攪拌站年底個人總結(精選18篇)
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,通過它可以正確認識以往學習和工作中的優缺點,讓我們一起認真地寫一份總結吧。總結一般是怎么寫的呢?下面是小編為大家整理的攪拌站年底個人總結(精選18篇),希望能夠幫助到大家。
攪拌站年底個人總結1
20xx年我段瀝青拌和站在上級業務主管部門的大力支持下,在局、段的高度重視下,圓滿完成了全年的材料供應、設備管理的各項任務,現將各項工作總結如下:
一、各項工作完成情況:
1、材料供應情況:全年共購瀝青3076噸;改性瀝青127噸;碎石32180立方;黃沙6820立方。有效地保證了油路工程的順利施工。
2.瀝青拌和站安全優質高效地完成了各項生產任務,全年生產瀝青混合料6.5萬噸,其中瀝青混凝土5.6萬噸,瀝青碎石0.7萬噸;改性瀝青混合料0.2萬噸,生產乳化瀝青560噸,加溫高溫瀝青3200噸,年產量打破了建站以來的記錄,產品質量受到了質監部門的好評,
3.瀝青拌和站沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,實現了連續九年安全生產無事故。
二、各項工作開展的主要做法是:
1、材料供應工作:
以強化材料質量管理為中心,健全材料管理制度,增強制約機制。各項工程的原材料廠家出具化驗單后,由檢測部門復核達到設計標準方可使用。為了降低工程成本,我們做到貨比三家,擇優定貨,制定嚴密的采購供應計劃,用計劃指導生產,堅持“四個統一”即“統一定貨、統一定價、統一采購,統一供應”,各工地都設專職材料員,杜絕材料供應中的跑、冒、滴、漏。
2、設備管理工作:
以強化設備安全管理為中心,全面加強設備管、用、修、養等全過程的綜合管理,不斷提高設備的完好率和利用率,進而提高經濟效益。
①設備安全管理,層層簽訂安全生產責任狀,落實安全責任,與每名操作員的經濟利益掛鉤,使安全工作形成了齊抓共管的良好局面。
②加強設備動態管理,根據每臺設備的具體狀況,制定出切實可行的維修保養計劃,按計劃進行保修,有效地保證了完好率和利用率。為各項工作順利開展提供了可靠保證。
3、瀝青拌和站以抓安全和質量管理為主線,全力保證油路施工進度。
①拌和站安全工作:大力開展安全培訓及教育,堅持持證上崗,加強特殊工種勞動保護與安全責任人簽訂安全生產責任狀,加強設備檢查及維修,有效地避免了各類事故的發生,全年沒有發生任何安全事故,經濟損失為零,
②產品質量管理:在控制質量上突出抓好三個環節的工作:即原材料進廠前,產品生產過程中,產品出廠后的質量反饋等三個環節。
今年由于拌和料生產量較多,為了保證油路攤鋪的用料,我們的操作人員每天從凌晨兩三點鐘開始生產,連續工作十五、六個小時,特別是在設備出現故障,更是徹夜搶修,在規定的時間內圓滿完成了各項生產任務。
在工程完工后,我們對所有設備進行了檢修,保證技術狀況良好,為來年施工奠定基礎。并進行除銹刷漆,使設備外觀煥然一新。
在抓好硬件管理的同時,瀝青拌和站還加強了精神文明建設,加強設會治安綜合治理,全年沒有發生各類治安案件。加強職工教育,不斷提高職工素質。美化和綠化廠區環境,栽花種草,做到環境整潔。
總之,20xx年瀝青拌和站管理工作,在上級業務部門的精心指導下,在局、段的正確領導下,在我們全體人員的共同努力下,各項管理工作水平全面提高,取得了良好的經濟效益,為我縣公路工程各項工作順利開展起到了重要的保障作用。但我們的管理水平和上級的要求還有差距,需要在今后的工作中加以克服和解決。
攪拌站年底個人總結2
在xx年是不平凡的一年,因為在這一年里xx縣2標攪拌站,從建站到現在工作中的井井有條,我們付出了辛苦的努力也感受到了成功帶來的喜悅,在此我對攪拌站在xx年的工作做一個總結,并對xx年的工作進行一個年初的計劃。
xx年工作總結:
1、截至xx年12月20日,我站共生產混凝土1xx方,并完成穩定土拌和機安裝調試,碎土機正在安裝中,圓滿完成了項目部安排的澆筑任務;
從xx年4月建站以來我站相繼為李莊北、辛莊西、牛頭李西南跨渠公路橋,辛莊南、李莊東、凹照西、代洼西跨渠生產橋,牛頭李溝、代洼溝、孤石灘二支、孤石灘干渠凹照倒虹吸,李莊北溝排水涵洞提供了各種標號的混凝土,在供應過程中雖然有過機組出現小毛病、工地供應不及時的問題,但是在我們的努力協調下都得到了很好的解決,并且取得了良好的供應效果。
2、以質量為前提,采用合理的配合比設計提高混凝土質量。
xx年全國各地的混凝土市場面臨著材料供應緊張,價格普遍上漲,采購困難的局面,為配合物資部門隨時更換原材料,解決原材料供應不及時的壓力問題,我們站采取了加強原材料檢測,加強對新原材料的配合比設計,滿足了針對不同的原材料進行不同的配合比設計的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我們前期與工地進行溝通采取28天混凝土強度評定,既降低了混凝土單方中水泥的用量,也滿足了大體積混凝土水化熱的問題,得到了所供應工程的普遍認可。
3、重新梳理站內組織機構,對站內各個崗位進行頂崗定編。
xx年,以降低混凝土單方成本中的人工成本為目的,進行了一人多職的改革。我站從生產一線的角度也對站內進行的崗位進行全面的梳理。首先我們從站內工作的需要上,我們把站內人員進行一崗多職的培訓,讓每位職員做好自己本職工作的基礎上,能隨意調換崗位,也能隨心應手的把工作做好,有助于人員緊缺分配不當的問題,同時也能讓員工提高自己的業務本領,從而也解決了每位員工天天對一份工作的煩惱,能更好的增加站內對員工的積極性的調動,有助于我們的工作安排調換更合理。
4、加強安全生產管理,杜絕重大安全生產事故的發生。
安全生產是企業永恒的主題,相信xx年對我們全國人民來說都是一個記憶深刻的一年,上海特大火災事故的慘痛教訓對我們的企業來說是更是一個深刻的教訓。在xx年我們站加大對安全生產隱患的排查力度,通過工前交代、工中檢查、工侯總結,組織安全檢查小組,定期對安全生產中的隱患進行全面檢查杜絕了重大安全事故的發生,對全體員工進行安全操作知識的培訓,增強了員工的安全知識和安全操作的水平。
5、對結算工作進行初步的探討。
混凝土企業的結算損失問題是一個重大難題,在我們所簽訂的合同中部分工程都是按照圖紙結算,這種結算方式的一個弊端就是把結算損失這個燙手的山芋踢給了我們的企業,而且造成工地對混凝土過程的控制不聞不問,這對于我們企業來說是一個很大的成本消耗。那么如何才能更好地進行結算控制,如何才能把結算損失控制在2%的范圍內呢?在xx年我們配合物資部門進行了初步的討論。既然這個燙手的山芋在我們手中,我們怎么做才能讓這個燙手的山芋不燙傷我們自己的手成了問題的關鍵。通過初步的探討形成了,我們把砂子收方、石子過磅。相信在將要來臨的xx年通過物資部門與攪拌站時刻溝通控制,一定能查處結算問題的所在,把結算損失控制在2.0%范圍內。
以上是我站對xx年工作的總結,當然,工作中有好多的不足是需要我們繼續探索改進的。相信通過我們的努力一定可以把我們的企業建成一個管理更加先進的企業。下面說說我站xx年的工作計劃。
xx年工作計劃:
1、 加強對設備的檢查保養,避免重大設備故障問題。
2、 繼續加強一體化管理,保證混凝土的供應,完成中心下達的xx年生產任務。
3、 繼續積累數據經驗,穩定混凝土的生產質量,保證混凝土出廠質量的合格率。
4、 深化崗位制度的制定,建立更加詳細標準的工作流程。
5、 重點配合物資結算部門加大對結算損失和剩退混凝土的過程控制,把結算損失和剩退灰率降到最低。
6、 繼續加強對員工的安全教育和對生產的安全檢查,尤其是對新入廠員工的安全培訓工作。
我相信xx年是我們非常期待的一年,因為在這一年中有好多的夢想等著我們去實現,我也相信在中心的領導下,在我們xx縣二標站全體職工的努力下一定能完成20xx年的生產計劃,以水利精神做目標為xx縣二標創造出更加輝煌的成就來。
攪拌站年底個人總結3
轉眼間,xx年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結如下:
一、安全及生產方面:在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值xx萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發揮,較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛.
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。
二、試驗室在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。
三、總結經驗,吸取教訓:過去一年自建站還存在很多不足
1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。
2、積累數據經驗,穩定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本,規范原材料的進場驗收工作。
4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。
我們總結過去,是為了更好的展望未來,xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為xx工程部創造更多的效益!
攪拌站年底個人總結4
20xx年已經過去,20xx年已經到來。迎接我們的又將是一個新的機遇與挑戰,作為公司負責整個設備的管理、維護維修及保養的部門,我們也將迎來20xx年嶄新的一頁。回首20xx年,既是我們感慨的一年,也是我們舉浮不定的一年。為什么這么說,因為我們經歷了公司的重組與改革。不管是管理人員也好,還是本部門的人員也好。雖然還是原班人馬,但是要穩住員工的思想也是需要一定的時間的。這一年來,有很多方面值得我們總結及吸取經驗教訓的地方。也有很多的不足之處,需要我們在20xx年的管理與工作中加以改正。
本部門一直以“減少消耗、降本節支”為總體指導思想。定崗定人,舉一反三,多吸取兄弟單位與同行業單位在設備管理方面的經驗。始終牢記“一切服務生產”的理念。較好的完成了20xx年總體維修計劃及上級交給的各項任務。現就20xx年本部門的工作做如下總結:
一、20xx年度總結與回顧
1、基本概況
部門人員情況:負責人1人,機修工2人,攪樓清理工1人,汽車修理工2人,場地清潔工4人。
設備情況:HZS120型攪拌樓2臺,復盛SA螺桿空壓機1臺,法西SDMA發電機1臺,CH型砂石分離機1臺,攪拌車19臺,汽車泵3臺,車載泵1臺,裝卸車4臺(2臺停用),拖泵1臺(停用),JAC貨車1臺,長城皮卡1臺。維修情況:攪拌樓維修次數405次(1月12月),維修費用約67700元(3月12月)。車輛內部維修次數338次(5月-12月),內部及修理廠維修費用約720614。39元(3月12月,其中不包括3、4、5月份外部修理廠費用)。
2、抓好隊伍的思想穩定工作,防“松懈”。
由于20xx年是公司面臨重組改革的一年,也給所屬員工的去留問題上也產生了一定的波動。很多員工在重組改革初期都有這樣的想法:“那就是新老板一來,肯定要對人員及公司的一些原本制度進行改革,說不定哪天要我們走人也不知道”。面對所屬員工的種種疑慮,我們也是一邊做好勸導工作,一邊用自身的實際行動帶動大家的積極性。比如有些同志在工作中帶著情緒工作,工作上消極怠工。看到這種情況我們也是一邊做思想工作,一邊親自帶頭干。讓員工看到我們管理人員是以怎樣的心態在面對公司的改革,以起到以身作卒做好工作,防止所屬員工的工作松懈。經過一段時間的穩定工作,到目前為止,所屬人員沒有一人因為公司的重組改革而辭職或離開公司的。
3、抓好隊伍的平時養成及日常保養工作,防“小節”。
我們部門一直有一句話,那就是:“小細節,看態度;小養成,看工作”。如果誰能把這兩點做到了,那么不管是在什么工作中都是踏踏實實,兢兢業業的,工作也是無可挑剔的。所以特別是對機修工、汽車修理工我都是一直這樣要求他們的。自己干的活要對自己負責,也要對公司負責。要么不干,干就要拿出自己的最高標準來。抓好兩班人馬的工作:
(1)、抓好機修工,主要是對兩臺生產線及場地設備的維修保養工作,我們注重日常保養。要求人員對兩條生產線的72個潤滑點都要做到心中有算,具體的點位,多長時間加注。油類該多長時間更換,濾芯多長時間該清理或更換。嚴格按照保養目錄進行定期維護保養及更換,并做好記錄。防止部分部位因缺油而造成的磨損或斷裂。另外就是其他場地設施的平日檢查,每天上班后對場地設施進行一遍檢查,特別是對碼頭螺桿空壓機及砂石分離機的檢查,發現問題及時進行排查及維修。
(2)、抓好汽車修理工,主要要求做好平日對24臺車的維修保養工作。另外要求汽車修理工牢固樹立服務意識,我們都知道駕駛員的人數也是全公司最多的,人員也是最雜的。有時候汽修工去吃個飯,駕駛員一來找不到人。車一停就大大咧咧開始罵起人來了,所以我要求兩名汽車修理工連吃飯的時間都要錯開,輪流著來。加強值班制度,防止駕駛員一到晚上因車輛問題要求停車。維修車輛或設備后的場地清理工作也是對每個修理工特別要求做到的一點,不管是大小的維修,維修后的場地清理工作,也是一個員工的工作狀態和工作態度的直接體現。
(3)、抓好清潔工,主要對公司場地衛生及裝卸泵管工作。特別是晚上需裝卸泵管或需清理馬路上留下的混凝土時,要求必須每兩人一組一同前往,加強人員的值班制度,防止人員在崗不在位。通過狠抓三班人員與小節,也是防止小問題而造成的大后果。
4、抓好隊伍的團結協作工作,防“脫節”。
俗話說:“一個人的力量是有限的,集體的力量是無窮的”。所以團結部門人員協調好其他部門工作,也是我們發揮集體智慧與力量的體現。不管是部門哪一個崗位的人員,只要那個崗位需要人手,大家都會盡力幫忙,想辦法。在攪拌車整形或上樁加固修理時,汽修工忙不過來時,機修工就幫忙汽車電焊、整形。機修工在維修攪拌主機或校稱忙不過來時,汽修工就幫忙搬運主機刀片、襯板及砝碼。在這樣的工作環境中,大家都感到了互助的快樂。從而調動了所屬人員的積極性,也增強了同事之間的那一份感情。另外就是做好本部門、人員與其他部門的協調工作,公司的每個部門都是缺一不可的,崗位職務無貴賤之分,只有分工不同。所以干好本職工作,協調好其他部門的工作就是對公司最好的回報,也是防止工作生產脫節的最好表現。因為我們這個部門的工作,是要靠我們每個人都去動手才能夠保障設備的正常運行的。你不去動,設備自己是不會好的。所以也經常會聽到一些不中聽或是比較難聽的話。不過我們相信,只要我們努力了盡力了,人家最后還是會肯定我們的工作的。
二、存在的問題
1、個別所屬人員的安全意識、大局意識不夠。
(1)機修工表現在維修時,特別是在搶修時,為了圖一時的快,而忽略了安全,帶電操作的現象也偶爾會出現,不拉閘搶修的狀況也時常會有。
(2)汽修工表現在車輛底盤維修或調節剎車時,經常不讓車輛上地溝維修,私自操作車輛等。
(3)清潔工表現在場地清理與外面公路上清理時的過往車輛對人身安全上。
2、對工作的主動性還不夠。一般部門安排下去的任務完成的較好,對沒有安排的工作有時偶爾會偷一下懶,再看一看我的態度再去干,這樣一來有時會造成被動。
三、20xx年部門總體工作計劃
1、2、3月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好兩條生產線攪拌主機的襯板及軸頭密封件的更換工作;
3、做好37米泵及46米泵車S管、切割環及攪拌刀密封更換工作;
4、做好兩條生產線及車輛的第一季度保養(更換各種油類及濾芯);
5、做好春節前、后的各項檢查工作(檢查各場地照明是否完好,拉掉無人居住宿舍的電源);
4、5、6月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好碼頭到粉料筒倉的管道更換及焊接、改造工作;
3、做好配料機配料倉的修補及焊接工作;
4、做好A生產線平皮帶的更換工作;
5、做好生產線、車輛及場地設施的第二季度保養;
7、8、9月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好SDMO發電機的保養工作;
3、做好8個粉料筒倉除塵機的改造工作;
4、做好生產線、車輛及場地設施的第三季度保養;
10、11、12月份
1、抓好設備、人員的安全工作;
2、做好復盛螺桿空壓機的保養工作;
3、做好生產線、車輛及場地設施的第四季度保養;
4、做好20xx年年終總結工作;
攪拌站年底個人總結5
1、商品混凝土攪拌站開機后應待電機正常運轉后,再推上總離合器,先空機運轉2-3分鐘,如混凝土攪拌機攪拌筒轉動平穩,不跳動、不跑偏、無異常影響,料斗上、下和出料門啟閉都靈活后,方可進行工作。
2、混凝土攪拌站工作中操作人員必須戴口罩、衣袖。
3、運轉中嚴禁修理和保養,不準用工具伸到攪拌筒內扒灰漿或出料。
4、混凝土攪拌站當混凝土攪拌機滿負荷運轉中突然停電或發生故障時,首先應將電門開關拉下,用人力將攪拌筒內混凝土清除干凈。不允許帶負荷啟動攪拌機,以防啟動時電流過大而損壞電動機。
5、商品混凝土攪拌站電動攪拌機的操作容易必須站在墊有木板的操作臺上操作。
6、混凝土攪拌站混凝土攪拌機的動力在5 千瓦以上的,必須裝設啟動器。在啟動時,如發生電弧、冒火或電壓突然下降等情況,應立即停止啟動,切斷電源,進行檢查和修理。
7、進料斗升起時,嚴禁在料斗下方工作或通行;料斗的基坑需要清理或在料斗下檢查時,必須與操作人員做好聯系并待料斗用鏈條扣牢后方可準進行。
8、基坑底部要鋪草袋,以作料斗的枕墊。當料斗降落到接近地面處時應稍停,然后在放到底,以免下降速度過快而損壞料斗。
9、進料斗升起時,即應打開剛水閥放入部分水,不可等料進如筒后才放水。
10、混凝土攪拌站停電檢修時,必須將開關內的熔斷器卸下,并鎖好閘箱,以確保生產安全。
攪拌站年底個人總結6
一、指導思想
貫徹質量方針,落實質量目標,提高質量管理水平,加強成本控制,全心全意服務于施工現場。
二、工作目標
1、反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析。在保證質量的前提下,圍繞降低成本這一中心思想,厲行節約,優化配方。
2、以科學、公正、準確、嚴謹的態度,加強和完善對我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養護的全過程監控。保證用于工程的產品合格率達100%,優良產品達到95%以上。
3、加強中心試驗室人員思想品德教育,重視責任心教育和業務培訓,讓員工牢固樹立“質量第一”的思想,全面提高試驗室人員整體素質。
三、具體工作措施
1、新的一年里,我試驗室將積極參與行業學術交流工作。
充分利用各種信息渠道,了解和掌握國內外先進技術動態,搜集相關技術資料。同時積極組織優勢技術力量,從實際出發,以本公司現有的原材料為基礎,通過拌制試配小樣,對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗。爭取為生產線提供更經濟、更優質、更先進的配合比。
2、繼續堅持“不接受不合格材料,不儲存不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。制定更完善,更嚴格的檢驗制度,嚴格控制各種原材料質量。對進場材料按規范要求及時進行檢測,做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%,不合格的材料堅決拒絕進入公司料場。同時,積極與材料部溝通和協條,尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。加強與材料供應商的溝通工作,力爭讓原材料在進場前便處于監控中。
3、加強人員培訓力度,作好各部門的技術指導工作。(1)在xx年里我部將繼續以人材培訓為重點工作之一,不斷強化培訓手段和機制建設,制定全年培訓計劃,力爭全員外送培訓率達到90%以上的目標。做好新員工培訓、幫帶工作,對工作積極、業績突出的老員工給予上報提拔和獎勵。同時深入開展“繼續教育工作”鼓勵大家充分利用工作間隙加強學習和實踐,努力建立起學習型工作環境。
(2)以機操室為重點,加大對各生產環節的質量監控力度。公司大多員工以前都未接觸過混凝土行業,對混凝土的各種性能不甚了解。操作員雖然能操作設備完成生產,但對混凝土相關基礎理論知識還比較欠缺。我室準備不定期的對各部門人員進行有針對性的技術培訓。例如給機操室講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,以及各項指標在施工和混凝土強度的形成中起到的重要作用。讓其在生產過程中能有意識的去主動控制、調試設備,使生產出的混凝土符合施工要求和質量要求。對材料部說明砂石水泥等原材料的常規驗收標準以及對有疑問的材料的處理原則;前場是我們整個生產過程的終端,在xx年度工作中我室計劃進一步加強與前場的溝通交流,及時將混凝土的坍落度、和易性、砂率等常規指標向前場泵機操作人員作講解和傳遞,以確保混凝土的最終質量。
4、加強內部管理,進一步建立健全內部各項管理規章制度。在新的一年里我科室將進一步規范和完善各項規章制度,管理工作制度細化到崗位,細化到工作流程,落實責任到人,獎懲分明,切實做到(凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事有人監督的)“四凡制度”。根據公司特殊生產情況實行的倒班工作制度,制定具體工作流程,前一工作班組要對后一工作班所交接的工作負責,后一工作班組監督前一工作班組的完成,一環扣一環互相制約,切實做到督促各項制度的貫徹執行。
以上計劃請公司領導給予指導和支持,本部門將盡力貫徹公司xx年度目標及任務,發動部門全體人員共同努力,使公司質量指標、效益指標、安全指標呈現持續上升的良好狀態。
攪拌站年底個人總結7
又到了一年的年底,我來到環宇建材公司已經一年多了,已經不是新員工,對公司的各方面都有了一定的認識。在這一年里,我自知自己有很多不足,有很多缺點和需要改進的地方。
我先談一談我的缺點,以表示我已經認識到自己的缺點。
一、是對自己要求不算嚴格
得過且過的思想嚴重,什么事都對自己要求不嚴格,抱著差不多的思想去干事情。我的工作是一個要求比較精密的工作,這樣做會帶來很多壞處。實驗數據的不準,會影響配方的設定。操作的不精確,會影響產品的質量。無論哪一方面對公司和自己的發展是很不利的。
二、是不知道自己的職責
說白了就是不清楚自己是干什么的,以至于所有的事情都沒干好。每天都沒有明確的計劃,整天往攪拌樓和工地閑逛,可能出發點是好的,但對于一個正規的公司來說,它不需要這樣的人。這樣會帶來管理上的混亂以至于影響公司的發展。
三、是對自己的工作還沒有系統的認識去完成
對于必要的實驗數據整理不夠詳細。能力上發展欠缺,對專業知識學習不認真,還不具備應有的素質。
在過去的一年里,我作為一個普通的公司員工和公司一起發展。可以感覺得到公司在通過各種方式求發展。環宇拌合站伴著市場需求由一條生產線增加到二條生產線,由原來的手工記錄試塊壓力值,改變成壓力值直接上傳電腦,
先是手動調整配合比,再是嘗試中聯重工的攪拌樓生產管理系統。最后不管在硬件設施還是軟件管理方面都得到了很好的優化。作為個人,公司的每一次發展和創新對自己來說都是一次知識的進步,通過領導與大家的幫助和一年多的學習,我的理論知識也有了很大的進步,能夠自己解決一些問題。在這一年里我還很少有自己的想法,主要工作就是配合胡工的工作一起維持實驗室的正常運轉。學好專業知識,做好實驗數據。
新的一年,新的開始,缺點會改正,優點會繼續保持。我要做到以下幾點。一、認清楚自己的職責,先干好份內的事情。包括對每次實驗數據的整理記錄,及時系統的留樣,對原材料準時精確地檢驗,對粉劑與外加劑等各種原材料的抽檢給予及時的檢驗并入庫。
二、試驗室也在招錄新人,在人多的時候可以集體協作提出想法,對生產做出一些優化的調整,提高團隊合作意識。
三、與其他攪拌站多進行交流,及時聽取他們的意見,并作相應的調整。與工地也及時溝通,對混凝土的和易性有充分的掌握,這才能對生產部下有效的配比。
在全年的工作中認識到了自己的一些不足,還有很多的東西需要學習,尤其是配合比生產的這段時間這對我來說是一次鍛煉。在以后的工作中,我一定多學習,努力彌補自己存在的不足。完成一項工作后及時認真總結,有計劃的進行各項工作。爭取為公司發展做出自己最大的貢獻。
攪拌站年底個人總結8
自20xx年xx月擔任了混凝土攪拌站材料員,負責工程的各種材料、設備以及車輛管理。在項目上我的主要工作是對砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料進行整理及管理工作,認真處理好施工中的各項材料采購、驗收、周轉和使用,不能夠結合工程需要進行施工設備以及車輛的調度。盡可能的配合甲方、監理及各單位的工作,在施工期間能夠較好的協助項目管理人員及工程相關人員,為他們提供所需的材料、設備和車輛的支撐。現將我的工作情況總結如下。
一、加強材料計劃管理
施工項目材料計劃是對施工項目所需材料的預測、部署和安排,是指導與組織施工工項目材料的訂貨、采購、加工、儲備和供應的依據,是降低成本、加速資金周轉、節約資金的一個重要因素。材料計劃可根據其內容和作用分為:材料需要計劃即供應計劃、采購計劃和節約計劃。我在工程項目開工前或開工后15天內保證完成整個項目的材料用量計劃,并根據施工生產計劃編制季度、月度材料計劃。季度材料計劃使項目材料計劃具體化,是根據施工計劃編制的,可對項目材料計劃進行調整,它是用來核算項目季度各類材料的申請量,落實各種材料的訂貨、采購和組織運輸。月度材料計劃是以單項工程為對象,結合施工作業計劃的要求而進行的施工前供料備料計劃。它是直接供料、控制用料的依據,是項目材料計劃中的重要環節,所以要求全面、及時、準確。
二、加大成本控制力度
嚴格限額領料,堅持節約預扣、余料還庫,收發手續齊全,并記好單位工程臺帳,促進材料的節約和合理使用。施工中使用的材料、工具隨時進行清理,做到工完場清,現場無剩料。施工班組完成施工任務辦理任務書驗收時,應同時辦理邊角余料、殘、舊廢料的退料手續,若發現場地不清、余料不退,現場材料員及班組長不予簽證驗收。舊料按使用價值劃分等級,回收利用。已無使用價值的殘舊模板、腳手架料、金屬配件等都進行回收處理,材料的包裝品也應及時回收處理。
三、加強周轉材料管理,提高利用率
周轉材料價值高、用量大、使用期長。對周轉材料管理的要求是在保證施工生產的前提下,減少占用,加速周轉,延長壽命,防止損壞。周轉材料應由隊或項目部統一管理,及時做到隨拆、隨收、隨清理、隨修理、隨保養,包干到人,堆放整齊,對于手持小型周轉材料列戶到人,以損換新。對丟失或保護不善給予照價賠償。
四、加強工程設備車輛的維護和保養
工程設備、車輛的維護保養質量是工程設備、車輛使用的前提和基礎,工程設備、車輛在長期的使用過程中,設備、車輛內部零部件磨損,間隙增大,配合改變,工程設備、車輛應有的靜平衡和動平衡被破壞,工作穩定性、可靠性和機械的工作效率都顯著下降,甚至會造成某些總成和零部件的永久性傷害。我建立了有效的管理機制,加強了對工程設備、車輛的維護保養的管理力度,嚴格落實各項規章制度,根據工程設備、車輛近幾年來的使用情況和完好狀況,制定了工程設備、車輛的年度維修計劃、季度維修計劃和當月維修計劃,由專人負責和檢查,按時按級做好工程設備、車輛的維護保養工作,定期進行維護保養情況檢測,并認真做好工程設備、車輛的維護保養記錄。
五、做好機械防護
機械停放場地符合安全要求、停放位置合理;能適應機械運動所需的空間、周圍環境對機械運動不構成危險;場地平坦、堅實,機械能進能出,能便于在緊急情況下疏散;消防器材布置合理,并在周圍及機械出入口設立警示標志;冬季做好設備的越冬保養;夏季做好設備防洪、防雷電;一年四季做好設備防火、防盜工作。工程機械設備安全管理工作是機務管理工作中的重點,是完成好生產任務的首要條件,只有做好安全管理工作,才能杜絕或減少事故的發生,才能創造較好的經濟效益。
在過去的時間里,我所做的工作既有一定的成績,也存在一定的不足,我將在接下來的時間里,再接再勵,在材料、設備、車輛管理方面創造更大的經濟效益,為公司的蒸蒸日上貢獻更大的力量。
攪拌站年底個人總結9
我們項目部攪拌站組建于8月,這是一個有著高度凝聚力、有著敢拼實干的工作作風、有著樸實真誠的情感、有著和諧氛圍的集體。現將工作總結如下:
八月的工地驕陽似火,在沒有任何生活和生產設施的情況下,再加上機械的陳舊、村民擋道、道路不通等等諸多因素的制約,可想而知,這個剛從銅川工地搬遷過來的攪拌站,前進的路是多么的艱難。可是,我們沒有被困難嚇倒,反而更加斗志昂揚,在攪拌站站長我的帶領下,迅速開始了初期安裝工作。
凡是在銅川工地呆過的人沒有不豎大拇指的,即使在現場攪拌站西安總部,也是屈指可數的。我們就象一個不知疲倦的陀螺,總是高速旋轉在工作中,哪里最忙,哪里最累,哪里最苦,哪里就有我的身影。都說榜樣的力量是無窮的,呂站長以自己的實際行動感染了每一名職網工。站里面不管是工作多年的老師傅,還是剛剛分來的大學生,沒有不服我的。在短短的20天時間,就將這個用了好幾個工地的攪拌樓安裝并且調試完畢,及時的投入到了施工中。
春節,由于業主工期要求很緊,項目部安排春節值班,我專門到項目部請戰并作出承諾:攪拌站的工作時間就是根據施工現場需要而定,只要項目部一聲令下,我們攪拌站全體員工隨叫隨到,絕對保證施工現場的施工進度,絕對不拖項目部的后腿!也許是老天的安排,大年初一1#塔底板具備澆筑混凝土條件,項目部三十晚上電話通知我。而初一早上8點鐘,我準時出現在項目部。當項目部領導去攪拌站慰問時,看到的是攪拌站所有人員熱火朝天大干的場面:有的在料斗上往下捅凍成大塊的沙子、有的在料斗下拿著榔頭振出料口,一個一個忙得滿頭大汗卻都沒有一絲怨言……
在我的帶領下,攪拌站的職工們在工作中你超我趕,出現了一批優秀的職工。比如泵罐班班長魏勝波,不管是不是自己的班,只要工地有事總能看見我的身影。尤其是今年擔任班長以來,更是對工作認真負責、兢兢業業。有人問我:“三蠻,好象現在和以前不一樣了哈”,我回答說:“在站,要指揮別人,首先要指揮自己。我要干在前面,才能把話講到前面。”還有攪拌站唯一的女員工馮黎娜,她不僅是樓上的操作手,還承擔著站上所有施工資料的記錄和整理工作。作為一個女同志她也有很多的私事,孩子病了、老公的腰扭傷了,自己作為一個母親、妻子都應該陪在我們身邊的。可她更清楚的知道,工地更需要她,她必須要堅守崗位。還有王正立、朱衛平等等這些平凡而又默默無聞的攪拌站的一員,都在工作中踏踏實實的盡自己的全力。
現場攪拌站分站承擔了冷卻塔和煙囪、包括塔芯預制等近4萬方混凝土的供應,對于一個已經很陳舊的老樓來說確實不容易。設備老化,機械維修壓力大,資金匱乏等,都影響著施工的質量。項目部投入一定的資金及人員,加大車輛維護力度,保證了機械設備的完好率,使攪拌站硬件質量首先達到要求。而攪拌站人對我們自己的工作提出了三個100%,即:攪拌站的混凝土供給要100%及時連續,不出現因為混凝土生產延遲而影響工期;混凝土生產質量要100%達到標準要求,不出現因為混凝土強度問題影響工程質量;服務要100%力爭優質,不出現因攪拌站人員工作態度問題引起爭吵等。在攪拌站人的嚴格要求和嚴謹扎實的工作下,開工以來沒有發生一起混凝土質量和機械安全事故,取得了甲方及各兄弟單位的好評,為項目按期完成施工任務,提供了關鍵性的保證。
在公司的“創爭”活動中,攪拌站班組的共同愿景是:“每一次操作都準確,每一次行車都安全,每一次服務都優質,用混凝土澆筑輝煌”,而在分站的職工們,正是以實際行動為共同愿景做出了最優秀的詮釋!
攪拌站年底個人總結10
我們每個人都是在不斷的總結中成長,在不斷的完善中進步。為了更好的完成工作,總結經驗,揚長避短,提高自己的技能和業務水平現將20xx年的工作情況作以總結,經過一年不太忙碌的工作,卻有很多所感所悟,在即將過去的20xx年中,經過一年的磨練,也作出一點成績,分以下幾方面進行總結:
一、在思想方面
我在思想方面首先與廠,事業部領導保持高度統一,積極參加事業部的政治學習和業務學習,服從事業部的一切安排,認真完成每一項工作。我一直把建機廠當做我的家,我的衣食父母,我深知"廠興我榮,廠衰我恥"的道理,堅持一切行動聽指揮,實事求是的做好本職工作,并注重與同事班組之間的技術交流研討合作以及關系的融洽,來不斷的積累工作經驗,從而真正的組建一支技術精素質高業務強的班組,帶領這一班組在生產一線上敢于拼搏,敢于創新,勇于承擔生產任務的重擔,難擔。
二、在工作方面
我主要從事攪拌站事業部計量斗,配料機圍板的制作,以及一些臨時性的生產安排。在20xx年我們先后參與完成12臺套50K簡易站底盤與走道板的制作,以及2臺xx120攪拌站,2臺天津180攪拌樓,一臺天津270攪拌樓等一系列大型攪拌站的制作,在過去的一年我們延續傳統的工藝方法單一制作同時,大膽的探索新的工藝流程,嘗試批量生產,從而更快的提高生產效率。
三、在自身成長方面
首先謝謝領導和兄弟同仁們對我的鼓勵和幫助,是我在生產過程中不斷的積累專業知識與完善業務水平,努力以不斷更新的方式和理念來完善工作中遇到的每一個問題,能夠真正的做到與時俱進,務實求效的好員工。
在全年的工作中,有成績也有不足,在今后工作中還要在專業技術上,工藝流程上不斷的刻苦鉆研,為新技術,新工藝的落實認真做好自己的本職工作,嚴格要求自己,盡我最大努力把我的工作做得更好,在攪拌站暢銷的今天我們競爭的不只是技術,還有我們的信譽和質量,從研究所完美的設計到我們生產一線精心的制作,這一工藝流程每一年都在不斷的創新和發展,為了我們廠的明天xx大建機而續寫建機行業輝煌的篇章而努力加油喝彩。
攪拌站年底個人總結11
20xx年即將遠去,風風雨雨中又經歷了不平凡的一年,在公司領導的正確決策下,在各部門密切的配合下,技術工作緊緊圍繞“以質量求生存,以質量求發展,向質量要效益”的工作方針,并且堅持貫徹集團公司質量管理體系的要求,各個技術工作人員以嶄新的面貌、積極努力的工作精神,認真完成各項工作。20xx年以來各項工作有條不紊的進行,現將20xx年的技術工作總結如下:
一、日常工作開展和落實:
1.日常工作
今年我公司累計生產混凝土將近33萬方,實驗室各種取樣檢測3000余次,制作試件4800余組。實驗室嚴格按照國家標準(GB)、行業標準(GBJ)對現場材料進行抽樣檢驗,實驗室嚴格把好各項原材料進廠質量關,對不合格材料堅決杜絕,我們堅持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則,確保出廠合格率100%,優質產品90%以上的目標。
2.成本控制
由于水泥和外加劑在整個混凝土原材料組成中占重要位置,也是價格最高的兩種材料,要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們公司一直選擇XX42.5級和XX42.5級p.o水泥,以及XX高性能聚羧酸減水劑和XX泵送劑,用高性能聚羧酸配C35以上
強度等級砼,用XXX泵送劑配C30以下砼。以上兩種方案均取得良好的社會效益和經濟效益。
3.生產過程的質量控制問題
今年上半年由于黃砂供應緊張、質量參差不齊、細度波動較大,并且砂中摻雜的大量的鵝卵石,卵石含量在5%~20%之間波動,給混凝土生產和配合比的調整帶來了巨大壓力,既要滿足工作性能,又要滿足設計強度要求。實驗室每天持續關注并檢測砂中含卵石量,避免了砼中粗骨料偏多、砼漿骨分離、泌水等現象,克服了砂質量不穩定的因素而導致的堵泵事故。
4.技術方面的調控
配合比中原來一直采用BTC增效劑,在水泥價格較高時使用能降低成本,但由于今年6~10月份水泥價格一直走低,在此期間公司停用一段時間的BTC增效劑,在10月份以后水泥價格有所上漲,故此又開始使用該產品。實驗室始終掌握各種原材料的價格,不斷調整配比,為企業控制質量的同時合理降低成本,增加經濟效益。此外公司為占領市場先機,實驗室運用磨細石灰石粉做了大量的試驗并取得成功,目前作為公司技術的一個儲備。
5.今年的工作難點
由于檢測公司(實驗室)資質取消,今年的所有檢測報告都是外包,出現了檢測報告不能及時到位的情況。
少數人員專業業務知識掌握不深不全,工作業務能力有待加強。 ?工作主動性不足,只滿足于完成領導交辦的任務,忽視了工作的積極性、主動性、創造性。
二、20xx年的技術工作計劃
1.新的一年,公司實驗室將積極參與行業學術交流工作,充分利用各種信息渠道了解和掌握國內市場先進技術動態,搜集相關技術資料,以本公司現有的原材料為基礎,對新技術、新工藝、新材料進行反復論證和試驗,爭取為生產線提供更經濟、更優質、更合理的配合比。
2.在實驗室檢測人員以及原有材料部門共同努力下,繼續保持“不接受不合格材料,不存儲不合格材料,不生產不合格產品”的“三不”原則。
3.加強人員培訓力度,做好各部門的技術指導工作,針對與技術相關人員的技術培訓,例如:給機操人員講解和易性、坍落度、砂率等性能指標的概念,從而更好控制混凝土質量,以確保混凝土的最終出廠質量。
攪拌站年底個人總結12
時光流逝,又要迎來新的一年,在本年中,我們與公司都在共同進步,車隊在公司正確領導下,深入學習物流行業服務精神,認真做好本職工作,并取得了穩步發展。下面是我總結的商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告,詳情如下:
一、履行職責情況
自我擔任了車隊隊長一職,我就下定決定,要全力以赴才能不辜負領導的期望與隊員的信任,所以我一直兢兢業業,保持積極心態來面對問題,在工作崗位上,履行了職責、起到了表率、發揮了作用,也推動著車隊整體工作的穩步開展。
一)加強學習,不斷提高自身素質。
“打鐵先要自身硬”。一年來,我把堅持學習作為提高自身素質的關鍵措施,做好本職工作的自覺性;廣泛學習了有關企業管理等方面的知識,初步認識了一些科學管理的理論和概念,開闊了自己的眼界;認真學習了上級的各項制度規定,進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識。
二)屬盡職守,認真做好本職工作。
我車隊的4輛小車是領導及各部門參加會議、落實工作所不可缺少的重要工具。因此,我始終把服務生產建設、促進各項工作作為工作重點,在有效滿足領導和各部門工作需要的前提下,強化調度指揮職能,合理平衡協調各類公務用車,最大限度地提高車輛利用率,促進了工作的健康有序開展。身為一名基層管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必須做到言行一致、做出表率。在實際工作中,我不僅僅從管理者的角度看問題、定措施,更重要地是把自己放在與其他同志同等高度、同等位置,設身處地為單位員工排憂解難、創造條件。一年來,我幾乎是把自己全部的精力與時間都用在了工作上,對每輛車的運行狀態、安全性能、管理調度等情況,都詳細掌握,處處留心,該保養維護的時候及時督促,可能出現的安全隱患提前預見,實現了安全行車,提高了運行質量。
三)聯系實際,全面加強隊伍建設。
為了不斷提高公務用車的工作效率和服務質量,為各項工作的正常開展創造有利條件,首先,我利用各種場合、機會,引導車隊員工增強服務意識、識大體、顧大局;其次,根據我《公務用車管理辦法》等規定,結合實際運作中所遇到的新情況、新問題,積極與有關部門溝通聯系,不斷健全完善內部管理措施,認真落實、嚴格兌現,確保了各項工作的有章可循、有據可依;另外,經常性召開一對一或一對多式的座談會和經驗交流會,交流車輛駕駛維護的實踐經驗,既增進了同事間的團結合作,也促進了全體成員業務水平的提高。
二、工作情況
嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閑,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閱查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處于良好狀態。對于目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地后,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑后,主動熱情的搞好服務工作。
做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰酸背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的贊許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽說有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。
三、工作中存在的問題
一年來,在上級領導的幫助和單位全體員工的熱情支持下,盡管自己在履行職責方面做了一些工作,取得了一定的成績,但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距,我認為主要有:
1.由于車隊車輛數量的限制,雖然經過認真合理的調配,但當生產任務緊張時,仍然發生無法滿足使用單位對車輛使用的要求。
2.由于車輛監控手段存在盲點,導致個別思想作風薄弱駕駛員違規使用車輛,雖然及時發現并果斷處理,但盲點依然存在。
3.部分駕駛員在提貨、送貨遲到、不到等現象與安全服務方面上仍存在一些問題。
4.員工在工資方面有些負面情緒,會影響工作的積極性,請領導研究給予工資調整,以穩定員工情緒,便于車隊管理工作。解決員工工資的問題迫在眉睫,也是激勵員工工作積極性的重要方法。雖然我們還面臨一些問題和困難,但相信在主管領導的正確指導關心下,這些問題和困難都將逐步得到解決。車隊將不辜負各位領導的厚望,進一步開拓創新、與時俱進、采取更加有力和有效的措施,努力把車隊建設成為一個作風優良、紀律嚴明、技術過硬、效益明顯的團結集體,建設成為公司的一面旗幟!
四、工作中所取得的成績
自從上個月我們車輛增加了,我針對車隊存在的一些問題進行了深入研究,對駕駛員的職責進一步細化明確,各種違規違章行為日漸減少,有很多駕駛員達到全年無違章,無事故的安全標準。
五、今后努力的方向
我將定期對車隊成員進行定期安全培訓、提高服務意識培訓,加強對駕駛員的考核。根據車隊實際情況制定更為嚴格的規章制度。對于駕駛技術不符合要求,服務被投訴,影響公司利益的駕駛員將按照規章制度嚴格處理,確保車隊的正常工作的進行。愛車是責任,優質服務是本職成為駕駛員的基本思想準則。
在新的一年中,我要做到商品混凝土攪拌站工作總結之車隊年終報告中的要求,也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正,以便在今后的工作中使我能夠發揚成績、糾正錯誤,為車隊乃至公司的建設和發展做出自己應有的貢獻。>混凝土攪拌站年終總結
轉眼間,20xx年已經過去,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的20xx年,在過去的一年里,全球經歷了金融風暴的洗禮,各行各業都經歷了滑鐵盧式的經濟滑坡,我們混凝土攪拌行業也沒有例外,而且是首當其中,雖然也經歷了很大的危機,但在危機中也得到了淬煉,我們始終還是堅定的堅持下來了,在行業中立足了腳跟。
攪拌站年底個人總結13
20xx年我們公司在公司領導及全體員工的共同努力下,安全生產商品混凝土XXX萬立方,完成計劃產量XX萬方的XX%,比去年同期X萬立方下降了XX%;完成生產產值XXX萬元,比去年同期XXXXX萬元減少了XXX萬元,下降了XXXX%;原材料入庫XXXX萬元,支付其款項XXX萬元,資金回收XXXX萬元,占當年銷售額的XXXX%,雖然未能完成公司年初預計XX萬立方的銷售計劃,但在我市同行相比,我們已經取得了較好的成績。
一、在生產方面:
生產部在部門經理的帶領下,客服了人員流動大,新人多,人手少的困難,經過全體員工的努力,較好的完成了全年的生產任務。由于我們的行業特性,工作時間的不穩定,并且持續時間較長,新的調度員和操作員、司磅員剛來的時間都難以適應,工作壓力好比較大,但他們都能盡快去適應,盡力做好本職工作,雖然也有工地投訴,但他們都能及時的想辦法補救吸取經驗教訓,以便在今后的工作中加以改進。調度室是公司生產控制中心環節,起著對內對外進行聯系紐帶作用,由于新人多,缺乏經驗不能與施工單位及人員進行良好的溝通,有時還存在不到位的情況,因此要加強職業道德學習,提高業務水平,合理安排工地及生產任務,提高服務質量。操作員是生產的一個重要環節,在過去的一年里都能認真操作,認真細致的輸入配方,沒有出現打錯料的.情況,杜絕了不合格產品的出現,不足之處在于在打料過程中造成落地料較多,在今后的工作中應當吸取經驗教訓,加強責任心;設備維修班的人員更是付出了艱辛的汗水,由于設備老化,加上今年維修人員流動較大,在人員少維修任務重的情況下,還進行了兩臺電動滾筒的改造,經過幾個月的運轉工作情況良好,降低了故障的發生,還延長了設備的使用壽命,為公司節省了維修費用,同時也減輕了維修人員的勞動強度。出現的機械故障,主要是平常沒有能按照計劃進行保養和維護,環境衛生也比較差,有客觀的因素,還是主觀能動性不夠,今后要首先做好部門工作計劃,加強安全、設備、衛生等工作巡查,加強全員的技能學習(特別是調度室的人員),提高業務駕馭水平,合
理計劃安排生產,做好相關方面的溝通工作,避免和減少不必要的損失及客戶投訴,做好原材料的組織購進及泵車租賃協調工作,保證生產任務的完成。
二、車管部20xx年緊密圍繞公司中心任務,認真落實部門工作職責和目標,團結拼搏、求真務實、開拓創新,較好地完成了年度各項工作任務。
重點做好了以下幾方面的工作:
1、按公司要求每月中下旬召集司機開會學習傳達公司有關政策和一些新的要求。
2、對個別司機在工作期間表現較差的,如經常上班不請假不打招呼擅自離開公司的人員都堅決給予處分。
3、加強對車輛用油及配件輪胎購進的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸的需要。
4、每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查,對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
5、根據司機缺員情況協作行政事務部做好司機人員補充招聘工作,年內有5人自動辭職,招聘X人經過考核后現以準上車。
6、為保證車輛的正常運行,對季度審、年審已到期的車輛都能做到及時辦理年審手續,處理違章違規的車輛及駕駛員XX次,處理事故現場和需要保險公司處理賠付的X次。
7、公司維修工,維修車輛每月達XXX次,外出搶修車輛約XX次。
攪拌站年底個人總結14
光陰如梭,轉瞬間來恰希瑪也有三個年頭了。三年前我滿懷憧憬跟其他同事一樣背上行囊來到了夢寐以求的xx核電站。
回首巴核的三年,雖然經歷了不少的坎坷但是也讓自己得到了不少磨練。20xx年初到異國他鄉,由于第一次出國工作,跟巴工正常溝通成為了我上班的第一個難題,為了盡快的適應巴國的工作節省工作時間,我在利用工作之余增加跟巴工的交流從剛開始的用手比劃到最后的正常溝通我用了最短的時間,這為我以后的工作奠定了良好的基礎
20xx年C3/C4項目開工,需要的大方量混凝土較多。原C2攪拌站建于20xx年9月,主要設備包括國產方圓攪拌機一臺、意大利西門攪拌機一臺、德國KTI制冰機一臺,已為C2工程運行長達五年,累計生產混凝土19萬m3,目前攪拌機和制冰機已出現不同程度磨損或老化,基本上無法正常完成大方量混凝土生任務。項目部領導全面積極地開展攪拌站擴建和維修準備工作。,在較短時間內,完成攪拌站設備(國產方圓攪拌機和德國KTI制冰機各一臺)合同的簽訂,并將設備工藝圖紙轉交C3/C4現場。設備初到現場攪拌站人員較少并且懂得安裝工作的同事更是少之又少,大家都在為此發愁。仔細一想我在國內的項目接觸的攪拌機比較多,而且也參與了不少攪拌機、制冰機的安裝工作。于是我從站里領導手中拿過機器的相關資料在機器還沒到達現場之前提前做了一翻詳細的研究,在機器到達現場時我已基本了解了大概的狀況。機器到達現場后我又拿著資料核對了一遍,廠家工作人員的指導和我對攪拌機的一些提前了解,讓接下來的工作有得了順利進展,在跟領導、同事們經過一翻討論之后,開始了對新攪拌機的安裝工作。
接下來的安裝工作并沒有預期想象的那么容易,一個小的地方出現錯誤就會導致機器故障不能正常運行,甚至會導致對機器的損壞,攪拌站的巴工雖說也干了很長時間,但對機器的安裝還是頭一次,這就要求中方人員在每一個地方都要仔細查看,由于我提前做了不少的功課,再加上在國內的一些安裝經驗,每一個安裝點我都要輪流看上幾遍,生怕出現安裝錯誤,不僅浪費時間還有可能后期導致機器故障最后影響現場混凝土的正常供應。在項目領導的合理組織以及各部門的通力協作下,我和同事帶領罷巴工日夜輪流加班加點,克服了缺乏安裝工具以及與巴工溝通不暢等困難,最終與20xx年3月份完成了新增攪拌機的全部安裝工作。安裝完畢我并沒有放松自己的心情,我深知攪拌機調試階段也是非常重要的,操作不當可能會造成比較嚴重的后果。我又利用工作之余帶上說明書針對攪拌機在操作室進行了一翻研究,最后在自己的努力和領導同事的配合下順利的完成了新方圓攪拌機的調試工作。看著新攪拌機為現場的'大體積混凝土生產打下了良好的基礎,心里不禁充滿了喜悅與自豪,過去所有的疲憊早已化為灰燼。
攪拌站的工作就是人與機器的配合,要跟機器配合好人只能做到一刻都不能放松。由于舊方圓攪拌機以為核電運行了多年,在一次攪拌過程中出現了攪出的混凝土始終沒能凝固的現象,當時一聽這消息大家都以為是操作工操作不當配合比輸入錯誤導致的,因為我在國內也沒遇到過此類的事情,于是帶領操作工加班加點仔細的檢查了一遍攪拌機,最后查出是機器運行時間過長導致外加劑程序出現錯誤導致外加劑超量,為了避免類似的情況再次發生及時停止了舊方圓混凝土的生產,隨后對機器進行了一遍全面的維修檢查工作然后盡快投入運行。
西門攪拌機與兩臺方圓攪拌機由于產地不同操作程序也不同,剛來這邊一直沒有一套完整的校稱程序,為了能讓打出的混凝土質量更好,稱量更準確,我甚至把自己一人關在操作室里研究了一整天,還好沒有白費精力,研究出了一套完整的校稱程序。
在生產方面,由于C3剛開工新進場的同事較多,新人多,我對新人先進行單獨一個攪拌機的培訓,慢慢的現在所有的操作工都可以單獨進行三個攪拌機的任意一個進行操作。
在紀律方面,由于巴工出勤率較低,對個別巴工在工作期間表現較差的,如經常不上班不請假不打招呼擅自離開崗位的人員都堅決給予處分。加強對車輛用油及配件輪胎的跟蹤,保證車輛用油及車輛配件的及時購進,也保證了公司生產運輸的需要。每天堅持對砼攪拌車的車容、車貌、衛生等情況進行檢查,對于車輛保養做得差的司機都給予通報批評和處罰。
根據司機缺員情況及時調動補充,實在忙不過來安排有證的中方員工上車駕駛。保證車輛的安全運輸。
經過時間的磨練,多年的工作經驗,今天我正式向公司提出申請主管這個職位!來到恰希瑪是我人生的重大轉折,也是我人生的一種機遇,更是一種挑戰。根據工作的需要目前擔任工長一職,自進公司來,我從開始對工作環境的陌生,跟巴工溝通的不暢,從對工作的茫然、有壓力到現在的習慣、適應勝任。每個階段的不同感受與體會讓我的人生觀有了不同的想法和理解。我很欣賞公司的人性化管理,領導的為人藝術,緊張充實的工作氛圍和團結務實的文化底蘊尤其是領導的關心和同事的熱情幫助,讓我很快完成了工作角色的轉變。
俗話說:良禽擇木而棲!不想當將軍的兵不是好兵。在這里不說自己工作做的多好、工作態度怎么樣只因為您是我的領導,這些您也非常了解。我堅信只要有付出就會有收獲!如果此次申請得不到領導的認同,提供我一個更高的平臺,我會不負眾望,發揮自身優勢,用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作,為公司創造更有利的價值。
如果公司領導認為我現在的工作內容及質量還未能達到升值的要求,我誠懇的希望您能提出誠懇的建議和意見,讓我今后有一個努力的方向和目標,有提升自己能力的同時將工作做得更好,爭取下一輪的晉升。
也請您放心,如果公司不予考慮我仍然會向以前一樣,用積極的認真負責的態度去做好每一件事情,不會因此怠慢工作,因為我甚至自己的能力還有待提高。
攪拌站年底個人總結15
轉眼間XX年已經過去,我們滿懷堅定的信心迎來了更具挑戰的XX年。對于我們來講,XX是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收獲的一年。
在領導的關懷下,在全站員工的共同努力下。我們做好了設備的維修保養,規范了各個崗位的安全工作流程,有效的防范了各類安全事故的萌發,更克服了生產任務的困難與壓力。在XX年全站人員以兢兢業業、腳踏實地的精神,順利完成各項工作任務和指標,全年車輛以及設備安全正常運行,生產情況良好。本站于XX年度共完成生產混凝土方。共消耗機制砂噸,1-2石子噸,0-5石子3749噸,罐裝425水泥8303噸,粉煤灰1796噸,外加劑310噸。
自檢工業園印一,印二頂板柱的C30混凝土強度二十八天已達到32mpa,六十天達到40mpa。C35框架梁十五天達到C30強度,縮短了拆模時間,使其能更早的進行下一步的建設。而全年度生產的混凝土合格率為百分之百!
其中七,八,十,十一月份的生產量均在三千以上,屬于比較忙碌的月份,重點也是針對于三和新工業園的混凝土供應。其余月份的平均數也在XX方以上,在生產任務的閑暇之時,也對整個攪拌站
進行了維護修理與整改。
XX年度我們還監督協調了大華分站對于新工業園的建設生產任務。
在我們的日常工作之中,難免會出現一些錯誤,對于出現錯誤,不要推卸或逃避,認真的分析錯誤的根源,保證同樣的錯誤不會再出現,這才是對工作的正確態度。
雖然我們XX年度的工作順利完成,但是工作之中也是有些不足之處,我們要時刻保持清醒的頭腦,認真審視不足,努力整改,并針對不足之處對新的一年作出以下的規劃:
首先是以安全第一,質量為主:
1.增強員工安全意識,增加安全生產和安全意識小例會的召開次數,從根本上杜絕安全事故的萌發。
2.認真檢修保養好攪拌站設備與車輛,做好防范工作。
3.繼續積累數據經驗,做好混凝土原材料的驗收,不合格的原材料一律不予用在生產上,從根本上保證生產成品合格率,及生產任務的順利完成。
然后是以人為本的思想,提高個人工作能力:
1.積極與公司領導匯報、溝通工作,在公司領導的帶領下認真完成公司安排的各項工作任務。
2..提高生產技術水平,在此之外努力學習更好的生產工藝與技術,掌握更完善的生產數據。
3.制定更合理的崗位制度和工作流程,使生產任務能更好的進
行。不僅要明確分工,還要責任到人,這樣才能腳踏實地的做好每個人的本職工作。
4.繼續加強全體員工的配合意識,只有大家一起努力才能更好的完成工作。
5,培養員工善于發現本身不足的意識,發現并改進才能有更好的進步。
最后是攪拌站新的一年生產任務計劃;
年度,我們力爭生產量達到每個月3000立方混凝土。
2.做好“節能降耗”的工作,在保證質量的前提下,降低消耗,改善工藝,盡量降低生產成本。以質量為前提,采用合理的配合比設計,提高混凝土質量。
3.加大對大華分站的監督管理力度,確保生產任務正常進行。
新的一年有著新的挑戰和夢想。XX年在領導們的指引與關注下,我們全體員工會更加努力,精益求精,奮斗不懈,戰勝一切困難,為我們三和的建設添磚加瓦。
最后感謝領導的支持與關懷,我在這里預祝大家新的一年,心想事成,闔家幸福。
攪拌站年底個人總結16
時光荏苒,歲月如梭,轉眼之間,又到了2012年歲末年終,2012年是我進入總公司工作的第四年,也是我進入商品砼分公司工作的第一年,經過之前三年在試驗檢測中心的工作積累,2012年的我,迎來了全新的挑戰。
2012年,因為工作需要,我從檢測中心進入商品砼分公司進行工作,進入商品砼分公司之后,我首先在質檢科擔任質檢員,進行質檢工作,三個月之后,我轉入商品砼試驗室,進行商品混凝土的試驗檢測工作、外法配比的出具及發放、商品砼合格證的辦理工作,在進入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困難,工作之中也出現過失誤,但是在公司領導正確領導及大力支持下、在周圍同事的熱心幫助下,我還是克服了困難,改正了失誤,一步步地投入到正確的工作當中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步擔負起了肩上的責任,完成了自己的本職工作。
在進入商品砼分公司后的前三個月,我首先在質檢科中擔任質檢員的工作,而通過這三個月中的工作,是我從對混凝土生產工作一知半解的狀態,慢慢熟悉了混凝土生產、檢驗、運輸工作,而在進行跟車進工地的工作中,是我慢慢了解到混凝土進入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土質量通病的出現原因,而通過一段時間的學習,我也對如何避免混凝土出現質量問題有了一定的了解和想法。通過在質檢科三個月的工作,為我之后在商品砼分公司進行工作打下了良好的知識基礎。
結束了在質檢科的三個月的工作,我轉而進入了試驗室從事商品混凝土的試驗檢測工作,雖然之前曾在試驗檢測中心進行了三年的試驗檢測工作,但是由于對水泥混凝土試驗工作接觸較少,并且由于較長時間未從事水泥及水泥混凝土試驗檢測工作,我在進入到商品砼分公司工作之初,工作進行的較為困難,并在質檢站舉行的試驗員考試中未能通過,這是我對自己的工作能力產生了些許的懷疑,但在領導的及時溝通及同事的關心和幫助下,我又重新燃起了工作的熱情,在之后的工作中認真努力,同時知識儲備,努力學習,提高自己的專業知識能力及專業動手能力。在試驗室的工作之中,我進行過水泥原材檢測、摻合料原材檢測、砂石原材檢測、外加劑原材檢測,同時,還進行了BTC功能型外加劑的試配檢驗、聚羧酸高性能減水劑試配檢驗以及鋼渣混凝土配合比設計檢測工作。
通過2012年的工作,使我認識到了自己在工作知識面上的不足,以及實際動手能力的缺失,在2013年的工作之中,我需要在這兩個方面進行補足,加強自己的學習能力、提高知識儲備,加強對新材料、新技術的研究、開發。同時,加強與同事、兄弟部門的交流,抓住機會多交流、多詢問、多溝通,提高自身知識儲備的多面化。
時間永不靜止,在有限的時間里,我們應該充分調動個人的主觀能動性,加強自身素質,提高個人能力,是自己能夠更好地適應社會和公司的發展,貢獻個人的力量,與公司共同進步,共同創造輝煌,使個人與公司達到飛騰發展的雙贏局面!
攪拌站年底個人總結17
轉眼間,xx年即將過去,在公司領導、項目領導及各部門的大力支持和配合下,我們滿懷堅定的信心,迎來了最具挑戰的xx年,過去的一年里:我們付出了辛苦,也感受到了收獲。我對xx年來的工作情況總結如下:
一、安全及生產方面:
在公司領導及全體員工的共同努力下,本年安全生產混凝土8萬立方,完成生產產值***萬元。在新的工作之前,我們制定了工作流程,以實驗室攪拌操作人員為中心,控制砼的生產質量。從攪拌樓、泵車、鏟車、攪拌車及后勤人員的安全教育開始;進行了攪拌站生產制度的制定,由于自建站新人多,經驗嚴重不足,還有很多的工作及困難需要我們客服和改正,為此在xx度要做以下幾方面工作。
1、加強與介休指揮部各項目的溝通聯系,增強砼的供應量,努力把自建站的效率盡可能的發揮,較好的完成生產目標。
2、重點安排好自建站的安全工作,時刻警鐘常鳴,加強司機的安全意識,嚴格執行交通安全,按照操作規程安全駕駛.
3、加強對車輛用油的跟蹤及控制,保證了公司生產運輸的需要。
4、以實驗為中心,加強不同標號砼強度的試配次數,滿足砼的質量技術要求,控制好進場原材的質量,以實驗檢測,材料員,門衛三方共同參與的進場材料收料制度,從源頭控制砼的強度穩定及自建站的成本。
5、完善自建站的管理制度,修訂建立各崗位職責,建立健全獎罰制度,依照集團公司節點績效考核辦法,制定適合可行的考核辦法,激勵員工積極性。
6、加強攪拌站的設備保養、日檢工作保證設備正常運行,充分發揮其效率。維修工定期檢查機械使用情況,電工人員定期檢查現場正常供電和電氣設備運行安全。
7、加強源頭治超工作力度,嚴格執行各項規章制度,積極響應政府“打非治違”要建立磅房及門衛的管理制度。
8、建立健全后勤管理制度,廚房制度,宿舍制度,食堂做好各項衛生工作。
二、試驗室在xx年完成了從C20到C50的配合比的試配
生產工作,共生產普通砼、泵送砼、道路砼、膨脹砼、細石砼、早強砼、高強砼,混凝土合格率達到98%以上。
三、總結經驗,吸取教訓:過去一年自建站還存在很多不足
1、加強對自建站設備的檢查保養,避免重大設備故障。
2、積累數據經驗,穩定砼質量,保證出廠砼質量的合格率。
3、要控制原材料的進場成本,規范原材料的進場驗收工作。 4、嚴格執行各種安全規章制度,對車輛進行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以順利開展。
5、加大管理力度,勤上路和到工地檢查,及時發現安全隱患,以便和有關項目及公司有關部門的溝通,完善應有的安全措施,保證按時完成生產任務。
我們總結過去,是為了更好的展望未來,xx年我們有公司領導的正確決策和全體員工的共同努力,讓我們以百倍信心,在以公司領導班子的帶領下,戰勝一切困難,努力做好本職工作,為公司、為**工程部創造更多的效益!
攪拌站年底個人總結18
新的一年又開始了,在我們昂首期待未來的時候,有必要對過去一年的工作做一個回顧,總結以往的經驗教訓,以待在新的一年有所改進。
回顧20xx年,工作上取得滿意得成果。涉及到膠印,制版,印刷,畫冊展示等不同種類。
有設計襯衫包裝盒、外貿商品包裝盒、紙箱包裝;有教務部門各季招生所需的招生簡章、招貼、宣傳單頁,各類證書卡片、規章制度的編排,打印等;
也有技術部負責的學院網站的整體形象規劃,設計風格定型,具體設計以及不定期的改版更新工作;
也有開發中心目前著手開發的各科課件的模板、欄目、各種題標;還有大量的圖片掃描處理等等。
所以不得有絲毫的馬虎大意,稍不細查,就有可能出現失誤,直接影響到我公司對外的整體形象,更會造成直接的經濟損失。可以說凡是需要突出我們網絡學院整體形象的地方,就需要美編參與工作。
工作上不足的地方:
1、設計眼界不高,只能局限于當前的事物。不能處理好細節處,畫面做好后很粗糙,美觀度不夠,不能很好的認識到如何修飾。
2、不能熟練的掌握元素中的聯系點。畫面中各個元素孤立,影響整體畫面的協調性。
3、軟件使用的熟練度不夠,目前只能熟練掌握PS、CorelDRAW,其他軟件如:AI等只能說是會用,雖說目前工作對PS以外的軟件要求不高,但是以后公司要向高水平設計公司邁進,要求軟件掌握面會很大。
4、沒有計劃性。要做什么不做什么都沒有明確性和強制性,時間總是在猶豫不覺中浪費,有時因為沒有合理安排導致工作中的遺漏,更重要是每天在忙碌中過去但卻沒有太高的效率。
明年必須要改進的地方:
1、從設計風格上,自己從以往偏愛的個人風格、簡約風格向多元化風格轉變,將多種設計元素結合大眾喜好做出方案。
2、學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種設計相關知識,并用于指導實踐,大膽創意!
3、“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項技能。
4、不斷鍛煉自己的膽識和毅力,工作上、做人做事上都要非常細心,提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,不能魯莽行事,積極、熱情、細致地的對待每一項工作指令。
最后:
很多時候,日常的工作是瑣碎的,我們只有自己從中找到樂趣,才不會覺得枯燥;很多時候當我們做設計剛有靈感的時候,會突然有其它的工作布置下來,我們只有自己調整好自己的心態,統籌安排好自己的工作,才不會手忙腳亂,顧全大局。這樣才能對自己的工作不會感到厭倦或者是不勝任,才能保持飽滿的精神去工作。
設計工作是痛苦與快樂的煉獄,每當面臨重大的設計任務時充滿了壓力,開始搜集各種資料(包括文字的、圖片的),接下來尋找設計靈感,沉思、焦灼,經過痛苦煎熬,終于有了滿意的創意時倍感輕松。每當經過艱苦的磨礪,自己的勞動成果得到大家的肯定時,便是工作中最大的快樂!