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藥劑師個人醫德總結

時間:2024-04-14 23:40:24 賽賽 總結 我要投稿

藥劑師個人醫德總結(通用16篇)

  總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況進行分析研究,做出帶有規律性結論的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,快快來寫一份總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎?下面是小編整理的藥劑師個人醫德總結,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

藥劑師個人醫德總結(通用16篇)

  藥劑師個人醫德總結 1

  在我院領導的正確領導和共同努力下,同往年相比有明顯提高,能樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,工作作風有較大轉變。

  在工作中,不斷加強科室的業務學習和政治學習。通過參加法律知識培訓,增強了藥品管理的法律意識、質量意識和安全意識,加強了對病人的責任感。在工作中不斷汲取新的知識以提高自身業務素質,轉變藥劑師只是單純的正確調配藥品的觀念,明確藥劑師還肩負有應參與到臨床,指導臨床合理用藥,向患者宣傳如何安全正確用藥的職責。有效防止了“暗箱”操作,防止腐敗滋生,提倡陽光購藥。在藥事管理中,建立有藥品、醫療器械不良反應的報告機制,建立了規范藥品使用環節工作實施方案,新建了處方點評制度和藥物咨詢制度。加強了對藥品合理應用的監管力度,防止因抗菌素的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。

  在庫房管理中,嚴格審查藥品生產、經營企業的資質,嚴禁無資質的藥品商家進入我院,對每一種藥品及醫療器材認真驗收合格后再行入庫,并建有真實、完善的購進、驗收紀律,做到對每一種藥品及醫療器材能有源可查,讓病人能安全、放心用藥。嚴格控制藥品庫存。重視藥品效期管理,建立了效期藥品一覽表,做到“先期先出”的原則,防止因庫存積壓給醫院造成不必要的損失。

  每月各個藥房都進行效期藥品的自查,將臨近失效期半年內的藥品及時上報,藥劑科根據具體情況采取措施,將臨近失效藥品在各個藥房之間進行合理調配,或及時讓醫藥公司調換遠效期藥品,或將臨近效期的藥品通知到各個科室,以減少藥品的報損量,減低醫院的損失。

  一、經濟方面:

  1—6月份西藥業務量191萬,比去年同期有所增加。藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低。又有幾十種常用藥品價格下調。

  二、質量方面:

  藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的`關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

  三、服務方面:

  服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、思想道德教育等來提高服務水準。

  四、學習方面:

  分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用更多休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

  工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

  藥劑師個人醫德總結 2

  現將一年來從事銷售工作的心得和感受總結如下:

  一、切實落實崗位職責,認真履行本職工作。

  1、 每個工作日按時上班工作,不遲到,不早退;

  2、 努力完成公司銷售管理辦法中的各項要求;

  3、 嚴格執行產品的入出庫手續;

  4、 嚴格遵守公司各項規章制度;

  5、 對工作具有較高的敬業精神和高度的主人翁責任感;

  6、 完成領導交辦的其他工作。

  崗位職責是職工的工作要求,也是衡量職工工作好壞的標準,自己在從事業務工作以來,始終以崗位職責作為行為標準,從工作中的一點一滴做起,嚴格按照規范職責中的條款要求自己的行為,在日常工作中首先自己要從藥品知識入手,在了解知識的同時認真分析市場信息并適時制定營銷方案,其次自己經常同其他同事勤溝通,勤交流,分析市場情況、存在問題及應對方案,以求共同提高。

  二、 正確對待客戶投訴并及時妥善解決

  比如日常接待顧客退換藥品,盡量做到誠信為本、以理服人、以德服人,用專業知識和銷售技巧使顧客信服藥效,避免退換藥品之類的事情發生。

  三、認真學習我公司相關藥品知識

  堅決做到合理指導顧客用藥,組織小組學習藥品知識和《藥品管理法》、《藥品經營質量管理制度》、《產品質量法崗位制度》等相關法規,在大家的共同努力通過了浙江省藥監局的gsp認證。

  四、市場前景分析

  1、在市場經濟的環境里,不論各行各業都避免不了競爭,醫藥行業也如此,現代藥品零售業的競爭主要有四種手段。

  ( 1)、規模競爭

  (2)、服務競爭

  (3)、價格競爭

  (4)、產品競爭

  我公司暫時還沒有申請到杭州市和浙江省醫保,很大程度影響到心腦血管及內分泌藥品的銷售。但是我們公司最大的優勢是高端品種齊全,尤其市場緊缺的生物制品,可以利用本公司的這些優勢來帶動其他產品的銷售。盡量在服務,價格上努力,爭取使流動客戶變為穩定的客戶群。

  2、營銷模式分析:見機行事 說明技巧=化解異議

  在藥品推薦中,顧客會隨時提出各種疑問或是用各種理由來挑剔藥品。疑問和挑剔是顧客未購買藥品之前對藥品的性能、質量、包裝、價格、售后服務等方面有不清楚,而需要進一步解釋的較深入的問題,或是對藥品不信任而產生的某種疑義,也有可能是其它各種各樣的異議。為了化解顧客對藥品所產生的異議,店員需要見機行事,并掌握一定的說明技巧。

  3、 首營品種聯盟為中小型藥品零售企業能夠與大企業競爭提供了實力,讓中小企業有資本向廠家要更低的`供貨價格,爭奪更多的獨家產品。這種競爭趨勢將導致市場主導者由商家轉為廠家,誰得到廠家的支持就能夠得到市場。與藥品生產企業達成戰略合作協議,將是藥品零售業競爭的必然。老百姓大藥房、九州大藥房、天天好大藥房等等已經將杭州地區的藥價壓到了最低,并且短時間內急劇擴張連鎖門店。我公司目標在于高端緊缺藥品,對于以上的藥店會產生一定程度的競爭,急切需要總公司的大力支持,爭取代理到更多更好的品種。

  五、20xx年工作設想

  總結幾個月來的工作,存在很多問題和不足之處,在工作方法和技巧上有待于向金經理,及其他同事和同行學習,計劃在前半年的工作基礎上取長補短,重點做好藥品知識,性能,及其用法用量的學習,更好的服務于廣大顧客。早日申請加入醫保,抓住機遇,盡快申請到藥房門診,更方便合理的方式銷售藥品,維護好客戶,形成穩定客戶群,突擊挑戰更高的銷售戰績。

  六、 對公司管理辦法及服務的建議

  1、 希望領導能購在英特的網站上廣泛宣傳一下我們英特怡年大藥房,為發展以后的電子商務做好準備。

  2、 對于事情要獎懲嚴待,多鼓勵進步同事。

  3、 希望公司人事部門要加強員工培訓,強化團隊精神,平時多組織一些團體活動。

  藥劑師個人醫德總結 3

  我院自20xx年xx月被確定為五級師承教育試點單位以來,在縣衛生局的關心和指導下,醫院領導重視,創新進取、繼承發揚組織管理,落實帶教任務,對推進我院中醫藥繼承與創新、提升中醫藥整體服務能力與水平方面發揮了重要作用。現將今年的五級師承教育工作情況匯報如下:

  一、組織管理

  師徒傳授方式是中醫藥學重要的繼承方式,是培養中醫藥人才的一個有效途徑。醫院領導深知師承工作的重要性,結合實際,制定工作方案,明確管理部門,確定專人管理。由醫務科負責日常的中醫藥師承教育工作,圍繞師承教育,督導學術繼承人跟師筆記、月記、臨床醫案、論文、平時考核表和階段考核表等的完成,保證了師承工作的順利開展與進行。

  二、帶教情況

  根據縣鄉村三級師承教育的相關文件,我院有4名帶教老師,12名學術繼承人。按照《甘肅省中醫藥師承教育工作帶教日志》、《甘肅省中醫藥師承教育工作月記》的要求,做好每次跟師隨診或實際操作記錄,及時整理和總結跟師學習心得體會,認真寫好月記。我院跟師學生12名,每位學生每年完成導師臨床醫案總結24 份,學習心得 24篇,跟師筆記 96篇。公開發表臨床經驗的論文1 篇,在省級、市級進行學術交流論文6 篇。其中較為突出的有:小紅等,帶教日志共完成576篇,其中顧燕在中國保健雜志發表論文1篇。不斷創新師承教育工作,保證繼承人在學習期間學習的連續性。

  一是帶教老師根據自身的多年學術經驗認真對學生的日志、臨床醫案、跟師筆記進行批閱、修正,提出修改意見,指出辨證或用藥的不足,將自己的經驗毫無保留地傳授給學生,使學生在臨床實踐過程中不斷提高診治疾病的能力。

  二是開展專題講座和病案討論,學生通過整理病案討論,對疾病的病因、病機、診斷、治療及預后等都有詳細的記錄,真正起到教學相長的作用。

  三、存在不足

  兩年的`師承工作雖然取得了一定成績,但還存在不足。個別繼承人思想上不積極,態度不能始終如一,致使師承教學時間和繼承人學習質量不高。在抽查或考核中發現有的學生一開始時很認真負責,完成的跟師材料質量較高,到后期就出現為了完成任務而應付了事,形成虎頭蛇尾的情況。個別學術繼承人學習態度不端正等原因。

  四、今后的打算:

  1、進一步明確教學目標和要求,完善教學計劃,規范跟師筆記、月記等材料的書寫和整理工作,提高教學水平和質量。

  2、落實師承教育既定的優惠措施,提高中醫藥師承教育指導老師和繼承人的積極性,同時加強平時考核、階段考核和年度考核,提高管理質量。

  藥劑師個人醫德總結 4

  公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變態度來改變行為,強化行為來固定模式。現總結如下:

  一、企業培訓基本情況

  20xx年度,我公司的各級分支機構中,有區域經理、店長、見習店長153名,實際培訓153人,培訓率為100%,平均每人96天/年;執業藥師、藥師共有212人,全部參加繼續教育與崗位培訓;健康咨詢師培訓達到89人。目前在基地培訓儲備人員達159人。

  公司現有500平方電教化培訓中心一間;1個藥師培訓基地,2個店長培訓基地,8個健康咨詢師培訓基地;培訓教官14名。

  20xx年秋,公司的培訓基地被杭州市人事局授予“杭州市大學生見習基地”稱號。20xx年4月在中百藥店聯盟大會上被行業推廣,一系列的做法得到50余家全國名列前茅的藥品零售連鎖企業的肯定。四川杏林大藥房、貴州芝林大藥房等安排了20多名見習店長前來學習交流。

  二、主要經驗與亮點

  (一)創新一種模式:實訓基地模式

  公司的培訓一直是每年的重點內容,以往有請進來學校老師的講座,有行業協會的會議,有送出去的昂貴的課程,但只是一味的采用“上面講、下面聽”講座的形式,呆板、枯燥,提不起學員的興趣,導致學員學得快、忘得快;還有一些是“聽聽激動、想想感動,回到崗位,無法行動”。花費了大量的人力物力財力,在實際工作中不能發揮與貫徹執行,影響了培訓的信心。

  在20xx年底,公司領導痛下決心,開展培訓改革,把300平米的古墩店作為實驗田,改造了電教化的培訓中心。陳金良董事長說:“在岸上學游泳,永遠不可能成為游泳健將的。”我們摸著石頭過河,采取了實訓模式,邊實驗、邊研究、邊開發。教官既是學習者,又是實踐者與研究者。為了更好地落實培訓任務,公司以崗位與技能學習相結合,以實際工作作為培訓的出發點與落腳點,建立起學考用實踐培訓機制,即用什么就學什么、考什么。指導思想是培訓不是你學了多少時間,會了多少內容,而是在工作你會用多少。

  (二)態度技能兩手抓

  只有通過培訓才能最終使自己成為一名職業化的現代藥學工作者。職業化最通俗的理解就是:肯學、肯干、會干。職業化主要包括態度與技能兩個方面,“態度決定一切”.公司結合源遠流長的醫藥文化、藥學職業道德、企業使命、管理制度,對學員進行思想教育,通過改變態度來改變行為,強化行為來固定模式。

  關聯用藥、慢性病防治、自我藥療、處方審核、健康教育等專業化的“藥學服務”是培訓課程的重中之重,藥品零售行業區別于其他商業零售的最大特征就是專業化,這就要求所有工作人員尤其是藥學技術人員,必須全面掌握新時期的“藥學服務”理念。門店一線培訓合格的員工必須達到初級藥師的考核標準。

  (三)主攻三大領域:藥師、店長、與健康咨詢師

  藥師是主要專業骨干,作為藥品流向患者的最終把關者,藥師的繼續教育與知識更新也就顯得尤為重要。在實際招聘來的藥師中,有很大一部分來源于生產企業、批發流通企業、外省通過資格認定得到職稱的情況,這樣他們在零售門店就不了解藥品零售行業的基本規則,從審核調配醫師處方到店內藥品的分類管理,從用藥咨詢指導到跟蹤收集不良反應、gsp認證與實施,gsp與企業經營管理之間的關聯,醫療保險政策都有個全新的重新學習重新適應過程,還有很大一部分藥師專業知識與技能老化。

  店長是門店經營的.靈魂人物,更多的需要熟悉天天好大藥房一線工作流程,熟知公司的管理方式與運作方式,經營指標、人員管理,團隊建設等重要工作。外來的店長對新公司的運作需要有專人引路。

  店員特別是剛從學校畢業的學生普遍存在三大問題:一是不熟悉必要的藥品專業知識,不能充分了解所推薦的藥品,沒有信心正確指導顧客購買使用;二是缺乏零售行業的服務理念,店員定位不準,不能吸引顧客;三是對本店陳列儲存的藥品的位置、價格、作用、產地、規格、療效等不了解,面對顧客的詢問不能做詳細專業的解答,不能滿足顧客的需求。

  3、評比交流機制

  學員之間的經驗交流必不可少。培訓工作不能僅僅局限于教官的集中帶教,還要充分發揮學員自身的資源,通過集體活動、野外拓展、早晚會講評等方式加強他們之間的交流。通過新老學員之間的經驗交流,可以達到傳幫帶的效果,使新進學員盡快熟悉工作;通過學員內部的經驗交流,可以使彼此熟悉與了解,增強他們的集體意識與團隊意識。

  4、流程閉環機制

  在每一次培訓中都引入學習---考核---跟蹤-改進的閉環管理機制。其中培訓考核包括對學員的考核、教官的考核與培訓管理人員的考核。其重點是教官的帶教實效、學員的工作實況跟蹤、所學知識的運用率、培訓是否導致行為改變,通過反饋信息實現培訓的改進,通過考核提升培訓的效果。

  5、科學評估機制

  必須建立科學的培訓評估機制,包括培訓資格審查制度、培訓基地培育考評制度、日常教學管理制度、教官能力評估制度、培訓成果評估制度等,通過評估比較、促進基地之間、教官之間、學員之間良性競爭。

  藥劑師個人醫德總結 5

  20XX年藥劑科在院領導的正確領導和支持下,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,科室成員以團結協作、求真務實、認真負責的精神狀態開展工作,順利完成了全年的各項工作任務和目標。現將工作情況總結如下:

  一、深入開展為病人提供優質的藥學服務工作

  全科人員按照醫院總體要求,多次召開科室會議,對科室成員廣泛宣傳和思想動員,使大家能清醒認識到為病人提供優質的藥學服務的重要性。組織成員認真學習相關法律、法規和文件,開展職業道德教育,明確崗位職責,加強業務知識培訓考核,搞好制度建設,同時完善相關資料,為順利該項工作打下了堅實的基礎。

  二、規范科室管理

  認真搞好科室的管理工作。

  一是對科室的制度、規范、程序進行了一次梳理,查漏補缺,該完善的完善,制定了一套完整的科室管理文件,使大家有章可循,用制度管人。

  二是配合醫院搞好績效工資發放,此項工作是醫院順應事業單位改革以及醫院科學發展總體要求而進行的一次打破大鍋飯、按勞分配、重質量和效益的改革,我科積極響應,廣泛宣傳,使每一個成員認識此次改革的重要性,對本科室的績效工資發放采取公平合理、質量效益優先、逐步改革到位,充分調動大家積極性。

  三是主動查找問題,排查矛盾隱患。對科室的成員多做思想工作,先后對成員談心、思想交流。積極創造一個輕松快樂的工作氛圍,減少差錯事故的發生。

  四是加強思想政治學習,認真學習黨的'各項方針政策,組織科室成員學習黨的科學發展觀,寫好心得體會。

  五是組織成員學習醫院下發的文件,傳達院務會議精神,認真貫徹執行。

  六是搞好與其他科室聯系,相互協作,服務好臨床科室。

  七是做好處方點評工作,按照《處方管理辦法》嚴格審核處方,對大處方、有安全隱患的處方打回修改,并建立了登記本。每月按時對處方進行點評,從而提高了我院的處方質量,強化了醫療安全。宣傳教育我科人員樹立“全心全意”為人民服務思想,不計付出,不計報酬,樹立高尚的醫德醫風形象,嚴于律己,杜絕歪風邪氣,凈化醫療領域空氣。

  三、藥品質量管理工作

  藥品質量不僅關系到患者的生命安全,也關系到醫院的醫療安全與信譽。我科嚴把藥品購進質量關,一是對供貨商的管理,建立供貨商信息檔案,索要三證,簽訂供貨質量保證協議書;二是藥品購進管理,制定了一套從計劃、審核、采購到驗收的完整相關程序,對購進藥品名稱、批準文號、生產日期、失效期等基本信息認真審核、記錄,有質量問題的一律不予入庫,從而保證了購進藥品的質量。對藥品效期實行動態管理,以先進先出為原則,近效期藥品及時報告并通知臨床科室,從而保證臨床用藥安全,減少醫院損失;三是積極搜集藥品相關信息,時刻關注藥品不良反應,做好藥品不良反應記錄、本年度上報藥品不良反應21例。

  四、做好藥品招標采購工作

  藥品全面實行藥品網上采購,達到了省藥招標采購要求。積極做好藥品采購工作,探索適合我院的藥品儲量,科學儲存,合理減少庫存,少積壓。并按照桂衛藥政發【20XX】5號文件的精神做好藥品的增補工作,以更好的滿足臨床和各村衛生室的用藥需求。

  五、加強業務培訓

  加強業務培訓,提高從藥人員業務素質不僅是提升醫療質量減少差錯事故的需要,也是個人發展的一項措施。我科積極搞好“三基”培訓測試工作,狠抓從藥人員業務素質,督催從藥人員參加各種院內外學習培訓,鼓勵參加職稱、執業資格考試,今年我科科員全部通過初級職稱等級考試。

  六、規范一次性耗材管理

  我科按照要求加強醫療一次性耗材管理,20XX年6月1日正式實行醫用耗材及試劑網上集中采購。嚴格審核供貨商資質,索要“三證”,建立檔案,按規定辦理入庫驗收、出庫等記錄,使我院一次性耗材方面逐步達到規范管理。

  七、按要求上報藥械械不良反應事件,很好地完成相關的任務要求。

  今年我科工作雖然取得了一些成績,但還存在以下幾點不足:

  1.是雖然建立了一套完整的工作制度,但是還存在一些不足,需要進一步完善。

  2.是從藥人員業務素質有待進一步加強。

  3.是庫房相關設施不夠完善,儲存條件有待進一步提高。

  以上幾點不足有待我們在新的一年里繼續加強管理,完善制度,使我們的工作健康有序的發展。關于今后工作,我們提出以下設想:

  一、是繼續加強從藥人員業務素質,全面提升從藥人員業務素質,注重人才培養。

  二、是加強藥房建設工作

  三、是對績效工資實行合理分配,注重質量與效益,獎罰分明,充分調動大家積極性,以此搞好科室管理。

  總之,我們還需要加強管理,提升自身素質,期待來年工作有進一步提升,力爭使各項工作做到盡善盡美,為醫院發展貢獻自己的力量。

  藥劑師個人醫德總結 6

  藥劑科在院長高度重視和分管院長的直接領導下,認真貫徹執行藥政管理的有關法律法規,在全院臨床相關科室和藥劑科全體科員的共同拼搏、團結協作,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,求真務實的精神狀態,順利而圓滿完成了院里交給各項工作任務和目標。回首這一年我們藥劑科日日夜夜,現將藥劑工作情況總結如下:

  一、業務管理

  完善工作流程,提高工作效率,方便病人。藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,樹立醫院的良好形象是重中之重,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。保證住院病人及急診病人24小時的藥品供應。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供方便。藥品采購嚴格執行藥品網上招標陽光采購,保證臨床患者用藥供應及時。做到采購透明、質量透明,臨床用藥透明,及時了解各臨床科室藥品需求動態及掌握藥品使用后的信息反饋,確保臨床藥品的合理性、安全性、患者滿意性供應。

  二、儲備藥品

  加強藥品儲備管理,成立了藥品質量監控小組,質控小組成員每月不定期對科內工作流程及各崗位的.工作質量進行抽查,并督促科室工作人員認真執行各項管理制度,加強藥品質量管理,在購進驗收、入庫養護等環節的質量管理,每季度進行藥品儲備質量、效期等盤點,召開發現問題及時妥善處理,保障患者用藥安全。嚴格執行國家藥監局《醫療機構藥品使用質量管理暫行規定》的要求,制定出我院《藥品驗收質量管理制度》、《藥品儲備養護質量管理制度》《近效期藥品標識管理》等一系列管理措施并相繼實施,杜絕醫院因藥品過期造成重大醫療事故和醫院的經濟損失。

  三、臨床用藥管理

  在臨床用藥、藥劑科定期下發各種新藥說明,征求臨床見意,隨時了解臨床對藥劑科供應藥品使用情況,對滯銷、近期藥品及時與臨床溝通,以便及時合理應用,減少藥品的浪費。對藥劑人員定期進行業務培訓、學習,不斷提高自身理論水平和業務能力,對新進藥品及時掌握使用的適應癥,以便指導臨床使用。廣泛開展臨床藥品不良反應監測,發現問題及時上報,避免藥品不良反應的重復發生。總之,藥劑科在20XX年的工作中還存在不足之處,在新一年的工作中努力改進,逐步改善,提高完善服務質量,全心全意為臨床服務。

  藥劑師個人醫德總結 7

  在過去的一年里,我認真負責地履行了我的職責,盡我所能地為醫院藥劑科的工作做出了積極的貢獻。在這封個人年度工作總結中,我將詳細介紹我的工作內容、所取得的成就以及遇到的困難和挑戰。我相信通過這篇總結,能夠全面準確地反映我在過去一年里的工作表現。

  一、工作內容及成果

  作為一名藥劑科的工作人員,我的主要工作內容包括以下方面:

  1.藥品管理:我負責醫院藥劑科的藥品管理工作,包括進貨、采購、儲存、配發等。我嚴格按照相關法規和規定辦事,確保藥品的安全和合法性。并通過制定和完善藥品管理制度,有效地提高了藥品的利用率和效益。

  2.藥品質量控制:我監督負責藥品的質量控制工作,確保藥品的質量符合國家標準。我參與了醫院內部藥品質量抽檢和藥品召回工作,在這些工作中,我嚴格遵守操作規程,確保了工作質量的可靠性。

  3.醫療設備管理:我參與了醫院內醫療設備的管理工作,包括設備的采購、維修和保養等。我與醫療設備供應商保持密切合作,定期檢查設備狀況,并及時進行修理和維護,保證了設備的正常運轉。

  4.與其他科室的協作:我與其他科室密切合作,保持良好的溝通與協調。在藥品配發方面,我積極與臨床科室合作,確保了醫生和患者的需要得到及時滿足。同時,我也與護理科室保持良好的合作,確保病人按時獲得所需的藥品。

  在過去的一年里,我的'努力取得了明顯的成績。我成功地改進了藥品管理制度,提高了藥品的使用效益。在質量控制方面,我保持了一致的高標準,并且參與了成功的質量抽檢和召回工作。與此同時,我也積極參與了醫療設備管理工作,并保持了與其他科室的良好溝通與協作關系。我相信這些成果證明了我的工作能力和責任心。

  二、遇到的困難和挑戰

  在工作中,我也遇到了一些困難和挑戰。其中,最大的困難之一是藥品的供應短缺。由于一些原因,有些重要藥品的供應不穩定,給藥品配發工作帶來了困難。然而,通過與供應商的溝通和協調,我盡力確保了藥品的供應和正常配發。此外,醫療設備的維修和保養也是一個挑戰,需要及時響應和處理各種設備故障。我通過了解和學習相關知識,盡力提高了設備故障的處理效率,以確保設備的正常運轉。

  三、總結與展望

  在過去的一年里,我全身心地致力于醫院藥劑科的工作,并取得了一定的成績。通過我自己的努力和與其他科室的積極合作,我成功地完成了工作任務,并為醫院的發展做出了貢獻。然而,我也認識到自己的不足之處,例如對一些新藥品和新設備的了解還不夠深入。因此,我將繼續學習和提高自己的專業知識,以便更好地履行我的工作職責。

  在新的一年里,我將繼續努力工作,傾心服務。我將進一步完善藥品管理制度,并在藥品配發和質量控制方面繼續提高效率和質量。我也會加強與其他科室的合作,以更好地滿足醫生和患者的需求。同時,我也希望通過參加培訓和學術交流活動,不斷提高自己的專業水平和綜合素質。我相信,通過不斷努力和學習,我能夠更好地為醫院藥劑科的發展做出更大的貢獻。

  藥劑師個人醫德總結 8

  這一年里,藥劑科在醫院領導和各兄弟科室的大力支持下,依據國家、地方的相關法律法規,緊緊圍繞醫院的工作重點和要求,結合本部門的實際情況,按照目標責任管理模式,統籌規劃,層層落實,團結協作,做出較好的成績。現將20xx年度藥劑工作情況總結如下:

  一、管理方面

  (一)根據十大指標、三好一滿意及抗菌藥物專項整治活動要求,按照衛醫政20xx年11號文件精神認真履行藥物與治療學委員會職責:

  1、組織修訂了藥劑科動態管理制度,并全面落實到位,進一步規范了我院的藥事管理;

  2、組織藥物與治療學委員會成員審核我院擬購入藥品的合理性;分析我院藥品使用情況,對不合理用藥提出干預和改進措施,優化藥物治療方案。

  3、與醫務科和護理部一起對各臨床科室所備搶救藥品進行了全面的檢查,綜合修訂了搶救藥品目錄,使搶救藥品的儲備更加合理。

  4、加強了對特殊藥品臨床使用與管理的日常督導,使得特殊藥品的管理環環相扣,對所發現的問題有記錄,有分析,有措施。

  5、不定期出版藥品信息通訊,給臨床合理用藥提供參考。

  (二)做好藥品管理工作,確保臨床用藥的安全與需求

  1、及時掌握各臨床科室藥品需求,保障藥品供應。新引進藥品十多種,停止長期不用及易出現不良反應藥品數十個。想方設法滿足臨床急需藥品的供應。

  2、藥品動態流動是醫院信息化管理中的一個重要組成部分,我科積極做好新藥宣傳,使新購藥品的用法用量適應癥能讓每一位醫務人員了解掌握。使得藥品流動有序運轉。

  3、嚴把藥品采購質量關,按照藥品管理法堅持做到“陽光采購”,各調劑室對上架藥品質量層層驗收,注重細節,尤其對藥品的貯藏與效期嚴格把關,確保藥品的安全與有效。重視藥品使用各環節的質量和療效,對藥品進行嚴密的臨床觀察,及時掌握藥品使用的信息反饋,為藥品采購供應提供質量依據。為降低臨床靜脈配制中污染的機率,引進了小劑量溶媒。

  二、業務方面:

  (一)業務收入

  1.隨著醫院管理的不斷完善,患者的不斷增加,藥品供應量也大幅增長,截止20xx年11月底,門診藥房收入1169萬多元、同比增長51%。病房藥房收入3686萬多元,同比增長64%。中藥房收入2732萬多元,同比增長50%。合計收入5128萬多元。

  2.處方調劑增長量:全年門急診處方量共87569張,其中西藥處方71819張,中藥處方15750張,中藥處方數占門診處方百分比為17.9%。在今年一年中共為患者煎藥12659袋。極大地滿足了病人的需求。充分發揚祖國傳統醫藥在疾病治療中的作用。

  (二)業務學習

  通過鼓勵職工積極參加繼續教育培訓、利用工作閑暇加強業務學習,20xx年度個別人參加全國或省內學術交流會議。我科組織了各種講課,以及每兩周的科室業務學習。為了科室成員更好的學習與交流,我科在醫務科的協助下進行了抗菌藥物臨床應用培訓,提高了科室內部的學習氛圍。對新引進藥物品種開展學術講座,使我科室成員都能積極參與。

  三、臨床服務方面:

  (一)窗口服務

  藥房窗口服務作為醫院服務的重要組成部分,不僅是反映醫院精神面貌和文明素質的窗口,更擔負著保障人民群眾用藥安全的重大責任。面對我院病人數量急劇增加,各個部門的工作量隨之增加的.形勢,我們對如何優化服務流程,提高服務質量,增進醫患溝通,構建和諧醫患關系上做了很多工作。

  門診西藥房及中藥房是藥劑科直接面對病人的重要窗口,如何方便病人、如何提高工作效率,是藥房工作的重點。隨著急診綠色通道的開通,我科通過將急診藥房與門診藥房合并、崗位人員整合等一系列措施,保證了急診病人24小時的藥品供應,保障了急診流程的正常運作。為避免病人在住院部及門診部間來回奔波,我科主動將急診病人取藥的工作任務改由門診藥房承擔,讓急診病人真正享受到“一條龍”服務,樹立了醫院的良好形象。通過完善工作流程,合理設置窗口、機動配備人員等,充分調動全體人員的積極性,齊心協力,克服困難,提高工作效率,有效改變了取藥排隊、取藥難等現象,為病人提供了方便。

  住院藥房在醫院領導的支持下,為配合醫護人員做好優質護理服務,我科采取了藥品配送工作已有一年余。在人員缺乏工作任務繁重的情況下,科室主任副主任親自上陣幫助藥房人員配送藥品,鼓足了科室人員的干勁。別的科室下班了藥房人員仍在配送藥品。給護理人員提供了足多便利。增進了醫藥護理人員之間的溝通,同時也構建了和諧的醫患關系。

  (二)臨床藥學服務

  我科全方面的展開了臨床藥學工作,進一步明確了臨床藥師職責,確保藥師能真正進入臨床一線,開展以合理用藥為中心臨床藥學服務。定期參加臨床科室業務大查房、疑難病例會診、死亡病例討論等,參與醫務科組織的全院病歷聯合檢查。及時了解患者的病情及用藥全程。在藥物選擇、給藥劑量、途經、方法、藥物治療監測及藥動學參數等方面向醫生提供咨詢和藥療服務信息。新修訂了處方點評制度和藥物咨詢制度。由處方點評工作小組每月對門急診處方(包括麻醉、精神藥處方)及病房醫囑單進行抽查檢查。對處方進行處方分析和評價,及時發現、糾正不合理用藥現象。按照雙十制度,每月進行雙十排名并進行公示。按照抗菌藥物臨床應用管理辦法的要求,對醫院用藥進行動態監測,進一步加強了全院抗菌藥物的合理應用有效監測,并及時向上級領導匯報和向臨床科室通報,并建立我院抗菌藥物臨床應用預警機制,指導臨床合理用藥,防止因抗菌藥物的濫用給社會和人民身體健康帶來危害。藥品不良反應監測工作取得一定成績,在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋,并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,今年共上報藥品不良反應十多例。發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,如與藥品質量有關的,及時更換廠家,以保證臨床用藥安全。

  (三)、優化了科室人員結構:

  鑒于科室工作量的不斷加大,醫院為了加強合理用藥的管理,同時優化我科室人員結構,為藥劑科增加兩名本科生。增添了新生力量。

  (四)、改善了科室人員的待遇:

  為進一步體現了工作待遇的公平、公正性,醫院給予全體工作人員每人補給800元。對藥劑科聘用人員的合同、待遇問題進行了全面的解決。通過和院方協調,及時的為我科室新聘人員續簽了工作合同,同時,對聘用人員實行同工同酬,做到了“人盡其才”,進一步調動了人員積極性和工作熱情。

  總之,在過去一年的工作中,藥劑科的服務水平和業務量均在不斷上升,整體發展勢頭良好,取得的進步和成績大家有目共睹。但是,我科工作還存在很多不足之處,比如:人員專業素質還有待進一步提高,服務態度還有待進一步改善,主動服務意識有待加強,特別是與患溝通技巧方面還有待提高;臨床用藥指導的開展還有待進一步全面及深入;部門之間配合溝通還有待加強等等。

  藥劑師個人醫德總結 9

  隨著過去一年的結束,作為醫院藥劑科的一員,我有責任和義務對這一年的工作進行全面的總結。這份總結不僅是對自己工作的回顧,更是對未來工作的展望。在藥劑科的日常工作中,我們始終堅守崗位,致力于為患者提供安全、有效的`藥品和服務。

  一、工作內容概述:

  1、藥品采購與庫存管理:根據臨床需求進行藥品采購,確保藥品供應不斷。同時,定期進行庫存盤點,防止藥品積壓和過期。

  2、處方審核與調配:對醫生開具的處方進行嚴格審核,確保用藥安全、合理。按照規定進行藥品調配,確保發出的藥品準確無誤。

  3、藥品質量監測:定期對藥品進行質量抽檢,確保藥品質量符合國家標準。同時,關注藥品不良事件的收集與上報。

  4、藥學服務與教育:為醫護人員和患者提供藥學咨詢服務,普及合理用藥知識。定期組織藥學培訓,提高醫護人員的藥學水平。

  5、制度建設與流程優化:完善藥劑科工作制度,優化藥品管理流程,提高工作效率。同時,關注行業動態,及時調整工作策略。

  二、重點成果:

  1、成功保障了全院藥品供應,滿足了臨床需求。

  2、實現了處方審核零差錯率,提高了用藥安全水平。

  3、在藥品質量監測方面取得了顯著成效,未發生藥品不良事件。

  4、藥學服務得到醫護人員和患者的.高度評價。

  5、制度建設和流程優化取得明顯成果,提高了工作效率。

  三、遇到的問題和解決方案:

  1、藥品供應不穩定:通過多渠道采購,加強與供應商的溝通合作,確保藥品供應穩定。

  2、處方審核難度大:加強對審核人員的培訓,提高審核能力。同時,建立處方審核差錯登記制度,定期分析原因并采取改進措施。

  3、藥品不良事件上報不及時:加強藥品不良事件宣傳教育,提高醫護人員的上報意識。同時,建立上報獎勵制度,鼓勵及時上報。

  四、自我評估:

  在過去的一年中,我始終保持高度的責任心和敬業精神,努力做好每一項工作。但在工作中也存在著一些不足之處,例如在藥品不良事件上報方面仍有提升空間。未來我將繼續努力改進自己,提高工作水平。

  五、未來計劃:

  1、加強藥品質量管理,持續關注藥品安全問題。

  2、優化工作流程,提高工作效率。

  3、拓展藥學服務范圍,為患者提供更加全面的藥學服務。

  藥劑師個人醫德總結 10

  一、加強學習,提高素質。

  每月認真組織全體同志學習相關法律法規,對藥劑工作人員進行了業務技術考核,通過學習,使全體工作人員在思想上具有堅定的政治方向,在業務上有一定的專業水平。

  二、做好藥品計劃、藥品盤點工作。

  及時完成全院藥品計劃的初計劃和月計劃,及時報送藥品月需求計劃,包裝類似藥品及時說明代替情況。每逢月底,積極配合財務部門對醫院藥品進行盤點,檢查實際數量及賬面數量是否相符,對于不符的及時查明原因,保證了醫院藥品賬物相符。

  三、做好藥品的管理工作。

  每月對效期藥品和庫存藥品進行一次大檢查,對于有效期在3個月內的藥品進行及時處理,保證患者用藥安全,及時消除用藥隱患。并對損壞藥品進行報廢和理賠工作。加強對藥品的養護管理,制定一系列的養護管理制度和措施,從制度上保證購入藥品質量和儲存環境等各個環節的管理到位。

  四、積極配合臨床做好藥品供應工作。

  每月根據臨床的需求對臨床報送的新藥申請進行審核并篩選確定后報藥事會討論通過引進新藥。按照臨床的需求及時報送各種藥品,保證了全院用藥的需求。同時,在日常工作中,積極配合臨床科室處理有關藥品的有關事宜,如:審核處方、調配處方、新藥的咨詢和有關溝通工作等。

  五、加強藥品的規范化管理。

  今年以來,對存放的'麻醉嚴格按要求進行管理,保證帳物相符。對特殊藥品處方和人員資質進行了審查和再審查,保證法律規定的特殊藥品的合法合理使用。今年以來,我們始終嚴格按照制度進行管理,沒有出現任何差錯事故。但是我們也深知責任重大,不能有絲毫的松懈。在今后的工作中我們仍會繼續努力提高自己的業務水平和工作能力。

  藥劑師個人醫德總結 11

  一、工作概述

  藥劑科作為醫院的重要科室之一,主要負責藥品的采購、儲存、調配和使用。在過去的一年中,藥劑科全體員工始終堅持以患者為中心,確保藥品質量和安全,為醫院的醫療工作提供了有力保障。

  二、工作亮點

  藥品質量管理:嚴格把控藥品采購、儲存、使用等各個環節,確保藥品質量和安全。同時,積極配合國家藥品監管部門開展藥品質量抽檢工作,未出現任何問題。

  藥學服務創新:藥劑科在做好傳統藥品服務的基礎上,積極開展藥學服務創新,如開展藥學咨詢服務、用藥指導等,提高了患者用藥的依從性和治療效果。

  藥品成本控制:通過科學合理的藥品庫存管理和采購計劃,有效控制了藥品成本,減少了不必要的浪費。

  信息化管理:藥劑科積極推進信息化管理,實現了藥品采購、庫存、調配等環節的信息化、智能化管理,提高了工作效率和準確性。

  三、存在的'問題和改進措施

  人員素質提升:部分員工在專業知識和技能方面存在不足,需要加強培訓和學習,提高綜合素質。計劃通過定期組織業務培訓、參加學術會議等方式,提升員工的專業水平。

  藥品供應穩定性:由于部分藥品供應商不穩定,導致藥品供應存在一定風險。將進一步優化藥品供應商選擇標準,加強與供應商的合作和溝通,確保藥品供應的穩定性。

  藥學服務普及度:目前藥學服務主要集中在住院患者,門診患者的藥學服務需求尚未得到充分滿足。接下來將加大藥學服務宣傳力度,提高門診患者對藥學服務的認知度和接受度。

  四、總結與展望

  過去一年中,藥劑科在全體員工的共同努力下取得了一定的成績,但仍然存在一些問題和不足。在新的一年里,我們將繼續加強藥品質量管理,提高藥學服務水平,優化藥品成本控制,推動信息化管理等方面的改進和提升。同時,將積極關注國內外藥學發展趨勢,引進先進的管理理念和技術手段,不斷提高藥劑科的綜合素質和服務能力。相信在全體員工的共同努力下,藥劑科的工作將會取得更加優異的成績,為醫院的醫療事業發展做出更大的貢獻。

  藥劑師個人醫德總結 12

  20xx年工作即將結束,這一年中,在醫院和科室領導的指導、關心下,在同事們的幫助支持、密切配合下,我不斷加強學習,對工作精益求精,能夠較為順利地完成自己所承擔的各項工作,個人的業務工作能力有一定的提高。現將這一年的`個人工作總結匯報如下:

  1.藥品管理

  認真執行《藥品管理法》及《處方管理辦法》的相關規定,嚴格管理精麻藥品,做到帳物相符;認真查對藥品效期,做到“先進先出、近期先出”,積極防止過期藥品產生;日常藥品養護,對貴重藥品、精麻藥品、易變藥品等進行定期巡檢,減少差錯發生;聯系科室與臨床人員,及時請領藥品,保證臨床用藥的數量和質量,努力讓患者用到安全、有效、穩定的藥品。

  2.藥品調劑

  住院藥房病區取藥多、處方醫囑多,故藥品調劑工作要求我們要特別認真、細心,不能在工作中出現任何差錯,輕則經濟受損,重者就會給病人的身心健康和醫院的經濟、聲譽等造成無法挽回的損失。

  3.業務學習

  本人自知在醫院藥劑方面工作經驗的缺乏,對這方面的業務知識需要加強學習。因此積極參加院里組織的業務學習,不斷充實自己。也經常利用業余時間充電,順利通過了衛生專業資格藥學(師)考試。

  總之,在過去一年的'工作中,我仍存在很多不足之處,如主動服務意識欠缺;藥品管理的工作不到位;政治思想覺悟不高等,都是我有待改進的問題。在新的一年中,我要努力做到戒驕戒躁,加強各方面的學習,積累工作中的經驗教訓,不斷調整自己的思維方式和工作方法,在工作中磨練自己,努力完成自己承擔的各項工作,為科室和醫院的發展貢獻自己的力量。

  藥劑師個人醫德總結 13

  20XX年工作即將結束,這一年是我院不斷深化改革,加快發展,增進效益的一年,更是落實以病人為中心,以提高醫療質量為主題的醫院管理年。藥劑科在院班子重視主管院長的正確領導下,在各兄弟科室的大力支持下,全科同志團結協作,奮力拼搏較好的完成了本年度工作。工作模式上有了新突破,工作方式有了較大的改變,現將全年工作總結。

  一、經濟方面:

  藥品經濟是藥品管理的重要內容,歷年來藥劑科在藥品經濟管理方面做出了卓越的成績,帳物相符率超過99.9%,報損率不斷降低。全年又有十幾種常用藥品價格下調。受大環境影響,藥品銷售額與去年同期相比雖然下降了,但收入仍然占全院總收入的65%。實現藥品利潤 。

  二、質量方面:

  藥品質量問題重于泰山,是每個醫療機構興衰榮辱的關健,也是患者最關心的問題,我們時時刻刻把藥品質量問題放在第一位,在把握藥品購進的貨源安全穩定的同時,同樣重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。在這里我們要感謝全體護士,她們嚴格把關,杜絕了外來藥品在本院使用,保證了患者用藥的及時安全,感謝她們對藥劑科工作的大力支持。

  三、服務方面:

  服務質量不斷提高,贏得了患者的信任與滿意。服務過程中,冬天我們頂風冒雪,夏天我們迎著炎炎烈日,整個六月份都在下雨,科室每個人都感冒了,打著點滴也不休息,鄭 凱一邊拔點滴的針一邊爭著去接患者。王艷和劉德春到了旺季沒有休息過一天,毫無怨言的工作著,每個人都是隨叫隨到,不計較報酬。下半年開展中藥更加大了工作量,科室每位工作人員在旺季的幾個月里都不能按時下班,早來晚走默默無聞的工作著,劉德春同志在沒有進煎藥機的一個月工作中,每天早晨四點多至晚上十一點連軸工作,為創造效益加班加點的工作而毫無怨言。寒冷的冬日更擋不住我們對工作的熱情,一如既往對患者服務。無論什么樣的困難最后都一一克服了,沒有壓力就沒有動力,沒有這么多的困難就沒有我們今天這么多的進步。我們還特別重視技術服務,基本工作技能、計算機、俄語、思想道德教育等來提高服務水準。

  四、學習方面:

  分析現有人員在工作中的主要差距,然后設定有針對性的'學習計劃,合理設置學習內容,安排固定時間與臨時學習相結合,不占用休息時間來進行提高學習。我們還非常重視素質教育,養成高尚的品質,處理業務能達到多面化,充實各崗位人員處理業務時應具備的知識。藥劑科每個人都深切體會到我們療養院對社會所負的使命,都自覺充實自己,不斷向上。

  五、其他方面:

  隨著國家藥政法規相繼頒布,為適應藥事管理工作的要求,在認真總結管理經驗的基礎上,結合相關法規和醫院評審標準,對科內各項規章制度進行了補充,新增加了毒麻藥品管理制度,藥品管理制度,藥品查對制度、藥局和收款處交接班制度、業務政治學習制度,補充了工作質量考核標準,完善了制度,以制度管人,以制度規范服務。積極響應院里各項號召,及時傳達院有關會議文件精神。

  工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,俄語學習有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,加強與臨床溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

  20XX年工作計劃:

  1、密切配合臨床,保證臨床用藥安全有效。

  2、加強臨床藥師的培養。

  3、貫徹落實抗生素藥物臨床指導原則,了解和指導臨床應用情況。

  4、進一步規范藥品不良反應監測工作,密切配合醫療、護理等相關部門,及時上報藥品不良反應報告。

  新的一年里,全科同志會繼續發揚吃苦耐勞、開拓創新的精神,努力學習,積極工作,為療養院的興旺發達創造更大的經濟效益。

  藥劑師個人醫德總結 14

  20xx年工作中我們將以創建二級甲等醫院為契機,健全完善相關制度,結合實際踏踏實實開展工作,以下是藥劑科20xx年度工作計劃:

  一、加強藥品質量管理、確保有效供應

  加強藥品的購進驗收,庫養護等環節的質量管理。嚴格執行藥品采購制度做到計劃及時準確,按需供應,確保臨床用藥需求,保證合理庫存。對藥品庫進行全面盤點。

  二、加強醫療安全管理

  重新對藥局藥品架進行區域劃分,進行科室成員分片管理,責任到人頭。做到成員責任心增強,安全意識加強,認真調劑,定期自查,杜絕差錯事故。

  三、加強科室環境建設

  持續執行衛生制度,保證調劑室、休息室、小藥庫的環境衛生

  四、完成二甲后續工作

  繼續進行二甲創建后續的`相關整理工作,爭取在負責區域內少扣分,重點工作主要為:

  1、查找抗生素病志,健全抗菌藥物相關要求資料

  2、開展門診中藥局重點工作,完善中醫科醫生工作平臺。

  五、做好抗菌藥物處方點評工作

  建立抗菌藥物處方點評小組,按照《抗生素臨床應用指導原則》等相關規定,完善抗菌藥物處方點評工作,達到點評處方的目的,并按藥事管理委員會對抗生素使用特殊規定,按照相關文件監督管理抗生素的購進和臨床合理使用。

  六、申請籌建開展臨床藥學工作

  根據藥劑科現有人員及科室配置情況,申請開展臨床藥學相關工作,選用符合相關要求、責任心進取心強的`藥師進修學習,取得相應資質。力爭一年后將臨床藥學的各項工作步入正軌,填補目前此項工作的空白。

  七、協同臨床科室做好藥事管理工作

  1、定期召開《藥事委員會》,并做好相關記錄,審核醫院用藥目錄,解決效期藥品問題,做好臨床科室的藥事管理工作,做好科室及個人抗生素使用數量排序及藥品使用量公示。

  2、進一步加強毒麻藥品的管理工作,根據安全管理要求,對現有模式進行調整。

  3、加強效期藥品管理工作,制作臨床急救及常備藥品效期回訪工作表,嚴防差錯事故出現。

  4、積極收集藥品不良反應,加強藥品不良反應網絡上報工作,完成藥監部門下發的工作任務。

  八、完善抗菌藥物監測平臺統計項目

  根據抗菌藥物臨床應用督導檢查評分細則要求,有望醫院完善抗菌藥物信息化建設體系包括電子化抗菌藥物處方點評,住院患者抗菌藥物使用強度統計,一類切口手術抗菌藥物相關使用率統計等。令抗菌藥物的各項數據統計更加簡潔化、準確化,達到檢查部門的要求。

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  隨著醫療技術的發展和醫學模式的改變,藥劑科在醫院工作中的地位愈發突出。藥劑科不僅要保障醫院患者的用藥安全,還需要在降低醫療成本、提高服務質量等方面發揮重要作用。在醫院藥劑科的一年工作中,我們為了加強管理,改善服務,按下螺絲釘,讓醫院各項工作更加精益化、標準化、專業化,全心全意為廣大患者服務。

  一、深化臨床藥學服務

  藥劑科是醫院藥事管理體系的重要組成部分,臨床藥學服務有助于提高患者用藥效果,同時也有助于宣傳藥品的作用和用藥注意事項。本年度,藥劑科在提供標準服務的同時,還開展了一系列的臨床藥學服務活動,包括對患者進行用藥安全教育、藥物治療咨詢等方面的服務,尤其是聯合醫院內部臨床藥學專家,通過會診和出診等形式,為臨床醫生提供藥物治療意見,推進了臨床與藥學的深入合作,提升了醫療速度和質量,提高了患者的.滿意度。

  二、規范藥品管理

  對藥品管理日常監管嚴格,做到真實、準確、完整、可查詢,同時平時要嚴格執行各項規章制度,書寫藥品出入庫記錄、清點藥品、日常滅菌、檢查保質期等,經常性巡視、監督、查驗,及時發現和處理藥品異常情況。

  同時,我們也加強了藥物的存儲和配送管理,通過完善藥品的存放要求、使用須知等方面,來限制醫務人員的濫用行為,同時也確保了藥品的質量和安全。醫院自建藥房年度采購量長年維持在國家藥監局核定的合理用量之內,確保了藥品質量的同時也降低了用藥成本。

  三、科學合理用藥

  藥劑科人員在醫院工作中不僅需要保障用藥的安全性和準確性,還需要積極參與用藥指導和醫療咨詢工作。在此期間,我們堅持按醫學規范開展藥物治療、提高醫生和護士的用藥技能、推廣科學預防、合理使用藥物等舉措,做到用藥安全穩定,減少并發癥和重癥的發病率,保障患者用藥安全和有效性。

  四、保證藥品信息化

  信息化是醫療行業最適合的手段之一,藥劑科要求加強藥品信息化管理,詳細記錄每一次用藥相關情況,每一類疾病所用藥物、每一次用藥后的效果、用藥步驟等都能隨時查看。通過藥品信息化管理,使得醫院藥品業務運作效率更加專業化、標準化,大大減少醫療事故的發生率。

  五、建立安全制度

  做好安全制度建設是藥劑科工作的重要保障之一。審時度勢的規范操作流程和管理方法,加強規章制度宣傳,堅持警鐘長鳴,及時將安全預警信息發布到各個藥劑科服務關鍵環節,制定切實可行的應急預案,糾正不良行為,建設安全學問。

  總之,藥劑科是醫院重要部分,藥劑師在臨床藥學建設中承擔著舉足輕重的角色,概括地講,藥劑科的工作使我們認識到藥物的重要性、了解藥物的特點、以及對藥物指導的流程和控制準則,能夠確切地、合適地傳遞藥物信息,才能全面滿足患者需要。我們會提高整體服務質量,進一步改善工作管理與服務水平,讓更多的人們在用藥操作方面得到專業和安全的實踐經驗,實現藥學繁榮的努力。

  藥劑師個人醫德總結 16

  20xx年,在國家醫改政策精神指導下,藥劑科認真貫徹執行各項法律法規,在院領導的關心指導下,順利完成了各項工作任務和目標,保障醫院臨床安全用藥。

  一、藥品采購方面:

  我院自20xx年以來,積極響應國家醫改精神,在藥事管理委員會、醫院藥品招標采購小組努力下,實施打包藥品采購,零差價銷售,本年度1-9月,共采購藥品 萬元。同時按照省、市衛計委的計劃部署,于10月份實施了XX市藥品帶量采購,對低價藥品、麻精藥品等不返利,其余藥品均按各配送公司中標情況進行集中返利。

  二、質量方面:

  藥品質量重于泰山,我院時刻把藥品質量問題放在第一位,嚴把藥品購進時驗收入庫關,重視藥品在使用中的各個環節,確保了患者用藥安全有效。每月藥庫藥房都進行效期藥品的自查,將臨近效期的滯銷藥品及時上報,藥劑科根據具體情況采取措施,并將近效期三個月內的藥品退回公司,減低醫院的.損失。

  三、科室管理:

  通過加強科室建設,確保醫院藥事管理更加規范化。隨著住院大樓投入使用,建設了住院中心藥房,有利于住院患者用藥方便,初步規劃了藥品庫和臨床藥學室,使藥劑科功能趨于齊備,逐步開展藥事管理和臨床藥學工作,符合國家醫改的需要。引進5名藥學專業技術人員,使科室后備力量得到保障。

  三、服務方面:

  時刻樹立“以病人為中心”的指導思想,端正服務態度,不斷提高服務質量。要求廣大藥學人員,以改革為契機,全面落實醫院藥學服務內涵,患者滿意度有所提高。

  四、學習方面:

  加強業務學習,提高科室人員業務素質。積極參加醫院舉辦的各類學習培訓,提高服務的能力和水平。科內開展多種形式業務學習,推進全體藥學人員業務素質有新的提高。另外找出工作中的主要差距,設定有針對性的學習計劃,合理設置學習內容。

  五、臨床藥學方面:

  加強臨床藥學工作,從本質上真正做到藥學為臨床服務,指導臨床醫生真正做到安全、經濟、有效的合理用藥以及為臨床醫生提供更新、更快的藥學知識。并嚴格監管、分析我院抗菌藥物的臨床應用情況。本年度共編制我院藥訊4期,進行處方點評12次,出處方點評通報12期。

  六、不良反應監測方面:

  加強了藥品不良反應監測工作,較好完成了我院不良反應上報情況。將藥品不良反應的監測工作轉為主動服務的形式。在日常工作中,主動到臨床收集藥品使用后的信息反饋。并按照藥品不良反應的監測“可疑必報”的原則,督促臨床主動填報不良反應報告,發現藥品發生不良反應時,協助臨床做好藥品不良反應的處理工作并查找原因,以保證臨床用藥安全。事后我科及時做好藥品不良反應/事件的網報工作,本年度共上報不良反應報告200例。

  工作中還存在許多不足之處,比如窗口服務的技能和態度,還有待進一步加強。還要加強藥品質量管理力度和深度,進一步深入開展臨床藥學工作,加強與臨床科室溝通。增強藥劑科對其他科室的支持能力和對患者的服務水平。增強科室銳意進取精神,更要發揚以主人翁精神為患者服務。

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