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醫院總務科年度考核個人總結

時間:2024-12-13 08:50:08 林強 總結 我要投稿

醫院總務科年度考核個人總結范文(通用10篇)

  總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,他能夠提升我們的書面表達能力,不如靜下心來好好寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編為大家收集的醫院總務科年度考核個人總結范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

醫院總務科年度考核個人總結范文(通用10篇)

  醫院總務科年度考核個人總結 1

  回顧一年來的工作,科室落實年初工作計劃制定的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,科室人員按照輕重緩急的維修順序認真有序的完成各項工作任務,確保我院醫療工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務理念。

  進一步增強做好本職工作的自豪感、責任感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  二、全面做好后勤服務工作。

  1、完成對制氧機、空壓機、負壓、手術室重癥監護室空調、中央空調、生活區換熱站機房等重點設備的日常保養和維修工作,其中更換上水管327根,下水管265根,水龍頭431個,鎖芯207個,角閥685個,節能燈1531個,維修內門226次,修窗戶178次,更換馬桶內件163套,維修輪椅85次,維修病床27次,維修板凳、轉椅、長條椅若干次,維修病房中央空調電磁閥若干次,對監控設備進行升級。

  2、洗衣房管路改造:因洗衣房新購置設備后原先水管管路口徑偏小,不能滿足現有設備的供水需求,科室人員加班加點,僅用兩天時間完成對新設備的'裝卸、安裝及水管管路的重新鋪設。

  3、中央空調維修保養:對中央空調機組進行維修保養,期間科室人員對發現的問題進行集中處理,更換空調房內250閥門9個、壓力表15個、清洗空調過濾器四組、更換風機8個。

  三、物資采購實行招標制。

  全年物資采購60萬元。為了加強我院物資采購的管理,規范我院采購行為,提高我院采購資金的使用效益。

  20xx年的工作計劃:

  1、完善水、電、五金、設備維修安全責任管理工作制度,責任落實到人。

  2、合理編制辦公耗材、五金電料、印刷品等零星物品的采購計劃,抓好質量關,確保滿足臨床科室需求。

  新的一年意味著新的起點,新的挑戰。我們總務科全體成員將再接再厲,使工作更上一層樓。在今后的工作中,我們將一如繼往地服務臨床,加強安全管理,提高服務意識,全力打造一支現代化的總務科。

  醫院總務科年度考核個人總結 2

  自今年x月份參加工作以來,我一直以勤懇、踏實的工作態度對待自己的工作。在工作中積極向科室主任、同事請教學習,在取得一定進步的同時,也暴露了自身的一些不足。現將我本年度的工作情況簡要總結如下:

  一、思想政治方面

  自參加工作以來,我認真學習黨的各類文件精神,切實貫徹黨及國務院的方針政策,支持醫院領導及科室主任工作,嚴于律己,自覺遵守各項制度,積極參加政治學習,要求進步,加強政治思想和品德修養。

  二、工作方面

  在工作中努力求真、求實、求新,以積極、熱情的心態去完成各項工作,以勤懇的態度對待本職工作。嚴格按照操作規程,嚴謹、細致、扎實、求實、腳踏實地工作,把增強服務意識作為一切工作的基礎。作為一名剛剛離開校門參加工作的新員工來說,實際操作的工作經驗缺乏是我的弱點。

  為此,在日常工作中,除了積極工作,在實踐中汲取經驗外,還主動向身份的同事求教學習,不斷提高自己的工作技能。雖然剛參加工作不久,在科主任、技術組長及前輩的支持和關懷,到目前為此我可以獨立操作dr、ct等醫學影像設備,并獨立排班上崗。工作態度和工作能力得到了同事的好評。

  三、組織紀律方面

  我遵紀守法,廉潔自律,自覺遵守各項制度,工作守時,不遲到、不早退,始終以良好的服務態度去完成各項工作任務。

  四、成績方面

  進一步建立健全了各項規章制度,規范了醫療行為,提高醫療質量。滿足人民群眾的`醫療保健需求,我們起草制定了《醫療質量管理的實施方案》;《關于開展醫療事故處理條例及其配套文件學習活動的通知》。轉發了衛生部,國家中醫藥管理局《病歷書寫基本規范》的通知,組織全院醫務人員學習了《xx醫療機構病案書寫規范》,明確了今年醫療質量的目標,措施和業務指標,規范了廣大業務人員的醫療行為,教育大家學法,懂法,用法,守法,依法保護醫患雙方的合法權益,為全院的安全醫療奠定了基礎。

  加大臨床醫療質量的檢查力度,爭創一流的保健院。為更好的落實臨床醫療管理制度,全面提高我院醫療保健的服務水平,在彭院長的帶領下,多次召開各科主任會議,布置臨床工作,就我院醫療保健工作的發展廣泛征求意見;為進一步抓好落實,院領導和其他業務主管部門,深入各科室,就業務學習,病歷書寫,疑難病歷討論,差錯登記等方面進行認真細致的檢查。

  督導各科室嚴格按保健院的各項制度辦事,查漏補缺,通過檢查,使許多臨床易于疏忽的問題得到順利解決。為進一步加強醫療安全,定時召開各臨床科室醫療安全會議,就各科室出現的差錯及存在的醫療安全隱患加以討論,商量下一步的工作及如何防范,為臨床安全醫療提供了較可靠保證。

  20xx年過去了,今后我將繼續發揚優點,爭取更大的進步。

  醫院總務科年度考核個人總結 3

  20XX年是我院“二甲”復審啟動年、開局年,醫務科在上級主管部門的指導下,在院領導的大力支持下,在各科室的積極配合下,堅持以病人為中心、以全面提高醫院醫療質量為主題、以建立和諧醫患關系為目標,嚴抓醫療規范化管理和醫療核心制度的落實,使得全年各項工作得以有序的進行。現將本年度的工作總結如下:

  一、醫療質量持續改善

  醫院醫療質量持續改善是我們工作的重點,20XX年根據各科室實際情景制定出了各科室醫療質量考核標準細則,并參與院方績效考核,使各相關科室在提高醫療質量方面目標明確,工作有章可循,有法可依,使我院的醫療質量明顯提高,具體資料如下:

  (一)臨床科室對醫療質量的管理主要體此刻病歷書寫方面。嚴格按照《病歷書寫基本規范》的要求,對住院病歷、病程記錄及其它醫療文書的書寫提出規范化的要求,要求各科室認真組織學習,20XX年住院病人出院后,歸檔病案全部經過科主任、護士長審查、醫務科質控人員定期抽查,甲級病歷合格率有所上升。醫務科每月進行運行病歷質控檢查,使臨床醫師的病歷書寫意識和書寫質量有所提高,各科室能夠按質按量及時上交病歷。

  (二)各醫技科室:在醫療質量控制方面具體體此刻各種報告單書寫規范,及時性上都有具體標準要求,急診科建立起急診搶救服務流程,建立了急診留觀、搶救病歷,麻醉科室建立了手術風險評估,重點病歷討論等項目,放射科新建重點及疑難病例分析,讀片記錄及重點病例的隨訪,輸血科按時對新的標準進行了修訂實施。各個臨床科室及醫技科室完善了危急值報告制度并認真執行。

  (三)處方質量:醫院嚴格執行處方點評管理規范,按照處方點評制度開展處方點評工作,并認真總結和提出改善。醫生每一天開出的處方,由藥師首先掌握醫生的用藥動態,對發現的不合理用藥進行及時點評。對無指征用藥、指征改善后應停藥而未停藥的、違反聯合用藥原則的、針對性不強的“大包圍”用藥、無指征超劑量用藥、不合理使用藥、違反藥物配伍禁忌等進行點評,并上報醫務科。使得醫生的職責意識、風險意識和規范意識都有明顯提高,門診醫生能夠遵守首診負責制,認真地進行門診登記和門診處方書寫,使處方合格率有所提高。

  二、醫療安全

  醫療安全是醫療管理的重點。醫務科對醫療安全工作長抓不懈,把職責落實到個人,各負其責,層層把關,切實做好醫療安全工作。

  ㈠繼續抓好醫療安全教育及相關法律法規學習,依法規范行醫,嚴格執行人員準入及技術準入,加強醫務人員醫療安全教育。

  ㈡加強醫療安全防范,從控制醫療缺陷入手,嚴格執行《醫療糾紛、醫療事故處理及職責追究制度》,對于我院的醫療糾紛或醫療不良事件要進行職責追究,著重吸取經驗教訓。我院應對醫療糾紛的辦法是:所在科室、醫務科、院感科、醫院四級把關,本著和諧的原則進行處理,一年來,未發生重大醫療糾紛,無醫療事故發生。

  三、繼續教育

  醫院是一個有特殊性質的業務單位,要提高醫療質量,確保醫療安全,必須不斷學習新知識,使技術水平不斷提高,所以在繼續教育方面要加大力度。20XX年我院派出先后派出各專業多名專業技術人員到上級醫院進修學習,多次參加上級各部門組織的業務培訓。另外每周要求各科室組織一次業務學習,并定期不定期進行督導檢查。并鼓勵醫院職工積極參加各種相關資格考試和職稱考試,鼓勵大家踴躍發表論文。

  四、臨床路徑和單病種控費

  加強臨床路徑管理和單病種控費管理,嚴把質量關,科學安排,嚴格按照衛生部關于臨床路徑的`要求,結合我院實際情景,完善并及時修改路徑,按照“二甲”復審的要求制定了貼合我院實際的臨床路徑病種20種,并已網絡上報相關數據。

  五、嚴格抗生素管理

  在抗菌藥物專項整治活動中,我院嚴格落實精神,嚴格按照上級主管部門要求,加大抗生素管理處罰力度,先后兩次組織學習,制動抗菌藥物管理實施細則,加入到績效考核當中,每月進行一次抗菌藥物審查,門診抗菌藥物使用率住院抗菌藥物使用率較去年有所下降。

  六、艾滋病抗病毒治療方面

  20XX年初我院派出醫師、護士各一名參加免費抗病毒治療培訓班學習,并取得了合格證書,回院后進取籌備我院的免費抗病毒治療門診,抗病毒治療門診已運轉以來已經取得了必須的成績。

  七、成立血液透析室

  周邊醫院都先后成立了血液透析科(室),今年根據醫院發展需要我們有計劃的選送醫務人員到上級醫院進修學習,并購置了4臺血液透析機,開展血液透析治療項目,大大方便了我縣老百姓在血液透析方面的需求,也使我院的醫療服務本事進一步提升。

  八、中醫科建設

  因我縣沒有中醫院,中醫在我縣的發展和我縣老百姓對中醫方面的服務需求靠我院供給,所有加強我院中醫科的建設,加大力度培養中醫學方面的人才是我院近幾年的努力方向,目前我院正籌備建設全國中醫示范單位。

  九、愛嬰醫院的建設

  我院自1996年創立愛嬰醫院以來始終注重愛嬰醫院的建設。異常是在今年全國開展愛嬰醫院復核檢查工作中我院高度重視,以醫務科牽頭組織相關科室積極開展工作迎接愛嬰醫院復核檢查,經過全院職工的共同努力,我院愛嬰醫院工作取得了必須的成績,經過自查和縣、市衛生局組織專家復核,我院基本到達愛嬰醫院標準。但對照標準檢查,還存在一些不足之處,如產兒科業務用房不足,配奶間設置不規范、個別醫務人員對愛嬰醫院工作認識不足等。今后要繼續加強愛嬰醫院的管理工作,建立和完善各種制度,加強人員培訓和愛嬰醫院宣傳工作,全面、科學、持久地開展促進、保護和支持母乳喂養的愛嬰行動,不斷提高產兒科醫療技術水平和服務本事。

  總之,20XX年,醫務科在取得了一些成績的同時,也還存在著一些不足和問題。如:醫務科人少事多、怕得罪人、手段不夠果斷導致醫務管理不夠完善,管理措施落實不到位等,這是在今后的工作中必須努力改善和完善的地方。我們愿再接再厲,努力工作,不斷克服前進中存在的問題和困擾。在醫院領導及全體醫務人員的共同努力下,醫院的工作會日趨完善,醫院的明天會更好。

  醫院總務科年度考核個人總結 4

  總務科在醫院黨總支及院領導的正確領導下。按照科室綜合目標責任書的要求,科室全體職工完成了項目建設、全院能源、物資供應,后勤設施設備維護保障、維修改造等相關工作。現將總務科上半年工作總結報告如下:

  一、科室管理工作

  在科室管理工作中,科室全體同仁集思廣益,團結奮進,在工作繁雜、新任務、新項目不斷出現的情況下,在科室全體人員的共同努力下完成了科室日常工作。上半年共召開科室早會x次,科室協調會x次。干事、維修班、司機班3個24小時值班電話平穩運行。

  維修班上半年開展維修維保工作共計x次:衛生間堵塞疏通x次;儲物柜門修理x次;漏水維修x次;門、鎖修理x次;其它修理x次;更換燈具x次;其他電器維修x次;設備巡查x次;日均x次。

  二、日常保障工作

  (一)招標與采購

  科室對日常采購物品集中進行了招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中嚴格遵循法律法規,采取定點采購和詢價采購等形式規范采購過程,降低采購成本。現總務科x%以上的物品采購執行的是招標、網絡集采和政府定點單位采購。采購過程進一步規范合理。

  (二)冷熱水及電力線路、管路維護

  認真做好醫院自來水、供電、有線、電話、暖氣、直飲水、景觀用水、污水等管網的維護與保養工作,定期對院內電路、水路進行巡查,確保醫院水、電,正常供應。在上半年的工作中著重關注和解決了部分科室在日常工作中的一些疑難問題,對部分保障設施通過更換、改造、維修等形式進行了優化。對全院管道井、辦公室雜亂線路進行整理,消除安全隱患。x月份組織人員對院內老舊供水管道進行更換,杜絕浪費。

  (三)重要指標監測

  為切實增強保障水平,確保設備安全。總務科建立了配電房、燃氣鍋爐、污水處理站、變壓器、直飲水設備的日巡查制度,做到重要設備的每日巡查記錄。尤其對直飲水設備、污水處理設備簽訂維保合同,聘請專業公司開展日常設備維保及定期采樣檢測分析工作。確保了飲水安全和污水處理效果達標。

  (四)醫療廢物回收

  在院感科的指導下認真學習相關知識,扎實做好醫療廢物的回收及暫存間管理工作,順利接受了各級各部門的多次檢查,上半年無事故發生。

  (五)綠化及除四害工作

  與xx公司一同開展日常除四害工作。集中對全院投放了老鼠和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅孳生場所。

  (六)車輛管理工作

  認真學習及落實上級部門的相關文件及要求。加強車輛管理,節假日對所有車輛進行了封存,杜絕公車私用,在司機班人手緊任務重的情況下合理調配,滿足了業務及行政用車需要,完成了日常車輛保障工作。

  (七)基建工作

  在項目建設過程中加強環節管理,確保工程質量。同時結合臨床一線使用意見,將各科室反映的問題在施工過程中進行優化改進,不斷提升建設水平。在改造前充分征求使用科室意見,改造過程中不斷優化施工工藝,降低成本,規范材料及顏色運用。進一步加強施工管理,對施工過程中的.人、物、設施設備等環節加強管控力度,建立制度、明確責任。在確保工程質量的前提下,優化流程安排,縮短工期,降低施工影響,順利完成以上新建及改造工程。

  三、科室黨風廉政建設工作

  在科室工作中著重加強科室黨風廉政建議工作。在科室采購工作方面組織相關人員,認真學習政府招標采購相關法律法規,按照《院貨物、服務及工程采購與招標工作管理辦法》組織并開展日常采購工作,不斷規范招標采購行為。上半年組織并參與了x個項目的招標工作。在日常零星采購及定點采購的過程中也嚴格遵循法律法規,采取網絡集采、定點采購等形式規范采購過程,降低采購成本。在勞動紀律建設方面,要求科室全體職工,不遲到不早退,因公外出做到提前請假,按醫院要求利用科室早會等時機不斷強調遵章守紀的重要性和嚴肅性。狠抓作風建設,嚴明紀律,嚴防紀律松弛、克服組織渙散。做到無論大會小會或是個別交流談心時,都強調此項工作,做到警鐘長鳴,對苗頭性傾向,一經發現,通過與當事人進行談話的方式,曉以利害,進行必要的提示。基建工作及其他重大問題,做到了及時匯報、保證透明、陽光操作。認真落實并帶頭執行上級部門及醫院的相關規定,及時報告科室工作相關事項,堅決杜絕不正之風。

  四、工作亮點

  (一)基建項目。完工并投入使用,新項目簽訂合同,項目開工在即。

  (二)節能降耗。全院逐步推行節能設備,改造照明設備,直飲水設備。

  (三)安全工作。科室上半年無安全事故發生。

  醫院總務科年度考核個人總結 5

  總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,牢記總務圍著臨床轉,現就一年來的工作總結如下:

  一、總務科根據工作需要,積極認真地組織職工學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。

  二、總務科工作存在量大面廣的問題。為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  三、我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工,全年各類維修超過20xx次以上。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  四、落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。

  五、空調系統的`電耗約占醫院總電的60%。通過實際的經驗以及學習此方面的知識,對其合理的操作與使用對節能有著極其重要的意義。

  (1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設置應不高于20℃。

  (2)每日定時察看主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。

  (3)定期清洗空調回風口處,以免影響回風效果。

  六、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人值班,定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

  七、污水處理關系到醫院污水處理排放是否達標的重點。按照環保部門的要求,每日8小時定時工作,做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

  八、在院部領導下,全年多次組織消防安全知識培訓,使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力、深得消防管理部門的好評。

  九、簽訂醫療垃圾處置合同、做好全院醫療廢物的分類、收集、轉運工作。

  十、做好電梯日常記錄工作、做好周、月、季的保養工作,無隱患梯,電梯的年檢通過率達到了100%。

  醫院總務科年度考核個人總結 6

  在20xx年度里,我總務科工作以堅持“強化素質、完善管理,物盡其用、服務臨床、保障后勤”的原則,緊緊圍繞我院總體發展構想,全面落實我院年度工作計劃提出的工作目標,結合我科室工作人員少、任務繁重的實際情況,能認真完成院領導下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門。在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記總務圍著臨床轉的原則,積極主動與相關人員到各科室做好服務工作。以確保我院醫療、保健、教學工作的順利進行。現就一年來的工作總結如下:

  一、加強學習,樹立服務育人的理念。

  總務科根據工作需要和醫院對科室的學習要求,積極認真地參加醫院組織的政治學習和業務學習。特別是我們把制定每個人的崗位職責做為一次深入的業務學習,使大家明確了自己所從事工作職責范圍,領導有的放矢地指導開展工作,員工各盡其職,工作努力,認真負責。通過加強政治和業務知識的學習,全科人員精神風貌煥然一新,進一步增強了做好本職工作的自豪感、責任感和使命感。大家在日常工作中,力爭在管理有法,服務有情等方面發揮了積極的作用。

  二、明確責任目標,全面做好后勤服務工作。

  1、總務科工作存在量大面廣的問題。

  為了加強對基建維修、物資采購、水電管理、資產管理、院區綠化、食品衛生安全等方面的工作,我們根據總務繁雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,全面提高服務質量和服務水平,努力增強服務意識,力求使后勤服務落到實處。

  (1)、發揮能打“硬戰”精神,出色地完成基建、維修等工程項目。根據市衛生局的.衛生發展規劃和我院的五年發展規劃,在程院長及陳付院長的領導下,我科的基建工作又取得了飛速的發展。

  (2)、在經過9個多月時間的不懈努力,完成了醫院門診附屬樓工程寫作網的建設工作。該工程總投資60萬元,2層框架結構,建筑面積390平方米,于9月份完工并投入了使用。

  (3)、在克服了重重困難后,計劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架結構,建筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

  (4)、在院行政樓完成搬遷工作后,我科按照院領導的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利完成了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于10月份之前完成了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中心,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診放射科等科室的搬遷工作,基本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完善了科室布局,為醫院下一步建設工程的順利實施打下了良好的基礎。

  (5)、熱情服務,做好日常維修工作。我科本著勤儉辦院的原則,在保證維修質量的前提下,力爭節省開支。面對平時經常碰到的繁雜的種種維修項目,總務科都能及時保證質量,按時完工。對重點部位,組織人員每月檢查和巡視,發現問題及時處理,為醫院的臨床工作解除后顧之憂。

  2、加強水電管理,做好水電使用和維修工作。

  落實管理崗位責任制,實行每日巡查、記錄,發現問題及時解決,接報必修,年來共維修水電辦公設備150余件,保證了醫院使用水電的需要。同時也有效地制止了長明燈、長流水、跑冒滴漏現象的發生。并對20xx年—20xx年水電用量情況進行了認真的分析,形成報告上報院辦,得到院領導好評。

  3、順利完成愛國衛生的檢查工作。

  在院領導的重視和領導下,在各個科室的大力協助下,本年度,總務科多次組織清潔公司對全院的衛生進行徹底的清掃,由專業的公司進行藥水噴灑消毒,統一投放了老鼠藥和蟑螂藥,清除衛生死角,消除蚊蠅、蟑螂孳生場所;并在食堂、藥庫等地方增設防鼠防蠅等裝置;還重點加強了垃圾堆放場所、太平間等地方的消毒處理,保證了全院環境衛生的整潔、舒適、明亮。

  4、整治環境污染,為職工和病人創造一個更為潔凈的生活環境。

  原先的醫療廢物堆放處因眾多的工程造成影響,使醫院的醫療環境受到極大的影響,很容易造成二次污染,形成極大的院感隱患。因此,在院領導的重視和總務科及醫院感染科的共同努力下,在合適的地方新建了一處比較規范的垃圾房和醫療廢棄物倉庫,從而基本解決了這個院感的地雷。

  5、加強職工的安全知識培訓,提高安全防范意識。

  為了提高職工在有緊急情況下的逃生技能和應變能力,總務科、綜治辦還組織職工并專門聘請了消防人員就消防安全基本知識:如火災的種類、滅火器的使用、遇火災等緊急情況應采取的應變措施等方面結合實例進行現場講解,提高了職工的安全防范意識和逃生技能,得到了大家的一致好評。

  6、總務科對食堂內部管理進行了調整。使之能更好的服務于 臨床工作,即發揮食堂服務人員各自的能力,提高了經濟效益,又提升食堂的工作質量,調動服務人員的工作積極性,也解除了廣大師生的后顧之憂。目前食堂工作井然有序,講究衛生,價格穩定,主副食花樣翻新,廣大病人和職工非常滿意。

  一年來,全體后勤管理人員,齊心協力,以大局為重,積極配合醫院方方面面的工作,內練素質,外樹形象,圓滿完成了各項任務。特別是暑期、節假日,我們幾乎沒有休息過,并且任勞任怨,不計報酬地堅守崗位,認真履行職責,完成院領導交辦的各項工作任務。

  “兵馬未動,糧草先行”,這是古人對后勤工作的作用、地位的一個精辟的表達,形象的概括。醫院是個大家,運行一天開支實在不少,總務科不僅要做開源,更要做節流工作。下一階段,在出色完成各項日常工作基礎上,力爭通過我們的努力,為大家營造更好的工作、生活環境。我們要銳意進取,不斷完善自身工作,在幕后為醫院臨床一線各項工作的順利進行鋪平道路,力爭做到工作使人信賴,態度令人滿意。我們的目標、目的都是一致的,既要做好本科的業務工作,又要相互寫作網配合,只有這樣總務科才更有凝聚力、戰斗力。

  20xx年醫院總務科工作總結

  醫院總務科年度考核個人總結 7

  20xx年轉眼間過去了,在過去的一年里,在院領導、護士長及科主任的正確領導下,在科室同事的親密協作和支持下,堅持“以病人為中心”的臨床服務理念,發揚救死扶傷的革命人道主義精神,立足本職崗位,擅長總結工作中的閱歷教訓,踏踏實實做好醫療護理工作。在獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長20xx的認可。較好的完成了年度的工作任務。詳細情況總結如下:

  一、政治思想方面

  能夠專心貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜志、書籍樂觀學習政治理論;遵紀守法,專心學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,樂觀主動專心的學習護士專業知識,工作態度端正,專心負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。堅持以病人為中心,以質量為核心的護理服務理念適應新的護理模式,社會進展的新形勢,樂觀參加一切政治活動,以服務病人奉獻社會為宗旨,以病人滿意為標準,全心全意為病人服務。

  二、在業務方面

  在這一年里本人能自覺遵守醫院的各項規章制度,聽從科室領導的各項安排,本著“把工作做的更好”這樣一個目標,專心履行自己的崗位職責,樂觀圓滿的完成了以下本職工作:學會專心對待每一件事情,在專心的同時更能細心的幫助病人解決每一件事情,專心接待每一位病人,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人常常換位思考別人的苦處。專心做好醫療文書的書寫工作,專心學習科室文件書寫規范,態度端正、頭腦清晰。專心書寫一般護理記錄,危重護理記錄及搶救記錄,對于自己的工作,嚴格要求自己,遵守規章制度,牢記三基(基礎理論、基本知識和基本技能)三嚴(嚴格的態度、嚴格的要求、嚴密的方法)。

  三、增強法律意識

  專心學習《護士條例》及其它法律法規,樂觀參于醫院組織。意識到,社會主義市場經濟體制的建立,法律制度日益完善,人民群眾法制觀念不斷增強,依法辦事、依法維護自身的合法權益已成為人們的共識,現代護理質量觀念是全方位、全過程的讓病人滿意,這是人們對護理服務提出更高、更新的需求,因而要豐富法律知識,增強平安保護意識,懂法、用法,依法保護自己。

  在這年多的護理工作中,我的體會是“三分治療,七分護理”,于是我越來越能夠感覺出護理工作的重要性。曾經有人說過:“拉J開人生帷幕的人是護士,拉上人生帷幕的人也是護士是啊,在人的'一生當中有誰會不需要護士的細致關心和悉心照料呢?“護理工作是一門精細的藝術”。“

  護士要有一顆憐憫的心,要有一雙愿意工作的手。“我會用我的愛心耐心,細心和責任心解除病人的病痛,用無私的奉獻支撐起無力的生命,重新揚起生的風帆,讓痛苦的臉上重綻笑顏,讓一個個家庭都重現歡聲笑語。在今后的工作中一定努力提高自己的技術,提高微笑服務,把每一位病人都當成自己的伴侶,親人,常常換位思考別人的難處,端正工作態度,我希望通過自己的努力獲得病員廣泛好評的同時,也得到各級領導、護士長的認可。

  護理事業是一項崇高而神圣的事業,我為自己是護士隊伍中的一員而自豪。在今后工作中,我將加倍努力,為人類的護理事業作20xx出自己應有的貢獻!在即將迎來的年,我會繼續發揚我在過去的一年中的精神,做好我自己的工作,急病人之所急,為病人負責,絕對不要發生由于我的原因而使病人的病情惡化,我對自己的工作要做到絕對負責,這才是一名救死扶傷的好護士應該做的最起碼的工作。作為一名護士,我時刻的意識到我擔子上的重任,我不會為醫院抹黑,我只會來激勵我更加努力的工作。在生活中我也是會嚴格要求自己,我信任我會做到!

  醫院總務科年度考核個人總結 8

  20xx年已經過去,醫院總務科工作也迎來了新的一頁。回顧過去一年的工作,總務科在醫院運行中起著至關重要的作用。在這一年里,總務科在確保醫院正常運轉、提高服務質量、促進醫院管理效率等方面取得了一定的成績,但也存在一些不足之處,需要進一步改進和完善。

  一、工作開展情況

  20xx年,總務科全體員工緊緊圍繞醫院的工作重點,認真履行本職工作,做好各項工作的組織、協調、管理和服務工作。在醫院日常運轉中,總務科保障了醫院用電、供水、供暖等基礎設施設備的正常運行,確保了醫療服務的持續性和穩定性。總務科還承擔了醫療廢物處理、家屬住宿管理、保潔衛生等工作,為醫院的正常運行提供了有力保障。

  二、服務質量提升

  為了提高服務質量,總務科在20xx年開展了一系列工作。首先是加強員工培訓,提高員工的綜合素養和服務意識,使他們能夠更好地為患者和醫務人員提供周到、細致的服務。其次是優化管理流程,簡化各項手續和流程,提高辦事效率,減少不必要的繁文縟節,使各項工作更加便捷、高效。總務科還加強了對各項服務工作的監督和檢查,及時發現和解決存在的問題,確保各項服務得到持續改進。

  三、管理效率提升

  在管理方面,總務科也做了大量工作,不斷提升管理效率,提高工作質量。20xx年,總務科積極開展信息化建設,實施智能化管理,借助信息技術手段提高工作效率,減少人力資源浪費,提高管理水平。總務科還加強了對各項工作的`評估和考核,建立完善的考核體系,推動員工發揮主動性和創造性,提升整個團隊的凝聚力和執行力。

  四、存在的問題與不足

  盡管總務科在20xx年取得了一定的成績,但也存在一些問題和不足。首先是業務能力不足,有部分員工對工作內容和要求認識不夠清晰,導致工作效率偏低,服務質量不穩定。其次是管理手段不夠靈活,有些工作還停留在傳統模式下,難以適應新形勢、新需求,需要及時調整和改進。人員結構不夠合理,有些職工待崗時間過長,崗位職責不明確,需要進一步優化調整。

  五、未來發展規劃

  展望未來,總務科將繼續努力,進一步完善工作機制,提升服務質量,優化管理模式,推動醫院管理水平和服務水平不斷提高。首先是加強團隊建設,培養更多專業化、高素質的員工,為醫院提供更加優質的服務。其次是加大信息化建設力度,推動工作智能化、自動化,提高管理效率和服務水平。最后是強化對員工的培訓和考核,激勵員工積極進取,全力以赴完成各項工作任務。

  20xx年總務科在醫院運行中發揮了重要作用,為醫院的正常運轉和提升服務質量做出了積極貢獻。但也需要繼續努力,發現問題、解決問題,不斷提高工作水平和管理水平,為醫院的長遠發展打下更加堅實的基礎。相信在全體員工的共同努力下,總務科的未來一定會更加美好,為醫院的發展做出更大的貢獻!

  醫院總務科年度考核個人總結 9

  20xx年是簡單而不平凡的一年,物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰,經濟效益也不如往年景氣,市場競爭也比較激烈,因此工程維修也有了更高的要求。為了適應市場要求,我們在今年不斷提高工程維修技能,“醫管家”整體工作績效,專業技能,服務態度,制度規章等方面有了逐步明顯提升。今年180醫院物業辦對醫管家工程部服務的眼科樓、醫技樓、新病房大樓,各病區護士站進行了維修服務滿意度調查,平均得分94.7分。也充分肯定了對醫管家工程部維修服務的工作能力給予了認可。為了總結經驗,尋找差距,規劃前景,促成20xx年工作再上一個新的臺階,現將20xx年工作總結如下:

  一、日常維修工作的開展

  醫管家工程部克服了人員少,工作量大的困難,合理安排人員,本著“應修的必修,修必修好;定期保養”的原則,認真對待每項工作。為及時處理科室的報修,每天安排專人負責維修處理和巡查工作。做到接報及時、處理及時,減少返修率。當報修工作較多時,及時調配其他員工支持。今年“醫管家”工程部接到維修單4300張,完成4280張,修繕率在百分90以上。工程員工個個都不怕臟、不怕累,克服種種困難,先后完成了負3樓13個污水井污泥及垃圾清理工作,保證了新大樓下水道排水暢通。

  新大樓公共樓道照明設施開關進行更換改裝,將樓道所有面板單開換成聲控延時開關后,再也不會發生有長明燈現象,同時也達到了節能的目的。各樓層強電井配電箱檢查其電流三相是否平衡、超負荷運行情況,線路對地絕緣性能是否良好。各病區病房的'照明燈光維修。對康復中心、超市安裝照明、動力電度表工作,加強電費管理,防止電費計算誤差。

  7月份醫管家工程部新增加了眼科樓和醫技樓的合同服務項目后,馬上安排有經驗的維修工對新工程維修項目進行全面檢查,發現許多遺留問題需要解決。醫技樓2—6F消防栓沒有水,病房空調過濾網沒有清洗。眼科樓熱水循環系統少一臺循環泵,病房空調過濾網沒有清洗,灰塵較厚,空調幾乎無風排出,經過醫管家工程部員工出色努力的工作,把發現的問題全部妥善的解決。

  在樓頂上的消防管道、排風管道由于風吹日曬,油漆脫落,有的已生銹,嚴重影響管道的使用壽命和美觀,因此從新申購油漆對新大樓和醫技樓頂消防管道及排風管道除銹刷漆。

  在雷暴雨期間及時對新大樓頂部明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度著重對新大樓、眼科樓、醫技樓等出現嚴重的樓板漏水,墻體窗戶滲水,存在各類遺留問題進行匯總,并且以備忘錄的形式已向院方匯報,并請院方協助解決。

  8月份核醫學樓1樓由于衛生間馬桶軟管破裂,使電梯井部分進水,接到黃主任的搶修電話后,醫管家立即抽調3名員工趕到事發地點,積極協助院方搶修排水工作。雖然核醫學樓不是醫管家服務范圍,但是在險情面前,協助院方搶修排險工作是我們醫管家義不容辭的義務。

  二、日常設備維護保養

  1、請粵新工程技術有限公司對180醫院中央空調冷疑器和冷卻塔及冷卻管道進行清洗。

  2、定期設備電機進行加黃油、絕緣電阻檢測、清掃灰塵。

  3、定期對眼科樓、醫技樓、新大樓各樓層科室、病房空調室內風機過濾網清洗。

  4、定期對配電設備維護和清掃除塵。

  5、定期對生活水池排污清洗。

  三、采取有效的節能措施

  1、電能

  20xx年01月份至10月份180醫院總用電量為xx277204度,費用為8465010.59元。其中醫療用電量為6819439度,費用4979429.69元;空調用電4029209度,費用2776xx5.元,生活區用電量為xx46913度,費用578941.71元;集資房用電量為53562度,費用38910.67元;直線加速器用電量為xx8081度,費用91603.52元。

  從圖1、2中,可看出醫療用電量占88%、生活區用電量占10%、集資房用電量占0.4%、直線加速器用電量占2%。在醫療用電量里,空調用電量就占60%左右,科室用電占30%左右,其他設備占10%。

  為了降低電能的消耗,針對公共區域、辦公區域和地下車庫照明用電量大。將夜景燈及病區樓道、走廊照明燈全部更換為節能燈,并設定時間自動開及關;使用計算機、打印機、復印機等辦公自動化設備時,要盡量減少待機消耗;根據合理光照的原則,限盞照明;根據實際需要,手動控制電源(如對地下車庫的照明,在確保形成安全,滿足光照亮度的前提下,采取跳躍式手動控制照明區域的方法,減少電耗)。

  2、空調

  空調系統與冷熱源部分的電耗(因能源主要為電,故可以認為是能耗)約占醫院總電的60%。通過實際的經驗以及學習此方面的知識,合理的操作與使用對節能有著極其重要的意義。

  (1)夏季溫度設置范圍26~28℃為宜,冬季溫度設置應不高于20℃,避免室內外溫差太大而引起身體不適。

  (2)做到開空調應緊閉門窗,防止冷能外泄或熱風滲入;確保無人不開空調,人走關機,杜絕無人房間空調運行現象;按操作規定正確操作,嚴禁病人操作,妥善保管遙控器,下班前必須關閉空調;晚上值班的,應分區供應加班科室的空調,節約能源。

  (3)每日定時記錄主機運行的水溫、水壓、冷媒溫度、冷媒壓力、電壓電流等,在不影響制冷的情況下,適當提高冷凍水出口溫度,每提高1℃,大約可以減少主機耗電量2%。

  (4)定期清洗空調回風口處,以免影響回風效果。

  (5)為了使節能工作落實到實處,抓出實效,我們在具體工作中充分利用經濟杠桿手段,引入獎罰制度,在科學測算全年能耗費用的基礎上,確定節能指標。

  醫院總務科年度考核個人總結 10

  在20xx年度里,我總務科工作以堅定“強化本質、完滿辦理,物盡其用、辦事臨床、保險后勤”的原則,緊緊環繞我院整體成長構思,周全落實我院年度工作籌劃發起的工作目標,結合我科室工作人員少、任務沉重的現實情況,能當真結束院帶領下達的各項工作任務,熱忱辦事于全院各個部分。在新

  的局勢下,立足本職工作,進步熟悉、變化不美見解,服膺總務圍著臨床轉的原則,自動自動與相干人員到各科室做益辦事工作。以確保我院醫療、保健、傳授工作的順利進行。現就一年來的工作總結以下:

  1、加強進修,建立辦事育人的理念

  總務科根據工作必要和病院對科室的`進修要求,自動當真地參加病院構造的政治進修和交易進修。特別是我們把訂定每個人的崗亭職責做為一次深切的交易進修,使大師明白了本身所從事工作職責范圍,帶領有的放矢地教導展開工作,員工各盡其職,工作盡力,當真當真。經過進程加強政治和交易知識的進修,全科人員精神風采景象一新,進一步加強了做好本職工作的高慢感、責任感和任務感。大師在平常工作中,力圖在辦理有法,辦事有情等方面闡揚了自動的感化。

  2、明白責任目標,周全做好后勤辦事工作。

  總務科工作存在量大年夜面廣的題目。為了加強對基建補綴、物質采購、水電辦理、資產辦理、院區綠化、食物衛生溫和等方面的工作,我們根據總務復雜細瑣、臨時性強、突發情況多的特點,周全進步辦事質量和辦事程度,盡力加強辦事意識,力圖使后勤辦事落到實處。

  1、闡揚能打“硬戰”精神,高雅地結束基建、補綴等工程項目。根據市衛生局的衛生成長籌劃和我院的五年成長籌劃,在程院長及陳付院長的帶領下,我科的基建工作又獲得了飛快的成長。

  ⑴、在經過9個多月時候的不懈竭力,結束了病院門診從屬樓工程的培育工作。該工程總投資60萬元,2層框架布局,構筑面積390平方米,于9月份完工并投入了利用。

  ⑵、在克服了重重堅苦后,籌劃投資3300萬元,地下一層,地上6層框架布局,構筑面積9172平方米的病房綜合樓工程,也于9月份正式進入開工階段,其后工程進展順利,并將于20xx年下旬結頂進入徹墻階段。

  ⑶、在院行政樓結束搬家工作后,我科根據院帶領的指示和要求,投入了30余萬元資金,順利結束了對門診3樓、四樓的裝修工程,并于xx月份之前結束了胃、腸鏡室,心電圖室,動態心電圖室,理療科,體檢中間,b超室,病理科,生化室,門診化驗室,門診發射科等科室的搬家工作,根本上騰空了已被評為危房的醫技樓,進一步完滿了科室布局,為病院下一步培育工程的順利履行打下了高雅的根本。

  ⑷、熱忱辦事,做好平常補綴工作。我科本著勤儉辦院的原則,在包管補綴質量的前提下,力圖節省開支。面對平常凡是凡是碰到的復雜的各種補綴項目,總務科都能及時包管質量,按時完工。對重點部位,構造人員每個月檢查和巡查,發覺題目及時處置,為病院的臨床工作清除后顧之憂。

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