醫院幫扶年度總結（精選26篇）

　　總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來，讓我們一起來學習寫總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的醫院幫扶年度總結（精選26篇），僅供參考，歡迎大家閱讀。

　　醫院幫扶年度總結1

　　健康扶貧政策的落實是實施精準扶貧工作的重要抓手。20xx年，衛生院作為該鎮基層實施健康扶貧工作的主體，認真履行部門職責，扎實開展健康扶貧工作，多措并舉，精準發力，打通健康扶貧“最后一公里”，取得較好成效。

　　一、領導管理

　　成立以院長為組長的領導小組，抽調臨床骨干醫師建立22個扶貧簽約團隊，落實領導班子包組包組包村，責任到人。

　　二、目標落實情況

　　（一）大病集中救治一批貧困人口患有食管癌、胃癌、結腸癌、直腸癌、終末期腎病、宮頸癌、兒童白血病（我院對全部白血病納入救助范圍）和兒童先天性心臟病等21種大病實施集中救治，制訂具體細化診療方案，我轄區符合大病救治對象全部和定點醫院簽訂了救治協議，救治率100%。

　　（二）慢病簽約服務管理一批由鳳凰衛生院醫生與農村貧困家庭簽訂家庭醫生簽約服務協議書，每年開展1次健康體檢，對慢病患者制訂個性化健康管理方案，每季度進行面對面隨訪，我轄區貧困人口家庭醫生簽約率達到了100%。

　　（三）重病兜底保障一批：完善基本醫保+大病保險+醫療救助三重保障機制，為保障此項政策的落實，我院嚴格落實國家基本藥物制度，落實各項減免政策，現已確保來我院住院貧困人員住院自費比例控制在5%以下。

　　（四）“先診療后付費”：貧困患者在我院住院治療無需交納住院押金，直接住院治療，先診療，后付費執行率達到了100%。貧困戶享受一站式結算服務，貧困患者只需向定點醫療機構支付扣除基本醫療保險、大病保險和醫療救助按規定報銷數額后，個人自付部分即可。

　　（五）“二免三減”對農村貧困患者到我院住院治療的，免收門診掛號費和診查費，減收5%的治療費，減收10%的檢查費，減收50%的住院床位費。

　　三、具體做法

　　（一）政策宣傳全覆蓋

　　我院成立健康扶貧政策推進工作專班，明確各科室、各村政策推進工作專班，明確職責分工，抓好責任落實。利用村衛生室、村級廣播、街道橫幅宣傳欄、公共衛生下鄉及鎮衛生院宣傳資料。

　　（二）陣地建設全提速

　　1是加快推進醫療信息化建設，建立本院大數據信息庫，提高業務工作效率；

　　2是開通健康扶貧綠色通道，設置就診服務標識標牌，實行獨立窗口核算，對卡內患者采取“先治病后結算”，出院時根據結算情況，繳納個人部分；

　　3是實行“一站式”服務的便民措施，將入出院醫療費用結算、城鄉居民醫保補償、民政大病救助和大病補償整合到一個窗口結算，患者出院時只需一道程序即可完成全部流程。

　　（三）公衛服務更精準

　　對轄區內貧困人員實行家庭醫生簽約服務

　　1是貧困戶、上門體檢預約服務方面，對貧困患者按照公共衛生服務重點人群管理服務標準，貧困人員在今年上半年到各村全部完成了上門體檢，免費開展了肝腎功能、心電圖等方面的檢查建檔，對參照慢性病標準進行管理，采取定期對測血壓、血糖進行監測和開展隨訪服務。

　　2是對計生特困家庭開展公共衛生服務，全部由鎮衛生院統一建檔，按照老年人公衛標準開展服務。

　　3是家庭醫生簽約服務方面，成立了22個家庭醫生簽約服務小組，院長一手抓，責任到人的包村方式，印制了家庭醫生簽約服務手冊，內容涵蓋公共衛生服務包。今年6月份，在開展居民年檢時，同步完成貧困對象體檢服務。

　　雖然我院在全鎮健康扶貧方面做了一些工作，但通過前期大數據比對核查，還有不少缺陷，存在工作不到位、不精準、不仔細的地方，下一步我們將全面進行核查，加強日常監督管理，重點開展如下工作：

　　（1）加強村衛生室的監管，使健康扶貧政策落實更精準。加強公共衛生服務行為，在信息取得、填寫、錄入方面實行責任制，確保信息準確無誤；醫療服務行為方面，設置獨立村級監管員，對極少數刷卡異常、不規范、張冠李戴等現象進行認真核查、嚴格管控，防范違紀違規行為發生。

　　（2）完善服務措施。開展主動式服務，實施基本醫療與公衛服務相結合。在開展公共衛生服務時，落實臨床一線醫生協同下鄉。

　　四、亮點工作

　　亮點一：健康扶貧家庭醫生簽約服務執行創新的雙簽雙服。

　　衛生院和衛生室分別和扶貧對象簽約，分別服務，提供不同層次的醫療服務，不但提高了貧困人員的簽約的積極性，同時也為健康扶貧工作上了“雙保險”加深貧困戶對我們工作的印像，提供更優質更全面的服務。

　　亮點二：免費理療。

　　免費為有需要的簽約和貧困人員做葫蘆灸、針灸、等理療治療疾病，可以來醫院找到自己的簽約醫生，由自己的簽約醫生開具免費治療理療單便可享受多種免費服務，進一步宣傳了家庭醫生簽約的重要性，提高了家庭醫生簽約服務知曉率，增加了醫患信任感和個體重視程度（遺忘）等細分因素，進而提高了貧困人員對簽約醫生的依從性。

　　亮點三：制作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫和專用的。

　　為了使簽約和貧困人員能及時聯系家庭醫生，醫院特制作了獨一無二的彩色健康扶貧服務團隊張貼畫，聯合簽約醫生小組把張貼畫貼到了每一位貧困人員家里顯眼位置，張貼畫的醒目位置標明了家庭醫生全體照片和聯系電話，以及家庭醫生服務隊職責，貧困人員在醫療機構可享受到的國家政策，以及大病專項救助定點醫院，使貧困人員能及時和健康扶貧服務團隊聯系，進一步了解國家政策。

　　亮點四：成立聯合簽約醫生小組。

　　為了防止簽約和貧困人員在醫生外出進修學習、給患者做手術等原因找不到家庭醫生，錯過最佳治療時間，我院組建了22個家庭醫生簽約扶貧團隊，每組家庭醫生團隊由2名家庭醫生、1名公衛人員和1名護士組成，居民簽約后可以享受免費上門服務，免費4次測血糖及測血壓檢查，免費體檢查體，體檢結果入村發放，免費24小時健康咨詢服務，對長期臥床或行動不便的居民采取上門隨訪服務。

　　亮點五：制作了精準到位的整套綜合性健康扶貧服務記錄。

　　上級布置了扶貧工作，怎樣做好扶貧工作？正當大家迷茫之際，我院結合實際情況，率先制作了非常實用的整套綜合性健康扶貧服務記錄，供扶貧工作專用。

　　本記錄能一目了然反映本人全部基本情況，給貧困人員就診等能提供精準數據。

　　以上這些做法都是我們簽約醫生服務團隊傾心為民、愛崗敬業的真實寫照。我們要結合工作實際，用心將家庭醫生簽約服務和健康扶貧工作做實、做細、做好，讓簽約居民和貧困人員享受到更便捷的服務、更優質的資源、更有獲得感。

　　醫院幫扶年度總結2

　　根據會議安排，現將榕江縣開展提高農村貧困人口醫療救助水平促進精準扶貧工作推進情況總結如下：

　　一、基本情況

　　榕江縣轄19個鄉鎮112個中心村，總人口364032人，其中農民人口319559人。20XX年，全縣參合人數314253人，參合率98%，全縣籌集新農合資金14141.38萬元，其中，農民上交參合金2199.77萬元，各級財政補助11941.61萬元，各級財政配套資金到位率100%。開展試點工作以來，通過民政、扶貧、殘聯、衛計等單位的認真排查核對，目前全縣醫療救助精準扶貧對象為94609人，對精準扶貧人員實施醫療救助14191人，補償總費用3628萬元，其中：農合補償2545萬元，民政補助843萬元。采取二次補償方式落實大病保險補助資金565萬元，使救助對象新農合實際補償比達70%以上，經“三重醫療保障”的大病患者補償比達到90%以上。通過開展此項工作，使醫療救助扶貧資金真正投入到了貧困群眾身上，充分發揮了醫療保障資金的扶貧效益，有效降低了困難人群大病患者個人負擔。

　　二、主要做法及成效

　　(一)加強組織領導，統籌協調推進。一是實行“一把手”負責制。成立了由縣長任組長，常務副縣長、分管副縣長任副組長，衛生計生、民政、財政、扶貧、殘聯、人社、合醫中心等單位組成的工作領導小組，為工作開展提供了強有力的組織保障。二是科學制定實施方案。由縣衛計局牽頭，會同民政、扶貧、殘聯、疾控等單位，做好前期數據測算、基線調查分析、排查摸底、基層調研等工作，為制定方案提供可靠依據，確保方案科學可行。三是實行定期調度制。將該項工作內容納入鄉鎮政府、部門重點督查范圍，并定期進行調度，協調解決存在問題。

　　(二)建立工作機制，精準識別救助對象。一是建立“三條線”認定工作機制。“十一類”醫療救助對象認定，通過“政府制定標準和審核、群眾民主推薦、特殊對象部門相互核對認定”三條線進行對象篩選認定，同時嚴格按照程序進行審核公示、審定公告和遴選甄別，做到公開透明、相對公平。二是建立認定對象動態管理機制。在衛計、民政、扶貧等部門間實行信息交換制度，認定對象屬性發生變更的，定期反饋到醫療救助保障管理經辦部門，對認定對象實行動態管理，精準識別。三是建立認定對象信息化精準標識機制。積極完善農合信息管理平臺，將認定對象在信息系統中進行屬性標識，為準確、及時兌現提供技術支撐。

　　(三)優化方案設計，提高救助保障水平。一是對認定救助對象實行24種重大疾病門診救助政策。即對 24種重大疾病門診醫療費用不設起付線、封頂線，新農合報銷80%。二是對特殊人群門診統籌補償上限為600元/人/年。即在省級基礎上提高了200元/人/年。三是對認定救助對象在省級規定補償政策基礎上，住院補償比例再上浮5%。即鄉、縣、州、省四級定點醫療機構住院補償比例分別達到95%、85%、70%、55%-65%;四是按新農合大病保險方案，采取二次補償方式兌現大病補償資金，提高補償比例。五是民政幫扶對象民政補助10-20%，計生“兩戶”計生補助10%，提高救助保障水平。六是加強資金監管，定期開展督查。每季度都開展新農合資金專項督查一次，堅決杜絕出現違規和損害群眾利益的行為，確保新農合資金安全有效運行。

　　(四)整合優化資源，實現“一站式”結報服務。一是統籌衛計、民政等部門醫療救助保障資金，按照涉及對象報銷比例標準，及時給予補償報銷。即首先由新農合統籌標準報銷，其次實行大病商保報銷，最后按民政或計生等部門相關政策報銷，若未達到報銷比例的再作個案處理。二是打通服務辦理渠道，實行“一站式”及時結報服務。對在縣級定點醫療機構就醫的患者，醫院全額墊付，事后縣合醫中心進行審核撥付，凡涉及民政和計生對象的，兩個部門每季度將合醫中心墊付資金撥付給縣合醫中心。在其它醫療機構就診的，由患者自行墊付，然后再到當地合醫辦按標準給予報銷。

　　(五)強化培訓宣傳，營造良好工作氛圍。一是積極組織衛計、醫保經辦機構人員開展培訓，做好中央、省政策文件解讀和宣傳，提高群眾知曉率。二是縣合醫中心每季度召開一次例會，加強對19個鄉鎮合醫經辦人員和定點醫療機構合醫經辦人員的業務培訓，提高經辦機構服務效率。三是充分利用廣播、電視、網絡媒介開展宣傳，為工作順利開展營造良好的工作氛圍。

　　三、下步工作打算

　　一是進一步加強工作統籌。通過統籌衛計、民政、扶貧等部門的醫療救助保障資金，完善“一站式”精準幫扶機制，提高農村困難人群的醫療保障水平。二是進一步強化能力建設。大力實施基層衛生機構標準化建設三年攻堅計劃，積極探索打造“醫療聯合體”，出臺分級診療措施，推進縣級醫院幫扶鄉鎮衛生院，建立不同級別醫院之間的分工協作機制，加快形成基層首診、雙向轉診、急慢分治、上下聯動的分級診療模式。三是進一步加強政策落實。通過基本醫療保障補償報銷、大病醫療保險累計分段賠付、計生醫療救助、民政醫療救助兜底，健全完善疾病應急救助制度，確保每一個困難家庭病人都能得到醫療救助。

　　醫院幫扶年度總結3

　　為全面落實健康扶貧冬季暖心服務活動精神，全面加強健康扶貧基層基礎工作，打通政策落實最后一公里，推動健康扶貧落實到人、精準到病，提高貧困群眾獲得感。

　　從20xx年2月6日開始，為深入推進健康扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織健康扶貧服務小團隊，村衛生室與鄉、村兩級領導緊密配合，水口鎮12個村的因病致貧因病返貧人員，進行健康扶貧冬季暖心服務。

　　工作組深入各個村進行健康扶貧政策宣講、免費檢查、隨訪貧困戶。基本實現了對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，及時更新系統準確信息；實施家庭醫生簽約服務，免費健康體檢；對貧困人員實行先診療后付費，開展一站式窗口結算服務。

　　本次活動為期半個月月（20xx年2月6日——20xx年2月20日），通過發放《健康扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放健康扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行宣傳，進一步核準貧困人員患病情況，享受健康扶貧政策情況，醫療費用報銷情況，對健康扶貧綜合管理系統進行動態管理，實施家庭醫生簽約服務管理，落實基本公共衛生服務，開展大病集中救治，為后續有針對性的健康扶貧提供支持。

　　通過開展此項活動，及時為相關貧困人員的脫貧提供健康保障，有力推進了冬季暖心服務活動各項措施落到實處。此次活動發放健康宣傳資料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，贈送慰問物品40人份，同時，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問品，讓貧困患者在寒冷的冬季感受到溫暖的關懷！

　　醫院幫扶年度總結4

　　為全面落實康健扶貧冬季暖心辦事運動精神，全面增強康健扶貧下層根基工作，買通政策落實〝最后一公里〞，推動康健扶貧落實到人、精準到病，進步貧困群眾得到感。

　　從20xx年2月6日開始，為深入推進康健扶貧工作，我院成立了專項領導小組，組織康健扶貧辦事小團隊，村子衛生室與鄉、村子兩級領導慎密共同，水口鎮12個村子的因病致貧因病返貧人員，進行康健扶貧冬季暖心辦事。

　　工作組深入各個村子進行康健扶貧政策宣講、免費反省、隨訪貧困戶。基礎實現了對康健扶貧綜合治理系統進行動態治理，實時更新系統精確；實施家庭大夫簽約辦事，免費康健體檢；對貧困人員實行先診療后付費，開展一站式窗口結算辦事。

　　本次運動為期半個月月(20xx年2月6日--20xx年2月20日)，通過發放《康健扶貧政策宣講手冊》，使用救護車播放康健扶貧知識音頻；以因病致貧、因病返貧和患有大病、慢性病的貧困人口為重點，逐戶、逐人進行鼓吹，進一步核準貧困人員患病環境，享受康健扶貧政策環境，醫療費用報銷環境，對康健扶貧綜合治理系統進行動態治理，實施家庭大夫簽約辦事治理 ，落實基礎公共衛生辦事，開展大病集中救治，為后續有針對性的康健扶貧提供支持。

　　通過開展此項運動，實時為相關貧困人員的脫貧提供康健保障，有力推進了冬季暖心辦事運動各項步伐落到實處。此次運動發放康健鼓吹材料500余份，義診300多人次，免費測量血糖158人次，饋贈慰問物品40人份，同時，水口鎮中心衛生院為貧困患者家庭送去油、面等節日慰問品，讓貧困患者在嚴寒的冬季感想感染到溫暖的關心！

　　醫院幫扶年度總結5

　　第五期萬名醫師支援農村衛生工程項目開展以來，在省、州衛生部門的精心指導和縣委、縣政府的正確領導下，全體支農醫療隊員發揚了艱苦奮斗、無私奉獻的精神，按照“派出一支隊伍，管好一個醫院，服務一方群眾，培訓一批人才”的目標，圓滿地完成了各項支農工作任務，有效地緩解了群眾看病難的問題。現將第五期支農工作總結如下：

　　一、支農醫療隊員生活情況

　　全體支農醫療隊員均得到妥善的生活安置，所有鄉衛生院的隊員的生活的被褥及用具均為新的，除xx鄉受條件限制外，其余鄉衛生院均為隊員安排了伙房，多數還配有廚師，使得隊員在生活上得到全面的照顧，得以安心從事支援工作，解除了醫療隊員的后顧之憂。

　　二、出勤情況

　　本期支農共有23名隊員被分派到我縣，在縣醫院、大河家、劉集、關家川、別藏、安集等7個醫療單位開展支援工作。23名隊員均在規定的時間分赴各受援單位開展支農工作，我們多次檢查時除有三位隊員請假外，其余隊員均在崗，各受援醫療機構統計的出勤情況為22名隊員全勤，1名隊員（劉玉軍）缺勤3天。

　　三、各項支農工作開展情況

　　為更加科學的考核隊員的業務工作情況，我們根據萬名醫師支農工程“技術指導手冊”和今年省衛生廳萬名醫師支農工作有關文件精神，擬定了內容包括：診斷、治療、開展手術、檢查患者例數；工作日記頁數及內容；參加義診次數；醫療宣傳及講座次數；協助管理情況；新業務開展情況；確定并開始帶教工作等內容的支農隊員工作情況量化考核表，對每位隊員的支農工作情況逐一進行了考核。為了充分了解考核各位隊員的支農工作情況，縣衛生局先后多次組織相關人員到各受援單位督導檢查各支農隊員的工作和生活情況，按照擬定的量化考核表對每個隊員的工作情況進行了考核。

　　據統計，支農醫療隊員累計診療病人6114人次，出診250人次，每位隊員均有診治患者的書面記錄；有6名隊員主刀及參加完成手術共計179臺次；平均每位隊員書寫了工作日記20篇，其中4名隊員書寫出質量較高且頁數超過90頁的工作日記；參加大型義診及健康知識宣傳活動7次，診治患者500余人，發放“孕產常識”、“中小學眼睛保健常識”等健康知識宣傳單4000余份，受宣傳人次達17245人次；開展巡回醫療66次，服務人次達8538人次；6名隊員開展了系統專業知識講座196次，10人進行了口頭的專業知識宣講，培訓人數達2338人次。利用閑置設備15臺，開展項目15項；有10名隊員協助受援衛生院開展了新業務7項；有10名隊員從事了協助管理工作（幫助受援醫療機構擬定標準操作規程或規范，以及提出書面建議等）；有20名隊員與受援單位的專業技術人員確立了一對一的帶教關系，累計指導帶教40名基層醫療隊員；積極安排及聯系受援醫療機構專業技術人員培訓和帶教工作，免費安排縣醫院的3名醫生和8名護士、大河家衛生院3名醫技人員，共14人在xx省腫瘤醫院相關科室進行專業技術進修。

　　各醫療隊員在條件受限的情況下，積極主動創造條件，在受援醫療單位領導的積極支持和配合下，扎實開展了各項支援工作，如支援大河家中心衛生院的馬任飛同志，發現大河家衛生院時常有危重患者，但衛生院的3臺監護儀卻閑置未用，立即積極宣傳講解針對危重患者使用監護儀的重要意義，并教會指導醫護人員合理使用“多參數監護儀”，尤其提示在急、危重患者和夜間收治患者中一定要使用“多參數監護儀”，即可提高衛生院對患者病情的觀察水平，增強患者和家屬住院的安全感，并且降低了醫療糾紛風險，還增加了醫院業務收入。支援縣醫院的姜專基同志，他是乳腺腫瘤方面的專業技術人員，由于認知與理念的差異，呆在醫院診室或參加義診患者人數都較有限，為更大范圍的開展醫療診治工作，他積極提出要走出去多方接診，在縣衛生局的協助下，5月份他先后到吹麻灘小學等單位，為90余名女性進行了乳腺普/篩查及乳腺自我檢查等知識的宣傳教育，受到了群眾的好評。支援大河家中心衛生院的楊濤同志，運用封閉療法治療骨科一些既常見又別科醫生不易診斷的疼痛癥，并教會衛生院醫生們也逐漸學會了診斷和注射，方便了病人，又切實可行，既幫助受援衛生院提高了業務水平，又可能增加衛生院的業務工作量和收入。大河家中心衛生院自5月起每周組織醫療隊員對住院患者進行2次以上查房，指導受援衛生院醫生提高患者的臨床治療水平，經我們調研這種方式很好，因為本次派往大河家的4位醫療隊員均為即將申請副高職稱的專業技術骨干，醫療專業技術水平高，醫技精湛通過這種交流方式可以較有效的提高受援醫療機構醫生的醫技水平，規范受援醫療機構醫生的醫療行為，醫療風險得以充分控制，患者的治療效果大幅提高，值得其他受援醫療機構效仿。隊長金育忠根據縣醫院領導的安排與要求積極協助醫院上科研課題，協助縣醫院何克東主任完成課題申報文本一項，與縣醫院協作進行科研課題一項，“腫瘤患者疼痛治療現狀調查及分析”。縣醫院自5月起安排支農隊員在全院周會上開展專業知識專題講座，每次均有50名以上縣醫院專業技術人員聽講，并做有聽課日記及記錄，金育忠、王海東兩隊員共計進行6次學術講座，累計聽眾370余名。

　　通過衛生支農項目的開展，帶教了一批基層醫務人員，建立了長期的帶教協助關系，提高了基層醫務人員其專業技能與診療水平，規范了基層醫療機構的診療行為，受援醫療單位服務水平進一步提高。

　　四、存在的問題

　　一是個別隊員對自身支農工作任務不清，沒有按照“技術指導手冊”開展工作，以至工作成效不高，主要表現在：在近10個月工作中有3名隊員工作日記內容僅為領導講話以及受援醫療機構的日常工作簡單記載，未見該隊員的具體工作記錄。2名隊員在其受援單位未看到從事診療患者工作的書面資料，多數隊員尚未開展系統專業知識講座及宣傳工作，僅有10名隊員從事了協助管理工作。

　　二是部分受援單位領導對支農隊員的管理及工作任務安排不夠認真，大部分受援單位均未詳細統計隊員診療活動記錄，受援衛生院要求不到位也是導致部分支農隊員工作成效不高的原因之一。

　　三是受援醫療單位基礎條件差，給隊員工作生活造成了一定的影響。

　　針對以上存在的問題我們將在第六周期的支農工作中認真加以改進。

　　醫院幫扶年度總結6

　　醫院參加“萬名醫師支援農村衛生工程”支援農村衛生工作總結自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展后我院本著提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨，在上級有關部門的協調下，院與河南科技大學第一附屬醫院結成了幫扶對子。

　　20xx年6月6日，河科大一附院針對我院專業范圍向我院骨科、婦科、內科、兒科派達了五名專業對口，經驗豐富的駐院醫師，他們分別是婦產科副主任醫師李蘇森，骨科副主任醫師常彥卿，兒科主治醫師婁丹（女），神精內科主治醫師杜敢琴（女），血液內科主治醫師荊凌華。自支援醫院下派人員到達我院，并未因我縣是國家級貧困縣，食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、查房共為醫院的發展勞力費心。

　　在過去的五個月中，下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，通過查房、手術、疑難病例講解的臨床帶教形式，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，并且積極參加醫院管理，把優秀的管理經驗帶入我院的部分科室，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的專科建設提出了諸多建議。

　　下派醫師的到來促進了我院部分科室專業水平的提高，在我院骨科，下派醫師進行臨床帶教了背柱骨折脫位脊椎側前方減壓術和全椎板切除髓核摘除術等一批具有較大難度手術病例，給我院的醫務人員傳授了新的治療手段，在內一科下派醫師為廣大醫護人員進行了“中樞神經解剖”促進了內科在神經專業病癥上的發展，在內二科，下派醫師開展了“白血病的化療”和“血液系疾病”的授課。而在兒科和婦產科，下派醫師發揮的專業特長的同時還把支援醫院先進的管理方法引進到我院，加強了對所在科室的內部管理，通過四、五個月的實行后，婦科每月的經濟效益與同期相比有了明顯的提升，增長幅度在30左右。

　　在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的`流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。在我院內二病區有這樣一位病人，他原來在洛陽某醫院治療血液病聽說荊凌華醫師被下派到我院后，便專程趕到我院到內二科進行治療，下派醫師帶來的不僅是病人還有優秀的技術和豐富的經驗這些都有是寶貴的財富。現在縣域內的廣大群眾不用出縣就可以亨受到市級專家的診治對于減輕一方群眾的經濟負擔也是利大于弊。

　　雖然有下派活動的幫扶，但是基層醫療單位的不足和弊端并不就因此而完全消除。目前存在諸多的問題：例如短期內基層醫院的基礎設備并不能得到完善，管理機制只存在于部分環節上的改善；醫療技術的提高也只能是積累并不能夠促成質的突破，技術服務的提高仍需很長一段時間。

　　而我們仍有較多的擔心和顧慮，首先幫扶活動是否具有長效性，不僅在這三、五年的階段中進行幫扶，這種幫扶活動能否具有長久的延展性，在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動結束后是否有一樣效應；其次下派醫師到受援單位對口科室工作勢必會對該科室產生良好的效應，而這種影響是否會因下鄉醫師的替換或到期而結束，建議能否在下派醫師完成下派任務后，受援單位的對口科室與下派醫師所在原單位的科室，結成對子進行幫扶互助；再次，幫扶活動主要是上級醫院下派人員到下級醫院，是否能夠進行雙向交流，下級醫院也可選派部分人員到上級醫院進修學習。

　　最后，建議對下派醫師在經濟上給予補貼，解除下派人員的后顧之憂，緩解心理不平衡的狀態，更好的利于幫扶活動的開展。

　　醫院幫扶年度總結7

　　緊扣中心，突出重點，立足實效大力宣傳對口支援工作開展情景，進取塑造支援建設的良好形象。現將工作開展情景匯報如下：

　　一、組織到位，保障工作開展落到實處。

　　領導高度重視，把對口支援的新聞報道作為全年宣傳工作的一項重點工作，由主要領導親自抓、負總責，根據既定目標任務嚴格落實到位。

　　二、措施到位，推動宣傳工作不斷發展。

　　為確保對口支援宣傳工作的有序開展，制定了對口支援宣傳方案，對宣傳工作進行了具體部署，提出了明確目標要求，抽調骨干記者負責此項工作，并結合階段性重點幫扶工作開展形式多樣的新聞報道，確保宣傳活動取得實效。

　　三、宣傳到位，新聞報道深入人心。

　　充分利用《新聞》、手機報、廣播、電視政務平臺等快捷的媒體資源，圍繞改善民生、幫扶致富的主題開展形式多樣的特色報道，為援建工作營造良好輿論氛圍。

　　(一)專欄宣傳定期發布。在《新聞》中開設《攜手》欄目，對對口支援的相關動態工作予以跟蹤報道，全面反映援建情景;利用廣播的107個終端，以及《手機報》周刊的廣泛受眾，開設專欄及時刊發對口支援相關工作開展情景。

　　(二)新聞報道適時跟進。對為對口支援開展的招工、培訓、捐助等工作進行動態報道，反映援建工作亮點、特色。截至11月9日，共播出《向捐贈對口援助資金20萬元》、《結為幫扶對子》等相關電視新聞5條(次);手機報刊發相關報道9條(次)，廣播播發新聞9條(次)，電視政務平臺上稿5條(次)。

　　醫院幫扶年度總結8

　　經過一年時光的支援工作，對提高鄉鎮衛生院醫療技術水平、服務水平、人才培養等方面起到了進取的作用。現將一年工作總結如下：

　　1、20XX年，我院共選派了19名思想作風好，業務水平高，管理本事強，身體健康，能夠指導基層衛生服務機構的醫務人員開展工作。派駐人員經過組織查房、手術示教、疑難病例討論、專題講座、醫療文書書寫等各種臨床帶教形式，為受援培養出了一批優秀的專業技術人才，緩解了基層衛生人才技術短缺的嚴重問題。

　　2、我院不定期組織醫務人員到對口支援醫院開展義診、專題講座等活動，并充分研究到基層醫療工作的特點，在義診的同時，為基層醫護人員舉行健康教育。

　　3、免費接收受援醫院人員進修人員2人，根據他們的實際情景及要求，挑選經驗豐富、帶教本事較強的醫務人員進行一對一帶教，確保進修人員能夠學有所得，學有所成。

　　4、廣泛宣傳，經過報紙和院內宣傳欄等途徑，廣泛宣傳對口支援工作項目開展情景。讓人民群眾了解和感受到實施"千名醫師下鄉村"工作是國家解決農村群眾"看病難"、"看病貴"的.一項重大舉措。

　　20XX年，在大家的共同努力下，醫院對口支援工作取得了較好的成績，但與上級主管部門的要求和對口支援地區的需求與期待還有必須差距。一是根據我院實際情景，我院能投入到對口支援工作的參與人員有限;二是經費不足，主要是人力資源支持，在以后的對口援建工作中，我院會不斷總結各項經驗，取長補短，加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個新的臺階。

　　醫院幫扶年度總結9

　　為實現20xx年農村貧困人口擺脫貧困目標，我院深入貫徹中央、省、州、市關于堅決打贏脫貧攻堅戰的戰略部署，根據國家衛生計生委等十五部委文件要求，結合市衛生計生局20xx—20xx年健康扶貧工程及行業扶貧實施方案與元堡鎮扶貧工作實際，保障農村貧困人口享有基本醫療衛生服務，有效遏制和減少“因病致貧、因病返貧”問題，打贏健康扶貧攻堅戰，實施好健康扶貧工程，一年來通過全院干部職工的努力工作，取得了可喜的成績，現將有關情況總結如下：

　　一、領導重視，健全組織，明確分工

　　院領導對健康扶貧工作高度重視，召開院委會進行安排部署，成立了由黨支書記、院長為組長，副院長為副組長，院委會成員和科主任為成員的健康扶貧工作領導小組；副院長覃艷同志主管健康扶貧工作及負責日常工作的落實。

　　二、認真動員，提高認識，全員參與

　　召開健康扶貧工作動員會，全院干部職工充分認識到開展此項工作是深入學習踐行社會主義核心價值觀和開展爭先創優活動的重要內容，是轉變干部作風、服務基層群眾、密切黨群干群關系的具體實踐。全體干部職工決心以實際行動完成扶貧工作任務。

　　三、完善工作制度、嚴明工作紀律

　　制定健康扶貧工作實施方案，完善了各項工作制度，全體工作人員工作作風嚴謹，無違紀違章行為，為完成健康扶貧工作提供了有力的保障。

　　四、工作完成情況

　　任務完成情況如下：

　　（一）簽約服務：

　　20xx年已進行了全名簽約，貧困人口簽約率100%，附：《20xx年元堡鄉簽約服務統計表》

　　（二）貧困人口健康體檢：

　　1、進村全面體檢：我院從8月20日啟動健康扶貧體檢，截止11月6日共到了26個村，為1127人做了體檢，體檢項目成人包括常規體格檢查、血常規、肝功能、腎功能、心電圖、B超，兒童包括常規體格檢查、血常規和B超。

　　2、進校學生體檢：我院從12月5日開始進入元堡鄉各小學及中學為貧困學生進行健康扶貧體檢，截止12月16日共為554名貧困學生做了體檢，體檢項目包括常規體格檢查、血常規、肝功能、腎功能、心電圖、B超。

　　3、因各種原因部分貧困人口沒能參加我們衛生院提的全面體檢，在20xx年度里由各村醫還為794名貧困人口提供了一般體格檢查。

　　20xx年度，我鄉貧困人口外出1408人，我院及各村衛生室共為2475名貧困人口做了健康體檢，體檢率64%。為在家及20xx年里曾經在家的全部貧困戶均建了健康檔案，貧困人口建檔率100%。

　　附：《20xx年元堡鄉健康扶貧體檢登記表》

　　（三）健康教育

　　制定健康教育年度工作計劃，向居民提供健康教育宣傳信息和健康教育咨詢服務，設置健康教育宣傳欄并定期更新內容，開展健康知識講座等健康教育活動，新增了群發微信短信健康教育內容，1～12月共更新宣傳欄175次；發放健康教育折頁21568份，發放健康教育處方26358張；播放健康教育音像資料共20種340天；開展個體化健康教育人數共17459人；開展咨詢活動10次，參加人次數2906人次；開展健康教育講座活動152次，參加人次數4465人次。健康小屋工作繼續有序開展。繼續鞏固完善了無煙單位創建工作。充分利用宣傳標語，宣傳展板、宣傳單和影像播放等多種形式，對廣大群眾開展健康教育活動。

　　（四）慢性病管理：

　　我鄉貧困人口高血壓患者管理567人，規范管理555人，糖尿病患者78人，規范管理73人，結核病患者8人，規范管理8人，精神病患者90人，規范管理87人，未規范管理的均為外出人員。

　　（五）貧困人口醫療救治：

　　1、20xx年本院貧困人口住院總人次約2620余人次，住院總金額約608.2萬余元，統籌支出金額約525.8萬余元，大病保險報銷4394元，健康扶貧支出金額約68萬余元，醫院救助金額約4002元（政策內救助金額4002元，民政救助約13.9萬余元。

　　第二次補償已到位，所有救治信息平臺均錄入完整。

　　2、門診特殊慢病申報：20xx年底由尖刀班及村衛生室摸底并搜集資料，衛生院初篩并整理資料，已為本轄區121名貧困戶特殊慢性病患者申報門診費用報銷待遇，20xx年3月醫保局將公示申報成功者名單。附《元堡鄉衛生院初審登記表》

　　（六）村衛生室建設

　　20xx年我鄉擬建7個標準化村衛生室，截止年底6個已完成，1個正在進行。參加州級骨干培訓3期，共3人。全體村醫參加市級培訓一次。

　　五、存在的問題

　　1、居民健康意識不強，對扶貧體檢認識不夠，不配合，不愿接受服務，工作開展有一定的難度。

　　2、管理不夠，積極性不高，村醫工作強度大，資料完善難按時，上級考核排名不夠理想。

　　六、下一步工作安排及整改措施

　　（一）、加強組織管理，加強規范管理。在鞏固提高基本公共衛生服務項目規模與數量的基礎上，加大質量控制力度，注重服務的規范性和實效性。

　　（二）、加強學習培訓指導

　　培訓工作常態化，每月10日定期培訓與下鄉及對資料的不定期培訓相結合。公共衛生科人員學習常態化，請進送出等學習相結合，提高自身工作能力及綜合素質，推動工作進一步向縱深發展。

　　（四）加大宣傳力度，提高老百姓健康意識，把工作做得更細致和完善，為深化醫療衛生體制改革提供基礎，力爭讓工作走上一個新臺階。

　　（五）切實落實問題的整改。

　　對存在的問題列出清單，按照清單逐一銷號整改到位，確保不再出現同樣的問題。

　　醫院幫扶年度總結10

　　自我省“萬名醫師支援農村衛生工程”活動開展后，在縣衛生局的領導及組織下，我院本著提高醫院醫療服務能力和水平，加強農村常見病，多發病和重大疾病醫療救治，使農民就近得到較高水平的基本醫療服務，緩解基層群眾看病難的問題和提高基層醫院管理水平的宗旨。現將半年工作總結如下：

　　20xx年04月01日，支援醫院下派人員（xx）支援我院。

　　1、自支援醫院下派人員到達我院，并未因我院食宿不周，交通不便而抱怨，而是積極的投入到的工作中與我院廣大醫護人員一同坐診、下村開展公共衛生均等化服務共為醫院的發展勞力費心。

　　2、下派醫師不僅與我院醫務人員同甘共苦，還額外肩負著培養幫扶我院醫務人員的工作，他們在門診病區開展正常醫療工作的同時還開展技術培訓，集中授課，彌補我院醫務人員在醫療工作中的不足，以自身的經驗和專業技術作參考為我院的建設提出了諸多建議。

　　3、在“萬名醫師支援農村衛生工程”活動的開展中，作為受援醫療單位，雖然并不能從根本上解決長期存在的弊病和不足，但新鮮力量的加盟和高級技術人才的流動帶來了明顯的經濟效益和社會效益。總之，上級對口支援我院，使我們深深體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高。

　　我們決心，一定抓住對口支援難得的機遇，在各領導關心支持下，在各位專家的精心指導下，在全體職工的共同努力下，進一步提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

　　醫院幫扶年度總結11

　　為全面貫徹落實國家健康扶貧工作精神，按照上級相關文件要求，有效解決貧困戶“就診難、就醫難”的問題，做好我轄區貧困戶人口醫療衛生精準扶貧工作，保障我轄區貧困人口平等享有基本醫療衛生服務，現將我院健康扶貧工作開張情況總結如下：

　　一、基本情況

　　我鎮共有14個行政村，貧困戶140戶，1510人，慢病患者：1250人，患有大病人數：52人。

　　二、提高認識，成立組織

　　為全面、深刻、準確領會和貫徹上級關于脫貧工作的任務及目標，我院成立了以院長為組長，書記為副組長，各科室負責人為成員的健康扶貧工作小組，明確工作職責、制定工作實施方案。組織學習上級未見精神提高認識，學習國家、市、縣健康扶貧政策，并傳達到每一位職工。

　　三、加強宣傳，營造良好氛圍

　　我院組織人員入村走訪貧困戶，了解家庭基本情況，面對面宣傳各級健康扶貧政策，使他們在需要就醫的時候，知道需要享受生命政策，切實感受到衛生行業對于貧困戶的關懷，減輕貧困戶就醫負擔。同時我院在院內設置貧困戶一站式就醫綠色通道，方便貧困戶患者就醫。

　　四、減免貧困戶就診醫療費用

　　對持有《扶貧手冊》的患者，在我院就診住院實行“先診療、后付費”、“自付比例10%”、“一站式”結算服務，門診享有“慢病患者自付20%”的政策保障。

　　五、健康服務管理

　　結合基本公共衛生服務項目，我院優先為貧困戶人口開展簽約服務，并逐一建立和完善健康檔案，貧困人口建檔、簽約率達到100%。針對精準扶貧對象的重點人群，定期進行健康隨訪，每年不低于4次，指導患者進行自我干預，提高健康素養水平。

　　六、規范建立健康扶貧工作臺賬

　　根據縣衛生和健康委員會規范健康扶貧工作臺賬的通知，要求我院工作人員認真學習文件精神，認真排查摸底本轄區貧困人口詳細信息，并按照要求精準填寫各項臺賬及時上報，并錄入全國健康扶貧動態管理系統。

　　七、自查整改

　　1、存在的問題：根據健康扶貧的各項要求，對照清單逐一排查，主要存在以下問題：貧困戶對就診扶貧政策知曉率以及家庭醫生的含義。部分年齡較大的貧困戶只知道醫院在進行相關的活動，每次到村站在宣傳和家庭醫生簽約，不能詳細闡述貧困戶就診享受政策需帶的資料（身份證、扶貧手冊）和具體內容以及家庭醫生具體的相關服務。

　　2、整改措施：組織人員多次對貧困戶進行健康扶貧政策及家庭醫生簽約宣傳，對年齡大或無自理能力的貧困戶交代其家屬或鄰居。通過多宣傳多走訪提高貧困戶對政策的知曉率，使他們享受到應該享受的政策，增強貧困群眾對健康扶貧政策的獲得感。

　　醫院幫扶年度總結12

　　近日，xx鄉衛生院組織醫務人員走村入戶開展健康扶貧送醫送藥下鄉活動。

　　在貧困戶家中，醫護人員為村民們進行了免費義診，發放健康扶貧政策宣傳資料，對他們提出的健康咨詢給予了專業的診斷和解答。并普及醫學常識和健康知識，倡導健康生活方式，對部分慢性病患者進行合理的用藥指導，切實增強了他們的健康意識和自我保健能力，并免費送上醫療藥物。

　　據悉，本次活動，醫護人員共走訪貧困戶20余戶，現場發放宣傳資料50余份，免費發放藥品合計312元。醫務人員將醫療、醫藥送到貧困群眾家中，為他們提供便捷免費的送醫送藥醫療服務，為偏遠地區的貧困患者送去健康。

　　xx鄉衛生院相關負責人表示，為進一步方便貧困群眾看病就醫，衛生院健康扶貧送醫送藥下鄉活動將持續開展下去，讓貧困群眾在家門口就能享受到優質的醫療服務，為提高群眾健康水平作出應有的貢獻。

　　醫院幫扶年度總結13

　　為全面貫徹落實健康扶貧政策，營造良好的輿論環境，不斷提高廣大農牧民群眾對健康扶貧政策的知曉率，阿拉騰朝格中心衛生院于6月12日開展健康扶貧入戶宣傳活動。

　　活動中，衛生院醫生護士一行5人來到蘇木周邊牧戶家中發放健康扶貧政策宣傳資料20余份，內容涉及健康扶貧政策問答、健康扶貧名詞解釋、健康扶貧群眾看病七個知曉、健康扶貧順口溜等，并入戶一對一講解，確保群眾能夠聽明白，說的上健康扶貧政策的基本內容。同時，進行了家庭醫生簽約履約服務。

　　此次活動的開展，是廣大農牧民群眾切實認識到了健康扶貧的惠民政策，為健康扶貧政策落地落實開展營造了濃厚的宣傳氛圍，進一步提升了農牧民對家庭醫生的認識，真正得到了群眾的信賴和認可。

　　在工作中還存在一些問題：一是政策宣傳的力度還需進一步加大。二是政策落實的力度還需進一步加大。三是家庭醫生簽約存在重簽約輕服務現象。

　　在今后的工作中，我們將認真貫徹健康扶貧政策精神，進一步突出問題導向，進一步強化責任意識，擔當意識，攻堅意識，全力以赴完成脫貧攻堅任務，為全面建成小康社會做出新的更大的貢獻。

　　醫院幫扶年度總結14

　　按照省、市、縣有關建檔立卡貧困人口醫療保障幫扶政策，各有關部門全力推進各項政策的落實，現將開展情況報告如下：

　　一、工作進展

　　（一）個人參保繳費全額救助

　　全縣有建檔立卡貧困人口22285人，按政策個人繳費部分由政府全額資助。2020年建檔立卡貧困人口參保人數是22285人，參保率為100%。

　　（二）依規提高待遇水平

　　1、住院報銷

　　基本醫療保險：縣域內二級醫院住院報銷比例提高5%，年度內封頂線為7萬元；參保人員年內二次以后住院費用報銷起付標準比現行起付標準降低50%。截止9月30日，建檔立卡貧困人員住院3456人次，基本醫保報銷1707.54萬元。

　　大病保險：執行起付線5000元，報銷比例為80%。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷659人次，金額為413.3萬元。

　　補充醫療保險：住院醫保目錄外費用按85%比例補償。截止9月30日，建檔立卡貧困患者報銷2828人次，金額為81.53萬元。

　　136兜底補償：住院醫保目錄內費用實行兜底保障，在縣域內、市級、省級住院，個人年度住院醫保目錄內費用自付封頂額分別為0.1萬元、0.3萬元、0.6萬元，同一年度內，個人自付額累加計算，最高不超過0.6萬元。個人年度自付封頂額之上的合規費用由醫保基金報銷。

　　截止9月30日，136兜底2021人次，金額為299.91萬元。

　　2、門診特殊慢性病受理、報銷

　　截止9月30日，2020年門診特殊慢性病經組織專家組鑒定了13次，與衛健部門配合鄉鎮集中現場鑒定了13次，總共鑒定通過了1808人，其中建檔立卡貧困患者鑒定通過861人。

　　建檔立卡農村貧困人員患門診特殊慢性病報銷了8204人次，金額為288.08萬元。

　　（三）全力實施特殊救助

　　1、殘聯免費適配輔助器具發放

　　2020年1月至9月30日適配867人。

　　2、醫療救助工作

　　2020年1月至9月30日救助2766人次，救助金額220.49萬元。

　　（四）積極提供一站式便捷服務

　　基本醫保+大病保險+補充保險+136兜底一站式補償了3456人次，金額為2502.28萬元。其中，縣內補償2462人次，金額為992.07萬元。

　　（五）參保患者轉診就醫情況

　　截止目前，建檔立卡貧困戶患者轉診率為22.74%，普通居民患者轉診率為43.7%。

　　二、下一步工作安排

　　（一）進一步加大政策宣傳力度。加強宣傳引導，提高建檔立卡貧困戶對醫保幫扶政策知曉度；同時，動員各類幫扶力量，搞好一對一幫扶政策解讀服務。

　　（二）進一步提升工作效率，簡化工作流程。為建檔立卡貧困戶提供“先診療、后付費”、“一站式”結算等便捷服務，極大的方便了建檔立卡貧困戶患者。

　　醫院幫扶年度總結15

　　根據通許縣脫貧攻堅存在問題專項治理工作安排部署，堅持“扶貧政策到村到戶到人和高效便民，既不提高標準吊高胃口、又不降低標準影響質量”，縣醫療保障局和四所樓衛生院針對醫療保障政策及醫療優惠政策落實情況入村入戶開展實地走訪活動。

　　7月22日-7月27日，四所樓鎮衛生院分4組對全鎮7個重點貧困村21個非重點貧困村開展了入戶走訪活動。走訪組到每到一個村、由村醫帶領進入到本村的`每一個貧困戶家庭，通過現場查看家庭醫生簽約，簽約團隊上墻，慢性病鑒定等醫療政策的落實情況。通過交流等方式了解當地醫療保障及醫療優惠政策開展情況和貧困人口對醫保、醫療扶貧政策知曉情況，然后挨家挨戶到因病致貧戶入戶走訪，每到一戶，均與他們親切交談，了解他們的致貧原因，目前健康狀況，耐心詢問和講解他們醫療保障局和醫院扶貧政策知曉情況和落實到位情況，著重了解貧困人口對醫療保障和衛健系統扶貧政策的知曉率，查看他們住院后是否按規定享受三免兩優政策、基本醫療保險、大病保險以及醫療救助三重醫療保障政策待遇；是否參加新型農村合作醫療，參合后是否享受財政參合定額資助，是否落實了一站式即時結算，慢病患者是否辦理慢性病證等。

　　通過幾天的走訪排查，全鎮貧困人口對醫療扶貧政策知曉率達到了100%，使貧困人口切切實實享受到了每一項優惠政策。在以后工作中，加大在政策上再宣傳、落實上再排查、服務上再優化，再次為決戰脫貧攻堅吹響沖鋒號，為全縣全面完成脫貧攻堅目標任務打下基礎。

　　醫院幫扶年度總結16

　　根據《市健康扶貧政策宣傳工作方案》、成衛計發{20xx}80號文件精神以及全縣健康扶貧工作會議、建檔立卡貧困人口因病致貧返貧戶“一人一策”健康幫扶工作推進會的要求，為了全面普及宣傳健康精準扶貧政策，從3月15日至4月20日，陳院鎮衛生院在全鎮范圍扎實開展以“健康扶貧政策宣傳進家庭”為主題的宣傳月活動。

　　院長某某同志及時組織鎮村兩級人員召開健康扶貧工作推進會議，傳達上級會議精神，組織團隊成員學習工作方案，及健康扶貧政策宣傳內容，為下一步工作打下堅實基礎。

　　為了進一步做好健康扶貧政策宣傳，我院舉辦健康扶貧宣傳培訓班，促進了健康扶貧工作的開展。

　　成立了以xx為組長，xx為副組長，鎮村兩級人員為成員的陳院鎮健康扶貧工作領導小組并制定了《xx鎮衛生院健康扶貧政策宣傳工作方案》。

　　宣傳月活動的重點是甘肅省健康精準扶貧政策，具體的宣傳內容有城鄉居民基本醫保報銷結算流程、貧困戶住院報銷優惠政策、大病保險報銷政策、大病保險再報銷政策、建檔立卡貧困戶醫療救助政策、分級診療、貧困戶就醫重大疾病優惠政策、先診療后付費一站式報結、家庭醫生簽約服務、跨省就醫聯網報結等健康扶貧政策。

　　4月11日上午衛計局關建康局長、石貴平副局長一行，在陳院鎮鎮長徐永鵬、副鎮長李小軍陪同下來我院督導健康扶貧宣傳工作。指出了存在的問題，要求采取超常措施，把宣傳工作推向高潮，讓群眾知曉率達到91%。

　　為了做好健康精準扶貧政策宣傳，陳院衛生院組織各村衛生室張貼健康扶貧政策宣傳欄、宣傳資料。各村衛生室向群眾公開宣傳各類健康扶貧政策知識。并在開展送健康服務進村戶的同時，衛生院院長呂鵬同志帶領醫務人員和村防保員一起深入殘疾行動不便的困難家庭開展健康體檢服務，面對面向他們宣傳甘肅省健康扶貧政策的具體內容，特別是對重大疾病報銷和大病保險再報銷、先診療后付費和跨省異地聯網報銷政策等詳細解答，宣傳報銷程序和所需材料等，切實讓患病貧困人口了解健康扶貧政策，為他們解決就醫診療困難提供政策保障。

　　通過近一個月的宣傳，向群眾全面普及了甘肅省健康精準扶貧政策，為順利落實健康扶貧政策，解決群眾困病致貧因病返貧問題奠定了營造了濃厚的宣傳氛圍。經統計，共開展扶貧政策宣傳活動6場次，宣傳彩頁2000張，宣傳折頁500張，制作扶貧政策宣傳公開欄32面，開展義診咨詢2場次20多人次，宣傳工作仍在進行中。

　　醫院幫扶年度總結17

　　一、醫療幫扶工作總結

　　1.醫療業務：根據幫扶計劃安排，在期間周x固定新院門診并負責院內會診，其他時間根據病房和門診需求確定查房、門診、會診、授課等工作：首先，通過每周1次的教學查房，對xx科的常見病和多發病針對性的系統進行xx流程強化、救治的規范；其次，通過每月的2次學術講座，共同學習對多種xx相關專科疾病的規范治療及最新相關指南的解讀；最后，每周參加xx門診1天，不分內外科，專家指導項目規范1項；參加疑難病例會診超過30例；簽約帶教19人次。

　　2.技術幫帶：

　　開展新技術2項，包括xx和xx，xx為xx救治提供了更為有效的方法，提高了醫院經濟效益，xx為xx中心的建立提供了必要的條件和對xx的診斷提供了快速的檢測方法。

　　3.業務管理：

　　1）指導并落實xx的治療流程圖，建立了完善的操作流程，并對常見的相關并發癥的處理做詳細的介紹，避免操作中對突發問題的手足無措。

　　2）建立了xx的相關簽字文書，xx科醫療文件的建設是一個必須注重的環節，醫療文書的完善準備和患者及家屬的簽署在法律要求下是重要而且必需。

　　4.巡回診療服務：

　　同醫療隊員一起進行5次義診及1次巡診活動。其中大部分患者為xx等常見病，小部分是疑難雜癥。

　　5.完善遠程醫療教學體系：

　　還充分利用互聯網、手機等平臺，多次開展遠程會診、遠程教學活動，提供遠程醫療教學服務。

　　二、xx目前仍然存在的一些需要解決的問題

　　1. 專業人員配備不足：現科醫生均未受過系統訓練，大部分僅有短期進修經驗，無專職醫師；稍有疑難病例均推薦上級醫院就診；

　　2.缺乏優勢科室。

　　3.醫院宣傳力度明顯不足。

　　三、對今后的幫扶工作提供的建議

　　1.業務學習：首先需要不斷加強幫扶科室醫護人員對內分泌常見病和多發病的診斷和鑒別診斷的理論學習，結合國內外指南進行規范化治療，緊跟最新進展；

　　2.新技術開展：目前對xx而言，內科的建設成效會大于外科，外科目前人員過少，不能獨立開展手術，所以現階段主要以擴大內科的收治范圍為主，開展新業務，而不是局限于單一病種。

　　3.人才培養：學科骨干的培養要有著重性，建立人才梯隊培養計劃，進修學習和學術會議交流都是必須的。

　　醫院幫扶年度總結18

　　為了扎實做好“城鄉醫療衛生機構對口支援”工作，我院按照縣衛生局《全縣城鄉醫療衛生對口支援工作實施方案》要求，結合醫院實際情況開展了對口支援工作，現將具體情況總結如下：

　　一、組織領導。

　　我院對城鄉對口支援工作高度重視，專門成立了以院長為組長、業務副院長為副組長的對口支援工作領導小組，并建立了對口支援工作領導小組辦公室，由醫務科科長兼任辦公室主任，負責制定了《對口支援xx鄉衛生院實施方案》和《對口支援衛生院工作計劃》，做到分工明確、責任到人。20xx年xx月份，我院與xx衛生院簽訂了對口支援協議，依據協議，我院和衛生院各負其責，共同協作開展對口支援各項工作。

　　二、蹲點幫扶。

　　根據對口支援協議，我院派出2位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫務人員長期駐守鄉衛生院進行對口支援幫扶工作。xx主治醫師依托我院中醫特色專科優勢，幫助衛生院建設中醫特色專科，通過師帶徒的形式為衛生院培養2名中醫專業人才，使衛生院能夠獨立開展十五項中醫適宜技術。在下鄉支援期間，共收治住院病人30余人次，診治門診病人300余人次，下鄉義診100余人次，在衛生院進行教學查房、示教20余次，專題學術講座6次，培訓衛生院人員200余人次，講課內容包括經絡腧穴學、穴位注射法、穴位封閉法、中醫15項適宜技術、穴位帖服法、骨關節炎的治療等，通過培訓明顯提高了衛生院醫務人員的中醫藥知識和中醫診療能力。

　　我院xx主管護師在下鄉期間共參加義診活動15次，免費采血300余人次，健康咨詢200余人次，舉辦專題講座、業務培訓3次，對衛生院全體專業技術人員進行了全面、細致培訓，使大家熟悉了各種常見病、多發病的護理理論、護理常規和技術操作。掌握了常用的急救技術、急救藥品和器械的使用。

　　三、人才培養。

　　醫院免費接收衛生院xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院急診科進修學習，xx醫師于20xx年xx月——xx月在我院婦產科進修學習。我院醫務科專門安排業務水平高、診療經驗豐富的高年資醫師一對一帶教，爭取為衛生院培養出業務水平較高、醫德醫風良好的臨床實用性人才。

　　四、服務百姓義診健康快車活動。

　　根據市、縣衛生局的統一部署，我院每月定期組織各科室專家到衛生院進行服務百姓義診健康快車活動，活動內容主要包括免費義診、專題學術講座、教學查房、疑難危重病歷討論等。我院參加活動的醫護人員共90余人次，診療范圍包括內科、外科、婦科、兒科、急診科等，共免費義診患者680余人次，發放宣傳資料3000余份。

　　我院在衛生院舉行專題學術講座2次，講授題目分別為《20xx心肺復蘇指南解讀》、《多發傷救治的若干進展》，衛生院參加培訓人員50余人次，通過現場培訓，使大家的急診急救知識有了明顯提高，基本掌握了止血、清創、縫合、包扎、骨折固定等基礎技術的處理方法。

　　五、存在的不足和今后工作打算。

　　通過20xx年度的對口支援工作，提高了衛生院的整體素質和服務水平，增強了自我發展能力，常見病、多發病的診治水平有了明顯提高，使基層老百姓得到了很大的實惠，但是，由于我院技術力量缺乏、資金困難等客觀條件限制，致使參與對口支援工作的人員有限，參與力度還不夠，不能滿足對口支援地區老百姓的需求，對口支援工作與上級主管部門的要求還存在一定的差距，在今后的工作中，我們要不斷總結經驗、開拓思路、創新方法、加大投入和參與力度，使我院的對口支援工作更上一個臺階。

　　醫院幫扶年度總結19

　　為加強基層衛生院建設，改善受援衛生院的醫療技術水平及服務能力，根據文件要求，結合調研結果和我院實際，20xx年我院在對口支援鄉鎮衛生院工作中做出了一定的成績，為對口支援鄉鎮衛生院的各項工作起到了較大的促進，現將對口支援鄉鎮衛生院工作總結如果如下。

　　一、工作目標

　　以廣大人民群眾的醫療衛生服務需求為導向，解決鄉鎮衛生院醫療服務中的實際問題為突破口，以加速鄉鎮衛生院人才培訓為重點，努力提高衛生院醫療衛生服務水平和能力，使廣大基層群眾享受到優質的基本醫療衛生服務。

　　二、支援的單位

　　根據宜良縣衛生局安排，我院對口支援竹山鄉中心衛生院、草甸鄉中心衛生院。

　　三、對口支援主要做法

　　（一）醫療技術援助：我院將所支援的2個衛生院設為“宜良縣紅十字會醫院協作醫院”，選派內科、外科、婦產科、眼科、B超室、放射科、護理，化驗室的醫院骨干醫生定期或不定期到受援衛生院幫助指導工作，解決業務中遇到的困難。

　　（二）對專業技術人才幫帶培訓：我院為所支援的衛生院內科，外科，婦產科、醫生實行了業務技術的幫帶，并且在我院幫助培訓了一名心電圖醫生。

　　（三）基本醫療服務指導：我中心采取傳、幫、帶等方式，協助所支援的衛生院建立急救響應體系，以解決目前鄉鎮衛生院醫療急救水平不高的問題，提高孕產婦救治的及時性；同時，建立并強化以當地常見病、多發病為主的內科、婦科門診。

　　（四）開展雙向轉診制度建設：通過協作逐步實現“小病不出村，大病進醫院”的目標，以協助單位建立轉診關系，需要修養的病人轉回協作單位，協作單位無條件治療的轉我院治療。

　　三、主要成績

　　為保證此項工作的順利開展，我院成立對口援工作領導小組，由院長任組長、書記任副組長，各職能科室主任為成員，醫務科具體負責對口支援的日常工作任務，每月定時由組長或者副組長親自帶領醫療隊伍下到對口支援單位進行幫助工作。根據受援單位的實際情況，因地制宜，制定出切實可行的措施，有針對性地開展支援工作，切實幫助受援單位解決實際困難。

　　今年以來我們共出動作車輛12臺次，人員70人次。宜良縣紅十字會醫院每月一次的支援讓老百姓在當地享受了縣級醫院的醫療衛生服務，并感嘆去的次數太少，不但解決了一些老年人及婦女的疾痛，并贊嘆我們醫務人員的敬業及做事的認真態度。特別是近幾個月的支援，內科，外科不但解決了一般的常見病，多發病的醫療診斷治療，還根據我院的一勢，解決了一部在衛生院不能夠解決的凝難病的診治，為老年人患者帶去了福音。例如：為竹山鎮的老年人實施了眼科手術解決了患者長期眼睛疾病的痛苦，并得到了他們的稱贊，讓一些坐車不便的老人及家人無時間照顧老人等問題得到了解決，還有就是婦科方面，婦科的支援為廣大婦女提供了優質的服務，如：“人流”“放環”“孕檢”等工作。

　　總之我院今年的對口支援鄉鎮衛生院工作為緩解老百姓看病難，看病貴做出了一定的成績，為老百姓提供了優質的服務，并得到了社會各界人士的好評。切實提高了受助單位的醫療救治能力，幫助改善了當地的醫療服務水平，方便群眾就醫，造福一方百姓。

　　醫院幫扶年度總結20

　　根據省廳文件要求，進一步落實省衛生廳城市醫療機構支農衛生工作“雙千工程”項目，我院對口支援了xx衛生院，現將我院20xx年至20xx年的對口支援基層醫療機構工作總結如下：

　　一、精心組織

　　自接到上級衛生行政部門的關于對口支援工作的文件通知，包括“雙千工程”、“對口支援鄉鎮衛生院”等項目，我院積極組織，認真實施，由分管院長牽頭開展我院對口支援工作，醫務科負責具體實施日常的對口支援相關事宜。

　　對照有關要求，我院前往各受援衛生院進行了實地考察和調研，并和當地醫院領導進行了廣泛的溝通、交流，完成了項目實施的前期準備工作，為對口支援開了個好頭。

　　二、合理實施

　　我院針對對口支援工作制定了一系列實施方案和管理規定，主要有：

　　1、自20xx年4月至20xx年4月，每年選派3名醫師到xx衛生院進行衛生支農暨技術掛職；20xx年6月至20xx年6月，選派4名醫師到xx衛生院進行對口支援，每人為期一年。派往xx支農人員組織關系轉到派往地衛生院，接受派往單位領導。

　　2、選派人員的條件：堅持四項基本原則，熱愛黨的衛生事業，遵紀守法，有良好的醫療技術水平和能力，醫德高尚，無不良行醫行為；主治及主治以上職稱，身體健康，年齡在45歲以下。

　　3、衛生支農列為晉升高級專業技術職務的必備條件，不服從醫院安排、拒絕接受支農任務的，不得晉升職稱，是聘用制的立即解聘，且今后不得在本院聘用。

　　4、對下鄉掛職人員給予一定的獎勵：

　　①支農任務完成回院后，休假一個月；

　　②每月補助（獎勵）600元，每兩個月可報銷一次往返車船費；

　　③醫院的各項待遇不變。

　　5、在派駐結束后，由受援醫院和我院共同對支援人員進行工作鑒定，對支援任務完成情況、個人思想和工作情況進行考核。

　　三、成績顯著

　　1、20xx年4月至今，我院對口支援派駐人員信息如下：

　　2、我院選派的內科、外科等不同專業的主治以上醫師在當地衛生院開展了一系列醫療衛生服務，進行了多場知識講座，開展了xx等多種外科手術，解決了心梗、腦干梗塞、肝硬化、肝癌等急、危、重、疑難問題，各對口支援醫療隊都按照要求圓滿的完成了對口支援任務，并在4個方面工作成效顯著：

　　（1）強化環境治理，改善衛生形象；

　　（2）建立各項規章制度，規范醫療行為；

　　（3）很抓基礎知識，提高醫護質量開展；

　　（4）新技術、新業務、臨床教學工作。

　　通過對口支援，各受援醫院在制度管理、院感控制、診療規范的執行、醫療文書書寫的質量、診療處理的病種、醫院診療的經濟收入等都有著顯著的提高，同時，受到了當地居民的普遍認可和表揚。

　　3、我院在選派醫師支援衛生院的同時，也多次組織我院專家前往受援醫院開展義診及講座。

　　4、截至目前，我院對口支援的有關醫療骨干，共完成專業技術講座20余次，手術180余臺次，教學查房90余次，診治患者約2600人次，進行危重病歷討論50余次。

　　四、存在不足

　　從總體來看，對口支援醫療隊按照省、市衛生行政部門的具體要求基本完成了對口支援任務。對口支援醫療隊員能夠克服各種困難開展工作，提高了當地衛生院的整體水平，建立了部分規章制度和規范，滿足了當地的部分衛生需要，解決了部分疑難危重病歷的診治，也加快了雙方醫院間的了解和合作。我院將在今后的對口支援工作中，一如既往地開展好對口支援工作，確保項目取得實效。

　　在取得成績的同時檢查中也發現存在的問題：我院正處于發展的關鍵階段，衛生技術人員相對缺乏，尤其是中級及以上人員有限，皖北支醫每年抽調4名中級衛生技術人員下鄉支援，使得醫院衛生技術人員變的更加緊張；由于距離較近有部分支援醫師未按照要求，完全在受援醫院居住；帶教、講座等記錄不規范和完整；病歷書寫質量仍存在較大差距；臨床用藥也欠合理；同時在知情和告知義務的執行中存在不足；由于醫院軟硬件條件所限，醫療安全亦存在隱患，將在下一步工作中進一步完善。

　　醫院幫扶年度總結21

　　為進一步深化城鄉醫療衛生機構對口支援工作，推動醫療衛生工作重心下移，加強基層醫療衛生機構服務能力，加快構建分級診療制度，進一步方便群眾看病就醫，減輕城鄉居民就醫負擔，構建和諧醫患關系，我院采取多種形式的對口支援工作，主要有以下幾種模式：

　　一、根據xx市《關于進一步加強城鄉醫療衛生機構對口支援工作的實施意見》等上級文件精神。

　　我院20xx年底年共派出28名、20xx年年初增加xx名、20xx年共派出xx名初、中級衛生專業技術人員對口支援新湖衛生院、雙風衛生院、璜涇醫院、xx市城廂鎮社區衛生服務中心和城廂鎮衛生院及120急救中心，涉及內科、外科、婦科、骨科、放射、麻醉等眾多科室。

　　二、根據xx《關于明確醫療衛生人才對口支援工作有關事項的通知》。

　　20xx年底，我院與xx市人民醫院、xx市人民醫院、xx市開發區社區衛生服務中心xx市城廂鎮社區衛生服務中心、xx市婁東街道陸渡社區衛生服務中心、xx市鎮新塘衛生院、xx市鎮金浪衛生院、xx市鎮直塘衛生院、xx市鎮王秀衛生院簽訂了一對一的幫扶模式，參與醫生xx人。我們根據受援單位的實際需要和綜合醫療水平，有針對性的進行帶教，做到援其所需、援其所用，注重加強基礎性知識和技能的傳授（如診斷與鑒別診斷、藥品的合理使用、病案的正確書寫等）。一對一支援要求支、受雙方必須滿足總量為xx月xx次的互動交流學習活動，無論是“上學”還是“下教”，總體原則是“有技可學”、“有診可坐”。

　　三、我院繼續派專家周末駐xx市xx人民醫院上門診。

　　派駐人員通過中醫適宜技術推廣，組織查房、專題講座等各種臨床帶教形式，為鄉鎮衛生院培養出了一批優秀的專業技術人才，使他們成為技術骨干，為進一步發展提供了強有力的人才保障。

　　醫務科每年做好對口交流工作計劃和總結，認真制定年度對口交流安排，并根據實際及時調整，密切與鄉鎮醫院的聯系，督促下鄉人員認真完成下鄉任務，結束時及時收集下鄉鑒定表、考核記錄和業務學習資料。建立對口交流檔案管理。醫院及時發放對口交流補貼。抓好對口交流管理工作，對于醫務人員按時晉升起到積極作用。

　　1、派出人員的工資福利：派出人員工資待遇不變，職稱獎不變，取消醫院季度獎，按下鄉服務出勤天數發放補貼，按實際工作日補貼10元/天。

　　2、存在問題：下鄉醫生組織當地醫務人員業務培訓不夠。明年將加強此項工作，旨在強化診療規范，提高鄉鎮衛生院醫生的業務技術水平。

　　總之，通過對口支援，我們深深地體會到了對口支援工作給我院帶來的明顯變化，受援的科室在規范管理、規范行為、規范操作、規范診療方面都有了明顯的進步和改善，醫護人員的醫療技術水平、服務質量不斷提高，門診量、住院人次同比增長，患者及社會滿意度不斷上升。

　　我們決心，一定緊緊抓住對口支援難得的機遇，在各級領導關心支持下，在全體職工的共同努力下，進一步規范醫院管理，提升醫院綜合實力，促進對口支援工作健康持續發展，使我院的各項醫療工作再上一個新臺階。

　　醫院幫扶年度總結22

　　我院是市較早開展對口支援基層衛生工作的醫院之一，在我院積極響應落實衛生部《 “萬名醫師支援農村衛生工程”實施方案》、河北省《千名醫師下農村活動實施方案》和市衛生局工作部署，本著一切從基層衛生單位的實際出發，堅持點面結合的多種形式的幫扶手段，以提高基層醫療單位的整體水平和管理水平、完善服務功能、提高農民健康水平、為基層醫療單位留下了一支永遠不走的醫療隊為幫扶工作目標，經過幾年的不懈努力，被幫扶的基層醫療單位取得了明顯的進步和發展，受到當地醫院和老百姓的認可和贊揚。

　　一、認真組織、完善制度、規范管理，造就一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。

　　醫院成立由院長、書記等為成員的“萬名醫師支援農村衛生工程”領導小組，由書記主管日常工作。院領導班子帶領專家深入當地農村，研究當地的多發病、常見病的醫療狀況，還調用檢驗人員，對村民生活環境、飲食習慣和飲用水的質量等進行全面調查和分析，掌握第一手資料。在此基礎上，醫院定期召開黨政聯席專題會，討論、研究“萬名醫師支援農村”工作，確定幫扶地點，依據當地疾患狀況和基層醫療機構的發展方向，不斷調整幫扶工作內容，調配幫扶工作人員。

　　班子成員多次到幫扶點搞調研，精挑細選下鄉人員，為保證開局順利，每一個新的幫扶定點單位選派的首批下鄉人員，都是科室現任的主任醫師、科主任、副主任。同時醫院大力倡導、鼓勵能強力、管理細、技術精、醫德好的醫生，到基層發揮自己的專業特長，進行傳幫帶，服務當地群眾。分批分期組織青年醫師到深入到農村基層醫療單位，走進鄉村、走進百姓家，去感受農村和城市的差別，去感受基層醫療單位與大中城市醫院的差距。教育職工到醫療基層單位鍛煉自己，豐富閱歷，增長才干，為老區人民群眾就醫和健康發揮聰明才智。現在各級醫師積極要求到基層去，參加醫療下鄉在我院已經成為工作熱點。

　　制定了對口支援醫療衛生工程”的安排意見和實施方案等管理制度，指定專門科室和人員進行下鄉幫扶工作管理。以“下得去，待得住，干得好”為醫療隊建設的基本標準，下鄉前組織學習局《衛生下鄉工作手冊》，學習醫院下鄉有關規定，明確下鄉工作職責和任務，醫院領導指導學習和提出下鄉工作要求。下鄉期間醫院組織管理人員人員定期走訪，聽取對口單位意見，了解基層需求，溝通幫扶信息，與當地醫院聯手，解決工作和吃、住、用等方面大量的實際問題。定期檢查考核，及時公布人員在崗在位、醫療統計數據、質量等情況，交流工作經驗。大力提倡下鄉醫師以醫院本部為后盾，發揮醫院整體實力，開展當地還未開展的醫療項目，大膽開展手術等治療活動，同時加強會診力度，保證了醫療質量。經過幾年的努力，造就了一支“下得去，待得住，干得好”幫扶醫療隊伍。

　　二、結合實際，明確幫扶目的，不斷提高基層醫療機構的

　　整體水平，為當地留下一支不走的醫療隊。

　　城鄉醫院對口支援不僅僅是出幾次門診做幾次手術，最終的目的是幫助基層醫療單位提高醫療服務能力，提高管理能力。我們在幾年的下鄉幫扶實踐中，堅持開展多種形式的幫扶工作，在做好診療工作的同時，重點放在不斷提高受援單位的自身素質，為當地留下一支不走的醫療隊。

　　1、結合當地實際，引入新的服務理念，建立嚴格制度，提高受援單位的整體管理水平。

　　革命圣地西柏坡是愛國主義教育基地和旅游景點，當地群眾和過往游人較多，西柏坡衛生院就設在景區附近，但以前衛生院不僅條件差，而且管理不到位，人員技術素質較低，操作也不規范，醫療器械使用也不當等，與衛生院的地位、位置很不相承。如：器械消毒使用煮沸的陳舊方法；用藥也不規范，凡是發熱患者一律是安痛定、柴胡、氟美松、潔霉素（或慶大霉素）各一支一起肌注等，存在著巨大的醫療安全隱患。我院派出的醫療隊，首先加強和改善醫療管理入手，和鄉衛生院的領導研究、討論，因地制宜，先后為西柏坡衛生院建立、健全規章制度14項，使西柏坡衛生院日常工作基本走上了管理科學化、操作規范化、工作制度化的道路，還建立考核和獎懲監督機制，大大提高了衛生院的管理水平。

　　孟家莊、崗南中心衛生院均建立和完善對口支援的衛生工作制度，發揮“傳、幫、帶”的作用，原來的清創等小手術都不能開展，下鄉醫師親自上臺帶，從消毒到手術后護理，預后預防的并發癥，毫無保留手把手的教，全面提高了基層醫務人員的的技術水平和綜合服務能力。

　　合理安排門診及病房工作，將病歷書寫、查房制度、醫療管理制度等運用到實際工作中，不定期的走鄉串戶，給特困及不便就診的老幼上門服務，減免費用。與基層醫師和鄉鎮患者樹立了堅固的和諧關系。

　　平山縣醫院要組建ICU病房，醫院為使其工作能夠盡快步入正軌，先后派出從北京進修過的ICU護理骨干，從ICU布局到規章制度的建立，從搶救藥品的準備到搶救器械的使用，從護理人員的培訓到護理記錄的規范化書協等方面，都給予了全力支援，奠定了ICU病房的使用基礎。在當年醫院管理年督導檢查中受到了評審專家的好評。

　　2、長期幫扶，言傳身教，加強培訓，提高受援單位高醫療技術和服務水平，留下一支不走的醫療隊。

　　一是做好定期培訓。結合當地多發病、常見病的實際，有針對性地制定講課教材，定期開展講課培訓，進行系統性帶教。同時醫院還組織專家經常到各個幫扶點進行疑難病例巡診和講學，組織雙方醫院科室主任、專家對口聯誼和技術交流，以便及時提供技術支持。提供優惠條件，免費接收基層衛生院衛生技術人員來院進修學習105名。先后進行了36次專業技術培訓，3120余人次聽課，提高受援醫院整體醫療診療基礎理論水平。

　　二是做好機會教育。在臨床上遇有典型病例時，就以該病例為課題，結合病例的診斷要點、鑒別判斷、治療原則、并發癥的防治等內容現場授課。下鄉醫師根據自己的技術實力，或邀請醫院有關專家，開展適宜的、當地未有的手術，組織觀摩也是一種非常有效和受歡迎的帶教形式。現場帶教和手術觀摩做到了理論和實際相結合，有的放矢，學以致用，提高了當地醫務人員的現實醫療技術水平和獨立應診能力。

　　三是傳授技術，提高醫療技術裝備的操作技術能力。醫療裝備迅速的普及也往往帶來不會操作，造成一些設備的閑置，發揮不了作用等問題。醫技人員技術的提高需要時間的積累和數量的積累，為縮短積累時間，醫院十分注重醫技科室的幫扶。平山縣醫院CT室和超聲科的設備與技術水平不適應，醫院選派醫院CT室主任、超聲科主任等醫院技術最好，又懂管理的專家全力支援。他們堅持吃住在基層，充分發揮自身優勢，制定幫扶規劃，明確任務，積極獻計獻策，提出改進意見和措施，他們從科室制度建設，到技術指導，到診斷報告的規范化書寫都投入了巨大的熱情和心血，使平山縣醫院CT室和超聲科的技術的臨床使用率和診斷準確率明顯提高。

　　3、無私支援，加強當地硬件建設。結合自身實力和受援單位需求，有計劃的支援了一批醫療器械、設備。向溫塘衛生院贈送了牙科綜合治療機，為崗南衛生院贈送了牽引床，為西柏坡衛生院贈送了生化檢查設備等，先后向11個幫扶衛生院贈送設備、器械32種，價值共90余萬元(含藥品30余萬元)。贈送救護車三輛，平山、晉州、行唐縣醫院各一輛，價值40萬元。

　　三、用自己的雙手，寫下人生的輝煌。

　　積極貫徹落實衛生部“萬名醫師支援農村衛生工程”及市衛生局“千名醫師下鄉村”及對口支援醫療衛生單位的活動，任務是光榮的。但城鄉差別是客觀存在的，相比之下，特別是那些山區偏遠的衛生院，幾十年來發展緩慢，設備差、條件簡陋、服務功能不全，下鄉工作也是十分艱苦的。加上一些地方群眾生活困難，有病也不愿就醫，下鄉醫生發愁沒有病號，有勁使不上，技術得不到更新，也增加了長期堅持的困難因素。但幾年來的實踐證明，我院下鄉工作的同志，識大體顧大局，深刻理解加強鄉鎮衛生院醫療衛生建設，提高農村醫療衛生水平，是衛生系統開展的一項利國利民的活動，在當前建設和諧社會大環境下，緩解農民群眾特別是山區群眾看病難、看病貴問題，有著十分重要的現實意義。下鄉人員克服環境艱苦等不利因素，想方設法創造條件，因陋就簡開展工作，積極為當地百姓診治疾病。特別是我們的工作人員，主動走出診室，或走村入戶，或街頭巷尾，或田間地頭，訪貧問苦送醫問病，更多了一種聯系群眾的形式。下鄉幫扶工作使我們的醫師凈化了心靈，升華了思想，鍛煉了品質，下鄉經歷成為自己的有意義的人生閱歷。

　　今年來，我院醫療衛生下鄉真正做到了“下得去、待得住、干得好”工作。定點醫院下鄉64人次，受援醫院6座。據統計，完成門診2410人次，急診86人次，會診及疑難病例討論36次，開展手術164例，新技術新項目12項，健康查體義診6000余人次，學術講座610次，培訓3120人次，教學查房92次，手術示范195次，較好地完成了醫療衛生下鄉任務。

　　四、服務群眾是我們永遠的職責。

　　醫療下鄉使我們開闊了眼界，了解了群眾的疾苦，也是我們更加深刻理解了服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。對基層醫療單位實施對口幫扶，經一年多努力，與平山、晉州、行唐等3縣級醫院和3個鄉鎮衛生院實現了科室對口技術協作交流，積累了對口支援的新經驗。訂了醫療幫扶協議。按照協議，醫院定期開展義診，查房講課，免費接受培訓、進修等對口幫扶活動；除此外對市區社區還實行了實行了全天候電話預約出診、會診。

　　醫院決定由醫療發展部接管定點醫療下鄉幫扶工作，把長期定點下鄉和巡回醫療下鄉納入統一管理。為進一步做好這項工作，結合醫院和幫扶單位實際，著手研究制定和完善醫院醫療下鄉幫扶管理制度，進一步明確下鄉區域的制定原則、人員的派遣原則、管理部門責任與權限、檢查考核辦法等工作內容。特別是做好平山定點下鄉管理的整頓和規范工作。

　　服務群眾是我們醫務工作者永遠的職責。經過全院干部職工的努力，我們一定能夠實現“下的去、待得住、干得好、管的好、效率高”的醫療下鄉工作的新目標。

　　醫院幫扶年度總結23

　　在幾個月的下鄉工作中，我始終堅持黨的四項基本原則，熱愛黨的衛生事業，遵紀守法。在醫院各級領導的支持下，我圓滿完成了這項醫療服務任務，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多，同時深刻體會到這項重大決策和舉措有利于提高基層醫院技術水平。現總結如下：

　　1、醫療任務完成情況。

　　主要從常見病多發病等方面給予了技術支持，使當地患兒就近得到了質優、便捷的醫療服務，一定程度上緩解了老百姓看病難、看病貴的問題。在對口支援過程中，我們也在深刻的體會到老百姓的健康知識有限，與我們國家創建小康社會所要求的醫療衛生水平還有一定差距，對一些常見疾病的認識不足，在下鄉義診活動中深切的感受到廣大農民群眾對健康知識的渴求，親身感觸到老百姓對專家的無限信賴和期盼的質樸情感。因此千方百計隨時隨地的開展各種形式的健康教育，宣傳衛生科普知識及健康防病常識，如高熱驚厥怎么辦？混合喂養注意哪些問題？新生兒黃疸需要處理嗎？手足口病如何預防？等兒童常見疾病防治知識。提高群眾的自我保健意識，引導他們養成良好的衛生習慣。深受患兒家屬的歡迎及好評。

　　2、合理安排門急診病房工作。

　　共完成門診五百多人次，急診二十多人，義診一百多次，協助完成會診及疑難病例討論兩人。同時和當地的醫務人員進行了廣泛交流，從實際出發，舉辦了各種專題講座，如《新生兒黃疸》、《肺炎》《兒童慢性咳嗽診斷與治療指南》提高他們的醫療水平。有30人次的醫務人員參加。通過典型病例分析及疑難病例討論將核心制度落實到位。如支原體肺炎臨床表現、合并多臟器損害、阿奇霉素療程等問題詳細解答規范診療行為。以有限的藥物和檢查手段盡量給患者滿意的治療。在臨床工作中我們幫助年輕的醫生，尋找科研點，建立科研思維，培養他們創新能力。針對護理工作中常見疾病安排2次講座《酒精浴擦浴技術指導》《小兒肺炎家庭護理》以便能更好完成護理工作。共完成教學查房20余次，帶教人數100余次。幫助科室建立起臨床路徑管理、不良事件報告、疑難病討論、危急值報告及業務學習等制度。進一步完善科室制度化建設。

　　3、業余時間積極參與醫院管理。

　　就目前兒科現狀“高風險、低收入、又辛苦，工作難度大，面臨邊緣化”等問題，共同探討兒科今后發展方向。在目前醫患關系緊張情況下，如何防范醫療糾紛？，如何提高病歷書寫質量及落實三基查房制度等直接關系到醫療安全，更能體現一個醫院醫療水平。應作為我們下一步努力的方向、工作的重點。在新形勢下如何開展兒科門診工作更好為患兒服務，減輕他們病痛是我們兒科工作者面臨共同話題。是我們永恒的追求。

　　4、“下鄉半年，受益終生”。

　　從他們身上學到了如何與患者更好的溝通，建立和諧的醫患關系，他們團結協作，吃苦耐勞，精益求精的工作作風和敬業精神給我留下了深刻的印象，自己也得到了很多鍛煉，收獲較多。激勵自己在今后的工作中更加努力鉆研技術，提高業務水平，更好為兒童健康盡一份力。

　　醫院幫扶年度總結24

　　根據衛生部《關于實施“萬名醫師支援農村工程”的通知》以及省衛生廳《關于城市對口支援城鄉基層衛生工作實施方案》的相關精神，按照醫院要求，本人認真貫徹落實，現將本人xx年xx月至xx年xx月于xx人民醫院x科對口支援相關工作總結如下：

　　深入xx科臨床一線參與臨床值班、收治病人，根據x科具體情況開展如下工作：

　　1、基礎管理，以十三項醫療核心制度的落實為基礎，通過具體病例及日常工作中相關問題探討交流的形式，加強對受援科室管理流程的優化和改進，建立科學的醫療質量管理體系，全面提升受援科室的基礎醫療管理水平。

　　2、醫療技術，根據受援科室的實際需求，結合具體病例參與幫助、指導臨床醫療工作。工作方式包括臨床診療示范教學查房、示教手術、病案討論、舉辦講座等多種形式。結合受援科室xx、xx等相關疾病診療開展較少情況，著重進行相關知識、經驗、手術技巧等與受援x科同事進行探討、交流。邀請受援科室相關人員參加我院舉辦的各種層次的學術活動。按照技術項目準入管理的有關要求，結合受援科室的特點，積極向受援科室推廣xx、xx等方面疾病適宜的診療技術，提高受援醫院的醫療服務能力。每月及時向省衛生廳及醫院匯報當月工作情況，具體診療、學術活動情況詳見每月報表。

　　通過與當地x科同事半年相互學習、交流取得如下主要成效：

　　1、更新理念 ，授人以魚、不如授人以漁，灌輸一些先進的醫學理念，比如，醫生必須具備“繼續學習的理念”、“病人第一的理念”、“微創的理念”、“以人為本、傾聽患者訴說的溝通理論”、“細分亞專業”、“全科理論”等等，將受援科室的業務水平、認識能力提高到一個新的境界，并授之可持續發展之道。不僅在業務方面，同時也帶來了先進的管理理念，嚴格醫療過程中的各項核心制度，組織查房、疑難危重病例、術前討論、定期業務學習等。

　　2、提高了受援科室在xx疾病、xx傷等方面診療水平，通過相互學習、經驗交流、舉辦學術講座等多種形式，既提高了受援醫院的管理水平，又提高了受援醫院的醫療技術水平。

　　3、拓寬了服務半徑，提高了醫院的影響力，對口支援工作的開展，通過醫療服務的輸出，拓寬了我院醫療服務的半徑，提高了醫院的影響力及知名度。積極響應國家醫改，目前與受援科室已積極展開雙向轉診，實現資源共享、優勢互補，取得了派出醫院和受援醫院雙贏的目的。

　　醫院幫扶年度總結25

　　為認真貫徹落實省衛生廳等六部門《關于加強衛生人才隊伍建設的實施意見》和《省衛生廳衛生專業技術人員晉升高級職稱前定期到基層和進修學習的規定》，為進一步做好城鄉醫院對口支援工作，20xx年我局按照上級相關文件要求，結合我縣實際情況，我局以射衛發[20xx]18號文件下發，就開展對口支援工作作了安排部署，現將有關情況總結如下：

　　一、領導重視，組織健全

　　我局歷來對此項工作高度重視，年初就成立了由局長為組長、為副組長的領導小組，并建立專家組，制定了《縣衛生局20xx年度城鄉醫院衛生對口支援工作實施方案》，做到分工明確、責任到人。分別與縣中醫院、縣平通鎮中心衛生院、木里縣人民醫院、縣各鄉鎮衛生院、社區衛生服務中心簽訂了對口支援協議。

　　二、團結協作，勤奮工作

　　依據方案計劃，20xx年4月1日—20xx年9月30日我局安排縣級單位分批的向受援醫院及社區衛生服務中心派駐思想作風好、業務水平高、管理能力強、身體健康、能夠指導受援醫院醫務人員工作的高年資中級職稱以上的醫療、管理、護理或醫技等人員近100人，根據受援醫院管理和臨床實際工作需要免費為受援醫院規范化培訓醫院管理人員和臨床醫務人員6人。專家組成員和派駐醫務人員在受援醫院內開展臨床查房、臨床教學、會診、技術培訓、手術示教、疑難病例和死亡病例討論等，指導受援醫院醫師開展疑難危重病癥診療；培訓受援醫院醫務人員；對受援醫院的管理工作提出建議；幫助受援醫院建設重點科室；充分發揮上級醫院的綜合能力與優勢，提高農村醫療服務水平。

　　三、工作扎實、成效顯著

　　通過對口支援，我縣縣直醫療單位與受援醫院結成了長期穩定的對口支援和協作關系，受援醫院在醫院管理、醫療質量與醫療安全控制、基礎設施、學科建設、醫療服務能力等方面得到顯著提升。20xx年共計開展學習講座80余次，帶教查房120余次，各種疑難病例、危重病例討論30余次，開展手術示教30余次，從而大大提高了各受援醫院的業務技術水平。全年減免進修學習費用2萬余元，向受援醫院捐助無影燈2臺，胃鏡2臺，腸鏡2臺，救護車及檢驗設備共計價值70余萬元。各受援中心衛生院整體達到一級甲等醫院標準，社區衛生服務中心達到衛生主管部門驗收標準。在全國農村中醫藥工作先進縣復查驗收活動中，均以高分通過，獲得了評審專家組的一致好評。

　　四、20xx年計劃

　　20xx年我局將繼續根據中、省、市、縣相關工作要求，繼續扎實推進城鄉醫院對口支援工作，進一步從以下幾方面加大對口支援工作力度：一是加強考核力度，確保落實對口支援工作內容和工作效果；二是明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作；三是建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高受援醫院的管理水平和業務能力。

　　醫院幫扶年度總結26

　　為扎實做好二級以上醫療衛生機構對口支援鄉鎮衛生院項目工作，切實加強我區農村衛生工作，提高農村醫療技術水平和衛生服務能力，緩解群眾看病貴、看病難等問題，根據相關文件要求，我院制定了《峰峰礦區中醫院城鄉對口支援工作實施方案》，并結合實際情況開展了對口支援工作，現總結如下：

　　一、項目的組織管理

　　我院對對口支援工作高度重視，為加強組織領導，成立了以代衛章院長為組長的峰峰礦區中醫院城鄉醫院對口支援工作領導組，并將相關科室負責人納入小組成員。同時制定了《峰峰礦區中醫院醫院城鄉對口支援工作實施方案》和《峰峰礦區中醫院院城鄉對口支援工作計劃》，力求做到分工明確、責任到位。工作開展之初，我院組織相關人員到受援衛生院進行調研，切實了解衛生院的實際情況和當地群眾的醫療需求。

　　二、項目的主要做法和開展情況

　　根據對口支援工作方案要求，我院分別與彭城鎮衛生院、界城鎮衛生院簽訂了對口支援協議，派出由內科、外科、婦科、中醫理療科組成的5位思想覺悟高、責任心強、業務水平高的醫療技術人員開展對口支援工作。

　　三、項目取得的成效

　　從20xx年6月20日到20xx年10月20日，我院派出內科、外科、婦科、中醫理療科4名醫療技術人員分別前往界城鎮中心衛生院、彭城鎮衛生院進行對口支援幫扶工作，實行輪換制。按照工作要求，在支援期間，為支援醫院多次開展示教及臨床查房。同時，積極支持并免費接收受援衛生院醫務人員進修，對衛生院醫務人員進行專業技能培訓，如規范病歷書寫、提高病歷質量以及常用的常規操作。努力幫助受援衛生院培養骨干和科室帶頭人，提高醫院管理水平和服務水平，建立專家會診、雙向轉診制度。幫助受援衛生院開展中醫藥適宜技術、新技術和新業務，拓展服務范圍，同時根據派駐醫務人員的專業特長，指導受援衛生院提高常見病、多發病和疑難重癥的中醫診治水平。不斷完善受援衛生院的工作制度和技術操作規程，規范和改進管理。

　　我院于20xx年10月7日前往彭城鎮衛生院開展義診活動，共有6名醫療技術人員參加了本次義診活動，診療范圍包括外科、內科、婦科等，共義診78人次，診斷高血壓9人，冠心病6人，子宮肌瘤2人，發放宣傳資料158份。

　　四、項目安排、管理及使用情況

　　根據對口支援工作實施方案要求，我院派駐的醫務人員參加對口支援工作期間，確保工資待遇、福利水平、崗位、職務等不變。

　　通過城鄉醫院對口支援工作，幫助受援醫療衛生機構鞏固和提高已有的專業技能，努力開設適宜專業和適宜學科并能開展工作。通過幫扶，努力實現派出一支隊伍，帶好一所醫院，服務一方群眾，培養一批人才的目標。努力減輕農民負擔，實現支援與受援雙方互贏,逐步縮小城鄉醫療衛生差距,以期達到人人享有基本衛生服務的目的。進一步改善農村就醫條件,提高整體服務能力,推進城鄉基本醫療和公共衛生服務均等化，共同促進城鄉衛生事業健康和諧發展,切實解決農民因病致貧、因病返貧問題。

　　下一步我院將從以下幾方面加大對口支援工作力度：

　　（一）加強工作督查，確保落實對口支援工作計劃內容和工作效果。

　　（二）明確職責，繼續加大人才輸出的力度，加強對口支援雙方的溝通，共同做好支援工作。

　　（三）建立對口支援工作的長效機制，擴大對口支援的范圍和內涵，鞏固對口支援工作成果，進一步提高農村衛生院的管理水平和業務能力。

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