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污水處理廠運行工年終總結

時間:2024-12-11 11:54:28 雪桃 總結 我要投稿
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污水處理廠運行工年終總結范文(通用16篇)

  時光匆匆,我們在忙碌中奔走,不經意間我們又到了歲末年終,回顧這一年的工作歷程,付出了努力,也收獲了成長,不如趁現在好好地總結一下過去的工作,爭取來年再創佳績!是不是無從下筆、沒有頭緒?以下是小編精心整理的污水處理廠運行工年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

污水處理廠運行工年終總結范文(通用16篇)

  污水處理廠運行工年終總結 1

  在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年,20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作,作為污水處理廠的一名員工,我被企業的蓬勃發展和公司同仁之拼搏的精神感染。

  過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身堅持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了諸多不足和缺點。

  現將過去一年的個人工作總結如下:

  一、廠區建設

  及時跟進廠區土建建設情況,每日到現場考察監督土建工程進展情況,確保工程保質保量按時完成。力爭省優工程,為以后進水運行提供最基本的保證。

  全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試,在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。

  參與管網的建設工作。由于初期建設人手不足,我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業進行全面管理,做到全年無一起安全事故發生。

  努力提高工作各種技能,到兄弟單位進行參觀學習。在7月初,我廠職工在領導帶領下到xx污水處理廠學習,學習期間陪同其人員全程工作,對污水處理的基本理論知識,日常巡視及工作制度全面學習,體會深刻,為我廠運行提供技能基礎。

  參與運行管理。對全廠生產運行進行管理,加強員工之間的協作精神,促進集體意識,使大家在工作中互相團結,勁往一處使,力往一處出,使各個工種連接順暢,運行正常。

  對員工進行專業知識培訓。在培訓期間,對污水處理日常知識,巡視內容,巡視路線,表格填寫,安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教,請專家到現場解說等方法,使員工熟練掌握污水知識。

  全年實現安全生產。

  安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針,通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段,使安全意識深入人心。在工作中,廣大員工嚴格遵照操作規程,全年順利實現了無事故安全生產。

  活性污泥培養取得圓滿成功

  我廠采用的是改良型氧化溝工藝,為確保污水的處理效果,首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內,我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下,制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態勢,活性污泥濃度達到正常值,有效的保證了出廠水達國標。

  強化節約意識,成本控制卓有成效為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,根據公司的統一部署,結合我廠實際情況,污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的創建“節約型污水廠”的活動。

  廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議,要求廣大員工自覺提高節約意識,從身邊的小事做起、從工作的點滴入手,開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動,使節約意識深入人心。

  二、管理人性化、規范化、科學化,員工整體素質不斷提高

 。ㄒ唬┩菩懈偲干蠉、定崗定薪,實現改制后的平穩過渡

  在公司的統一部署下,我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍,一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上,我們結合本廠的實際情況,靈活考慮了各種綜合因素,對部分員工的工資做出了一定調整,并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中,依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整,人力資源得到了最合理的優化,F廣大員工心態平和、穩定,安心本職工作。

 。ǘ┩晟埔幷轮贫取⒔⒓顧C制,員工工作積級性大大提高

  為規范管理,我廠將各科室(班組)的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊,發放到科室(班組)組織學習。在實際工作中,堅持制度化、科學化管理,員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行,我廠的日常管理更為規范。

 。ㄈ┒喾N形式相結合,加強業務培訓,提高員工隊伍素質

  為使企業立于不敗之地,只有不斷提高員工素質,增強企業團隊精神。為此,我廠采取“引進來”的方式,多次組織員工進行業務培訓,培訓內容涉及:工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識,進一步加深了員工對本廠基本情況的了解,掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范,具備處理突發、應急事件的能力。同時,我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業務能力。今年,先后派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習,為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓,污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外,我廠還積極開展愛崗敬業活動,并將該活動與績效考核緊密結合起來,通過這一系列的連動措施,員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

 。ㄋ模I造人文管理氛圍,建立有自己特色的企業文化,為員工提供一個成長和發展的空間

  “綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點,充分發揮他們的優勢與特長,是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸,而是加以適度的.引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年,廠部經研究決定,對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。同時,根據員工工作的實際需要,我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下,增設了節假日餐及晚餐,解決了上倒班人員的后顧之憂。此外,還增設了活動室,解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外,我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金,添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品,極大地豐富員工業余文化生活。

  污水處理工程,保持我縣可持續發展,造福愚蒙的基礎設施建設項目,對于解決城市污染問題,提高市民生活質量,為我縣創建“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時,污水廠也是各級主管部門關注的焦點。

  (五)、存在的問題和下年度的工作計劃

  污水處理行業是個新興的朝陽企業,不管是在經營管理還是在具體的業務操作上,我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作,從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

  20xx年我們的主要工作目標是:確保安全生產,努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理,實現四個“確!保捍_保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時,我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓,提高從業人員的操作技能。

  污水處理廠運行工年終總結 2

  縣污水處理設施建設在上半年的工作中,認真按照省、市要求,在縣委、縣政府的領導下,在相關部門的.協助配合下,建設主管部門在確保工程質量和工程進度的前提下,加大工作力度,改進工作方法,科學調度。工程通過施工單位的扎實工作得以順利進度,進度和質量達到了預期目標,工作得到了市、縣的肯定。

  一、加強領導,強化措施

  工程自20xx年xx月xx日開工后,由于廠址地貌復雜,前期基礎處理難度大,加上去年冬季雨水較多,給工程進度造成了很大困難。基礎處理用去了3個月的時間,主體工程延至xx月底開工。同時管網建設由于各種原因至xx月中旬開工,因此至20xx年底工程只完成了30%左右。按照市、縣要求要確保工程于20xx年x月份全面完工,時間緊、任務重。為此,縣委、縣政府要求進一步加強領導,強化措施。實行縣黨政主要領導每月現場調度制,主管副縣長每周督查制,建設主管部門把該項工作列入局議事日程,實行局長負責制,一名副局長專職抓工程,同時做到施工單位每天向主管部門報告,主管部門每周向縣主要領導報告制。在確保質量的前提下,從而有效地推動了工程進度。

  二、合理安排,成效明顯

  污水處理廠在建設中實行輪班作業,全面鋪開。管網實行多段同步施工建設,至20xx年x月工程完成情況是:污水處理廠全面完工,完成總投資xxx萬元,并于20xx年x月完成竣工驗收。截污管網全面完成,完成長度11公里,完成總投資xx萬元,并于20xx年x月xx日完成竣工驗收。工程完成后于20xx年x月xx日完成了廠區聯合調試,并進入了試運行階段,至xx月xx日已完成了人員招聘上崗工作及測算簽約基礎工作。污水處理廠收集污水量每天xx噸,經處理后出水COD濃度在xxmg/L,PH值7-8左右,氨氮在xmg/L,都達到了排放標準。

  三、加強監督,嚴把資金管理關

  污水處理設施建設資金概算xx萬元,其中污水處理廠建設概算xx萬元(土建工程xxx萬元,設備xxx萬元),管網建設概算為xxx萬元。目前到位資金xxx萬元,其中管網獎勵資金xxx萬元。至20xx年xx月xx日共計支付資金xxx萬元;其中支付工程款xxx萬元,設備款xxx萬元,其它資金xx萬元(其中污水處理廠xx萬元,管網xx萬元)

  我們在資金管理上,嚴格按照《省縣(市)污水處理設施建設項目資金管理暫行法》執行,具體由縣會計核算中心開立專戶專帳,安排專人進行會計核算,城建、財政銀行等安排專人審核,審查后,由縣政府分管縣長簽字撥付,嚴格執行了污水處理設施建設項目財務會計制度。嚴格執行人民銀行頒布的《現金管理暫行條例》,根據項目部實際需要,合理核實現金的庫存限額,同時支付限額以下的購建費用,嚴禁白條抵庫和任意挪用現金。出納人員每日必須結出現金日記帳的帳面余額,財務主管人員對庫存現金進行定期或不定期檢查。發票必須由經手人簽字,會計審核,項目經理批準后報建設主管部門審核,方可報支。

  下步工作我們將進一步加強督促,加強污水廠和管網運行管理,確保污水處理廠按時簽約,投入正常運營。

  污水處理廠運行工年終總結 3

  20xx年,xx市污水處理廠在市委、市政府的正確領導下,在住建局等上級主管部門的大力支持下,在全廠職工的配合與共同努力下,全面開展各項工作。勵精圖治、奮發向上,發揚連續奮斗的精神,讓污水處理廠得到了很大的技術進步,無論是工藝控制還是人員管理,都在穩健中前進和成長。在各級領導的關懷與支持下,處理廠員工以高度的責任感及強烈的使命感,認真細致扎實的工作,圓滿地完成了各項工作任務,取得了驕人成效,F將工作完成情況總結如下:

  一、實現超額生產,圓滿完成生產計劃

  根據污水進出水能力及污水調試要求,20xx年污水處理廠化學需氧量削減量目標值為95.36噸、氨氮削減量目標值為10.16噸。設計日處理水量1萬噸,實際日處理水量為7000至7500噸,每日化學需氧量削減量值約為1.12至1.15噸,氨氮削減量為0.11至0.16噸。截止目前為止我廠已完成化學需氧量削減400噸,氨氮削減量40噸,已超額完成我廠目標,為我市乃至黑河地區的節能減排工作做出了突出的貢獻;嚴格控制各種工藝運行參數,以xx市環保部門檢測和本廠化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產實施全過程控制,始終做到保質、保量地完成污水處理任務。出水水質各項必檢指標平均值情況如下:codcr23mg/l(標準值≤60mg/l),ss17mg/l(標準值≤20mg/l),總磷0.7mg/l(標準值≤1.0mg/l),氨氮3.5mg/l(標準值≤15mg/l),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》國家一級標準的規定;回流污泥實現全年正常脫水出泥,泥餅含水量≤70%,符合國家有關標準。

  二、建立特色文化,營造人文管理氛圍

  我廠堅持“治污凈水,綠色人文”的質量、環境方針,科學制定培育人才策略,建立全面系統培訓計劃,采用形式多樣的學習交流方法,各操作崗位建立跨工種的復合型技術、技能培訓。善于利用員工年齡結構輕,思想活躍,創新能力強,接受新事物迅速等特點,靈活考慮各種綜合因素,通過書面、現場、口頭表述等方式檢測培訓效果、優化人力資源。最終實現人人懂技術、事事有專責,做到懂污水處理基本知識、懂場內建筑作用和管理辦法、懂管道分布和使用方法、懂技術經濟指標含義與計算方法、懂化驗指標的含義與應用、既會合理配氣配泥,又會排除操作故障的.技術全面的專業隊伍,為污水廠的安全運行提供強有力的保障。

  三、推進公用事業,喜迎“三供兩治”工作會議

  深入推進我省“三供兩治”項目建設,省住建廳、省發改委、省財政廳、省環保廳和省國土廳聯合在我市召開全省“三供兩治”工作會議并圓滿完成。我廠因成績、表現突出,由住建局牽頭,組織所有參會人員來我單位參觀檢查。檢查組對我單位的污水處理工作給予了充分肯定,表彰了我廠為全市人民打造干凈、文明、秩序、安全的生活環境所做的積極貢獻。充分體現了我市科學、嚴格的執行建設程序,加強工作質量管理,切實做到了提高城市品位,改善居民生活質量,把“三供兩治”工作落到實處。

  四、強化節約意識,成本控制卓有成效

  為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召,我廠結合實際情況,在全廠范圍內開展一系列“節約型污水廠”的活動。

  我廠全體職工以認識到位、措施到位、責任到位為原則,以凝心聚力、形成活力,全員參與的精神為動力,著重在廠區日常生產、管理過程中,注重實效,厲行節約。為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養計劃,在保證生產運行的同時又降低了設備的損耗。同時,對全廠職工在思想觀念上進行教育,全長職工認真組織學習討論,廣泛宣傳動員,充分認識到“節約”活動的服從大局,履行責任的具體表現,是實現我廠可持續發展的必然要求。各科室發揮自身優勢,開展形式多樣、喜聞樂見的宣傳活動,動員全廠員工集思廣益、群策群力、爭先創優,在“節約”活動中做表率,爭貢獻,倡導節約,全面樹立以廠為家的理念,注重節約每一滴水、每一度電,使得污水廠自運營以來的成本投入在黑河地區以及全省范圍內處于較低的水平,推進了我廠“勤儉節約、降本增效”長效機制的建立與完善。

  污水處理廠運行工年終總結 4

  xx污水處理廠在各級領導的關心指導下,各班組職工辛勤努力、協同合作下,確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下:

  一、xx污水處理廠節能減排完成情況

  xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求,嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。xx污水處理廠在20xx年,共處理廢xxx萬噸,處理負荷率達到xx%,日均處理量達到xx萬噸,進水COD平均濃度xxmg/L,出水COD平均濃度xxmg/L,實現化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L,出水氨氮平均濃度xxmg/L,實現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

  xx污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平臺實時連接,定期向上級環保部門,建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

  二、xx污水處理廠各車間設備運行情況

  xx污水處理廠經過5年的運行,由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因,設備出現故障的頻次增多,磨損嚴重。如:進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定,瞬時流量不易控制,泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉,已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉,導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標,針對設備出現的故障,特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收,比對結果符合相關法律法規,并于通過了赤峰市環保局的驗收。

  三、化驗室方面

  xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧),并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

  四、xx污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

  xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元,20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程,完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段,并于年底前完成環保驗收。

  中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續,計劃20xx年x月開工建設。

  五、20xx年工作計劃

  根據20xx年各車間設備運行情況,20xx年我廠計劃對部分運行時間長,故障率高的設備(如:鼓風機、格柵、水泵)進行專業的.維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次,入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理,以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理,增加檢測項目、檢測頻率,保證實驗質量;努力學習,對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行,為xx的節能減排貢獻自己的力量。

  污水處理廠運行工年終總結 5

  20xx年,即將過去,一年來,本人按照職責分工,較好地完成了各項工作任務。從我實際工作出發,結合我平時的工作情況,現總結匯報如下:

  一、加強理論學習,推進政治思想和工作作風建設

  擔任污水處理廠行政科長以來,我就從各方面嚴格要求自己,一方面不斷努力黨的十六大、十六屆三中全會和全國兩會精神,學習科學發展觀,增長才干,另一方面努力做好自己的工作,積累工作經驗,時刻注意自身各方面的協調發展,鍛煉自己各方面的能力,推進政治思想提升,作好污水處理廠行政科工作,使自己成為一名政治素質過硬的管理層干部。

  二、出色完成各項工作任務

  1、根據崗位要求,認真履行崗位職責

  我工作崗位是污水處理廠行政科長,我的工作職責是負責職工食堂、澡堂的管理及客房的管理工作,負責職工福利的發放,門衛管理,冬季供暖工作,辦公樓及管轄范圍相關設施的正常使用。及時維修、更換損害燈具燈泡,水管、水龍頭無跑冒滴漏現象。同時負責管轄范圍有關設施的防凍工作,全廠工作蚊、蠅、蟲害的防治工作,本部門的安全工作,加強安全教育,強化安全責任,杜絕發生安全事故,辦公樓前廣場及廠區主干道、廠門外硬化道路、大門坡道、廚房周圍的環境衛生等。

  今年,在污水處理廠上級領導的正確帶領下,我根據崗位要求,我利用各種形式開展好行政處理工作,不管高溫酷暑還是寒冷的'冬天,我不辭辛苦來往于污水處理廠的每個角落。認真履行本崗位職責。

  2、污水處理廠行政工作的重心認識

  工作中,我深深地認識到行政工作的重心在抓質量、抓服務,抓管理、抓全盤。概括起來就是加強管理、制定方針、查找問題、及時處理、創新思想、堅定信心、快速高效,全心投身于污水處理廠工作中去。

  3、20xx年工作亮點

  今年,我自從3月16號任行政科長以來,先說食堂怎么好,怎么讓職工吃的好,然后再談其他工作事項。因為我知道,民以食為天,廠里的伙食好壞直接影響到廠職工的工作與生活。在狠抓食堂衛生以及管理方面,我采取換位思考,實現轉型的工作思路。職工食堂的管理工作得到了廠職工的一致肯定。

  今年,3月我還通過和生產科協商,讓維修人員通過更換線路、燈口現在辦公樓內的電燈全部亮,還更換了聲光控開關,杜絕了整夜的長明燈。為廠企業每年節約了一筆可觀的電費支出。4月份通過對新澡堂的打掃、淋浴器的改進,就是改裝為改溫控閥設備,19號對職工開放,職工們樂開了花。

  從5月26號開始,我要求廠職工食堂,每天為機修人員熬一通綠豆湯,正值三伏天氣,污水處理廠的機修人員在外干活天熱容易中暑,為了體恤職工的辛苦,這方面的開銷是不可缺少的。

  6月我對食堂、澡堂人員檢查身體并辦理健康證,7月和辦公室配合深度工程做前期送到手續,也就是申請用電。經過2個月的努力10月9號新廠區完成送電,10月15號1號泵站完成送電,10月22號2號完成送電,新廠區剪彩完在食堂回餐,分別在5月7月9月對廠區進行全面的蚊、蠅、蟲害的防治。11月配合辦公室對全廠職工打流感疫苗。一年2次組織發放福利。辦理工傷人員手續,接待廠家等等工作,

  每一項工作我都要求自己監督到位,檢查到位,確保把職工的利益放在第一位,在20xx年工作中,我還深深體會到:要成為一名優秀的行政科長,就必須做到一切服務從廠廣大職工自身出發,設身處地為職工著想,從而贏得職工的理解和認可;在滿足職工普遍需求的同時,預先考慮到廣大職工的潛在需求,設計切合廣大職工預期的服務措施,從而為廣大職工更好的為企業做貢獻作出自己最大的努力。

  3、注重自我學習提升自身素質。

  與過去相比,我們污水處理廠的大環境發生了很大的變化,如何適應這一轉變,才不至于被社會淘汰。我覺得關鍵是注重自我學習提升自身素質。為此,我積極參加廠舉辦的行政管理干部培訓班,認真學習行政管理進修,并且以廠里開展的做學習型管理干部活動為契機,要及時把握時代的脈搏,轉變行政管理手段,借鑒其它廠好的行政管理方法,活學活用,發揚不怕累不怕苦的工作精神來激活自我進步。

  三、下一步工作思路

  雖然工作中不可能十全十美,但重要的是能及時查找不足,找出問題、剖析問題產生的原因,才能做到有的放矢,解決根本問題,更快更好的完成和目標。下一步我制定的工作思路,從我將過去的上級下令,下級辦事的工作模式,變為以自我制定目標為核心的營銷運作行政管理模式,基本上做到年有規劃、季有重點、月有計劃、周有安排。由于將目標標量化細分(經營目標、服務目標、安全目標、節支目標)到個人,明確了崗位權責,有效提升了自我的整體績效;通過建立明確的工作目標,用總目標指導分目標,用分目標保證總目標的`實現。

  總之在今后的工作中,爭取更多的探索行政管理的新方法,帶領其他同事開展好其它各項工作,為全面提升廠廣大職工的的生活質量,為了廠企業能更好的發展而盡心盡力地工作。

  污水處理廠運行工年終總結 6

  20xx對于xx市污水處理廠是非同尋常的一年,經過了20xx年的工藝初調到今年的全廠投入正式運行,對于處理廠來說是一個全新的開始,無論是工藝控制還是人員管理或是設備運行,都是在摸索中前進和成長。在公司及上級領導的關懷與支持下處理廠全年生產運行穩定,無重大安全生產事故發生,基本進入正常運行,現將運行班這一年來的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  1-12月份處理廠累計處理水量260.53萬噸,平均日處理量為8000千噸,最高日處理量為1.01萬噸,全年削減COD為621.95噸,氨氮削減量為96.62噸,用電量為80.08萬度,處理污泥1987.24噸;

  目前處理廠出水水質基本穩定達標。

  2、其它

  1-12月份我廠還接待外來參觀及上級考察達10多余次,廠部以最好的狀態迎接每一次考察和參觀任務,考察及參觀人員對處理廠的運行效果和整體環境均給以好評及肯定。

  二、存在問題及困境

  處理廠正處在有諸多問題階段,一切工作都需要去不斷摸索和整理,包括工藝的不斷優化;制度的'不斷健全;人員管理的不斷合理化和人性化等。

  三、20xx年工作思路

  20xx年污水處理廠的正常運行傾注了全廠職工的心血和汗水,今年在年初目標任務和公司領導提出節能減排工作的指導下有序的開展著各項工作。

  20xx年運行班全體員工將在20xx年的工作基礎上繼續做好工作,在今年編制完成的控制文件上繼續加大力度結合處理廠實際不斷來完善;在工藝優化的基礎上進一步完善處理工藝,使出水水質能長期穩定的達標排放;進一步加強對運行工的技術練兵,建設一支高素質的污水員工隊伍。

  新的一年,在公司及上級領導的關心和支持下,我們污水處理廠全體員工必將一如既往,全力以赴,盡最大努力完成各項任務及新年度的工作目標任務,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠運行工年終總結 7

  我是南畬朗污水處理廠的一名運營工,很高興也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠代表污水處理廠的職工朋友們匯報本年的工作情況。

  我是污水處理廠的一名老職工,多年的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為東莞的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

  一、在工作態度方面,我思想端正

  我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的`態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業績方面

  在今年內我廠進行設備更新,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

  三、未來工作中努力的方向

  我是一名普通員工,在與年輕員工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改進方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

  以上是我的工作總結,謝謝大家!

  污水處理廠運行工年終總結 8

  在即將過去的20xx年中,在車間的領導下、在同事們的支持和幫助下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了車間賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

  一年來,我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己和班組成員,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在車間領導下開展好各項工作,認真領悟車間精神,較好的起到了紐帶橋梁作用。業余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,通過向山洲和彭萬寶同志的學習,補上了去年對離子交換罐運行調試的不足,工作能力也相應的得到提高。通過三月份《污水設施運行管理》培訓,系統的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。

  平時積極參加車間組織的培訓,并加強對新員工的教育培訓工作,較好的.起到了傳、幫、帶作用。增進和新員工的交流,注重思想教育工作,及時了解他們的思想動態,使他們盡快完成了從學生到公司一員的轉變,從生活上照顧他們,從情感上溫暖他們,讓他們感覺到車間這個大家庭的溫暖,樹立踏入社會的自信心。增強團結與活力,使班組成員思想認識高度統一,在今年的各項比賽評比中,所在班組先后多次被評為第一名,多名班組成員被評為崗位標桿,個人也獲得公司第三季度優秀員工稱號。回顧一年來的工作,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:

  1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

  2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對車間領導和班員表示衷心的感謝!

  以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

  污水處理廠運行工年終總結 9

  水是生命的源泉。水環境直接關系我們的生活品質、健康安全。開展治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節水“五水共治”,是省、市、區政府府的重大決策部署,更是關乎我們每一個人切身利益的一件大事。構建“碧水藍天、人水和諧”的宜居環境是我們共同的愿望。在即將過去的20xx年中在醫院領導指導下、在同事們的支持和幫助下,完成了污水百分之百達標排放。我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,從自身做起嚴格遵守各項規章制度,較好的完成了醫院賦予自己崗位的各項工作,下面將自己一年來的思想、工作情況等簡要的做一個匯報:

  一年來,我處處以優秀班組的標準嚴格要求自己,帶頭模范遵守單位的各項規章制度,時刻嚴格要求自己。在日常工作過程中,注重強調從自身找問題,身體力行,努力起到表率作用,在醫院領導的指導下開展好各項工作,認真領悟醫院精神,較好的.起到了紐帶橋梁作用。業余時間堅持上網學習,了解污水處理的先進技術,向兄弟班組學習各種設備的維修保養技能,工作能力也相應的得到提高。通過六月份《污水設施運行》培訓,系統的學習了污水處理工藝知識,得到了意想不到的收獲。平時做好日常運行維護使污水達標排放,污水水樣送檢工作;仡櫼荒陙淼墓ぷ,我也很清醒的認識到自己還存在很多的不足與缺點,請領導和同志們在今后的工作中多批評和指導,這對我今后的提高是十分重要:

  1、在協助管理工作過程中,還缺乏管理的主動性。今后我將加強學習,不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。

  2、考慮問題局限性強,對接受新工作的思路不是非常清晰。今后要盡快轉變思想,開闊視野,遇到自己疑惑的問題要不恥下問,做到“三多”:多匯報、多請示、多請教。感謝領導的支持和同志們的幫助,在此對領導和班員表示衷心的感謝!以上是我對一年來思想、工作情況的總結,不全面和不準確的地方,請領導和同志們批評、指正。在以后的工作中,我將做好個人工作計劃,制定目標,使自己的工作做到更好,不負同事們的期望,不辜負領導的信任。

  污水處理廠運行工年終總結 10

  光陰似箭,歲月如梭,轉眼間20xx年即將過去,回顧這一年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫忙下,嚴格要求自己。按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,使本人在理論和實踐等方面都取得了新的進步,從根本上擺脫了過去只能埋頭苦干,不知總結經驗的現象。現就將今年的工作狀況總結如下:

  一、日常工作方面

  1、熱愛自己的本職工作,工作態度端正,認真負責,能夠正確認真的對待每一項工作。每一天都重復著做著巡檢、設備開關、衛生打掃的工作看起來很乏味枯燥,連平時節假日休息都沒有,但是我并沒有怨言,工作需要到放下點犧牲一點那又如何。事無大小,如果不認真去對待小事情也會造成不可挽留的后果。工作瑣碎,但為了搞好工作,我不怕麻煩,向領導請教、向同事學習、自我摸索實踐,認真學習相關業務知識,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。堅守崗位,并嚴格要求班組成員遵守勞動紀律和各項規章制度。認真,按時,高效率地完成了處領導下達的各項任務。

  2、同時還積極配合其他科室同事做好工作,并在其他同事有事時能夠頂崗。例如:廠區泵房清垃圾的工作里,原本計劃是請外面的人清的,因為相關原因人家不做,所以就在廠區領導的帶領下全廠人員積極配合,用了2天時間就把泵房的垃圾清理了,并進行了對水泵的'維護。還有就是對3#4#生物池的維護、粗格柵的整改、1#二沉池導桿刮板的維護、廠區防雷設施的安裝、南門塘泵站要安裝5#泵時進行對進水截流、聯系離心機廠家,并配合維護科對1#2#離心機的維修工作,讓濃縮車間盡快恢復正常出泥。安裝調試泵干保護裝置,讓濃縮車間設備能更安全、放心使用操作。并能夠在生產作業中出現的小問題能夠及時處理,例如雨天江水倒灌能及時作出應急解決辦法保證了廠區的正常指標。

  二、學習方面

  用心討論每周班組會議討論學習,隨時了解和聽取各種會議精神,并用心地獻言獻策,及時探討和解決日常工作中的各項難題。積極主動的學習污水處理專業知識。遇到難題不怕麻煩,向領導請教,向同事學習,自我摸索實踐,不斷提高自己的理論水平和綜合素質。

  三、作風上

  能遵章守紀,團結同事,求真務實,樂觀上進,始終持續嚴謹的工作態度和一絲不茍的工作作風。勤勤懇懇,任勞任怨,勤儉耐勞,始終做到老老實實做人,勤勤懇懇做事。

  在一年工作與學習中,主要收獲有以下幾點:

  (1)虛心學習,勤于實際操作,理論接合實踐,能熟練操做所崗位工作。

  (2)認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時,我還積極配合其他科室同事做好工作。四、存在的不足及改善方法。

  盡管有了必須的進步和成績,但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做得還不夠完善,在工作中比較粗心,在理論方面還是了解的太少。

  今后的日子里,我會將扎實的工作作風,認真的工作態度,成熟的工作經驗帶入工作中,并不斷克服工作中的不足之處。力爭做優秀員工,為公司做出更大的貢獻!

  污水處理廠運行工年終總結 11

  20xx年是xx市中心城污水處理廠投入生產運行的第4年,在今年7—8月份,我司維修部對全廠設備進行了大規模的檢修和更換,在正常的檢修過程中出現了一些突發事件,造成氨氮超標,經過后期一系列的整改,目前我廠運行正常、出水達到合同約定的標準。從今年整體情況來看,無論是從工藝控制還是人員管理或是設備運行,都在運營的過程中取得了一些進步和成長,在市、區領導的關心與公司領導的支持下,xx市中心城污水處理廠全年生產運行基本穩定,無重大安全生產事故發生。現將處理廠這一年來的工作總結如下:

  一、運行概況

  1、工藝控制

  我廠1—12月份處理廠累計處理生活污水預計達到1320萬噸,日均處理量約為3.6萬噸,日處理量為4.4萬噸,平均進水COD184mg/L,出水COD43.7mg/L,累計削減COD為1852噸;平均進水氨氮22.5mg/L,出水氨氮8.3mg/L,累計削減氨氮為187噸;1—12月份產生剩余污泥2860噸,共耗用PAM絮凝劑1噸,污泥含水率平均低于80%,其中2860噸剩余污泥已全部運送至xx區生活垃圾填埋場進行無害化處理;1—12月份處理廠共用電總量為228萬度,月均耗電量約為19萬度;日均耗電量6246度,平均噸水耗電量為0.173kw/h/噸。

  我廠于20xx年7月末至8月末對反應池內曝氣設備進行檢修,在檢修結束恢復使用后,反應池內活性污泥出現不同程度的流失及減少,造成生化處理效率下降,出水氨氮超標。通過采取一系列恢復措施后,目前我廠運行穩定,出水水質各項指標平均值檢測情況如下:CODcr36mg/L(標準值≤60mg/L),BOD58.1mg/L(標準值≤20mg/L),SS8mg/L(標準值≤20mg/L),總磷0.3mg/L(標準值≤1.0mg/L),氨氮4.5mg/L(標準值≤15mg/L),符合《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—2002)國家一級B標準的規定。

  2、設備運行

  自20xx年10月份運行以來,我廠已經運行5年多,為保障處理廠設備的安全、高效、正常持續運行,今年對設備進行了全方位檢修、更換,除了按照設備說明做好零部件上油潤滑保養工作,延長設備使用壽命外,目前已經完成的主要工作為:3臺曝氣風機的潤滑油及皮帶更換;3臺提升泵潤滑油的更換及止回閥的檢修;4臺推理器更換潤滑油;壓泥機系統更換潤滑油及高壓清洗系統;8臺水閥及氣閥的檢修;16臺回流泵及污泥泵檢修;3#曝氣風機更換扇葉;3#潷水器更換液壓螺桿;紫外消毒設備更換燈管、套管及鎮流器;對生化池曝氣盤進行全面檢修、更換;對生化池在線監測設備(污泥濃度計、溶解氧儀、液位計)進行全面的檢修、更換,;完成對污水廠各池體旁防護欄桿刷漆、防腐工作;完善了中控系統等。,我廠根據實際運行中出現的問題,逐漸完善設備設施操作規程,并對全部職工進行了培訓,保障污水處理廠設施、設備正常運轉。

  3、化驗分析

  污水處理廠化驗室通過對進、出水水質開展各項檢測工作,指導配合運營工作。根據化驗室監測結果表明:今年1—8月份我廠運行穩定,出水基本達標,9月、10月出水氨氮出現部分時段超標現象,化驗室在日常水質常規檢測基礎上加大了對各池出水氨氮的檢測頻率,為工藝調整提供依據。從今年10月底開始,出水逐漸恢復到達標,目前各池運行正常,各項污染物指標均達標排放。另外化驗室每月配合xx市環保局監測站對污水廠水質進行取件監測;配合在線監測設備運營維護商對在線監測設備做比對試驗、保證設備準確度;此外在做好處理廠日常檢測分析工作的同時,化驗室還承擔著相關數據的上報工作。

  4、其它

  今年我廠接待外來參觀及各級領導部門檢查達10多次,每次都爭取以的狀態迎接檢查和參觀任務,對各級領導提出的問題我們積極進行整改,好的意見積極采納。今年年12月2日,市政府白市長、區政府陸區長、園區張主任、市環保局鄭局長、區環保局高局長等帶領專家組蒞臨我廠,在聽取了污水處理廠工作匯報的基礎上,對我廠的實際運行情況進行了現場檢查,對我廠的整改情況及運行情況都給予了充分的肯定,專家組也為我廠的運行提出了寶貴的意見。

  二、人員管理情況

  1、人員培訓情況

  目前污水處理廠在崗人員18名,其中管理人員3名、運行值班人員8名、化驗2名、財務1名、電氣維修2名、采購1名、廚師1名。今年結合處理廠實際運行,通過輔導+考試的'形式,組織全廠人員培訓6次,考核1次。通過一系列的培訓及考核,一方面使全廠職工更詳細的了解我廠運行的工藝流程和對工藝流程會產生較大變化的影響因素,以便在日常運行操作中及時掌控各個工藝參數;另一方面也提高了全體職工的專業技術知識及操作水平,為建設一支專業的污水廠員工隊伍打下了較好的基礎。

  2、管制制度

  制度化、規范化的管理是污水處理廠發展的主要方向,今年我廠制定并完善了一系列的規章制度,包括各崗位的崗位責任制、安全生產管理制度、交接班制度、失職追究制度、衛生管理制度、早會制度、化驗室管理制度、食堂管理制度、值班記錄填寫制度及運行報表管理制度,另外還根據實際運行情況,完善了設備操作規程、各類報表及生產資料。通過上述一系列規章制度及規范規程的實施,我廠的管理工作更上一步,為今后的正常運行打下了堅實基礎。

  三、二期工程建設情況

  1、二期工程進展情況

  由于xx市城市發展需要,目前我廠已經上馬的二期工程項目預計投資6500萬元,主要建設兩座CASS池、一座格柵間及配套設備、管道及電氣安裝工程。二期項目于20xx年6月1日正式開工建設,至今已累計投資3800萬元,目前二期兩座CASS生化反應池土建施工完成,細格柵間主體工程已完成,剩余格柵間的裝飾裝修部份預計將于明年5月20日前完成,其余二期配套的土建部份將于5月30日前全部完成并進行設備安裝,約8月底完成全部工作,爭取9月開始進水、調試、運營。

  2、目前二期工程的工作重點

  目前已經進入冬季,由于xx市地理氣候因素,不宜繼續施工,當前的工作重點是二期土建工程的越冬防護工作,為明年的工作打下良好基礎,我們準備實施的措施是:

  1)外墻采用砂石土等不膨脹材料進行回填2米;

  2)內池壁粘貼1.2m高保溫板,池內注水3m深;24小時專人巡查、破,削減池內冰水對池壁的內壓力。

  3)裸露在外的梁、柱四周采用保溫板或保溫棉覆蓋防護。

  4)池體及池壁周圍裝置防護欄桿及警戒標識,加強日常管理和維護。

  5)隨時跟蹤天氣變化,根據具體情況,采取相應的防范措施,嚴格按照我公司項目部越冬方案實施執行,限度地平安順利的渡過這個冬季。

  四、20xx年工作思路

  20xx年對于xx市中心城污水處理廠是非比尋常的一年,明年二期工程將會進入正式運行,屆時整個污水處理廠的日處理量能力將達到10萬噸,更多的壓力代表更多的動力,經過今年全廠設備的檢修,我們相信新的一年,在市、區各級領導的關心和公司領導的支持下,我們全體員工必將一如既往,全力以赴,盡努力完成新年度各項任務及的工作目標,保證污水處理廠穩定運行,設備正常運轉,出水達標排放,為污水處理事業交上一份滿意的答卷。

  污水處理廠運行工年終總結 12

  我是運營部門的一員,很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際,能夠匯報自己在本年里面的工作狀況。

  我是污水處理廠的一名新員工,這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步,而回首這一年的工作,我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下,我廠沿著科學發展的路線不斷前進,逐漸走向成熟,為南畬朗污水處理廠的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人,也隨著廠子的進步得到完善和提升,理論水平和技術管理潛力有了大幅的跨越。接下來,我從以下幾個方面進行工作總結,并誠摯地期望各位領導和同事們給予指導。

  一、在工作態度方面,我思想端正,求真務實,能以用心上進的態度對待工作,一絲不茍,敬業奉獻。我深知,我的工作是光榮的、偉大的、高尚的,在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代,低碳、綠色、清潔、環保是永恒的`主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要推薦中也提出,要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以,我懷著樸實的態度,勤勤懇懇工作,時刻走在前列,在思想上視工作高于一切。

  二、在工作業績方面,我用心創先爭優,嚴格把關,不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來,不斷地進行設備調試,我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序,使新設備在最大程度上發揮了作用,提高了工作效率,并保證了工作中各項流程的安全和順暢,創造了零失誤率,圓滿完成年終指標!當然,這與同事們的密切配合是息息相關的,全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

  三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢,以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工,在與年輕職工的共事和交流過程中,我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力,他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的潛力讓我認識到自我存在的差距,在新的一年里,我也要不斷加強學習,與時俱進,創新思想。同時持續自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點,改善方法,提高效率,保證污水凈化過程的安全、高效。

  回首過去,幾多風雨;展望未來,信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下,在同事們的支持下,我會繼續努力,爭取創造更好的成績,期望大家給予監督和指導!也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌!最后,衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利!萬事如意!身體健康!合家幸福!

  以上是我的工作總結,多謝大家!

  污水處理廠運行工年終總結 13

  時光飛逝,轉眼間20xx年就離我們而遠去。回顧即將過去的20xx年,車間嚴格按照公司“安全重于泰山”的生產原則。在公司部門的指導和車間主任的正確領導下,克服諸多困難,不斷的提高車間管理水平,完成各項生產任務。

  一、生產方面

  1、公司20xx年春季4月份進入停車檢修以來,車間積極響應公司號召,在煉化大道南北兩側道路及生活區累計種植大小樹木約萬余棵,極大的改善了員工的工作和居住環境。

  2、伴隨著車間的停車檢修,各項物料排空工作迅速展開。包括內外循環水池清理、空冷器、閉式塔使用壓縮空氣吹掃。煤干餾水泵、加氫水泵、噴淋水泵以及東西兩側事故泵房的所有水泵打開泵體下方絲堵來排凈泵殼內的殘余積水。

  3、停車以后,我車間東西4個事故水池承擔著來自碳化等車間排放大量生產廢水的生產任務,導致水池持續高水位。不利于冬季的水池防凍工作。面對這種局面,5月份開始車間決定在4個水池各配置一套噴淋系統,通過噴淋系統霧化后增加蒸發效果降低水池液位。自噴淋系統運行截至到10月份停止,4個事故水池累計蒸發水量約20000m3污水。

  4、進入9月份隨著天氣轉冷防凍保溫工作有條不紊的展開。沿循環水外泵房、內泵房南側至污水泵房界區內的所有閥門井、消防栓、逐個檢查,且在所有井蓋加裝保溫巖棉,最大限度的保持井內溫度,防止凍傷損壞設備。暖氣管道有倒淋的則打開倒淋排空管內積水,無倒淋的則采取打開上下水活接頭進行排水。對部分既無倒淋又沒有活接頭的暖氣,則在暖氣上下水采取鋸開的方式來排空管道。

  5、入冬以來,事故水池又面臨著池面結冰的危險。一旦池壁大面積結冰而無法消除,會對水池結構造成致命的損害。對此情況,車間早在夏天就制定了詳細的防凍方案,并在氣溫下降后迅速的開始實施。

  具體實施如下:1#4#為一個單元,2#3#為一個單元,水泵倒水將水位維持到高液位后,打開2個池子的聯通閥,利用水的重力來破除水池的池壁結冰。如此反復。

  6、積極配合公司設備管理月,工藝管理月工作,編寫并完善車間二級設備制度臺賬15個、車間二級工藝制度臺賬18個、車間安全管理制度15個,共計48個臺賬制度。并組織車間員工進行評審和學習。

  二、培訓學習

  組織員工加強學習,通過提高操作技術,促進規范操作技能。針對現階段的實際情況,制定適應當前形勢的企業文化、崗位技能、管理技能、制度學習、安全培訓等課件。開展文字、ppt講學、視頻觀看等形式多樣的培訓學習。將大量污水、循環水的相關資料、信息作為車間培訓課件的基礎。車間于每周的一、三、五在循環水進行培訓學習,加強大家的操作技能。全年累計培訓約200課時。并進行現場崗位練兵,將理論和實踐有機的結合起來。并于每周六在循環水組織考試一次,檢驗培訓學習的效果。

  三、人員管理

  嚴于律己、嚴格管理。狠抓勞動紀律,對違反紀律的人員,絕不手軟,嚴格按照公司的有關規章制度及車間的規定來執行。對于違反紀律者,不僅要批評教育,經濟處罰、還要進行全車間通報批評。讓大家引以為戒,堅決杜絕違章違紀現象的發生。并且制度了車間內部詳細的考核制度,做到有理有據,有章可依。責任落實到人。公司下發的文件,車間組織大家認真進行學習。關心公司的現狀及未來的發展。

  四、工作中的不足

  1、在我們看到成績的同時,也要清醒認識到生產中還存在著一定的不足。車間與員工的溝通相對減少,在今后的工作中要及時的了解和關心員工的生活和工作情況,加強對員工的思想教育工作。

  2、操作工對設備的操作和維護技能還有待于進一步提高。我們的事故應急能力還不強,操作不規范的現象還時有發生。要扭轉這一局面,就需要加強職工培訓工作提高培訓質量。

  3、安全生產形勢不容樂觀。20xx年我車間發生交通安全事故1起,也發生過一些小的安全事故。安全事故和安全工作的不足給我們敲響了警鐘。要狠抓安全管理不能放松,提高員工安全意識和心理素質,從安全帽、防護手套、防護眼鏡等做起,牢固樹立安全無小事的'思想觀念。

  4、現場管理存在一定的漏洞,F場管理是一個需要長期緊抓的工作,稍有放松就會倒退。雖然今年我們的現場管理工作有所進步,但只是表面上干凈衛生了,還存在較多死角。衛生及其他工具隨意亂放。在今后的工作中我們要養成保持良好現場衛生和工具及時收納的習慣,大力推行現場6s管理。為公司和車間班組及樹立良好的形象。

  五、20xx年工作計劃

  20xx年隨著污水項目的建設完成進入調試階段,我們更要加倍努力,明確目標,扎實苦干。

  1、面對車間目前人少的局面,最大限度地發揮員工的主人翁精神和工作熱情。加強與每位員工的溝通,合理調配人員,搞好生產協調,完善車間內部管理,加強激勵機制,加強員工的崗位責任心和勞動紀律。

  2、堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,深入細致地檢查分析車間的事故隱患并逐一消除,防止新安全隱患的出現,杜絕僥幸心理和麻痹思想。特別是對新入職員工和調換崗位的人員更應加強安全教育。利用班前會,班后會,安全會講安全,提高員工的安全意識。

  3、組織員工加強學習,開展形式多樣的培訓活動,加大培訓力度和提高培訓質量。增加污水項目的培訓內容。通過提高操作技術,促進規范操作技能,確保20xx年的開車工作順利進行。

  4、針對當前形勢和需要,持續深入的開展“精益管理”活動,努力為公司及車間的降低成本提高效益目標作貢獻。大力提倡勤儉節約,杜絕浪費現象。以嚴格精益管理為基礎,規范各種管理行為,落實執行好車間內部考核制度,狠抓人員管理,嚴明勞動紀律,用制度說話辦事,創建一個公平和諧的工作氛圍。

  5、推行“五型班組”建設,加強6s現場管理,創建清潔、文明、學習、互助的工作環境。使人人有目標、有壓力,全車間人員心往一處想,勁往一處使,共同把我們車間的工作做得更好。

  污水處理廠運行工年終總結 14

  通過3個月的試運行,使學過的理論知識與實際生產相聯系,加深了對專業知識的掌握和理解,充分利用有利條件培育我們的能力,強化發現問題、分析問題、解決問題等的綜合能力。能使我們獲得運行管理等方面的實際知識,了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題,為以后的工作收集必要的資料,解決設計中可能存在的問題。

  針對即將結束的試運行,現總結如下:

  一、本次試運行的主要內容包括:

  1收集資料

 、偕a方法和規模、工藝特點。

  ②了解地理環境:包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料。

  ③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況。

 、苓M出水水質情況。

  2工藝實習

  ①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法,并繪制實習廠的工藝流程圖。

 、谡莆崭魈幚碓O備與構筑物的布置和特點(構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式),了解有關的布置原則。

 、壅莆罩饕に嚨倪\行過程,了解其主要控制指標以及變化情況。

 、苷莆栈炇业母鞣N監測、控制儀器的'配備和使用情況。

  ⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

  二、結合實際,提高運營管理水平

  運行管理是搞好污水處理廠關鍵的環節。自運行以來,我們克服影響處理廢水總量的各種因素,克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素,嚴格控制各種工藝參數,以縣局檢測和化驗室質量監測為依據,加強崗位巡視力度和頻率,對生產過程實施全過程控制,在水量偏少、濃度偏高的進水條件下,始終做到了保質、保量地完成每個月的污水處理,各項出水指標全部達到設計要求,符合環評標準。

  為保證設備、設施的綜合性能,提高利用率,我們根據設備、設施的運行狀況,向各方取經,建立各類設備基礎臺帳,制定科學合理的維修保養計劃,保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準,貫徹管用結合,加大設備、設施現場管理力度,實行崗位責任制,加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓,做到人人懂技術,事事有專責。

  三、以人為本,全面鍛煉職工隊伍

  聘請設備廠家到廠里進行理論與實際的講課。上門去設備生產廠家了解產品的生產過程,掌握維修保養的感性認識。經常組織班組人員相互探討操作方法。總之,采用形式多樣的學習交流方法,操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓,形成“既會污水處理又會污泥處理,既會電氣修理又懂機械修理,既會化驗分析又懂操作設備”。

  四、加強安全管理,為正常運行保駕護航

  我們按照上級有關要求,全面搞好安全生產的各項工作,使安全管理實現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程,確保安全生產和人身安全,加強對職工的宣傳和教育培訓力度 ,加大安全檢查力度,針對發現隱患及時整改解決。

  在短短的三個月試運行中,我們取得了一些喜人的成績,但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高,對環境、生態保護要求日益增長,我們運行發展面臨更多的挑戰。面對今后的發展,我們有以下幾點設想:

  1、完善環境保護管理網絡,加強責任制建設。

  2、加強宣傳、培訓工作,強化環境保護的意識。

  3、“嚴”字當頭,以人為本,建立健全一整套規章制度,全面加強內部管理工作,不斷完善考核體系,確保安全、有效、滿負荷的運行。 4積極開展污染物的治理和利用工作。

  五、總結

  隨著企業的發展和社會的進步,環保達標已經是一種共識和要求,我公司也規劃了未來的環保發展計劃,我們將總結過去的成果,學習外部的成功經驗,不斷完善企業的環保形象,積極響應國家政策,配合各級環保部門加大力度,實事求是抓好企業經濟發展的同時,抓好企業的環保治理,長抓不懈,創造明天的環保企業。

  污水處理廠運行工年終總結 15

  為進一步鞏固城鄉環境綜合治理成果,建立健全長效工作機制,營造優美的城鄉環境,創造優美示范城市。20xx年城鄉環境綜合治理工作半年總結如下:

  一、加強組織領導

  為扎實推進城鄉環境綜合治理工作的開展,由我司城鄉環境綜合治理工作領導小組辦公室具體負責方案的制訂、組織實施、日常協調、信息匯總和督查等工作。形成黨政領導親自抓、分管領導具體抓,上下聯動的工作機制,全面落實環境綜合整治任務。

  二、落實目標任務

  全面推進城鄉環境綜合治理,加強隊伍建設,集中開展專項治理行動,推進“七進”活動(進機關、進企業、進學校、進社區、進村社、進景區、進家庭),加快風貌改造進程,逐步實現城鄉風貌景觀化、人居環境園林化、綜合治理制度化。環境綜合整治要達到,清潔化、秩序化、優美化、制度化目標。進一步推進城鄉環境綜合治理向更深層次、更寬領域發展,實現規范化治理、常態化管理、制度化管理。

  三、落實工作責任

  全面搞好責任片區環境整治工作。主要領導親自抓,分管領導具體抓,各部門積極參與,形成一級抓一級、層層負責任、人人抓落實的良好工作局面。同時要確保專項工作經費,對工作不力、不作為、亂作為、未完成治理工作目標任務的責任人,將追究責任。

  四、強化督導和考核

  城鄉環境綜合治理工作領導小組將定期或不定期組織人員對整治工作進行督導檢查,嚴格對照考核標準結合各科室年終目標考核對整治工作開展情況和成效進行檢查考核。

  五、大力開展凈化工作,推進職工行為規范

  通過全司員工的努力,廠區環境明顯改善,文明衛生素質明顯增強的工作目標,大力開展凈化工作。切實搞好廠區環境衛生,消除衛生死角,形成自覺保潔意識。按照整潔、規范、有序的要求認真管理,積極消除亂停亂放,形成良好的環境。全司員工積極參與創建活動,著力培養員工法制意識、公德意識、環境意識、衛生意識,引導、規范其儀表儀態、言談舉止,提高思想道德素質,形成自覺維護公共衛生和市容秩序的'良好風尚。

  六、切實加強文明衛生宣傳教育

  定期制作宣傳專欄,懸掛宣傳標語,積極倡導員工養成文明健康的生活方式和良好的衛生習慣,不斷提高員工衛生知識知曉

  率和健康行為形成率。開展從本人做起、從身邊做起、迅速掀起了綜合整治強大的輿論氛圍,最大限度地提高員工參與我司環境綜合整治活動的積極性。

  污水處理廠運行工年終總結 16

  20xx年是深水龍崗污水有限公司管理年,在這一年里完成了從運營到管理的轉變。個人也在這一年中有收獲,也有不足。

  一、完成工作

  1、對廠部的技術支持:

  (1)上洋二次提升泵房的超聲波液位計由于安裝到泵坑導致無法測量真實液位,將超聲波液位計移到二次提升泵的集水井平臺上就能測量整個二次提升集水井液位。

 。2)沙田新安裝兩個DO探頭:由于沙田廠的工藝控制要求需要增加兩個DO監測點,根據現有的DO控制器,只需增加兩個探頭就可以解決問題,無需另購控制器,節約了成本。

 。3)指導葵涌廠對1#CASS池液位計的遷移。

  2、技術改造

 。1)、上洋粗格柵安裝液位差計:粗格柵設計時只有時間控制,沒有按液位控制,故在原有的時間空間基礎上增加了液位差控制,這樣可以根據需要選擇合理的控制方式。

 。2)、取樣器:上洋進水取樣器是集體智慧創造出來的成果,它可以取混合樣,瞬時樣。

  3、培訓

  完成了對5個廠的維修人員儀表現場清洗維護的培訓,讓維修人員對儀表的維護保養有一個認識,能做一些簡單的維護。在技術論壇中對儀表的維護點做了講解,由此生成的維護計劃和維護記錄的填寫也做了講解,讓維護人員的儀表的維護保養有一個整體的認識。

  4、技術部工作

  完成對廠部的儀表維護保養的計劃工作,編寫相關的生產運行手冊,完善相關的設備檔案。

  5、學習

  (1)參加高壓進網作業證的`培訓,并通過了考試。提高了自己的知識和技能,增強了安全意識,對工作有很大的幫助。

  (2)參加威立雅“自動化的實際操作”的培訓增強了自己的專業技能。

  二、存在問題

  1、專業人才需要培養:公司需要在各廠各專業培養出想干敢干能干的人員,提高他們的專業技能,只有這樣才能在人員少的情況下更有效的工作。

  2、學習:不僅要培養專業工程師的技能,還應該根據各廠對廠內設備的維護維修培訓人員,每個設備都應該有對此熟悉的人員?梢葬槍δ骋粋設備做一個專題的培訓和學習。

  三、計劃工作

  1、規范和完善維護計劃:對現有的維護計劃根據各廠進行核對,包括設備的銘牌信息,安裝位置和數量,才能對設備有整體的把握,了解設備的運行情況。

  2、在每個廠培養一個懂儀表的人員,能處理簡單設備故障,修改設備參數。

  3、對未完成的工作進行完善,加強現場設備管理,多發現能技改的設備。

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