建筑工作總結

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，為此我們要做好回顧，寫好總結。但是卻發現不知道該寫些什么，以下是小編收集整理的建筑工作總結，希望能夠幫助到大家。

建筑工作總結1

　　20xx年，我公司積極響應上級部門的號召，認真落實《xx省安全生產條例》、xx干區“全員安全培訓工程”，積極參與落實x月份的“全國安全生產月”、x月份的“質量月”活動，依照杭州市打造“國內最清潔城市”的有關精神和要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”安全生產工作方針，加大了對質量、安全生產、文明施工的宣傳和管理力度，切實消除質量、安全隱患，為江干區“打造xx中心區、構建和諧xx”貢獻自己的一份力量。

　　為了切實做好20xx年的質量、安全工作，我們總結20xx年工作的經驗，彌補工作的不足，爭取在20xx年取得更長足的進步。

　　一、20xx年度質量、安全、文明施工工作的基本情況

　　20xx年，我公司共承建工程x個，承建面積約x萬平方米。截止20xx年底，已竣工x個工程，竣工面積約x萬平方米;目前在建工程x個，面積約x萬平方米。在充分貫徹落實上級行政主管部門文件的精神和要求下，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，并且在公司全體員工的不懈努力下，在質量、安全和文明施工工作上有了明顯的改善，全年共在x個工地建立民工學校，其中xx家園xx社區榮獲了“xx市綠色工地”及“xx市民工學校示范校”的稱號;xx二期工程及都市水鄉小學、幼兒園工程都榮獲了“xx市安全生產、文明施工標化樣板工地”的稱號;回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾個方面的內容：

　　(一)加強組織領導，做好提前防范。

　　年初，我們就從完善質量、安全生產責任制，落實安全生產、文明施工工作責任入手，制定了目標明確、措施有力、重點突出的《企業安全生產、工程質量、文明施工年度計劃》，及時分析安全生產、文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強;另一方面各項目部都配備了專職的安全生產管理人員，與公司管理人員形成了上下互通的管理體系，通過領導對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓、真抓、實抓。

　　(二)積極響應上級號召，加強文件落實力度。

　　20xx年我公司認真落實上級部門的精神，積極、按時地完成文件的要求，把安全生產、工程質量落實到實處。

　　1月，我公司及時轉發了《xx區建設局關于做好今冬明春安全生產工作的通知》及市建委《關于重申加強春節前后建筑施工安全生產工作的緊急通知》，要求各項目部在春節前后切實抓好安全生產工作，避免安全事故的發生;x月，根據市建管站及區安委會《關于做好〈外來務工人員安全教育專題片〉發放、意見征求和放映統計工作的通知》的要求，積極組織各項目部觀看《專題片》，提高民工安全意識;x月，我公司轉發了《xx市xx區建設局關于開展二○○七年建筑施工安全生產專項整治活動的通知》，x月至x月各項目部以“預防高處墜落事故、預防坍塌事故、預防大型機械事故”為重點對各項目部進行細致全面的專項整治，取得了不錯的成效;x月，根據市監督總站《開展安全帽專項檢查的緊急通知》的要求，公司積極開展安全帽自查工作，并統一購買了一批三證齊全的優質安全帽，以供各項目部統一使用;x月、x月我們積極響應上級部門的號召，加強今冬明春的安全生產及消防工作的管理，消除消防及安全方面的隱患，確保無事故發生。

　　(三)加大安全生產宣傳力度，增強安全意識。

　　為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識，根據市、區有關部門的要求，我們積極開展了“全國安全生產活動月”、“xx區全員安全培訓工程”及學習宣傳貫徹《xx省安全生產條例》等活動，在全國安全生產活動月期間，我公司積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳法律、法規及安全生產、職業技能等常識，同時有效地利用民工學校這一媒體對民工進行安全生產培訓，提高民工自防自救的能力;同時我們不斷加大安全生產業務培訓工作，今年新培訓安全員x人，特種作業人員x人，我們還組織了全員安全培訓工程，培訓人數共計x人，其中企業生產經營單位負責人x人，企業專職安全生產管理人員x人，及時將所訂購的培訓教材發放給各建筑工地，并先后組織播放全員安全培訓系列片x余次;在學習《xx省安全生產條例》期間，共計發放宣傳資料x份，懸掛橫幅x條，張貼各類宣傳畫冊x副，出黑板報x期等，這些活動有力的推動了xx區建設企業安全生產工作的健康發展，使我公司管理人員的安全意識進一步得到提高。

　　(四)開展專項檢查，消除質量、安全隱患。

　　今年以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，根據市建委和區建管局及區質安監站有關文件的精神和通知，開展了每季度由主管質量、安全生產副總組織的質量、安全大檢查和每月的安全生產、文明施工的專項檢查，共形成季度檢查總結x份、累計安全專項檢查x次;在日常的工作巡查中，共計發出巡查意見書x份，整改通知單x份，整改回復率x%，被上級行政主管部門出具整改通知單x份，整改回復率x%，獎罰告知書x份，獎罰決定書x份，其中罰款x份，罰款總計x元;獎勵x份，xx因受上級部分文件通報表揚x次，獎勵總計x元。

　　在夏季防高溫防臺風、冬季消防防火和重大節假日及慶典活動中，公司積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，舉一反三，發現隱患立即排除，并將國慶節加班情況、防臺避難場所、冬季防火自查情況及時上報有關部門。

　　我們還對每個工地進行每月的工程質量實測實量工作，共進行實測實量工作x次，并力爭做到對每個工程每棟樓的基礎、主體、屋面結構隱檢工作的覆蓋率達到x%;另外我們加強了對各項目部落實整改情況的跟蹤檢查，做到三定原則，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

　　(五)加大民工宿舍管理力度，改善民工宿舍環境。

　　由于民工宿舍管理難度大，各項目部在宿舍管理方面比較薄弱，上半年各項目部都普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂接亂拉及使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題，我們召開了宿舍整治專項會議，加大民工宿舍管理力度，要求各項目部每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對民工宿舍衛生采取動態管理方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。同時，我堅持不懈地組織電飯煲、電爐等違規電器的收繳工作;并責令食堂對伙食及價格進行適當的調整以適應更多人的要求。這次宿舍專項整治活動取得了很大的成效，宿舍情況有了很大的改善，但仍然存在著很多問題。明年我們將繼續加大民工宿舍的管理力度，持之以恒、循序漸進地把民工宿舍管理好，給民工創造一個良好的生活環境。

　　(六)積極建立民工學校，認真開展各類活動

　　為提高民工素質，推進工程質量，構建和諧社會，我公司積極響應上級部門的號召，在各個新開工的工地及時設立民工學校，開設了安全基本知識、現場木工指導、事故危害及事故預防等十多個方面內容的課程，并開展了剪紙、體育競技比賽、職業技能競賽、卡拉OK比賽、各類影片的放映等民工兄弟喜愛的活動;同時每年分兩個學期進行兩次優秀學員評選，并對被評選出的優秀學員進行一定的物資獎勵。這些活動的開展豐富了民工學校的內容，增加了民工學校的含金量。

　　x月x日，由xx區建設局、xx區總工會、xx區勞動與社會保障局、xx區消防大隊、xx區建筑行業協會主辦，以“質量安全、文明施工、清潔節能、和諧xx”為主題的xx區“xx杯”建筑職業技能競賽在xxxx建設工程有限公司xx項目部隆重舉行，“xxxx建筑勞務有限公司”、“xxxx建筑勞務承包有限公司”等x個公司x名選手參加了本次競賽，經過激烈地角逐，我公司泥工xx獲得了砌墻一等獎，xx獲得了油類火災撲救二等獎的優異成績。

　　二、20xx年在質量、安全生產、文明施工中存在的問題

　　質量方面：項目部管理人員質量意識不強，隨意性較大，管理脫節，從而引起了可避免的質量問題：例如樓梯休息平臺寬度小于樓梯梯段寬度，樓梯欄桿凈距大于強規規定的;墊層高差偏大，梁、承臺幾何尺寸不準確;個別軸線偏位;水泥砼地面起砂;抹灰觀感較差;平整、垂直偏差較大;砼結構炸模、露筋、夾渣現象較多;砌體工程拉結筋設置不規范等情況。

　　安全生產、文明施工方面：部分工地安全臺帳不及時、不完整;施工現場材料堆放較為混亂;九牌一圖設置不到位;消防滅火設施設置不到位;施工提籃安全防護門關閉不嚴;電梯井封閉不到位;部分樓層臨邊防護不到位;施工現場用電混亂;民工宿舍衛生情況較差，有使用電飯煲等違規電器;生活垃圾未及時清理外運，個別管理人員安全責任意識淡薄，責任心不強，對施工現場的監管要求不嚴，標準不高，只求過得去，不求過的硬，從而埋下安全隱患。

　　三、明年工作目標

　　20xx年，我們在抓企業質量、安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，我們一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，團結共事，齊心協力，維護公司利益，力爭取得更大的工作成績，創造更輝煌的業績。

建筑工作總結2

　　半年的'時間，經過領導關心、同事們的幫助和自己的努力和調整，我順利完成了一個學生到企業職工的轉變，現在已基本上融入了公司這個大家庭。同時對公司的組織結構，工作流程等各個方面都有了一些初步了解。作為項目部的經營人員，應該做好以下工作：每月統計當月的實際施工產值及成本分析情況，及時參加成本分析會議，對項目部每月的盈虧情況做出分析報告；平時在工作中配合各個部門的工作，做好合同管理。參與一些分包合同的洽談，分包合同簽訂后，對分包合同進行跟蹤管理；向公司提交有關的報表;做好分包結算，項目竣工結算工作；負責投標算量、報價、成本分析等工作。其次，我對半年來的工作做了一個小結。

　　第一，態度決定一切，可以說，這段時間工作的過程也是我自己心態不斷調整、成熟的過程。因為造價不是我的專業，剛來到公司，我有太多的茫然。整天看書好像還是無濟于事，而莫名而來的煩瑣的投標算量更是讓我抓狂。剛開始，我甚至懷疑我不適合這份工作。后來我發現，時間是我的救星，通過自己不斷的調整心態，雖然沒有人說，但我自然而然的就知道了作為造價員該做一些什么事情，一些不懂的東西也迎刃而解了，頓時讓我豁然開朗。如今只要有工作，我會以充分的熱情來干好事情。心態的調整使我明白在各個崗位都有發展才能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作，也能成為最精巧的職工；如果以冷淡的態度去做最高尚的工作，也不過是個平庸的工匠。擁有積極的心態，就會擁有一生的成功。

　　第二，學習無止境，職業生涯只是學生生涯的一種延續，重要的是將學校里學的理論知識運用到工作中，并進一步提高、升華。初到公司的我當務之急就是拼命的學習，整天的翻閱書本，為的是能盡快熟悉工作，有機會接觸實踐工作。結合學校里學的相關知識，我覺得需要進一步摸索和思考，活學活用，來解決實際的問題。

　　第三，即使是最基礎的工作，也需要不斷地創新求進，以提高工作效率。我工作的很大一部分內容，就是投標工作，本來以為算量是一種比較枯燥的工作，其實，如果用心多思考一下，核量工作通過運用電腦和統籌的方法，并不是那么死板乏味。接觸工作至今，我也慢慢形成自己獨特的方法。當然，隨著工作的深入，還有更多新的內容等待我去學習，去思索。當然，我也存在著一些不足之處：因為去工地的機會少，實地學習的機會也太少，學東西很慢；投標工作經常出錯，還需要更多的鍛煉機會。

建筑工作總結3

　　1、開會：

　　由于領導決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓的學習，更加是增加我們的意識，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會。領導以演講式的告訴大家時刻認真工作，大家認真工作都是為了我們這個項目，每次會議都讓大家對工程進度、安全、質量一個全面的認識，我個人覺得開會是我認真學習的一個過程，學會團結，學會寬容。

　　2、編制每周計劃：

　　根據項目部的安排，項目部每周的進度計劃由我進行編制，這也是學習的一個舉足輕重的機會，因為編制計劃不但是考驗我個人語言組織能力和細心的培養，且增加對工程進度的更深了解，所以不斷地加強實踐訓練和自我認識，才能更多地掌握相關知識的投入工作。

　　3、每天的施工日志：

　　施工日志是一個技術員成長的重要環節之一，施工日志不僅僅是語言組織能力、現場了解程度的加深，對我來說也是一種能力的培養，更使我對目前九棟樓每一步的細節變化都了如指掌，由于我剛畢業，沒有實踐經驗，對現場進度很多至觀重要的環節都處于朦朧狀態，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙，這也是我成長的一個重要過程。

　　4、工程技術部：

　　我們部門有三人，一是孫部長、二是資料員邢姐、三就是我，辦公室是我學習最優先的地方，不管交際、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴展。

　　現在時間悄然已過去四個月有余，回首四個月的工作，我一帆風順過，也有曾經迷茫過，但無論怎樣一定要堅持著，堅持就是勝利。現在回頭看看我個人所獲得的知識，那種努力過后的感覺，只有經歷的人才會明白，工作雖然現在得不到什么實際東西，但是我所學到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實實的做好每一件事，更好地為項目服務。

　　我既然選擇開始就不會輕易結束，既然來到十七冶，我就會全力付出，無論遇到什么，我都會堅持。我都會懷著最初的激情堅持下去，因為我始終相信“沒有比腳更遠的路，沒有比人更高的山”。

　　離開校園，我會更加自豪，滿懷信心，更好的履行員工的職責，為項目服務，無論風雨兼程我都會和你們團結一心，把超山項目做好，當然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進步，新的目標，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰。

建筑工作總結4

　　在成立大地鋼結構有限公司以來，我們認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策、法令、規定和上級指示、決議、努力學習馬列主義，深刻理解關于建設有中國特色的社會主義理論，堅持四項基本原則，擁護改革開放，熱愛鋼結構事業。同時注重自身的思想建設，不斷參加學習培訓，學習掌握新技術、新知識、新標準規范，保持健康心態，積極進取，精益求精，對鋼結構事業和單位前途充滿信心。

　　自1999年以來我先后完成了寧波愛文文具有限公司鋼結構標準廠房的施工(含安全管理工作);寧海縣欣瑞模具有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作和寧海縣廣達制模有限公司鋼結構標準廠房的項目管理工作。

　　根據這些年的工程項目管理經歷，總結處以下幾個環節的觀點：

　　一、制定落實工地例會和人員管理制度

　　1、會議時間和參加人員：工地現場例會一般在每周下午三點進行，由現場項目經理等主持召開;參加人員有工地現場管理人員、監理、總包與各施工隊伍項目經理。

　　2、會議紀律：為了提高會議質量，解決實際問題，到會人員不得無辜請假;不得早退、不得撥接手機;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜。會議主持要言簡意賅，目的交代明確，把握好會議的氣氛和質量,開短會。發言人發言要簡明扼要，不得跑題乏味。保證會議取得實效。

　　3、工地項目管理人員必須堅守崗位，按時出勤，明確個人職責，敬業愛崗。不得無辜請假離開工地，實行工地管理人員全員考勤。員工工作業績有現場項目經理等負責考核和發放。

　　二、制定和落實設計變更制度

　　1、施工過程中，設計變更是無法避免的實際問題。根據領導意圖

　　或者工程需要甲方應書面提出設計變更意向。

　　2、工地總工程師牽頭聯系設計單位進行設計變更。

　　3、變更費用等有甲方負責跟設計單位交涉商定、項目管理公司有義務和責任盡可能通過專業溝通為甲方節省資金，降低設計變更費用。

　　4、項目管理公司的總工程師負責審看圖紙，并對總包單位進行技術交底，總包單位負責將變更的圖紙分門別類分發給施工隊伍，并監督落實施工。

　　三、制定和落實工地大宗和關鍵材料考察訂購制度

　　1、提出材料計劃

　　2、材料計劃審核、考察

　　3、材料購置

　　4、材料合同的簽訂

　　5、材料購置幾項紀律

　　四、制定和落實工程簽證制度

　　1、施工隊伍提出工程或者費用簽證;

　　2、總包、監理公司初審簽字;

　　3、橡木管理公司現場相關人員再審簽字;

　　4、甲方現場相關人員終審簽字;

　　5、上述四方簽字工程簽證方為有效，否則不能進入決算;

　　五、制定和落實施工進度款給付制度

　　1、施工單位根據合同約定和形象進度填制確認單，提出進度款給付申請;

　　2、監理公司會同預算員(或項目經理)對形象進度和申請數量進行審核;

　　3、施工單位根據審核結果填制工程款付款會簽單，監理公司、項目管理公司、甲方現場相關人員簽字后報甲方公司財務付款;

　　六、制定和落實項目經理的考核制度

　　1、現場管理制度由項目經理等負責落實。項目經理一月一次書面匯報工程進度分析報告;一月一次書面匯報工程費用支出和需求分析報告。

　　2、現場管理制度落實由項目管理公司總經理負責考核。

　　3、上述五項制度落實不好，出現問題管理公司總經理根據情節對現場項目經理等給予處罰。

　　以上是我這幾年從事的主要技術工作的總結。

　　通過不斷的學習培訓考試以后，使我進一步了解了項目經理的職責和任務，作為項目經理在施工管理工作中要杜絕違背項目建設程序，盲目搶工忽視質量問題和不按合同進行管理、施工協調的主管隨意性，而要按工程程序規定的目標，高速、優質、低耗的全面完成，真正提高經濟效益和社會效益。

建筑工作總結5

　　舊歲已去，新年已經到來。在這辭舊迎新之際，我們在這里召開本公司的年度工作總結大會，主要目的就是總結和思考過去，展望和規劃未來。回首一年來公司的發展過程，我們有過挫折，有過艱辛，但更多的是充實與喜悅。今天，我謹代表公司感謝和X公司一路走來的每一位領導和員工，感謝你們的辛勤勞動，是你們的努力和堅持，使X公司不斷成長壯大，取得了一定的成績。

　　20xx年度是X公司蓬勃發展的一年，公司所取得的每一點進步和成功，離不開全體員工的無私奉獻。今天將由我代表公司，對20xx年工作進行回顧，會議的主要任務就是客觀總結X公司20xx年工作，認真分析當前形勢，對20xx年的工作進行展望，動員公司員工進一步認清形勢、統一思想、堅定信念、規范管理、求實創新、開拓進取，為全面推進X公司的健康穩定快速發展而努力奮斗。

　　回顧20xx年，公司主要在以下方面開展了工作：

　　一、施工管理工作：今年竣工項目X個，在建項目X個，預重點競標項目X個。

　　1、X項目：此項目為20xx年競標取得，現已施工完畢，進入交付。

　　①本項目總建筑面積為X平方米，可出售房屋面積為X平方米，商業用房X平方米，另有車庫X平方米，閣樓X平方米，儲藏室X平方米，會所X平方米，及物業用房X平方米，配電房X平方米，人防工程X平方米。

　　②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到X%施工款，剩余X%工程款待XX后結清。

　　③本項目施工中存在的問題：施工圖多次修改、套型大幅度調整、綠化面積減少、房屋裂縫、綜合驗收經過了多次整改等，都反映出施工及管理的不規范，使公司浪費了財力及人力，希望公司員工在以后的項目中能嚴格要求自己，規范化管理及施工，保證項目的質量。

　　④本項目的優勢：提前完成了施工計劃，快速回籠了資金。

　　2、X項目：此項目為20xx年競標取得，正在施工中，現處于X階段。

　　①本項目合同約定總建筑面積為X平方米，可出售房屋面積為X平方米，商業用房X平方米，另有車庫X平方米，閣樓X平方米，儲藏室X平方米，會所X平方米，及物業用房X平方米，配電房X平方米，人防工程X平方米。

　　②本項目施工款按照與甲方簽訂的施工合同，已按照合同收到X%施工款，下階段施工目標為X，以便收取X%工程款。

　　③本項目施工中存在的問題：項目疏于管理、施工進度緩慢、材料供應不足、人力缺少等。當然不排除自然天氣及資金短缺的原因，但希望公司員工能發揮主觀能動性，建議好的管理模式、為公司節省資源，為下一步的施工打好基礎。

　　④本項目的優勢：開發商實力雄厚，施工款能及時到位。

　　3、X項目：此項目為20xx年底競標成功的項目，現正在前期準備及規劃中。

　　4、X項目：此項目為本公司20xx年重點競標項目，望能拿下此項目，為公司創收。

　　二、基礎管理工作。因今年施工點分散、管理人員流動頻繁，公司辦公室對此進行了整改。

　　1、強化各項目職能，提高服務意識。

　　①項目部負責人實行月工作計劃(總結)報告、反饋制度，同時，將各項目部的月、季、年度報表的資金制度化，責任到人，以加強管理工作的有序性，增強管理人員的責任心。

　　②通過落實《承包經營考核辦法》，在黨建、工會、計生、社會治安綜合治理等方面分工協作，齊頭并進，以增強企業生存和發展能力。

　　③通過加強財務部門對項目成本的預測、預控工作，對項目進行綜合評價，優化項目的控制及管理，爭取更大效益。

　　④通過更新項目部管理觀念，使其管理工作跟上項目管理的需要，防止企業財產不必要的流失。

　　2、企業的規范離不開制度，辦公室一直做著制度的完善和精細的管理等一系列工作。我們公布并實施了《工程處項目隊長工作職責》、《基地報到人員管理規定》、《小型工機具及物品管理辦法》等制度。同時通過與工人骨干談話、走訪困難戶等方法，實地了解員工的思想動態，激發工人積極性，增強隊伍戰斗力。從今年XX項目看，初步實現了預期效果。

　　三、工作中存在的問題及解決辦法。

　　1、建筑行業所處在激烈的市場競爭中，我們深感企業的發展艱難，如不進行變革，如用工、人事、分配制度等，就難以在殘酷的市場競爭及施工管理中施展手腳。

　　2、管理方面的某些失誤導致技術、管理人才及施工骨干的外流，嚴重削弱了隊伍的戰斗力。員工狀態不佳，技術人才流失，導致公司整體素質下降，不但質量事故頻出，也導致安全事故一再發生。因此，因以公司多數人的利益為重，盡快拿出切實可行的改革方案，讓廣大員工看到前途，才能起到凝心聚力之效。

　　20xx年已經成為了過去，過去的成績或者是失敗等已成為了我們的經驗，我們要把握的是現在即20xx年。20xx年，我們需要做以下工作：

　　一、以20xx年在建項目為基礎，做好以X、X兩個在建工程為主的施工管理工作。

　　二、以落實任務為龍頭，重點跟蹤X、X等項目，為公司創收。

　　三、規范化管理，制定適合實際、具有操作性的規章制度及流程。

　　20xx年已經成為歷史，讓我們共同展望未來，只要我們公司上下一心，統一思想，勁往一處使，相信20xx年，X公司將會更加輝煌及美化。也祝愿大家在新的一年里，身體健康，萬事如意，謝謝大家!

建筑工作總結6

　　通過這幾年的工作實踐，我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要，它就像一臺機器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊，這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果，所以無論在什么時候，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的，我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里;不積小流，無以成江海。”

　　公司的發展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

　　光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展，自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現的平臺。人人努力工作，公司才能發展的好，個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

建筑工作總結7

　　我于20xx年6月來到了項目部，該同志能夠遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，完成指派的各項工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，認真學習相關知識，不斷充實完善自己下面帶來我的工作總結范文：

　　我有著強烈的主人翁意識，隨時關注公司發展，切身想到公司及項目部的利益，堅定公司會不斷的發展、壯大，對公司的未來充滿了熱情與期望。無論在工作還是生活當中，一直相信一份耕耘，一份收獲，所以我一直在努力，不斷努力學習，不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作，工作投入，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位。

　　根據項目的實際情況，我既要在現場監督指導當地施工方的工作，控制施工質量;又要在辦公室對施工方所上報的工作量進行審核。在施工高峰期時，工作量是相當大的，但我仍然能堅持原則，在現場上嚴格要求施工單位，對于檢查發現的施工過程中出現的質量問題，堅決要求施工方進行整改;對于施工過程中出現的技術問題，能夠與施工方一起商量，找出問題的解決辦法。在工作中有一定的預見性，對于施工過程中可能遇到的問題，能夠及時的提醒施工方注意，并采取相應有效的措施應對或避免問題的出現，做到了不打無準備之仗。

　　在工作量核算方面，能夠做好核算記錄，杜絕了施工單位的重報、超報現象;對于施工方能夠結合現場實際情況對每一筆工作量認真計算，對于在計算中與施工方存在差異的地方，能夠明晰的將自己的計算式標示在施工方的計算書上，便于施工方進行核對。對于工作量上存在有較大偏差而需要扣除的部分，能夠給于施工方合理的解釋，并使施工方能夠認同應該扣除部分的工作量。對于由于自己的計算失誤，而錯誤更改的工作量，在經過施工方指出后，能夠虛心接受，并及時進行更正。由于施工方計算遺漏的工作量，也能夠及時給與增補。能夠做到了公平和公正，在工作中本著對總包方認真負責的態度，對施工方所報的工作量認真審核，不應該給的堅決不能給，保證總包方的利益;對待施工方，做到了應該給的必須要給，由于施工方的計算原因遺漏的工作量，現場上也確實完成的，能夠指出并增補，做到了對施工單位負責。

　　總結：通過建筑施工現場管理，使我增長了知識，開闊了視野，總結了不少的現場施工經驗，學到了先進的管理經驗和施工技術。書本的理論知識和現場實踐經驗實現了完美的結合，同時隨著社會建筑施工水平的不斷提升，要求我在以后的工作中更要跟上形勢，在工作中更要嚴肅認真、一絲不茍，學好新技術，迎接新挑戰，努力踐行科學發展觀，改正缺點，發揚優點，為公司的建設和發展作出自己的貢獻。同時也堅決樹立質量第一，業主(用戶)至上的建筑新理念。我定將以極大的工作熱情、務實的工作態度，嚴謹的工作作風投入到工程管理中去。

建筑工作總結8

　　光陰似箭，轉眼20xx年的工作已經接近尾聲，在張家口分公司工作兩年半的時間里，自身各個方面都有長足的進步，現在我將我的主要工作情況向領導匯報如下：

　　一、工作情況：

　　參加工作以來，時刻對自己的工作充滿激情，始終堅持以一個合格工程人員的標準要求自己;服從組織分配，盡職盡責，吃苦在前，認真完成領導交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，不斷追求技術業務水平提高與加強思想道德素質修養，在工作與生活中不斷鍛煉和提高自己，讓自己作一個名副其實的河北建設人。在這一年里，參與了張家口市主城區清水河水環境治理三期工程和張家口市察北風電基礎的施工。清水河工程總長度米，工程包括河道清淤、防滲襯砌工程、截流管道工程、蓄水構筑物土建工程、工業橋加固5部分，察北風電包括道路施工、基礎開挖、基礎底部鋼筋、基礎環吊裝調平、基礎頂部鋼筋、模板安裝、基礎澆注、防腐防水處理、基礎回填、場地平整。兩項工程都面臨著工期緊，工作量大，其中清水河工程共完成混凝土澆筑量萬立方米。土方開挖18萬多立方米，其中外運萬立方米。鋼筋制作、綁扎780噸。模板支設面積萬平方米。察北風電完成土石方開挖萬多立方米、鋼筋綁扎1848噸、混凝土20528立方米。

　　工作內容

　　1、管理現場施工，并且跟班檢查班組各分項工程的操作程序和施工質量。

　　2、協調各方面關系，以安全第一、質量第二、造價第三的原則推進工程進度，并負責現場安全文明施工工作。

　　3、按照施工規范、規程、標準和施工圖，定期向施工班組進行技術交底，確保工程有序進行。

　　4、按照合同規定及時報量，對變更和現場簽證及時處理和簽字。

　　5、重視對資料的管理，做到“資料預控”，掌握各階段資料收集的范圍及內容，加強了資料和現場的聯系。

　　二、工作總結和工作心得：

　　①、作為張家口公司一員公司利益高于一切。

　　②、工作態度：沒有任何理由，結果決定一切;要充分挖掘潛力，調動各方面力量協助你完成工作目標。

　　③、要會協調處理各種關系，施工過程中涉及到很多單位，涉及到很多復雜關系,既要學會配合也要學會利用。

　　④、項目部人員相互配合，互相幫助也是順利完成工作的前提。如察北風電有人去工地，有人整理資料，手頭沒工作的人便主動去做飯。晚上回到宿舍一起討論今天工地上的事情和明天要做的事情。氣氛融洽既能減輕工作壓力也能使工作順利完成。

　　⑤、工地上積極幫助新員工適應環境和提高工作能力。新員工剛剛離開學校，到偏遠的地方施工新鮮感會逐漸消弱，工作量大且單一，預期和理想差別大時會有挫敗感，不僅僅要在工作上把自己的經驗交給他們，生活上也要相互幫助，使項目部溫馨如家。

　　⑥、懂得了奉獻，這種奉獻不是純粹的利益和金錢，是對公司對自己的一種責任感，項目經理胡海洋這點上給我們作出了很好的榜樣，結婚不到10天就馬不停蹄趕往現場，幾個月后妻子有了身孕一次沒有回過家直到工程結束。

　　⑦、當涉及到工程的質量問題時，堅決要對各種包工頭下達“死命令”不能含糊。

　　⑧、從杭州地鐵塌陷得到的一點啟發：工人三級安全教育、入場考試、班組班前班后活動還有安全檢查、安全防護十分重要。如果這些沒作好，一旦發生事故責任首先定義為管理責任。如果上訴文明安全施工標志、安全防護等都做的很好，出了事故便定義為違章操作。責任和性質就截然不同了。

　　三、工作進步和缺點方面：

　　1、工作進步：

　　在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步。

　　2、存在的缺點：

　　①、對文明施工及要求認識不足，文明施工在整個施工過程中力度不夠。

　　②、對安全教育缺乏直觀認識且重視不夠，技術交底尤其是對每個工人的技術安全交底沒有做，此項是今后工程中需要加強提高的。

　　③、項目部對分包隊伍權利微弱，項目部無法行使應有職權，導致遇而不見、見而不說、說而不聽。有著同屬一條船的思想，所以出現質量、安全隱患和問題時往往包庇，然后討好監理大事化小，而不對事故分包方采取嚴肅處理。對于分包隊伍以后的工程中建議：項目部有時應充當業主，有時應充當監理，有時要充當兄弟朋友。

　　④、對問題或事故沒有遇見性，對主要施工步驟和主控項目重視不夠，只是知道其重要性沒有親自去做親自去看。

　　總結一年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。個別工作思路方法還不成熟，需要進一步加強這一方面的努力學習。

　　四、20xx年瞻望：

　　辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己經驗不足及知識面薄弱等問題，我對20xx年工作也提出了初步設想：

　　1、繼續加強理論學習，樹立“學習是第一位任務”的觀念。

　　2、繼續加強業務學習，在工地上多學多問在公司多向前輩請教，強化業務和專業知識，使工作再上新臺階。

　　3、堅持進取的理念和工作方法，做到“實干”與“干實”的統一。

　　五、強化奉獻意識，努力營造“工作第一，團結第一，項目如家”的精神氛圍。

　　隨著公司日漸的發展，可以預料我們的工作將更加繁重，要求也將更高，需掌握的知識更高更廣。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學習，努力提高文化素質和各種工作技能，為張家口公司做出自己應有的貢獻!相信張家口分公司20xx年將更加輝煌!

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