凈水廠個人工作總結（精選13篇）

　　光陰似箭，歲月無痕，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的不足和問題，想必我們需要寫好工作總結了。那么問題來了，工作總結應該怎么寫？下面是小編幫大家整理的凈水廠個人工作總結，歡迎閱讀與收藏。

　　凈水廠個人工作總結 篇1

　　近幾年來，市委、市政府高度重視水污染防治工作，已連續四年部署開展水環境整治。今年是“十二五”水環境整治工作的最后一年，在市政府高度重視和全面部署下，各地區、各部門思想高度統一，不斷加大工作力度，認真組織開展水環境整治的各項具體工作，水環境整治工作取得了明顯進展和成效。現將我市xx年度水污染防治工作總結如下。

　　一、進展情況和成效

　　今年全市水污染防治工作，以水環境整治為重點，全面提升水環境質量。水環境整治工作繼續貫徹“引”、“截”、“治”、“疏”、“保”、“管”六字方針，堅持截污先行、引疏結合、治保并重、多管齊下的原則，以截污治理和水質改善為重點，大力推進以截污工程建設、工業企業廢水排放達標整治、河道治理、農業面源污染防治和河道管護為主要內容的水環境綜合整治，確保完成工業企業廢水排放達標整治196家，疏浚清淤河道554公里，治理規模化畜禽場388個，完成市區6個區塊再分流、再截污，全市完成污水管線47公里。

　　（一）工作進展

　　1、全面動員，確保任務落實

　　根據市人大決議的目標和時間要求，結合前三年的整治情況，今年各地都加大了治理力度。為確保任務落實，市政府在4月29日組織召開了全市水環境整治動員工作匯報會，對今年的水環境整治任務進行全面部署，把水環境整治工作列入為民辦實事十件工作之一，明確工作要求，并與各縣（市、區）政府，市建設、環保、水利以及農業部門簽訂了責任狀，確保將任務分解落實到各級政府及相關部門，形成一級抓一級，層層抓落實的局面。4月20日，市委發起“清潔家園，和諧鄉村（村居）活動，全面開展城鄉環境整治。市環境污染整治辦印發實施流域總磷控制方案。

　　2、加強督查，確保任務完成

　　動員大會后，各地區、各部門立即對各項任務進一步分解、細化，并且定項目、定經費、定時間、定人員，倒排工程進度，確保按時保質完成各項工作。市委市政府主要領導多次督查水環境整治工作，市人大組織開展水污染防治“一法一條例”貫徹落實情況檢查。市環保局不斷加大環境執法力度，嚴厲查處環境違法行為。全市共出動執法人員31872人次，檢查企業6285家次，立案查處718件，罰款2916.08萬元。組織開展了建筑垃圾專項執法活動，嚴厲打擊建筑泥漿亂排放行為。

　　xx年全市水環境整治任務完成情況具體如下：

　　截污工程建設方面：通過開展一、二、三級污水管網鋪設、精細化截污、泵站建設、污水處理廠建設等工作全面提高污水收集率和污水處理能力。xx年全市其投入23910萬元，完成污水管線鋪設72.5公里，精細化截污完成17個小區和118家單位，建設泵站1座。污水處理二期工程投入試運行，污水廠二期、污水廠二期已動工建設。、等污水處理廠已投入試運行，漩門污水處理廠主體工程基本完工，路橋濱海、仙居橫溪、白塔污水處理工程動工建設，沿海等污水處理工程前期工作基本完成。污水處理廠除磷改造全面完成。污水處理廠中水回用工程已投入試運行，管線已完成20多公里。垃圾發電工程投入運行，垃圾焚燒發電工程主體工程基本建成，市區垃圾焚燒發電工程動工建設。

　　工業企業廢水排放達標整治：根據工業污水排放量的實際情況，對沿河工業企業分別采取上污水處理設施、接入管網、搬遷或關停處理等治理措施。全市196家工業企業廢水排放達標整治基本完成，共投入4395元。三山化工區污水已完成入網工作。開展省級工業園區和重點區域重點行業整治，完成了路橋兩地土壤修復試點工作，完成了經濟開發區、經濟開發區、經濟開發區和仙居工業園區整治，完成了電鍍業、制鞋業、家具業、大麥嶼工業區、仙居工藝品行業和橡膠業等重點行業重點區域整治，共涉及企業139家。工業布局和結構調整力度加大。天南化工廠和同興印染有限公司已停產。縣關停了縣城周邊７家醫化企業。金屬再生基地建設加快，已有45家企業入園，23家企企業土地招拍掛，并有２家企業動工建設。三個電鍍園區已全部動工建設。

　　河道治理方面：通過河道疏浚提升河道凈化能力。xx年全市共投入12840萬元，疏浚清淤565公里。同時在葭芷涇、海門河、康平河開展水生態修復。

　　農業面源污染防治方面：開展沿河畜禽養殖場分別采取建沼氣池、集中養殖、搬遷或關停治理和農藥減量控害面源污染防治。xx年全市共投入2472萬元，治理、搬遷或關停畜禽養殖場288家；另外12個農藥減量控害增效工程基本完成，落實測土配方9個千畝方，推廣測土配方面積347.66萬畝。

　　河道管護方面：市區所有平原河道和各縣（市）城區段河道已建立了日常保潔機制；沿河村莊（社區）按照“三有”機制（有錢辦事，有人干事，有章理事）要求建立了日常垃圾集中收集機制，全市清理存量垃圾32萬噸。

　　農村生活污水治理方面：428個村莊完成農村生活污水治理任務。

　　3、創新機制，推進整治工作

　　一是啟動實施河長制試點工作。目前，市區確定的葭芷涇、海門河、西江、南官河４條試點河流整治方案已確定，計劃用三年時間解決這些河流流域內的水污染問題，部分項目已在實施。二是認真按照跨行政區域河流交接斷面水質保護管理考核要求，提高交接斷面水質達標率。根據初步評估，我市交接斷面考核為優秀。三是推進業企業廢水治理設施第三方委托運營。在xx年試點基礎上，推廣第三方委托運營經驗，目前已落實委托運營企業280家。

　　（二）取得的成效

　　xx年，全市五大水系和湖庫監測的89個縣控以上斷面中，Ⅰ～Ⅲ類水質斷面53個，占59.5%（Ⅰ類2.2%，Ⅱ類40.5%，Ⅲ類16.8%）；Ⅳ類13個，占14.6%；Ⅴ類7個，占7.9%；劣Ⅴ類16個，占18%。與xx年同期相比，我市Ⅰ～Ⅲ類水斷面數增加3.3個百分點，Ⅴ～劣Ⅴ類斷面數減少4.4個百分點；滿足水域功能的斷面數增加5.6個百分點，總體水質略有好轉。其中，河網水質改善明顯，水系、金清河網和湖庫水質略有改善，河流水質保持穩定，河流水質有所變差。

　　二、存在的困難和問題

　　當前水污染防治工作還存在以下的困難和問題。

　　（一）思想認識不夠到位，環保意識有待加強

　　近年來，隨著水環境整治工作的深入開展，各級政府、相關職能部門對此項工作的`重視程度不斷加深，但仍有少數領導干部思想認識還不夠到位，工作以被動應付為主，部分地方仍存在盲目引資問題，不利于水環境整治工作的有效推進。群眾的環保意識還不夠強，沿河居民隨意往河道傾倒廢水、垃圾的現象還比較多，同時外來人口的急劇增加也給垃圾收集帶來管理難題。部分企業主社會責任心不強，偷排、漏排污水現象仍有發生，未批先建項目屢禁不止。

　　（二）截污基礎薄弱，環境質量后續改善支撐不足

　　污水處理工程建設進展不快，污水處理二期、污水處理二期及中心鎮污水處理工程進展沒有達到預期進度。部分地區特別是城中村、城鄉結合部等區域污水管網覆蓋率不高，管網鋪設進度不快，生活污水直排現象仍然比較嚴重。

　　（三）政策處理有阻礙，資金投入壓力大

　　部分工程由于遇到政策處理難題，延誤了工程進度，例如污水泵站建設和農業面源污染防治涉及到拆遷、征地等土地政策處理，河道疏浚要涉及到淤泥堆放場政策處理等。水環境整治是一項公益性很強的社會工程，由于工程涉及面廣、量大，籌資渠道不寬等原因，給各地的財政造成不小的壓力。

　　（四）長效管理難度大，整治成果難以鞏固

　　工業企業廢水治理和畜禽養殖治理方面：通過近幾年努力，全市建成了一大批廢水處理設施，雖然部分實行在線監控和第三方委托運行，但由于人力物力因素，仍有大部分沒有納入，難以保證正常運行。

　　河道管護方面：水面保潔城鄉差別較大，市區水面保潔成效較突出，但是支河、農村小河道等水面保潔效果不理想。

　　城鎮污水處理方面：存在體制、機制上的問題，導致處理設施不能穩定達標排放。

　　農業面源治理方面：畜禽養殖治理深度不夠，氨氮超標沒有解決。

　　三、明年工作打算

　　1、科學謀劃“十二五”水環境整治工作

　　我市將繼續加大投入力度，開展水環境整治工作，認真總結“十一五”期間水環境整治工作經驗和教訓，組織編制“十二五”流域和平原河網水污染防治規劃，謀劃好“十二五”水環境整治工作。

　　2、加大投入扎實推進水環境整治

　　理清投入機制和工作機制，加大投入，落實“河長制”試點工作，推進各項工程建設。重點做好以下工作：

　　截污工程建設方面：加快推進和污水處理二期工程建設，爭取在明年建成。加快污水處理廠整改，盡快發揮減排效應。加快省級中心鎮和工業園區污水處理廠（站）建設，中心鎮要全面建成污水處理廠，沿海工業城污水處理廠基本建成，大麥嶼工業區污水處理廠動工建設。加快推進污水泵站和管網建設，提高污水處理廠負荷。中水回用工程全面投入使用。

　　工業企業廢水達標整治方面：完成流域涉磷企業和全市涉重企業廢水達標整治。推進工業集聚區廢水集中治理，繼續推行第三方委托運營模式。啟動實施醫化行業環境污染整治，力爭完成水洋化工區關停，啟動外沙區塊發酵和合成項目關停、江口化工區提升、川南化工區整治、坡塘化工區搬遷和仙居城南化工區整治。

　　河道治理方面：積極推進河道疏浚，實施好柵嶺汪調蓄工程等重點調蓄工程，確保完成規劃任務。加大支河、農村小河道等的水面保潔力度。

　　農業面源污染防治方面：繼續推進畜禽養殖場治理和農村生活污水治理，推進測土配方工程。

　　3、加大督查考核，強化工程監管

　　一是全面實施交接斷面考核和河長制，積極創新水環境整治工作機制。把水環境整治工作列入市政府為民辦實事工作、列入“兩個社會”考核和生態市考核。

　　二是開展政府、人大、政協、職能部門多方位督查，督查工程進度、工程質量和工程管理。

　　三是加大執法力度。建設部門加強對排污管口的查處，特別沿河中小餐飲等服務行業污水直排現象，加大建筑業亂排泥漿行為的打擊力度。水利部門確保河道疏浚的有效性，加強對水面保潔的日常監管，加大對支河、農村小河道等的水面保潔力度，開展排污口普查工作。環保部門加強對工業企業廢水處理設施運行情況、偷排、漏排污水現象的監管，加大對企業違法排污行為的查處力度。農業部門加強規模化養殖場監管。

　　凈水廠個人工作總結 篇2

　　20xx年，污水處理廠在公司各級領導的關心和指導下，在公司各部室和運行單位的指導配合及全體員工的辛勤努力下，按照公司發展規劃，順利完成了20xx年的工作任務。現將污水廠20xx年主要工作情況匯報如下：

　　20xx年安全生產目標完成情況：

　　20xx年，未發生重特大事故，未發生人身傷亡事故。無責任區域內消防安全事故。未發生重大交通事故。設備、設施、財產、物資安全，無經濟損失發生。

　　主要工作完成情況及成效：

　　一、完成了運行規程編制的工作

　　污水廠20xx年11月試運行，由于沒有系統的運行規程作為技術支持。為此，污水廠在20xx年，根據運行需要，完成了運行規程初稿的編制工作，并于今年上半年，在初稿的基礎上，按照公司的要求，進行了多次改版，最終完成了運行規程的編制工作，已通過公司審核下發。

　　二、推動主體責任年活動的開展

　　1、分解污水廠安全生產目標，明確安全職責

　　按照公司規定對污水廠安全生產目標進行了分解，逐級簽訂了責任書，明確每個了員工在污水廠年度安全生產工作中應承擔的責任。同時，依據安全生產責任制規定，污水廠按照“一崗雙責”要求對污水廠各崗位安全生產責任進行了分解，規定了各崗位的安全生產職責內容，和考核標準，明確并各崗位人員安全責任。確保安全生產目標明確，責任清晰。使安全工作步入“常態化、標準化”機制。

　　2、完成了污水廠危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的修訂工作

　　20xx年，根據公司工作安排，污水廠完成了現場危險源辨識及防控措施和現場應急處置方案的編制工作。20xx年4月按照公司要求及現場環境的變化，污水廠再次組織員工進行了危險源辨識及防控措施的討論，并在討論的基礎上，完成了污水廠危險源辨識及防控措施修訂工作。11月，根據公司要求，污水廠完成了現場應急處置方案修訂工作。

　　3、完成了污水廠隱患排查清單的編制工作

　　污水廠按照主體責任年工作要求，根據公司生產經營性質和工藝設備、危險程度等實際，深入辨識污水廠危險有害因素，在公司領導的指導下，制定了廠級級、班組級的安全隱患排查清單，明確排查內容、排查周期、責任部門和責任人員等內容。實現了隱患排查項目清單化。并結合隱患排查清單中的內容，對員工的年度目標責任進行了細化，明確了員工的崗位職責和安全職責，使清單中的.每一項工作都有明確的人員負責，做到了責任落實到個人。

　　4、制定了設備、設施巡檢標準

　　污水廠根據設備、設施的完好標準，制定了污水廠制定設備、設施巡檢標準，明確各設備季度、月度、日常巡檢項目及完好標準。各員工依據巡檢標準進行設備巡檢。使員工在安全檢查時，做到會查、會報、會改隱患，以及“何時查、查什么”。

　　5、隱患排查、治理工作和設備維護工作

　　根據公司隱患排查治理制度的規定和污水廠工作需要，建立了隱患排查治理計劃和責任制，形成全員、全過程排查安全隱患，每月組織員工進行隱患排查，并結合安全管理重點、季節特點、節假日等由污水廠負責人帶隊全體員工參加，進行安全隱患排查。對排查出的隱患，明確了治理責任人和期限，及時進行了處理。做到了隱患查治常態化。

　　在設備維護方面，污水廠按照制定的年度檢修、維護計劃完成了檢修、維護任務。在春檢工作結束后，根據每臺設備的特性，制定了設備維護驗收標準，將設備在維護過程中需要檢查的項目、完好的標準以及維護需要達到的標準、備品備件使用情況等內容制作成電子表格。員工在今后的維護工作中，只需按照表格內容進行工作就能夠完成各設備的維護和驗收工作，既減少了工作量，為今后的檢修維工作提供依據。

　　三、污水處理系統運行工作

　　五月份，污水廠根據公司和環保局要求，將污水處理系統投運。為保證早日實現出水水質達標，污水廠進行了多種方案的嘗試，但效果不明顯。8月根據公司安排，對1、2#濾池進行改造。目前，改造工作已結束，正在進行運行調試和生物膜培養階段。同時污水廠于6月22日完成和第三方運營單位的對接工作，并按照環保局要求完成了在線監測站房的施工工作，實現了在線監測數據的上傳。10月，在沒有設備廠家進行指導的情況下，在污水處理廠全體運行員工的努力下，歷經多次試驗和總結，完成了污泥脫水機的調試和出泥工作。已能正常出泥。

　　四、加強員工技能培訓，不斷提高員工專業素質

　　污水廠按照公司《安全教育培訓制度》規定開展安全生產教育培訓工作。主要包括安全規程、管理制度、責任制、危險源辨識、新員工(轉崗)安全教育、應急預案培訓等方面的內容，并組織員工觀看事故案例視頻，進行對照性的學習和討論，并按照“制度規程、作業環境、人員教育”三個方面進行對照梳理、舉一反三。同時做好培訓效果評估和不斷改進工作，不斷提高員工的安全意識和業務技。

　　五、廠區綠化、美化工作

　　污水廠為做好廠區內的綠化、美化工作，在4月份制定了廠區美化提升計劃，在進廠道路兩側、反沖洗水池西側、濾池兩側、車間四周補植了馬蘭、金葉榆、石竹和棗樹。并根據不同時期綠化養護的需要組織人員進行相關工作，有效地保證了綠化工作的順利進行，經過員工共同努力污水廠環境有了較大的改變。

　　六、在黨建工作方面，污水廠緊跟公司黨委的步伐，加強污水廠黨建工作。

　　除了積極參加黨支部的各項活動外，還在污水廠制作了黨建工作展板，并動員員工積極向黨組織靠攏，目前污水廠員工均已向黨組織遞交了入黨申請書。

　　存在的不足：

　　一、檔案資料方面：存在安全會議記錄、培訓學習資料、隱患整改資料等資料記錄不完善的情況，部分資料沒有形成閉環管理。

　　二、員工培訓方面：

　　第一，技能培訓缺乏針對性，不能起到有效提高員工技能的作用。

　　第二，對公司下發的文件、制度培訓不到位，致使員工對公司下發的文件、制度等在執行過程中需要明確的記錄、流程等要求不理解，造成了各種記錄、資料的不完善。

　　三、員工的執行意識不夠，存在惰性思想。部分員工雖然明確文件、制度的執行要求，但由于惰性思想的存在，在執行過程中存在投機取巧學習，主動降低執行標準。導致沒有按照公司要求完成相關工作。

　　凈水廠個人工作總結 篇3

　　我是運營部門的一員，很高興、同時也很榮幸在這辭舊迎新之際，能夠匯報自己在本年里面的工作情況。

　　我是污水處理廠的一名新員工，這一年時間的工作實踐讓我有機會目睹我廠的成長與進步，而回首這一年的工作，我感慨頗多。在工廠領導的正確指導和悉心關懷下，我廠沿著科學發展的路線不斷前進，逐漸走向成熟，為南畬朗污水處理廠的環保事業做出了杰出的貢獻。而我個人，也隨著廠子的進步得到完善和提升，理論水平和技術管理能力有了大幅的跨越。接下來，我從以下幾個方面進行工作總結，并誠摯地希望各位領導和同事們給予指導。

　　一、在工作態度方面，我思想端正，求真務實，能以積極上進的態度對待工作，一絲不茍，敬業奉獻。我深知，我的工作是光榮的、偉大的、高尚的.，在這個大力提倡科學發展、和諧社會的時代，低碳、綠色、清潔、環保是永恒的主題。我國國民經濟與建設的十二五規劃綱要建議中也提出，要堅持把建設資源節約型、環境友好型社會作為加快轉變經濟發展方式的重要著力點。所以，我懷著樸實的態度，勤勤懇懇工作，時刻走在前列，在思想上視工作高于一切。

　　二、在工作業績方面，我積極創先爭優，嚴格把關，不斷優化管理方法和思路。自我廠運營以來，不斷地進行設備調試，我在最短的時間內熟悉新設備和新的操作程序，使新設備在最大程度上發揮了作用，提高了工作效率，并保證了工作中各項流程的安全和順暢，創造了零失誤率，圓滿完成年終指標！當然，這與同事們的密切配合是息息相關的，全廠職工們的團結和融洽也是我工作中的重要動力。

　　三、我想借此機會剖析一下自身存在的不足和具有的優勢，以明確在未來工作中努力的方向。我是一名普通職工，在與年輕職工的共事和交流過程中，我感受到年輕人所具有的蓬勃的生機與活力，他們較高的科學文化素質和熟練學習和應用新技術的能力讓我認識到自己存在的差距，在新的一年里，我也要不斷加強學習，與時俱進，創新思想。同時保持自身經驗豐富、沉穩持重、任勞任怨的優點，改進方法，提高效率，保證污水凈化過程的安全、高效。

　　回首過去，幾多風雨；展望未來，信心滿懷。相信在工廠領導的帶領下，在同事們的支持下，我會繼續努力，爭取創造更好的成績，期望大家給予監督和指導！也相信我們的污水處理廠實現新的輝煌！最后，衷心地祝愿各位領導和同事們在新的一年里工作順利！萬事如意！身體健康！合家幸福！

　　凈水廠個人工作總結 篇4

　　20xx年即將到來，我們又將迎來新的一年。回顧20xx年全年的工作，我們污水處理廠全體員工通過共同努力，圓滿完成了公司下達的各項工作任務和公司所有外排污水的處理工作，并保證了所有外排污水全部達到國家環保部門規定出水水質量指標的一級B排放標準，有效保護了福鼎市區河道內的環境不受污染，為公司立下的“造福人民，報效社人”的口號做出了自己應盡和應有的貢獻。再次總結全年來的工作和學習，找出好的經驗總結不足之處，為以后的工作做出一個明確的工作路標。

　　一、加強學習，提高業務能力

　　污水廠開工一年半以來，操作人員已基本掌握污水處理的各種操作技術和處理經驗。設備、設施運轉也相對穩定，運轉正常。出水達到污水外排的指標要求。日常工作就是努力維持污水處理的正常運轉。

　　20xx年，為了提高職工自身的操作技術，廠部組織全廠員工去廈門水務集團學習，通過努力學習，大家都能更好的掌握了技術，保證了工作的`正常運行和安全生產。在日常工作的同時，廠長定期下發了一些相關污水處理的操作方面和問題處理方面的知識，使得職工在工作的同時慢慢掌握一些能應急的實用性技術，保證了生產的長周期正常運行。

　　二、抓好生產管理，確保年度目標責任制的完成

　　我廠作為福鼎市重要的減排企業，因此，我廠工作的形勢嚴峻。為打好攻堅戰，本廠所有員工對工作高度重視，廠領導多次主持召開專題會議，部署了階段性的工作任務和計劃安排，給各科室下達了工作任務。在大家的通力合作下，我廠順利通過了考驗，圓滿地完成了上級下達的任務。從09年4月份到目前為止，本廠的日均污水處理量均保持在2萬噸以上，并穩定地正常運行，出水達標率為100％。目前我廠正著手二期工程，以保證我廠能處理更多的污水。

　　隨著企業的不斷發展。政府部門和各兄弟單位的領導經常來公司視察和參觀學習。生產部由于特殊的工作使命，各級領導常到車間來，這就要求我們車間在環境衛生方面要多付出一份努力。把廠區的衛生工作做到頭里去，為了給各行業的來廠人員留下更好的印象，車間職工自己動手，努力把廠區周圍的衛生盡力做到最好。所有設備、設施、道路，都做到了定時打掃、清理。周邊的雜草和垃圾及時清除，上班時間沒完成就加班干拾垃圾，平地面，清雜草，大家都知道是為啥干，為誰干，無從怨言。讓每一位來廠視察、參觀的人員都不虛此行，滿意而歸，讓自己的汗水浸濕工作服，換來他人的美好視覺。

　　三、存在的問題

　　1、學習的針對性、系統性、時效性有待進一步加強。今后還要繼續加強理論學習和業務學習，不斷提高自身素質，以適應新形勢、新要求。

　　2、發現培養先進、宣傳推廣典型的力度有待進一步提高。

　　3、對黨員骨干的管理力度還要進一步加強，對后備力量的培養要繼續做好。

　　四、今后努力方向

　　下一步，我廠緊緊圍繞著公司中心工作，進一步改革創新，求真務實，全力提升污水處理能力，著重構建和諧廠區。

　　1、進一步創新學習方式，注重學習效果，堅持學以致用，及時把學習成果運用到實際工作中去。

　　2、保持與時俱進的良好精神狀態，分析新問題，努力做到問題想在前，決策做在前，措施落實，讓每項決策，每項工作都符合本廠的實際，都有利于污水處理能力的提升。

　　3、采用“產、學、研”相結合的方式，和技術先進的同行多交流學習，學習他們先進的技術，管理經驗和管理方法，為我廠的發展創造更加有利的條件。

　　4、保障我廠的污水處理量和出水的穩定達標排放，堅定環保觀念進一步推進我廠的節能減排工作。

　　總之，一年的工作當中有得也有失，得的部分通過總結更好地發揚下去，失的部分通過總結得出教訓和經驗以后做到更好。通過大家的共同努力，把公司的外排污水處理的更好，解決公司領導的后顧之憂，做好公司領導的一切工作安排，讓企業在今后的工作之中，會做得更好，為“造福人民，報效社會”和創造更加和諧的社會做出我們最大的努力。我們堅信，今后的碧水藍天會更好。

　　凈水廠個人工作總結 篇5

　　德泰化工污水處理廠在公司領導和污水處理全體同仁的共同努力下，勵精圖治、奮發向上，發揚連續奮斗的精神，讓污水處理廠得到了很大的技術改進，使污水外排水質COD有原來4000以上降到1000以下，500以下，300以下，甚至更低。

　　德泰化工污水處理廠設備運行時，在人員管理、工藝運行、設備維護、安全施工和車間容貌、環境等方面都取得了可喜可賀的成績，從而為有效的緩解和控制水環境污染，促進德泰化工污水處理事業的進一步發展，做出了應有的貢獻。

　　德泰化工污水處理廠通過近期的技術改革與試運行，使新同事學過的理論知識與實際生產相聯系，加深了對專業知識的掌握和理解，充分利用有利條件培育我們的實際操作能力，強化發現問題、分析問題、解決問題等等的一切綜合能力。使我們獲得運行管理等方面的實際知識，了解這些工藝和設備運行情況和存在的問題，為以后的工作收集必要的資料，解決設計中可能存在的問題和缺陷有了新的認識與了解。

　　針對德泰化工污水處理廠本月工作運行，現總結如下：

　　一、本次試運行的主要內容包括：

　　⒈、收集資料：

　　①生產方法和規模、工藝特點；

　　②了解地理環境：包括廠區及周圍平面、廠區及周圍相關的水文、氣象和地質資料；

　　③了解污染源的排放規律、排放特征及污染狀況；

　　④進出水水質情況。

　　⒉、技術改革：

　　①為中間池不合格水二次處理連接管線至調節罐；

　　②加藥系統改進，使原來三臺加藥泵同時加藥縮減為現在一臺加藥泵，為公司省去兩臺加藥泵的同時，省去人力、物力、財力；

　　③空壓機讓氣浮達到前所未有的效果。余風改去三臺加藥箱兩臺加藥桶并滿足其需要，使藥物與水攪拌更加均勻，不沉淀、不結塊；

　　④提升泵進口增加混合器，使藥物與原水混合更加均勻徹底；

　　⑤氣浮池南頭隔油箱增加排污口至干化池，有效地避免了氣浮池再次被油污污染的嚴重現象，同時省去了人工清理的勞動力；

　　⑥氣浮池南頭增加平臺可使操作人員更加及時準確地了解水質及處理效果，并得以控制。同時為清理浮渣、油污帶來操作方便；

　　⑦刮渣機刮泥板更換，并在刮泥板最底部增加配重鋼條，使刮泥效果更加明顯、更加干凈徹底；

　　⑧氣浮泵加止回閥有效地解決了每次停車時噴水的高危現象；

　　⑨核桃殼過濾器、活性炭過濾器在其內部高達40℃以上的極度酷熱和嚴重糠醛等有害氣味干擾的情況下進入過濾器內部對濾料進行了徹底更換和清洗使外輸水質和色度得到了更高程度的改善；

　　⑩活性炭過濾器底部出水口蝶閥在極度損壞、長期沒有投用、無機修人員維修并且高難度不易拆卸和安裝的情況下我們進行了合理的更換安裝和改進。

　　⒊、設備工藝：

　　①掌握廠污水處理的詳細工藝流程或處理方法；

　　②掌握各處理設備與構筑物的布置和特點（構造形式、細部構造、工藝裝備的性能和尺寸、控制方式），了解有關的布置原則；

　　③掌握主要工藝的運行過程，了解其主要控制指標以及變化情況；

　　④掌握污水處理的各種監測、控制儀器的配備和使用情況；

　　⑤處理工藝中的各項消耗指標的用量。

　　二、結合實際，提高德泰化工污水處理運營管理水平

　　運行管理是搞好德泰化工污水處理廠關鍵的環節。自運行以來，我們克服影響處理廢水總量的各種因素，克服了水質濃度偏高、變化幅度大等影響出水水質的因素，嚴格控制各種工藝參數，以市局檢測和化驗室質量監測為依據，加強崗位巡視力度和頻率，對生產過程實施全過程控制，在水量偏少、濃度偏高的進水條件下，始終做到了保質、保量地完成德泰化工污水處理廠每個月的污水處理任務，各項出水指標基本全部達到設計要求，符合環評標準。

　　為保證設備、設施的綜合性能，提高利用率，我們根據設備、設施的運行狀況，向各方取經，建立各類設備基礎臺帳，制定科學合理的維修保養計劃，保證正常的生產運行。同時依托ISO14001體系標準，貫徹管用結合，加大設備、設施現場管理力度，實行崗位責任制，加強運行崗位的值班巡視。開展對設備、設施管理方面的技術培訓，做到人人懂技術，事事有專責。

　　三、以人為本，全面強化鍛煉德泰化工污水處理職工團隊

　　20xx年3月底我和新同事從組污水處理團隊至今，我們在污水處理廠沒有任何工程設計圖紙和工藝流程及任何相關資料的情況下誠邀本廠設備技術相關人員胡獻宏總工程師、王磊生產廠長、機修車間劉中海主任以及電工和化驗室的同事們等等，來污水處理進行理論與實際的講解；了解設備的使用過程，掌握維修保養的感性認識；經常組織班組人員相互探討操作方法。

　　總之，采用形式多樣的學習交流方法，操作崗位建立跨工種的復合型技術技能培訓，形成“既會污水處理又懂操作技術，既會電氣修理又懂機械維修，既會化驗分析又懂操作設備”。

　　四、加強德泰化工安全管理，為污水處理正常運行保駕護航

　　我們按照上級有關要求，全面搞好安全生產的各項工作，使安全管理實現系統化、規范化、標準化。組織職工認真學習安全操作規程，確保安全生產和人身安全，加強對職工的宣傳和教育培訓力度，加大安全檢查力度，針對發現隱患及時整改解決。

　　我們在短短的三個月摸索、運行、改進中，取得了一些喜人的成績，但面對社會對污水處理行業的要求不斷提高，對環境、生態保護要求日益增長，我們運行發展面臨更多的挑戰，我們的任務也將更加艱巨難走，但我相信我們會做的更好，讓污水處理廠在德泰化工發揮到最大的作用，為社會環境保護事業做出貢獻，給世界一個陽光燦爛的明天，給人類一個美好的星球家園。面對今后的發展，我們有以下幾點設想：

　　1、完善環境保護管理網絡，加強責任制建設。

　　2、加強宣傳、培訓工作，強化環境保護的`意識。

　　3、“嚴”字當頭，以人為本，建立健全一整套規章制度，全面加強內部管理工作，不斷完善考核體系，確保安全、有效、滿負荷的運行。

　　4、積極開展污染物的治理和利用工作。

　　下月我們的主要工作計劃如下：

　　①加強操作人員的全面培訓管理工作；

　　②繼續保持崗位的嚴格操作紀律、各項規章制度的遵守以及現場衛生環境干凈清潔的良好發展；

　　③干化池浮渣徹底清理以及爐渣的更換，并以原舊廢活性炭、核桃殼為干化池過濾填料來代替爐渣，相信過濾效果趕超以前。同時為廢舊活性炭、核桃殼作為固體必須有市局指定的相關專業單位處理的“定罪”找到了充分利用的空間，即降能節耗又有合理的去處。最后還可以拉去煤氣爐作為燃料徹底燃燒。

　　④為提升池潛污泵的安放做好基礎工作；

　　⑤提升池池底油泥的徹底清理和做好裝置來油的污油回收工作，讓公司降至最低損失，回收最高利益；

　　⑥做好三級隔油池的收油工作；

　　⑦污水處理廠地面全面硬化，還污水處理廠一個高質量的環境；

　　⑧三級隔油池與調節罐之間建下水道明溝，讓雨水有所排、積水有所去；

　　⑨給污水一個具體操作指標，工藝參數，化驗分析數據；

　　⑩解決污油泵周圍油污污染問題，硬化其周圍讓積污有所排。

　　五、總結

　　隨著企業的發展和社會的進步，環保達標已經是一種共識和要求，我們污水處理崗也規劃了未來的環保發展計劃，我們將總結過去的成果，借鑒、學習外部的成功經驗，不斷完善企業的環保形象，積極響應國家政策，配合各級環保部門加大力度，實事求是抓好德泰化工企業經濟發展的同時，抓好德泰化工的環保治理，長抓不懈，創造明天更加輝煌的環保企業。

　　凈水廠個人工作總結 篇6

　　我于今年的七月份來到公司，回顧這半年來的工作，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，經過這樣緊張有序的煅練，我感覺自已工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干，不知總結經驗的現象。現將半年來的工作情況總結如下：

　　一、今年工作中個人的工作表現和所取得的進步

　　1、愛崗敬業，具有強烈的責任感和事業心。

　　在工作中，我每天都積極主動認真的學習專業知識，工作態度端正，認真負責。一直在努力培養三種精神，公司團隊精神，獨立作戰精神，溝通協調精神。

　　2、專業知識、工作能力和具體工作。

　　運行工作精細瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，認真學習相關業務知識，不斷提高自己的理論水平和綜合素質。提高了工作能力，在具體的工作中鍛煉出了熟練的工作技巧，能夠熟練圓滿地完成運行工作。在這半年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

　　（1）虛心學習，勤于實際操作，理論接合實踐，能熟練操做所有運行項目并報證結果的準確性。

　　（2）協助主管做好關于運行的相關工作。

　　（4）認真、按時、高效率地做好各級領導交辦的其它工作。同時，我還積極配合其他同事做好工作，并在其他同事有事時能夠頂崗。

　　3、工作態度和勤奮敬業方面。熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。在作風上，能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨。勤儉耐勞。始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。

　　二、存在的問題和今后努力方向

　　總結半年的'工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，在工作中比較粗心，在理論方面還是了解的太少。知道錯誤很容易，但是想改掉就不是那么容易的是了。但是我已經下了決心去做，我一定可以。我對自己有信心。我會用實際說話。請同志們看我的實際行動吧！我清楚的認識到：不僅僅要能夠工作埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節進行檢查核對，對工作的經驗進行總結分析，從怎樣節約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統化，條理化，流水化！從而在百尺桿頭，更進一步，達到新層次，進入新境界，創開新篇章！

　　三、20xx年個人工作目標：

　　一、要努力學習業務知識，加強學習能力和溝通能力，提高工作能力和綜合素質，改進工作方法，優化業務流程，提高工作效率和水平。

　　二、我要樹立起危機意識，在實際工作實踐中不斷提高自己的綜合能力，謹慎執行和操作項目，確保零差錯完成每一天的工作。

　　三、新的一年中我要在工作中樹立主人翁意識。我要繼續和周圍的同事保持良好的關系，放低姿態，虛心請教。堅決完成領導交代的每一項工作，在工作中發現問題或隱患第一時間向領導反映，好的工作建議也會及時向領導提出。

　　20xx年度，我會將扎實的工作作風、認真的工作態度、成熟的工作經驗帶入下一年度，并不斷克服工作中的不足之處。20xx年我依然會以“踏實認真”的原則不斷認真的完成領導交給我們的每一項任務。努力完成全年的工作計劃，將工作更上一個新的臺階。

　　凈水廠個人工作總結 篇7

　　20xx年，在區政府的高度重視和總公司的正確領導下，公司堅持以污水處理為核心，優化控制工藝，精心維護設備，認真化驗分析，確保系統運行穩定，各項工作取得明顯成效，圓滿完成各項工作目標。現將石洋公司20xx年的工作總結如下：

　　一、攻堅克難，確保尾水達標排放

　　污水處理系統是否穩定運行、尾水是否達標排放是我們工作的核心，重中之重的工作。

　　20xx年全年進水量成上升趨勢，特別是20xx年4月開始，進水量急劇增加，達到設計負荷5萬噸處理能力。從8月份開始，水量增至6萬噸，系統超負荷運行，負荷率達到120%，公司克服了進水量大，持續時間長等不利因素，實時調整工藝方案，確保系統穩定運行。全年共處理污水20xx.6萬噸，負荷率達到109%，與20xx年相比增加177萬噸。

　　出水主要指標：COD：17.1mg/l(標準值≤60mg/l)，BOD：5.3mg/l(標準值≤20mg/l)，SS：5.1mg/l(標準值≤20mg/l)，總磷：0.63mg/l(標準值≤1.0mg/l)，氨氮：0.3mg/l(標準值≤8mg/l)，完全達到《城鎮污水處理廠污染物排放標準》(GB18918—20xx)國家一級B標準，無一例超標事故，且大多數的指標優于國家一級A的標準。

　　二、盡職盡責，加強設備維護與管理

　　設備是污水處理系統的核心，良好的設備運行狀態是污水處理工作的關鍵。今年是公司不間斷運行的第五年，設備已進入故障頻發期，設備維護保養工作日益增多。20xx年共完成設備保養及故障處理60余次。同時完成氧化溝內推進器基礎加固，堰門維修及所有推進器、攪拌器換油工作;改進斜式輸送機支撐，對核心設備表曝機外加散熱風扇。配合設備廠家完成細格柵維修，輸送機絞龍更換工作。

　　今年，為加強水下動力設備保養維修工作，借鑒市排水公司經驗，并報區政府同意，采取外包方式共完成11臺次的專業保養和維修工作，使推進器、攪拌器和水泵常年保持最佳工作狀態，確保系統穩定運行。按照崗位職責設備部堅持做到設備管理“三要”。

　　即、一要堅持每天巡視檢查，作好記錄，發現問題及時排除。二要堅持設備管理例會，集中分析故障原因，及時整改，杜絕相同故障再次發生。三要嚴控維修成本，對需維護的零部件，力求廠內維修。一年來，設備的利用率85%，完好率100%。在確保設備最佳運行的同時，設備部加強變配電用電安全管理，專人負責公司用電管理，定期檢測驗電工具，消防器材，發現隱患能及時上報，及時處理。對于夜間電壓過高影響設備運行安全的問題，多次向區供電部門反應，協調變電站，調整區間電壓。通過設備部的不懈努力，公司用電環境得到改善，確保了設備的安全穩定運行。

　　無人值守、遠程控制是一個全新課程，隨著配套建設的七座污水提升泵站陸續投入使用。經生產辦公會研究，委派專人負責泵站的日常運行管理工作，每周對七座泵站巡查、安檢，掌握各泵站的運行狀態，合理分配提升水量，確保系統穩定高效運行。

　　三、兢兢業業，完成水質分析任務

　　進、出水質化驗分析是污水處理工藝參數調整的重要依據，要求時效性、準確性、客觀性。化驗人員克服工作量大，水樣多等困難，全年準確及時化驗分析水樣一萬余次。同時對七座污水提升泵站的跟蹤取樣，進行水質分析，為系統運行提供詳實、準確的水質數據。

　　化驗室不僅準確記錄各項化驗數據，及時正確上報化驗結果，還存儲化驗數據萬余個，歸檔原始記錄百余本。全年無一例錯誤數據，無一次漏檢水樣。圓滿完成了全年水質分析工作。在危險藥品管理方面，嚴格按照公司管理制度，安排專人專賬管理。對于劇毒藥品，集中、定點存放，安排專人取用，并嚴格執行使用申報流程，明確記錄藥品使用量，使用目的，杜絕有毒、有害藥品流失造成危害，確保了化驗藥品的安全。

　　四、認真負責，完成污泥脫水工作

　　剩余污泥的濃縮脫水外排是整個生產的重要組成部分。進水量急劇增加，不僅增加了處理系統的.運行負擔，而且增加了污泥脫水車間的工作壓力。為確保污水處理正常運行，經生產辦公會研究，將污泥脫水車間從中控室獨立出來，并任命一名車間負責人。于今年元月起重新調整污泥脫水泥車間班次，由輪崗制改為專人專崗制。一年來，污泥脫水車間人員精細配藥、準確投加，熟練操作污泥脫水設備，順利完成污泥脫水工作。污泥含水率控制在78.5%以內，達到年初制定的含水率小于80%的考核目標，出廠污泥6390噸。

　　在做好日常污泥濃縮脫水工作的同時，還加強脫水藥劑及除磷藥劑的申購、消耗、庫存等登記工作和生產臺賬的整理工作。積極配合中控室完成除磷藥劑投加工作，全年投加藥劑60噸，共2400余袋;配合設備部完成設備搶修工作，共計20余次。

　　五、細化管理，為污水處理工作保駕護航

　　公司一直遵循管理出業績，管理出效益的理念，將管理工作放在首要位置。

　　今年是公司深化流程規范化管理的第一年，公司通過考勤機規范了日常考勤流程;通過《設備故障消缺單》規范了設備維修流程;通過《物資申購單》規范了物資采購流程，通過《進、出庫單》規范了物資領用流程。同時，參照總公司的《考勤管理制度》，重新細化了公司的考勤管理制度，明確了遲到，早退處罰措施。

　　在日常工作管理方面，公司也重視員工的專業知識和業務技能學習。今年公司內共完成5次培訓，主要包括安全生產設備維修，保養，消防安全，系統操作四個方面。選送一人參加湖北省環境保護廳組織的自行監測培訓，選送一人參加高級化驗工培訓，并取得了《高級化驗工》證書。

　　公司高度重視安全生產，定期組織安全知識學習定期組織安全工作檢查，定期召開安全生產例會。并重新細化了安全管理制度，完善安全應急預案。做到及時發現安全隱患及時整改。通過全公司干部職工的共同努力，安全生產工作得到進一步加強，安全生產工作達到了生產要求，一年來，公司無一例人員安全事故，無一例生產安全事故。

　　六、存在的問題和下一步的工作打算

　　20xx年，公司克服了重重困難，圓滿完成了全年的工作任務。雖然取得了一定的成績，但工作中還存在一些問題。

　　1、由于處理系統長期超負荷運行，造成生化系統不穩定，出水水質波動較大。

　　2、七座污水提升泵站相繼運行，現有人員對泵站的運行管理缺乏經驗。

　　3、尚未找到適合我公司的污泥最終處置工藝，剩余污泥不能妥善處理。

　　針對以上問題，我公司打算如下：

　　1、增加水質分析頻次，實時調整工藝方案，進一步提高生化系統活性，確保尾水達標排放。

　　2、針對技術人員匱乏的問題，公司擬打算面向社會招聘專業技術人才，同時加強現有人員的技能培訓，為泵站的運行維護和二期改擴建投產做準備。

　　3、污泥最終處置不僅是公司面臨的問題，也是賀東市乃至全國都面臨的一大難題。我公司打算從污泥堆肥，焚燒，干化，碳化四大方面尋求解決適合我公司污泥處置的一條路徑，達到污泥減量化、無害化、穩定化和資源化的目的。

　　20xx年，公司全體員工團結一心、努力拼搏，確保系統運行穩定，尾水達標排放，圓滿完成了各項工作任務。在新的一年，我公司必將一如既往，全力以赴，加倍努力完成各項任務，爭取向我區人民交一份滿意的答卷。

　　凈水廠個人工作總結 篇8

　　20xx年對于x污水處理廠而言，是充滿挑戰的一年。從x三期工程建設收尾到投入試運行，從一二期提標改造到內部管理工作的不斷細化，作為一名生產主管而言，我深刻認識了自身的責任，并在廠長和副廠長的帶領下，努力做好了各項本職工作，現將全年工作總結如下：

　　一、加強協調溝通，促進生產穩定

　　由于今年廠里工作任務加重，涉及的工作協調也明顯增加，本人主要與生產技術部、維修中心協調，以及與部分外委單位銜接。為了保證生產穩定，本人充分結合本廠生產情況，合理安排和調度，在不影響正常生產的情況下，督促高效完成了一二期脫水車間管道整改及設備維修工作、二期5#池及進水泵房清淤、一二期高低配電設備、變壓器的`實驗維修等工作。

　　此外，通過合理的人員調配，保證了中控室和脫水車間的操作人員在一二期與三期的銜接中得到了合理安排，確保了三期運行順利。

　　二、優化人員管理，培養技能人才

　　為保障x三期工程建設完成后能實現與生產的順利對接，經公司安排，從20xx年年初開始，x廠引入了一批生產技術人員還成立了x三期生產準備辦。這一年，本廠遇到了新進員工多、技術熟練度不高、崗位異動大等問題，導致的人員管理難度加大。在廠部的統一指揮下，我多次配合組織中控室、脫水車間人員開展培訓、學習和考核，使得運行和技術人員的工藝操作水平得到了提升，特別是對及時掌握一二期和三期生產工藝的對接起到了積極作用。

　　三、注重工藝管理，降低成本消耗

　　x廠2013年被評為全國十佳污水處理廠，20xx年，在三期建設的同時，對一二期的水質水量和工藝管理要求沒有松懈。我積極從工藝、設備管理等方面入手，同時注重廠內的水、電、藥消耗量，根據實際情況對生產工藝進行適當調整。從而降低成本消耗。

　　四、配合綜合工作，助力內部管理

　　20xx年年初，我與廠部簽訂了全年工作目標責任狀，本人以目標責任為工作核心，充分執行崗位職能職責：在安全管理工作上，我根據廠部安排，及時做好所轄區域的安全管理，特別是做好危險化學品、氯氣、用電等方面管理，嚴格把關安全細節。綜合管理中，積極配合廠區6S管理工作，使得脫水車間保持了6S活動的示范效果。

　　總的來說，20xx年，我在公司、廠部領導的正確指導下，在全廠同事們的支持下，結合個人的崗位職責和目標，圓滿的完成了20xx年的各項工作任務。同時，我也認識到了個人在工作中存在的不足：一是與領導和同事的溝通還需要進一步提升，二是在工作的具體落實中需要進一步將工作細化。2015年，我定將不辜負領導和同事們對我的期望和信任，積極思考和改善，在今后的過程中將工作做得更好。

　　凈水廠個人工作總結 篇9

　　xx污水處理廠在各級領導的關心指導下，各班組職工辛勤努力、協同合作下，確保完成了污水處理廠的穩定達標運行。現將20xx年xx污水處理廠運行情況匯報如下：

　　一、xx污水處理廠節能減排完成情況

　　xx污水處理廠嚴格按公司及上級建設、環保、財政、水利、紀檢等部門要求，嚴格管理、常抓不懈保障了污水處理廠穩定達標運行。xx污水處理廠在20xx年，共處理廢xxx萬噸，處理負荷率達到xx%，日均處理量達到xx萬噸，進水COD平均濃度xxmg/L，出水COD平均濃度xxmg/L，實現化學需氧量減排xx噸;進水氨氮平均濃度xxmg/L，出水氨氮平均濃度xxmg/L，實現氨氮減排xxx噸;出水指標全部達到國家城鎮污水排放二級標準。

　　xx污水處理廠在線監測數據與xx市環保局監測平臺實時連接，定期向上級環保部門，建設部門、發改部門報送日報、周報、月報、季報、年度核查等材料;迎接國家環保部核查組、自治區環保廳檢查組、東部督查中心檢查組、赤峰市環保局檢查組、赤峰市環境監察隊、赤峰市環境監測站、旗政府、旗機關等多次檢查。圓滿完成各級環保、建設等部門安排布置的任務。

　　二、xx污水處理廠各車間設備運行情況

　　xx污水處理廠經過5年的運行，由于設備老化、冬季凍脹、進水水質不穩定、泥沙過多等原因，設備出現故障的頻次增多，磨損嚴重。如：進水格柵間及一泵房由于進水水質不穩定，瞬時流量不易控制，泥沙、雜物過多等原因導致格柵不能正常運轉，已經影響到污水處理廠的正常穩定運轉，導致污水處理效果降低。為保證污水穩定達標，針對設備出現的故障，特別是進水格柵故障、污水提升泵故障、風機故障等我廠多次組織人員進行清淤、維修。保證了設備的.正常運轉。安裝的COD在線監測設備、氨氮在線監測設備全部進行了比對監測驗收，比對結果符合相關法律法規，并于通過了赤峰市環保局的驗收。

　　三、化驗室方面

　　xx自來水公司水質化驗室按公司要求對生活飲用水、污水進行化驗。共對生活飲用水水源井、清水廠出廠水、管網末梢水檢驗58次;完成污水自檢項目7項(水溫、PH、COD、氨氮、SS、溶解氧)，并對污水在線監測系統出現故障后進行人工補測數據。檢驗結果均符合國家標準。

　　四、xx污水處理廠提標改造及管網擴建工程、中水回用和污泥處理工程進度情況

　　xx污水處理廠提標改造工程總投資xxx萬元，20xx年完成提標改造工程綜合設備間、綜合制水車間、MBBR池改造、復合水解池、污泥泵房等建設工程，完成電纜鋪設、設備采購安裝等工作。進入調試運行階段，并于年底前完成環保驗收。

　　中水回用及污泥處理工程計劃完成項目前期手續，計劃20xx年x月開工建設。

　　五、20xx年工作計劃

　　根據20xx年各車間設備運行情況，20xx年我廠計劃對部分運行時間長，故障率高的設備(如：鼓風機、格柵、水泵)進行專業的維修保養工作;計劃每年2次(氣溫回暖后x月份一次，入冬前xx月份一次)對進水格柵間、進水泵房、生物濾池、二泵房沉淀的泥沙進行清理，以保證格柵、污水提升泵的正常運轉;加強化驗室管理，增加檢測項目、檢測頻率，保證實驗質量;努力學習，對污水處理工藝、國家新標準、新方法及污水處理法律法規等進行學習。努力增強員工專業素質、提高職工個人能力保證污水處理廠正穩定達標運行。按公司及上級主管部門要求保證污水處理廠穩定運行，為xx的節能減排貢獻自己的力量。

　　凈水廠個人工作總結 篇10

　　在不知不覺的繁忙工作中我們迎來了新的一年，20xx年是有意義的、有價值的、有收獲的一年。回顧這一年的工作，作為污水處理廠的一名員工，我被企業的蓬勃發展和公司同仁之拼搏的精神感染。

　　過年一年我在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身堅持不懈地努力，在工作上取得了十分突出的成果，但也存在了諸多不足和缺點。

　　現將過去一年的個人工作總結如下：

　　一）廠區建設

　　一、及時跟進廠區土建建設情況，每日到現場考察監督土建工程進展情況，確保工程保質保量按時完成。力爭省優工程，為以后進水運行提供最基本的保證。

　　二、全面跟隨安裝工程師進行污水處理設備及其他設備的安裝調試，在安裝過程中努力學習這些設備的性能、作用及簡單維護修理工作。為以后運行提供技術支持。

　　三、參與管網的建設工作。由于初期建設人手不足，我主動到管網建設標段進行安全管理工作。對管網建設中的標示牌、護欄、安全標記、用電安全及高空作業進行全面管理，做到全年無一起安全事故發生。

　　四、努力提高工作各種技能，到兄弟單位進行參觀學習。在7月初，我廠職工在領導帶領下到xxxxxx污水處理廠學習，學習期間陪同其人員全程工作，對污水處理的基本理論知識，日常巡視及工作制度全面學習，體會深刻，為我廠運行提供技能基礎。

　　五、參與運行管理。對全廠生產運行進行管理，加強員工之間的協作精神，促進集體意識，使大家在工作中互相團結，勁往一處使，力往一處出，使各個工種連接順暢，運行正常。

　　六、對員工進行專業知識培訓。在培訓期間，對污水處理日常知識，巡視內容，巡視路線，表格填寫，安全教育等進行全面培訓。培訓中使用內部教，請專家到現場解說等方法，使員工熟練掌握污水知識。

　　七、全年實現安全生產。

　　安全生產是企業經濟工作的生命線。我廠堅持貫徹“安全第一、預防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發放資料、組織安全知識培訓等手段，使安全意識深入人心。在工作中，廣大員工嚴格遵照操作規程，全年順利實現了無事故安全生產。

　　八、活性污泥培養取得圓滿成功

　　我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進行培養和馴化。自9月16日起我廠著手開始進行活性污泥培養工作。在近一個半月的培養時間內，我們的技術人員克服經驗不足、時間緊迫的情況下，制定了一套詳細的、可行的方案。確保了菌種成活。菌種繁殖呈上升態勢，活性污泥濃度達到正常值，有效的保證了出廠水達國標。

　　九、強化節約意識，成本控制卓有成效

　　為積極響應國家提出的創建節約型社會的號召，根據公司的統一部署，結合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內開展了一系列的.創建“節約型污水廠”的活動。

　　廠領導主持召開由各科室負責人、班組長參加的生產專題會議，要求廣大員工自覺提高節約意識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節約一張紙、節約一度電、節約一滴水、節約一升油”活動，使節約意識深入人心。

　　二）管理人性化、規范化、科學化，員工整體素質不斷提高

　　（一）推行競聘上崗、定崗定薪，實現改制后的平穩過渡

　　在公司的統一部署下，我廠通過嚴格、規范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執行公司薪酬制度的基礎上，我們結合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運行中，依據生產實際進行了幾次小范圍的人員調整，人力資源得到了最合理的優化。現廣大員工心態平和、穩定，安心本職工作。

　　（二）完善規章制度、建立激勵機制，員工工作積級性大大提高

　　為規范管理，我廠將各科室（班組）的崗位職責、操作規程以及相關的管理制度匯編成冊，發放到科室（班組）組織學習。在實際工作中，堅持制度化、科學化管理，員工自我約束能力不斷增強。通過規章制度的落實與執行，我廠的日常管理更為規范。

　　（三）多種形式相結合，加強業務培訓，提高員工隊伍素質

　　為使企業立于不敗之地，只有不斷提高員工素質，增強企業團隊精神。為此，我廠采取“引進來”的方式，多次組織員工進行業務培訓，培訓內容涉及：工藝流程基礎知識、城市污水處理操作規程、污水廠運行管理要求、自動化控制系統基本原理、安全生產知識、環保政策法規等知識，進一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機械設備的運行操作規范，具備處理突發、應急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方式加強技術骨干的業務能力。今年，先后派出技術人員去往武漢落步嘴、河南漯河污水廠實地考察、學習，為活性污泥菌種馴化、自動化運營管理以及生產設備的運行、維護積累了寶貴的經驗。我們還委派員工參加了由省排水協會組織的為期半個月的化驗人員業務培訓，污水化驗人員的業務素質得到增強。除此之外，我廠還積極開展愛崗敬業活動，并將該活動與績效考核緊密結合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業務技能和實際操作水平得到大幅的提高。

　　（四）營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業文化，為員工提供一個成長和發展的空間

　　“綠色人文、治污凈水、開拓創新、造福人類”是我廠的質量、環境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結構輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應年輕人的特點，充分發揮他們的優勢與特長，是廠領導一直考慮的問題。廠領導不是一味的抵觸，而是加以適度的引導。為鼓勵那些有一定寫作基礎熱愛文學的青年，廠部經研究決定，對在公司內部刊物《南方水務》《郴州日報》等省市報刊上積極投稿的員工給予一定的物質獎勵。為員工提供了一個展現自己才華的平臺。同時，根據員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設中餐的情況下，增設了節假日餐及晚餐，解決了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設了活動室，解決了廠區地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經費中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業余文化生活。

　　污水處理工程，保持我縣可持續發展，造福愚蒙的基礎設施建設項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質量，為我縣創建“全國衛生文明城市”發揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關注的焦點。

　　（五）存在的問題和下年度的工作計劃

　　污水處理行業是個新興的朝陽企業，不管是在經營管理還是在具體的業務操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學習邊工作，從業人員的業務水平和排故能力、應變能力都還有待提高。

　　20xx年我們的主要工作目標是：確保安全生產，努力完成省建設廳下達的污水處理量指標。在完成生產任務的同時狠抓內部管理，實現四個“確保”：確保安全生產、確保設備正常運行、確保生產消耗控制到最低、確保出廠水質達標排放。同時，我廠還將繼續加強對從業人員的專業技術培訓，提高從業人員的操作技能。

　　凈水廠個人工作總結 篇11

　　20xx年，供水公司在市局黨組的正確領導下，認真落實科學發展觀，繼續堅持以經濟效益為中心，聚精會神搞建設，一心一意謀發展，按照市局目標管理體系要求把每一項工作抓緊抓好，各項工作有序開展。

　　（一）20xx年工作開展情況

　　一、加大供水管網建設力度，供水量穩步提升

　　今年以來，供水公司緊跟xx市高新區大力投資公共基礎設施步伐，把準提升供水量發展方向，以增加供水效益為主要著力點，按照市局和董事會的要求，制定了切實可行的具體工作措施確保供水量提升。一是繼續加大供水管網建設力度。在成立供水管網建設項目部的基礎上，組織公司精干力量和人員向建設一線傾斜，強化施工規范，通過開展形式多樣的勞動競賽活動，激發工地建設者的工作潛能和勞動積極性，確保工程質量和建設進度共進，安裝管道11600米。二是做好原有供水管網及配套設施的改造升級工作，改造供水管道860米，安裝水表51只，使管網設置更合理。三是擴大供水范圍，實現主營收入突破。在市場開發過程中，提高服務水平，簡化工作程序，著重關注用水大戶建設進度，盯上靠上做工作。今年總用水戶已達到265家，其中企事業用戶158家，村居107家。日均供水量已達8000方左右，今年供水量將突破280萬方，與去年相比增長39%，實現收入500萬元，其中供水收入360萬元，施工收入140萬元。

　　二、切實加強安全生產管理，確保安全優質供水。

　　今年，公司按照對安全生產工作的總體部署，強化安全生產措施，嚴格落實安全生產責任制，進一步規范了生產制度。加大了對易發生安全事故的交通車輛、水庫運行、制水生產、工程施工環節的監管力度，保持水庫低水位運行，加強水庫巡護力度，確保了水庫不出現潰壩、投毒等各類安全責任事故的發生。施工部門強化施工安全措施，加強了施工機械的使用管理，嚴格按操作規程施工。

　　制水生產嚴格按照《山東黃河水污染事件應急預案》、《山東黃河水量調度應急處置預案》和行業其它要求，不斷完善制水生產管理措施，將水質檢驗項目增加至37項，并增加了對原水、出廠水、末梢水的水質檢測頻率，獲得了xx市市20xx年度生活飲用水衛生A級單位資格。通過對普通快濾池水處理工藝改進這一技術革新，濁度由去年的平均0.8減低到今年平均0.6，用藥成本保持在每方水0.0268元，比去年節約了0.002元。嚴格對涉水產品的管理，按照《xx市市涉水產品索證準入管理規定》的有關要求，對涉水產品采取每批必檢，與產品出廠化驗單進行比對，確保產品合格，保障優質供水。

　　三、努力打造“龍潭”純凈水、礦物質水黃河特色水產品亮點。

　　今年，公司進一步強化礦物質水、純凈水生產管理措施，積極探索營銷方式，啟用標準化生產模式。一是成立了質量監督管理小組，聘請人員編制了質量管理手冊和生產運行管理手冊，制訂了詳細的'加工生產管理制度，定期按照制度進行考核評分。二是提高產能和產品質量，將過去的臭氧消毒方式改為國內技術領先的紫外線消毒方式，更換了反滲透膜，革新了生產工藝，確保了產品質量達標；三是規范硬件配置，按照國家標準，投資2萬余元，對廠房功能間進行了重新設置，改建廠房120平方米，新啟用標準倉庫1個，對生產車間及輔助生產設備進行了完善，改善了生產環境，提高了衛生標準。今年將生產銷售礦物質水和純凈水2.4萬桶，銷量收入18.7萬元。

　　（二）20xx年工作思路

　　隨著國家對“兩區”建設重點的投入和公司的發展，供水公司將圍繞“努力提升供水量，確保優質安全供水”這一工作主線，不斷完善基礎設施建設，努力提升供水量，不斷增加企業收益。一是繼續加大工程建設管理力度，強化施工規范，確保施工安全。二是牢牢把握發展機遇，提升服務水平，在市場開發中積極主動做工作，努力擴大供水范圍，實現供水量穩步提升。三是通過增加和更新水質檢測設備的配備，提高水質信息化管理水平，確保供水安全。四是在生產中大力實施科技創新，通過出臺激勵政策和建立長效的學習機制，總結和應用一批在行業內領先、能夠切實提高生產力的實用技術，真正在增收節支工作中起到實效。

　　下一步，供水公司將在市局黨組的堅強領導下，以科學發展觀統領全局，開拓創新，迎難而上，繼續保持經營效益穩步提升的強勁勢頭，力爭在供水量提升方面實現新的突破，確保各項工作順利進行。

　　凈水廠個人工作總結 篇12

　　今年，我公司在縣局的正確領導下，按照“文明單位”的各項要求，以“團隊一流、安全生產、強化管理、工程優良”為重點，組織開展各項工作，實現了“團結務實、服務優質、管理高效、水質純凈”的總體目標。通過全體干、職工的共同努力和協作，公司的各項工作都取得了驕人的成績，現總結如下：

　　一、文明創建出成績

　　20xx年，在局黨委的領導下，我公司精神文明建設取得長足發展，干部職工隊伍的素質明顯提高。通過組織開展各項專題學習，特別是在黨員干部中廣泛開展創先爭優活動的學習，積極開展黨員黨性分析和評議活動，效果明顯。

　　1、在廣大干部職工隊伍中廣泛開展創先爭優活動，并狠抓落實，建立了長效機制。進一步加強了我公司干部職工的凝聚力和向心力，提高了公司干部職工的主人翁意識，并落實到企業管理的各項工作中。

　　2、抓好制定落實。全面落實“績效考核”和紀律意識，并作為公司管理的工作重點，有效地促進了公司各項工作的健康發展。

　　3、廉政教育和專業培訓兩不誤。管委多次召開了“狠抓廉政作風建設”專題會議，干部職工都認真作了筆記。公司組織多位同志到管理先進的自來水公司及管網沿線進行了參觀學習，取人之長，補已之短，為公司的生產和管理積累了豐富經驗；安排兩位同志到市水質檢測中心學習先進的水質檢測技術，利用先進的知識改善公司的檢測工藝，增強公司的水質檢測能力，有效提升公司的水質保障能力。

　　二、安全生產促發展

　　為實現全年安全生產，我們從三個方面著手，促進企業良性發展：

　　1、加強落實制定各項安全措施和應急預案，簽署責任狀，落實到崗到人。從源頭上保證水質達到自來水標準。

　　2、加強設備的維護，保養工作。全年無障礙運行，無設備事故發生。

　　3、加強“三防”工作，堅持監控實時制度。確保全年安全事故“零”發生。

　　三、工程質量爭優秀

　　今年，我們的工程任務很繁重，但在公司全體干部職工的共同努力下，取得了豐碩成果：

　　1.全面完成了張家、福山兩個集鎮第一期居民及企事業單位的入戶和碰通工作，主街道覆蓋率達76%，共計新增居民住戶近1000家、新增企事業單位、學校47家，解決了約2萬人的不安全飲水問題。

　　2.全年共計新增居民住戶近450家、新增企事業單位、學校21家，解決了約5000人的不安全飲水問題。

　　3.公司內部，完成了紅線區域內的'全自動報警系統、監控設備的升級改造、提高防雷等級工作；完成外部加壓泵站的設備安裝，并安排職工駐守。

　　四、管理規范上臺階

　　在管理上，我們堅決不移地實現了“四個堅持”：

　　1．堅持狠抓思想政治工作和黨風廉潔的建設，做到“一個黨員就是一面旗幟”，充分發揮黨員的核心作用，把其成為推動企業發展的堅強保證。

　　2．堅持狠抓干部職工隊伍建設，打造政治表現、職業道德、遵章守紀、崗位技能“四合格”職工隊伍。

　　3．堅持狠抓企業文化內涵，圍繞水廠中心工作，精心培育具有白鷺湖水廠特色的企業精神。

　　4．堅持各項財經紀律。

　　五、工會活動促團結

　　1．精心組織各類體育比賽：每季度組織一次小型的籃球賽；各班組組織兩次以上乒乓球比賽、象棋比賽、圍棋比賽等，很好的促進了職工之間的聯系和友誼。

　　2．各班組多次組織召開民主生活會，總結交流思想、工作經驗及心得，并不定期組織會餐等多種形式的活動，激發了干部職工的工作熱情，提高了工作效率和工作能動性，促進了同事間的感情。

　　今年，恰逢中央一號文件的出臺，賦予了我公司新的機遇和責任。同時，責任和任務也將更加艱巨，我公司管委會將堅定不移的執行縣局發展藍圖和水務思路，緊密團結，始終堅持把圍繞中心、服務大局作為自身工作的出發點和落腳點，在朝著實現管理質效全面提高、供水服務優質高效、干部隊伍團結和諧、水務形象不斷提升的總體目標中，踏著科學發展的步伐，奏響和諧奮進的樂章，為“十二五”開好新的篇章！

　　凈水廠個人工作總結 篇13

　　20xx年，我們公司在集團公司的正確領導下，在有關部門的大力支持下，認真貫徹落實集團公司年初制定的考核目標，強化內部管理，深挖內部潛力，抓好市場營銷、確保安全質量，依托集團主業發展。經過全體干部職工的共同努力，克服了一系列困難，較好地完成工作任務，取得了一定的成績。現將我們公司20xx年度工作總結和20xx年工作思路具體報告如下：

　　一、20xx年工作回顧

　　(一)真抓實干，出色完成經濟指標

　　20xx年，我們公司在集團公司的正確領導下，在全體干部職工的共同努力下，通過真抓實干，出色地完成全年經濟指標。初步估算，今年1-12月份主營業務收入6347萬元，其他業務收入包括電和凈水303萬元，利潤總額251萬元，其中215萬元，三江40萬元，一方1萬元，上交所得稅65萬元，凈利潤達到186萬元。與去年相比產值增加了45%，利潤總額增加了20%。

　　(二)需求恢復、穩定經營，產銷回升，支撐業績

　　20xx年，我們公司能在遭受世界金融危機影響的嚴峻形勢中取得良好業績是不容易的，這一方面是靠我們公司全體干部職工團結一致、齊心協力、頑強拼搏，另一方面靠國家宏觀經濟調控，經濟得到逐步回升。歸納起來，就是需求恢復，穩定了我們公司的經營;產銷回升，支撐了我們公司今年的業績。20xx年，我們公司新增聚合氯化鋁用戶2家，純凈水經銷點3家，共銷售聚合氯化鋁11500噸，純凈水25萬桶，其中聚合氯化鋁銷售額達800萬元。物資銷量與去年相比增長1.6倍，銷售額達到5372萬元，其中外埠招標平臺中標526萬元。物業費共收取128萬元，水電空調費228萬元。

　　(三)朝著既定目標，推進各項工作順利發展

　　20xx年，我們公司朝著既定目標，堅定信心，不怕困難，勤奮努力，扎實推進各項工作順利發展，取得了較好的成績。

　　一是緊跟集團工程進度，保障管線物資供應。我們公司協助集團水廠DN2800PCCP管配送;積極做好黨灣污水廠技改閥門配套供應，供水公司梅林大道DN1400、濱江路、江東路DN1200管等隨路管線工程材料配送。同時參與了東片區域一期工程管線配套材料投標工作，開創了首次投標并中標的歷史先河。

　　二是藥劑業務以開拓外銷業務，尋求長足發展。受金融危機的影響，我們公司上半年藥劑業務內部銷量有所下降。在這不利形勢下，我們公司及時調整營銷策略，積極開拓外埠市場。通過努力，我們公司新增了二家客戶，依靠穩定的外銷市場使全年的生產經營形勢逆勢上揚，并為以后的生產經營發展打下了良好的基礎。

　　三是順利完成了純凈水銷售經營模式的轉變，轉移了運行成本。經過一年的運行，我們公司取得了初步成效，完成了純凈水銷售經營模式的轉變，轉移了運行成本。其次，我們公司今年還通過了省技術監督局對公司純凈水“QS”的質量認證，并在市、區的6次突擊抽檢中合部合格，這就為我們公司純凈水贏得了聲譽，為擴大純凈水銷售奠定了質量基礎。

　　四是積極做好大樓設備管理，確保大樓正常運轉。我們公司今年更換了大樓BA自動控制系統主機;完成大樓電梯、監控及四至五樓自來水供水管道等三項技術改造;全年設備完好率達到95%以上。

　　(四)強化內部管理，向管理要效益

　　管理出效益，我們公司始終重視管理，通過強化內部管理，向管理要效益，取得了良好成效。

　　一是針對今年面臨的困難，我們公司牢固樹立“以效為本”的觀念，追求低成本發展，始終把降本增效貫穿于生產經營全過程，努力降低各項成本支出，切實提高了公司的經濟效益。

　　二是嚴格財務管理，加強應收帳款回收，保障資金需求。今年，我們公司嚴格財務管理，在抓好預算管理、成本管理等財務基礎管理的同時，切實強應收帳款回收工作，做到有計劃，有任務，有措施，運用一切方法回收應收帳款，全年共回收應收帳款x萬元，保障了公司正常生產經營的資金需求。

　　四是加強臨時工管理，優化人員配置。今年，我們公司通過結構調整，減少了臨時工20多人，從而降低了勞動成本及福利支出。

　　五是建立健全規章制度，嚴抓貫徹落實。規章制度是企業健康發展的保證，是取得良好經濟效益的基礎。今年，我們公司在原有比較健全的規章制度上，結合工作實際，結合新情況，有針對性地又相繼出臺了一系列新的規章制度，這些規章制度的出臺確保了公司的健康發展和業務的順利展開。在規章制度出臺后，我們公司嚴抓貫徹落實，保證規章制度執行有效，不走樣，真正發揮規章制度的作用，用規章制度管人管事，促進了各項工作的發展。

　　六是加強安全管理，提高安全意識，確保生產安全。我們公司提高警惕，切實保證安全生產，要求每個干部職工在安全生產上時刻保持著警惕，牢記“安全是生命，生產保安全”的思想，做到安全就是公司最大效益，堅決杜絕安全事故。年初，我們公司與各部門簽訂了《安全生產目標責任書》，重點崗位則簽訂到個人。同時積極組織“百日消防大宣傳”、“安全生產月”等活動，舉辦了安全培訓2期。通過這些工作，嚴格落實安全管理制度，建立崗位責任制，做到責任到人，明確分工，切實提高了干部職工的安全意識，自覺在生產過程中遵守安全規定與安全紀律，把安全貫串于生產全過程，確保不出安全事故。

　　(五)黨政合作融洽，企業凝聚力得到增強

　　要使企業生產經營工作得到健康持續發展，必須加強黨政合作，做到關系融洽，增強企業凝聚力和向心力，帶領全體干部職工聚精會神搞生產，一心一意謀發展。

　　一是學習實踐科學發展觀活動取得成效。在上級部門的正確領導下，今年我們公司積極認真地開展學習實踐科學發展觀活動，嚴格按照上級領導部門的要求，組織抓好學習實踐活動，做到規定動作不少，學習時間不少，工作學習兩不誤，以科學發展觀促進各項工作開展，圓滿完成學習實踐科學發展觀活動的各項任務。同時以深入學習實踐科學發展觀為契機，全面開展三項主題調研，開展獻計獻策活動，為企業的科學發展提供有力依據。

　　二是加強黨建工作，提高黨組織的凝聚力和戰斗力。我們公司在抓黨建工作中嚴格黨組織生活，加強對黨員的教育管理。認真抓好“三會一課”制度的落實，堅持每年一次的專題組織生活會制度，堅持民主評議黨員制度，活躍黨內的思想交流，督促黨員領導干部帶頭參加組織生活，切實提高了黨組織的凝聚力和戰斗力，為促進各項工作加快發展起到積極重要的作用。在實際工作中，我們公司既注重充分發揮黨組織的政治核心作用和戰斗堡壘作用，更注重培育一支在各項工作中充分發揮先鋒模范作用的黨員隊伍。每個黨員既做政治上的強者，更當業務上的能人，在工作崗位上是遵紀守法的標兵;是管理上的骨干，是學習上的模范。支部今年發展預備黨員1名，入黨積極分子2名，給黨增添了新鮮血液。

　　三是加強隊伍建設，提升公司整體素質。要搞好公司各項工作，隊伍建設是根本。我們公司切實擔負好管理職工的責任，牢固確立“以人為本”的管理理念，提升公司整體素質，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發展。同時公司領導以自己的率先垂范、辛勤努力、廉潔清正和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把公司各項工作搞好。

　　四是豐富活動載體，深化企業文化建設。在工作之余，我們公司積極組織各種文體活動，豐富職工業余生活，增強職工體質，打造一個和諧溫馨的工作環境，積極參與集團首屆文化藝術節等系列活動，承辦攝影比賽活動。通過這些活動，豐富了活動載體，深化了企業文化建設。

　　(六)重點工作進展情況

　　由于受臨江F泵站總體施工進度的影響，三江藥劑廠擴建項目至今未能如期開展。為此，我們公司目前主要在聯系圖紙設計單位，向有關配套設備單位進行咨詢。

　　二、存在問題及需解決困難

　　回顧一年來的'工作，我們公司取得了較好的成績，這些成績的取得與集團的正確領導、各職能部門的配合支持是密不可分的。我們公司在為取得成績感到喜悅的同時，也看到工作上存在的不足和困難，這些不足和困難都需要在今后的工作中加以提高和改進。

　　(一)注冊資金少

　　隨著公司業務的不斷擴大，物資招投標平臺的不斷完善，注冊資金少所暴露的問題越來越明顯，難以開展對外投標業務，為此，需要增加注冊資本。

　　(二)管理力度需進一步加大

　　我們公司的生產經營管理還有一些不盡人意的地方。因此，全面優化管理手段和提高管理水平，成為明年公司重點努力的工作目標之一。

　　(三)員工的思想水平和綜合素質有待提高

　　雖經過公司的引導和教育，員工的思想水平和綜合素質比集團成立之初有了很大的提高，但隨著市場機制的準入，員工的服務意識、競爭意識有待進一步加強和完善。

　　(四)規章制度的落實還不夠全面到位

　　我們公司的各項規章制度現已基本建立，并已在實踐中逐步地健全和完善。但是，有了好的制度，要全面貫徹落實才會產生效果，總的來說制度的執行力有待加強。

　　三、20xx年工作思路

　　20xx年，我們公司將繼續圍繞集團主業，提高服務意識推動各項業務發展，并通過精細化管理來提高經濟效益。具體工作思路如下：

　　(一)加快推進藥劑廠擴建項目

　　我們公司將加強與污水公司的聯系，配合F泵站的施工進度并及時有效地跟進，爭取早日建成投產。

　　(二)物資供應在注冊資本等條件允許下

　　我們公司一是積極參與外埠招投標平臺的投標工作;二是在保證集團物資供應前提下，努力嘗試對外經營;三是依托集團政策調整的有利因素，及時調整工作思路，做好污水公司物資搶修備庫工作。

　　(三)純凈水銷售模式的轉變已取得了一定成效

　　我們公司明年工作重點將放在對經銷商的監管上，在繼續維持好原有大客戶業務的情況下，積極拓展外埠市場，并不斷提高產品及服務質量。

　　(四)進一步圍繞集團主業，做好各項后勤服務工作

　　特別是供水調度大樓二期的物業要積極參與并做好接管準備;同時加強與外駐單位的溝通，以務實的工作態度，讓客戶滿意，樹立良好的企業形象。

　　(五)待條件成熟，準備對驗表中心場地進行整體規劃，整合有效資源

　　初步設想拆除中心花園作為物資堆放倉庫，一樓作為一方公司車間，西側店面作為一方公司銷售部。閑置辦公樓規劃后準備發展樓宇經濟或尋求更加有效的產業進行嘗試。

　　(六)繼續抓好安全生產

　　樹立科學全面的安全觀，將安全工作作為各項工作的基礎和前提，嚴格管理，狠抓落實，不斷完善各項應急預案，確保安全生產的穩定局面。

　　(七)繼續加強隊伍建設

　　通過加強培訓，努力提高干部員工的思想水平、綜合素質和工作水平，樹立大局意識，全局觀念，提升公司的競爭力。

　　(八)繼續依托主業，搞好經營，做好服務

　　將緊緊圍繞集團中心任務開展各項工作，積極穩固內部市場，開拓外埠市場，達到經營規模與服務質量雙提升，保障集團良好后勤。

　　20xx年，我們公司認真努力工作，雖然取得了較好的成績，但是與集團的要求，與職工群眾對我們工作的希望相比，還是需要繼續努力和提高。今后，我們公司要繼續加強學習，掌握做好各項工作必備的知識與技能，以科學發展觀的要求對照自己，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，奮發努力，攻堅破難，把各項工作提高到一個新的水平，再創佳績，為集團生產經營與建設工作的發展，做出應有的貢獻。

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