加油站安全工作總結
總結是指對某一階段的工作、學習或思想中的經驗或情況加以總結和概括的書面材料，通過它可以正確認識以往學習和工作中的優(yōu)缺點，為此要我們寫一份總結。我們該怎么去寫總結呢？以下是小編收集整理的加油站安全工作總結，僅供參考，大家一起來看看吧。
加油站安全工作總結1
在上級主管部門的領導下，惠安片區(qū)認真貫徹《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律法規(guī)和中央、省、市有關安全生產工作會議精神，堅持“安全第一、預防為主”的原則，深入開展“安全生產周”、“安全生產月”、“反三違”等活動，為企業(yè)的安全生產工作奠定了良好的基礎，取得了較好的經濟效益和社會效益。現將安全生產工作總結如下：
一、進一步提高安全生產意識。
采取一系列有力措施，健全和完善安全生產工作機制，有力地推動了企業(yè)安全生產工作扎實有效的開展。充分利用宣傳手段，采取安全知識竟賽、觀看安全生產錄像、張貼安全標語等多種形式，大力宣傳《安全生產法》、《危險化學品安全管理條理》等法律、法規(guī)和安全生產知識，提高全體職工的安全防范意識，營造了“安全生產人人抓、遵章守紀保安全”的良好氛圍。
二、加強現場安全管理和落實安全隱患整改制度。
按照“抓源頭、保安全”的工作思路，加大現場檢查力度，狠抓制度落實。堅持每天值班檢查、每月安全大檢查和節(jié)前大檢查等檢查方式，做到安全生產時時有人抓、天天有人管，實行全方位、全天候的安全管理模式。在檢查中發(fā)現安全隱患，及時整改，并及時落實，防止了事故的發(fā)生。
三、強化職工的安全教育、培訓。
積極參加安監(jiān)局、技術監(jiān)督局、消防等上級部門組織的各類安全培訓教育，還堅持對新入員工進行崗前培訓，做到安全考試不合格不上崗。
四、健全、完善安全工作檔案。
按照安全管理工作做到“有章可循、有據可查”的指導思想，認真健全、完善安全工作檔案，對安全生產管理資料加強分類整理，及時歸檔，實行專人負責管理。
五、完善安全工作機制。
把安全生產工作列入“誰主管、誰負責”，主要負責人是安全生產工作的第一負責人。主要負責人和員工簽訂了安全生產責任狀，形成了“一級抓一級、層層抓落實”的安全生產工作機制。同時，配備專職安全員，加強對安全生產工作的領導和指導。
六、提高應急救援能力。
制定了事故應急救援預案，定時、不定時開展演練，提高應對各種突發(fā)事件的防護能力。
七、今后的努力方向
在全體員工的共同努力下，安全生產工作實現了全年無安全生產事故的目標。但我們不能滿足，要不斷完善各項安全規(guī)章制度，狠抓落實，加強管理，讓安全工作朝著科學化、規(guī)范化、制度化的方向發(fā)展，爭取取得更大的成效。
加油站安全工作總結2
一、加油站工作基本情況介紹
加油站的安全現狀
（1）地理環(huán)境復雜。加油站分布在市區(qū)、干道、農村，星羅棋布。特別是干道加油站，前不著村、后不著店，且多臨公路及鄉(xiāng)村小路結合處，歹徒得手后易于逃竄。
（2）現金流量大。當前加油站油品銷售多為現金交易，每日營業(yè)款少則上千元（農村網點），多則逾萬，這也是誘惑一些不法分子冒險的因素。
（3）員工少，流動性大。一般情況下，油站值班人員為1-2人，夜間加油現場只有1人，且員工多為臨時用工，流動性大，多數未經過專業(yè)培訓，整體素質不高，防范意識較差。個別加油站甚至出現加油工與不法之徒里應外合，合伙作案的情況。
（4）加油站屬開放式經營場所，來往人員復雜，易于歹徒踩點。
二、在全市發(fā)生的案件分析
隨著現在市場經濟高速發(fā)展，受利益驅使，一些不法之徒鋌而走險，把罪惡之手伸向加油站；另一方面，人口流動性日趨增大，導致流竄作案的情況增多，為加油站案件偵破帶來一定難度，也助長了歹徒的`氣焰。
在這兩年間，關于加油站案件的特點，已經由個體作案發(fā)展到團伙作案。在一起加油站被盜案件中，2名歹徒把保險柜抬出了營業(yè)室；在另一起盜油案件中，作案者利用深夜雨天，將油罐車開到加油站旁從油罐中直接抽油；20xx年發(fā)生的四起加油站被搶案件中，作案者均為2人或2人以上，作案時間短，均配有摩托車或小型機動車輛在站外接應，逃逸快。
近年來，由于加油站重視了現金的防搶防盜，歹徒不易得手，又將盜竊目標轉移到油品、設備上。在油品盜竊上，多從罐區(qū)后墻將皮管伸入油罐計量口抽油，更有甚者乘雨夜直接開油罐車從罐內抽油；在設備盜竊上，加油站特別是關閉站、點的加油機、消防器材甚至變壓器都成為歹徒的盜竊目標。
三、加強安全防范措施
加油站在穩(wěn)固做好防盜工作的同時，應重點做好防搶工作。通過健全體系、嚴格制度、加強防范，可以基本避免加油站被盜案件的發(fā)生，而被搶案件卻防不勝防。因此，作為加油站管理人員應積極研究防搶對策，降低被搶風險，減少被搶損失。
1、健全組織體系，構建防范網絡
（1）成立加油站防搶防盜組織。由零售片區(qū)成立加油站防搶盜領導小組，相鄰加油站成立防搶盜救援小組。每座加油站成立防搶盜小組，由站長任組長，各作業(yè)班長任副組長，全體加油工為成員，制定防搶防盜預案，每季開展一次防搶防盜預案演練。
（2）建立防搶防盜聯防組織。加油站與周圍工廠、飯店、住戶或村委會、派出所成立聯防組織，約定報警方式，以便在發(fā)生搶盜案件時，及時與周圍聯防單位聯絡，形成群防群治、齊抓共管的局面，保障油站安全。
2、加強教育，提高員工防范意識
加油站在每季開展防搶防盜預案的同時，應抓住“兩個重點”進行教育。
一是對新上崗職工進行上崗前防搶防盜知識的培訓；
二是加強重大節(jié)日前的專題防搶防盜教育，重大節(jié)日期間是此類案件的多發(fā)時期，加油站特別要做好防范工作，加大教育力度，使員工提高警惕。
3、建立員工檔案，加強流動人員管理
（1）加油站有必要建立員工檔案，凡在加油站工作過的人員均登記其家庭住址、電話、家庭成員姓名、身高等自然情況。
（2）加油站不得容留非站內工作人員住宿或長時間逗留，以防止歹徒借機踩點，掌握站內作業(yè)程序及人員動態(tài)。
4、嚴格財務制度，降低風險，減少損失。
做到“2個及時、1個專人”，即加油站營業(yè)現金及時放入保險柜（加油工隨身攜帶現金不得超過500元，加油量小的站可規(guī)定不超過300元），當日營業(yè)款及時解繳銀行（由銀行上門收取或由2名及以上員工護送至銀行存放），票證、印鑒、各類發(fā)票及保險柜鑰匙專人保管。
5、加固防盜設施，從根本上杜絕被盜案件發(fā)生
（1）為營業(yè)室安裝牢固的防盜門窗。
（2）根據歹徒多從營業(yè)室后窗、撬開防盜窗入室行竊的特點，建議封閉營業(yè)室后窗，僅留下通風口或觀察孔。
（3）配備保險柜，為保險柜加裝鐵馬夾，增加保險柜撬開難度；同時將保險柜與地面或墻體加固生根，防止歹徒搬動保險柜。
6、配備必要的防護器材，從容應對歹徒。教育員工始終把人身安全放在第一位，在保證人身安全的前提下才能與歹徒斗爭
（1）營業(yè)室內配備警棍、沙包、滅火器、石灰粉等防護器材。這些防護器材應放在員工隨手可拿到的地方，以備遭遇突然襲擊時的自我防衛(wèi)。
（2）現場加油工可隨身配備微型麻醉筆（便攜式催淚瓦斯），以應對持械歹徒。
7、加強油品管理，防止油品失竊
加油站油品失竊是近年來出現的新類型案件。應從加強人員教育、嚴格巡檢制度入手，消除麻痹思想。
（1）在罐區(qū)設臵巡檢記錄本，加油工夜間每隔半小時巡檢1次，值班站長或計量員每夜復查2次，一是能防止值班人員睡崗，二是能確保罐區(qū)油品的安全。
（2）對油罐計量口堅持上鎖制度，鎖要堅固，杜絕此類案件發(fā)生。
（3）關閉加油站應及時清空油品，防止油品失竊我們雖然在安全生產方面做了一定的努力，制定了安全管理方面的制度，但還覺得不夠，在今后的生產中，嚴字當頭，扎扎實實的做好為安全工作，力爭在以后安全生產和經濟效益上一個新的臺階。
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