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電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié)

時(shí)間:2025-01-02 14:29:55 麗薇 總結(jié) 我要投稿
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電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié)范文(精選15篇)

  時(shí)間是箭,去來迅疾,一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落,回顧這段時(shí)間中有什么值得分享的成績呢?制定一份工作總結(jié)吧。你還在為寫工作總結(jié)而苦惱嗎?下面是小編收集整理的電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié)范文(精選15篇),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié)范文(精選15篇)

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 1

  我有幸參加了國家電網(wǎng)公司20xx屆新錄用員工培訓(xùn)班,感到非常驕傲和自豪。

  20xx年8月我進(jìn)入了江西九江供電公司,在前幾個(gè)月我一直在供電公司人資部做些輔助工作,直到20xx年3月,這時(shí)我接到單位通知—去國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院培訓(xùn),能夠成為江西省電力公司34名去培訓(xùn)的成員當(dāng)中的一員,我感到非常自豪。而當(dāng)我知道我去那培訓(xùn)的是高壓電氣試驗(yàn)時(shí),心里又有了那么點(diǎn)緊張,因?yàn)槲疫沒輪崗過試驗(yàn)班,以前也從來沒有接觸過高壓試驗(yàn)這一塊,怕到那以后跟不上大家的步伐。轉(zhuǎn)眼間,五個(gè)月已經(jīng)過去了,通過這段時(shí)間的脫產(chǎn)學(xué)習(xí),個(gè)人政治思想素養(yǎng)、理論知識水平、實(shí)際操作能力得到很大提高,為今后立足本職工作,更好地服務(wù)于建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的工作大局打下了良好的基礎(chǔ)。具體有以下幾個(gè)方面的體會(huì):

  一、增長了知識,提高了能力

  為了讓我們盡快地了解掌握履行職責(zé)所必須的基本知識,為今后的工作做好準(zhǔn)備,本次培訓(xùn)安排了大量的學(xué)習(xí)內(nèi)容。通過理論學(xué)習(xí),我們了解了以后在工作崗位上需要注意的問題,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容以及以后工作應(yīng)努力的方向。在學(xué)習(xí)之余大家認(rèn)真整理筆記、相互交流學(xué)習(xí)心得,鞏固了學(xué)習(xí)成果。通過培訓(xùn),大家豐富了知識、開拓了視野、提高了能力和素質(zhì),在短時(shí)間內(nèi)最大限度地充實(shí)自己,感覺收獲頗豐、受益匪淺。當(dāng)然我們不能把學(xué)習(xí)的知識僅僅停留在書本上,要把所學(xué)、所知運(yùn)用到工作實(shí)踐當(dāng)中去,理論和實(shí)踐相結(jié)合,做到知行統(tǒng)一、學(xué)以致用。同時(shí)在今后的工作中也要孜孜不倦地學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)知識、不斷提高自己的知識素養(yǎng),只有這樣,才能更好地為廣大群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù),才能更好的為國家電網(wǎng)公司的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

  通過深入學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司企業(yè)文化,對國網(wǎng)公司的核心價(jià)值觀、企業(yè)宗旨、企業(yè)精神及理念、奮斗方向、戰(zhàn)略目標(biāo)及實(shí)施舉措、發(fā)展要求、工作思路、電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略等有了深入的理解,讓大家對供電企業(yè)員工的行為規(guī)范有了清楚的認(rèn)識。通過對安全文化、服務(wù)文化、管理文化、廉潔文化、責(zé)任文化等國網(wǎng)公司企業(yè)子文化的學(xué)習(xí),強(qiáng)化了大家對建立統(tǒng)一優(yōu)秀企業(yè)文化必要性的認(rèn)識。

  在學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司概況及發(fā)展規(guī)劃中,對國網(wǎng)公司的結(jié)構(gòu)和經(jīng)營發(fā)展?fàn)顩r有了比較清晰的認(rèn)識,全面學(xué)習(xí)了國網(wǎng)公司建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的戰(zhàn)略目標(biāo),特別是深入學(xué)習(xí)了“一特四大”國家電網(wǎng)建設(shè)的總體目標(biāo)。

  在國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院,我們還第一次經(jīng)歷了在嚴(yán)寒中進(jìn)行的軍訓(xùn)。3月5號開始軍訓(xùn)時(shí),濟(jì)南正好遭遇了冷空氣,天氣異常寒冷,而且還有降雪過程,大家穿著跟夏天軍訓(xùn)時(shí)一樣的迷彩服,雖然都凍得牙關(guān)緊咬,可我們都堅(jiān)持了下來,支持我一直堅(jiān)持的信念便是——如果這點(diǎn)苦都不能忍受,以后怎么做個(gè)合格的電力員工。

  二、重視基礎(chǔ)理論知識和基本技能的掌握,實(shí)踐中提高業(yè)務(wù)素質(zhì)

  軍訓(xùn)結(jié)束后,我們進(jìn)行了基本技能、各種一次設(shè)備的結(jié)構(gòu)和原理、不同試驗(yàn)的試驗(yàn)方法和實(shí)驗(yàn)原理等方面的培訓(xùn)。第一堂課,我們學(xué)的是電工基本技能,上課的是來自福建的培訓(xùn)老師,使我們初步了解了基本的試驗(yàn)接線的原則,比如說引線要“橫平豎直”,插座接線一般是“左零右火”。然后進(jìn)行了安全基本技能和安全基本技能的培訓(xùn),作為國家電網(wǎng)公司的一員,登桿是一項(xiàng)最基本的技能,我們還學(xué)會(huì)了如何做觸電急救、試用滅火器和接線等一些基本的技能。作為電力公司生產(chǎn)線的員工,隨時(shí)都有可能碰到觸電的情況,學(xué)會(huì)觸電急救,不僅是對自己負(fù)責(zé),也是對別人負(fù)責(zé)。而滅火不僅是在工作上需要,在生活上也是必須掌握的。而且我們要在工作中做到“四不傷害”,即不傷害自己,不傷害別人,不被別人傷害,不看著別人受傷害。

  4月中旬至4月底,我們進(jìn)行了為期兩周的模擬訓(xùn)練,我們的模擬訓(xùn)練都是在電腦上進(jìn)行的,電腦上有幾個(gè)軟件,里邊詳細(xì)了介紹了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu),并進(jìn)行拆分講解。由于以前沒去過現(xiàn)場,對設(shè)備不是很了解,剛看到這些設(shè)備結(jié)構(gòu)時(shí),我如獲至寶,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、試驗(yàn)原理都進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)。經(jīng)過這幾天的學(xué)習(xí),對設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)有了更加清晰的了解,以前存在的很多疑問也都迎刃而解了。然后我們又認(rèn)真仔細(xì)的看了各種電力設(shè)備電氣試驗(yàn)的原理,也是對之前在教室里學(xué)習(xí)的基本試驗(yàn)方法的原理的一次復(fù)習(xí),之后又認(rèn)真仔細(xì)的學(xué)習(xí)了各種設(shè)備的電氣試驗(yàn)的接線,并進(jìn)行了模擬試驗(yàn)操作。

  隨后在5月初到7月底將近三個(gè)月的時(shí)間里,我們到電氣試驗(yàn)實(shí)訓(xùn)大廳對真實(shí)設(shè)備做各種試驗(yàn),分別做了配電變壓器、斷路器、電磁式電壓互感器、電流互感器、電容式電壓互感器、避雷器、接地電阻與絕緣工器具的試驗(yàn),將之前所學(xué)的理論和實(shí)踐相結(jié)合,相互補(bǔ)充,將碰到的一些問題請教老師,在老師們不厭其煩的教導(dǎo)下,所有問題都得到了解決,之前的模擬訓(xùn)練容易忽視的一些現(xiàn)場注意事項(xiàng),通過實(shí)際操作也得到了很好的補(bǔ)充。最后這段時(shí)間的實(shí)訓(xùn),我系統(tǒng)地掌握了各種電力設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)、原理和試驗(yàn)的原理、方法等有關(guān)高壓試驗(yàn)方面的知識,使我更加能夠信任將來的工作。

  三、明確目標(biāo)和增進(jìn)友誼

  本次培訓(xùn)班我們電氣試驗(yàn)班共有65名學(xué)員,來自國家電網(wǎng)公司下屬各個(gè)單位,因此,這次培訓(xùn)是難得的溝通和交流的機(jī)會(huì)。在整個(gè)培訓(xùn)中,我們不僅對國家電網(wǎng)的各種規(guī)章制度以及企業(yè)文化有了系統(tǒng)的認(rèn)識和體會(huì),我想更重要的是,在培訓(xùn)中我們獲得了彼此之間的友誼,以及在此之間迅速凝聚的'團(tuán)隊(duì)精神,這在我們以后的工作中將會(huì)受益匪淺。在這段時(shí)間里,通過大家一起座談?dòng)懻摚ハ嘟涣餍牡皿w會(huì),非常生動(dòng)地將培訓(xùn)班所學(xué)與自己工作職能結(jié)合起來,使學(xué)到的理論知識更加形象具體到我們每一個(gè)人身上。在這五個(gè)多月的時(shí)間里,我們互相關(guān)心,互相幫助,互相學(xué)習(xí),大家增進(jìn)了了解,建立了深厚的友誼。

  培訓(xùn)眨眼就過去了,經(jīng)過這次培訓(xùn)之后,又使我重新對自己的職業(yè)規(guī)劃進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。懂得了一個(gè)人的成功與否不在于掙了多少錢,而在于在自己的崗位上能為公司、為社會(huì)做出多大貢獻(xiàn),這才是我在我自己崗位上所能體現(xiàn)出的價(jià)值。由此,我給自己定了一個(gè)目標(biāo),就是不斷地充實(shí)自己的理論知識,提高自己的技術(shù)水平,能在自己的部門內(nèi)成為骨干員工。而實(shí)現(xiàn)這一切,自己本身的能力是一方面,另一方面則是對工作的態(tài)度,認(rèn)真是一切工作的基本原則,只有認(rèn)真地對待每一項(xiàng)工作,努力把每一個(gè)細(xì)節(jié)都做好,才能不斷在自己的崗位上前進(jìn),不斷接近自己的目標(biāo)。

  四、個(gè)人培訓(xùn)感悟

  這次培訓(xùn)是對我們這些剛剛走出校門、工作經(jīng)驗(yàn)不足的新人的一個(gè)挑戰(zhàn),更是國家電網(wǎng)公司對我們新錄用人員提出的高度要求。曾經(jīng)的知識并不能直接轉(zhuǎn)變?yōu)楣ぷ餍枰募寄,思考問題的方式在具體的工作崗位中變得并不適用,我必須要做出一系列調(diào)整,誠實(shí)地面對自身的不足并嚴(yán)格要求自己,誠懇地向身邊的前輩學(xué)習(xí)并努力找出差距,通過深刻地自我反省找到問題的癥結(jié)并堅(jiān)決地改正。在今后的工作生活中,我們一定要珍惜每一次學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),做好手中的每一項(xiàng)工作,遇到困難勇敢面對,發(fā)揮自己的長處,彌補(bǔ)自己的不足努力學(xué)習(xí)提高自己的各方面素質(zhì),以便更好地為國家電網(wǎng)公司服務(wù)。

  馬上就要離開國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院了,新的角色新的工作崗位需要我繼續(xù)去努力,對于在國網(wǎng)公司學(xué)到知識也有了用武的之地,對于以后的憧憬這里做出以下幾點(diǎn)規(guī)劃:

 。1)勤學(xué)好問。勤于工作,努力學(xué)習(xí),對于剛?cè)雵W(wǎng)公司的新員工,面對全新的`工作需要更多向同事學(xué)習(xí)。對于知識要積極總結(jié),使知識系統(tǒng)化,經(jīng)驗(yàn)固化,在加強(qiáng)實(shí)踐的同時(shí),不能忘記理論的學(xué)習(xí),如《電氣試驗(yàn)》這本書相當(dāng)不錯(cuò),工作時(shí)要進(jìn)行系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。

  (2)積極主動(dòng)參與各項(xiàng)活動(dòng):對于公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)積極參與,在活動(dòng)中學(xué)會(huì)與同事交流、與同事協(xié)作;在各項(xiàng)活動(dòng)中鍛煉自我的能力,提升自我素質(zhì)。如積極參加單位組織的籃球賽足球賽等積體活動(dòng),嘗受團(tuán)結(jié)合作帶來的快樂,就像足球世界杯比賽,一個(gè)隊(duì)伍想最終獲得冠軍,不是靠某一個(gè)巨星一人之力就能做到的,靠的是團(tuán)隊(duì)的力量、是整體的團(tuán)結(jié)合作。

  (3)做好規(guī)劃:每個(gè)公司都有自己的規(guī)劃,沒有規(guī)劃沒了目標(biāo)就如大海中隨風(fēng)飄蕩的船只,不知下一個(gè)目的地在何方,不知路在何方,也找不到前進(jìn)的路途;對于個(gè)人也一樣,規(guī)劃要有遠(yuǎn)期規(guī)劃也要有近期計(jì)劃,沒有近期計(jì)劃只能是整天喊空口號,人無遠(yuǎn)慮必有近憂!每年都要有個(gè)計(jì)劃,包括實(shí)現(xiàn)的時(shí)間、實(shí)現(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)現(xiàn)的步驟等。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 2

  一、 年安全生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

  1、未發(fā)生輕傷及以上人身事故。未發(fā)生農(nóng)電職工重傷及以上人身事故。未發(fā)生一次兩座及以上110kv變電所全停事故。未發(fā)生有人員責(zé)任的主設(shè)備事故。未發(fā)生火災(zāi)事故和同責(zé)及以上的重大交通事故。未發(fā)生誤調(diào)度事故、10kv及以上的惡性誤操作事故、35kv及以上誤操作事故。未發(fā)生輸變電考核事故。未發(fā)生變電一類障礙,但發(fā)生輸電線路事故1次,輸電線路一類障礙 3 次;農(nóng)配事故 18次。 全公司上半年未發(fā)生考核事故,至5月31日,全公司安全天數(shù)為2554 天,實(shí)現(xiàn)了今年第一個(gè)百日安全無事故記錄。

  2、輸電線路事故1次:4月25日17:25 , 220kv新橋變:新鄭線接地距離保護(hù)動(dòng)作跳閘,重合不成;故障為b相,測距離新橋變16.89公里;220kv鄭陸變?nèi)щ姟?10kv青龍變、柳墅變?nèi)щ姟?5kv鄭中變?nèi)щ,河口變自投清河線成功。18:24 220kv新鄭2918線試送成功。經(jīng)線路巡查,發(fā)現(xiàn)220kv新鄭2918線61號塔跳線、主角鋼有燒傷痕跡,地面有塑料金屬絲殘留物,核實(shí)是龍卷風(fēng)將物體吹上線路所致。

  3、輸電線路一類障礙:a、3月1日500kv武南變110kv武南線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合不成。原因是常州市神州花木園林有限公司施工汽吊吊臂碰及導(dǎo)線。 c、4月30日2時(shí)55分,220kv運(yùn)村變110kv運(yùn)寨線開關(guān)另序1段保護(hù)動(dòng)作,開關(guān)跳閘,重合成功。故障原因?yàn)?10kv運(yùn)寨線18#桿b相合成絕緣子雷擊閃絡(luò)。

  二、 年主要工作回顧

  1、制訂嚴(yán)防死守措施,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  年初,公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組召開會(huì)議,討論并通過了《xx年安全工作意見》,為全年安全工作理清了思路。公司生產(chǎn)、基建任務(wù)面廣量大,為了繼續(xù)保持良好的安全形勢,完成職代會(huì)提出的安全生產(chǎn)目標(biāo),真正把嚴(yán)防死守的措施落實(shí)到位,各部門針對本部門實(shí)際情況重新制定了安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守措施,各班組紛紛將公司安全生產(chǎn)目標(biāo)分解落實(shí)到本班組,制定了實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo)的具體措施,落實(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)提出的安全生產(chǎn)嚴(yán)防死守各項(xiàng)要求。為充分發(fā)揮廣大職工的主人翁精神。

  公司工會(huì)、安監(jiān)部在4月15日聯(lián)合舉辦了 “我為安全生產(chǎn)做什么”的安全生產(chǎn)座談會(huì)。這次座談會(huì)是公司進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的深化。它充分發(fā)揮了廣大職工搞好安全生產(chǎn)的積極性、創(chuàng)造性。

  2、認(rèn)真深化安全整頓工作成果,確保公司安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面

  新年伊始,我公司認(rèn)真圍繞市公司布置的安全生產(chǎn)整頓工作要求,統(tǒng)一思想、有序布置,排查反思、檢查督辦,收到了良好的效果。

  并結(jié)合貫徹、落實(shí)市公司十一屆六次職代會(huì)和xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)xx年工作,研究確定了公司xx年工作總要求和重點(diǎn)工作任務(wù),動(dòng)員全體職工進(jìn)一步理清思路、堅(jiān)定信心、振奮精神,開創(chuàng)安全工作新局面。

  公司各部門認(rèn)真組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司、省、市公司領(lǐng)導(dǎo)在安全會(huì)議上的講話及市公司xx年安全工作總結(jié)、xx年安全工作意見,認(rèn)真學(xué)習(xí)省公司xx年事故快報(bào)第一、二期及xx年我公司發(fā)生的'各類障礙、不安全情況匯編材料,圍繞查領(lǐng)導(dǎo)、查思想、查管理、查規(guī)章制度、查隱患五個(gè)方面全面查找xx年在安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全技能和安全培訓(xùn)、現(xiàn)場六要素、交通安全等方面存在的問題。

  安全整頓期間,根據(jù)“1.8”誤登桿事故教訓(xùn),舉一反三,公司組織領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門專職,根據(jù)武進(jìn)局實(shí)際情況,研究制定了7條防止誤登桿措施,并已在實(shí)際工作中貫徹執(zhí)行。

  為了進(jìn)一步規(guī)范每日安全生產(chǎn)調(diào)度晚會(huì)制度,明確晚會(huì)的工作內(nèi)容中增添了各部門領(lǐng)導(dǎo)、專職下現(xiàn)場監(jiān)督、檢查工作項(xiàng)目和范圍,重點(diǎn)研究各部門上報(bào)的危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施。保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員把主要精力集中到安全生產(chǎn)上來。

  在安全整頓期間,各部門、班組認(rèn)真排查了xx年在安全生產(chǎn)方面存在的問題共98條,各部門自行整改了91條,職能部門解決了7條。在認(rèn)真排查的基礎(chǔ)上,各工區(qū)、公司、部室及班組、個(gè)人制定了xx年安全工作意見及保證措施。

  安監(jiān)部組織召開了安全網(wǎng)絡(luò)會(huì)議,制定并下發(fā)了《部門安全員工作要求》,詳細(xì)規(guī)定了部門安全員每年、每季、每月、每周必須做的具體工作,將部門安全員的安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行細(xì)化,并提出了明確的工作要求。及時(shí)檢查各部門安全管理工作中存在的問題,提出整改要求。檢查部門安全員每月履行安全監(jiān)督責(zé)職情況,并結(jié)合過程管理進(jìn)行考核,以此來提高各部門安全管理水平。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 3

  一、立足本崗,做好本職工作。

  從到梨樹一次變報(bào)到之日起,本人就熱情地投入到工作崗位中去,積極向各位老師傅們學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù),學(xué)習(xí)大量檢修和運(yùn)行業(yè)務(wù)技術(shù)書籍及有關(guān)規(guī)章制度。運(yùn)行班長陳喜明是位能干、熱情、細(xì)致的班長。他十分重視對新進(jìn)班員的業(yè)務(wù)培養(yǎng)工作,從如何看一次系統(tǒng)圖,到具體問題的解決,無一不是親手教我。為我以后業(yè)務(wù)技術(shù)發(fā)展,制定了詳細(xì)周全、循序漸進(jìn)地學(xué)習(xí)計(jì)劃。

  本人在跟班學(xué)習(xí)的同時(shí),盡已所能,根據(jù)單位及班組工作計(jì)劃、創(chuàng)一流工作計(jì)劃及工作動(dòng)態(tài),及時(shí)完成上級布置的工作。積極配合班長完成班里工作,嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制,正確實(shí)現(xiàn)電氣設(shè)備狀態(tài)的改變,保證我所設(shè)備安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)地連續(xù)運(yùn)行。

  二、強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),適應(yīng)崗位需要

  “科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”,作為生產(chǎn)一線的一名電力工人,深知業(yè)務(wù)技術(shù)的重要性。只有具備扎實(shí)過硬的業(yè)務(wù)技術(shù),才能在企業(yè)、部門中立足。社會(huì)生產(chǎn)不斷發(fā)展進(jìn)步,需要人們掌握更新更好的技術(shù),滿足社會(huì)生產(chǎn)發(fā)展的需要。當(dāng)代社會(huì),已進(jìn)入高速發(fā)展的信息時(shí)代,新技術(shù),新科技不斷出現(xiàn),電力行業(yè)也不例外。如本人目前所從事的工作中,所有的電力設(shè)備都在更新?lián)Q代,開關(guān)由原來的多油、少油斷路器變?yōu)楝F(xiàn)在的sf6斷路器;設(shè)備在一天天的完善。另外,工作票的辦理都在mis中進(jìn)行的.,日常的許多工作都是在電腦上進(jìn)行的。掌握先進(jìn)的生產(chǎn)、管理工具是適應(yīng)現(xiàn)代化企業(yè)需要的必備素質(zhì)。作為一名普通工人,本人堅(jiān)持立足本崗,刻苦鉆研專業(yè)技術(shù),努力提高業(yè)務(wù)技能;積極學(xué)習(xí)先進(jìn)科學(xué)文化知識,不斷進(jìn)步,做到理論聯(lián)系實(shí)際,以適合日益發(fā)展的電力事業(yè)需要。

  為進(jìn)一步提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì),去年12月份,局里組織了大規(guī)模的專業(yè)技術(shù)的培訓(xùn)與考試,在這次培訓(xùn)中,我對所從事的工作第一次開始系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),通過這次培訓(xùn)使我學(xué)到了許多具體問題的解決辦法以及檢修工作中經(jīng)常接觸的工作,比如:高壓開關(guān)設(shè)備反事故技術(shù)措施,高壓開關(guān)的一些技術(shù)數(shù)據(jù),cy3、cy5液壓機(jī)構(gòu)的檢修工藝及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),開關(guān)做實(shí)驗(yàn)時(shí)應(yīng)滿足的各項(xiàng)要求,等等。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 4

  1、適應(yīng)形式需求,增強(qiáng)全局觀念,加強(qiáng)調(diào)度紀(jì)律,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。調(diào)度運(yùn)行系統(tǒng)成員要清醒的認(rèn)識所擔(dān)負(fù)的電網(wǎng)安全責(zé)任,以高度的責(zé)任感和使命感突出抓電網(wǎng)的安全管理,全力以赴保證電網(wǎng)的安全穩(wěn)定運(yùn)行,結(jié)合電網(wǎng)運(yùn)行情況,制定并貫徹實(shí)施切實(shí)可行的電網(wǎng)穩(wěn)定措施和反事故措施,嚴(yán)格執(zhí)行電網(wǎng)管理中的各項(xiàng)規(guī)章制度,切實(shí)履行好職責(zé)。調(diào)度人員、變電運(yùn)行人員、各設(shè)備線路維護(hù)部門要以高、精、細(xì)、嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)持事故預(yù)想天天做,每季度堅(jiān)持開展反事故演習(xí),根據(jù)不同季節(jié),不同情況,積極合理有效地開展工作,保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行。

  2、強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)調(diào)度,高度重視運(yùn)行分析,努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。對于經(jīng)濟(jì)調(diào)度重點(diǎn)落實(shí)電網(wǎng)監(jiān)控和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算分析,加強(qiáng)對電網(wǎng)的實(shí)時(shí)監(jiān)控,堅(jiān)持開展負(fù)荷預(yù)測,總結(jié)負(fù)荷變化規(guī)律特點(diǎn),結(jié)合潮流分布,以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行理論計(jì)算數(shù)值,及時(shí)調(diào)整運(yùn)行方式;并且要建立相應(yīng)的'運(yùn)行管理現(xiàn)場規(guī)程、制度,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)責(zé)任的落實(shí),努力提高電網(wǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。

  3、加強(qiáng)對繼電保護(hù)定值的校驗(yàn)工作,要根據(jù)規(guī)程規(guī)定結(jié)合電網(wǎng)結(jié)構(gòu)及電網(wǎng)運(yùn)行方式的改變,及時(shí)對系統(tǒng)進(jìn)行短路電流計(jì)算,保護(hù)定值校核;突出抓好繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置的基礎(chǔ)管理,進(jìn)一步完善電網(wǎng)安全自動(dòng)裝置,杜絕繼電保護(hù)“三誤”現(xiàn)象的發(fā)生,切實(shí)落實(shí)繼電保護(hù)“反措”,以滿足電網(wǎng)運(yùn)行的安全性需求。

  4、以年度運(yùn)行方式為指導(dǎo),認(rèn)真分析研究電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),加強(qiáng)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)和設(shè)備缺陷管理,推行以狀態(tài)檢修為基礎(chǔ)的動(dòng)態(tài)檢修,提高設(shè)備健康水平。要認(rèn)真準(zhǔn)備,做好“春、秋季檢修”及“迎峰度夏”準(zhǔn)備工作,及時(shí)消除電網(wǎng)、設(shè)備隱患。

  5、加強(qiáng)檢修的組織管理。定檢必須依據(jù)修必修好的原則按計(jì)劃嚴(yán)格落實(shí),嚴(yán)格控制臨檢,推行以停電工作的必要性和緊迫性為客觀依據(jù)對停電計(jì)劃進(jìn)行測算考核,實(shí)行“先測算后停電”,合理制定檢修停電計(jì)劃,嚴(yán)格控制停電范圍。在開展“零點(diǎn)工程”的同時(shí),加強(qiáng)各檢修單位的配合和聯(lián)系,統(tǒng)一管理,統(tǒng)一安排,嚴(yán)格控制停電時(shí)間;檢修單位要有工作計(jì)劃,優(yōu)化施工方案,落實(shí)工作措施,減少工作時(shí)間;停送電管理實(shí)行預(yù)報(bào)告制度,積極推行對檢修、調(diào)度、運(yùn)行操作部門停送電時(shí)間分級考核制度,減少設(shè)備在非檢修狀態(tài)的停電時(shí)間,杜絕設(shè)備停電等人現(xiàn)象,努力提高電網(wǎng)健康水平和供電可靠性。

  6、加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造及各變電站設(shè)備的技改步伐,積極推行技術(shù)進(jìn)步。完善和優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),按照電網(wǎng)規(guī)劃,優(yōu)先安排增加電網(wǎng)傳輸容量提高電網(wǎng)安全和供電質(zhì)量的項(xiàng)目,改善電網(wǎng)供電設(shè)備狀況,增強(qiáng)供電設(shè)備供電能力。

  7、高度重視無功管理,按照無功平衡的原則和有關(guān)導(dǎo)則規(guī)定,作好無功補(bǔ)償?shù)囊?guī)劃工作,同時(shí)加強(qiáng)無功管理措施的落實(shí)。按照總體平衡與局部平衡相結(jié)合,以局部為主;電力部門補(bǔ)償與用戶補(bǔ)償相結(jié)合;分散補(bǔ)償與集中補(bǔ)償相結(jié)合,以分散為主;降損與調(diào)壓相結(jié)合,以降損為主等幾項(xiàng)原則,加大管理和宣傳力度,提高各級管理人員和用戶對無功的重視程度,使無功管理工作納入規(guī)范化軌道。

  8、加快通信及調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)建設(shè)改造步伐。按照二期農(nóng)網(wǎng)結(jié)余資金和三期農(nóng)網(wǎng)通信及調(diào)度自動(dòng)化建設(shè)規(guī)劃,爭取早日完成東部光纖通信環(huán)網(wǎng)工程,加快調(diào)度主站系統(tǒng)改造,以開發(fā)高級應(yīng)用為主導(dǎo),不斷完善調(diào)度主站系統(tǒng)功能及指標(biāo),爭取早日實(shí)現(xiàn)調(diào)度自動(dòng)化實(shí)用化達(dá)標(biāo)。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 5

  認(rèn)真貫徹落實(shí)省公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作會(huì)議和黃岡供電公司20xx年工作會(huì)議精神,全面總結(jié)公司20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作,部署20xx年重點(diǎn)工作,繼往開來,務(wù)實(shí)創(chuàng)新,為加快黃岡電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展再立新功。

  一、20xx年電網(wǎng)建設(shè)工作回顧

  20xx年是不平凡的一年,我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),積極貫徹落實(shí)省、市公司各項(xiàng)工作部署,緊緊圍繞市公司20xx年“1358”工作總體要求和目標(biāo),全體參建單位和人員團(tuán)結(jié)拼搏、共同努力,克服了任務(wù)重、工期緊、外部環(huán)境復(fù)雜、協(xié)調(diào)難度大等困難,嚴(yán)格執(zhí)行里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)剛性控制,出色地完成了全年電網(wǎng)建設(shè)任務(wù),黃岡電網(wǎng)建設(shè)持續(xù)快速發(fā)展,公司再次榮獲了省公司“電網(wǎng)建設(shè)標(biāo)桿單位”。

  回顧20xx年,我們主要取得了以下成績:

 。ㄒ唬┚牟邉潱粚(shí)基礎(chǔ),基建安全管理保持良好局面狠抓領(lǐng)導(dǎo)履職到位。

  認(rèn)真組織開展基建系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職評估工作,將領(lǐng)導(dǎo)人員安全履職到位情況與領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績、先進(jìn)單位評選掛鉤,在基建系統(tǒng)全面實(shí)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金制度,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員在安全工作中履職到位。扎實(shí)開展安全檢查。認(rèn)真開展了春、秋季安全大檢查工作,集中開展了以“三查六防”為重點(diǎn)的隱患排查專項(xiàng)治理活動(dòng),堅(jiān)持每項(xiàng)工程安全檢查不少于兩次制度,對存在的隱患及時(shí)下達(dá)整改通知書,嚴(yán)格按照PDCA閉環(huán)管理督導(dǎo)整改,確保施工現(xiàn)場人身、設(shè)備、電網(wǎng)運(yùn)行安全。加大文明施工投入。各單位編寫和上報(bào)了安全文明施工策劃、作業(yè)指導(dǎo)書、施工“三措”方案,開展現(xiàn)場危險(xiǎn)點(diǎn)分析和安全技術(shù)交底,狠抓安全文明布Z和措施落實(shí),施工現(xiàn)場安全文明施工基本達(dá)到“六化”要求,工程安全防范能力得到進(jìn)一步加強(qiáng)。認(rèn)真開展安全例會(huì)。堅(jiān)持每月一次的電網(wǎng)建設(shè)例會(huì)暨基建安全例會(huì),分析上月基建安全形勢,深入剖析存在的'問題,解決需要協(xié)調(diào)的安全問題。各單位開展每月一次安全周活動(dòng),及時(shí)傳達(dá)上級安全生產(chǎn)文件精神,認(rèn)真分析和查找基建安全死角,時(shí)刻警醒施工作業(yè)行為,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。吉路二回輸電線路工程榮獲省公司安全管理流動(dòng)紅旗。

 。ǘ┏爸\劃,深入分析,電網(wǎng)規(guī)劃取得階段性成果

  扎實(shí)開展“科學(xué)規(guī)劃年”活動(dòng),編制完成了20xx―黃岡電網(wǎng)規(guī)劃滾動(dòng)修編報(bào)告和黃州城區(qū)電網(wǎng)規(guī)劃報(bào)告,深入研究了黃岡、、2030年110千伏及以上電網(wǎng)規(guī)劃目標(biāo)網(wǎng)架,并順利通過了省公司組織的審查,報(bào)告的編制深度及質(zhì)量得到了省公司專家組的

  高度評價(jià)。編制完成了《黃岡電網(wǎng)站址、通道規(guī)劃報(bào)告》,電網(wǎng)修編規(guī)劃納入各地城鄉(xiāng)總體規(guī)劃和土地修編規(guī)劃,黃州城區(qū)站址規(guī)劃及通道規(guī)劃還納入城市規(guī)劃控制性祥規(guī)。完成20xx―黃岡電網(wǎng)運(yùn)行分析預(yù)測,從電網(wǎng)運(yùn)行角度對電網(wǎng)目標(biāo)網(wǎng)架和項(xiàng)目安排計(jì)劃進(jìn)行論證,提高了規(guī)劃修編質(zhì)量。開展電力市場分析工作,先后編制完成了20xx年黃岡市春、秋季電力市場分析預(yù)測等專業(yè)報(bào)告,科學(xué)引導(dǎo)20xx―20電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)時(shí)序安排,重點(diǎn)加強(qiáng)了工業(yè)園區(qū)和重要區(qū)域電網(wǎng)的調(diào)查研究。

 。ㄈ┚慕M織,通力協(xié)作,電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目儲(chǔ)備雄厚

  全面完成了麻城北等3項(xiàng)220千伏工程、蘄春大同等9項(xiàng)110千伏工程、武穴團(tuán)山等8項(xiàng)35千伏工程,共20個(gè)項(xiàng)目的可研報(bào)告編制及審查,完成了220千伏電鐵麻城北接入系統(tǒng)工程等12項(xiàng)20xx年及部分新開工項(xiàng)目的核準(zhǔn)工作。經(jīng)多方爭取,電網(wǎng)項(xiàng)目申報(bào)工作取得突破。20xx年將有220千伏羅田輸變電工程等7項(xiàng)工程開工建設(shè),220千伏大法寺輸變電(本期110千伏開關(guān)站)等18個(gè)項(xiàng)目列入20xx年前期計(jì)劃。經(jīng)不懈努力,220千伏黃州北輸變電工程等14個(gè)項(xiàng)目通過國家核準(zhǔn)并立項(xiàng),具備適時(shí)開工建設(shè)條件,220千伏紅安輸變電工程等7個(gè)項(xiàng)目前期進(jìn)展順利,具備申請國家立項(xiàng)條件。黃岡電網(wǎng)建設(shè)已形成“前期一批、立項(xiàng)一批、開工一批”的良好發(fā)展態(tài)勢,為實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃奠定良好基礎(chǔ)。

 。ㄋ模﹪@重點(diǎn),狠抓落實(shí),里程碑計(jì)劃管理再創(chuàng)佳績

  以里程碑計(jì)劃管理為主線,加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的過程管理,電網(wǎng)前期、招標(biāo)、施工、投產(chǎn)等順利推進(jìn),重點(diǎn)工程按期投產(chǎn),里程碑計(jì)劃得到有效落實(shí),公司里程碑計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成率100%,里程碑計(jì)劃考核得分率101.39%,考核得分在全省16個(gè)代建單位中排名第二,榮獲“20xx年湖北省電力公司電網(wǎng)建設(shè)里程碑計(jì)劃績效考核標(biāo)桿單位”。

 。ㄎ澹┕(jiān)克難,奮力拼搏,電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化

  20xx年主網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目共11項(xiàng)(其中:220千伏項(xiàng)目3項(xiàng),110千伏項(xiàng)目4項(xiàng),35千伏項(xiàng)目4項(xiàng)),全年共有10項(xiàng)工程投產(chǎn)送電,實(shí)現(xiàn)投資2.61億元,新增主變?nèi)萘?8.45萬千伏安,新建220千伏輸電線路85.64公里,新建、改造110千伏輸電線路120.8公里,新建、改造35千伏輸電線路61.4公里。全年基建項(xiàng)目任務(wù)的完成,顯著提升了黃岡電網(wǎng)的安全穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平,緩解了局部電網(wǎng)的設(shè)備卡口壓力,提高了供電可靠性,為安全平穩(wěn)度夏和度冬創(chuàng)造了重要條件。220千伏蘄春輸變電工程投產(chǎn)送電,大大增強(qiáng)了黃岡東南環(huán)網(wǎng)的下載能力和縣域互供能力;220千伏吉路二回線路建成,為江南、江北電網(wǎng)分片運(yùn)行,增強(qiáng)系統(tǒng)穩(wěn)定性創(chuàng)造了有利條件;110千伏麻城和涼亭崗增容工程,為提高供電能力和運(yùn)行水平打下了基礎(chǔ);110千伏麻城白果工程、35千伏浠水綠楊和35千伏蘄春桐梓工程建成投產(chǎn),大大提高了當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)供電能力和改善了電能質(zhì)量。

  (六)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),增進(jìn)意識,工程質(zhì)量有效提升

  大力開展“基建質(zhì)量工藝年”活動(dòng),從設(shè)計(jì)、施工、質(zhì)監(jiān)、達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)、培訓(xùn)等環(huán)節(jié)強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn),狠抓工程建設(shè)質(zhì)量提高。通過開展活動(dòng),各單位質(zhì)量意識普遍提高,理論知識及實(shí)際操作能力得到提升,“三通一標(biāo)”、“兩型一化”變電站和“兩型三新”線路設(shè)計(jì)及典型設(shè)計(jì)得到全面推廣,工程達(dá)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)得到認(rèn)真落實(shí),220千伏蘄春變電站等15項(xiàng)工程通過了省公司達(dá)標(biāo)投產(chǎn)工程復(fù)檢,110千伏麻城白果變電站等10項(xiàng)工程獲得了省公司優(yōu)質(zhì)工程稱號,公司被省公司評為20xx年基建質(zhì)量工藝年活動(dòng)先進(jìn)集體,基建整體質(zhì)量管理水平上了一個(gè)新臺(tái)階。

 。ㄆ撸┟鞔_目標(biāo),齊心協(xié)力,同業(yè)對標(biāo)成績突出

  20xx年,黃岡電網(wǎng)建設(shè)以確保里程碑計(jì)劃順利實(shí)施為重點(diǎn),以創(chuàng)建標(biāo)桿單位為目標(biāo),緊緊圍繞同業(yè)對標(biāo)八大指標(biāo)開展工作,制定《創(chuàng)一流同業(yè)對標(biāo)重要指標(biāo)提升計(jì)劃》,明確目標(biāo),采取措施,將有關(guān)重要指標(biāo)分解細(xì)化,責(zé)任到人,并制定相應(yīng)辦法進(jìn)行考核。定期對指標(biāo)完成情況進(jìn)行跟蹤,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決各種指標(biāo)存在的問題,確保了年中(終)綜合得分居前,再次榮獲省公司同業(yè)對標(biāo)專業(yè)標(biāo)桿單位,完成20xx年同業(yè)對標(biāo)目標(biāo)任務(wù)。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 6

  一、成績顯著,對農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造工作給予充分肯定和高度評價(jià)

  農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程,涉及面廣,難度大。就全國來看,在“兩改一同價(jià)”工作中,國家共投入國債資金近3000億元,6年干了70年工作量;就我縣來說,投資額近2.8億元,工程量近千項(xiàng),這在全縣各項(xiàng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)中也是前所未有的。通過全縣農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)用電同網(wǎng)同價(jià),減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān),拉動(dòng)和促進(jìn)了我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展。我縣農(nóng)村電網(wǎng)改造工作之所以能夠順利進(jìn)行,并取得這么大的成績,主要得益于省、市政府和省、市農(nóng)電局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持,得益于計(jì)劃、農(nóng)電、物價(jià)、公安、林業(yè)、土地、銀行、檔案等部門以及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的密切配合,得益于縣農(nóng)電局的積極爭取和廣大農(nóng)電職工日夜奮戰(zhàn)、辛勤工作。在此,我代表縣委、縣政府和全縣人民,對市、縣農(nóng)電局,對做出貢獻(xiàn)的各個(gè)相關(guān)部門表示衷心的感謝!

  我縣農(nóng)網(wǎng)改造這六年來,取得的成績是顯著的,變化是明顯的,全縣人民有目共睹,感同身受。

  一是全縣農(nóng)村供電能力、供電質(zhì)量、供電可靠性明顯提高。六年來,共投入到農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造資金27782萬元,改造了66千伏送變電工程4項(xiàng),10千伏配電工程55項(xiàng),0.4千伏低壓電網(wǎng)工程572項(xiàng),改善了農(nóng)村電網(wǎng)結(jié)構(gòu)薄弱、設(shè)備陳舊老化的狀況,基本滿足了農(nóng)民有電用、用得起、用好電的愿望,初步解決了制約我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的電力“瓶頸”問題,全縣農(nóng)村電網(wǎng)供電安全性、可靠性和供電質(zhì)量明顯提高。

  二是農(nóng)村電力管理體制改革取得明顯成果。我縣在就完成了農(nóng)村電力管理體制改革工作,除岫巖鎮(zhèn)外23個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站全部改為縣農(nóng)電局的21個(gè)供電營業(yè)所,形成了由縣農(nóng)電企業(yè)直接管到農(nóng)戶的線性管理體制,使農(nóng)村電力管理更加透明和規(guī)范,有效地遏制了農(nóng)村電力管理體制長期存在的亂加價(jià)和亂收費(fèi)現(xiàn)像的發(fā)生,農(nóng)村用電管理走上了規(guī)范化、制度化的軌道。

  三是城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價(jià)全面實(shí)現(xiàn)。經(jīng)過農(nóng)網(wǎng)建設(shè)與改造、改革農(nóng)村電力管理體制,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)居民生活用電同網(wǎng)同價(jià),從而降低了供電成本,減輕了農(nóng)村居民負(fù)擔(dān)。農(nóng)村電價(jià)每千瓦由0.73元下降到0.45元,下降了38.4,僅此一項(xiàng)工作,年減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)960多萬元。

  因此,縣委、縣政府號召全縣各個(gè)部門,特別是省、市直駐岫各單位要很好地向農(nóng)電局學(xué)習(xí),立足本職,扎根和服務(wù)于岫巖,為岫巖經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步多做貢獻(xiàn)。同時(shí)也要求縣直各單位、各部門積極支持和配合像農(nóng)電局這樣的單位開展工作,使之不斷發(fā)展,做大做強(qiáng)。

  二、再創(chuàng)佳績,進(jìn)一步加快農(nóng)網(wǎng)建設(shè)步伐

  主要提三點(diǎn)希望:

  一是希望強(qiáng)化設(shè)施建設(shè),為岫巖經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展提供強(qiáng)大的電力保障。從目前農(nóng)村電網(wǎng)建設(shè)與改造工作項(xiàng)目上看,全縣在66KV送變電工程建設(shè)中投資比例是很小的。隨著岫巖農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和招商引資力度加大,農(nóng)村大項(xiàng)目紛紛上馬并投入生產(chǎn),農(nóng)村66KV電網(wǎng)供電“瓶頸”問題會(huì)越來越突出。像我們20xx年要實(shí)施的鞍輪集團(tuán)年產(chǎn)120萬套全鋼子午胎、永安公司萬噸滑子蘑加工、遼寧北方蘇嘉新材料有限公司鎂碳磚和噴補(bǔ)料等大項(xiàng)目,以及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展,都需要有足夠的電力做保證。因此,縣委、縣政府希望農(nóng)電局要抓住縣城電網(wǎng)改造的機(jī)遇,準(zhǔn)確把握制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),圍繞全縣項(xiàng)目發(fā)展戰(zhàn)略,科學(xué)規(guī)劃農(nóng)村66KV電網(wǎng)結(jié)構(gòu)和布局,把建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)的農(nóng)村電網(wǎng)放在更加突出、更加重要的位置來安排。今年要完成投資1000萬元的一次變電所增容任務(wù),組織實(shí)施投資2億元的36萬千伏安岫巖第二個(gè)一次變電所,任務(wù)非常艱巨,工作壓力很大,大家要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,再鼓干勁,再立新功。

  二是希望強(qiáng)化安全生產(chǎn),保證職工、群眾生命安全和全縣用電需要。要從維護(hù)職工的`生命安全和群眾的利益,以及全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要出發(fā),認(rèn)真貫徹國務(wù)院關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。要加強(qiáng)設(shè)備巡視和維護(hù),對電網(wǎng)運(yùn)行中暴露出的問題,及早采取必要措施予以解決。對目前供電緊張拉閘限電的情況,要依法科學(xué)地統(tǒng)一調(diào)度,優(yōu)先和重點(diǎn)保證居民生活用電以及納稅大戶用電。要周密制定供電應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)決防止發(fā)生大面積停電事故、重大人身傷亡事故和對社會(huì)造成嚴(yán)重影響的事故發(fā)生。

  三是希望強(qiáng)化宗旨意識,進(jìn)一步提高服務(wù)水平。

  農(nóng)電局是個(gè)窗口單位,又是標(biāo)兵單位,在群眾中的口碑一直很好。希望農(nóng)電局繼續(xù)牢固樹立宗旨意識,堅(jiān)持真誠服務(wù)、共謀發(fā)展。要研究和探索新形勢下做好電力服務(wù)工作的基本規(guī)律和有效途徑,積極承擔(dān)國家賦予的社會(huì)責(zé)任,服務(wù)于全縣的工作大局,服務(wù)于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,服務(wù)廣大用戶。同時(shí)希望全縣各個(gè)部門,圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,繼續(xù)全力以赴的支持農(nóng)電局的工作,推動(dòng)岫巖農(nóng)村電力事業(yè)創(chuàng)造新的、更大的輝煌。

  最后,借此機(jī)會(huì),給志保局長和全縣農(nóng)電廣大干部職工拜個(gè)早年,祝大家身體健康,工作順利,闔家幸福,萬事如意!

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 7

  一、工程建設(shè):

  09年是移動(dòng)網(wǎng)建部忙碌的一年,2G工程建設(shè)和3G工程建設(shè)同時(shí)進(jìn)行,3G一期工程開始階段,我主要負(fù)責(zé)物資采購、機(jī)房改造、抱桿改造、天線單極化改雙極化、設(shè)備安裝調(diào)試、各種報(bào)表的報(bào)送。

  3G工程,工期短任務(wù)重-不到三個(gè)月的時(shí)間要完成452個(gè)基站的工程勘察、工程設(shè)計(jì)、工程招投標(biāo)、物資采購、機(jī)房改造、電源改造、塔桅改造、天線改造、基站業(yè)主協(xié)調(diào)、中興主設(shè)備的送貨和安裝及調(diào)測開通等工作;人手緊張-部門基站建設(shè)崗人員9人,在承接W網(wǎng)工程的同時(shí),還在做G14工程的沖刺工作;首次與中興合作。中興有四家分包商,四家分包商技術(shù)水平參差不齊,且大都是外地,對合肥市不熟悉,給工程質(zhì)量和送貨增加了麻煩。

  為了保證該工程順利完成,加班加點(diǎn),差不多每天晚上回到家都到晚上10點(diǎn)左右,周末也到單位來加班,因需經(jīng)常和施工隊(duì)保持聯(lián)系,手機(jī)話費(fèi)那時(shí)每月都超公司報(bào)銷額度。遇到基站改造進(jìn)度快滿足了中興設(shè)備安裝進(jìn)度時(shí),在朱經(jīng)理指導(dǎo)下,制定了基站改造優(yōu)先級大表,加速了基站改造速度,保證了供中興隊(duì)伍安裝的具備施工條件的基站量。

  二、基礎(chǔ)維護(hù):

  基礎(chǔ)維護(hù)工作相對于工程建設(shè)工作較為繁瑣,每天有接不完的電話,5月份到10月份這幾個(gè)月,高峰期一天打進(jìn)打出的電話有230多個(gè),平均每天接100多個(gè)電話:基站停電要發(fā)電、業(yè)主故意刁難想要好處不讓維護(hù)人員進(jìn)站、房租電費(fèi)業(yè)主未收到、機(jī)房漏水、機(jī)房的日光燈壞、門窗壞、接地銅牌被人盜、電表被人砸、發(fā)現(xiàn)有人偷電、聯(lián)系不上業(yè)主、機(jī)房溫差導(dǎo)致業(yè)主房間發(fā)霉、大風(fēng)天線松動(dòng)、抱桿上的雪把居民的大棚砸爛、其它部門找借鑰匙或問基站站址、轉(zhuǎn)賬時(shí)業(yè)

  主不愿意提供委托書、施工隊(duì)被業(yè)主鎖在基站內(nèi),等等之類的電話,不管白天還是黑夜,不管工作日還是周末,電話就像雪花樣隨時(shí)隨地向你飄來,甚至想把你淹沒掉。有時(shí)候電話打到發(fā)燙,腦袋打到發(fā)漲,一聽到電話響,頭都疼,有時(shí)候都想把電話砸啦。但還是慢慢的一步步堅(jiān)持走過來。評心而論做維護(hù)沒功勞也有苦勞,但同時(shí)也感謝這個(gè)崗位,付出就有回報(bào),個(gè)人能力也得到了鍛煉,發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,為以后的提升,奠定了基礎(chǔ)。工作主要有以下幾方面:

  1、房租、電費(fèi)支付組織人員建立房租、電費(fèi)電子臺(tái)帳,并督促按期支付,并向公司申請了“農(nóng)網(wǎng)備用金”,對突發(fā)事件或偶爾的因公司內(nèi)部電費(fèi)支借流程慢導(dǎo)致不能從財(cái)務(wù)拿到費(fèi)用時(shí),起到了緩沖作用,至今農(nóng)網(wǎng)備用金已救急30多次。并在與供電局協(xié)調(diào)如何解決電費(fèi)銀行托收不成功問題時(shí),發(fā)現(xiàn)供電局有我公司不明的三筆轉(zhuǎn)賬電費(fèi)合計(jì)70739.4元,分別為11月30日的2筆 25817.05元,32467.35元和4月20日的1筆12455元。供電局表示這三筆錢可以拿來支付現(xiàn)在的電費(fèi)。

  2、溫度告警、停電告警處理組織人員及代維單位做好溫度、停電告警處理工作。在處理溫度告警過程中,在劉主任任指導(dǎo)下,為了公司的利益,針對代維單位聲稱壓縮機(jī)損壞無法更換需要更換新空調(diào)的情況認(rèn)真審核,典型的是龍王村基站,在拿不準(zhǔn)的情況下,另請其它單位工程師,僅更換了一個(gè)交流接觸器,空調(diào)就正常運(yùn)轉(zhuǎn)了,至今仍正常運(yùn)行。(順便說下,更換交流接觸器的錢還沒給人家,當(dāng)時(shí)就請兩位工人吃了頓飯,對了飯錢也忘了報(bào)銷,呵呵。)如此以來,代維單位在空調(diào)故障搶修過程中,不敢再弄虛作假。在處理停電告警過程中,和劉主任、徐剛一起在義城鎮(zhèn)基站被蚊子咬,和朱經(jīng)理、劉主任一起爬過青年公寓基站有積雪的樓頂,和方經(jīng)理等一起拉過社科院基站12樓高的電纜。在此我想說的是維護(hù)人員更不容易,除個(gè)別同志工作責(zé)任心不強(qiáng)外,大部分同志在處理故障過程中,雖也有不足之處,都已經(jīng)盡力了。有時(shí)他們正在吃中午飯,我一連幾個(gè)電話過去,飯也吃不好,就急匆匆的去處理故障。夏天當(dāng)別的同事們或許正在午休,維護(hù)人員們正在接發(fā)電電纜,當(dāng)別的`同事正在空調(diào)下乘涼,維護(hù)人員們正滿頭大汗的拉發(fā)電電纜或無聊的看著發(fā)電車。冬天當(dāng)別的同事或許還在賴床,維護(hù)人員正到處找梯子爬樓推冰冷的空開,當(dāng)別的同事或許已在暖氣下睡覺,維護(hù)人員正在寒夜里發(fā)電。并且在處理故障的過程中碰到難纏的業(yè)主,還要忍氣受他們的白眼,敢怒不敢言,只為了能順利進(jìn)站早點(diǎn)處理故障。有時(shí)動(dòng)作稍微遲緩,還要受我的訓(xùn)。看了他們的述職報(bào)告,沒有人把這個(gè)辛苦的過程寫出來,不知道是因?yàn)椴簧票磉_(dá),還是早已習(xí)慣。維護(hù)組大都還是小青年,確實(shí)不容易。在此向被我訓(xùn)過的同志說聲抱歉,忘理解,大家都是為了工作,為了聯(lián)通公司的明天。全年處理故障過程中,停電、溫度告警計(jì)430多次;更換空調(diào)82處,更換蓄電池92處,共出動(dòng)發(fā)電車320余站次、發(fā)電近1800小時(shí)。

  3、基站空調(diào)、鐵塔巡檢

  組織人員及代維單位做好基站空調(diào)、鐵塔巡檢工作,并結(jié)合空調(diào)維護(hù)經(jīng)驗(yàn)制定空調(diào)代維管理辦法。

  4、基站用電電費(fèi)分析

  電費(fèi)分析工作,最早有部門經(jīng)理朱經(jīng)理提出,并給出具體的分析方法,現(xiàn)已對7、8、9、10、11五個(gè)月基站用電做電費(fèi)分析,通過基站用電橫向比較和縱向比較,先后發(fā)現(xiàn)了樅陽路小學(xué)、預(yù)備役師、濱湖合家福,安大行政樓等基站存在用電異常現(xiàn)象,安排維護(hù)人員積極與業(yè)主交涉溝通,現(xiàn)已追回直接經(jīng)濟(jì)損失數(shù)千元,糾正了安大行政樓基站物業(yè)錯(cuò)抄移動(dòng)電表的情況,避免了一年幾萬元的電費(fèi)損失。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 8

  一、在思想認(rèn)識上

  我認(rèn)為作為一名xx集團(tuán)的員工,都應(yīng)該做到熱愛集體,團(tuán)結(jié)同事,尊重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局出發(fā),不搞特殊化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱情,積極向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在許多不足之處,更應(yīng)該謙虛好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長輩們請教,學(xué)習(xí)他豐富的工作經(jīng)驗(yàn)和廣泛全面知識,不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的.不足之處。

  二、在工作方面

  我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對待工作一絲不茍,精益求精。我積極主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問,團(tuán)結(jié)同事,配合領(lǐng)導(dǎo),創(chuàng)造條件去完成任務(wù),爭取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿意,令自己欣慰。這一年,我們對生產(chǎn)裝置做了“三查四定”,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了詳細(xì)檢查,我嚴(yán)格對照圖紙,查找有無不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作經(jīng)驗(yàn),查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。

  三、在學(xué)習(xí)方面

  今年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及基本的知識等。我因公司需要,到xx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量控制和調(diào)節(jié),開停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),DCS操作和現(xiàn)場手動(dòng)操作,理論知識。在學(xué)習(xí)中,我積極向師傅請教,不懂就問,吸取師傅工作經(jīng)驗(yàn),總結(jié)每個(gè)師傅的長處,觀察師傅獨(dú)特的操作方式。

  作為一名工廠工人,安全永遠(yuǎn)是最重要的,安全生產(chǎn)工作是對個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人的安全教育培訓(xùn),提高個(gè)人安全意識,同時(shí)積極學(xué)習(xí)安全知識,爭取做到“三不傷害”,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。

  作為員工,我明白,公司要發(fā)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤,才能生存下來,只有每一個(gè)員工都創(chuàng)造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)該得到的薪水,公司也才能運(yùn)轉(zhuǎn)下去。今天不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡單的道理,所以我竭盡全力,爭取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來給公司創(chuàng)造更大的利益,我的未來才會(huì)更加美好。

  在新的一年里,我將會(huì)繼續(xù)不斷的完善自己,在思想上“見賢思齊,見不賢而自省”,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀察,學(xué)習(xí)別人的長處,彌補(bǔ)自己短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 9

  一、工作態(tài)度方面

  本人近來在工作態(tài)度方面是較之前有了很大提升的,只因本人工作得越久,越覺得自己對公司有著不可推卸的責(zé)任,如果作為一名公司的老員工,還對工作沒有良好的態(tài)度的話,公司又如何成為帶領(lǐng)著我們發(fā)家致富的地方呢!在近來的工作中,本人再也沒有犯過遲到這樣低級的錯(cuò)誤,也沒有在與客戶溝通的過程中與客戶發(fā)生過什么爭執(zhí),遇到了什么工作上的困難,本人也不再有過什么退縮,而是不斷地學(xué)習(xí),勇敢地面對,盡自己所能去克服困難,完成工作?梢哉f,本人對自己近來的工作態(tài)度,是非常滿意的。

  二、具體工作方面

  在近來的工作中,本人有了工作態(tài)度方面的變化,也就有了具體工作上的變化,近來在工作上的成績,可謂是一個(gè)大豐收吧!本人在與新客戶的交流和溝通過程中,促成了三個(gè)大單,這三個(gè)大單無比證明這自己在近來工作上有著強(qiáng)烈的變化和收獲。本人在與老客戶的維系過程中,也完成了好幾個(gè)小單,既保持了老客戶對我們的好感,又為公司帶來了不錯(cuò)的收益,而這些都使本人在具體工作方面有了不錯(cuò)的成就感,這些成就感可以讓本人在未來的工作中繼續(xù)自信前行,也可以讓本人更加明白如何開展未來的工作。

  三、人際關(guān)系方面

  還值得一提的是本人近來在人際關(guān)系方面的變化。過去本人因?yàn)樾愿竦膬?nèi)斂,與公司其他的員工似乎都沒有過什么交流,這對工作的效果還是會(huì)產(chǎn)生影響的。本人在意識到這個(gè)問題之后,慢慢開始了自己的改變,在近來的'工作中,本人已經(jīng)不再是過去哪個(gè)與同事說兩句也會(huì)臉紅的員工了,與鄰桌的幾位同事,甚至成為了在午餐時(shí)間可以一起交流和吃飯的朋友,這極大提高了本人在工作中的效果,這種積極的心態(tài)也在慢慢影響著本人與客戶的交流。本人相信在不久的將來,本人就能夠在人際關(guān)系方面再無困擾,而人際關(guān)系方面有了突破之后,工作的提升也就是不可估量的提升了!

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 10

  時(shí)間如流水,不知不覺中,我進(jìn)蘇寧公司已經(jīng)1年多了,蘇寧作為全國電器銷售巨頭,在近一年多的時(shí)間里,無論在工作和生活中都有許多收獲,在豐富了我工作經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也讓我的生活更加精彩。

  在這一年多的日子里,對公司的企業(yè)文化、規(guī)章制度以及銷售的整個(gè)銷售流程有了更深入的了解,同時(shí)努力完全領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,團(tuán)結(jié)同事,把賣場的銷售工作做到最好。在工作上嚴(yán)格按照我司考勤制度上下班,在人流較大或節(jié)假日主動(dòng)加班,上班期間認(rèn)真學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識,完善銷售每一個(gè)環(huán)節(jié),用心傾聽每一位顧客的心聲,將蘇寧優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給每一位顧客。

  在思想上不斷熟悉和掌握蘇寧良好的銷售政策和企業(yè)文化,并結(jié)合實(shí)際加以貫徹執(zhí)行,較好的協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,充分調(diào)動(dòng)每一位工作伙伴的積極性,共同完成復(fù)雜的工作任務(wù)?偨Y(jié)銷售經(jīng)驗(yàn)、提出建議、提高自己解決問題的能力。

  在這一年多的時(shí)間里,蘇寧讓我感受到了大家庭般的溫暖。同事們對我非常幫助,領(lǐng)導(dǎo)對我非常關(guān)心,使我在這個(gè)大家庭里不斷的成長、進(jìn)步。隨著時(shí)間的流逝,在今后的日子里我相信通過我自己不斷的努力,會(huì)把我的思想水平和實(shí)際工作提升到一個(gè)更高的層次。

  作為全國零售行業(yè)的先鋒,我能成為其中一員感到非常榮幸?傊疄榱耸固K寧蒸蒸日上。我們勢必高喊:加油!第一!陪養(yǎng)并發(fā)揚(yáng):′執(zhí)著拼博,永不言敗′的企業(yè)精神。以顧客滿意為目標(biāo);用主人翁的意識真正做到“至真至誠,陽光服務(wù)”!

  為共創(chuàng)美好的蘇寧讓我們一起攜手共進(jìn)吧!努力吧!在沒進(jìn)入蘇寧之前我在不同的職業(yè)和職位上工作過。但在蘇寧我體會(huì)到了不同的感受。蘇寧給了我很多幫助,最直接的是與人交流,與人溝通,大膽的與顧客推銷自己的產(chǎn)品,說是產(chǎn)品,其實(shí)在推銷自己,蘇寧讓我多了一份勇氣,敢于做自己曾經(jīng)怕做而不敢做的事情,也為我在這個(gè)競爭激烈的社會(huì)中提供了莫大的幫助。在這三個(gè)月期間我做過小家電的營業(yè)員和廚衛(wèi)的營業(yè)員,身為一個(gè)營業(yè)員不僅要熟悉自己的產(chǎn)品知識,還要耐心仔細(xì),不可粗心大意;不僅要積極熱情、耐心細(xì)致回答顧客的問題,還要傾聽顧客的訴求。但銷售的技巧和能力是最重要的,態(tài)度是好的開始,好的促銷技巧才是促成交易的關(guān)鍵。20xx年電器銷售個(gè)人工作總結(jié)電器有限公司業(yè)務(wù)拓展實(shí)習(xí)報(bào)告電器區(qū)域經(jīng)銷商聯(lián)誼晚會(huì)主持詞

  在公司建立的時(shí)候我不能與公司一同成長,我是到了公司有了規(guī)模之后才來到公司,現(xiàn)在也有一年多了,來到公司讓我感受到了我們公司別樣的文化,公司的`拼搏精神讓人憧憬驕傲讓人感到興奮,公司既有人性話的一面,也有嚴(yán)格的一面,這是一個(gè)朝氣蓬勃的公司應(yīng)該具備的條件,我們公司已經(jīng)具備。

  我是一個(gè)不安分的人,在這之前我也換了很多份工作了,做的最長的不超過一年,但是來到了我們公司,我沒有了以往的那份浮躁,讓我感覺到了自己在做實(shí)事,做的事情是有意義的,有價(jià)值的,我們雖然每天的工作有些辛苦,但是都不是公司逼迫,反而都是我們自己想要努力的結(jié)果,每天工作完成后都沒有馬上離開公司下班反而一直都在工作中努力做好,在下班后公司反而醞釀期了一波學(xué)習(xí)濃厚的氛圍,讓我們感受到了工作的熱情,讓我們感受到了工作的愉快。

  當(dāng)然在工作中也有遇到困難的時(shí)候,在以前的工作中每一個(gè)同事都只顧著自己的工作,從不愿意幫助他人,但是我們公司缺不一樣每一個(gè)同事都是充滿了友善,對每一個(gè)人都熱情洋溢,愿意幫助我們,愿意與我們一同工作努力,在需要的時(shí)候從不吝嗇賜教,會(huì)用心來教導(dǎo),不摻雜任何的利益,全無保留,這是每一個(gè)人的做法。

  在公司我感受到了家的溫暖,也感受到了自己的真正歸宿,這樣的公司是我一直夢寐以求的,我愿意為之努力付出,愿意一直做下去。成為公司的一員是我最有價(jià)值的選擇,有朝氣的環(huán)境,讓我變得更加有激情,有動(dòng)力,愿意去拼搏去努力,為自己的努力去付出更多的回報(bào),不在乎工作有多辛苦,但是我在乎自己有沒有努力,每天的工作從沒有一刻落下,因?yàn)樽龅牟缓脮?huì)讓我感到不安,會(huì)讓我感到愧疚,看到大家都在努力就只有我一個(gè)人默默無聞的工作這樣的事情我怎么可能做。

  讓往高處走,我也一直都鼓勵(lì)自己要成為一個(gè)更加出色的員工,要做我們公司的精英,我進(jìn)程在工作中總結(jié)自己的得與失,因?yàn)榻?jīng)過了一段時(shí)間的工作把自己做的不好的地方挑出來彌補(bǔ),改正讓自己以后有更好的發(fā)展,這就是我的想法,簡單,但是卻是最真實(shí)的考慮。

  公司給我家的感覺,給我工作的平臺(tái),我當(dāng)然要回報(bào)公司,用自己的努力,用剛好的成績來報(bào)答公司對我的照顧和培養(yǎng),雖然我的力量弱小但是我卻知道現(xiàn)在的我能力有限不代表以后,我不會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)失望的,不會(huì)讓公司失望的。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 11

  20XX年,曲水鄉(xiāng)黨委、政府按照梁平縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)《梁平縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護(hù)考核辦法》的通知(梁平府辦發(fā)[20XX]357號]要求,做好了全鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護(hù)工作。現(xiàn)將一年來的`工作情況自查總結(jié)如下:

  1、建立健全相關(guān)組織機(jī)構(gòu)。曲水鄉(xiāng)成立了由黨委書記為組長,鄉(xiāng)長為常務(wù)副組長,其他班子成員為副組長,相關(guān)職能人員為成員的電網(wǎng)建設(shè)和電力設(shè)施保護(hù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,成立了相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu),并按照縣級部門要求,簽訂了《梁平縣城鄉(xiāng)電網(wǎng)改造目標(biāo)責(zé)任書。

  2、資料提供。凡需我鄉(xiāng)提供相關(guān)資料的,我鄉(xiāng)據(jù)按時(shí)、按質(zhì)、按量提供給相關(guān)部門,無無故拖延現(xiàn)象。

  3、建設(shè)協(xié)調(diào)。凡需要我鄉(xiāng)提供電網(wǎng)用地的,我鄉(xiāng)據(jù)未按時(shí)協(xié)商解決提供,無嚴(yán)重影響電網(wǎng)建設(shè)進(jìn)程事件發(fā)生。電網(wǎng)建設(shè)工程中,我鄉(xiāng)未發(fā)生一起矛盾糾紛,未發(fā)生哄搶電網(wǎng)建設(shè)工程部門物資和材料事件。

  4、房屋拆遷。電力通道工作協(xié)調(diào)。因電網(wǎng)建設(shè)涉及房屋拆遷的,我鄉(xiāng)黨委政府積極協(xié)調(diào),均按時(shí)拆遷,全年未發(fā)生因工作協(xié)調(diào)不力,未按時(shí)拆完,嚴(yán)重影響工程項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度的事件。

  5、信訪維穩(wěn)。我鄉(xiāng)全年政通人和,和諧穩(wěn)定,未出現(xiàn)到上縣到市上訪,未出現(xiàn)集訪、群訪事件。

  6、電力設(shè)施保護(hù)。我鄉(xiāng)全年未發(fā)生電力設(shè)施保護(hù)及運(yùn)維工作矛盾事件,未出現(xiàn)轄區(qū)內(nèi)建設(shè)等因素造成電力設(shè)施安全隱患,未出現(xiàn)電力設(shè)施遭外力破壞、遭盜竊等事件。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 12

  一、有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理

  實(shí)施工程項(xiàng)目管理的意義是研究如何高效益地實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo),項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容是“四控三管一協(xié)調(diào)”[1]:“四控”即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制和變更控制;“三管”即合同管理、管理和文檔管理;“一協(xié)調(diào)”即組織協(xié)調(diào)。它以廣電網(wǎng)絡(luò)公司工程項(xiàng)目管理業(yè)務(wù)流程為主線,以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ),對項(xiàng)目按照其邏輯規(guī)律進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)和控制,以適應(yīng)內(nèi)部及外部環(huán)境并組織高效益的有線電視網(wǎng)絡(luò)施工,使廣電網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目的各個(gè)要素優(yōu)化組合、合理配置,保證項(xiàng)目施工的均衡性。項(xiàng)目經(jīng)理是工作組織的核心,負(fù)責(zé)工程建設(shè)流程的執(zhí)行及與工程建設(shè)有關(guān)的各方溝通,協(xié)調(diào)各方面的工作,對工程建設(shè)的質(zhì)量、成本、進(jìn)度和管理等負(fù)責(zé)。

  1.1有線電視工程項(xiàng)目的里程碑

  在項(xiàng)目確立以后我們就必須確定項(xiàng)目的里程碑,里程碑的確定有利于保證項(xiàng)目在施工過程中的進(jìn)度控制和質(zhì)量保證,同時(shí)便于對項(xiàng)目實(shí)施過程中的管理和監(jiān)督[2]。一般情況下有線電視工程確定項(xiàng)目立項(xiàng)、工程設(shè)計(jì)、工程施工、項(xiàng)目驗(yàn)收、工程審計(jì)、工程轉(zhuǎn)固等6個(gè)里程碑。

  1.2有線電視工程項(xiàng)目的WBS結(jié)構(gòu)分解

  工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)是面向可交付物的層次性結(jié)構(gòu),是對完成項(xiàng)目目標(biāo),創(chuàng)造可交付物所需執(zhí)行的項(xiàng)目工作的分解。隨著WBS層次的降低,意味著工程項(xiàng)目的工作也越來越詳細(xì)。根據(jù)實(shí)際情況,我們對有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施WBS結(jié)構(gòu)分解,先依據(jù)工作的先后順序再結(jié)合過程交付物的不同進(jìn)行分解。通常情況下宜興廣電網(wǎng)絡(luò)將一個(gè)完整的有線電視項(xiàng)目分解成為如下幾個(gè)結(jié)構(gòu)模塊:線路勘測、系統(tǒng)設(shè)計(jì)、線路施工、設(shè)備安裝調(diào)試、網(wǎng)絡(luò)驗(yàn)收和項(xiàng)目管理。

  1.3有線電視工程的項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

  在實(shí)際廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目管理中,我們結(jié)合項(xiàng)目的具體要求,確定各相關(guān)子項(xiàng)目的工作關(guān)系和進(jìn)度計(jì)劃,得出實(shí)施計(jì)劃甘特圖,如圖2所示。甘特圖(GantChart)也叫橫道圖或條形圖,是一種能有效顯示活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃編制的方法,主要用于項(xiàng)目計(jì)劃和項(xiàng)目進(jìn)度安排。甘特圖把計(jì)劃和進(jìn)度安排兩種職能結(jié)合在一起,縱向列出項(xiàng)目活動(dòng),橫向列出時(shí)間進(jìn)度。每項(xiàng)活動(dòng)計(jì)劃或?qū)嶋H完成情況用橫道線表示。橫道線還顯示了每項(xiàng)有線電視網(wǎng)絡(luò)施工項(xiàng)目的開始時(shí)間和結(jié)束時(shí)間。

  二、項(xiàng)目成本管理

  項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的一個(gè)重要組成部分,它是指在有線電視網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目的實(shí)施過程中,為了保證完成項(xiàng)目所花費(fèi)的實(shí)際成本不超過其預(yù)算成本而展開的項(xiàng)目成本估算、項(xiàng)目預(yù)算編制和項(xiàng)目成本控制等方面的管理工作。在項(xiàng)目立項(xiàng)之前工程設(shè)計(jì)人員必須對預(yù)算費(fèi)用、項(xiàng)目建設(shè)周期、項(xiàng)目驗(yàn)收時(shí)間這3個(gè)方面做出準(zhǔn)確、具體、詳實(shí)的界定。

  2.1項(xiàng)目概算、預(yù)算的編制

  有線電視網(wǎng)絡(luò)工程設(shè)計(jì)概算、預(yù)算是初步設(shè)計(jì)概算和施工圖設(shè)計(jì)預(yù)算的統(tǒng)稱。項(xiàng)目成本概算、預(yù)算是進(jìn)行項(xiàng)目成本控制的基礎(chǔ),準(zhǔn)確的概預(yù)算費(fèi)用是保證工程項(xiàng)目順利完成的關(guān)鍵。設(shè)計(jì)概算、預(yù)算是以初步設(shè)計(jì)和施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)為基礎(chǔ)編制的,設(shè)計(jì)人員應(yīng)制定詳細(xì)的有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方案,包括該工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和定位、每個(gè)光節(jié)點(diǎn)所覆蓋的范圍和用戶數(shù)、主干光纜和光節(jié)點(diǎn)的規(guī)劃設(shè)計(jì)等具體實(shí)施計(jì)劃。設(shè)計(jì)人員在整個(gè)設(shè)計(jì)過程中,應(yīng)強(qiáng)化工程造價(jià)意識,充分考慮技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的統(tǒng)一,編制出技術(shù)上滿足設(shè)計(jì)任務(wù)書要求,造價(jià)又受控于決策階段的投資估算額度的概算、預(yù)算文件。

  2.2成本的控制

  項(xiàng)目成本控制是指項(xiàng)目組織為保證在變化的條件下實(shí)現(xiàn)其預(yù)算成本,按照事先擬定的計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn),通過采用各種方法,對項(xiàng)目實(shí)施過程中發(fā)生的各種實(shí)際成本與計(jì)劃成本進(jìn)行對比、檢查、監(jiān)督、引導(dǎo)和糾正,盡量使項(xiàng)目的實(shí)際成本控制在計(jì)劃和預(yù)算范圍內(nèi)的管理過程。在有線電視網(wǎng)絡(luò)項(xiàng)目實(shí)施過程中,不可避免地出現(xiàn)預(yù)算的調(diào)整,為保證項(xiàng)目費(fèi)用更改的嚴(yán)謹(jǐn)性,凡調(diào)整已審批通過的項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案內(nèi)容,必須辦理變更說明,報(bào)審批單位核批,不在立項(xiàng)范圍內(nèi)的工程內(nèi)容則需另行申報(bào)。有線廣播電視網(wǎng)絡(luò)工程費(fèi)用的控制,還需要做好協(xié)調(diào)工作,減少賠補(bǔ)費(fèi)用的支出。

  2.3成本管控

  (1)預(yù)算估計(jì)偏差率預(yù)算估計(jì)偏差率=立項(xiàng)預(yù)估金額/預(yù)算批復(fù)金額-1例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)申請書中,預(yù)估預(yù)算為20萬元,經(jīng)審核部門批復(fù)后預(yù)算金額為16.5萬元。預(yù)算估計(jì)偏差率=20/16.5-1=21%,說明該預(yù)算估算比批復(fù)金額估高了21%。(2)預(yù)算偏差率預(yù)算偏差率=最終預(yù)算/預(yù)算批復(fù)金額-1例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程經(jīng)審計(jì)部門批復(fù)后預(yù)算金額為16.5萬元,期間發(fā)生2次設(shè)計(jì)變更,追加預(yù)算金額為5000元和8000元,則最終預(yù)算為17.8萬元。預(yù)算偏差率=17.8/16.5-1=7.9%,說明該最終預(yù)算比批復(fù)預(yù)算高了7.9%。(3)設(shè)計(jì)預(yù)算偏差率設(shè)計(jì)預(yù)算偏差率=設(shè)計(jì)金額/結(jié)算審計(jì)金額-1例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程設(shè)計(jì)金額為18萬,結(jié)算審計(jì)金額為15.76元。設(shè)計(jì)預(yù)算偏差率=18/15.76-1=14.2%,說明該設(shè)計(jì)金額比最終結(jié)算金額高出14.2%。

  三、項(xiàng)目進(jìn)度管理

  項(xiàng)目的進(jìn)度管理過程即進(jìn)度控制。項(xiàng)目在實(shí)施過程中的進(jìn)度控制主要是對施工費(fèi)用、工期、資源、質(zhì)量的控制和管理,在有線電視項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施過程中,影響項(xiàng)目按原計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行的不確定因素很多,既有人為因素,如缺乏管理經(jīng)驗(yàn),組織不利,協(xié)作單位情況有變,資金不能及時(shí)到位等,也有自然因素和突發(fā)的'發(fā)生,如氣候環(huán)境、社會(huì)環(huán)境等。如果不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正因內(nèi)外部環(huán)境和條件的變化而引起實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生的偏差,項(xiàng)目進(jìn)度管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)就一定會(huì)受到影響。為了有效地對進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施控制,我們在有線電視工程項(xiàng)目中的管理過程推行了動(dòng)態(tài)控制的思想,實(shí)行動(dòng)態(tài)控制[3]。動(dòng)態(tài)控制就是通過監(jiān)測實(shí)際進(jìn)度,并與計(jì)劃進(jìn)度相比較,沒有偏差時(shí)按進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)施工;當(dāng)出現(xiàn)偏差時(shí),及時(shí)分析原因,采取相應(yīng)的糾正措施,調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃,然后按著新的計(jì)劃執(zhí)行。動(dòng)態(tài)控制也就是監(jiān)測、比較、分析、調(diào)整4個(gè)環(huán)節(jié)不斷地循環(huán),直至工程結(jié)束。

  3.1進(jìn)度監(jiān)測

  有線電視網(wǎng)絡(luò)工程項(xiàng)目施工進(jìn)度一般可通過進(jìn)度報(bào)告和進(jìn)度檢查的方法進(jìn)行監(jiān)測。進(jìn)度報(bào)告分為工程日報(bào)、工程周報(bào)、工程月報(bào)以及工程階段性報(bào)告等。具體工程項(xiàng)目采用哪種報(bào)告方式,應(yīng)根據(jù)各廣電站具體工程規(guī)模選用,并在工程進(jìn)度保證措施中予以明確。

  3.2進(jìn)度比較

  進(jìn)度的比較就是用監(jiān)測系統(tǒng)收集到的已完成的工作量數(shù)據(jù)與進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行比較,找出哪些工作提前或滯后。常用的進(jìn)度比較方法有:S型曲線比較法、橫道圖比較法、列表比較法等。

  3.3進(jìn)度偏差分析

  當(dāng)工程運(yùn)維部在施工過程中發(fā)現(xiàn)進(jìn)度產(chǎn)生偏差后,就需要對進(jìn)度偏差產(chǎn)生的原因進(jìn)行分析。項(xiàng)目經(jīng)理分析進(jìn)度偏差時(shí),如果發(fā)現(xiàn)延時(shí)工作對其他工作及工期存在影響,首先應(yīng)分析網(wǎng)絡(luò)圖中各項(xiàng)工作之間的關(guān)系,分析產(chǎn)生偏差的工作在網(wǎng)絡(luò)圖中所處的位置,然后確定相應(yīng)的進(jìn)度調(diào)整措施。

  3.4工程進(jìn)度調(diào)整

  為了保證工程按照規(guī)定的工期完工,當(dāng)發(fā)現(xiàn)進(jìn)度偏差后,分析原因及對工期的影響程度,若在非關(guān)鍵線路上的工作延時(shí)可能不影響項(xiàng)目的進(jìn)展情況,但關(guān)鍵工作的延誤必會(huì)導(dǎo)致整個(gè)進(jìn)度的變更,計(jì)劃調(diào)整從眼前活動(dòng)和周期長、成本高的活動(dòng)著手,適時(shí)縮短時(shí)間或成本,保證總工期不變、質(zhì)量不降低的情況下,所耗費(fèi)用最少為最優(yōu)調(diào)整計(jì)劃。

  3.5進(jìn)度管控

  (1)總體進(jìn)度偏差率總體進(jìn)度偏差率=(實(shí)際轉(zhuǎn)固日期-立項(xiàng)通過日期)/預(yù)計(jì)建設(shè)周期-1例如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站主干光纜項(xiàng)目建設(shè)周期為95天,實(shí)際轉(zhuǎn)固日期為2015年5月31號,立項(xiàng)通過日期為2015年2月10日,則實(shí)際建設(shè)周期為110天。總體進(jìn)度偏差率=110/95-1=16%,說明該工程進(jìn)度比預(yù)計(jì)延后了16%。

  (2)關(guān)鍵進(jìn)度偏差率關(guān)鍵進(jìn)度偏差率=(實(shí)際進(jìn)度時(shí)間-預(yù)計(jì)進(jìn)度時(shí)間)/預(yù)計(jì)建設(shè)時(shí)間例如:某鄉(xiāng)鎮(zhèn)廣電站主干光纜項(xiàng)目建設(shè)周期為95天,預(yù)計(jì)工程開工時(shí)間為2015年5月20日,實(shí)際開工日期為2015年5月31日,則偏差日期為11天。關(guān)鍵進(jìn)度偏差率=11/95=12%,說明到工程開工進(jìn)度為止比預(yù)計(jì)延后了12%。

  (3)目標(biāo)按時(shí)完成率目標(biāo)按時(shí)完成率=按時(shí)完成目標(biāo)數(shù)/目標(biāo)總數(shù)例如:某有線電視網(wǎng)絡(luò)工程包括設(shè)計(jì)會(huì)審、工程開工、工程完工、工程驗(yàn)收、工程移交和工程轉(zhuǎn)固,其中工程移交比計(jì)劃時(shí)間延期5天完成,其他均按時(shí)或提前完成。目標(biāo)按時(shí)完成率=5/6=83.3%,說明該工程目標(biāo)按時(shí)完成率為83.3%。

  四、結(jié)束語

  廣電網(wǎng)絡(luò)公司要提高自身的競爭力,需要做好工程項(xiàng)目管理,建立一套行之有效的管理辦法,通過這些辦法對有線電視網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行有效的管理,規(guī)范工程建設(shè)的秩序,能大幅降低工程建設(shè)成本,確保工程建設(shè)質(zhì)量,提高投資的使用效率和效益,為企業(yè)的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 13

  一、統(tǒng)一思想,提高對加快電網(wǎng)建設(shè)重要性的認(rèn)識

  實(shí)施能源保障工程,加快電源電網(wǎng)建設(shè)是我市實(shí)現(xiàn)"十一五"發(fā)展目標(biāo)的重要保證,也是我市實(shí)現(xiàn)二屆一次黨代會(huì)上提出的"兩個(gè)千億"目標(biāo)的重要舉措。"十一五"期間,我市將重點(diǎn)建設(shè)灘坑電站、五里亭電站、外雄電站、開潭電站、周公源梯級電站等一批電源項(xiàng)目,續(xù)建新建電站總裝機(jī)容量118萬kw,水電總裝機(jī)容量將達(dá)248萬kw。為了確保這批電源項(xiàng)目及其他小水電項(xiàng)目發(fā)揮作用,根本解決小水電送出問題,必須加快配套電網(wǎng)送出工程建設(shè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府、市直有關(guān)部門要進(jìn)一步統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀,切實(shí)增強(qiáng)加快電網(wǎng)建設(shè)的責(zé)任感和緊迫感,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和協(xié)調(diào)性,把電網(wǎng)建設(shè)納入社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)和城市重要基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)范疇,明確責(zé)任,落實(shí)措施,切實(shí)改變我市電網(wǎng)建設(shè)滯后現(xiàn)象,為我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速健康發(fā)展提供能源保障,為加快建設(shè)全面小康社會(huì)與和諧社會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)。

  二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)電網(wǎng)建設(shè)工作責(zé)任

  各級政府要切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),實(shí)行電網(wǎng)建設(shè)責(zé)任制,將電網(wǎng)建設(shè)納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的年度責(zé)任制考核內(nèi)容。各級電力建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組要及時(shí)、認(rèn)真研究

  和解決電網(wǎng)建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題,明確、落實(shí)本地的支持條件和政策。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要建立健全電網(wǎng)建設(shè)聯(lián)席會(huì)議制度,及時(shí)掌握信息,督促工作落實(shí),及時(shí)協(xié)調(diào)解決有關(guān)問題。有關(guān)部門要第一時(shí)間出具支持性文件,協(xié)助項(xiàng)目業(yè)主提前或按期完成征遷補(bǔ)償,及時(shí)落實(shí)工程用地、線路走廊等建設(shè)條件,督促項(xiàng)目業(yè)主安全施工、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu),確保電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn)。

  三、科學(xué)規(guī)劃,強(qiáng)化電網(wǎng)建設(shè)的管理

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門要高度重視電網(wǎng)規(guī)劃工作,按照《浙江省20XX年電力發(fā)展規(guī)劃及20XX年展望》和《麗水電力發(fā)展"十一五"規(guī)劃》的要求,認(rèn)真組織編制并落實(shí)電力設(shè)施布局規(guī)劃和用地規(guī)劃,做好與國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展"十一五"規(guī)劃、城市總體規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃和城鎮(zhèn)體系規(guī)劃等規(guī)劃間的'充分對接,預(yù)留、落實(shí)變電所用地、線路走廊等建設(shè)條件,實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)規(guī)劃與其他規(guī)劃的有機(jī)銜接和同步實(shí)施。要堅(jiān)持電源電網(wǎng)統(tǒng)一規(guī)劃,做到電源電網(wǎng)同步建設(shè)、協(xié)調(diào)發(fā)展。要切實(shí)維護(hù)規(guī)劃的嚴(yán)肅性,對已納入各級規(guī)劃的變電所建設(shè)用地和輸電線路走廊予以嚴(yán)格保護(hù)。規(guī)劃、國土資源部門要加強(qiáng)電力線路保護(hù)區(qū)其他項(xiàng)目用地管理,避免新建項(xiàng)目影響和危及已建成的電力設(shè)施安全。

  四、密切配合,協(xié)調(diào)推進(jìn)電網(wǎng)項(xiàng)目建設(shè)

  鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要按照屬地管理原則,對所屬區(qū)域內(nèi)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的推進(jìn)工作負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)和推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目的規(guī)劃選線和相關(guān)配合工作,處理好電力建設(shè)與線路沿線單位和個(gè)人的利益矛盾,保證電網(wǎng)建設(shè)的順利開展。各級政府以及發(fā)改、建設(shè)(規(guī)劃)、國土資源、環(huán)保、林業(yè)等有關(guān)部門要按照市政府的統(tǒng)一部署,規(guī)范程序,加快審批。在項(xiàng)目審批、線路路徑、走位、用地、電力設(shè)施保護(hù)等方面給予全力支持,優(yōu)先快速為電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目辦理相關(guān)審批手續(xù),形成共同推進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)的合力。500kv和220kv電網(wǎng)建設(shè)工程建設(shè)用地指標(biāo)按省、市重點(diǎn)工程有關(guān)政策優(yōu)先予以保證。220kv以下電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目,應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目具體用地情況,合理確定用地規(guī)模,盡量減少電網(wǎng)建設(shè)項(xiàng)目征收集體土地的帶征面積。在新建、擴(kuò)建、改建道路橋梁時(shí),有關(guān)建設(shè)單位應(yīng)會(huì)同電力部門同步按規(guī)劃建設(shè)電纜溝。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 14

  為扎實(shí)開展好“生產(chǎn)月”活動(dòng),國網(wǎng)臨清市供電公司圍繞20xx年“生產(chǎn)月”和“生產(chǎn)水城行”八項(xiàng)重點(diǎn),提前部署,做到早謀劃、早安排,確保生產(chǎn)月活動(dòng)出實(shí)招、見實(shí)效。

  在為期一個(gè)月時(shí)間內(nèi),該公司將圍繞“遵守生產(chǎn)法,當(dāng)好xx責(zé)任人”生產(chǎn)月活動(dòng)主題,開展啟動(dòng)宣傳、深入xx、落實(shí)措施、守法履責(zé)、五問三問、深化培訓(xùn)、xx、應(yīng)急演練等八項(xiàng)專項(xiàng)活動(dòng),切實(shí)樹牢發(fā)展理念,提升全員技能素質(zhì)和公司本質(zhì)水平。

  一是加強(qiáng)宣傳。通過組織專題xx、專題宣貫、懸掛條幅、全員培訓(xùn)等多種形式,推動(dòng)xx活動(dòng)宣傳效果。二是深入xx。組織觀看《生命重于泰山》電視專題片。三是明確重點(diǎn)。盯緊國家電網(wǎng)公司45個(gè)方面169項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),做好生產(chǎn)“公開課”“大家談”等活動(dòng)組織。四是守法履責(zé)。廣泛開展新《生產(chǎn)法》主題宣傳,組織“xx責(zé)任人”講課、大家談等活動(dòng),營造全員學(xué)、講的濃厚氛圍。五是廣泛討論。開展領(lǐng)導(dǎo)班子“五問”、基層班組“三問”討論,深入剖析問題差距,檢視自身問題。六是深化培訓(xùn),做好生產(chǎn)課、大講堂等活動(dòng),營造生產(chǎn)良好氛圍。七是強(qiáng)化提升。積極參與網(wǎng)上知識競賽和“6·16”集中宣傳xx活動(dòng),積極做好“五進(jìn)”宣傳,普及用電常識。八是強(qiáng)化演練。編制迎峰度夏電力生產(chǎn)應(yīng)急值班計(jì)劃,同步組織專項(xiàng)演練和應(yīng)急隊(duì)伍裝備拉練,確保預(yù)案的實(shí)用性和可操作性,提升全員應(yīng)急處置實(shí)戰(zhàn)能力。

  下一步,國網(wǎng)臨清市供電公司將結(jié)合生產(chǎn)專項(xiàng)整治收官年、隱患大排查大整治等活動(dòng),推動(dòng)落實(shí)生產(chǎn)主體責(zé)任,抓過程、出實(shí)效,積極推廣經(jīng)驗(yàn)做法,扎實(shí)開展好生產(chǎn)月活動(dòng),確保公司生產(chǎn)有序推進(jìn)。

  電網(wǎng)建設(shè)工作個(gè)人總結(jié) 15

  我區(qū)的電網(wǎng)建設(shè)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的共同努力下,緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活需求這一目標(biāo),把握時(shí)機(jī),加大投入,網(wǎng)架結(jié)構(gòu)不斷完善,供電能力不斷增強(qiáng),安全性、可靠性不斷提高,全區(qū)電網(wǎng)建設(shè)成效較為顯著。

  一、我區(qū)電網(wǎng)建設(shè)基本情況

 。ㄒ唬35kV及以上網(wǎng)架布局情況

  自1998年至今,我區(qū)圍繞城網(wǎng)、農(nóng)網(wǎng)建設(shè)改造,相繼建成了35kV新合變、新戶變、義和變、八呂變、西崔變、富海變和馬場變,改造了義勝變,收購并改造了原化工廠變(現(xiàn)新建變)。20xx年以來,又重新建設(shè)了110kVxx變和220kV學(xué)堂變。目前,我區(qū)基本形成了以220kV學(xué)堂變?yōu)橐劳校?座110kV、9座35kV變電站為主網(wǎng)架的公用高壓供電網(wǎng)絡(luò)。

  目前,產(chǎn)權(quán)歸市公司管轄、為我區(qū)輸電的220kV線路一條,長30公里;110kV輸電線路(雙回)1條,長15公里。歸我區(qū)管轄的35kV配電線路14條,157公里;6~10kV線路46條,810公里。

 。ǘ┎糠蛛娊(xiàng)目

  1、學(xué)堂二期擴(kuò)建工程。其中220kV車王二線長30公里,投資8000萬元,站內(nèi)第二主變及其附屬設(shè)備投資6000萬元。目前,線路基礎(chǔ)已完成4基,正在施工4基,站內(nèi)工程進(jìn)展順利。

  2、110kV中海輸變電工程。該工程年底或明年初開工,其中輸電線路110kV學(xué)中雙回長15公里,投資2000萬元,變電站建設(shè)投資1800萬元。目前,線路部分已完成初設(shè),變電站部分還在辦理土地預(yù)審。

  3、35kV崔馬線。明年開工,預(yù)計(jì)投資800萬元。

  4、10kV安康小區(qū)配網(wǎng)工程,F(xiàn)已經(jīng)開工,預(yù)計(jì)投資超過1300萬元。

  5、400V低壓整改工程。正在建設(shè)中,計(jì)劃投資1000萬元,對40個(gè)村實(shí)施改造。目前已完成7個(gè)村,正在施工3個(gè)村,進(jìn)展順利。

  二、存在的主要問題

 。ㄒ唬﹤(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)對加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)的重大意義認(rèn)識不到位,存在著保護(hù)施工進(jìn)度的行動(dòng)措施不得力,沒有把電力公共設(shè)施納入政府的責(zé)任主體來進(jìn)行實(shí)施落實(shí)的現(xiàn)象。同時(shí),還存在著包辦賠償問題。

 。ǘ┦┕な茏杞o企業(yè)造成了嚴(yán)重?fù)p失。去年建設(shè)的`220kV學(xué)海線,在六扣村內(nèi)的5基桿塔干了6個(gè)多月;今年國華風(fēng)電接入系統(tǒng)在六扣受阻已經(jīng)近兩個(gè)月。去年35kV學(xué)海線在六扣、大學(xué)堂地段所有難辦戶都施電公司在3萬元/公里賠償基數(shù)以外加錢處理的。

 。ㄈ└哳~賠償使建設(shè)單位不堪重負(fù)。去年建設(shè)的220kV學(xué)海線1~47號,xx辦事處管轄的地段賠到6萬元/公里,還不包括費(fèi)用。35kV線路在辦事處境內(nèi)賠到3.5萬元/公里。

  造成以上問題的主要原因,一是隨著人們珍惜土地和維權(quán)意識的增強(qiáng),加劇了建設(shè)與賠償之間的矛盾,使得電建項(xiàng)目舉步維艱。二是桿塔、拉線賠償不規(guī)范所致。電網(wǎng)建設(shè)的賠償,在山東省依據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)是魯政辦發(fā)〔20xx〕51號和魯價(jià)費(fèi)發(fā)〔20xx〕269號。然而,這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)并未對桿塔、拉線永久占地賠償做出明確的規(guī)定。20xx年山東省國土資源廳給山東電力集團(tuán)公司復(fù)函對不征地作出了明確規(guī)定,但山東省《實(shí)施土地管理法》辦法中也沒有對桿塔、拉線永久占地的賠償作出明確具體的規(guī)定。因此,在近幾年的賠償實(shí)踐中,因?qū)U塔、拉線永久占地的確定無依據(jù)可查,協(xié)商處理的結(jié)果往往又留下“后遺癥”。土地所有者和經(jīng)營者對建設(shè)單位依據(jù)省《實(shí)施土地管理法》辦法確定的賠償標(biāo)準(zhǔn)賠償不僅不予認(rèn)可,而且提出了許多似是而非的要求,使得建設(shè)單位無法操作。

  三、幾點(diǎn)建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步加大支持力度。各級政府尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要提高對加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè)重要意義的認(rèn)識,將電網(wǎng)建設(shè)納入重要議事日程,進(jìn)一步統(tǒng)一思想,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,把電網(wǎng)和變配電設(shè)施建設(shè)放在優(yōu)先發(fā)展的位置,及時(shí)幫助協(xié)調(diào)解決電網(wǎng)建設(shè)的難題。要充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和公安部門的職能,采取有效措施,嚴(yán)懲阻礙建設(shè)進(jìn)程的行為,尤其是加大對違法犯罪行為的處罰力度。

 。ǘ┙y(tǒng)一賠償標(biāo)準(zhǔn)。在賠償中要克服盲目性,隨意性,堅(jiān)持統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

 。ㄈ﹪(yán)格執(zhí)行政策。電網(wǎng)建設(shè)中的理賠工作政策性強(qiáng),因此,制定政策要綜合考慮,執(zhí)行政策要嚴(yán)格到位。

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