基層風氣整肅治理總結（通用10篇）

　　總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，快快來寫一份總結吧。我們該怎么去寫總結呢？下面是小編為大家收集的基層風氣整肅治理總結（通用5篇），希望對大家有所幫助。

　　基層風氣整肅治理總結 1

　　今年來，在市委、市政府的堅強領導下，我局認真貫徹落實市委關于加強機關作風建設的通知精神，不斷加強機關作風建設，在規(guī)范權力運行、提高行政效能、勤政廉政、高效優(yōu)質履行職責等方面，完善服務工作機制、規(guī)范崗位工作秩序，機關作風得到進一步的改善，全年無投訴，群眾滿意度逐步上升。現(xiàn)將有關情況匯報如下：

　　一、嚴格貫徹落實中央、省委、市委關于改進工作作風密切聯(lián)系群眾的有關規(guī)定

　　1、深入學習，提高認識。中央、省、市委關于貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾規(guī)定意見文件下發(fā)后，我局及時組織學習傳達文件精神，并結合工作實際，認真抓好貫徹落實工作，要求全體干部職工深入開展大學習、大討論活動，通過發(fā)放學習資料，撰寫心得體會等形式，營造學習氛圍，提升學習效果。

　　2、開展自查，公開。對照中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和省“八條禁令”，局班子成員和機關科室、局屬單位負責人作出公開，并積極開展自查整改，著力解決工作過程中存在的突出問題，深刻認清新形勢下改進工作作風的重大意義，深刻把握改進作風的新部署、新舉措、新要求，持續(xù)有力地推進各項工作開展。

　　3、結合實際，抓好落實。為進一步貫徹落實好中央“八項規(guī)定”、省委“約法九章”、市委“九項規(guī)定”和省“八條禁令”，結合我局實際，制定下發(fā)了《岳陽市畜牧水產局關于貫徹落實改進工作作風、密切聯(lián)系群眾有關規(guī)定》和《岳陽市畜牧水產局關于20xx年春節(jié)期間改進工作作風加強廉潔自律的有關規(guī)定》，切實抓好局系統(tǒng)對中央、省委、市委相關規(guī)定的貫徹落實工作。

　　4、強化督查，健全機制。在抓好學習傳達和貫徹落實中央“八項規(guī)定”的基礎上，我局進一步強化落實效果，加強督查督辦，通過強化督查，促進中央“八項規(guī)定”落實不流于形式、成為常態(tài)化。由局紀檢監(jiān)察牽頭，經常性開展明察暗訪活動，對關鍵環(huán)節(jié)和重點崗位實行重點防范和監(jiān)督，對違規(guī)違紀者，一經發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理、公開通報，始終保持問責問效的高壓態(tài)勢，使貫徹執(zhí)行“八項規(guī)定”變?yōu)楣ぷ髁晳T和自覺行動。

　　二、有效開展作風建設主題活動

　　1、深化思想，提升認識。市委文件下發(fā)后，局黨組高度重視，把“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動作為貫徹落實市委“四三六”工程，實現(xiàn)養(yǎng)殖業(yè)經濟又好又快新跨越的重要舉措來抓。一是黨組專題學。3月6日，局黨組書記、局長陳克祥同志主持召開局黨組會議，專題學習市委、市農辦的文件文件，并就如何在全局系統(tǒng)展開“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動進行了專題研究。二是全局系統(tǒng)學。3月7日上午，我局召開了“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動動員大會，學習傳達了市委文件精神，對全局系統(tǒng)作風建設主題活動進行了全面部署，要求全體干部職工提高認識，積極參與，增強責任感，以實際行動落實市委“四三六”工程要求，振奮精神全力做好部門工作。

　　2、加強領導，明確責任。一是成立了組織機構。成立了岳陽市畜牧水產局“為民務實轉作風、勤廉辦事樹形象”作風建設主題活動領導小組，由局長陳克祥同志任組長，副局長曾新保同志任副組長。領導小組下設辦公室于機關黨委，彭飛波同志任辦公室主任，負責作風建設主題活動的開展和組織。二是制定了活動方案。緊緊圍繞市委和市農辦的文件要求，認真分析形勢，重點針對在推進全市養(yǎng)殖業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展中的問題，制定了活動實施方案和落實措施，細化了工作任務，明確了責任科室、責任領導和具體責任人，制定了活動時間安排表，使作風建設主題活動更加有的放矢，確保各項工作落到實處。

　　3、聯(lián)系實際，開展活動。在作風建設主題活動中，我們始終突出“服務基層、改善民生”這個工作重點，由局黨組成員帶隊，相關責任科室負責人參加，形成多個工作組，走出機關，深入到“雙聯(lián)”點、扶貧點、新農村建設點、社區(qū)聯(lián)系點等基層單位，通過召開座談會、印發(fā)資料、媒體宣傳等方式，宣講中央一號文件和市委農村工作會議精神。同時，廣泛走訪群眾，深入基層調研，對于群眾反映強烈、迫切需要解決的熱點難點問題，都逐一登記，并分門別類建立工作臺帳，實行“掛號銷號”制，明確責任，不斷跟進，切實做到問題不解決、工作不間斷、責任不脫鉤。先后幫助基層單位和養(yǎng)殖戶解決實際問題與困難6個，得到基層群眾的一致好評。

　　三、認真處理群眾投訴意見

　　今年來，我局高度重視群眾投訴處理工作，將其作為機關作風建設的大事來抓。

　　1、暢通投訴渠道。堅持以市長信箱、市政府12345平臺、岳陽電視臺政風行風熱線為主線，同時，在局網站設立信訪投訴專欄，公布投訴電話，進一步暢通、拓寬受理群眾舉報投訴的渠道，接收群眾的監(jiān)督。

　　2、及時處理群眾投訴意見。明確了專職信訪處理員，認真、耐心接待每一個來訪電話和來訪人員；嚴格推行“五個一”群眾訴求處理程序，即一個問題、一名領導、一個方案、一個班子、一抓到底，嚴格規(guī)范處理渠道，及時地處理好群眾的訴求。

　　3、全面掌握投訴處理意見的反饋。實行群眾投訴意見辦理反饋制度，對署實名的信訪件，處理后第一時間向當事人反饋情況，征求其對處理結果的意見與建議，如果反映人不滿意或提出更有價值線索，就繼續(xù)深入調查，直到反映人滿意為止。今年來，先后通過市領導批示、市長信箱、市政府12345平臺和局網站接到群眾來信137件，都及時回復，群眾滿意率達xx%。

　　4、建立健全群眾投訴機制。一是建立值班登記制度。明確專職領導和專人負責，實行24小時值班，對群眾投訴進行認真登記，辦結，并建立檔案。二是建立工作會議制度。定期召開工作會議，對群眾投訴的重點問題進行專題研究，落實工作措施。三是建立公眾監(jiān)督機制。通過網站、媒體公布投訴電話，保證24小時暢通。四是健全信息反饋機制。及時收集匯總投訴工作情況，提取工作信息，全面反映工作動態(tài)，定期向相關部門通報情況，確保工作的有效落實。

　　四、深入推進“治庸治懶治散”專項行動

　　1、確保政令暢通。按照市委統(tǒng)一安排，抓好了相關重點工作任務的落實。一是抓好聯(lián)手幫扶。我局聯(lián)手幫扶的企業(yè)為普豐冷鏈物流公司。年初制定了幫扶方案和幫扶進度計劃書，并明確了專人負責，先后幫助該公司建立了質量安全控制與可追溯機制；針對公司資金緊張的狀況，適當調整經營思路，指導其出租1個車間3個冷凍庫給租戶開展龍蝦青蝦加工，增加收入4-5萬元；尋找合作伙伴—賽兵水產，共同投資開展龍蝦、青蝦及淡水魚初加工，共初加工淡水魚500多噸；積極與市口岸辦和岳陽出入境檢驗檢疫局銜接，幫助其成為城陵磯港畜禽水產品進口指定倉庫，上報至國家質檢總局。二是抓好禁違拆違治違。原市種畜種禽場于20xx年5月啟動破產改制后，由于歷史原因沒有完全移交，部分社會事務由我局下屬的'畜科所代為管理。我局嚴格按照岳發(fā)[20xx]2號文件精神，成立了以畜科所所長為組長的禁違拆違治違工作小組，積極配合南湖風景區(qū)開展禁違拆違治違工作，派出專人進行對接，開展了禁違拆違治違宣傳，對轄區(qū)內房屋進行了清查和登記建檔，配合控違辦開展了日常巡查，協(xié)助控違辦拆除違法建筑4處(小偏屋)，轄區(qū)內沒有出現(xiàn)新增違規(guī)建筑。三是抓好“五創(chuàng)”提質。制定下發(fā)了“五創(chuàng)”提質年度工作方案，按月份編制了值班安排表，抽調全局系統(tǒng)1/3以上的干部職工對責任路段實行執(zhí)勤，并安排局領導值班帶隊；對全局系統(tǒng)辦公區(qū)和家屬區(qū)的衛(wèi)生、治安等工作明確專人負責；印制了《“五創(chuàng)”勸導值班登記冊》，對每天的執(zhí)勤和勸導記錄進行登記。

　　2、優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。今年是全省“發(fā)展環(huán)境優(yōu)化年”，按照市優(yōu)化辦的要求，我局及時制定了專項治理工作方案，認真開展了自查自糾。一是嚴格了涉企檢查。制定了涉企檢查備案制度，企業(yè)寧靜日制度等，組織動物防疫監(jiān)督站、飼料辦和質量安全科3個開展涉企檢查的單位制定了年度檢查計劃，并向市優(yōu)化辦進行了備案。二是規(guī)范了行政執(zhí)法。局法規(guī)科組織相關科室根據(jù)職能制定了內部控制機制，制定并向社會公示了行政處罰自由裁量基準，落實了行政處罰下限制，尤其是對市境內5個邊境檢查站加強了監(jiān)管，今年來，全局系統(tǒng)未發(fā)現(xiàn)慢作為、不作為和亂作為現(xiàn)象，也無一人被投訴舉報。三是推進了行政審批制度改革。我局所有行政審批項目均由行政審批辦在市政務中心窗口通過網上審批集中辦理，且所有審批程序、辦理條件、辦結時限、服務等都在局門戶網站、政務中心窗口和公示欄進行了公布，全年共收件35件，辦結35件，期內提前辦結率xx%。同時通過繼續(xù)開展行政審批專項效能監(jiān)督，強化了行政效能，通過電話隨機回訪xx個服務對象，群眾滿意率為xx%。

　　3、抓好厲行節(jié)約。局黨組高度重視，把厲行節(jié)約各項工作納入重要議事日程，打造節(jié)約型機關，積極采取措施，通過加強公務接待管理、公務用車管理、公務活動管理、辦公室設施管理、日常辦公用品管理，全力壓縮了公用經費開支，實現(xiàn)了公務購車和用車經費、會議經費、公務接待費用、黨政機關出國(境)費用、辦公經費五項費用“零增長”，達到了厲行節(jié)約的目標。

　　4、整改群眾評議意見。收到“市直機關作風建設考核評議活動”的群眾評議意見后，我局黨組高度重視，迅速召開了專題xx，對照群眾評議意見進行自查自糾，并明確了整改措施：一要加強學習，提高機關工作人員的綜合素質；二要認真履行職責，務求工作成效；三要經常深入基層，服務群眾；四要強化群眾觀念，改進工作作風；五要認真開展調查研究，解決實際問題。六要嚴格自律意識，做到廉潔從政。

　　5、嚴格工作紀律。以制度約束為切入點，完善《機關管理制度》，堅決執(zhí)行考勤登記制度，考勤結果與年終評優(yōu)掛鉤，杜絕了遲到早退、無故曠工、上班玩游戲、炒股、聊天、出入營業(yè)性娛樂場所等不良現(xiàn)象。經統(tǒng)計，全年機關工作人員出勤率達99.1%。同時，要求工作人員主動接受社會監(jiān)督，嚴格遵守《機關工作人員日常行為規(guī)范》，儀表大方，衣著得體，服飾整潔。公務接待禮貌耐心，言行舉止文明大方，多講普通話，不講粗話、臟話和忌語，樹立部門的文明形象。

　　6、規(guī)范會風會紀。今年來，我們以務實的態(tài)度開好必要的、解決實際問題的會議，從嚴控制會議數(shù)量、規(guī)模和會期，把一些會議合并召開，并提高會議質量，端正會風，嚴格要求遵守會議紀律。同時，按時參加市委、市政府召開的工作會議，嚴格做到不代會、不遲到、不早退，切實保證了會議的滿勤率。

　　基層風氣整肅治理總結 2

　　為貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府提出的推進機關作風建設文件精神，更好地實現(xiàn)建設服務型、廉潔型、高效型政府機關的目標，陳橋街道把機關作風建設工作當作重要的政治任務來抓，切實加強對機關作風建設工作的領導，有組織，有步驟地扎扎實實開展工作，且取得了較好的成效，現(xiàn)就我街道機關作風建設工作開展情況匯報如下：

　　一、加強學習，統(tǒng)一思想，充分認識開展機關作風建設的重要意義

　　街道黨工委及時召開機關干部大會，動員全街道干部以“求真務實”的精神為指導，認清形勢、統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、團結奮進，全面完成制定的工作目標。要求機關干部加強學習，努力提高自身素質和工作能力，提高辦事效率，心中裝著群眾，為群眾辦實事、辦好事，解難事，把群眾是否滿意作為衡量街道工作的標準，營造風氣端正的辦公環(huán)境。街道同時舉辦了“橋港新時代”講座，組織觀看了《沈浩先進事跡》電教片、學習了《廉政準則》等，通過這些宣傳教育活動，增強了機關干部自律意識和工作責任感，轉變了工作作風。

　　二、仔細查找、認真剖析，開展機關作風建設大討論活動街道緊密聯(lián)系工作實際，認真討論、查找干部思想作風、

　　學風、工作作風、領導作風、生活中存在的問題及產生這些問題的根源，理清思路，制定整改措施，集中解決了一些突出問題。通過大討論活動，克服了工作浮躁、不思進取、敷衍塞責、效率低下等不良傾向，始終堅持同心同德、和衷共濟的團結作風，為促進街道經濟社會又好又快發(fā)展提供了堅強的保障。同時，在區(qū)政府提出“四諾兩爭”活動背景下，街道干部深入各村群眾調研，了解各村經濟發(fā)展和社會治安工作，村干部在群眾中的認可度，群眾的困難和意見等等，明確今后工作的方向，切實把帶領村民致富以及保證群眾的利益作為工作的`重點。

　　三、以作風建設為契機，狠抓落實各項工作，推進陳橋經濟社會全面發(fā)展

　　街道以機關作風建設為契機，去除不良工作作風，注重科學管理和工作實效。街道把經濟發(fā)展作為第一要務，把招商引資作為當前和今后工作的重中之重抓緊抓實。街道領導多次召開專項會議，認真研究布置，梳理出了20xx年“五大工程”25項重點工作，盡管受到全球金融風暴“后危機”的影響，1-6月份各項經濟指標完成情況不盡如人意，街道還是在努力尋求發(fā)展機遇，逆境而行，難中求進，在新增私營企業(yè)、新增民營企業(yè)注冊資本、外資到賬、服務業(yè)稅收等方面完成原定考核指標。在社會服務層面，城建、民政、計生、勞保、文化工作穩(wěn)步推進，群眾對政府工作表示支持滿意，社會局面穩(wěn)定有序。

　　四、抓好制度建設，完善干部隊伍，建立機關作風建設的長效機制

　　修改完善《陳橋街道機關工作人員績效考核辦法》，緊抓作風建設，對《村級目標責任制考核辦法》進行調整，明確目標任務，堅持做到獎懲分明，提升機關干部和村干部工作的積極性和進取心。堅持“德才兼?zhèn)洌�以德為先”的原則，對街道機關現(xiàn)有的機構、干部配置實施改革調整，以村兩委換屆為契機，調優(yōu)配活村干部隊伍。圍繞建設政治素質好、工作能力強、密切聯(lián)系群眾的干部隊伍，多途徑培養(yǎng)、鍛煉街道、村兩級年輕干部，提高整體素質。建立領導帶頭、全員參與、目標管理、制度保證、持續(xù)改進的機關作風建設長效機制，保證街道作風建設工作長期有效地開展。

　　基層風氣整肅治理總結 3

　　20xx年是珠海全面深入學習實踐科學發(fā)展觀，實現(xiàn)經濟社會新一輪大發(fā)展的啟動之年，也是珠海改革開放和現(xiàn)代化建設歷史進程中極不尋常的一年。一年來，全市各單位結合開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動，以“轉變作風抓工作落實，提高效能促科學發(fā)展”為主題，緊緊圍繞“保增長、調結構、抓改革、促民生、定格局”五大任務，進一步轉變作風、優(yōu)化服務、創(chuàng)新管理、完善制度，加強機關作風建設，為我市建設生態(tài)文明新特區(qū)、爭當科學發(fā)展示范市和建設珠江口西岸核心城市提供了強有力的作風保障。

　　一、積極應對金融危機，發(fā)揮機關作風服務大局新作用

　　面對進入新世紀以來經濟發(fā)展最為困難的一年，面對國際金融危機沖擊帶來的壓力和挑戰(zhàn)，全市各機關單位在市委市政府的正確領導下，沉著應對，積極化危為機、危中求進。

　　一是深入開展調查研究。為了給市委市政府制定政策措施提供詳實的資料和具可操作性的意見和建議。市委辦、市府辦、市委政研室、市統(tǒng)計局和市財政局等單位就加快推進‘保增長、定格局’重點工程建設、推進生態(tài)文明城市建設，深入開展了交通建設、產業(yè)發(fā)展、城市規(guī)劃，橫琴新區(qū)發(fā)展、港珠澳區(qū)域合作發(fā)展等重大課題進行調查研究。市政協(xié)還聯(lián)合xx當代經濟研究中心，就“我市當前經濟問題分析及對策研究”展開專題調研，并向市委、市政府報送了《關于“國際金融危機對珠海經濟的影響及對策研究”的建議》；市委統(tǒng)戰(zhàn)部也積極開展了“應對危機、科學發(fā)展”為重點的建言獻策行動。

　　二是全力服務重大項目。全市各機關單位緊緊圍繞十大重點建設工程、以貫徹落實《珠三角改革發(fā)展規(guī)劃綱要》和《橫琴發(fā)展總體綱要》為契機，全力服務重大項目建設。如市發(fā)改局積極爭取市重大項目列入省重點項目計劃，督促項目單位抓緊落實用地、規(guī)劃、環(huán)保、征地拆遷等工作，促進項目早開工、早建設；市環(huán)保局開通重大項目審批“綠色通道”采用“后臺先行，前臺跟進”的方式，確保重大項目的順利審批，并安排專人跟蹤督辦服務；市國土資源局提出“一切工作圍繞項目展開，一切工作服務項目建設”，確保重點項目用地保障；市交通運輸局把機場高速、高欄港高速等重大交通建設項目作為“一號工程”，對項目進度工序實行倒排，落實責任；市港口管理局每月5日定時召開“港口重大建設項目協(xié)調會”，幫助港口企業(yè)解決在建、擬建項目中遇到的困難和問題；市行政服務中心建立了針對重點項目的專人跟蹤協(xié)調制度和重點項目交易滿意度反饋制度，積極介入重點工程項目前期工作，落實重大項目聯(lián)系、跟蹤服務責任制，及時協(xié)調解決重大項目招投標過程中遇到的困難和問題；市住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設局大幅度精簡行政審批事項，采取對重大項目實行跟蹤督辦、合理下放審批權限等措施，在得到廣大企業(yè)群眾好評的同時，也受到了市領導高度重視，專門作出批示要總結和推廣該局轉變作風、優(yōu)化服務的經驗和做法，在全市掀起了進一步轉變作風增效能、優(yōu)化服務促發(fā)展的新高潮。

　　三是主動服務企業(yè)發(fā)展。各機關單位積極扶助企業(yè)發(fā)展，搶抓機遇、共克時艱。如拱北海關與珠海、中山政府簽署《攜手應對金融危機共同扶持企業(yè)發(fā)展合作備忘錄》，共同推出扶持企業(yè)發(fā)展的九條合作措施；市工商局出臺了《xx市工商局發(fā)揮職能服務大局促發(fā)展的若干措施》，實行降低市場準入門檻等促進我市經濟社會發(fā)展的新舉措；市國稅局積極落實減免稅政策，助企業(yè)應對危機；市出入境檢驗檢疫局通過幫助企業(yè)獲得出口免驗資格等措施，推動企業(yè)擴大出口；市海事局及時推出“海十條”，幫助港航企業(yè)和廣大船員有效應對了金融危機給水運經濟帶來的負面影響；市人保局出臺“三補一緩繳”政策，減輕企業(yè)負擔，并提取專項資金扶持困難企業(yè)發(fā)展；市科工貿信局加大資金扶持力度，幫助企業(yè)解決融資難問題；市外事局幫助企業(yè)用好、用活、用足各項外事便利措施；市委宣傳部組織開展“獻一計、幫一企、解一難”活動，幫助企業(yè)在危機中把握機遇、健康發(fā)展。市工商聯(lián)組織企業(yè)家參加“粵商xx行”等活動，幫助會員企業(yè)拓展市場，壯大企業(yè)實力。

　　二、大力改革體制機制，提升機關政務工作新水平

　　一年來，全市各單位以大部制改革為契機，積極推進機關運行體制和機制創(chuàng)新，促進機關政務工作新提升。20xx年，我市在全省地方政府公共服務公眾評價調查中總體滿意度名列第一。

　　一是全面推進大部制改革。遵循精簡、統(tǒng)一、效能的'改革方向，高標準地完成了政府機構改革工作，市政府工作部門精簡至27個，精簡幅度約為1/3，議事協(xié)調機構減少83.3%。積極推進新一輪國企改革，推動國有資本重點向基礎設施、公用事業(yè)和戰(zhàn)略產業(yè)三大領域集中，為構筑“一體兩翼”體制創(chuàng)新格局實現(xiàn)率先突破。同時積極推進社會管理綜合改革先行先試，逐步構建“小政府、大社會”，政府與社會組織、公民共同管理的社會治理新模式。

　　二是積極推進工作機制創(chuàng)新。一年來，全市各單位進一步加大制度建設力度，在首問責任等制度建設上形成了有效的制度鏈條。穩(wěn)步推進行政審批制度改革，加快構建全市的電子政務審批平臺，大幅度減少了各類行政審批事項，進一步優(yōu)化和簡化了辦事流程。如市財政局建立“廣覆蓋、保基本、多層次、可持續(xù)”的民生保障和以績效為導向的績效管理等六大機制；市紀委(監(jiān)察局)制定《關于開展對全市各級機關作風建設暗訪工作的意見》，加強作風建設的明查暗訪，督促各級機關工作人員樹立良好的作風；市委組織部扎實開展“組織部長下基層”活動，建立“組織部長接待日”，提高工作效能；市中級人民法院設立了公眾服務大廳，實行敞開式辦公，方便群眾辦事；市檢察院建立健全各項“陽光檢務”工作機制，方便群眾了解和監(jiān)督檢察工作；市安監(jiān)局對所有行政許可辦事指南、辦事時限、工作流程進行梳理，提高了工作透明度；市國資委圍繞國資監(jiān)管和國企改革發(fā)展的重點工作，落實跟蹤督辦責任制；市城市監(jiān)督管理局全面實施“轄區(qū)責任制”的城管執(zhí)法運行管理機制，提高行政執(zhí)行力；市教育局開展了“加強機關作風建設，認真履行崗位職責”活動，從提高效能、優(yōu)質服務等八個方面對機關人員進行規(guī)范管理。

　　基層風氣整肅治理總結 4

　　緊緊圍繞“加快轉型跨越、建設幸福xx”的工作目標，結合總行“投訴管理提升年”的服務主題以及“同一廣發(fā)，同一服務”的服務目標，持續(xù)提升網點服務水平，深入推進行風建設的開展，向廣大客戶提供優(yōu)質金融服務，有效帶動全行業(yè)務持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展。

　　一年來，我行在行業(yè)作風建設方面主要做了如下幾項工作：

　　一、加強組織領導，形成行風建設工作合力

　　為切實加強行風建設工作，我行進一步加強了行風建設的領導，成立了由一把手任組長的行風建設領導小組，制定了詳細、具體的實施方案，明確總體要求、重點工作和目標。由分行辦公室具體負責協(xié)調各全行行風建設組織實施和考評工作，并制定了《廣發(fā)銀行xx分行xx年度民主評議行風工作實施方案》，嚴密組織實施。分行與各營業(yè)網點簽訂《窗口單位文明規(guī)范服務目標責任書》，把行風評議工作列入對各單位年度目標考核范圍，形成了一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

　　二、強化教育培訓，提高員工整體服務素質

　　今年以來，我行始終把推進行風建設作為促進銀行服務工作的.一個重要載體，把提高員工綜合素質作為一項重點工作來抓，經常開展崗位技術練兵、技術比武和業(yè)務知識競賽等活動，不定期舉辦各類服務禮儀培訓班，聘請專業(yè)老師進行文明服務禮儀、處理客戶投訴技巧、陽光心態(tài)管理等項目培訓。不斷增強員工服務意識，提高整體服務水平。營業(yè)期間明確要求柜員嚴格按照《廣發(fā)銀行文明規(guī)范服務標準》使用規(guī)范文明用語，熱情、熟練、準確為客戶辦理業(yè)務，讓客戶體驗到文明、優(yōu)質、高效的真情化服務。

　　通過全行員工的共同努力，真抓實干，我行行風建設工作取得了一定成效。

　　基層風氣整肅治理總結 5

　　20xx年度半年來，我局根據(jù)省、市、縣干部作風建設的有關要求，局黨委一班人高度統(tǒng)一思想明確責任任務，切實執(zhí)行“六條禁令”、“五項制度”并結合本單位實際有所創(chuàng)新，既狠抓干部作風建設，又確保工作正常開展；既注重形式，更注重實效。目前，全局干部的作風得到了進一步好轉，宗旨意識、責任意識、實干意識、廉政意識不斷增強；用心想事、用心干事、用心抓落實的工作氛圍正在形成；我局作風建設活動主要有以下幾個方面的特點：

　　一、領導重視，措施到位。

　　局黨委高度重視干部作風建設活動，為確保作風建設工作落到實處，年初我局成立了由謝局長任組長，紀委書記文學、監(jiān)察室主任覃雪嬌為副組長，辦公室為成員的領導小組，制定了作風建設工作實施方案和各項工作制度，保證作風建設工作落到實處。

　　一是加強作風建設工作重要性的認識，把作風建設的落實情況納入年度工作目標內容。

　　二是把作風建設工作納入多個單位和科室工作的目標管理考核，由作風建設領導小組具體抓落實，把責任明確到單位和個人，并明確獎罰責任，通過以上措施，使作風建設工作走上了制度化的軌道，收到了較好的效果。

　　二、查找問題，整改提高。

　　“查找問題”是作風建設的重要階段。作風建設領導小組對此十分重視，要求各級各單位干部職工對照作風方面存在的問題，結合自身實際，認真查找。首先，查找問題形式多樣，扎實有效，局領導親自到聯(lián)系單位或分管部門參與座談會，虛心聽取干部職工和群眾的意見或建議，結合自身的工作實際，帶頭認真查找工作態(tài)度、工作方法、紀律作風和自身的帶頭作用等方面存在的問題。在充分自查的基礎上開成書面剖析材料，限期糾正。其次，創(chuàng)新工作方法：發(fā)出書面征求意見函和征求意見表；召開黨員、職工代表、所轄行業(yè)個體工商戶代表等座談會，聽取意見。再針對征求到的意見和反映的突出問題，制定整改措施和整改方案、開展集中整改，建立長效機制，深入推進整改提高。狠抓建章立制，進一步建立健全了學習、考勤、廉政建設、財物管理、崗位職責、工作流程等方面的規(guī)章制度，嚴格了工作人員的`日常監(jiān)督管理，促進了干部職工隊伍管理的制度化、規(guī)范化、科學化。

　　三、加強督查，多管齊下。

　　較真動硬，是確保作風建設活動有條不紊開展的主要手段。我局堅持把階段驗收、舉報監(jiān)督、明查暗訪和宣傳造勢，貫穿作風整頓建設的全過程，正確把握工作動態(tài)，強化領導責任，縱向溝通，橫向聯(lián)絡，形成了開展干部作風整頓活動的強大合力。

　　一是加大宣傳力度。局作風建設領導小組編發(fā)了督查通報公布各單位作風整頓的典型做法以及工作中發(fā)現(xiàn)的問題，全面反映了作風建設工作動態(tài)，有力地促進了作風整頓活動的開展。

　　二是開展明查暗訪。不定期派員到各單位進行明查暗訪，時時督促各單位自覺地按照自己的公開，認真履職盡責，努力搞好本職工作，向組織和群眾交上滿意的答卷。

　　半年來我局作風建設雖然取得了較好效果，但與上級黨委的要求、人民群眾的期望相比，還有一定的差距，主要表現(xiàn)在：少數(shù)干部對開展作風建設仍存在一些模糊認識，作風建設活動的深度和廣度不夠；個別單位重視不夠，虛于應付；少數(shù)部門和干部查擺問題隨大流、一般化，缺乏深度。這些都有待于我們在今后的工作中加以改進。

　　基層風氣整肅治理總結 6

　　基層風氣是部隊建設的重要基礎，關乎戰(zhàn)斗力生成與單位形象聲譽。在本次基層風氣整肅治理工作中，我們采取了多方面有力舉措并取得了顯著成效。

　　首先，在思想教育方面，通過開展專題教育活動，深入學習關于作風建設的重要論述以及軍隊相關紀律規(guī)定，組織觀看警示教育片，引導全體人員深刻認識良好風氣對于軍隊建設的極端重要性，增強了大家遵規(guī)守紀的自覺性和主動性。從思想根源上筑牢了抵制不良風氣的防線，使廉潔自律、公正公平等理念深入人心。

　　在制度建設與執(zhí)行上，對現(xiàn)有規(guī)章制度進行全面梳理，查缺補漏，進一步完善了涉及人員選拔任用、經費使用管理、物資采購等關鍵領域的制度流程。同時，強化制度執(zhí)行力度，建立嚴格的監(jiān)督檢查機制，定期對各項制度落實情況進行檢查通報。例如，在經費管理方面，嚴格執(zhí)行預算審批制度，杜絕超預算開支和違規(guī)報銷現(xiàn)象，確保每一筆經費都使用合理、透明。

　　針對群眾監(jiān)督，暢通了舉報渠道，設立專門的意見箱和網上舉報平臺，鼓勵基層官兵對發(fā)現(xiàn)的不正之風及時反映。對收到的舉報線索，組織專門力量進行認真核實處理，并及時反饋處理結果，形成了良好的監(jiān)督閉環(huán)，有效遏制了不良風氣的滋生蔓延。

　　在人員管理方面，加強對干部骨干的教育管理，要求其以身作則，發(fā)揮模范帶頭作用。對新入職人員進行風氣建設專題培訓，使其從一開始就樹立正確的行為準則和價值觀念。通過這些措施，營造了風清氣正的人際環(huán)境和工作氛圍。

　　然而，在整肅治理過程中也發(fā)現(xiàn)一些問題。個別偏遠崗位人員對整肅治理工作的重視程度不夠，參與積極性有待提高；部分制度在執(zhí)行過程中還存在一定的.靈活性與原則性把握不準的情況。

　　針對這些問題，我們將進一步加強偏遠崗位人員的思想教育和培訓，通過遠程視頻教學、定期派人指導等方式確保整肅治理工作全覆蓋。同時，組織制度執(zhí)行培訓與研討活動，明確制度執(zhí)行的標準與界限，提高制度執(zhí)行的準確性與嚴肅性，持續(xù)推動基層風氣建設向更高水平邁進。

　　基層風氣整肅治理總結 7

　　基層風氣關乎單位的凝聚力、戰(zhàn)斗力和形象，在過去一段時間里，我們深入開展基層風氣整肅治理工作，取得了多方面的顯著成效，同時也在實踐中積累了寶貴經驗并深刻反思不足。

　　在思想教育方面，我們通過組織專題講座、集中學習、案例剖析等多種形式，深入開展法規(guī)紀律教育和職業(yè)道德教育。引導基層官兵深刻認識良好風氣對于部隊建設和個人成長的重要性，增強了大家遵規(guī)守紀的自覺性和主動性。廣大官兵在思想上對廉潔自律、公平公正等價值觀有了更深刻的領悟，為風氣建設奠定了堅實的思想基礎。

　　制度建設是整肅治理的關鍵環(huán)節(jié)。我們對現(xiàn)有的人事任免、物資采購、經費使用等各項制度進行了全面梳理和完善。明確了各項事務的操作流程和標準，減少了人為操作的空間，加強了權力運行的監(jiān)督和制約。例如，在物資采購中，嚴格執(zhí)行招標采購程序，從供應商選擇到合同簽訂，都有詳細的記錄和多人監(jiān)督，確保了采購過程的公開透明。

　　監(jiān)督機制的'強化有效保障了整肅治理工作的推進。建立了多層次的監(jiān)督網絡，包括內部的紀檢監(jiān)察部門監(jiān)督、官兵之間的相互監(jiān)督以及設立意見箱接受群眾監(jiān)督等。定期開展風氣專項檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時通報并責令整改。在涉及官兵切身利益的評功評獎、入黨考學等工作中，全程監(jiān)督，確保了評選過程的公平公正，贏得了官兵的信任。

　　然而，在整肅治理過程中也暴露出一些問題。部分制度在執(zhí)行過程中存在打折扣的現(xiàn)象，個別人員對制度的敬畏之心還不夠強。在監(jiān)督方面，雖然監(jiān)督體系已初步建立，但監(jiān)督手段還不夠豐富，存在一些監(jiān)督死角。針對這些問題，我們將進一步加強制度執(zhí)行的監(jiān)督檢查，加大對違規(guī)行為的懲處力度，同時創(chuàng)新監(jiān)督方式方法，充分利用信息化手段提高監(jiān)督效能。

　　通過本次基層風氣整肅治，我們單位的風氣得到了明顯凈化，內部關系更加和諧，工作效率顯著提高。但我們深知風氣建設是一項長期而艱巨的任務，需要持之以恒地抓下去，不斷鞏固和擴大整肅治理成果。

　　基層風氣整肅治理總結 8

　　開展基層風氣整肅治理以來，我們始終堅持問題導向，多管齊下，致力于打造風清氣正的基層環(huán)境，為各項任務的順利完成提供有力保障。

　　在整肅治理初期，我們深入基層進行廣泛調研，通過與官兵談心談話、問卷調查等方式，全面了解基層風氣現(xiàn)狀，精準查找存在的問題，如個別干部存在的特權思想、一些工作中的形式主義傾向以及在資源分配上不夠均衡等。這些問題的梳理為后續(xù)有針對性地開展治理工作提供了依據(jù)。

　　針對特權思想問題，我們開展了專項整治行動。組織干部進行自查自糾，要求干部深刻反思自身在對待士兵態(tài)度、享受特殊待遇等方面是否存在問題，并作出整改承諾。同時，加強對干部權力觀的教育，引導干部樹立為兵服務的意識，做到公正用權、依法用權、廉潔用權。通過一系列措施，干部與士兵之間的關系更加融洽，基層的民主氛圍更加濃厚。

　　在克服形式主義方面，我們對各類會議、文件、檢查進行了精簡優(yōu)化。明確規(guī)定會議的時長、頻率和參會范圍，提高會議效率；對文件的下發(fā)進行嚴格審核，避免重復發(fā)文和無實質內容的`文件；減少不必要的檢查，將檢查重點放在工作實效和問題解決上。這使得基層官兵能夠從繁瑣的事務中解脫出來，將更多精力投入到實際工作和訓練中。

　　資源分配不均衡問題上，我們建立了科學合理的資源分配機制。根據(jù)各基層單位的實際需求、任務量、人員數(shù)量等因素，制定了詳細的資源分配標準。在經費、裝備、物資等分配過程中，嚴格按照標準執(zhí)行，并進行公示，接受官兵監(jiān)督。這一舉措有效保障了各基層單位能夠公平地獲取資源，促進了基層建設的均衡發(fā)展。

　　盡管在基層風氣整肅治理工作中取得了一定成績，但仍然存在一些不足之處。例如，在教育的長效性方面還有待加強，部分官兵在接受教育后雖然短期內有明顯轉變，但時間一長容易出現(xiàn)思想松懈。另外，對一些新出現(xiàn)的風氣問題苗頭敏感性還不夠高。在今后的工作中，我們將進一步完善教育體系，建立常態(tài)化的教育機制，加強對風氣問題的動態(tài)監(jiān)測和預警，確保基層風氣始終保持良好狀態(tài)，為部隊的長遠發(fā)展注入源源不斷的正能量。

　　基層風氣整肅治理總結 9

　　基層風氣關乎部隊的凝聚力、戰(zhàn)斗力，也影響著單位的穩(wěn)定與發(fā)展。在此次基層風氣整肅治理工作中，我們以高度的責任感和使命感，堅決貫徹上級指示精神，深入剖析問題根源，采取有力措施加以整改，取得了較為顯著的成效。

　　在整肅治理初期，我們通過多種形式深入開展動員教育，使全體人員充分認識到基層風氣建設的重要性和緊迫性。組織專題會議學習相關政策法規(guī)、紀律條令，明確整肅治理的目標任務、方法步驟和工作要求，確保每一位同志都能將思想和行動統(tǒng)一到整肅治理工作中來。同時，利用宣傳欄、內部網絡等平臺廣泛宣傳基層風氣建設的先進典型事跡，營造良好的輿論氛圍，激發(fā)大家參與整肅治理的積極性和主動性。

　　深入開展自查自糾是本次整肅治理的關鍵環(huán)節(jié)。我們堅持問題導向，組織全體人員對照基層風氣建設的標準要求，從思想作風、工作作風、廉潔自律等方面認真查找存在的問題。通過個人自查、群眾互查、組織排查等方式，共梳理出諸如個別人員工作責任心不強、執(zhí)行紀律規(guī)定不夠嚴格、在涉及官兵切身利益問題上存在不公現(xiàn)象等一系列問題。針對這些問題，我們逐一建立臺賬，制定詳細的整改措施，明確整改責任人與整改時限，確保問題得到有效解決。

　　為了確保整肅治理工作取得長效，我們注重加強制度建設。對現(xiàn)有的規(guī)章制度進行全面梳理，廢除不合時宜的條款，修訂完善了諸如人員考核評價制度、經費物資管理使用制度、敏感事務公開制度等一系列規(guī)章制度，使基層工作的各個方面都有章可循、有據(jù)可依。同時，加強對制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，成立專門的`監(jiān)督小組，定期對各項制度的落實情況進行檢查評估，對違反制度的行為嚴肅處理，絕不姑息遷就，真正做到用制度管人、管事、管權。

　　通過本次基層風氣整肅治理工作，單位的風氣得到了明顯改善。全體人員的紀律意識、責任意識和服務意識顯著增強，工作積極性和主動性大幅提高。在涉及官兵切身利益的事項上，如評功評獎、晉職晉級等，做到了公平、公正、公開，贏得了廣大官兵的信任和支持。單位內部關系更加和諧融洽，團結協(xié)作精神進一步彰顯，為各項任務的圓滿完成奠定了堅實的基礎。

　　然而，我們也清醒地認識到，基層風氣建設是一項長期而艱巨的任務，不可能一蹴而就。在今后的工作中，我們將持續(xù)鞏固整肅治理成果，不斷加強教育引導，強化制度執(zhí)行，加大監(jiān)督力度，以鍥而不舍的精神將基層風氣建設推向深入，努力打造一支風清氣正、紀律嚴明、戰(zhàn)斗力強的基層隊伍。

　　基層風氣整肅治理總結 10

　　基層風氣整肅治理工作是推動基層建設全面發(fā)展、提升部隊整體形象和戰(zhàn)斗力的重要舉措。在整肅治理過程中，我們精準發(fā)力，多管齊下，全方位凈化基層風氣環(huán)境，現(xiàn)將工作總結如下。

　　首先，強化組織領導，明確責任分工。成立了以單位主官為組長的基層風氣整肅治理領導小組，下設辦公室負責具體工作的組織實施。制定詳細的整肅治理方案，將工作任務細化分解到各個部門和崗位，明確各級領導干部在整肅治理工作中的職責，形成了一級抓一級、層層抓落實的工作格局。領導小組定期召開會議，研究解決整肅治理工作中遇到的重大問題，確保整肅治理工作有序推進。

　　在教育引導方面，我們豐富教育形式和內容。開展廉政專題教育講座，邀請專家學者為官兵講解黨風廉政建設的重要性以及腐敗行為的危害和后果，通過大量的實際案例分析，使官兵深刻認識到廉潔自律的必要性。組織觀看警示教育片，以直觀的影像資料觸動官兵的心靈，讓他們從他人的錯誤中吸取教訓。同時，開展廉政文化建設活動，在營區(qū)設置廉政文化長廊、張貼廉政標語、舉辦廉政書畫展等，營造濃厚的廉政文化氛圍，使廉潔意識深入人心。

　　在監(jiān)督執(zhí)紀上，我們拓寬監(jiān)督渠道，構建全方位的`監(jiān)督體系。設立意見箱、開通舉報電話和網絡舉報平臺，鼓勵官兵對身邊的不良風氣和違規(guī)違紀行為進行監(jiān)督舉報。加強內部監(jiān)督檢查，組織紀檢、審計等部門對經費使用、物資采購、工程建設等重點領域進行定期檢查和不定期抽查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改處理。同時，主動接受外部監(jiān)督，邀請上級機關、地方相關部門以及官兵家屬代表對單位的風氣建設情況進行監(jiān)督評價，根據(jù)反饋意見及時改進工作。

　　針對基層敏感事務，我們嚴格規(guī)范程序，確保公平公正公開。在士兵考學、士官選取、入黨提干等涉及官兵切身利益的問題上，堅持按照標準條件和程序步驟辦事，實行全程陽光操作。成立專門的考核評審小組，對候選人進行全面考核評估，考核結果及時公示，接受官兵監(jiān)督。對在敏感事務處理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀行為，一經查實，嚴肅追究相關人員的責任，切實維護敏感事務處理的嚴肅性和公信力。

　　經過一段時間的基層風氣整肅治理工作，我們取得了階段性的成果。基層工作中的不正之風得到有效遏制，官兵的滿意度大幅提升，單位的凝聚力和向心力明顯增強。但我們也深知，基層風氣建設永遠在路上，我們將繼續(xù)保持高壓態(tài)勢，持續(xù)抓好整肅治理工作，不斷完善長效機制，為基層建設持續(xù)健康發(fā)展提供堅強有力的作風保障。

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