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兒科年度考核總結

時間:2023-05-08 14:38:52 晶敏 總結 我要投稿

兒科年度考核總結范文(精選15篇)

  總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料,它可以幫助我們總結以往思想,發揚成績,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么去寫總結呢?下面是小編為大家整理的兒科年度考核總結范文,歡迎大家分享。

兒科年度考核總結范文(精選15篇)

  兒科年度考核總結 1

  在過去的一年里,在院領導的大力支持下,堅持“以患者為中心”的服務理念,切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發點,也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優質、低價切實可行患者做實事。全科醫護人員共同努力,不斷創新,銳意進取,兒科在發展中壯大,業務收入穩步提高,社會影響逐漸擴大,取得了有目共睹的成績。

  在醫德醫風方面,我們狠抓醫德醫風教育,增強服務意識,本著“一切以患者為中心”的宗旨全心為患者服務。面對兒科這一特殊的患者群體--不能自己表述病痛,一個孩子患病揪著幾個十幾個家屬的心。容易引發糾紛。對此,我們通過細心的觀察病情,與患者家屬真誠的溝通,不厭其煩的解釋病情,為患者創造了和諧的就醫環境。我們倡導“換位思考”的服務理念。如“假如我是患者,我是患者家屬”從患者的角度去考慮問題,真正理解患者,做到“想患者之所想,急患者之所急”。眾所周知,孩子是花朵,是家長的掌上明珠,家長對我們的臨床操作技術和治療效果都有著較高的要求。面對因靜脈穿刺沒有“一針見血”或是對治療效果有著過高要求,而暴跳如雷,滿口臟話的家長,我們醫護人員從不與之爭吵,總是耐心的解釋,真誠的溝通來化解矛盾。

  科室狠抓“醫療質量”強化規章制度建設。全面落實醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質量專項檢查制度以提醫療質量。強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。組織大家學習《病歷書寫規范的內容及要求》、《醫學法律法規》等,由科室主任及護士長對全體人員每季度進行業務考核。此外,針對兒科常見病、特殊病例,定期組織學習和討論,要求科室里的年輕醫師認真鉆研業務,成為技術精英。堅持每月的科室業務學習及疑難病例的討論。使科室人員的業務知識水平得到了不斷提高。對醫療文件書寫嚴格要求,層層把關,常抓不懈。科內嚴格按照質量管理體系要求,加強質量管理,嚴格按照兒科診療常規要求將所有醫療行為記錄在案,各種文件齊全,內容祥實,一年來無差錯事故發生。在全面落實科學發展觀教育活動中,全科醫護人員認真學習領會文件精神,認真查擺,尋找工作中的不足,在工作中不斷的完善和提高自己。20XX年以來,科室業務建設取得了長足的發展。開展中醫特色服務項目:如中藥霧化吸入、針灸、推拿、刮痧、拔罐、穴位貼敷、耳壓、艾灸、中藥灌腸等體現中醫特色的.治療。鼓勵科室醫務人員參與中醫藥科研。“靜脈留置針”技術日漸成熟,為患兒減少了痛苦,在一定程度上減少了醫療糾紛,同時在很大程度上提高了工作效率。 20XX年科室業務收入穩步增高,20XX年1-11月門診就診人數持續增長;科室總收入為XXXX萬元(其中服務費收入XXX萬元,西藥費收入XXX萬元)。1-11月住院總人數為XXX人次,比去年同期基本持平。但收治病種逐漸增多,業務范圍也不斷擴大。

  醫療技術是科室發展的關鍵,逐步提高醫護人員技術水平是我們長期的奮斗目標。科內每月組織2-3次業務學習并考試,及時對疑難病例及死亡病例認真組織討論,吸取教訓,總結經驗。全科人員積極參加院內外組織的各項學習活動,回到科室主動交流學習。積極要求院外進修,回院后及時傳授所學的知識與經驗,全科醫護人員技術水平不斷提高。科室人才結構合理,有副主任醫師1名,主治醫師3名,住院醫師1名。同時不斷提高自身素質,所有專科醫護人員通過專升本考試。

  在過去的一年里。我們是取得了一定的成績,但也存在著諸多的問題。總之,兒科發展都離不開醫院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予的支持與愛護。兒科全體人員決心再接再厲再創輝煌,在今后新的一年里工作中努力拼搏,開拓創新,將為患兒營造和諧溫馨,誠信有序的醫療環境,爭取在激烈的醫療競爭中立于不敗之地。

  兒科年度考核總結 2

  一、內強素質,外樹形象

  每月召開一次全科護士思想素質教育大會,結合臨床實際工作,對態度好、工作好的大力表揚,對有損病人和科室利益的人予以大力批評,弘揚正氣、鞭策后進,在我科每月召開的工休座談會及病人滿意度測評中,多次受到患者及家屬的高度贊揚。

  二、深入開展整體護理,全面提高職業素質

  1、組織學習《兒科學》,熟悉了相關疾病的病因、病理及發病機制,豐富健康宣教內容,責任護士深入到病房,加強對患兒家屬的`健康宣教,提高了用護理手段解決問題的能力,促進患兒早日康復。

  2、讓有經驗的老護士為新護士講課,傳授整體護理經驗,如遇模糊概念大家一起討論,共同解決問題。

  3、每月組織了一次護理查房,分析問題,提出整改措施。

  三、重視護理人員素質培養,加強業務學習,技術訓練,提高應急急救能力

  1、抵年資護士加強了十五項護理技術訓練,提高了小兒頭皮靜脈穿刺成功率,提高了技術水平。

  2、年資護士加強應急急救能力訓練,工作中老護士給低年資護士做好表率,言傳身教,讓兒科團結、協作的優良作風得到了發揚光大。

  3、加強了護理人員的法律意識,強化了法律觀念,組織學習了相關法律知識,并靈活運用到工作中去。

  四、嚴格執行各項規章制度

  提高了護理工作質量,建立健全了各項規章制度,規范工作秩序,使小兒科護理工作程序化、制度化、規范化、標準化

  1、嚴格執行消毒隔離制度,靜脈穿刺做到一人一針一管一帶,每次操作前洗手,每晚治療室紫外線消毒,病房空氣消毒,嚴防了醫源性感染。

  2、嚴格執行了早班制度,切實幫好了晨晚間護理、基礎護理到位,保持患兒床單清潔整齊,環境溫馨、舒適。

  3、嚴格執行床頭交接班制度,對病人病情做到九知道,在交接班時向下班護士做好了詳細報告。

  4、配合護理部做好月護理質量檢查、夜查房,確保各項護理指標達到二級甲等醫院標準。

  5、開展了嬰兒撫觸,拓展護理技能。

  五、護理人員較出色的完成護理工作

  20xx年的經濟收入比20xx年穩步提高,全年本科基礎合格率達到90%以上,健康教育覆蓋率達到100%。在“5.12”國際護士節中,有兩名護士被醫院評為“優秀護士”,整個兒科被市團委評為市“青年文明號”組織,護士長獲得市團委“十大杰出青年”的光榮稱號。

  一年來,在院護理部及相關職能科室的領導下,全科護理人員認真學習,嚴格管理,具體落實。通過更新服務理念,改善服務態度,加強護理管理,使兒科的護理質量有了明顯的提高病人滿意度也日漸上升,經濟收入也有了相應的增長,但仍然存在著太多的不足,如業務學習缺乏自覺性,穿刺技術有待進一步提高,服務態度有待進一步改善等等。

  今后我們將以嚴謹的工作態度、更好的服務質量、加倍地努力工作,創兒科特色護理,攀護理質量高峰,換兒科護理新面貌。

  兒科年度考核總結 3

  一年來,在院領導的關心指導下,其他科室的支持下,兒科認真貫徹"科學發展觀"重要思想,深入學習黨的十八大精神,以醫療質量管理年活動為契機,進一步提高服務能力和水平,認真履行行風建設服務承諾,加強科室管理,以“調整病房布局、開拓專科新特色、挖掘服務空間、走出醫院加強橫向聯系”為指導,提高業務水平、增強服務意識、改善醫患關系、擴大行業影響,使兒科成為深得百姓信任的特色專科。同時,狠抓質量管理,注重防范醫療事故、醫療差錯和醫患糾紛的發生,較好地完成了本科的各項工作任務。

  一、目標任務完成情況

  20xx年,兒科共收治入院病例x例,同比增長12%;完成經濟收入x萬元,同比增長22%。

  二、采取的主要措施

  1、注重政治學習,不斷提高政治理論水平。全科人員能夠堅持認真學習黨的十八大精神,深刻理解其精神實質。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立為患者的思想,不斷提高政治理論水平。

  2、強化管理,努力提高醫療服務安全。說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是"小兒哭,大人躁,就診環境亂糟糟"。特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫患矛盾的高發區,同時,兒科存在著病人流量大及兒科疾病變化快的特點,因此,我們著重從科室管理、提高醫護人員整體素質等方面下手,狠抓管理,提高醫療服務質量。首先是要求醫務人員嚴格按照醫療服務質量管理規則,進一步強化依法執業意識、落實醫院各項規章制度,關注醫療行為和醫療服務流程的各個環節。其次是加強基礎醫療和護理質量,強化基礎訓練,今年以來,我們堅持周二晚上的出國留學學習不間斷,學習醫療知識、護理知識等,提高并強化人員素質的提高。三是完善醫療質量和安全控制體系,落實醫療安全責任制,成立以科主任和護士長為主要負責人的質量管理小組,定期不定期對執行醫院核心制度情況進行督查,發現問題及時整改,有效地減少醫療事故、醫療糾紛的發展,保障了醫療安全。

  3、瞄準醫療市場需求,開拓新的特色業務。針對我縣新生兒醫療市場的需求,我們繼續加強了風險大、責任性強的新生兒重癥監護病房建設和管理。全年治愈了各種新生兒早產兒重癥疑難病例180例,特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有28周,體重僅1.1公斤的早產兒,是目前我縣救治體重最輕、孕期最短的早產兒,標志著我院兒科在新生兒已達到了一個新的水平。

  4、加強縱向、橫向聯系,擴大行業影響。首先加強聯系和合作。今年以來,我們科室與上級醫院如市第一人民醫院兒科建立了良好的業務聯系渠道,并與鄉鎮衛生院、村級衛生所建立較為廣泛的橫向聯系,充分利用多渠道、多種方式建立業務聯系,互相取長補短。幾年來我們經常利用休息時間到各鄉鎮巡回宣傳聯系,或者進行會診,目前已與數個診所建立了穩固的業務關系。其次樹立龍頭特色科室形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,精心治療,細心護理,使其盡快康復。這樣不僅得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數不斷上升,住院患兒年達910多人次,床位使用率在90%以上。而且病兒出現了從上級醫院回流的現象。

  5、愛崗敬業,團結進取,一心一意謀科室的'發展。兒科患者人小事雜,工作繁重,已是全院皆知,但是科室全體同志本著高度的奉獻精神,團結拼搏,精誠團結,盡力推動科室的發展。首先作為科室主任嚴格要求自己,以身作則,為了病人,放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫療事業上。其次全體醫務人員都樂于吃苦,樂于奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是護士長宋江梅、護士康桂英等同志,經常是連續工作,加班加點,但從不提出任何要求。新參加工作不久的醫生賈英奎也很快投入工作狀態,能夠做到不管白天,還是夜晚,只要是轉診患兒,隨時出診。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。兒科醫務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍,我科的業績也在逐年攀升,經濟收入從去年的xx萬元達到了xx萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。

  三、20xx年工作計劃

  20xx年,我科將繼續堅持醫療質量管理這一主線不放松,牢牢把握強化管理、提升素質、優化服務三個主題,扭住經濟增長總目標,在醫院及各部門的領導和支持下,努力拼搏,開拓創新,再接再厲,再創輝煌,著力將兒科建成具有規模較大的特色專科,積極拓展新生兒、腦癱康復中心、兒童保健等業務,將兒科打造成具有一定規模科室。

  1、加強教育,提高素質。在科室營造濃厚的學習氛圍,堅持學習教育不放松,力爭做到業務上高人一等,管理上得心應手,努力打造技術嫻熟,品德優良的醫護隊伍。

  2、狠抓質量管理。醫療工作的特殊性要求我們在質量管理上更加嚴謹細致,要始終堅持把加強醫療質量管理貫穿于整個醫療活動的全過程,深化科室管理和診療工作,科室的各項工作特別是核心制度、各種要求、規范操作等都要落實,努力做到診療一個病人科室放心、醫護人員放心、病人放心的三個放心。

  3、穩妥地開展新業務。

  ⑴腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負擔,早期發現、早診斷、早治療,不僅給社會和家庭減輕負擔,同時也是兒科發展的空間。20xx年我們將著手開展"高危兒的隨訪與超早期診治腦損傷"業務,成立小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱。

  ⑵圍繞兒童生長發育、營養喂養、智力早教、疾病防治等方面適當開展兒童保健業務,增強兒科特色化水平。

  ⑶根據老百姓的實際需要,專門騰出一塊地方建立"一日病房",由專門值班管理,患兒家長每天帶孩子來病房作完治療就走,降低診療、檢查等費用,既不耽誤時間,又減輕了經濟負擔。這種便民利民的事肯定非常受歡迎。

  4、優化服務環境。樹立"病人第一,質量第一,服務第一"的理念,提高服務意識,改善服務態度,改善就醫環境,為病人提供清潔、溫馨的就醫環境和人性化的服務。

  兒科年度考核總結 4

  20xx年是我院在新的務實型領導班子領導下的關鍵年頭,對醫各科室提出了新的更高的要求,使我科面臨著前所未有的'機遇和挑戰。兒科將一如既往地堅持增強自主創新能力,著力加快改革開放,貫徹領導意圖,繼續深入開展醫療管理年和醫療質量管理效益年活動,切實解決群眾病痛,不斷將兒科各項工作推向前進。

  一、堅持“以患者為中心”的服務理念。

  切實把“以患者為中心”印在心中、刻在腦中、落實到行動中,充分尊重病人,理解病人,想病人之所想,急病人之所急,一切工作圍繞病人展開,把以病人為中心作為我們各項工作的出發點,也作為檢驗我們的標準,圍繞便捷、高效、優質、低價切實可行患者做實事。

  二、狠抓“醫療質量”強化規章制度建設。

  全面落實醫療衛生法律、法規、醫療制度及醫療護理操作規程首診醫師負責制、醫療質量專項檢查制度以提醫療質量。

  三、強化科室文化建設,倡導愛崗敬業、團結協作、無私奉獻的精神,努力營造昂揚銳氣、蓬勃朝氣、浩然正氣。

  四、兒科教研組在我院肩負著兒科教學、科研、課程建設及教書育人等任務。

  要按照教學大綱,落實教學計劃,安排實習生帶教工作。對教師的教學事故或在教學質量上出現的嚴重問題及時處理。安排教研組的各種教學查房。完成醫院領導、科教科交辦的其他工作。努力開展科研,爭取出成果。

  五、爭取搞好兒科病房,不斷進步。

  兒科年度考核總結 5

  過去的20XX年,對聊城市中心醫院來說是非同尋常的一年,自6.26號我們醫院運行以來,在院領導的帶領和同事們的共同努力下,各項工作得以順利開展,兒科作為一個成熟科室在各個方面也有了很大的提高。現就兒科工作做一下總結與匯報。

  自從醫院運行以來,我們共完成工作量:接收病人約1000人/次,搶救病人5人/次,實行感動式細節服務900人/次,護理危重病人約100人/次。

  一、完善科室規章制度,規范工作流程,確保護理安全質量。

  1.在護理部的指導下,科室統一制定護理臺賬,明確各類崗位職責和工作制度及流程,做到工作中有據可依。

  2.堅持查對制度:

  (1)要求醫囑班班查對,每周護士長總核對1~2次,并有記錄。

  (2)堅持攜帶輸液卡,護理操作時要求三查七對,拒絕差錯發生。

  3.堅持床頭交接班制度及時了解危重患兒以及患兒家長的需求,發現問題,及時解決。

  4.完善和規范各種護理文書的書寫記錄,科室指定專職人員進行護理質量質控,發現問題,及時告知責任人,進行改正,不斷規范護理文書的書寫質量。

  5.工作中,做到月有計劃,周有安排,每周進行護理質量一級質控,并對存在的問題進行整改和追蹤評價,從質控中找出工作的弱點和難點,組織大家在每周一次的科會上進行討論分析,使護理質量不斷提升。

  6.深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。要求每位在崗人員必須定時巡視病房,掌握患兒病情,關注家屬的心理變化,同時對病室的各種設施、物品要加強安全管理。

  二、深入開展優質護理服務,提高患者滿意率。

  1.兒科以護理部開展的“五個一”感動式服務為基礎,堅持做到免費為每一位患兒提供“五個一”,并針對科室情況制定了7項兒科優質護理服務,為住院期間的患兒過生日、出院前的患兒理發等。

  2.認真落實各階段健康教育,從患兒入院開始,護理人員對患兒及家長進行疾病相關知識的介紹,讓患兒家屬對疾病有一定的認識,并將健康教育貫穿于整個住院期間,對在滿意度調查中發現的問題及時反饋并制定整改措施。

  3.堅持為出院患兒隨訪,及時了解每一位出院患兒病情恢復情況,發現問題及時報告科主任,將患兒及家長的動態變化及時掌握。

  4.每月為患兒家屬進行健康教育講座一次。培養科室基礎知識掌握牢固,溝通技巧具有優勢的護理人員進行授課,以拉近護理人員和患兒家屬的距離。

  三、加強三基三嚴訓練,完成繼續教育工作。

  1.護士長、帶教老師每周進行4-5次的晨會提問,并由帶教老師賈佳負責操作培訓,組織科室人員技術練兵,認真對待護理部每月組織的.考核,對于考試不合格人員進行一對一幫扶,讓科室護理人員熟練掌握基礎護理知識。

  2.積極參加護理部組織的業務學習,同時每月組織人員以PPT形式進行業務學習2次及護理查房1次,針對疾病復雜,恢復慢,常見病,多發病等不同病種進行講課,讓每位人員對兒科的專科知識熟練掌握。

  3.科室自從運行以來,支氣管鏡工作順利進行,積極培養支氣管鏡的護理人才,目前,新培養的支氣管鏡護理人員路娟娟已經在N3級護理人員李欣欣的指導下,能夠獨立上臺,協助醫生完成工作。

  四、嚴抓院感防控工作,防止醫院感染事件的發生。

  1.每月院感專職人員進行科室內院感知識授課,并進行理論考核,對考試成績做出分析,對院感知識掌握不夠扎實的護理人員進行單獨培訓,讓每位人員重視院感的重要性。

  2.嚴格執行無菌技術操作規程,堅持做到每日查對消毒包及各類無菌物品。NICU護士對新生兒暖箱、監護儀、治療室、操作臺等做到每日進行擦拭,消毒。科室每月按護理部制定的計劃進行衛生學監測,開業以來未出現不合格現象,亦未出現感染病例。

  五、提高護理人員業務素質,加強科室文化建設,增加科室凝集力。

  1.科室建立了同事間支持小組,積極解決同事們遇到的困難,創建舒心的工作環境。

  2.每月進行EQ培訓,活躍科室氛圍,減輕工作壓力。

  六、不足之處:

  1.個別年輕護理人員對患兒的靜脈穿刺技術、搶救儀器的使用、搶救藥物的配置需進一步提高。

  2.搶救工作中的配合以及協作能力仍需進一步完善。

  3.護理人員的溝通協調能力有待提高。

  兒科年度考核總結 6

  針對20XX年存在的問題,在新的一年,我科將在護理部的領導下,制定科室年度護理工作計劃如下:

  一、護理安全

  1.將各項規章制度落到實處,定期和不定期檢查,監督到位,并有監督檢查記錄。

  2.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。

  3.加強重點患兒的管理,如將監護室的特護患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。

  4.注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。

  二、護理服務

  1.培養護理人員與患兒家屬的.溝通技能。

  2.注重收集護理服務需求信息,護士長通過了解回訪意見、與患兒家屬的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。

  三、教學管理

  1.強化相關知識的學習掌握,定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況,可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進,并作記錄。

  2.組織高年資護士講解小兒靜脈穿刺技巧,并言傳身教,使護理人員有一個大的提升。

  3.增強科研意識,力爭完成5篇護理論文。

  四、科室文化

  1.建立激勵機制,發揮每位護理人員的才能。

  2.繼續發揮同事間支持小組的力量,積極幫助同事解決困難。

  3.提升自身的個人魅力,樹立良好形象。

  4.建立良好的醫護關系,營造和諧的工作環境。

  兒科年度考核總結 7

  不知不覺我已經回來實習差不多半個月了。一開始我以為會把我分到急診科或者消化內科去,可后來我發現我想多了,我真的是想多了。老師居然把我和另一個小伙伴分到兒科去了,在將近半個月的兒科實習過程中,我從剛進入科室的頭一天星期的拘謹到現在可以和老師時不時的開一下玩笑,嘮嘮家常,談談以后的醫學大計。帶我的.老師是兒科的副主任周老師,記得她第一次談話的內容,我記憶猶新:

  1、我們也是從醫學生到醫生的這個角色轉變而來的,我們作為一個醫學實習生一定要把這個角色轉變適應,要相信自己,病人與家屬才會相信你。

  2、我們一定要以病人的健康為中心。

  3、我們一定要細心,多問幾個為什么。不懂就要問,要不恥下問。老師不會因為你問的問題非常簡單就不回答你,每個老師都喜歡好學的學生。

  4、每天待在醫院是有好處的,沒事的時候多看看書、看看病歷、跟著值班醫生去接診病人,多注意他的做法與用藥規律,每個醫生都有自己獨特的用藥習慣,因為只有這樣才能學到東西。她對待病人總是微笑、溫聲細語的詢問,非常耐心的傾聽病人及其家屬的問題和建議,她總是為病人著想所做的診療計劃全是按照實際情況來指定的。每次去查房的時候都會認真的與病人交談,她的一些做法是值得我學習的,相信對我的醫生生涯一定會有幫助的。

  在這個科室,主要的常見病多發病是支氣管肺炎、急性腸胃炎、急性上呼吸道感染和新生兒黃疸。將近半個月的深入病房的查房工作,雖然和老師去查房比較好,但我總是習慣在下午的時候自己到病房去問問他們的情況。有些特殊的病我總是和我的小伙伴一起去,和她共同探討。有幾個小朋友跟我真的是很有緣啊,分別是29床、47床和65床的.每次護士幫他們打針的時候總會哭,但一看到我的時候就笑、抱一抱他們他們打針的時候都不會哭了。看來我和他們還真的是有緣分啊,哈哈!其實在兒科大部分家長們對我都挺有禮貌的,也很配合我。也許這就是一種信任的體現吧。只是個別家長對于我這樣的實習生可能多多少少都會有些不信任,因為都是為了孩子我也能理解。為了以后能夠獲得更多家長的信任我想現在我唯一能做的就是要積極擺脫這種不自信負面情緒,要對自己有信心更、要不斷看書補充知識、不斷發現和問題解決問題,只有這樣不斷的去充實自己和提高自信心才能成功。

  就像老師說的:要以病人的健康為中心。而我只希望大家都能夠平平安安的,如果這個世界沒有疾病和痛苦,那么有多少家庭雖沒有足夠的錢財但卻能讓家充滿愛和快樂,共享天倫之樂。其實這是我最希望看到的,平安是福啊!錢財無數,不如平安是福!

  兒科年度考核總結 8

  說起我們的兒科,過去大家的印象恐怕多是“小兒哭,大人躁,就診環境亂糟糟”。由于諸多原因,我們兒科在年前是醫院出了名的差科室,累科室,特別是兒科疾病診療護理難度相對成人大,加之當今多為獨生子女,家屬倍加嬌愛,兒科也成了醫患矛盾的高發區,致使在兒科工作的醫務人員思想不穩定,總想有一日能跳出兒科這個火坑。年我競聘為兒科主任后,我感到自己的責任重大,我常常在思考如何才能使兒科工作既能確保醫療安全,使患兒得到高效、滿意的服務,又能改變兒科落后、經濟與社會效益差的局面,為了改變兒科的現狀,我根據兒科病人流量大及兒科疾病變化快的特點,著重從科室管理、提高醫護人員整體素質、發展特色專科、拓寬病源等方面下手,進行了大膽的改革和創新:調整病房布局、開拓新的專科特色、挖掘服務空間、走出醫院與縣區醫院加強橫向聯系,提高業務水平、增強服務意識、改善醫患關系、擴大行業影響,使兒科成為在湘中南地區名望較高、深得百姓信任的特色專科。下面我就介紹一下我科幾年來的變化。

  一、瞄準醫療市場需求,開拓新的特色專科

  針對邵陽地區新生兒醫療市場的需求,我們在99年在全市各大醫院中率先建立了風險大、責任性強的新生兒重癥監護病房。幾年來治愈了各種新生兒早產兒重癥疑難病例數千例,特別是在超低出生體重兒早產兒的救治方面取得了巨大的成功,我們曾成功救治的一位孕期只有26周,體重僅850克的早產兒是目前邵陽市救治體重最輕、孕期最短的早產兒。我們還成功搶救一例呼吸停止40個小時的新生兒,為我市重癥患兒的救治工作再創奇跡。從XX年至現在新生兒危重病人搶救數百例,搶救治愈率高達95%以上,新生兒危重病人搶救成功率如此之高是全市唯一的一家醫院,標志著我市在新生兒搶救已達到了一個新的水平。

  20xx年11月份,我參加了湖南省第一期小兒腦癱康復診斷治療學習班,在學習的過程中我親眼目睹了無數的小兒腦癱的患兒不能說話及站立行走,病人終生痛苦,成為社會和家庭沉重的負擔,對我震動很大,我當時想為什么不能夠早期發現、早診斷、早治療,使患兒變成一個完全健康的小孩呢?給社會和家庭減輕負擔,帶來幸福。同時我也深刻地感受到這是我們的責任,也是我們兒科發展的空間。憑著責任感和這個難得的機遇,我從學習班歸來后,立即組織兒科的醫務人員開展了這一科研項目的探索,我們查閱了大量的資料,開展了以《高危兒的隨訪與超早期診治腦癱》為課題的研究,從出生日至3個月的小兒,我們開始隨訪、診斷與治療。這個新項目的開展到目前為止已成功治愈了1000多例小兒腦性癱瘓患兒,為孩子贏得了健康的生命,為患兒家庭驅散了憂愁的愁云,也為社會減輕了負擔,也為科室拓寬病源,提高了“兩個效益”。XX年這一成果獲得了邵陽市科學技術進步二等獎,湖南省繼續教育項目學習班于同年11月在新寧山山舉行,并在全市推廣應用。XX年10月18日創建了邵陽市唯一的一家小兒腦癱康復治療中心,超早期診斷治療腦癱填補了我市在該領域的空白,其康復的效果達到了國內先進水平。目前這一科研項目又作為湖南省唯一的科學進步獎入選國家衛生部宋慶齡兒科醫學獎基金獎的評審中。

  二、加強橫向聯系,擴大行業影響

  從XX年開始至今,我們科室與上級醫院如省兒童醫院、湘雅附一、附二、附三及省人民醫院建立了良好的業務聯系渠道,并與下級的市縣以及鎮區醫院建立較為廣泛的橫向聯系,充分利用多渠道、多種方式建立業務聯系,互相取長補短。幾年來我們經常利用休息時間到下級醫院進行講課、會診,為他們提高診療水平,排憂解難,不收取任何報酬,樹立科室和醫生良好的形象。堅持接診轉入我科住院的危重患兒,在轉運病兒時,不管什么時間接到電話,我們都堅持及時出診,不僅免收出診費用,還減免出車費用,減輕病人負擔。對下級醫院轉診的患兒,我們精心治療,細心護理,使其盡快康復。這些措施的實施,得到了基層醫院醫務人員和患兒家屬的一致好評,兒科每年的病人數不斷上升,住院患兒每年達XX多人次,床位使用率在100%以上。而且不少的病兒都是縣市區和鄉鎮醫院轉送我科的。

  三、愛崗敬業,團結進取,一心一意為了科室的發展

  嫻熟的技術源于高度的奉獻精神。兒科患者眾多,工作繁重,已是全院皆知,盡管如此,作為科室主任,我以身作則,嚴格要求自己,為了病人,我從醫二十多年來不知放棄了多少個休息日,只要病人需要,我時時刻刻都把自己當做值班醫師隨叫隨到,以院為家,把全部的心血都傾注在醫療事業上。特別是擔任科主任以來,從未休過探親假及工休假。XX年初,武岡老家的母親腦溢血病危,當時我正在新生兒重癥監護室搶救一例體重950克的.早產兒,為了挽救寶寶的生命而沒有請假回去照看母親,最后寶寶獲救了,而我的母親卻離我而去,成了我心中永遠的痛。在我的帶動下我科全體醫務人員都樂于吃苦,樂于奉獻,沒有一個喊苦叫累,加班加點已是我們的家常便飯,特別是彭新平副主任、謝劍平副主任、黃桂珍副主任醫師以及肖成平主治醫師經常是二十四或四十八小時在科室吃住,連續工作,沒有向醫院提出任何要求。不管白天,還是夜晚,只要縣、區、鄉醫院來電話要轉診患兒,醫務人員都堅持及時出診,沒有和醫院要任何報酬。很多醫生、護士為了病人的健康不顧自己的身體而忘我工作,甚至忘記自己的孩子與家庭。這就是我們兒科醫務人員用自己的行動在平凡的工作崗位上展現出白衣天使的光彩,實現最高的人生價值。

  四、奉獻愛心,精益求精,實現科室的快速發展

  兒科是一個非常年輕的集體,平均年齡只有28歲左右。共青團工作在我科開展的也是有聲有色,每一次團支部開展活動,我都給以積極的支持,十三年來我科一直堅持定時為邵陽市福利院的孤兒做免費檢查,經常送醫送藥上門,堅持參加義診、社區醫療服務等社會公益活動,在全科人員的共同努力下,小兒科先后被團省委、團市委授予“湖南省青年文明號”和“邵陽市青年文明號”。正是因為有了這樣一支朝氣蓬勃、愛崗敬業、奉獻創新的隊伍,我科的業績也在不斷攀升,經濟收入從1998年的50余萬元到XX年達到了900多萬元,同時也提高了我院的社會效益,得到了社會人民群眾的信任與認可,我們收到了很多病人送來的錦旗和寫來的感謝信。在整個的醫療活動中,我們全科人員嚴格遵守醫院的規章制度,從未收取過紅包和回扣,大家都互相理解寬容。由于兒科醫務人員凝聚力強,工作熱情高,在工作與學習中你追我趕,不斷引進新技術,不斷提高診療水平。為了提高全科人員的業務能力,我想首先是自己應該成為一個出色的兒科醫生,為年幼的患兒解除病痛,為患兒的家庭拂去憂愁,于是我虛心向老同志、老專家學習請教,刻苦學習專業理論與技能,當好科室的學術帶頭人。同時我也要求科室里的年輕醫師認真鉆研業務,成為技術精英。多年來我科堅持每周的科室業務學習及疑難病例的討論。由于全科人員的共同努力,大家只有一個共同的目標:團結一心,精益求精,共同進步,使兒科成為一個團結、和諧、奮發向上朝氣蓬勃的集體。如今的兒科醫療水平在不斷提升,醫患關系融洽,就醫環境舒適,工作人員笑容燦爛,正在成長為一個先進的、高水準的醫療團隊,力爭使每一個患兒及家屬滿意。

  正是由于大家的共同努力,也使我們科室和我個人獲得了一個又一個榮譽。XX年我被評為邵陽市百佳醫務工作者和醫院十佳職工,XX年被評為湖南省“三、八”紅旗手及邵陽市專家突出貢獻一等獎,并多次榮獲湖南醫科大學“優秀帶教老師”。先后在省級以上刊物發表論文6篇,科研項目獲邵陽市科技進步二等獎。兒科也榮獲了湖南省青年文明號。成績、榮譽既是鼓勵也是壓力。我及兒科全體人員決心在醫院黨委及各部門的領導和支持下,再接再厲再創輝煌,在今后的工作中努力拼搏,開拓創新,將兒科建成具有規模較大的特色專科,積極拓展新生兒picu、腦癱康復中心、兒科保艦小兒外科等專科,將我院兒科打造成名副其實的第一品牌。這幾年我科所做的一切,都離不開上級醫院、各部門領導以及身邊的每一位同行給予我和我們兒科的支持與愛護是分不開的,也是一個共產黨員和醫務工作者應盡的職責,因為生命對于每一個人而言只有一次,我們應該用心去呵護每一個病人的生命。讓每一位病人健康幸福是我們醫務工作者的神圣職責,也是我們人生價值的最高體現。

  兒科年度考核總結 9

  辭舊迎新歲,回顧一年來的工作,緊張而又充實,忙碌中伴隨著堅強,團結中伴隨著喜悅。在院領導,以及主任護士長的正確帶領下,在同事們的互相幫助鼓勵下,圓滿的完成了自己所承擔的各項工作任務,現將本人20XX年工作總結匯報如下:

  一、關于思想道德方面

  熱愛祖國,熱愛工作崗位,積極參加科室里組織的政治理論學習,認真深入學習科學發展。在學習中不斷提高自己的政治涵養,完善自己的政治基礎,積極參加科室組織的專科理論知識學習,認真做好學習筆記,為更好地工作提供理論指導。

  二、臨床工作方面

  作為一名年輕的兒科護士,無時無刻都是在嚴格要求自己,虛心向他人請教,通過不斷地學習,來提高自己的護理服務質量和相關的護理操作技術。堅持理論聯系實際,對患兒努力做到不煩不燥,呵護倍加,始終牢記對工作認真負責,對領導尊敬服從,對同事團結愛護,并克服一切困難,圓滿完成科室指派的'各項護理任務,努力得到領導及同事們的認可和肯定。在工作中嚴格執行三查七對,無任何醫療差錯事故的發生,嚴格遵守醫院的各項規章制度,無遲到早退,曠工等情況,嚴格執行學生帶教任務。

  三、存在的不足

  (1)提高護理技術,努力掌握小兒留置針的使用以及穿刺技巧,減輕患兒的痛苦。

  (2)注意觀察病情,及時報告醫師,全力配合搶救。

  (3)培養良好的心理素質,工作中不慌不忙,井井有條。

  (4)認真學習專科知識,為專科工作提供理論依據。

  以上是本人本年度的工作總結,希望在今后的工作中領導及同事們一如既往的給予我指導和支持,在以往的工作生活等各方面做的不成熟之處請給予原諒和理解。因為我相信,人生是一個進步的旅程,一步一步的成熟就是旅程中遇到的一個一個的蘋果,我會盡自己最大的努力,讓自己擁有更多的蘋果。

  兒科年度考核總結 10

  流云系不住,清風帶走了歲月。20xx年已是歲末,在這一年里,在科主任、護士長的帶領下,作為一個兒科護士,我收獲很多,進步很多,感觸也很多,結合工作實際及所見所想,現匯報如下:

  一、思想方面

  在這一年里,我遵守院紀院規,以嚴格的標準要求自己,服從院里的各項安排,在科主任及護士長的領導下,認真工作每一天,以患兒的利益為中心,以高度的責任心要求自己,保證自己所分管的護理工作扎實到位,以優質服務理念指導自己的工作,讓患兒及家屬滿意。兒科是一個容易產生醫患矛盾的地方:目前多數兒童是獨生子女,一人生病全家總動員,兒童打針要求技術高,一針不中家長就跟你急;發熱兒童入院2天不退熱家長就跟你吵;不愿意行相關檢查卻要你給他一個解釋:我孩子到底是什么病?將心比心,我把每一個孩子都當做自己的親人,為他們提供的護理。可有時候還是有很多家屬不配合和理解,越干越感覺,責任巨大。

  二、業務方面

  在這一年里,我虛心向老護士請教,認真鍛煉和提高臨床業務水平,特別是小兒頭皮針穿刺的水平,危重患兒的搶救護理,各種搶救設備的應用,患兒病情變化的及時觀察發現等等,都有了顯著的提高。兒科是一個很復雜的科室,也比較難干,責任巨大,孩子是祖國的花朵,是我們的未來,他們不會用語言表達疾病的臨床表現(甚至不會說話),兒科所以又叫“啞科”,這就需要兒科醫護人員要有全面的醫學知識和豐富臨床經驗去判斷,這是其他成人內科難以相比的,兒科在用藥方面更是要“斤斤計較”,少一分則影響療效,多一份則產生毒副反應。對護士的加藥、注射都是一個很大的考驗,只有付出百分之二百的認真和努力,才能把工作做好。

  三、個人修養素質方面

  隨著年齡和閱歷的增長,我感覺自己越來越成熟,個人修養和素質在不斷提高,我認真做到在工作時間儀表端莊、著裝整潔、禮貌待人、態度和藹、語言規范,時刻貫徹“以病人為中心”的服務理念,認真工作,踏實做人,我相信:沒有,只有更好。積極參加院里的一些活動,全力支持主任和護士長的工作。

  四、在實習生帶教上

  我知道她們學生都不容易,我也是從學生時代過來的',認真的教她們自己所懂所學,做到放手不放眼,親自示范操作,直到同學弄懂弄通為止,盡快提高她們的水平,讓她們在以后的工作中更加得心應手。

  20xx年即將過完,回顧一年的工作歷程,有勞累,辛酸,無奈和痛心,也有成功的喜悅和歡笑和成就感。目前我院的發展速度迅速,醫院水平日新月異,在今后的工作中,我將更加的努力要求自己,適應快節奏的工作要求,為我院的發展壯大貢獻自己的一份力量!

  兒科年度考核總結 11

  一年來,在院班子和主管院長領導下,在醫院各科室的支持幫助下,我科同志協調一致,在工作上積極主動,不斷解放思想,更新觀念,樹立高度的事業心和責任心,結合本科室工作性質,圍繞醫院中心工作,求真務實,踏實苦干,較好地完成了本科的各項工作任務,取得了較好的成績,現總結如下:

  一、政治思想方面:

  全科人員樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀,發揚黨的優良傳統,牢固樹立“一切為病員服務”的理念,加強醫患溝通,用“八榮八恥”的標準規范自己的言行,不斷提高思想道德修養,認真開展自我批評。積極參加一切政治活動。在今年5.12汶川地震后,全院醫務人員積極響應團黨委的號召,一方有難,八方支援,積極捐款捐物,奉獻自己的愛心。以服務人民奉獻社會為宗旨,全心全意為人民服務。

  二、強化科室人員職業道德和醫德醫風教育:

  在每個工作人員中樹立視患者為親人,一切為了患者的服務思想。采取各種形式強化職工的'職業道德教育,不斷促進全體員工服務意識和綜合素質的提高。改進服務作風,改善服務態度,提高服務水平。為強化服務意識,轉變服務觀念,在加強職業道德教育、職業紀律教育的同時,認真落實已制定的規范與制度,對因服務態度惡劣、違反醫德規范及制度被病人投訴者,上報院辦予以處理。要求科室工作人員主動為病人服務,幫助病人解決困難,將病人滿意度列為科室工作人員考核的內容之一,努力改變“臉難看”、“惜話如金”的現象。為樹立良好的行業風氣,要求醫護人員向病人作出不受禮、不吃請、不收紅包的承諾,自覺抵制不正之風的影響。

  三、以醫療為中心,努力完成科室各項工作。

  (一)加強行政管理,完善規章制度,提高辦事效率。根據醫院實際,對科室原有的各項工作制度和各類工作人員職責加強學習,使科室各項管理工作有法可依,規范進行。同時學習國家有關衛生工作的法律、法規,是工作人員熟悉掌握科室各項管理制度,并能正確使用和執行,一切按規定辦事,克服人為因素,提高工作效率。

  (二)加強醫療管理,健全和完善各項醫療技術操作規程,狠抓醫療基礎工作,重點抓好病歷書寫質量,處方質量,各類檢查書寫質量,查對制度,醫師查房制度、分級護理制度,疑難危重死亡病人討論、會診制度,環節質量及各類管理制度的落實。進一步狠抓“三基訓練”,提高醫療護理質量。

  (三)嚴格醫療質量控制,促進醫療質量安全持續改進。科室充分發揮院科兩級醫療質控組織的作用,在認真做好科室日常質量監督檢查的基礎上,定期對各醫生的規范操作和病歷等進行監督、檢查、分析、評價,并提出改進意見。抓好急診、輸血、藥品不良反應監測等醫療環節中關鍵過程的管理,促進醫療質量穩步提高。

  (四)加強醫療安全教育和相關的法律法規學習,規范醫療行為,做到依法執業。要認真執行病人知情同意書、授權委托書、特殊檢查特殊治療同意書、危重病人通知單等,尊重病人知情權和選擇權,避免醫療糾紛發生。

  (五)提高服務意識,為病人提供優質、高效、安全、便攜和經濟的醫療服務。規范服務用語。繼續開展“滿意服務,從我做起”,實施“首問負責制”,杜絕醫生生、冷、硬、頂、推現象。加強醫患溝通,構建醫患和諧關系。主動接受社會和病人對醫療費用的監督,合理檢查,合理診斷,合理用藥。對病人合理施治、合理用藥,杜絕大處方,抑制藥品費用增長,減輕病人醫療費用負擔。

  (六)全年共收治病人xx人次,床位使用率x%。搶救危重病人x次,手術x人次,平產接生x人次。平均住院天數x天。

  四、存在問題

  1、由于新進人員較多,醫療技術水平有待提高。

  2、認真執行病歷書寫規范。

  3、加強業務學習和“三基”培訓。

  五、改進的措施

  1、加快業務學習及臨床進修人員,提高我院醫療技術。

  2、嚴格按照醫院規章制度執行。

  3、加強院內會診制度。

  一年來,通過全科同志的共同努力,較好地完成了科室各項工作任務,但工作標準和工作質量與領導的要求還有差距,思路還需要更加寬闊。在新的一年里,要加大政治學習力度,提高工作質量,團結一致,扎實工作,高標準完成本科的工作任務和領導交辦的各項臨時指令性工作任務。

  六、今后的工作思路

  1、開展新技術、新項目。

  2、積極開展的院內病例大討論的活動。

  3、注重醫德醫風等行風教育與建設。

  4、加強了科普宣傳力度,針對常見多發病。

  兒科年度考核總結 12

  本人xxx,20xx年7月畢業于xx醫學專科學院臨床醫學專業,于20xx年1月近期在日前鎮醫院內兒科實習。在近期過程中,始終堅持以病人為近期,在院日前、科主任、多位上級醫師的近期下,我努力工作、學習,將近期理論與臨床實踐相結合,努力鉆研內兒科專業知識體系,在近期過程中我逐漸熟悉到近期工作的據悉性、多樣性,了解到了近期內兒科疾病的近期過程。現將日前近一年來的近期、工作、學習情況總結如下:

  一、端正工作態度,熱情為近期服務。

  在近期過程中,本人嚴格遵守醫院規章制度,認真履行實習醫生職責,嚴格要求自己,尊敬師長,關心病人,不遲到,不早退,踏實工作,努力做到工作規范化,技能服務優質化,基礎靈活化,愛心活動經常化,將近期與日前相結合,并做到理論學習有近期,有日前,工作有近期,有日前,實習期間,始終以近期,細心,耐心為基本,努力做到眼勤,手勤,腳勤,嘴勤,想病人之所想,急病人之所急,全心全意為患者提供近期服務,樹立了日前的近期醫風。

  二、認真負責地做好工作,做好個人工作計劃,進步專業近期水平。

  據悉工作后我仍然堅持天天學習,天天把握一種近期;據悉不忘學習本專業近期的新成果,不斷汲取新的近期,鍛煉科研思維;堅持“精益求精,一絲不茍”的近期,工作過程中嚴格按照事故及近期的日前;在昨日中不斷豐富自己的近期經驗,時刻保持謙虛謹慎,碰到不懂的近期勇于向上級醫師請教,努力進步自己近期分析題目和解決題目能力;近期觀察病情,及時正確記錄病情,對近期的日前得當;在內兒科的近期工作中,本人嚴格遵守科室制度,按時參加查房,熟悉病人病情,能正確回答帶教老師提問,規范熟練進行各項基礎操縱,能近期書寫各類文書,并能做好內兒科常見病的`近期。在昨日中,發現日前能近期分析,及時解決,同時,本人近期參加各類專業學習,不斷豐富自己的近期知識,通過學習,對近期技術與病房治理知識有了更近期的日前和昨日。

  三、嚴格要求自己。

  在做好本職工作的近期上,積極為日前的近期出昨日策,希望明年的日前量近期再上新高。在近期領導和昨日們的日前下,我的近期工作完成地較為近期,但是我不能有近期的據悉,由于日前的近期還會面臨更大的近期和昨日。同時與近期先進同事相比還有差距,在近期工作中,我要繼續努力,克服不足,創造更加優異的近期成績。

  兒科年度考核總結 13

  眾所周知,嬰幼兒因其年齡小,不會或不能正確表達自己的意思,加上兒科平常護理工作量大且繁瑣,家屬不易理解等原因,使得眾多護士不愿意或根本不安心兒科護理工作。兒科護士真的這么難當嗎?本人已在兒科工作了整整8年,根據經驗所得,談以下4點體會:

  1.熱愛兒童事業,全心全意為患兒著想

  由于是兒科,液體量少而組數多,許多藥計量難算;嬰幼兒好動,液體滲漏多,工作量大而繁瑣。往往是這邊剛加藥,那邊又腫了,不滴了,到處都在喊你,且又是一樣的著急……往往從上班忙到下班,一刻鐘也沒停過,甚至到下班時所有護理記錄都沒來得及寫。久而久之,容易使護士產生厭倦、不滿情緒,覺得兒科護士太累了。跑斷了腿,有時還要受家屬的氣,假如把情緒帶到工作中,就會產生消極應付的想法,覺得工作永遠也沒可能干完、干好,只要當班時沒出問題就算了。針對這種情況,我認為護士首先必須要有熱愛兒童護理事業的思想,要有堅定的敬業和獻身精神,堅信自己所做的事業是人類最崇高的事業。因為兒童是祖國的花朵,祖國的未來,而熱愛,關心兒童是熱愛祖國的表現,要一切都以患兒為中心,處處為患兒著想。只要從內心熱愛兒童護理事業,才不會因工作繁瑣而厭倦;才能全心全意為患兒服務。才能有利于患兒的治療和護理;才能促進患兒早日康復。

  2.理解家屬,正確處理好護患關系

  許多護士不愿在兒科工作的一個重要原因就是認為家屬難纏,易受氣,因為現在都是獨生子女,是“小寶貝”、“小皇帝”,一但生病,是爺爺、奶奶、外公、外婆、爸爸、媽媽等一大群人前呼后擁,就怕寶貝遭罪;一針沒扎到血管,就罵你,認為你是在練手藝,不負責任,不當一回事,把你氣得難受、憋悶,還不能發火,針對這一情況,我們首先要保持平和心態,多從患兒父母角度來看待,考慮他們,理解他們的心情,要采取寬容與忍耐的態度,畢竟“可憐天下父母心”嘛!其次,要做好解釋與安慰工作,要多說“對不起”,使家屬也理解兒科護士的工作,減少不必要的誤會或過激行為的發生。

  3.勤學苦練,有過硬的穿刺技術

  我認為,這一點是特別重要,有了這一點,上面的第二點也就迎刃而解了;在兒科,沒有過硬的.穿刺技術是不行的,“一針見血”在兒科更顯突出,尤為重要,因為患兒都是爸媽的心頭肉,打在兒身上,痛在爸媽心上嘛!而許多護患糾紛也是因為這個原因。所以我們要勤學苦練,多總結多摸索,“熟能生巧”的道理也在這里得以體現。只要我們肯下苦工夫,多學多看多練,頭皮穿刺也是容易一次成功的,而能做到“一針見血”在兒科干護理工作也容易多了,輕松多了。

  4.努力學習,能及時、準確觀察病情并發現病情變化

  前面已講了由于是兒科,許多患兒是有口難言,一切的病情都有待于護士在工作的過程中要勤于、善于觀察,才能及時地掌握患兒的病情變化,作出準確判斷,并及時向醫生匯報,使病兒能轉危為安,從而有利于治療和護理。而要做到善于觀察,就要求護士必須有扎實的醫學基本知識和技能,根據患兒的疾病有的放矢地進行觀察,減少不必要的疏忽。因此護士在工作的同時必須不斷認真學習和總結經驗,才能更好地工作,更好地為患兒服務。綜上所述,要把兒科的護理工作做好,護士必須要有熱愛兒童護理事業的思想,能正確處理好護患關系,有過硬的穿刺技術和善于觀察病情變化的本領。只有這樣,才能做好本職工作,才能成為一名合格的兒科護士。

  兒科年度考核總結 14

  20xx年已接近尾聲,一年的工作也將結束。現在我將本年度兒科的護理工作進行總結,請院領導對我科的工作予以審議,請予批評指正。

  認定自已的路,并且一直這樣走下去。近一年來,我在院領導及護理部領導的指導與幫助下化壓力為動力,讓兒科護理工作逐步走向正規化。科室現有的護理人員清楚各班崗位職責,并按制定的兒科工作細則標準來嚴格要求自已。護士長進行不定期考核,做到獎罰分明,公平對待;第二,對搶救藥品和器材,每周清理一次,做到規范化管理;第三,深化安全管理,強化安全意識,做好安全護理工作。安全護理是兒科護理工作的重要組成部分,也是護理人員護理兒科病人的重要環節。因此,加強每位護理人員的責任心教育,做好安全護理是提高醫療護理質量的要點。為此要求每位護理人員必須做好患者的入院宣教與注意事項宣傳。在崗工作人員掌握病重病危患者病情,尊重病人及家屬,關注病人及家長的心理變化,重視心理護理和精神關懷,及時解決患者及家屬的思想問題。巡視病房,嚴格執行各項護理常規制度,同時對病室的各種設施、物品加強安全管理。20xx年全年無一例因安全事故引發的糾紛,無一例重大差錯事故。第四,做好護士長環節質量控制,落實護理質量督查,從而不斷發現問題,解決問題,使護理質量不斷提高。了解并掌握科內動態,記錄在案。就問題進行分析,并在晨會或護理例會當中通報以杜絕再次發生。第五,了解護理學科發展的新動向,定期組織護理人員進行業務學習,強化“三基”訓練,學習新業務、新知識、新技術,努力提高每一位護理人員的業務水平,使其跟上時代發展的需要。加強專科業務學習,定期組織護理人員進行科內、院內業務學習及三基理論考試和操作訓練;第六,加強護患溝通,定期組織召開工休座談會,聽取患者及家屬的建議,以便護理工作的改進和提高,真正做到想病人所想急病人所急;第七,堅持護理部安排的夜查房,對當天病危病重病人做到病情及護理問題心中有數,必要時做出相應處理。第八,每月召開科內護理會議,針對當月護理工作中的缺陷與不足,提出改進方案與辦法;對臨床當中發現的藥物相互作用及某些疾病護理的注意點進行通報,以不斷提高。最后,護士長是科室的理財人,應發揚勤儉節約的傳統美德,杜絕浪費;我要求全體醫護、工勤人員,從節約每一度電、每一滴水、每一張紙開始,從自我做起,嚴格控制科室支出,對一切浪費的現象,及時發現并提出意見,對浪費嚴重的還進行嚴厲批評,必要時輔以經濟處罰,雖然這樣或許會得罪一些人,但我知道,加強經濟核算,降低醫療護理成本,講究經濟效益與醫療護理效果,都是護士長必須做到的。

  此外,我知道在目前競爭激烈的形勢下,只有不斷的學習、學習、再學習,才能使自己適應這競爭、改革的大潮,在這任職的一年中我做到不斷提高自己的.業務水平和政治素質,參加各種學習培訓;另外還積極參加黨課學習,不斷提高自己的思想政治素質。

  20xx年我科在院領導的正確帶領下,在兒科各位同仁的共同努力下,全年收治病人總數為xx例,病人總量較13年有上升,全年平均床位占用率為xx%。因場地有限,收治患兒較前一年有所下降,但在醫療與護理水平較前有提高。醫生、護士在床位周轉率高,病人住院更新快的情況下,化壓力為動力,認真謹慎地工作,全年無一例重大差錯。

  成績是可喜的,但也存在著不足,尤其是醫療質量管理年活動的開展,讓我充分認識到我們存在的不足。比如醫院感染管理方面、醫療文件書寫不夠規范,醫患糾紛仍時有發生等等。在20xx年的護理工作中,我將更注重院內感染管理,規范病歷書寫。同時就20xx年發生糾紛的原因分析來看,盡快解決場地問題引發的糾紛,同時進一步改善醫護的服務態度,以降低醫患糾紛。

  工作平凡而辛勞,放棄了不少與家人團聚的時間及犧牲了很多休息時間,一旦病房里有了危重病人時即使在家心理也總覺的有點不踏實,工作確實很辛苦很累,可喜的是,在醫院、護理部領導的幫助與支持下,工作逐漸的顯露出了成效,得到了患者及其家屬的稱贊,得到了領導和同事的認可。

  我知道這只是一個起步,以后的路還很長,“路遙知馬力”,我堅信只要通過不斷的努力,只要有滿腔的工作熱情和努力務實的工作并把愛心播撒到每一位患者的心里,我和兒科全體護理人員就一定會把兒科的工作開展得更好。

  兒科年度考核總結 15

  20xx年的時光就此畫上了句點,對于即將要展開的心得一年的工作也是應該要擺正自己的心態來對過去一年的工作進行總結,這樣才能更好的明白在這份工作中的成長與變化,更是為下一年的奮斗做更好的規劃。

  一、服務工作的進行

  身為兒科的護士就是需要在自己的工作崗位上做好職責內應該要做好的事情,尤其是為兒童的身體健康做出更大的關心與愛護。當然在這一年的時間里我在這份崗位上也是銘記這一點,真正的為兒童的健康做了更多的付出,為他們在醫院的康復做了更多的努力。既然作為服務人員,我就是在自己的護士崗位上為兒童們的服務,以更加溫和的態度來面對他們,與他們共同成長和玩耍,就是希望他們能夠在更加開心的環境中成長,同時忘卻病痛所帶來的折磨。花費更多的時間去關心他們,用一顆真心去與他們交流,更像是朋友一般與他們談天說地,以期更好的狀態來讓他們收獲到更好的成長與改變。

  二、提升醫護能力

  在這份工作崗位上更多的便是需要將必須掌握的醫護能力都非常的熟練,畢竟兒童是祖國的花朵,是容不得有一丁點的馬虎,更是不允許在工作中有更多的忽視或是不好的方面。在工作中我都是擺正自己的心態,在工作上認真的做好應該要做的,尤其是這一年我積極的參加醫院的各項培訓,就是希望能夠在技能上提升自己,以期得到更好的成長,在自己的工作崗位上去有更多的努力與更好的奮斗。

  三、工作中的不足

  通過這一年的工作,我雖然是在自己的崗位上也是比較的熟練,但是兒童的'成長與發展都是有較大的差異,所以在應對起來確實會存在一些困難。雖然我也是接受了兒童照顧的培訓,但是我還是在這方賣弄有些缺乏,還需要更多地去磨煉。雖然在耐心方面我也是有較大的進步,但是要真正地較好的面對這些兒童還是需要更多的成長,去磨礪自己,爭取在工作中能夠有更好表現。當然身為護士,我還存在著一個致命的缺點,那就是粗心,有時候沒有辦法將工作的進行做到百分百的成績。

  面對這一年的工作與生活,都很明顯的看出來我需要去成長,需要去改變,我也相信我能夠為自己的未來做更多的努力,當然在以后的生活中我也是會加強自己的能力,為自己的生活去奮斗,去收獲自己更美好的未來,更是在自己的工作崗位上做好所有的工作。

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