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施工單位技術負責人工作總結

時間:2024-08-01 22:25:24 昌升 總結 我要投稿

施工單位技術負責人工作總結范文(精選16篇)

  時光如流水般匆匆流動,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間,我們的工作能力、經驗都有所成長,該好好寫一份工作總結,分析一下過去這段時間的工作了。但是卻發現不知道該寫些什么,以下是小編整理的施工單位技術負責人工作總結范文,歡迎閱讀與收藏。

施工單位技術負責人工作總結范文(精選16篇)

  施工單位技術負責人工作總結 1

  “一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,20XX年的工作即將結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面我將20XX年一年來的工作情況做以下匯報:

  一、20XX 年度工作總結

  (一)優化組織施工方案,提高科學管理水平。

  在施工管理中,始終把科學管理,優化方案放在工程管理的首位,經常不斷地在研究和探討適合工程管理,且可操作性強的施工方案,來不斷滿足工程需要和甲方需求。在每次施工方案的制定中,我都是不斷根據工程的特點、難點,進行多次論證,并運用科學的態度,加大組織方案的科技含量。不斷延伸方案中的科學管理渠道。

  (二)嚴格質量管理,爭創優質工程

  “質量第一”是企業永恒的主題,更是自己追求的目標。我在多年施工中,能自始至終把質量放在首位,堅持了用質量來贏得企業信譽,來滿足業主需求,為美化市容多創精品。我所堅持的措施有:

  1、落實質保措施,提高監控到位。我堅持在項目上嚴細質保職能,分工明確。堅持做好各項質量文字交底和質量交接記錄。確保每項質量施工都有文字交底。以便更好地指導生產人員按標準、按要求去操作。項目上的專職質量員,我主動給其一定的相應權力,讓其主動牽好質量創優質,使他們進一步做好了質量監控預案,并協助整體基礎上搞好了本工程質量管理的分工,確保質量監控無空白點。

  2、重點部位,重點監控。對于工程易出現質量問題的'施工部位,如:防水和模板工程。我堅持設專人把關,并做好監控管理,發現問題及時解決。

  3、嚴格規范,提高作業水平。在質量管理中動員大家要嚴格按規范去驗收,把住每一道工序,要把省優的標準落實到操作面,使參建人員都知道,干出什么樣產品為省優標準,使產品一次成優,杜絕二次維修。

  4、層層管理,人人把關。我始終堅持在項目上形成人人把關的質量管理氛圍。質量管理不單質量員一人的工作,其它項目管理人員也要有質量指標。也要對質量創優負責。要在層層管理上形成操作人員對自己施工面負責,分包隊要對承包區域負責。項目管理人員要對各自工程創優指標負責,項目經理要對全工程創優達標負責,從而使工程質量管理嚴格處于受控狀態下。通過自己在質量管理方面的摸索,個人掌握了一些質量管理上的招法。為自己管理項目質量管理工作充實了力量。

  (三)合理安排工序,加快施工速度

  作為一名項目上的指揮員,自己在注重工程施工方案、質保措施的同時,對生產進度的落實從不放松。特別是在多年的施工管理中,不管遇到什么樣的困難,從未因生產計劃管理而延誤工期。在工期管理上,我一直堅持:

  1、加強部位控制,落實計劃安排,自己在日常的生產管理中,對施工部位計劃比較清楚,到什么周期,完成到什么部位,我心中有數。由此在施工管理上,我堅持用施工計劃指導和嚴細現場的作業安排,嚴格控制施工管理節奏,確保施工進度,按照計劃去落實。

  2、加強施工組織,落實資源到位。為確保項目生產順利,我時刻針對現場的料具、勞動力、材料等生產要素,做好調配,并根據工程進展情況,提前做好生產要素的測算,工作予見性要強,進而加強了料具、人力的合理配置,保證了施工不間斷。

  (四)嚴細成本管理,提高工程效益

  效益是項目發展立足的根基,沒有了效益,項目管理將走不很遠。工作中,首先做好成本管理涉及崗位的人的選擇,責任心強,具有主人翁意識的優秀員工充實到成本的管理崗位;同時,按照公司的成本管理辦法,制定了項目成本管理工作流程,通過流程的制約作用規范員工的行為。施工中,每一單項施工前,項目部主要管理人員都要坐下來反復研究最高效益的施工方案;施工開展后杜絕施工浪費,嚴格加強及時的預算和實際用量的及時對比,及時發現問題,解決問題。加強施工過程的結算工作。項目部設定專人管理變更和簽證工作,既避免了變更傳遞過程的失誤,又實現了結算過程的全程跟蹤。

  (五)安全與現場文明施工管理

  1、安全是企業的效益;安全是職工的生命!

  項目部針對分項工程的實際,制定有針對性的安全交底,在工種進場前對其進行安全交底,施工過程中進行巡視,確保按交底內容施工,發現有違規、違章操作的進行及時糾正,并隨時召開各工作班組長會議,對違規、違章危險的行為所造成的后果等原因進行分析,并用通告形式對違班組的違規、違章的事情及時處理辦法進行公示。項目部每兩周進行一次針對全體在場施工人員的安全教育;

  2、特殊情況進行專項安全教育。

  安全及現場文明經濟投入方面,在日常施工操作過程中,為保證安全生產,確保施工人員的生命安全,項目部在資金相當緊張的情況下,按規范設置、全新配制。在公司的指導和幫助下,項目通過了市級安全文明工地的驗收,并得到了領導的好評。

  二、20XX年的工作計劃

  在新的一年中,我將從以下幾點作出努力、作好工作。不知不覺的跨進了20XX年這一新的開端。今后我將更加努力工作,加強學習,實事求是,完成工作所需任務,強化意識,關心同事,關心領導和公司建設,為人生豎立堅實的目標,用苦干回報公司,用知識豐富自己,讓自己能在項目經理的工作和專業知識的領域更上一層樓,從而可以為公司的效益做出更好的貢獻。

  施工單位技術負責人工作總結 2

  回顧過去的一年里,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20XX年。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。人生存一世就有理想,有理想就有目標,有目標就有奮斗,就奮斗就能實現理想,就在實現理想這個過程中,將會遇到不同程度的人生磨練,隨著經濟改革開放這個浪潮中,現代化建筑行業也逐漸步入了更高、更嚴的科學化管理水平,使我們這一代從事建筑行業的管理工作者來講,又將面臨著人生挑戰的一個起點,所以只有自我更新觀念,努力學習,通過學習在實際工作中來逐步提高自己的科學管理能力,否之,將會受到這個歷史潮流的淘汰。

  一、加強學習,更新觀念

  我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇于戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛說,愛堅持自己的'意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,盡管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今后的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

  為適應新形勢下建筑行業的需求,自己只有更進一步的加強業務技術方面的學習,全面提高管理技術能力,在實際工作中,嚴格要求自己,堅持原則,實事求是,老老實實做人,扎扎實實做事,以一個公民的道德準則來衡量要求自己,并逐步更新觀念,做一名合格的建筑行業管理人員。

  二、堅守崗位,履行職責

  作為一名建筑施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建筑行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠于職守不怕吃苦,辛勤付出,勇于拼搏的事業心責任。并在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,扎實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,不踢皮球,向部門領導多請示、多匯報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作范圍內的相關業務。

  三、加強業務學習,全面提升管理技能

  隨著現代建筑行業技術規范要求的全面提高,作為一名建筑行業技術管理人員來講,他必須適應建筑行業新的規范要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

  只有在實際過程中,不斷總結、不斷完善,虛心學習、力求上進,嚴格要求自己,積極努力做好本職工作,團結同事,齊心奮進,為公司全面完成既定目標任務,打造精品樓盤,樹造品牌形象而努力工作盡一份職責。

  在此并祝公司在新的一年里,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

  施工單位技術負責人工作總結 3

  一年的時間很快過去了,在過去的一年的工作中體會到了很多東西,在實際的工作中遇到了很多問題,我感覺我就是在這種施工中不斷產生的問題與挫折當中在不斷的進步。我從以下幾個方面具體闡述在過去一年當中的不足:

  第一個方面我想先說說在施工中進度與施工計劃的完成情況。

  在去年的施工過程中先后排了很多計劃,每一個計劃都排的很周密,但是為什么計劃總是很難完成呢?是的,在地方及資金問題上確實對施工進度產生了影響,但是自身也有很多問題需要改善,在我看來每次計劃排完以后,在頭半個月里施工都在緩慢的進行,總覺得計劃是可以完成的,不強不急的在施工,一到后半個月里發生了一些影響施工進度的問題,突然發現自己很難完成這個任務了,就開始要機械要人員,大量的投入就進去了,不然你完成不了自身的任務,結果錢進去了計劃任務還是沒有完成,到最后可能會說地方干擾沒有完成,其實想找一個借口很簡單,但是在沒有干擾的頭半個月為什么沒去抓緊時間完成呢,到后半個月不就是很輕松了么,所以我覺得吃苦在前,才能確保進度的完成計劃的實施。

  第二個方面我想說說施工生產協調。

  在現場施工中要想工作順利的進行,生產施工的協調非常關鍵,在去年的工作中這方面我感覺到很困擾自己,有時候明明一件很簡單的問題如果協調不好就很難進行下去,在各個施工班組里,每個班組都是獨立的,中間如果不去協調,很可能導致現場施工出現停頓,嚴重影響工程的進度,在機械的使用上也要協調,項目機械是項目部統一管理所以在機械的`是使用上都會產生矛盾,在這一方面上我覺得現場的施工經驗還不是很足,關鍵時刻要分清施工環節的輕重緩急,如果協調不好導致施工隊伍矛盾計劃的話,還很影響下一步的施工,在施工過程的銜接上也是很關鍵,比如基礎工程里面,鉆孔樁與下部結構施工是不同的班組在施工,鉆孔樁干沒干完,下一步的協調施工都是很關鍵的,在這種情況下如果協調不好就導致下一步的施工停止。所以我覺得這個施工生產協調上,一定要多動嘴,勤說話,勤思考,盡量做到平衡施工,維持好各個施工班組的積極性,消除內部矛盾才能確保施工的有效進行。

  第三個方面我想說說現場機械的管理工作。

  機械是現在化工程施工過程中必不可少的東西,一般項目上的機械就不少,在我們去年的施工過程中也是很多,現場的機械使用率是直接影響到了,項目的盈虧與進度的,可以想象一下,一個小時的活半個小時干完,和一個小時的活2個小時干完,概念是完全不一樣的,像咱們項目上這樣機械包月的情況應該充分的提高機械的使用率,體現它的價值,在去年的工作中我覺得我們項目的機械很大程度上沒有達到機械使用的化,很多時候機械的分配自己回想起來確實很不合適,能充分利用上的機械沒有利用,這叫做有錢你都不知道怎么花,我覺得自己在去年中這個方面也是非常的失敗,機械完全沒有達到他的效率,從而使的現場效率低下,也大大增加了項目的成本。所以我覺得現場的機械管理工作是相當重要的。

  第四個方面我想說說現場安全文明施工的工作。

  對現在的工程來說文明施工現在真的是占了很大的一方面,現在各個建設單位都緊抓安全質量文明施工,在這方面我直接就是太沒做好了,每次檢查都嚇的不行,這就說明自己命知道是沒有做好啊,項目標準化管理根本就沒有真正的在心里當回事,所以每次在正常施工中就沒有做到,所以到檢查了就忙著忙那心里沒底,天天都在說文明施工,但是真正的沒幾個人做的到,這就是根本就沒要想去做好,不過其實要做好也真的是不容易啊,首先在施工班組眼里這方面真的是非常的淡薄,要做好文明施工我覺得首先要在思想上先打下基礎,只有思想進步了把文明施工真正在心里當回事了才能把項目的文明施工搞上去,做到不怕檢查,所以我覺得文明施工的工作就是思想上的問題只有思想端正了才能做好現場的安全文明施工。

  第五個方面我想談談在工作當中對于責任的認識。

  其實這個問提是很大的,因為在任何的工作當中都需要這兩樣東西,如果沒有這兩項東西我想做什么事情都不會有什么大的氣候,責任不光是做事,做人也要有責任心,但是能真真正正把這兩個字做到的人又能有幾個,我自己也沒有做到,在工作當中一個小小的事情就能看出來你又沒有責任心,作為一名在現場施工的人員,是不是工地的每個角落都能看到你,是不是加油的時候有個人在油表,是不是每拉的一車土你都記載了,很多很多的事情都能表現一個人在一個崗位上責任心,在這方面我們都有所欠缺,有些人會認為負責任了以后做錯了批評的也就多了,但是我覺得只要你覺得對的起自己就行了,因為公平自在人心。其實我的工作中還有很多的不足,也許我自己沒看見,希望以后領導及同事們多多告誡,能讓我自己不斷的完善自己。

  施工單位技術負責人工作總結 4

  20xx年轉瞬已經過去了,在各位領導的領導下、在同事們的支持和配合下,我堅持不斷地學習理論知識、總結工作經驗,加強自身思想修養,努力提高綜合素質,嚴格遵守各項規章制度,完成了自己崗位的各項職責,在這里將自己在這一年的思想、工作情況等匯報如下:

  1、技術管理:在過去的一年中,我參加了該工程的圖紙會審工作,將會審內容進行整理、簽字,并及時通知施工班組。由于動力總成基地建設項目的特殊性,圖紙出圖時間嚴重滯后,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難,我根據實際情況組織相關人員按圖紙來圖順序分別進行圖紙會審后及時編制相應的技術方案。并對相關人員技術交底,下發到施工班組手中。在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的.各項資料與施工同步,及時填寫收集。在20xx年11月及12月間組織了發動機聯合廠房的結構長城杯驗收工作,在長城杯驗收工作中我發動機項目受到了結構長城杯評委及業主、監理的一致好評和認可。

  2、質量管理:以前從書本上學到及經驗積累的技術知識以不能滿足施工實際的需要,在施工中特別是工業建筑中更要求我們對待質檢工作不能人浮于事。而要以踏實、嚴謹的態度對待工作。不懂的善于學習,已懂的東西更要精益求精,因為技術不斷進步更新,只有通過不斷的學習,輔以求精務實,腳踏實地才能勝任自己的工作崗位。配合并服從監理工程師的監理和指導,嚴格遵守監理工程師下達的工程監理指令。

  嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項(單元)工程質量,凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。認真執行“三檢”制度。即班組初檢、分包單位復檢、項目部終檢。

  3、在新的一年內,我將從以下幾點做出努力、做好工作:

  (1)加強業務知識學習,繼續提高管理水平:隨著時代的前進、新技術的運用,必須進行專業技術知識的再教育。所以,在新的一年中,我打算首先加強學習專業知識。我相信只要努力,就會有結果。另一方面,積極學習他人的先進之處,作到揚長避短,進一步提高思想認識,開拓視野。

  (2)進一步作好施工管理工作:

  20xx年的工作中,我負責的工程盡管有一定的成績,但是仍然存在很多不足,在管理工作過程中,缺乏大膽管理的主動性,今后我應加強學習不斷提高自己的管理水平,工作中不斷總結經驗。使自身能力更好的發揮。總之,在新的一年中,我將進一步提高自己,研究和改進施工管理辦法和業務水平,為公司的發展作出貢獻。

  施工單位技術負責人工作總結 5

  xx年度,這是一個機遇與挑戰并存、責任與使命共擔的年份。回首過去的一年,在公司領導的關心和指導下,我較好的完成了各項工作,在工作能力和技術水平等方面有了一定的提高。溫故知新,現就xx年工作總結匯報如下:

  一、緊密配合、嚴密部署、科學管理。

  作為項目技術負責人,我深知崗位責任重于泰山、工程質量高于一切。在xx住宅小區項目中以項目經理為核心,把建好#xx#樓作為重心,緊密配合項目經理、施工員、安全員等,精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。在前期施工測量中,經過細致嚴密的部署,積極展開軸線復測、施工放樣、軸線控制網建立等技術準備工作,做好測量技術交底記錄資料,確保后續工程順利進行。測量過程中,及時發現測量偏差的問題所在,通過分析討論,多方測量復核,以保證測量工作的準確性。

  嚴格遵照監理要求,認真執行建筑施工規范。做好各項技術交底工作,及時編制各項施工方案、施工計劃,認真審核,及時報批監理,保證方案到位、計劃得體、施工連續。科學合理地計劃安排施工員、安全員、質檢員等工作人員到施工一線,分別指導施工、進行安全管理與督促文明施工、做好質量檢測記錄,充分了解施工現場的各種情況,掌握施工進度,確保工程質量和施工安全,堅決杜絕“偷工減料”及“三違”現象。對于不合格工程,堅決整改重做。

  二、貫徹落實基本建設方針、政策、指示;嚴格執行施工技術規范、規則、標準。

  貫徹執行公司上級領導部門制定的方針、政策,遵照業主方關于xx住宅小區建設的指示,嚴格執行工程建設標準強制性條款,并認真貫徹落實工程建設的標準和規范。配合項目經理完成項目管理工作,健全并嚴格執行各項規章制度,強化合同管理,加強對在基礎施工中軸線、標高、重要工序、關鍵工作的指導和管理工作,確保在建工程的施工安全和施工質量。

  加強與監理方的溝通交流,認真執行建筑工程施工技術規范、規則、標準和安全生產規程,落實質量和安全生產責任制,建立完善的質量和安全生產管理體系,確保工程原材料、施工工藝、實體質量達到設計要求。

  三、加強技術管理,嚴控工程質量,落實各項方案,確保施工安全。

  全面細致地審核施工圖紙,做到施工前的“三個及時”,及時發現施工圖中存在的問題和不合理情況,及時提交建設方進行變更處理,及時報告監理方、建設方確認并相應增減工程量和造價。在熟悉施工圖紙的基礎上,明白設計意圖,掌握工程特點和難點,確定技術難題,擬定解決方案;并組織計量人員詳細核算工程數量,編制工程量清單,并對照設計方提供的工程數量,及時發現問題,做好工程簽證工作。

  根據監理方的要求,認真組織編寫施工日、周、月報,合理制定施工月、季度、年度計劃,并對工程進度跟蹤檢查,實行動態控制管理,確保工程如期完成。

  認真審查各分部分項施工方案、專項施工方案、冬、雨期季節性施工方案、施工事故應急處理預案,負責制定確保工程安全、質量的技術實施方案、施工組織設計以及與施工相關的環境保護等措施,建立健全安全、質量保證體系。

  四、工作體會:

  通過一年的工作,我深深地體會到工作的重要性與復雜性,收獲頗多,主要有以下幾個方面:

  1、思想的轉變:要做好自己的工作,首先要知道自己的本職工作與崗位職責,端正態度,踏踏實實的做好每一件事,做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件,不能等、靠,今日事今日畢,避免拖拉。

  2、計劃的重要性:在做每一項工作之前,應提前對該項工作進行分析,制定切實可行的施工計劃。理清頭緒、分清主次,做好勞動力、材料、施工機具的需求計劃。對比各種施工計劃的優劣,選取最經濟適用的計劃進行施工。以避免雜亂無章,減少施工費用增加,縮短工期,創造更多的經濟效益。

  3、施工現場的合理性:施工現場的布置必須考慮便于施工,包括材料的堆放區位置,施工機械的安裝位置,運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難,材料周轉時額外增加人工費用。

  4、材料節約:項目部最終的施工目的在于盈利,我們能做的一是通過技術手段,二就是減少浪費,節約材料。現今物價普遍較高,小到一根扎絲,一枚鐵釘,大到一塊磚,一片瓦,都是我們節約的對象。積少成多,這樣做不僅可以減少施工垃圾,更重要的`是減少了人工清理及垃圾轉運費用,還節省了材料,成本相應下降,利潤空間也就相應增加了。

  5、安全生產:安全生產事關個人幸福,企業發展。應提前做好危險源的識別,深入開展安全教育,使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控,確保有人施工有人管,無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲,長抓共管,形成長效機制。

  五、工作中存在問題:

  從事施工管理工作多年,深深感受到工作的繁忙,責任的重大。大事、小事壓在身上,往往重視了這頭,卻輕視了那頭,有點頭輕腳重,沒能全方位地進行系統地工作。

  1、安排工作落實不到位,往往始于安排而疏乎檢查落實。

  2、工作安排與檢查驗收不同步,致使有些施工環節驗收不合格,造成返工。

  3、“三檢”制度落實不到位。

  4、文明施工落實不到位,樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

  以上問題雖不能影響工程質量驗收,但把“查找不足趕先進,立足根本爭先進”作為工作方針的自己,總覺得自己做的還不夠,在今后的工作中自己將努力做到更好。

  回眸,展望,我將總結經驗,改正缺點,忘掉成績,找出工作中的不足,以便在今后的工作中加以克服。認真學習好規范、標準及相關法律法規,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,樹立更高的目標,為xxxx公司的全面發展而努力!

  施工單位技術負責人工作總結 6

  隨著國家認證實驗室評審的日益臨近,我們的實驗室管理、設備、技術能力、質量意識不斷提高。本質量檢測中心質量體系運行已有一年多時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續改進,現將工作情況匯報如下。

  一、組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。

  通過上網跟蹤查詢,購買最新版本的相關標準等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并通過外來文件確認表及文件定期審查表和文件清單的形式不斷更新。隨著我們質量檢測中心的核心標準之一GB/T 3098.1-20xx頒布實施,不僅我們的人員需要進一步培訓,我們的體系同時做出了重大的修訂。

  對于文件定期審查表、外來文件確認表的升級,對于新版標準中提出的新的要求進行重新學習、評估質量檢測中心在新版標準下的檢測能力,重新進行了抗拉強度和脫碳試驗兩個檢測方法的確認,對本質量檢測中心經過嚴格能力評估以后,認為符合新版國家標準的檢測要求。同時又進行了合同的評審等等,使得我們質量檢測中心能夠迅速適應新版標準,使用新版標準進行檢測工作。 結果證實我中心采用的標準是持續和有效的。

  二、作業指導書的組織制定和批準

  今年上半年本質量檢測中心購入了一臺新型金屬分析光電直讀光譜儀,以替換先前使用的直讀光譜儀,由光譜操作員和本人編制批準了新型金屬分析光電直讀光譜儀的操作規程。由于GB/T 3098.1-20xx的頒布,使得本質量檢測中心的抗拉強度和脫碳試驗這兩個檢測項目發生了部分變更,又重新對這兩個試驗項目的檢測細則進行了審核,并修改了局部內容。

  三、儀器配置工作

  所有檢測儀器均已由第三方計量機構進行檢定和校準,并按規定程序完成金相顯微鏡、影像投影儀、數顯卡尺、數顯高度尺、數顯千分尺、直讀光譜儀等設備的期間核查,確保設備在有效期內能正常使用。所有的檢測室均配備空調系統和溫濕度計,每天填寫溫濕度值。

  經檢查表明符合《設施環境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,完全符合本檢測中心檢測方面的要求。鑒于本質量檢測中心的300KN萬能試驗機年代較為久遠,雖然運行正常,但有故障隱患,為了保證檢測工作不受檢測設備可能的故障影響,今年又添置了一臺新的300KN微機控制電液伺服萬能試驗機。而為了完善鋼結構連接副的檢測工作,又配置了一臺10000NM的高強度螺栓軸力扭矩檢測儀。

  四、檢測人員的培訓情況

  今年我們又進行了ISO17025體系標準及管理文件再次培訓,進一步提高了質量檢測中心工作人員對國家認證實驗室體系的了解,和以GB/T 3098.1-20xx新版標準為主題的內部集體培訓,重點是新舊標準之間的差別,涉及試驗項目、試驗方法、材料等大量內容,通過講座和內部的筆試考核,使我們的檢測人員能夠對國家新版標準貫徹落實;以及磁粉探傷二級、長度計量工這兩個外部培訓,提高個人的工作技能。

  五、設備的使用管理監督

  完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、保證檢測結果的質量計劃、期間核查計劃的實施和審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的.要求。設備操作人員每天填寫設備使用記錄,監控設備的正常運行。

  六、能力驗證

  在能力驗證方面,今年我們又進行了維氏硬度HV5和直讀光譜儀的不銹鋼元素分析這兩個國際比對試驗,評價結果均為滿意。同時為了保證我們質量檢測中心檢測設備的檢測結果,我們又實施了一系列的質量監控計劃,確保我們的檢測結果準確,設備狀態良好,能滿足檢測工作的需要。

  七、對不符合工作的評價

  今年下半年在檢測工作監督中,發現兩個不符合項,在監督周勇的中性鹽霧試驗中發現《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》沒有配置人員簽名;收到監督記錄后,要求對《鹽霧腐蝕試驗氯化鈉溶液配制記錄》表單進行修改,增加配置人員欄及確認人員欄,從制度上杜絕此類事件的連續發生;在監督抗拉強度試驗中發現萬能試驗機的4個固定的地腳螺栓有1個出現松動現象。收到監督記錄之后,即排查其他需地面固定的設備地腳螺栓是否有松動現象,同時對萬能試驗機的四個地腳螺栓全部給予更換,隨即對更換地腳螺栓前后的數據進行比對,沒有發現明顯異常。

  八、存在的不足

  本質量檢測中心對于不確定度的測量還存在明顯不足,在國內不確定度的評定雖然尚未完全普及,但在國外已經相當普遍,隨著全球化的不斷深入,不確定度的評定必然成為每個實驗室的基本要求,本實驗室雖然在今年進行了小范圍的不確定度的培訓,但是在這方面還是相差甚遠,需要進一步加強,不僅通過內部培訓,有必要還可以進行外部培訓。

  本年度本質量檢測中心未發生一起質量檢測事故,證明我們的檢測技術能力還是基本能滿足當前檢測需求的。以上是我在20xx年的主要工作總結,由于水平有限,在工作中難免存在不足之處,但是我將正視困難,團結同志,改進不足,力爭使質量檢測中心的技術管理工作更上一層樓

  施工單位技術負責人工作總結 7

  本中心實驗室質量體系運行已有一段時間,為了驗證我們的檢測活動及結果是否符合體系的要求,同時保證本中心的質量方針、目標、質量體系的適用性、有效性,并得到持續改進,現將工作情況匯報如下。

  一、組織貫徹執行國家有關檢測、檢驗的法令、法規、技術標準和規范。

  通過上網查詢,購買最新版本的相關書籍及咨詢國內省會城市及其他城市環境監測站等渠道,不斷更新中心現有的標準資料,并組織質控室對標準進行了查詢、更新,結果證實我中心采用的標準是持續和有效的。

  二、儀器配置工作

  所有分析儀器和采樣設備均已合格的計量機構進行檢定和校準,并按規定程序完成期間核查,確保在有效期內使用。關鍵儀器設備已配備了干濕溫度計,須恒溫、恒濕的儀器配備了空調機和除濕機。經檢查表明符合《設施環境條件控制程序》的要求,資源配制方面比較合理,已具備有效從事環境監測工作的能力。

  三、檢測人員的.培訓情況

  質量體系文件發布后,為了落實質量體系的運行工作,分別組織了作業指導書、實驗現場操作、儀器操作、維護及技術理論的培訓學習,培訓采用了提問、討論和現場操作的形式,通過培訓,使檢測人員掌握了質量體系的要求,加深對質量手冊、程序文件和作業指導書的執行能力。

  四、設備的使用管理監督

  完成監測儀器與采樣設備周期檢定或校準計劃、自校準計劃、期間核查計劃的審核工作;做好檢測設備操作人員的資質審核,對合格的檢測人員進行儀器使用授權;加強對結果有重要影響的儀器設備管理,監督設備責任人定期進行保養、維護和檢查,以保證檢測設備符合規定的要求。

  五、建議

  加強測量不確定度的培訓,使分析人員掌握環境監測所需的不確定度的評定方法。

  施工單位技術負責人工作總結 8

  20xx年的工作即將結束,自我擔任項目技術負責人以來,由于專業技能不足以及管理經驗的欠缺,對工作一直不敢怠慢,堅持小心謹慎、腳踏實地、認真務實、高效求新的工作態度。根據自身工作的實際情況,我對自己的工作做出了分析評定,以便自己在今后的工作中揚長避短,為今后不斷改進工作方法,提高工作效率提供依據。

  1、參與了城固工地后期的裝飾裝修事宜,主持了延安工地三棟樓的基礎驗收工作和主體結構的施工工作。現三棟樓主體已全部封頂,下一階段進行砌體施工及裝飾裝修。

  2、編制并完善了各種專項施工方案

  由于項目的特殊性,圖紙的變更,出圖零散給圖紙會審和方案編制及施工組織設計的編制等工作及現場施工造成很多困難,根據實際情況及時編制相應的技術、安全方案。并對相關人員技術、安全交底。 編制了《安裝預留預埋專項治理措施》、《填充墻砌體專項治理措施》、《混凝土表面質量缺陷及控制措施》等專項施工方案。通過這些方案與三檢制度相結合,使工程質量得到了保證。

  3、及時做好技術洽商、變更的整理及施工資料管理

  在施工中由于施工圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,施工過程中經常發生臨時變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證,在施工中的各項資料與施工同步,及時填寫收集。

  4、對各工藝進行了交底

  按照公司對各分部工程制定的`工藝工法,結合項目現場實際情況,及時對項目管理人員及勞務班組進行了相應的技術、安全交底。明確達到施工的標準,以便進行過程的質量檢查與控制。

  5、及時進行各種計劃的編制及控制

  結合現場的實際情況,編制了總、旬、月、周進度計劃,并下達至班組,每天進行督促檢查完成情況,對未完的工作分析原因,采取有效的控制措施,以保證施工進度。

  6、質量過程管理

  從開工以來,工程質量都是放在第一位的。施工中配合監理工程師的監理和指導, 嚴格按規范要求施工,施工過程質量控制采用工序管理點控制辦法。以工序質量保證分部、分項 (單元)工程質量,認真執行“三檢”制度。凡達不到工序質量標準的堅決返工,直到檢驗合格,才能轉入下道工序。

  施工單位技術負責人工作總結 9

  在過去的一段時間里,作為施工單位的技術負責人,我肩負著確保工程項目技術方面的順利推進和質量保障的重要責任。以下是我對這段時間工作的總結。

  一、工作回顧

  施工前期準備

  參與項目規劃和設計,提出技術可行性建議,優化施工方案。

  負責組織編制施工組織設計、施工技術方案及各項技術交底工作。

  施工過程管理

  深入施工現場,及時解決施工中出現的技術問題,確保施工順利進行。

  監督施工人員嚴格按照施工規范和技術標準進行操作,保證施工質量。

  積極推廣應用新技術、新工藝、新材料,提高施工效率和質量。

  質量控制與驗收

  制定項目質量計劃,明確質量目標和質量控制要點。

  組織分項、分部及單位工程的質量檢驗和評定,確保工程質量符合要求。

  二、工作成果

  成功解決了xxx,避免了施工延誤和成本增加。

  通過優化施工工藝,縮短了[某施工環節]的工期xx。

  所負責的項目在質量檢查中,合格率達到了xxx,得到了業主和監理的高度評價。

  三、存在的問題

  部分施工人員對新技術、新工藝的掌握程度不夠,需要加強培訓。

  與其他部門之間的.溝通協調還需進一步加強,以提高工作效率。

  在技術創新方面的投入和成果還有待提高。

  四、改進措施

  制定詳細的培訓計劃,定期組織施工人員進行技術培訓和考核。

  建立更加有效的溝通機制,定期召開協調會議,加強信息共享。

  加大對技術創新的資源投入,鼓勵技術團隊開展技術研發和應用。

  五、未來展望

  在今后的工作中,我將繼續加強自身的技術水平和管理能力,不斷提升團隊的技術實力,為公司承接更多高質量的工程項目提供有力的技術支持。

  施工單位技術負責人工作總結 10

  作為施工單位的技術負責人,在過去的工作中,我致力于保障項目的技術質量和推進施工進程。以下是我的工作總結。

  一、工作職責履行情況

  技術文件管理

  認真審核施工圖紙,提出了xx處修改意見,避免了潛在的施工錯誤。

  編制和完善了各類施工技術文件,如施工工藝流程、質量控制標準等。

  技術指導與支持

  為施工團隊提供現場技術指導,解決了xxx個技術難題。

  參與質量事故的處理,通過技術分析找到了根本原因,并提出了有效的`整改措施。

  質量監督與檢查

  制定質量檢查計劃,定期對施工質量進行檢查,確保符合標準。

  對關鍵施工工序進行旁站監督,保證施工質量的穩定性。

  二、主要業績

  在[項目名稱]中,通過技術改進,降低了xxx的施工成本。

  成功應用了xx,提高了施工效率xxx,縮短了工期。

  所負責的項目質量優良率達到了xxx,超過了公司的預期目標。

  三、面臨的挑戰

  市場上新材料、新技術不斷涌現,需要加快學習和應用的速度。

  施工環境復雜多變,對技術方案的適應性和靈活性提出了更高要求。

  技術團隊的年輕成員經驗不足,需要加強培養和指導。

  四、解決辦法

  定期組織技術培訓和學習交流活動,關注行業最新動態。

  在制定技術方案時充分考慮各種可能的施工環境因素,預留調整空間。

  為年輕技術人員制定個性化的培養計劃,安排經驗豐富的師傅進行傳幫帶。

  五、未來計劃

  進一步提升自己的技術能力和管理水平,適應行業發展的新趨勢。

  帶領技術團隊開展更多的技術創新活動,為公司創造更大的價值。

  加強與其他部門的協作,共同推動項目的順利進行。

  施工單位技術負責人工作總結 11

  回顧過去這段時間在施工單位擔任技術負責人的工作經歷,我深感責任重大且收獲頗豐。以下是對這一階段工作的總結。

  一、工作內容總結

  技術方案制定

  負責xx的技術方案制定,綜合考慮工程特點、施工條件和質量要求,確保方案的科學性和可行性。

  在方案實施過程中,根據實際情況進行動態調整,保證施工的順利進行。

  技術交底與培訓

  組織對施工人員進行技術交底,使他們清楚了解施工工藝、質量標準和安全注意事項。

  開展多次技術培訓活動,提高施工人員的技術水平和操作技能。

  質量控制與問題處理

  建立嚴格的質量控制體系,對施工過程進行全程監控,及時發現和解決質量問題。

  針對出現的質量通病,組織技術攻關,制定有效的預防措施。

  二、工作成果展示

  所負責的項目在技術方面未出現重大失誤,保證了工程的按時交付。

  通過技術創新和優化,為項目節省了xxx的成本。

  培養了一批技術骨干,提升了團隊的整體技術實力。

  三、存在的不足

  在新技術的'推廣應用方面不夠積極,導致部分項目的技術水平相對滯后。

  對施工現場的技術監督有時不夠及時和深入,存在一些質量隱患未能及時發現。

  與其他部門的溝通協作還不夠緊密,影響了工作效率和效果。

  四、改進措施

  加強對新技術的研究和引進,制定激勵措施鼓勵團隊成員積極應用新技術。

  增加施工現場巡查的頻率和深度,建立質量問題預警機制。

  主動加強與其他部門的溝通交流,定期召開協調會議,共同解決問題。

  五、未來工作展望

  不斷提升自身的技術素養和管理能力,為公司的發展貢獻更多的技術智慧。

  持續推動技術創新和團隊建設,提高公司在施工領域的核心競爭力。

  以更加嚴謹的態度和高效的工作方式,確保每個項目都能達到高質量、高標準的要求。

  施工單位技術負責人工作總結 12

  在過去的工作中,作為施工單位的技術負責人,我在工程項目中發揮了重要的技術指導和管理作用。以下是對這段時間工作的詳細總結。

  一、工作重點與成果

  技術研發與創新

  帶領團隊開展了xxx,成功解決了施工中的xxx。

  推動了xx在項目中的應用,提高了施工效率和質量。

  團隊技術培訓

  組織了xxx次內部技術培訓課程,涵蓋了施工技術、質量控制、安全管理等方面。

  通過培訓,團隊成員的技術水平得到了顯著提升,為項目的順利實施提供了有力保障。

  項目技術支持

  為xxx提供了全程的'技術支持,包括方案設計、施工指導和問題解決。

  在項目實施過程中,及時調整技術方案,確保了工程進度和質量目標的實現。

  二、工作中的挑戰

  技術更新換代快,需要不斷學習和跟進最新的行業技術動態。

  協調各部門之間的技術合作存在一定難度,導致工作效率受到影響。

  施工過程中的不可預見因素較多,對技術應變能力要求較高。

  三、應對策略

  建立定期學習制度,鼓勵團隊成員自主學習和分享新技術知識。

  加強與其他部門的溝通協調,明確職責和流程,提高合作效率。

  制定應急預案,提前做好技術儲備,以應對施工中的突發情況。

  四、經驗教訓

  在技術方案制定時,要充分考慮各種風險因素,預留一定的調整空間。

  加強與供應商和分包商的技術溝通,確保其提供的產品和服務符合技術要求。

  注重技術文檔的整理和歸檔,為后續項目提供參考和借鑒。

  五、未來工作計劃

  繼續加大技術研發投入,爭取在關鍵技術領域取得突破。

  進一步完善技術管理體系,提高技術工作的規范化和標準化水平。

  培養更多的技術人才,打造一支高素質的技術團隊。

  施工單位技術負責人工作總結 13

  在施工單位擔任技術負責人的這段時間里,我全身心投入到項目的技術管理工作中,以下是我的工作總結。

  一、工作執行情況

  施工圖紙會審

  參與了xx的施工圖紙會審工作,提出了xxx條合理化建議,有效減少了施工中的變更和返工。

  與設計單位保持密切溝通,確保施工圖紙的.準確性和可操作性。

  技術規范執行

  嚴格監督施工團隊按照國家和行業的技術規范進行施工,定期進行檢查和評估。

  針對不符合規范的施工行為,及時下達整改通知,確保工程質量符合標準。

  技術創新應用

  積極探索和應用新的施工技術和工藝,如[具體技術名稱],提高了施工效率和質量。

  組織開展技術交流活動,分享技術創新成果和經驗。

  二、工作成績

  成功完成了xx的技術管理工作,項目按時交付,質量優良。

  通過技術優化,節約了xxx的施工成本。

  所在團隊獲得了xxx,提升了公司在行業內的技術形象。

  三、問題與不足

  在技術交底工作中,存在部分施工人員理解不到位的情況,需要改進交底方式。

  對于一些復雜的技術問題,決策過程較長,影響了施工進度。

  與外部技術專家的合作還不夠緊密,未能充分利用外部資源解決技術難題。

  四、改進措施

  采用多樣化的技術交底方式,如現場演示、視頻教程等,確保施工人員完全理解。

  建立快速決策機制,對于重大技術問題,及時組織專家會診,縮短決策時間。

  加強與外部技術專家的聯系與合作,建立長期合作關系,定期進行技術交流和咨詢。

  五、未來發展規劃

  持續關注行業技術發展趨勢,引進和推廣先進的施工技術和工藝。

  加強團隊建設,培養更多的技術骨干,提高團隊整體技術水平。

  進一步完善技術管理制度和流程,提高技術管理的效率和效果。

  施工單位技術負責人工作總結 14

  作為施工單位的技術負責人,過去的工作經歷讓我在技術管理和項目推進方面積累了豐富的經驗。以下是我的工作總結。

  一、工作概述

  方案策劃與編制

  主導了多個項目的施工方案策劃和編制工作,確保方案的科學性和可行性。

  結合項目實際情況,對施工工藝、施工流程和資源配置進行了精心設計。

  技術難題攻克

  帶領技術團隊解決了xxx,保障了項目的順利進行。

  組織專家論證會,對重大技術問題進行研究和決策。

  質量監控與改進

  建立了完善的質量監控體系,對施工過程中的關鍵環節進行嚴格把控。

  通過數據分析和質量評估,提出了多項質量改進措施,有效提高了工程質量。

  二、工作成效

  所負責的項目在技術創新方面取得了顯著成果,獲得了xxx。

  成功降低了項目的質量通病發生率,提高了客戶滿意度。

  培養了一支技術過硬、創新能力強的技術團隊。

  三、面臨的.困難

  項目施工周期緊張,技術研發和應用的時間有限。

  技術人才的流失對團隊的穩定性和技術傳承造成了一定影響。

  業主對項目技術要求的不斷提高,增加了工作的難度和壓力。

  四、解決辦法

  優化技術方案,提高施工效率,合理安排技術研發的時間節點。

  完善人才激勵機制,加強團隊文化建設,留住優秀技術人才。

  加強與業主的溝通,提前了解技術需求,做好充分的技術準備。

  五、未來展望

  不斷提升自己的綜合素質和領導能力,帶領團隊取得更大的技術突破。

  加強與同行的交流與合作,學習借鑒先進的技術管理經驗。

  積極參與行業標準的制定和修訂,為推動行業技術進步貢獻力量。

  施工單位技術負責人工作總結 15

  在過去的工作中,身為施工單位的技術負責人,我始終堅守崗位,致力于保障施工項目的技術質量和順利推進。以下是我的工作總結。

  一、工作內容與成果

  技術標準制定

  參與制定了公司的施工技術標準和規范,為項目施工提供了明確的技術指導。

  根據項目特點和實際需求,對標準進行了細化和完善,確保其適用性。

  技術交底與培訓

  組織對施工人員進行了xxx次技術交底,確保他們熟悉施工流程和技術要求。

  開展了xxx的技術培訓,提升了施工人員的技術水平和操作技能。

  技術問題解決

  及時處理了施工過程中出現的各類技術問題。

  針對復雜技術難題,組織專家進行會診,提出了有效的解決方案。

  二、工作亮點

  在[項目名稱]中,通過技術優化,成功縮短了工期xx。

  引入了先進的測量技術和設備,提高了施工測量的.精度和效率。

  推動了綠色施工技術的應用,降低了項目的環境影響。

  三、不足之處

  對新技術、新材料的研究和應用不夠深入,需要加強這方面的投入和學習。

  在技術團隊的建設方面,還需要進一步加強人才培養和激勵機制。

  與其他部門之間的溝通協作還存在一些不暢,影響了工作效率和效果。

  四、改進措施

  設立專門的技術研發小組,加強對新技術、新材料的研究和試驗。

  完善技術人員的職業發展規劃和激勵政策,激發團隊的積極性和創造力。

  建立定期的溝通協調機制,加強與其他部門之間的信息共享和合作。

  五、未來工作計劃

  持續關注行業技術發展動態,不斷更新和完善公司的技術標準和規范。

  加強技術創新和應用,推動公司施工技術水平的整體提升。

  進一步加強團隊建設,打造一支高素質、專業化的技術團隊。

  施工單位技術負責人工作總結 16

  在過去的這段時間里,作為施工單位的技術負責人,我深感責任重大,始終保持著高度的責任心和敬業精神,致力于保障項目的順利推進和技術質量。以下是對這一時期工作的總結:

  一、工作回顧

  施工前期籌備

  參與項目的可行性研究和初步設計,提出了技術方面的建議和改進方案。

  負責組織編制詳細的施工圖紙和技術文件,確保施工過程中有明確的技術指導。

  對施工場地進行勘察和分析,為施工方案的制定提供了準確的基礎數據。

  施工過程管理

  常駐施工現場,及時解決施工中出現的各類技術問題,確保施工的連續性和質量穩定性。

  監督施工人員嚴格按照施工規范和工藝流程進行操作,對不符合要求的施工行為及時糾正。

  組織技術交底工作,讓施工團隊清晰了解每個施工環節的技術要點和質量標準。

  技術創新與應用

  積極推廣應用新技術、新工藝,提高了施工效率和質量。

  針對項目中的技術難題,組織開展技術攻關,成功解決了xxx,為項目節省了時間和成本。

  質量控制與驗收

  制定嚴格的質量檢驗計劃,對施工過程中的原材料、構配件和分項工程進行檢驗。

  參與分項、分部工程和單位工程的質量驗收,確保工程質量符合設計和規范要求。

  二、工作成果

  技術優化

  通過對施工方案的優化,成功縮短了[具體項目]的工期xxx天,降低了施工成本xxx%。

  質量提升

  所負責的.項目在質量檢查中,一次性驗收合格率達到了xxx,優良率超過了xxx。

  團隊成長

  組織的技術培訓和現場指導,使施工團隊的技術水平得到了顯著提高,培養了一批技術骨干。

  三、存在的問題

  與其他部門的溝通協調有時不夠順暢,導致工作銜接出現延誤。

  對新技術、新工藝的掌握還不夠全面,在應用過程中遇到了一些挑戰。

  技術文件的管理還需要進一步加強,存在部分文件丟失和更新不及時的情況。

  四、改進措施

  建立定期的溝通協調會議制度,加強與其他部門的信息共享和協作配合。

  加大對新技術、新工藝的學習和研究力度,參加相關的培訓和學術交流活動。

  完善技術文件管理制度,明確責任人和流程,加強文件的歸檔、保存和更新。

  五、未來展望

  在未來的工作中,我將繼續不斷提升自己的技術水平和管理能力,為公司的發展貢獻更多的力量。加強團隊建設,培養更多優秀的技術人才,提高整體技術實力。積極探索和應用更加先進的施工技術和管理方法,提高項目的質量和效益。同時,進一步加強與各方的合作與交流,共同推動工程項目的順利實施和行業的發展。

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