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電力工程中級職稱工作總結

時間:2023-07-28 15:50:15 松濤 總結 我要投稿

電力工程中級職稱工作總結(精選21篇)

  時間一晃而過,一段時間的工作活動告一段落了,回顧這段時間的工作,在取得成績的同時,我們也找到了工作中的不足和問題,不妨坐下來好好寫寫工作總結吧!但是卻發現不知道該寫些什么,下面是小編為大家整理的電力工程中級職稱工作總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。

電力工程中級職稱工作總結(精選21篇)

  電力工程中級職稱工作總結 1

  公司認真貫徹集團公司優化產業結構,搶占資源的戰略意圖,各項工作取得了較好的成績。我們主要有以下幾點體會:

  一、團結嚴謹、高效務實的領導班子是全面完成工作任務的領導基礎

  年初,為適應電力公司成立、上市的需要,集團公司對電力公司及時進行了改組,對公司的領導進行了調整,領導之間做到密切配合需要有一個磨合期。一年來的運作證明,公司領導班子是一個團結嚴謹、高效務實的領導班子。電力公司的領導分工明確,開誠布公,團結協作,凡公司的重要決策都要集體討論通過,領導辦公會、司務會、業務例會已成制度;在愛崗敬業、不畏艱苦,不謀私利、廉政建設方面,領導始終做到以身作則;為了完成集團公司交辦的任務,電力公司領導經常放棄休息時間,加班加點,為落實一些電力項目的開發,不畏艱苦,做到親自踏堪現場進行項目調研;為解決電廠燃煤供應緊張問題,公司領導親自到現場進行協調。領導以身作則的精神極大地激發了員工的工作熱情,增強了員工凝聚力。

  二、建立科學合理的績效考核機制是高效、高質量完成工作任務的保證。

  為提高管理效能,激發員工積極極性,我們以集團公司的考核制度為基礎,結合公司實際制定了《職工考核辦法》、《目標管理辦法》、《部門績效考核辦法》等制度;明確了各部門的工作責任目標,我們制定了年度部門工作目標表,人手一份,各部門對工作目標責分解到個人,凡事都有責任人;我們建立了業務例會制度,把業務例會布置任務完成情況作為部門績效考核的主要依據,提高了考核的可操作性和公平性,及時地檢查了各部門工作任務完成情況, 促進了各部門工作的`積極性。

  三、轉變觀念,改進作風,是新形勢下完成電力工作任務的關鍵。

  隨著電力體制深化改革的不斷深化,電力市場環境發生了質的改變,我們面對的是激烈競爭。推進資本運營,成立方 元電力公司并申請上市,對我們的工作提出了更高、更嚴格的要求。如何適應新形勢下艱巨的工作任務,我們不墨守成規,及時轉變觀念,改進作風。把"以市場為導向,以客戶為中心"作為我們開展電力營銷工作的思路;嚴格按上市公司的要求,積極推進方 元電力公司的各項工作全面完成。

  四、加強學習是提高員工工作水平的重要途徑

  建設一個善于學習的團隊是提高我們戰斗力的關鍵。為了適應公司上市的需要,我們的職工及時補充有關上市公司的相關知識;作為業主主持大型電力項目建設,我們經驗有限,必須學習和借鑒國內外先進的項目管理經驗,確保工程建設質量、安全、進度和經濟性;為了適應電力體制改革,把握住政策的脈搏,從容應對國家政策調整對電力行業產生的影響,我們做到不斷學習,研究政策,吃透政策,隨時調整我們的策略,使我們的工作更具針對性。

  電力工程中級職稱工作總結 2

  優質服務是溝通企業和客戶的橋梁,為了深入開展和落實七項電力惠民行動,09年一季度我所加強了優質服務的管理工作,以“優質、方便、規范、真誠”為行動指南,實行24小時值班制度,隨時隨地為客戶排憂解難,一季度共接到報修客戶121戶,按報修承諾規定處理121戶,完成承諾率100%,免費為客戶更換燈頭,開關,插座等電器設備78余人次,免費為客戶安裝更換家用保護器59余臺,我所為武連鎮39余戶用戶,無償遷移表計,得到了政府和群眾的表揚,為廣大電力客戶提供了安全可靠電力保障。

  客戶服務部人員著裝統一,使用文明用語禮貌待人,做到來有迎聲,問有答聲,走有送聲,為了監督我所各項工作,還專門聘請7位在當地有威望的人作為我所行風監督員,隨時隨地監督我所各項工作,做到了一季度無客戶投訴事件的發生。

  2月3日綿陽電業局對我所進行了優質服務明查暗訪檢查。其中暴露存在的主要問題:服務意識仍然不強、員工安全意識淡薄、環境衛生差。通過此次事件我所立即組織全體員工認真學習本通報,加深員工對本次事件的認識,讓全所員工牢固樹立大局意識和服務意識,增強員工的工作責任心,加強責任意識和規則意識的培養,認真履行各自工作崗位職責,要將優質服務工作作為一項長期的、實效性的重要工作來抓,要從標準、效率、責任等關鍵環節入手,優化工作流程,健全問責制度,和優質服務事件說清楚制度,切實把改善服務質量從營業窗口延伸貫穿到所內管理的全過程,我所指定專人每天負責對營業廳、搶修值班等優質服務工作開展情況、人員履職情況進行檢查,并做好詳細的檢查記錄備查。

  加強窗口建設,堅持“人民電業為人民”的服務宗旨,我所窗口服務人員嚴格執行《營業廳服務規范操作手冊》的相關要求,如:起身相迎、起身相送、雙手遞接、先外后內、辦一安二招呼三等。實行“一口對外”,做到進一次門,找一個人,交一次費,確保一次辦成。不論是電力報修還是用電服務,電力投拆還是電力咨詢,都做到“只要一個電話,余下的事情由我來辦”的服務標準,大大的方便了用電客戶。

  我所客戶服務窗口設在臨時板房,在臨時服務營業窗口按電業局(20xx)4號文的.要求步入正軌,各種標示牌齊全規范,為方便客戶及時了解安全用電知識,在臨時營業廳擺放了各種宣傳資料以及便民設施。供電所人員服務水平、業務素質都有了進一步提高,為客戶提供了優質、方便、快捷的服務。

  總之我所在加強內部員工管理的基礎上,服務質量達到了較好的成績。我們的成績得到了當地政府的肯定和廣大用電客戶的稱贊。我們將在以后的工作中在接在勵把優質爭取做到最好。

  電力工程中級職稱工作總結 3

  回首過去一年,工作時所發生的風風雨雨時時在眼前若隱若現,但是現實是要去面對的,在工作的時候達到忘我的境界,從不怠慢工作上的每一個細節,即使是回頭的時候,也能清清楚楚的回到每個細節中來盡自己最大的努力縮短工作時間,不斷提高工作效率,讓自己的工作程序化、條理化、系統化、流水化。讓自己的工作達到了一個新的境界,開創一個新的篇章。為了在今后的工作中做到更加出色,在此總結一下自己的經驗,同時找出自己的缺點與不足。

  本人特就這一年的工作總結如下:

  一、思想工作方面

  工作以來,在單位領導的精心培育和教導下,通過自身的不斷努力,無論是思想上、學習上還是工作上,都取得了長足的發展和巨大的收獲。思想上,積極參加政治學習,擁護黨的各項方針政策,自覺遵守各項法律法規及各項規章制度。

  二、工作上

  能吃苦耐勞、認真、負責、在同事的熱心幫助下很快了解到電力工程的工作重點,明白到電力系統的重要性。不管遇到什么問題,不管出現了什么問題,都需要虛心誠懇的請教,隨時筆記、隨時總結、隨時反省,絕對不允許出現自欺欺人,讓別人以為你是一個很聰明的人,電力行業是不需要這樣的聰明,在這個行業對自己不認真就是對生命不負責。工作在不同的時間段要有不同的側重點,這是必然的也是必需的。我不但要了解而且要積極的配合。我要拋棄個人的利益,把我的聰明運用到學習技術上,把我的能力以團隊的形式發揮出來,不搞個人的表現主義,這樣既損害公司,也傷害了自己。為了工作的順利進行,我們的.分工也明確了,不是意味著埋頭苦干,恰是因為這樣我們更加要互相幫助互相檢查。公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。

  只要有能力,大家是有目共睹的,不但要發揮自己的特長,還要知道別人的特長。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閱讀大量的道德修養書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質。為能保質保量地完成工作任務,我在過去的基礎上對電力工程的相關知識進行重學習,加深認識。使之更加系統化,從而融會貫通,使電力系統等專業水準提到了一個新的起跑線。

  經過這樣緊張有序的煅練,我感覺自己工作技能上了一個新臺階,做每一項工作都有了明確的計劃和步驟,行動有了方向,工作有了目標,心中真正有了底!基本做到了忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。

  就這樣,我從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管做了大量的工作,取得了一定的成績,但與領導的要求和自己的目標相比,仍存在一定的差距,我將在今后的工作中不斷努力克服和改進。

  三、對供電所工作的想法與建議

  (一)建議增強供電所工作的積極性。建議訂立供電所年度目標責任制,完善各種獎懲激勵機制,鼓勵大家積極提合理化建議,通過獎懲激勵機制,獎勵先進,鞭策后進,進一步加強供電所管理,更好的為電力客戶做好服務工作。

  (二)建議增強供電所的凝聚力。供電所是一個完整的整體,不能生產、營銷、窗口分家,大家之間的相互溝通。此外供電所還可以利用閑暇時間開展集體公益活動。 總之,一年來,我做了一定的工作,也取得了一些成績,但距領導的要求還有不少的差距:主要是工作創新意識不強,創造性開展不夠。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、對事業高度負責的態度,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負大家對我的期望。

  電力工程中級職稱工作總結 4

  充溢希望的XX年就隨同著新年伊始即將的臨近。XX年就快結束,不知不覺中。回首XX年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。現將一年年的主要工作總結如下:

  一、關系維護我公司負責對外關系的建立與維護。

  為各個項目發明良好的市場氛圍,從而吸引各項目經理來做好項目。現在這個社會關系就是金錢,市場和關系是連在一起的!任何一家企業的發展壯大,都離不開人際關系的拓展。產品的銷售和項目運作都要在形成良好的關系后才得以進行,市場的關系維護是企業至關重要的一環。為了打通關系,近半年里,設法發現并接近有決定權的客戶。并做了嚴密的訪問計劃。然后一家一家地拜訪。剛開始經常吃閉門羹,不是領導沒空,就是領導不在好不容易見著了關鍵負責人,卻又被告之他已經和別的生產商建立了合作關系,其它廠家制造的產品還沒有什么重大問題出現之前,很難接受我新產品。不得拿著資料,反復地詳細地向他講解我產品,告訴他產品所性能更優越。

  售后服務更有保證。帶著禮品去拜訪,價格更合理。人家看都不看一眼。有的借口很忙自己出去、有的敷衍了事、有的不聞不問。甚至有的很直接地下逐客令。無數次被人當空氣一樣尷尬地涼在一邊。記不清看過多少厭惡的表情,也不知道聽過多少煩人的'面前語,經常我剛看完一處白眼,又得去另一處聽冷言冷語。盡管這樣,仍然沒有放棄努力,終于在一次又一次的奔走中,慢慢接受了產品,初步同意如有新項目或者換老化的設備可以與我合作。經過我不懈努力,目前已經和電力公司招標處處長、生計處主任、基建處主任建立了良好的前期關系。并且和銀川供電局、固原供電局、中衛供電局、吳忠供電局,局長與生計處的順利建立了友好前期關系。現正進一步維護中。同期進行著與各大設計院,化工企業、寶塔項目、電力行業、工業、煤碳業、建筑業等行業的電氣專工及主任的關系建立與維護。為明年的業務開展奠定了很好的基礎。也為明年加入電力推銷網做好了前期鋪墊.

  二、工作體會

  在工作、生活中我一直相信一份耕耘、一份收獲。所以我一直在努力。不時的努力學習、不時的努力工作。同事的熱心指導下很快了解到電力系統的工作重點,為了工作的順利進行,通常要在下班后檢查更多客戶信息。通過努力的學習和工作。學到老”,一直在各方面嚴格要求自己,通過閱讀大量的道德修養書籍,高自身素質為能保質保量地完成工作任務。

  加深認識。使之更加系統化,過去的基礎上對電力系統的相關知識進行重學習。從而融會貫通,業務水準提到一個新的起跑線。現在基本做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,從根本上擺脫了過去只顧埋頭苦干,不知總結經驗的現象。回想一年來的工作,之所以能夠取得一些成績,得益于單位干部職工之間團結共事,相互信任,互相支持,共同維護班子的團結和整體效能的發揮積極努力和拼搏奉獻。就這樣,從無限繁忙中走進這一年,又從無限輕松中走出這一年,盡管我做了大量的工作,取得了一定的成果,但與上級的要求和先進單位相比,仍存在一定的差異,將在今后的工作中不時努力克服和改進。

  電力工程中級職稱工作總結 5

  自參加xxx電力局工作以來,我工作認真負責,研究技術,無論是思想素質還是能力都在不斷提高與完善,在組織的關懷下我已在自己專業技術方面取得長足發展。

  xx年的的這一年以來,從我的工作職責方面,我很感激公司領導的正確領導,公司各個部門及全體施工工作人員對我的大力支持和幫助。在安全工作方面基本上達到了安全生產管理目標,特別是,我們公司全年大小工程100余項,競無一例輕、重傷事故發生,工程質量都能達到驗收標準。這些功績的取得與我們公司全體員工的努力是分不開的。

  一、我認為取得全年安全生產這么好的成績,主要是公司各級領導的高度重視和正確指導

  公司全體全工的積極努力和配合而取得的。在這里我認為,有一個決定是我們取得全年安全工作方面無一次事故的重要一點,那就是堅持開好班前會。今年年初,牛經理在早會上就提出了班組每天的班前會必須組織召開。利用班前會的活動時間安排當天的工作、交代當天工作的安全注意事項、傳達公司當前的主攻目標和戰略部署,使每個員工都有明確的了解。由于我們堅持好了這項工作,為我們公司的安全工作、工程進度及工程質量都起到了良好的作用和打下了堅實的思想基礎。在實際生產活動中也體現了這項工作的真實效應。

  二、基本上做到了對重點工程的施工現場進行監督檢查指導。

  也只有這樣,才能及時發現問題和一些隱患,才能及時的得到處理和解決。今年公司的項目有縣城改造;防竊電、線損自動生成;十幾家的臨時電;部隊、遼警專、回遷區鍋爐房的變電所;三個回遷區的變電亭及高、低壓外線。近期西郊干、西郊南干柳樹村分、辛岔干電纜工程等。施工地點分散,工程工期有緊有緩,我在張部長的領導下基本上做到對施工現場進行檢查。從這些項目的施工過程到驗收送電95%以上的工程項目都能達到驗收標準,也都能在要求的工期內完工。確實做到了保質、保量、保安全的完工任務。

  三、由于今年的工程多人員少,空閑時間也少,所以在對施工作業人員的安全學習和教育工作就相應的減少了很多。

  今年我利用班前會和空閑時間對作業人員進行了4次的學習和教育,又織他們進行了考試。還利用空閑時間組織班組進行了一次“施工作業人員進入現場的安全教育”的學習和考試。另外組織公司全員進行了一次安全生產法律法規考試(甘井子區考試),參加答題的人數達到了98%。安規安技的`學習是提高我們作業人員的安全技術、防范技能、確保工程質量、防止發生人為事故的基礎。我認為,雖然大家學習和教育的時間少,但通過學習和教育確實能夠在作業人員的思想里起到一定的鞏固和提高作用,對提高安全生產知識水平、操作規程技術的理解水平,在實際工作中能認真執行也起到了一定的作用。這也是我在以后的工作中必須做好并要堅持的。

  四、最后談一下我工作中不足的地方:

  現場檢查時有走過場的現象。 班組的安全活動記錄檢查督促不夠。 發現的問題沒有嚴厲地去追查以達到教育大家地效果。 組織作業人員安全學習及教育工作有差距。

  電力工程中級職稱工作總結 6

  本人于xx年6月畢業xx大學電氣工程及其自動化專業,并于xx年xx月進入x公司工作,x年x月轉調入華能x電廠工作。從工作至今,我參加了從入廠教育、軍訓到運維部實習,以下就是電力專業技術年度總結。

  一、安全方面

  防止事故發生,保證人身安全是電力部門首要的`工作。我在跟隨師傅對設備進行的多次操作及維護工作中,始終堅持貫徹執行"安全第一,預防為主,綜合治理"的方針,嚴格執行電力安全工作規程,認真分析安全工作中各類難點,針對各個工作任務的特點,有意識、有目標、有重點地做好各項安全措施。除此之外,還認真學習班組組織的日常安全學習,細心體會,并認真討論分析安全事故案例,從中吸取經驗教訓,防止安全責任事故的再次發生。

  二、學習工作方面

  1、基礎理論的提高

  在大學里面,我們所學習的更多的是理論上的東西,而對現實的實物、實例了解較少。理論聯系實際方面做的不夠,理論與實際相脫節,這對深入學習是不利的,是所謂的閉門造車,沒有實踐的指導,理論不會得到很高提升。而來到景洪電廠之后,以前理論的東西得到了實物的指導,使原本模糊的概念變得清晰。突出表現在對發電機轉子、定子、水輪機,勵磁系統、調速系統、水工建筑等的`結構有很深感性認識。

  2、專業技能的提高

  在運行期間,我跟隨班組師傅首先從如何巡檢設備開始學習,在巡檢過程中要注意哪些事項及如何使用巡檢儀,在師傅們的帶領下,我們慢慢地開始學習監盤及一些簡單的操作,在監盤過程中需要重點監視的對象、設備的正常運行狀態及如何判斷機組故障及故障處理,在每次運行值守期間,師兄都要對我們提出問題,爭取在每個八小時中學會一項簡單的操作。值班期間,一定要做好事故預想,一定要掌握當前全廠設備的狀況,對存在缺陷的設備要加強監視。

  在這個過程中我學到了很多,很多方面都有了較大的收獲和進步,已經從一名在校大學生轉變成為一名合格的國有大型企業員工,并且對現在的工作也有了很深刻的認識。

  電力工程中級職稱工作總結 7

  歲末年初,新的一年已經開始了,我們的工作也告一段落。回首過去的一年,我們在工作中雖然沒出現大的過失,但在很多問題的處理上還不到位,以及工作中的一些小細節沒能做到很完美。我們小組定期由王師傅組織召開小組會議,總結問題,及時改正。下面將上一年度遇到的問題及需要改進的地方總結如下,希望也能給其他同事帶來一定幫助:

  一、語言交流技巧方面:

  與用戶對話時,應仔細推敲,講話要嚴謹,要講究藝術。多用“請”,使語氣更緩和;向用戶致歉時盡量用“對不起”,不用“抱歉”,這樣顯得更真誠;遇到用戶打來電話向我們問候說“您好”時,盡量不要再說回應“您好”,可以用“請問您需要什么幫助”來代替;如需請用戶講話時,可以用“您請講”而不要用“您說”;不要跟用戶說簡稱,講話要完整規范,不要出現“漏保、招商、農業、工商”等詞,或出現一些病句及倒裝句。語速要適宜,遇有老人或聽力不太好的用戶,應適當提高音量并放慢語速。

  在用戶電卡出現問題需要修卡時,應先向用戶致歉,介紹網點時,可以特意聲明“您稍等,我幫您找一個最近的網點”,并向用戶解釋清造成此現象的原因,提醒用戶以后插卡輸電盡量時間長一些,以避免發生此類情況,使用戶感到我們對待工作是負責任的,從而能體諒并配合我們的工作,減少不必要的爭端;接到用戶因故障停電來電話詢問時,要先向用戶致歉,并表明“保證您用電是我們的責任,出現故障我們肯定會馬上處理,盡快恢復供電,減少停電給您帶來的不便”;因各家銀行24小時購電網點使用的不全是‘一卡通’,其名稱各不相同,答復用戶時不應一概而論,可以說‘銀行交易卡’。

  接聽電話時要認真,注意聽用戶講的每一句話,全面分析用戶反映的問題,找出關鍵,分清造成事件發生的責任部門,盡快使用戶的問題得到解決;該講清的一定要向用戶講清楚,不要以命令的口吻要求用戶去做什么,也不要隨便承諾或答復用戶一些不確定性問題和要求,講話不能過于羅嗦,避免使用戶產生厭煩情緒,要換位思考,設身處地的為用戶著想;與用戶對話時,要占據主動位置,不要光憑經驗,講話過于隨意,并要注意答復用戶時要留有余地,給自己留后路。

  二、業務及問題處理方面:

  新建小區,咨詢有關臨時轉正式用電問題:可以這樣解釋:因小區整體工程未完,開發商又不能等所有工程竣工后再出售商品房,所以只能完工一棟出售一棟,期間不具備轉成正式供電條件,所以暫時用施工用電向居民供電。工程竣工,并不是指整棟樓的完工,而是指該小區工程的整體竣工,包括:煤氣、上下水、電、小區的附屬設施等,在其竣工報告上蓋有相關單位的竣工意見及公章,只有蓋齊了,才是真正的竣工,才能到電力公司辦理相關手續。

  關于卡表退費問題:可以這樣解釋:如屬整體拆遷或電卡與樓道燈電卡弄混的`情況一般都可以辦理退費,其它情況原則上不予辦理,但用戶如有特殊原因可直接與相應屬地網點聯系詢問。

  關于石景山校表問題:如遇到石景山區用戶想校驗電表的話,可以解釋:因校表部門是周一至周五行政時間上班,如用戶上午報修一般當天就能安排處理,可以向用戶解釋清楚,以免造成用戶誤會。其它城區此類工作一般不能當天安排,如用戶報修幾天后未處理要求催辦時,可以請用戶直接與各公司卡表校驗部門聯系約時。

  當用戶反映電表表內開關合不上時,一定要給用戶核實電量,不管新表舊表,因電表零度會自動掉閘,不輸入電量的話開關也是合不上的,但這種情況屬于正常現象,請用戶購電即可。如經核實不屬上述情況就須請用戶斷開室內所有電器及漏電開關試試。因為家用電器及線路很有可能導致線路短路,從而使表內開關掉閘或合不上,只有將有問題的線路斷開后合表內開關,才能準確判斷表內開關是否出現故障。但要記住盡量不要讓用戶試插插座,因線路短路可能會造成打火,會有一定危險。

  關于詢問計劃檢修停電范圍的問題:可以這樣解釋:因為電力公司的線路是錯綜復雜的,具體是否包括用戶所在區域無法立即幫您確定。我們向社會公告相關信息只是給附近居民作為參考,做個提醒,具體可以向房產單位確定一下,因為您既然住在這個小區,作為物業或產權單位就有責任和義務保證您的煤、電、水、氣等公用設施的使用。

  如接到用戶來電話反映我公司人員在搶修現場由于x原因與用戶發生爭執并有打傷用戶行為時:可以這樣解釋:既然已經出現打傷人的情況,且您在現場有人證、物證,這種事件就不在我們服務范圍以內了,建議您可以采取法律手段,找公安機關或撥打110等來現場查清事實,如確屬我公司人員責任并造成輕傷及以上后果的話,我們工作人員就要負刑事責任了,且我公司也會對其直接責任單位和個人進行考核。

  如接到單位電工來電話反映處理內部故障,請我公司配合停電的,盡量讓電工自行處理。因電工都應持有電工本,并由勞動局專業考試合格后才能取本,凡持證者都應具有低壓帶電作業技能,如確屬電工能力之外的工作,再酬情安排。

  關于投訴問題:如接到用戶投訴電話,應先誠懇地向用戶表示謝意“歡迎您對我們的工作提出寶貴意見和建議,這樣有利于我們工作的完善和提高”。對用戶投訴內容應仔細傾聽,找出用戶想解決的問題關鍵,盡量與用戶溝通,幫用戶解決問題。但也不能對用戶一味的盲目遵從。如我公司服務或人員確實存在問題理所應當要記錄,但如根本沒有過失,就算用戶投訴也不能受理。例:用戶補卡需帶房產證明,但有些用戶不理解想投訴,可以向其解釋:帶房產證明也是為了避免將來產生不必要的糾份,是為用戶著想,此類投訴就沒必要受理。對于欠費停電用戶要求投訴的,盡量向其解釋清楚相關法規政策,并應將欠費交清避免停電,如用戶對我公司其他工作不滿意的話,可在解決用電問題后再來電話反映,從而減少投訴單的生成。

  現發現東城區一些居民表前都裝設刀閘,此閘是為了方便處理用戶內部故障的,產權一般屬于電力公司和房產單位共有,兩方均有權處理。

  用戶室內漏電保護器旁有兩個按扭,一個是復位按扭:當線路短路或漏電,開關掉閘時,按一下此按扭開關即可合上;另一個是試驗按扭(有t字型標志):如果電表出線有電,按一下此按扭,開關就會掉閘,如無動作證明電表出線可能沒電。一般情況下,用戶應每個月做一次掉閘試驗以確定漏電保護器是否正常。

  電力工程中級職稱工作總結 8

  社會治安綜合治理和維護社會穩定工作是一項長期而艱巨的工作任務,抓好社會治安綜合治理工作,對于全面建設小康社會,構建社會主義和諧社會具有十分重要的意義。2013年1-6月,我局認真貫徹市、區綜治工作會議精神,緊緊圍繞構建和諧社會的目標任務,堅持“打防結合、預防為主”的方針,認真開展社會治安綜合治理各項工作,使本單位治安狀況良好,內部安定團結,無參加邪教組織和“黃賭毒”現場發生。現將我局上半年的工作情況總結如下:

  一、加強領導,夯實責任

  堅持把綜治工作納入重要議事日程,深入開展“平安單位”創建活動。一是成立由局長任組長,副局長任副組長,各股室、事業單位負責人為成員的綜治工作領導小組,設立辦公室,確保綜治工作有組織地進行。二是認真貫徹“誰主管,誰負責”和“屬地管理”的原則,全面落實社會治安綜合治理領導責任制,實行“一把手”負總責,分管領導負分管責任,各股室、事業單位負責人為直接責任人的層層責任制。三是堅持每季度研究部署一次綜治工作和創建工作,開展一次創建自查和 “四防”檢查,做到安全防范之聲常響,綜治之事長抓,創建之事齊抓共創。

  二、強化管理,落實措施

  為確保單位內部安全,我局認真開展對單位的治安狀況進行調查和分析,對治安隱患和突出的治安問題進行及時認真的排查,針對排查出的問題,采取積極有效的防范措施,消除隱患。單位內部在節假日期間都安排了值班人員,認真落實值班制度,明確職責,形成綜合治理綜合抓的良好局面。組織干部職工認真學習有關法律、法規和宣傳材料,提高職工的安全防范意識。建立網絡和計算機使用管理制度,并嚴格按制度辦事。堅持做好文件資料的保密工作,對保密的文件資料用不上網的計算機處理。

  三、堅持排查,化解糾紛

  堅持把矛盾糾紛排查工作作為抓好綜治工作的`重中之重,作為平安單位創建工作的核心內容,做到排查措施硬、出實招、求實效。一是健全矛盾糾紛排查調處工作機制,繼續完善規范“預警、聯調、處置”四項機制,嚴格落實信息報送、重大問題督辦、責任倒查等制度,堅持每季度排查一次,及時分析掌握容易引發的各類矛盾和糾紛苗頭,做到超前預防,及時化解。二是強化教育,對可能出現的矛盾和糾紛苗頭采用耐心細致、潛移默化的說服教育,來調處矛盾,化解糾紛。三是嚴格責任追究,對矛盾糾紛排查工作實行一票否決,做到“管好自己的人,看好自己的門,干好自己的事”。

  四、結合實際,幫扶有力

  針對掛鉤村的實際情況,我局充分發揮科技職能部門的優勢和作用,既強調形式的多樣性,更注重內容的實效性,扎實推進掛鉤聯系基層綜治、平安建設工作進程。上半年局主要領導多次率領分管副局長和工作人員,深入新度鎮龍頭村,對該村的基層綜治、平安建設工作進行調研。調研期間,宣傳中央、省、市有關加強社會治安的文件精神,以及我區政法、綜治部門圍繞“保發展、保民生、保穩定”的工作措施。通過調研,在綜合分析的基礎上,結合本單位工作職能和掛鉤新農村建設,制定幫扶計劃,為掛鉤聯系點辦實事,辦好事。由陳捷音副局長帶隊,彭加慶、曾進富、鄭玉煌、陳欽等人員參加,召開座談會,加強對掛鉤村平安創建工作的檢查指導,積極幫助協調在開展綜治、平安建設工作中遇到的困難和問題。發放宣傳單600余份,掛橫幅標語5幅、制作宣傳板報12塊;走訪幫扶困難群眾12人次,扶持資金 5000 元;舉辦實用技術培訓1期;組織開展清潔家園行動1次。

  在平安建設中,我局實現了“保一方平安”的目標,但仍存在一些工作做得不夠深入的地方。在今后工作中,將進一步提高意識,落實制度,強化整改,不斷將平安的勢頭保持下去,促進平安工作和業務工作更上一層樓。

  電力工程中級職稱工作總結 9

  一年來,我作為一名電廠電氣人員,以飽滿的工作熱情,努力學習專業技術知識,嚴格遵守各項運行規程,虛心求教,團結同事,不斷提高工作能力,干好本職工作,現將一年來的工作加以總結:

  一、工作認真負責,敬業愛崗

  以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服孕期反應等身體不適,始終以積極認真的心態對待工作。特別是十月份六號機組運轉,勞動強度增加,但我們發揚艱苦奮斗的作風,不怕苦,不怕累,克服一個有一個的難題,使四期工程得以順利圓滿的成功運轉。

  二、技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程

  自購電氣學習資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養獨立操作能力,保證不發生誤操事故,把工作中遇到的問題和取得的.經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向師傅、專工請教,雖然已能獨立上崗了,但深知要想把電氣專業學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,一月才比一月強。即使放假假期間,利用間歇時間,不忘看化學專業書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠化學文獻,開闊視野,繼續充電,希望在上崗后能以新的認識高度對待工作。

  三、能力包括協調能力和處理事故能力

  若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,電氣專業亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。只有做到活學活用,才能更好地干好工作。

  四、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。

  在水質合格的基礎上,精益求精,安全運行是首要,還要兼顧經濟運行。如在十月份六號機組還不穩定,就要積極主動詢問集控室,了解負荷變化,低負荷時盡量開大連排開度,以保證蒸汽品質,盡快讓爐水合格并穩定,而高負荷時連排開大,排污效果既不明顯又浪費工況。所以在盡量開大連排的基礎上盡力節省資源,把握兩者平衡點。為做到一舉三得,更是精心測定,細心監控,操心設備,耐心溝通。

  五、建議:

  1、安全設施能否更加完善、細致一些,設定設備誤動保護措施,故障演習預案以防患于未然,更新傳統電氣監督觀念,變被動處置為主動預見預防。

  2、加強微機自動化程度,最好能充分利用網絡資源,讓其物盡其用,使電氣監督更加靈敏高效;完善電氣、儀器全自動操作及維護,使電氣結果更科學精確。

  電力工程中級職稱工作總結 10

  20xx年的工作在全體干部職工的共同努力下已經圓滿結束,應該說,20xx年是不平凡的一年,我們在一年里完成了年初即定的各項生產任務指標,為社會生產生活提供了瓦的用電需求,實現了營業收入超 元的歷史使命,我們還承接了艱苦邊遠鄉村燃油發電機安裝工程,投資200余萬 元,解決了1337戶,8960人的用電問題,這一年,也是我們電力系統干部職工付出最多的一年。在過去的一年中,全局各級組織和全體干部職工緊密圍繞我局的改革與發展,立足本職,無私奉獻,做了大量卓有成效的工作。四個電站立足既有條件,克服重重困難,保持了供電暢通。搶修系統在維護供電生產秩序、保持供電暢通等方面恪盡職守,全年對次故障進行即時處理,個日日夜夜在線路上奔忙。政工系統積極做好職工的思想維穩工作,始終為一線生產提供不歇的人力資源。電站面對全年任務下,用斷水斷糧不斷電的精神和勇氣,最終完成了全年的`生產任務。我們全體干部職工克服了重重困難,迎接了無數挑戰,并最終實現了全年的工作目標,奪取了全年工作的全勝。一年中,我們向等六個地區,用戶提供了用電需求,解決了戶家庭和居民的基本用電需求,實現了連續供電,安全生產天。

  應該說,我們所取得的成績是令人滿意的,這得益于全局各級班子的精誠團結和各級組織的共同努力,傾注著全體干部職工的辛勤汗水,飽含著廣大家屬同志們的全力支持。在這里,我代表供電局向全體與會人員,并通過你們向全局各條戰線上的廣大干部職工和家屬表示衷心地感謝!總結今年的工作,突出表現以下幾個點:

  一、生產任務完成好于往年

  1、截止到12月末,我局共供電瓦,日均供電瓦,較計劃?瓦多完成了多少,較全年同期增加了多少或減少了多少。其中四個所分別是多少,較全年同期增減了多少。20xx年的工作,我局克服了人員短缺、供電要求高、工作環境差等重重困難。組織起動了哪些設備;所有設備全速運作,保證了我局供電范圍的用電需要;用電高峰期組織開足馬力,設備和人員全天候運轉,緩解了供電高峰;開設了便民窗口,對用電量的激增的用戶不加限制,滿足了企業的生產需求;服務窗口提供高效優質服務,讓每位客戶來的舒心、去的滿意,等等一系列能為用戶想到的、做到的,全力保證了用戶的用電需求。

  2、營業收入,截止到年底,我局共完成營業收入億 元、日均為 元,較去年同期增收 元、日均增收 元,增長%。營業收入創出歷史最好水平。雖然,今年我們面對的壓力是巨大的,但在局供電指揮所和局領導的正確指揮和領導下。我局在電力供應上做到了合理、均衡的排布和統籌,形成了電量的有效均衡的局面,即不產生浪費,又能滿足供應,使得供電效率增長,營業收入隨之有了大幅度增加。

  3、服務質量,一年中,我們的廣大干部職工以用戶的需求為導向,以山區供電為已任,以電力暢通為主線,始終致力于為廣大用戶提供適時適度適需的供電服務,并且在服務中堅持以保障生產生活為主,全力以赴的做好用電服務工作。特別是色扎電站站長,供電所班長,一級電站技術員等同志,用他們勤懇敬業的精神,供電為民的宗旨和全心全意為客戶服務的理念,贏得了社會的贊譽,在此,特別提出表揚。

  二、安全生產平穩有序

  今年的供電工作我局認真貫徹落實《安全管理辦法》及其細化措施,堅持“夯實基礎、控制現場”的安全思路,在安全生產上達到了“四消滅”。即:消滅了責任一般以上事故;消滅了責任火災、爆炸事故;消滅了責任重傷以上事故;消滅了責任職工重傷以上事故,達到了安全平穩有序。到12月31日全局實現安全生產天。

  三、供電秩序有條不紊

  今年的供電工作,無論是局,或是四個供電站都把客戶需求放在首位。四個供電站想方設法強化供電秩序有條不紊。站為提升供電效率,加強了對設備的檢修和維護,站長還組織研發人員編制了設備操作規范和操作流程,使檢修工作更加精細,維護保養更加及時,為保障電力供求提供了堅實的保障。班長以單位為家,在期間連續3晝夜工作在工地上,并始終堅持在崗在位在狀態的工作標準,給全體職工做出了榜樣。局供電指揮部加強了調度指揮,以保證供電暢通為重點,全面控制用電負荷,保證了客戶的用電需求,客戶滿意度達到99%以上,消滅了責任斷電,確保了供電暢通。

  可以說,20xx年的工作是在全體干部職工的奮力打拼下才取得的累累戰果,成績來之不易,自古江山易得不易守,為此,在新的一年中,我們要全面客觀的總結去年的工作,即要看到取得的成績,更要看到存在的不足。供電系統是危險性高,風險性大,責任艱巨的工作,我們必須堅持在崗位中學習,在實踐中提高的理念,不斷的加強自身的安全意識教育,強化自身的從業操作技能,不斷的提高我們的技術業務水平,并要以問題管理為前提,以發現問題和解決問題為手段,不斷強化各個崗位故障處理的能力,用高標準、嚴要求,實現新年電力開門紅。

  同志們,凝聚產生力量,團結蘊育希望。我們要倍加珍惜當前全局的良好發展勢頭,以推動我局進步為己任,振奮精神,乘勢而上,努力開創我局各項事業的新局面。

  電力工程中級職稱工作總結 11

  20xx年是河南中邁澗發電力有限公司不平凡的一年,一年來澗發公司在集團公司黨委的領導下,堅持以安全生產為前提,以經濟效益為中心,通過克服煤價上漲、資金緊張等諸多不利因素,不斷建立健全各項規章制度,注重安全教育和培訓,加強設備管理,堅持以人為本,科學管理,在安全生產上下功夫,在經營管理上做文章,扎實開展各項工作,取得了一定的成績。為更好地做好今后的工作,現將公司20xx年的主要工作如下:

  一、年度經營指標完成情況

  二、我們采取的措施及做法、未完成年度目標的原因分析

  1.抓成本

  20xx年我們在成本管理中,始終抓住原煤成本這個牛鼻子,突出重點,在保證安全生產的前提下,嚴格控制生產性開支,壓縮非生產性開支,建立目標責任制,層層分解責任目標,做到千斤重擔眾人挑,人人肩上有重擔,使企業管理逐步形成科學化、規范化、系統化。

  ⑴在原煤購進上,今年由于國家宏觀產業結構調整,大力進行煤炭企業整頓,使公司原煤采購面臨前所未有的嚴峻形勢,一是進煤渠道與往年相比大幅度減少,從往年的幾十個礦減少到幾個礦,使公司采購渠道幾乎沒有調劑空間。二是原煤產量銳減,造成企業生產常常等米下炊,甚至無米下鍋,給企業正常生產造成很大被動。三是原煤價格居高不下,與往年同期相比原煤價格上漲了200%還多,使原煤成本由過去的每月300多萬上升到目前每月1000多萬,全年原煤成本多支出近9000萬 元,造成很大的資金缺口,使企業經營舉步維艱。為此我們積極采取應對措施,一是調選精兵強將,充實采購隊伍,采取激勵措施,調動采購一線職工的積極性,派人員駐礦盯礦,做到儲煤先購,有煤即購,無煤預購。二是建立嚴格的原煤進廠管理監督機制,本著質優價廉的原則,從原煤的考察選礦、到簽定進煤合同、進廠化驗等環節都層層把關,有效地防止了質次價高煤的進廠以及虧噸現象。三是多方籌措資金重點保煤,在領導班子分工明確的情況下,公司一把手重點抓資金,保證資金到位,原煤到廠。此外,在主要采購國營大礦原煤的同時,我們積極調整進煤渠道,盡量多進一些小礦煤,充分利用大礦原煤和小礦原煤的價格差,把原煤成本降到最低點。今年公司生產成本居高的一個很重要的原因就是由于原煤市場緊縮,原煤價格上漲造成的。

  ⑵在物資采購上,我們堅持嚴格按照公司有關文件要求執行,按照“同等質量比價格,同等價格比服務”的原則,采取邀請招標和公開況標相結合的辦法,將5000 元以上的大宗物資采購、重大設備購買等實行公開招標,既確保了物資供應質量,又降低了采購成本;同時,對現有庫存進行清庫盤點,備品配件做到有貨不買,無貨儲購,急用急買,緩用緩買,最大限度的盤活資產,減少庫存。

  ⑶在材料費用上,嚴格控制生產性開支,壓縮非生產性開支,實行材料費包干制度,根據年初制定的責任目標,定額各車間材料費用,超罰節獎,并與讓職工工資、獎金掛鉤。同時,還積極開展增收節支、修舊利廢活動,從節約一張紙、一度電、一滴水做起,極大的提高了職工的節約增效意識。

  ⑷在財務管理上,一是加強資金的運營管理,多方籌措資金,合理安排,統籌使用,提高資金的使用效率,把錢花在刀刃上;二是實行全面預算管理,合理安排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年的開支要有預算,有計劃,確保的資金平衡;三是對于各部門的小型開支,例如:辦公費、電話費、低值易耗品等,詳細核算,制定指標,核定基數,包干使用。

  2.抓安全

  安全是企業永恒的主題,是企業發展的基礎與保證。今年以來我們始終堅持“安全第一,預防為主”方針。在抓好經濟效益的同時,狠抓安全生產工作,緊緊圍繞“抓落實、嚴考核、重實效”的九字方針,開展了行之有效的安全管理工作,做到了三個到位:

  ⑴安全生產責任落實到位。今年全公司逐級簽訂了《安全目標責任書》,健全了廠、車間、班組三級安全網。落實了安全生產獎懲考核制度,安全目標明確,責任壓力到位,對在安全上出現的問題堅決不推諉、不扯皮,對違反制度造成的事故,堅持“三不放過”,做到不手軟,不姑息遷就。公司對安全責任制完成情況實行隨機考核,考核結果與工資資金相掛鉤,。

  ⑵安全意識貫徹生產全過程到位。以反習慣性違章為重點,進一步增強廣大職工的安全意識和自我保護意識,在工作中,嚴格執行“兩票三制”,做好事故預想和危險點分析,不斷完善安全監督約束機制,把安全責任制落到實處,加大安全執法力度,把“安全第一”始終貫穿于安全生產的全過程。

  ⑶職工安全生產教育到位。加大安全教育宣傳力度。通過漫畫、黑板報等多種形式,大力開展安全教育活動,做到警鐘常鳴,提高防范意識。今年公司先后舉行了xx次安全培訓班,培訓職工xx人次。截止11月底,實現安全生產xx天。

  3、抓生產

  作為電廠發電設備安全平穩運行至關重要。我們主要從二方面著手:一是合理調度,使機組運行做到安全科學、經濟高效,最大限度的發揮好機組的安全經濟效率,我們從明確生產管理科室責任入手,逐月對各單位設備運行情況進行考核,要求各生產車間時時對自己的生產經濟指標進行分析,值長室每月進行匯總,對設備運行中存在的問題,及時進行檢修、維護,要求做到措施具體,人員具體,落實具體。二是抓了消缺率和檢修工藝兩項工作。嚴格要求運行班一班三查,安教科一天一查設備運行狀況,發現問題及時匯報并督促處理,要求檢修人員做到大缺陷不過夜,小缺陷不過班,保證主設備消缺率100%。輔助設備消缺率98%以上。同時在檢修中嚴把檢修工藝關,明確驗收質量標準,要求設備專責人必須深入生產現場了解設備狀況,檢查設備檢修質量,保證了機組的安全高效運行.

  4、抓素質

  在企業管理中我們全方位貫徹“以人為本”的管理理念,始終把人的要素放在第一位,把提高職工隊伍的素質作為管理的根本。為此,我們堅持職工培訓常抓不懈,本著“缺什么,補什么,少什么、學什么”、“理論聯系實際”的培訓原則,科學合理的'制定各項培訓計劃,按部就班、循序漸進的培訓,并把參加培訓的次數,培訓成績的好壞作為年終評選定級的硬條件,堅持“走出去,請進來”的辦學思想,鼓勵職工自學成材,崗位成材。今年共完成職工崗位培訓xx人次,培訓率100%,合格率98%,職工的整體素質有了明顯提高。

  三、內部管理及制度建設

  1、是進一步完善了全員目標責任管理,把企業內部經濟責任制與目標成本管理有機結合起來,全面建立起量化考核體系。公司先后制定下發了《辦公用品費用承包實施意見》、《接待費用管理規定》、《物資驗收入庫及物資領用發放、審批制度》、《安全考核管理獎懲制度》《醫療費用管理制度》等一系列內部管理制度,發揮了各部門管理的職能和作用。

  2、是強化了安全生產現場管理。針對過去現場管理中存在的一些薄弱環節,重點強化了以生產現場管理為核心的管理工作。

  3、是加強了財務管理,努力降低財務費用,加大招商引資力度,加快資金流轉,保證企業資金得到合理有效的使用。

  4、是規范了招標程序,提高了招標工作效率,在招標管理上公司制定了《物資采購招投標制度》,并嚴格執行。同時對物資采購的計劃申報、驗收入庫、質量監控、市場價格也做到了制度完善,手續嚴格,管理有序。

  四、黨建及保障作用的發揮

  在集團黨委的領導下,公司認真貫徹落實黨的各項方針、政策,堅持圍繞經濟抓黨建,抓好黨建促經濟,不斷加強黨風廉政建設,加強班子建設,創新工作機制,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了企業經濟發展,從而使公司的黨風廉政建設取得了較好的成績。

  1、是完善機制,強化監督。制度建設是黨風廉政建設的基礎,是深入開展反~工作的根本措施,要使黨風得到根本好轉,必須建立健全監督機制,形成全方位、強有力的監督體系。我公司結合實際制定和完善了《車輛管理制度》、等一系列規章制度,起到了工作有標準、做事有范圍,用完善的制度約束人的良好效果。

  2、是延伸監督觸角,創建干部廉政檔案。我公司實行了黨員干部“廉政檔案”,隨時掌握黨員干部的廉政勤政情況,并要求每位黨員每季度都要寫出述廉報告,匯報本季度黨風廉政建設制度的落實情況,給黨員干部加上廉政“緊箍咒”,并為每位中層以上干部發放“干部廉政警示卡”,同中層以上干部的家屬簽定了“八小時以外廉政建設協議書”,把廉政建設的觸角從工作時間內延伸到工作八小時以外,形成了崗上有責任,崗下有目標的良好監督氛圍。

  3、是深化企務公開,實施陽光工程。企務公開是企業發展的一個強大原動力,證明,企務公開出凝聚力,企務公開出積極性,企務公開出效益。我公司始終堅持三個結合,即:與黨風廉政建設、健全職代會制度、加強企業管理相結合,我們把三個結合和職工是否滿意作為衡量企務公開工作的標準,要求各單位按時、定點作好公開工作,把企務公開的著眼點由注重公開的形式轉向注重公開的效果,使企務公開在企業的改革發展中發揮了明顯的作用。

  五、企業文化建設

  企業的競爭歸根到底表現為企業文化的競爭,企業文化是在生產、經營、發展、壯大過程中不斷形成的理念,是職工共同的價值觀,共同的行為準則。為此,我公司將把企業文化建設作為企業發展的重中之重,我公司利用“十.一長假,舉辦了慶“十.一”文藝晚會、書畫比賽、藍球、乒乓球比賽等等一系列活動;豐富了職工的業余文化生活,陶冶了職工的情操;在宣傳上,利用板報、宣傳欄、詩歌朗誦等形式宣傳黨的方針、政策,增強員工對時事的了解,提高員工的政治素質;利用《鋁電信息》大力宣傳員工在生產、經營及各項活動中的典型,通過企業文化建設,使職工的文明意識明顯增強,思想觀念明顯改變。

  六、其他各項工作也都取得了新進展

  20xx年我們在精神文明建設、消防管理、綜合治理、計劃生育等各方面也都取得了不菲的成績。我們認真貫徹《公民道德實施綱要》,大力倡導以德治企、誠信經營的理念,這對于展現公司精神風貌,塑造公司良好形象都有非常重要的意義。我公司為加強民兵訓練,提高民兵素質,對公司民兵進行為期一個月嚴格的軍事訓練,觀看《現代軍事光碟》、實彈射擊,從而使公司民兵的整體素質得到進一步提高,思想觀念得到創新,為適應新形式勢下,高科技現代戰役中的戰略防御能力和軍事素質打下了堅實的基礎

  七、存在的問題與原因

  (1)煤耗過高。上半年的煤耗比去年同期上漲47克,在煤耗上還有潛力可挖。

  (2)管理費用過高。雖然我們在管理上做了大量工作,總體形式比去年有明顯好轉,但管理費用過高還是十分突出的,招待費、賠青費已用了全年計劃的一半,車輛費用也是居高不下。

  (3)廠用電率過高。今年廠用電率達到77%

  電力工程中級職稱工作總結 12

  今年以來,在縣委縣人民政府的正確領導下,在xx電力公司的大力支持幫助下,按照xx電力公司的統一要求,我公司緊緊圍繞xx年度工作的指導思想和奮斗目標,團結和帶領全體員工,認真落實“三項責任制”,各項工作都取得了一定的成績。

  一、xx年主要工作回顧

  xx年xx電力公司提出了求嚴務實、精細管理,全面完成“三項責任制”的要求,提出了“一強三優”、“三抓一創”加強內質外形建設的奮斗目標,對安全生產、資產經營、精神文明建設等方面做了詳細的部署和安排,我們根據公司實際情況,結合xx電力公司的要求,制定了“嚴抓細管、多供少損”的工作思路,在生產管理、預算管理、人事管理及降損工作等方面開放思維,不斷創新管理機制,促進了各方面工作的順利開展。尤其是今年夏季,我們在水力發電遇到前所未有的困難,電力供應明顯不足的關鍵時期,本著全力以赴保障供電的決心,果斷采取柴油調峰,最大限度利用水力資源,爭取縣委縣人民政府的支持,在縣廣播電視臺與用電居民進行勾通,各部門職工堅守工作崗位,公司領導深入現場指揮等方式,圓滿完成了保電任務,確保了資產增值。

  二、xx年生產經營情況

  xx年至月份公司實際完成發電量xx萬度,較上年同期的xx萬度,多發xx萬度,其中:水電xx萬度,較上年的xx萬度,多發xx萬度,火電xx萬度,較上年的xx萬度,多發xx萬度。

  實際完成銷售收入xx萬 元(不含稅),較上年同期的'xx萬 元多收xx 元。

  公司財務總支出xx萬 元,較上年同期的xx萬 元,多支出xx萬 元,其中:生產成本xx萬 元,較上年的萬 元多支出xx萬 元,其中,供電成本xx萬 元,占總成本的xx,發電成本xx萬 元,占總成本的。管理費用xx萬 元,較上年同期的萬 元多支出xx萬 元。

  xx年至xx月份公司實際盈利xx萬 元,較上年的虧損xx萬 元,增盈xx萬 元。

  三、現階段公司存在的問題

  ⒈、安全生產任務艱巨。xx年xx月xx日時左右,山口電站在進行排沙工作中發生一名職工溺水死亡事故。暴露出許多安全問題,主要表現在現場監護不到位,違章作業未能及時制止;職工安全防范和自我保護意識差;工作現場危險點分析不到位,危險點分析中沒有分析控制措施;部分設施存在一定缺陷等等。事故發生后,我公司按照“四不放過”的原則,對本次事故責任人進行了處理,但是造成的嚴重后果卻無法挽回,令人深省。

  ⒉、托欠電費問題嚴重,今年,我縣公益企業及行政撥款單位共托欠電費己達多萬 元,給我公司的經濟運營造成了很大的困難。

  ⒊、山口電站移交我公司統一管理之后,相應承擔了萬 元的銀行貸款及萬 元的工程欠款,增加了財務費用,給公司的生產經營造成了很大的壓力。

  ⒋、今年以來,由于若羌河來水量不穩定,水量減少,水質較差,水電出力有所下降,而用于調峰的柴油發電機組,由于年久老化,出力不能保證。入夏以來,隨著我縣農區水土開發用電及各項工程的開工和夏季空調負荷的猛增,電力供應日趨緊張,供需矛盾日益突出,在兩鄉農區限電的情況下,用電負荷仍然增長了,日最大用電負荷達到千瓦時,平均發電負荷達到千瓦時,用電高峰缺口在千瓦時以上,均突破歷史最高紀錄。為了緩解電力供求矛盾,我公司正在積極配合有關部門力促若羌河梯級電站開發、燃氣站建設和庫爾勒至若羌電力聯網的各項前期工作,努力解決電力制約“瓶徑”。

  ⒌、上半年全縣平均線損率較高,原因大致有以下幾點:一是我縣所有用戶均為低壓計量,線損和變損全部由我公司承擔,且農網改造許多新裝計量表表計偏大,負荷較小,計量失準;二是線路點多面廣,分支較長,農網改造后未更換的高耗能老舊變壓器較多,且經常在空載或輕載下運行等情況也使損耗增大;三是廊道清理不徹底,跑冒滴漏現象的查處不得力等等,影響了公司經濟效益的提高。

  電力工程中級職稱工作總結 13

  一、xx街道基本概況

  xx街道地處xx市xx區東部板塊,是xx區的政治、經濟和文化中心,是珠寶玉石首飾特色產業基地、廣東機械裝備專業鎮、廣東省村務公開民主管理示范街道、廣東省教育強鎮和體育強鎮。轄區面積84.16平方公里,常住人口近58萬人,其中戶籍人口約23萬人。轄21個農村社區(1個行政村)和20x市社區。20xx年地區生產總值(GDP)為291.12億 元;20xx年工業生產總值325.9億 元。

  熟悉計算機管理程序,擬訂相應的技術方案,完善計算機系統管理方案,以確保業主營地計算機系統安全正常運行;維護、修復計算機網絡設施,以保證網絡各設備處于良好的備用狀態;做好每日的機房記錄及對各網點出現問題進行備檔;對數據進行日常維護,保持數據在服務器中的容量;建立公司計算機管理的軟硬件檔案文件;組織公司計算機應用一般的培訓工作。

  廣泛征求意見。4月11日,黨工委、紀工委召開黨員干部和群眾代表2個座談會,廣泛征求黨員和群眾對加強和改進黨內作風建設方面的意見和建議,尋找存在的突出問題。參加座談會的黨員干部和群眾代表踴躍發言,對進一步加強和改進黨內作風建設提出了很有價值的意見和建議。黨工委、紀工委專題召開會議對匯總的8個存在問題進行了研究和剖析,確定了相關整改措施,為制定切合開發區實際的加強和改進黨內作風建設若干規定提供了重要依據。

  籍著廣佛同城,在“四大平臺均衡發展,三山新城重點突破”的工作主題引領下,xx的城市面貌發生了根本性變化,商務、人居、教育、購物、物流、美食、科創、翡翠、金融、關愛等十張城市名片不斷擦亮。

  二、xx供電所概況

  (一)機構及人員概況

  1)公司是我身處的一個全新的環境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。

  xx供電所現設有綜合部、營業部、配電部、基建部。配電部設運維班三個、試驗班一個、急修班一個;營業部設抄收班三個、計量及用電檢查班一個、營業班一個分別管理xx營業廳、平洲營業廳。

  c)多渠道推行績效管理制度,保證KPI的有效實施為了提升全員對與公司新的績效管理制度的理解與支持,人力資源部先后項目啟動會、績效評估反饋培訓、績效制度公示、績效管理電子報等多種形式進行KPI制度及知識的宣傳推廣,同時人力資源部派專人以部門為單位協助各部門主管進行小團體的績效制度培訓與答疑。

  目前我所在編員工192人。

  本科學歷39人,占總人數20x%;大專學歷64人,占總人數31.7%;大專以下學歷91人,占總人數47.5%。

  (三)提升稅收服務水平。一是深入推進兩個減負。再次梳理簡并涉稅資料,主動與市行政服務中心聯系,對審批辦證和行政許可事項辦結時限進行提速,其中辦理稅務登記時間由3天縮減至1天,發票的行政許可由20天縮短至10天,平均提速55%,從而減輕了基層稅務人員和納稅人的負擔,提高了辦稅效率。二是抓好辦稅服務廳建設。完善辦稅服務廳服務功能,合理調配各類窗口的數量,重點解決辦稅排隊擁擠的問題,優化辦稅環境。三是推進電子辦稅。積極拓展網上辦稅、信息查詢、業務咨詢、公眾互動等網上辦稅服務。大力推進電子申報納稅,進一步提升多 元化電子申報繳稅比例。

  高級職稱1人、中級職稱8人、助級職稱22人、員級職稱3人;高級技師1人、技師7人、高級工77人、中級工104人。

  男職工138人,女職工54人。其中51-60歲22人占總人數11.9%、41-50歲83人占總人數43.8%、40歲以下87人占總人數44.3%。

  (二)設備及客戶概況

  截至20xx年12月31日,我所轄區有10kV線路215回,線路總長度1179.15公里,其中架空線274.86公里,電纜904.29公里,電纜化率76.7%;公用配變1362臺/833540kVA,專用配變1304臺/876065kVA;城鎮供電可靠率為99.9934%,同比增長0.0014%;農村供電可靠率為99.9864%,同比增長0.0172%。

  目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的`進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:

  截至20xx年12月31日,總供電量為22.88億千瓦時,同比增長4.47%;當年電費回收率100%,舊欠電費回收率100%;高壓報裝增容量為265640kW,低壓報裝增容量為13990kW,高壓用電客戶報裝增容戶數為218戶,低壓為1217戶。

  針對項目質量和安全重要性,項目部每周二上午9:00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查,匯總檢查內容,責任相關單位整改,確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會,現場質量會,技術協調會等,解決相關事宜,并針對多次出現的質量問題,安全問題,通報相關部門公司領導到現場統一思想,解決問題,達到了事半功倍的效果。

  每年的年終決算基本程序都是一樣的,每一年的財務年終決算以后,都對增收節支、帳務處理積累一些經驗,同時又發現存在許多不足。今年我感覺在每月的報財政報表的同時,自行設計的科目明細分析報表給我對本月財務分析幫助很大,對控制預算開支起到了重要作用。但不足的是在年初立帳時考慮不全面,明細科目還不健全,明年一定注意這個問題。

  目前我所共有客戶18萬戶,其中居民客戶16萬戶,工商業客戶2萬戶。

  電力工程中級職稱工作總結 14

  一年來,在上級電力管理部門的指導下,在鄉黨委的直接領導下,我鄉很好地完成了縣府下達的電力安全管理工作的任務,并取得了顯著的工作業績,主要做了以下幾項工作。

  一、健全電力安全管理組織。

  今年我鄉由于人事變動和班子成員分管領導的調動,鄉黨委政府及時作了調整,成立了以鄉長為組長、分管領導為副組長的鄉電力安全管理領導小組,小組進一步健全充實了電力安全管理組織,做到領導分工責任明確,做到有人管事,有人干事,沒有發生因領導調動而影響電力安全管理工作的現象。同時督促各行政村建立健全管電組織,加強日常用電安全管理,按供電部門要求及時調整了超齡電工和不合格的村務電工,確保各村電工的正常管理和使用,并做到持證上崗。

  二、基礎管理工作。

  鄉政府每季召開一次電力安全管理工作會議,由分管領導召集、主要領導參加會議,并邀請新宅、熟溪二個供電所領導參加例會,例會主要分析轄區內電力安全管理方面存在的問題,發現問題的力爭當場布署解決,能整改解決的及時整改,做到不留隱患,確保安全有序用電。同時,每年2次對電力安全管理工作進行自查考核,將結果及時上報,對自查當中發現的問題能及時有效的解決,做到認真自查不走過場,不應付了事,達到自查一次對安全管理水平提高一次的目的.。加強對村電工的安全宣傳教育,鼓勵其積極參加技能培訓,提高他的管電用電水平和安全。認真及時的完成上級布置的安全用電和電力設施保護工作。積極配合有關部門調查有關人身觸電和破壞電力設施的案件,并做好善后處理工作。

  三、做好日常安全用電及電力建設項目的管理工作。

  認真落實和保護好電網規劃所址和線路通道,落實政策處理責任,有效解決好變電用房、電線桿安裝等電力設施、項目建設的土地、通道問題,工作當中碰到疑難糾紛的做到及時有效處置,特別是今年有三條國家特高壓線路通過我鄉,是縣重點工程,在任務重時間緊的情況下,鄉里還專門抽出一名有工作經驗的鄉干部來處理施工中遇到的政策和糾紛問題,做到了確保無障礙施工。積極配合供電部門做好線路改造的各項政策處理和補償工作。加強電力設施的保護,依法及時制止在電力設施保護區內的違章施工,違法亂建等損壞電力設施,危害電網安全運行的行為。在批建房屋時,確保網線的安全距離。做到依法審批,安全建房。年初與各行政村簽訂安全用電管理責任書,落實村務電工工作任務制定村務電工管理辦法,落實責任,落實工作補貼并做到按時發放。做好有關村的農網改造工作,積極協助縣供電部門處理改造中遇到的各類矛盾糾紛,確保農網改造順利進行。做好企業安全用電工作,我鄉雖然沒什么企業,但十分重視有關農產品,來料加工等企業的安全用電工作,不定期組織開展企業安全用電管理檢查,確保企業安全用電達標,按上級要求做好限電等節能減排工作,同時加強對企業主的管理教育,遵守電力法規,未發生違章用電和偷盜電能行為,發現用電安全隱患及時整改,使安全用電專項整治達標。

  四、安全無事故。

  一年來,我鄉未發生涉電安全生產事故,沒發生觸電死亡事故和設施責任性電網事故,也沒有發生盜竊破壞電力設施的案件,總之,一年來,通過供電部門的直接指導下和各村的大力配合支持下,確保了安全用電無事故,保護了人民群眾的生命財產的安全。雖然取得了一定的成效,但離上級安全用電管理的要求還有很大的距離,各村電工的技能參差不齊,管理工作還不夠到位,無障礙施工還做的不夠等問題的存在,需在今后的工作中不斷加以改正,使電力安全管理工作更上一層樓。

  電力工程中級職稱工作總結 15

  今年以來,我辦深入貫徹落實區安委會各類安全生產文件精神,緊緊圍繞科學發展這一主題和加快轉變經濟發展方式這條主線,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,牢固樹立以人為本、安全發展的理念,繼續開展“安全生產年”活動,加強安全基礎建設,強化安全責任落實,加強依法監督檢查,有效地防范各類事故的發生,確保了安全穩定。現將我辦2014年上半年安全生產工作情況及2015年工作思路匯報如下:

  一、安全生產舉措

  (一)加強領導,完善安全生產責任制

  今年來,我辦安全生產工作始終堅持“黨組領導,落實責任,群防群治”的工作思路,切實將安全生產責任落實到崗到人,領導班子全員負責的安全生產“一崗雙責”制,做到職責明確、任務明確、責任到人、措施到位。并確立以人為本、安全與發展并重的指導思想,在 元旦、春節和其他節假日及重大活動期間,都做到了領導帶班值班,形成自上而下重視安全生產的良好氛圍。

  (二)強化排查,整治隱患

  我辦安檢人員不定期(每月至少一次)對辦管企業和辦管經營性物業進行安全檢查,采取自查與普查相結合,單位抽查與租戶、企業內查相結合的.方法,查找安全隱患并及時整改。檢查內容主要包括:消防通道是否暢通、消防設施是否齊全并可正常使用、電源線路是否存在隱患、安全生產責任是否落實到人,安全生產宣傳是否到位等。

  二、安全生產成績

  通過對下屬國有企業及經營性物業安全生產環節的全面排查及對排查出隱患的及時整改,今年上半年來,未出現人員傷亡或財產損失的安全事故。

  三、存在的問題

  雖然我辦做了大量的安全生產工作,也取得了一定成績,但仍然存在一些問題:一是安全生產維護資金不足,今年上半年雨水天多,辦管大部分物業是八、九十年代建筑,樓齡久,危房多,維護費大,加之年久失修漏水嚴重,給租戶造成嚴重影響; 二是安全管理名目繁多,量大面廣,對安全生產的資金投入不足,個別企業管理協作還不完善;三是個別人員安全意識還不夠,安全管理難度大,這些問題還需要在今后的工作中認真加以解決;四是安全管理機制還需要進一步理順。

  四、20xx年工作計劃

  (一)工作思路

  我辦將繼續開展“安全生產年”活動,建立健全安全生產監管機構,配備專業管理人員,實現對下屬國有企業及經營性物業安全管理制度化;努力建設素質高、能力強、作風實的國資系統安全生產監管隊伍。

  (二)工作措施

  一是進一步加強安全宣傳教育。采用會議、簡報、專欄、等形式宣傳安全生產法律法規、安全生產和職業健康知識、通報安全生產違規違法行為、推廣安全生產經驗做法,不斷增強安全生產意識。

  二是進一步加強隱患排查整治。堅持安全隱患定期和不定期排查相結合,堅持每月和節假日進行安全隱患排查,使排查制度化長效化。對查出的問題和工作中發現的安全隱患,要及時進行整改。同時堅持安全信息報送制度,及時將各種安全隱患及整改等安全生產信息上報。

  三是強化安全基層基礎。加快安全技術推廣應用和應急救援建設,加強企業班組安全建設、安全宣傳教育和培訓。

  電力工程中級職稱工作總結 16

  領工區把年上半年的工作中重點安排在了安全生產、設備維修、學員培訓、導師帶徒、黨風建設和自控性領工區建設和積極參與文明淮北的建設上。各項工作在實際落實過程中都取得了喜人的成績,現將具體工作落實情況報告如下:

  (一)安全生產工作采取的主要措施

  1、安全生產工作注重早部署,開好頭。根據處段工作會議精神召開了領工區全員工作會議,指導領工區的安全生產工作;全面分析總結了年安全生產工作,確定了領工區的年安全生產工作思路和目標,對安全生產工作進行了全面部署。以保人身、保電網、保設備、保重點為原則,加強運行管理、開展標準化作業,全面落實各項反事故措施,加大對老舊設備的改造力度,預防事故關口前移,從源頭抓起,加強班組安全建設,夯實安全基礎,以安全生產的新局面保障處段穩定發展的好形勢。

  2、為響應電務段開展的“全國煤炭鐵路運輸安全年”活動,電力領工區結合自身的實際情況,特制定了《電力領工區安全體系》、《電力領工區安全管理網絡》、《電力領工區年安全工作管理辦法》、《安全目標層級負責制》、《安全目標考核獎懲辦法》、《班組安全責任制》和《電力領工區關于加強年安全工作的實施細則》等相關安全管理的方法、措施。成立了領工區的安全領導小組,申明了指導思想、奮斗目標和實施方案,并根據實施要求在工作中具體逐項落實完成。

  3、為了防止和減少電力事故的發生,建立緊急情況下快速、有效的事故搶險和應急處置機制,最大限度地減少電力事故造成的危害和損失。依據處、段年工作會議精神,制定和修改了《電力領工區電力事故應急預案》,預案中成立了電力領工區事故應急領導小組,對成員的職責進行了細則的安排,對電氣和人身安全事故的處理方式和原則做出了具體的指導安排。

  4、通過每月案例分析讓老工人和新職工充分學習我處多年來在當月發生的各種事故案例,通過每月安全座談會,讓所有職工充分暢談、交流自己和身邊的安全隱患和事故案例,及時將各種不安全的狀況給予通報,并在座談會上及時發現和糾正職工中不安全的各種習慣,極大的改善了職工對安全的認識。

  5、加大運行管理和老舊設備改造力度。上半年電務段不斷加大對變、配電運行的管理力度,組織專業技術人員對變電和配電運行管理工作進行檢查指導,不斷提高供電系統運行管理水平。

  6、抓好安全教育、提高員工的安全意識和責任意識是搞好安全生產的前提,定期舉辦電力安全培訓班,進行每月鐵運處歷年來所發生的安全事故的宣講和職工交流會議,通過各種途徑充分發揮領工區和職工的積極性來進行安全教育改造的落實,不斷提升領工區全體職工的安全思想意識和安全預防水平,做到安全第一、預防為主,以防電氣設備事故和認識安全事故的發生。

  7、層層落實安全責任、完善安全生產制度,在安全生產管理中我們要按照關于加強安全生產工作的指示精神,認真落實安全生產責任制,完善各項安全生產制度,把安全任務逐項分解,落實到具體的責任人,同時抓好危險源、危險點的分析和控制,杜絕各類事故的發生。

  8、加大反違章力度、實現生產和安全同步發展,針對工作中暴漏出檢修和運行等方面存在經驗不足的實際,在工作中我們重點要抓好檢修、運行的安全管理,加大反違章力度,切實做到安全工作“三落實”,堅持事故處理“四不放過”原則,建立反習慣性違章的常態機制,通過安全性評價和危險點分析預控,全面掌握設備安全狀況,明確整改目標,實現生產和安全同步發展,把安全生產真正轉移到以預防為主的軌道上來。

  (二)、在設備維修和具體工作方面集中力量全面展開

  1、為了保證我處全年電力的安全供應和保證春節期間的用電安全,領工區全力搞好年“春檢”工作。為保質保量地完成今年的“春檢”工作,電力領工區提早安排,提出具體要求,實行班組負責制度,并開展“春檢”作業‘零違章’活動。電務段領導、領工區正副領工長和專業人員親臨作業現場,層層把好安全關,“春檢”作業秩序井然,工作開展順利結束。確保了全年工作的基礎。

  2、為了保障雷雨季節來臨時的避雷安全,領工區組織各班組對全處避雷設施、避雷網、避雷針和接地電阻的測量。對所有的測量數據及時匯總和分析,對不合格的避雷設施及時進行整改,消除隱患。

  3、望陽北村6kv變壓器計量箱的事故應急處理,接到事故緊急通知,電力領工區事故應急小組及時動作,做好全方位的安全組織措施,迅速果敢的對事故點做好應急處理,保障了周邊群眾和設備的安全。并進行現場技術攻關和及時與楊莊礦水電科的協調配合,順利將事故安全解決。

  4、高壓變電所的興建和安裝,電力領工區派出專人進行學習,及時掌握核心技術。變電所安全關系到了全處的安全供電質量,電力領工區的正副領工長和領工區的技術人員全赴現場進行具體的工作安排、部署,保證了該項工作的安全、順利開展,為下一步的供電提供了良好的保證。

  5、為了在實際工作中,保證職工的作業安全順利的開展,領工區全力的進行安全工器具的耐壓試驗和正常檢查,及時更換了絕緣手套和絕緣靴,對職工的個人工具及時檢查和補充,對部分安全器具損壞的職工發放了驗電筆和萬用表的器具。

  6、根據季節特征,領工區及時進行了冬季三防和夏季三防工作的準備和具體落實工作,及時檢查每條線路、每個用電地點的供用電設施,對不符合安全用電標準的、設備損毀的都進行了及時的修復和更換。

  7、在零星工作中領工區也是認真對待,對柳園、袁莊、供應科電纜的鋪設和維修、王橋變壓器檢修、處亮化工程、蘆嶺變壓器檢修、楊莊燈橋維護電纜、工會樓變壓器電纜跟換等具體工作中,采取專人負責制安全及時的將各項工作完成,保證了我處鐵路運輸的安全進行。

  (三)導師帶徒、職工學習、技能考核和技術比武工作

  1、全面推動電力領工區職工學習業務、學習技術工作的開展,特制訂電力領工區《“導師帶徒”培訓實施辦法》和《電力領工區年職工學業務學技術》。申明了活動意義、指導思想、培訓實施工作的目標和實施辦法,細化了考核項目和內容要求和考核評定辦法及扣分標準,在具體工作逐項具體落實。

  2、領工區利用班前會的時間和黑板報的形式開展安全、生產一日一題活動。按照處段領導的要求,組織員工參加了崗位技能鑒定考試,提高了員工的業務水平和技術等級,建立了二級培訓網,通過組織員工進行崗位技能考試,針對領工區很多人員新接觸設備的實際,充分利用現場技術問答、反事故演習和現場考問的形式,提高了員工業務素質。

  3、領工區積極參與我處組織的技術比武活動,積極組織專業技術人員和優秀職工參加學習培訓,在培訓學習在充分利用各種形式組職工參與活動。對領工區電力工和配電工的考試和復合過程中,全員通過,合格率100%。

  (四)自控型領工區建設工作

  1、為貫徹段本年度重點工作思路,打造自主管理基層隊伍,充分調動職工的工作積極性、主動性和創造性,提高設備維修質量,夯實安全基礎,突出領工區自主管理,創新管理,制定《自控型電力領工區管理辦法》。在辦法中申明了領工區的組織領導機構,明確了具體人員的責任要求;

  2、完善領工區管理制度,制定了《電力領工區績效考核細則》、《電力領工區市場化運作考核實施辦法》、《電力領工區質量標準化班組創建實施辦法》《電力領工區修舊利廢管理實施辦法》、《電力領工區月度績效考核實施辦法》突出自主管理理念,體現職工價值觀,充分發揮工資收入的激勵約束機制,提升職工自我約束,自我管理理念。

  3、制定了《電力領工區水電管理試行辦法》,成立了電力領工區用電管理小組,專人負責抄表、制表,監督對外轉供電的轉接、拆除、計量管理,專人負責轄外轉供電費的收費。加強領工區水電管理,優化資源配置,樹立和增強廣大職工的節約意識、成本意識,實現由粗放型、經驗性管理向制度化、規范化、標準化管理的轉變。

  4、領工區對所轄老區的各個崗點集中管理,成立專門6個維修小組,按計劃、分步驟的實施崗位輪換制度,領工區成立了督查小組,加大檢查力度和處罰力度,實行工作效率同獎金掛鉤,有效的提高了各崗點的設備完好率,降低了電氣不安全隱患。同時讓所有的職工都有機會熟悉到領工區的所有設備,有助于提高職工的檢修技能。

  (五)黨務工作的開展情況

  領工區黨小組在處、段黨組織的領導下,認真貫徹落實黨的各項方針、政策,完善工作制度,狠抓工作落實,以卓有成效的工作推動了電力領工區的發展,取得了較好的成績。

  1、積極投身于建設學習型黨組織的建設中,通過每月的小組學習和自學,變得更加重視和善于學習,切實掌握和運用好黨的理論創新成果,不斷深化對中國特色社會主義規律的認識,努力掌握和運用一切科學的新思想、新知識、新經驗,順應時代發展,實現知識的不斷更新。

  2、迎接文明淮北的創建工作,積極組織全體黨員參與。在全處的亮化、美化工作中,黨小組領導下,各項工作得以順利開展,保質保量的完成了工作任務。工作中黨員積極的發揮了模范帶頭作用,多次義務為周邊群眾提供幫助,為群眾解決用電問題、為群眾打掃衛生,為群眾維修家電等,為文明淮北的創建做出了積極的`貢獻。

  3、充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用。我領工區部分職工思想活躍,行為超前,能積極主動的查找和反應問題。在充分暴漏領工區存在的各項問題的同時,對領工區的職工思想穩定也造成了不小的影響。電力黨小組及時、主動的開展政治宣傳、教育工作,開展保持共產黨員先進性的學習活動。認真抓好黨員教育管理、黨員分析評議、黨員聯系群眾的落實工作,充分發揮黨組織的政治核心和戰斗堡壘作用,在穩定團結領工區全體職工的過程中發揮出共產黨員的先鋒模范作用,為實現整體和諧的電力領工區提供可靠的政治保證。

  (六)工作中的不足之處

  在上半年工作中領工區雖然在某些方面取得了一些成績但是在成績面前還存在著許多不盡人意的地方。

  1、管理不到位,習慣性違章屢禁不止。領工區在習慣性違章沒有沒夠從根本上杜絕,雖然也引起了領工區的足夠重視,但在對習慣性違章方面還存在糾正不力的情況,今后領工區將在這一方面繼續加大工作力度重點攻克。

  2、落實不到位,作業現場存在一定問題。我們在檢查中,不打招呼地抽查了部分作業現場,發現有的作業現場不封閉或封閉不規范;有的作業,主管安監人員不到現場;有的作業現場仍然存在習慣性違章現象;針對此項,領工區將在今后工作中繼續加大宣傳和監管力度,爭取早日糾正。

  下半年重點工作,電力領工區將深入落實處段安排的各項工作,堅決實現安全年的目標。目前,正處于主汛來臨時期,是預防季節性事故的關鍵階段,要重點抓好以下工作:

  1、重點抓好防汛工作,保證汛期供電設備的安全穩定運行,不發生水淹變電所和送電線路及倒桿事故,力爭在主汛期做到電網全方式、全結線、全保護運行,千方百計,確保安全度汛。

  2、繼續進行自控型領工區建設,領工區堅決要樹立以人為本的思想,進一步增強責任感和緊迫感,切實落實防止人身事故措施。要有針對性地深入開展現場作業危險點分析預控工作;繼續抓好送電和檢修現場的標準化作業,規范職工的作業行為;加大糾正習慣性違章的力度,狠反深層次的習慣性違章;增加安全管理的技術含量,提高安全管理水平。

  3、做好“秋檢”工作。超前預控高溫天氣引發事故,重點是防止接點過熱和室內的降溫工作。借鑒“春檢”工作經驗,精心安排,周密組織,全力抓好“秋檢”工作,要實行動態監督和有效的全過程控制,把反事故措施落到實處,確保“秋檢”工作圓滿完成。

  以上是電務段電力領工區年的上半年的工作總結和下一步的工作計劃。年下半年電力領工區將再接再勵,振奮精神,不斷提高安全生產水平,堅決完成上級下達的各項工作,確保處、段安全穩定的好形勢。

  電力工程中級職稱工作總結 17

  大家好!xx年在各位領導的正確指導下,各科室、分隊的大力支持下,財務管理運行平穩、有序,各項財務指標運行狀況良好,成本指標有效控制,利潤指標超額完成年度目標。下面我就本人xx年度工作開展情況及xx工作思路匯報如下,請予評議。

  一、xx年工作總結分析

  (一)內控工作開展情況

  內控管理工作,一是制定內控年度工作計劃,為內控工作的順利開展夯實基礎;二是組織科室人員參加分內控信息系統的培訓工作,根據xx年新版內控的變化情況,在內控管理系統里進行流程控制點辨識,在系統內重新梳理并確定各流程控制點的責任人,落實內控管理責任;三是定期對中心各科室進行內控系統培訓工作,并及時圍繞內控工作計劃開展日常培訓工作,及時向各科室通報內控手冊變化、調整情況,包括流程的增減、控制點的調整、變動等情況;通過集中培訓與一對一的專門輔導一方面提高各科室對新版內控手冊的了解和認知另一方面確保中心內控管理工作在內控管理系統中的正常開展;四是加強內控檢查,通過內控系統線上自查和線下專項檢查及時發現存在的問題,及時進行整改。通過以上措施,中心內控工作得到有效開展,xx年中心內控考核為滿分。

  (二)工作開展情況

  合同管理工作,一是根據分公司規定修訂電管中心合同業務指導書,詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、合同示范文本。使合同管理有章可循。二是組織中心合同管理系統上線培訓工作,通過集中培訓與一對一專門輔導,確保中心各科室合同經辦人員熟練應用合同管理系統,為中心合同管理系統正常運行打好了基礎;三是通過合同管理系統的應用,財務科從合同號的領用、相關手續的辦理、合同的結算、合同終結等,實現合同全過程跟蹤管理;四是在合同管理工作中,通過嚴格審查合同文本、嚴格審查對方簽約人、嚴防倒簽補簽合同,杜絕合同倒簽等工作,防范合同風險。五是加強合同自查管理,定期對中心合同進行專項檢查,及時發現存在的問題,及時進行整改。通過以上措施,中心合同管理工作規范、有序開展,財務科許龍同志在分公司合同競賽中獲得前三,并代表分公司參與了集團公司比賽活動。

  (三)預算管理工作開展情況

  (1)標準成本體系建設

  一是中心結合差旅費、辦公費、低值易耗品、通訊費等與生產沒有直接關系的非生產性支出項目,依據中心以上項目的歷史數據、管理標準及文件規范等要求,對“非生產性成本”支出項目進行分析測算,制定 “非生產性成本”標準成本,以標準成本為基準控制壓縮非生產性支出項目;二是中心對“生產性成本”支出項目參照電廠與電網公司標準成本,結合中心電力生產實際,以資產設備作為費用歸集對象和電力生產作業對象,根據維修、大修、日常維護等作業類型,分別確定典型作業清單,形成典型項目庫,建立了覆蓋中心發電管理、配電管理和供電管理的標準成本體系框架,該體系在生產管理、業務計劃與成本管理之間建立有機聯系,實現業務預算和財務預算的有機銜接。三是中心在現有管理水平基礎上按著標準成本體系框架測算了生產性成本的標準成本,通過作業、成本動因將業務標準轉換為成本價值標準,初步建設完成中心標準成本管理體系。

  (2)全員成本目標管理工作

  一是在FMIS系統增加班組核算層次,將核算從以往的科室、分隊下移至生產班組,將班組作為一級成本責任中心,納入中心成本預算核算管理范疇。使中心能夠通過隊(廠)、班組和崗位的生產消耗和費用發生,直觀檢查分析預算指標的執行情況,及時發現預算執行過程中的問題,并采取有力措施保證成本預算指標的實現,通過班組成本支出的全口徑核算建立完善班組消耗標準,使生產性支出項目由過程管理逐步向標準管理過渡。二是引入線下物資管理軟件,該軟件于今年6月份正式運行,通過該軟件的應用,中心能夠確切掌握班組、線路、設備所消耗的材料費明細,從而實現材料費成本項目的精細化管理。三是年初中心財務科首次編制并簽訂完成中心與科室、分隊全員成本目標管理經濟責任書,將成本目標管理與全面預算管理有效結合。科室、分隊經濟責任目標的設置是將成本控制融人到預算控制體系中去,把目標成本作為編制成本費用預算的重要依據,并合理分解預算,將成本指標轉化為技術經濟指標,再將技術經濟指標轉化為操作指標,從而使技術經濟指標和預算中成本費用總額相互關

  聯,技術經濟指標和管理效率指標的改善能在效益上充分體現,健全中心全員成本管理指標體系。四是輔導分隊統計員建立分隊、班組費用臺賬,通過分隊建立自己的費用臺賬,加強分隊領導成本管理意識,將以往“只干不算”的工作模式轉化為“邊干邊算”的工作模式,為建立分隊“先算后干”工作模式打好基礎。

  (四)其他工作開展情況

  在科室學習工作方面,財務科將通過加強科室建設、完善科室內部管理機制,提高財務人員學習專業技能的積極性,全面提高財務科整體工作水平。在今年的財務征文活動中,財務科組織科室人員認真學習,就日常財務工作編寫論文。在年底的`評比工作中,中心財務論文獲得兩個一等獎,五個二等獎,位列分公司各單位之首。資金、資產、價稅、統計等工作有序開展,為中心生產經營提供有力保障。

  二、xx年工作思路

  (一)內控管理

  內控管理工作以鞏固、提高為目標,一是堅持詳細制定年度內控工作計劃,為內控管理工作有效實施提供有效保證;二是及時結合內控制度的更新,及時向各科室通報培訓內控手冊變化;三是持續加強內控管理系統在中心的應用培訓工作;四是加強內控檢查力度,確保每項業務符合內控流程。

  (二)合同管理

  一是通過在合同管理環境方面下功夫,具體措施包括:

  (1)根據合同管理系統上線后的新要求修訂電管中心合同業務指導

  書,詳盡的說明各科室的合同簽訂流程、系統操作流程。

  (2)持續深化合同管理系統的應用,定期向各科室合同業務主辦人員進行培訓,及時傳達分公司合同管理方面的新規定、新要求。二是在合同流程監控方面加大控制力度,確保每份合同符合內控、法律要求,具體措施包括:

  (1)在合同簽訂之前嚴格審核其簽約資質,

  (2)嚴格審核合同文本,確保每筆條款都合理合法。

  (3) 加強合同檔案管理工作。三是加強合同檢查工作,細化檢查標準,開展合同管理制度執行情況的“穿行測試”,及時發現合同執行方面存在的問題,不斷提高合同管理工作水平。

  (三)預算管理

  xx年油田供電源發生重大變化,首先自備電廠布朗機組由于老化退出發電運行,xx年預計自發電量12700.00萬千瓦時,比xx年自發電量39700.00萬千瓦減少68.01%;其次新增發電三廠(勝利瑞祥)及躍參區塊(工程技術中心)兩部分;第三是油田電網與阿克蘇電網增加了第三條110KV聯絡線。根據分公司明年生產計劃安排,預計xx年塔河油田電網負荷5.76萬千瓦,比xx年增長6.27%。因此控制外購電成本是中心xx年財務管理工作中的重中之重。xx年財務科將協助生產科年初制定年度外購電運行計劃方案、主要經營技術指標預警、外購電運行分析等措施,日常管理中與生產科、電力調度室充分結合,根據外購電預算執行情況、電網負荷情況、機組運行情況,合理制定下月或下季度外購電預算,同時下達外購電負荷控制目標,

  電力工程中級職稱工作總結 18

  這個20xx年來,我所總體工作在局黨委的正確領導下在機關部門的大力幫助下,以年初局行政提出的:“住一條總線、夯實二個基礎、開展三項活動、建立四個常態運行機制、實現五個提高。”為工作思路,以安全為中心,以“創一流”為動力,以抓用電管理為重點,多經收入為保證,通過全所員工的辛苦努力,安全穩定、順利、圓滿的完成了各項工作任務指標。現將我所一年來的工作情況向各級領導簡要匯報如下:

  一、經濟效益完成情況

  為深入貫徹落實省開展“安康杯”競賽暨創建“平安龍煤”總結表彰會議精神及龍煤礦業集團公司工會關于加強班組建設工作要求,抓基層,打基礎,為集團公司堅持科學發展、安全發展、---發展提供重要保證。按照礦區工會工作部署,從強化班組建設,打牢安全工作基礎,增強廣大職工自主保安和業務保安能力出發,結合實際,按照“硬環境”和“軟環境”齊抓共管、循序漸進的方針,不斷改善職工班前學習室環境,使職工工作、生活在優美、寬松的環境中,通過扎實有效的班前培訓、學習活動,提高了職工學習力、實踐力、創新力,促進了全礦班組建設工作上臺階。我們主要做法是:

  二、創造條件、改變環境,把創建職工班前學習室建設納入重要日程

  振興礦20xx年礦井依據國家政策破產重組后,幾個生產采區、輔助區科都相繼向五層區集中。五層生產井區的辦公室都是由簡易的活動板房拼湊起來的,玻璃破碎不堪,墻壁掛滿厚厚的灰塵看不出本色,可謂“刮風一身灰,雨天一身泥”,工作、生活條件十分簡陋和艱苦,特別是職工沒有一個正規的班前學習室,學習室是破爛不堪的桌椅,學習、活動設施更是無從談起,在這種“亂、差、黑”的條件下組織對職工進行學習和培訓簡直是天方夜潭,工人不愿進活動室,有時連隊就在---室點名分配工作,這種工作環境根本無法適應礦井大建設、大生產的需求。為了塑造企業形象,陶冶職工情操,提升職工精神品位,改變人們對煤礦“臟、亂、差”的錯誤定位。在集團公司黨委、集團公司的大力幫助下,幾年來,我們開展了一系列的環境建設和改造,先后建成了整潔漂亮的采區綜合樓、美觀大方的生產輔助綜合樓、新穎別致的入井聯合體,礦容礦貌發生了質的變化,環境變美了,職工心情舒暢,職工的生產積極性得到了充分發揮。

  但礦領導班子也深刻地認識到,班組是企業的細胞,是企業最基本的團隊,企業的各項工作和目標都要通過班組去實現。他們的素質關系到企業的發展,反映出企業是否具有生機和活力,而提高職工素質,培養職工積極向上的企業精神,必須要有一個能夠發揮學習、培訓的前沿陣地,基于這種認識,礦經過研究統一了思想,達成了共識,決定下大力氣建設職工班前學習室。

  在此基礎上,我們又召開了各種會議對建設職工班前學習室活動進行了宣傳,制定了《振興煤礦關于班組建設活動的實施方案》及12條制度,通過全礦上下聯動,廣泛宣傳,使廣大職工充分認識到班前學習室的重要意義,從而推動了全礦區隊職工班前學習室建設的深入開展。

  三、加大投入、完善制度,為職工創造良好的班前學習環境

  職工班前活動室是職工活動的重要場所,是企業基層教育、培訓、文化建設的重要陣地。為了在短時間內建設高標準的班前活動室,礦成立了由黨政主要領導負責的班組建設領導小組,堅持從基礎工作抓起,從源頭做起,把班前學習室建設活動全面融入到企業文化建設和職工五級培訓當中。

  一是在“硬件”設施上,本著“不流于形式、不做表面文章、不圖虛名、不擺花架子的”原則,礦從黨委宣傳部、工會、團委等部門抽調專人對各采區、段隊的學習室進行規劃,又在資金十分緊張的情況下,先后投入資金40多萬 元,為各個連隊學習室配備了新桌椅、電視、vcd、飲水機、水杯、教學板、圖書柜、員工班前學習記錄本以及乒乓球臺、棋類等一些娛樂設施,進一步規范了班前學習室,活躍了職工業余文化生活,并按照集團公司職工班前學習室考核細則標準,每旬由礦生活系統領導組織有關人員對兩個綜合辦公樓進行檢查:

  (1)是檢查環境衛生,查地面衛生是否干凈,門窗玻璃暖氣是否干凈,有無衛生死角。

  二是檢查規章制度是否健全,規范合理,公開上墻,執行和落實是否到位,并召開會議進行總結交流和表彰獎勵各單位班前學習室建設情況,強力推進職工班前學習室建設,從而使班前學習室真正達到了培訓、學習標準化和制度化,提升了企業管理水平和職工綜合素質。

  (2)是在“軟件”管理上,礦工會統一制作了學習制度、全家福、工資考核分配、安全生產等管理牌板,并把行為規范、企業理念等內容噴繪成條幅,懸掛在學習室,使職工在坐立行走都能耳濡目染著。

  三、選好載體、強化落實,保證職工班前學習室發揮陣地作用

  在構建職工班前學習室的過程中,我們深切地感到:班前學習室是職工學習的陣地、交流的.載體、娛樂的場所。開展職工班前學習活動更是思想政治工作中一種行之有效的方式,因此,在班前學習室管理和利用上我們主要發揮了班前學習室的三大功能。

  一是發揮了學習的功能。雖然班前學習的時間只有25分鐘的時間,但我們卻充分利用了這暫短的25分鐘,制定了班前學習規劃,充分發揮了班前陣地作用。根據不同時期,不同思想,采用不同的方式進行班前教育,如針對工作生產條件發生變化的實際情況,向職工講解安全生產工作的重要性,增強職工的安全意識;針對職工關心工資分配、企業重大事項,建立意見箱,實行全員監督,并在工資分配、各項決策及時公開的前提下,每月組織人員到班前及時講清、化解矛盾。通過規劃班前教育,職工的主人翁意識、職工隊伍素質、工程質量明顯提高,職工干標準活、交標準班蔚然成風,改變了職工對“班前學習是安全戴帽,任務老一套,干部訓工人,工人睡一覺”的認識,使思想教育充分占領了班前學習陣地,出現了職工思想活躍,正氣上升的良好氛圍。

  二是發揮了培訓的功能。通過對職工隊伍現狀的調查和分析使我們了解到,目前我礦xx多名職工當中,初中文化程度以下的人占總數的60%,同時文盲和半文盲的職工也占很大的比例。集中反映了我礦職工文化程度還相對偏低的現實。而對職工進行脫產學習,又是遠水解不了近渴,而最直接、最有效的辦法就是要發揮職工班前學習陣地的作用,因此,我們利用班前七項禮儀與五級培訓相結合的方法,采取了班前培訓教育、班前考問等形式,在學習中嚴格執行“一日一題、一周一案例、一旬一考問、一月一通報”等制度,利用班前安全教育、安全宣誓等活動,強化職工學習,不斷提高職工對事故防范的能力。

  三是發揮了親和力功能。良好的工作環境,充滿人文精神的企業環境,贏得了職工的心,讓職工充分感受到企業對職工的溫暖和關愛,激發了職工對企業的信任和忠誠,把自己的愛心獻給了企業。在日常的班前禮儀活動中,工人中很少聽到牢騷和雜音。工人做得很認真,入井宣誓表達的感情非常真摯。如開拓區41#開拓隊一名職工早上班前集中時,看到地上有一個煙頭,他低頭撿起,放到煙灰缸內,當有人問他為什么這么做時,他說。企業給了我們像家一樣的學習、工作環境,拿我們當衣食父母,我們就要以礦為家,真心地愛護它,多么樸實的話,表現出了職工對企業的忠誠和信賴,企業的關懷增強了職工對煤礦的親和力。

  通過開展扎實有效的班前學習室建設活動,我們收到了比較明顯的效果:

  一是職工做好自主保安工作有了更深層次的認識,全礦違章作業的人次大幅度下降。

  二是通過班前學習,職工的素質明顯提高,職工能充分發揮自身潛力,質量達標意識明顯提高。

  三是職工環境意識增強了。通過開展職工班前學習室建設,采區、連隊的辦公室寬敞明亮,職工愛護公共設施、保護環境的意識明顯增強。

  以上是我礦在職工班前學習室建設上的一些粗淺作法,但實事求是地說,我礦職工學習室建設與先進兄弟單位相比還有很大差距,我們要以這次會議為動力,取長補短,不斷構建高標準的職工班前學習室,為職工提供必要的活動場所,促進企業的發展。

  電力工程中級職稱工作總結 19

  我自xx年十一月到公司電力營銷與交易部計量處任營銷信息技術助責以來,一年多的時間里,在部門領導及同事的關心、幫助下,在工作、學習和思想方面取得了很多進步,現將一年多來工作、學習、思想情況分析總結報告如下:

  一、深入學習政治理論,不斷提高政治素養

  除此之外,我還利用網絡、電視、報紙等媒體來了解和學習政治時事,關注社會政治生活,對政治學習的自覺性和積極性都有了很大的提高。

  二、不斷努力學習,提高專業知識

  在業務知識方面,我參加了網公司組織的營銷工作創新培訓和公司組織的營銷相關技能培訓。除了參加公司組織的各種培訓,我也虛心向同方公司和各供電局專業技術人員請教營銷信息化、自動化相關知識,并結合工作需要,自主學習信息化、自動化的專業知識。此外,利用周末時間,攻讀昆明理工大學信息與自動化學院控制理論與控制工程專業工程碩士,在這一年多的時間里,已根本完成了工程碩士階段的課程學習,使自己的理論知識得到了很大的提高。學習過程中注意總結收獲,并在《xx電業》發表文章。

  三、認真做好本職工作,提升工作能力

  在過去的一年多時間里,在部門領導的安排下,我主要參與完成了以下工作:

  〔一〕營銷監控中心建設

  〔二〕縣級公司“一體化〞工作

  作為今年營銷“三大工程〞的全省營銷信息“一體化〞建設,我參與了《一體化客服系統推廣實施方案及業務》、《xx電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化〞業務流程標準〔試行〕》、《xx電網公司縣級供電企業營銷信息“一體化〞電費核算細那么〔試行〕》編寫完善。針對“一體化〞實施過程中暴露出來的網絡問題,參與《xx電網營銷一體化網絡系統建設工程書》編寫完善,并參與組織實施。與現場技術人員一道參與“一體化〞客服系統交流會,收集整理各單位對系統的意見和使用過程中的問題,編寫完成《一體化客服系統常見問題解答》。目前“一體化〞已完成66個縣公司689個供電所抄、核、收三大核心模塊的實施。

  〔三〕昆明局五華分局試點建設7x24小時數化營業廳

  參與《7x24小時數化營業廳建設方案》的編寫完善,協調昆明局、云電同方等相關單位在建設過程中出現的問題。目前7x24小時數化營業廳土建局部已經完成,軟件開發也已過半,很快將投入使用,屆時用戶可以24小時通過全自助方式,以現金或其他方式繳納電費和辦理查詢、報裝等業務,讓用戶更加快捷的完成業務辦理,省時靈活,同時也節約了供電本錢。

  〔四〕建設移動營銷作業系統

  參與《xx電網公司營銷移動作業子系統方案》、《xx電網公司營銷移動作業子系統技術協議》的編寫完善。組織協調昆明局和云電同方結合xx電網的實際情況,在昆明供電局稽查大隊率先進行移動試點應用,目前主要實現了:綜合查詢、查詢供電通知書、用戶檔案信息、審核整改通知單、填寫現場處理單、問題記事本等稽查常用功能。

  〔五〕參與編寫各種標準

  參與編寫完成《xx電網公司配電班組建設標準〔共十六分冊〕》、《xx電網公司營銷平安工作危險點預測及預控管理方法〔試行〕》、《xx電網公司市級供電企業營銷標準體系》、《xx電網公司縣級供電企業營銷標準體系》等標準。

  〔六〕完成計量處日常工作

  完成西電東送電量結算、審核上網電廠電能計量裝置配置、編制營銷計量及營銷工程方案并跟蹤工程完成情況。

  通過參與營銷監控中心的建設,使我對營銷各項工作流程有了全面的了解;通過縣級“一體化〞建設,使我對縣公司的營銷業務、流程、存在的問題有了一定的了解;通過數化營業廳、移動營銷作業系統的建設,使我認識到了信息化、自動化對一個企業開展的重要性;通過參與各種標準的編寫,使我的文水平有了一定的提高;通過計量處日常工作,使我對電能計量裝置有了全面的認識,工作能力得到全面提高。

  四、自身存在的缺乏

  〔一〕面對新的崗位,業務面擴大了很多,對專業技術知識和業務能力提出了更高的要求;雖然經過一段時間的艱苦學習,根本掌握了有關專業知識和業務知識,可保證工作的開展;但是,這些業務知識的深度和廣度是遠遠不夠的,仍須在今后的'工作中不斷努力學習。

  〔二〕溝通協調能力還有差距,還需要進一步提高。

  五、今后的工作打算

  在營銷部一年多的時間里,在領導的關心和同事們的支持與幫助下,經過自己不斷努力,取得了一定的成績,也學到了不少營銷管理知識,對于原本身處一線的電力員工對公司有了新的認識。回到送變電后,面對新的崗位,我將加強理論學習,學以致用,不斷完善自我,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為電力建設和開展做出自己新的、更大的奉獻!

  電力工程中級職稱工作總結 20

  一、安全生產主要情況

  今年,我局全面貫徹實施《安全生產法》。這一年,在上級的正確領導下,在全體員工的共同努力下,我局較好地完成了安全生產的各項任務,保持了良好的電力生產的安全局面。

  二、安全工作回顧

  今年,是電網改造、抗災搶修工作十分繁忙的一年,我局始終將安全工作放在第一位,針對電力生產、電力建設與管理實際進行分析和研究,及時把握安全生產動態,根據不同時期的工作任務和工作要求,提出不同的安全工作重點,召開不同層次的會議進行部署。我局今年的安全始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,認真貫徹落實上級安全工作指標情況下,加強和落實以安全生產責任制為核心的機制建設和各項規章制度建設,強化了安全監督體系和安全保證體系,保證了我市電網的安全、可靠、經濟運行,確保了我局本年無發生重大人身、設備的責任事故。

  建立和健全層級安全生產責任制。

  抓好電網建設和改造的施工安全工作。

  抓好電力線路及設備的隱患整治工作,確保電力供應安全、可靠、穩定。

  成立專項整治領導小組,抓好安全專項整治工作。

  加強安全宣傳及培訓教育工作,提高員工的.安全素質及群眾的安全意識。

  堅持安全生產例會制度,不斷提高安全生產工作水平,確保安全目標的實現。

  堅持對事故實行“四不放過”。

  三、安全生產工作存在的主要問題

  我局本年安全工作雖然取得了一定的成績,未發生有重大的責任人身、設備事故,但設備障礙、違章現象和未遂事故時有發生,安全形勢不容樂觀,安全生產工作任重而道遠。

  電力工程中級職稱工作總結 21

  回首10年來的工作經歷,感受頗多,可以用十六個字來總結:

  一、善于學習

  大學給了我們一些基本的理論知識,但是與實踐卻又有很大的一段距離。我本不是學習電力專業的,因此從事電力行業后,一切對于我來說就都是新的了。具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。為了提升自身的素質,快速適應企業環境和工作崗位,我不得不一切從頭學起。

  雖然大多數時候,我是學非所用,但是我有一個良好的自學習慣。從剛開始的多經會計賬務的清理和日常賬務處理,以及后來的供電所報賬會計,我都虛心向當時的主辦會計和其他人學習,自己盡快拿到了會計從業資格證,工作中也很勤奮、細心,幾年的工作中沒有出現差錯。從事秘書工作后,在工作中積極學習文秘相關知識,努力學習公司各部門的業務知識等。

  經過學習,進一步豐富了知識層面,政治理論修養和崗位知識水平也有了很大的提高。認真學習了各種有關群眾工作的文件及會議精神,熟悉了黨的群眾工作路線和工作方針;認真學習了工會法、勞動法、電力法等法律法規,為日常處理群眾事務,做好信訪、調解、法律事務及合同管理等工作打下了堅實的理論基礎;除此外還積極學習電力系統知識、管理、計算機知識、公文寫作等知識,極大豐富了自己的頭腦。學習是人一生的大事,也是一種樂趣。

  通過學習,我感受和獲取了很多新的知識,從此也打開了一扇通往新的知識世界的大門;也因為有著良好的自學習慣和如此之多的知識積累,使得我在工作中更善于觸類旁通,工作能力不斷增強,個人也日趨自信。

  二、敏于思考

  思考是一種力,體現的是人的精神活動狀態和知識豐富程度。在不斷加強學習的同時,我也積極思考工作中、行業中存在的問題,結合工作實際,善于深入基層實地,開展調查研究。針對會計業務、多產業變革、電費回收、線損管理、優質服務等各方面的問題,敏于思考,增強和同事的溝通,掌握了大量的第一手材料,認真撰寫了《內部人控制與企業改革》、《優質服務應該有個"度"》、《重構企業用工制度之設想》、《臺區精細化考核的五個問題》、《淺議預付費ic卡電能計量裝置推廣中的問題和對策》、《農電公司發展趨勢預想》、《淺談農村電費郵政批扣業務推廣過程中的問題和對策》等多篇論文,發表在各類各級雜志刊物上,并被多家在國內、行業內有影響力的媒體網站所轉載,具有一定的影響力和現實指導意義。

  也正是勤學敏思,我結交了不少網上和現實中愛好相同、有一定思想深度的作者、編輯和寫手,并相互切磋,結下了深厚的友誼,成為了我人生中的良師益友。思考的結果付諸行動才有意義。我深入調查了農電工工資考核的現狀,針對無符合實際、具有可操作性的現行考核辦法,我結合公司實際,結合文件上的指導性意見,成功設計了一套農電工工資考核模版,并實用至今。

  三、勤于工作

  學思的結果體現于工作業績。自調入辦公室工作以來,我的工作能力和業績不斷提升。

  一是不斷增強文字功底。

  努力提高辦文、辦會水平,材料的寫作要求盡可能的詳盡、準確,積極向領導和其他部門學習,仔細分析上級機關的材料,多進行換位思考,努力提高寫作水平。堅持讀書看報,收看新聞。堅持做到勤思、常練、多改,努力提高文章質量。虛心與同事交流寫作體會,汲取有益經驗。幾年來,在辦公室領導和同事們的`關心、支持、幫助下,承辦了各種文字材料,主要有:起草了公司每年工作報告;撰寫了辦公室年度及半年工作總結,公司領導的講話、總結、匯報材料等;做好了每月信息的撰寫、上報工作,每月及時撰寫上報信息。

  參加總經理辦公會議及其他專題會議,做好會議記錄,并起草了相關會議紀要。負責組織了公司二級單位的信息員培訓,提高了基層信息報送質量。此外還勤于動筆,就電力行業的發展和現狀敏于思考,撰寫了近六十篇文章,并見之于各級網絡媒體、雜志、報刊。

  二是牢固樹立服務意識,創造性地開展工作。

  工作中,我隨時提醒自己牢固樹立服務意識,不斷提高為領導服務的質量,努力做好領導的助手。我在工作中堅決服從公司領導和辦公室主任的安排部署;辦文細、辦事穩;領會領導意圖快、貫徹落實快、具體操作快;熟練掌握計算機等現代辦公設備的操作和使用。在起草領導講話、草擬工作匯報、下達通知時,仔細校對、認真核實。對于要印發的文件,尤其是上行文,我每次都進行認真的核稿和校對,最后送給辦公室主任把關,減少了出錯的幾率,保證了文件準確、及時發放。嚴守機密,工作中堅持做到辦事扎實,努力把公司領導和辦公室主任交辦的每一項工作落到實處。

  幾年來,積極協助辦公室主任抓好文字把關和綜合業務工作,協助主任做好了每年的年初職代會、工作會等大型會務安排,協助主任抓好了公司計劃生育管理工作,完善了辦公室各項制度和資料,為辦公室的規范化管理、勞動競賽和標準化建設奠定了基礎。在完成本職工作的同時,對領導和組織上交辦的其他工作任務,都能夠認真負責的做好,并力求做到緊急事馬上辦,優先事盡快辦、普通事抓緊辦。幾年來因工作突出,已經成為辦公室的業務骨干,被評為公司"先進工作者"稱號。

  三是不斷強化內外協調,維護企業、員工的合法權益及社會穩定。

  作為服務于千家萬戶的公益性企業,供電公司的法律事務也呈現出行業獨有的特點,即不可預見性、突發性。針對這種特點,我一方面加強自身的法律知識學習,努力提高自身法律水平和法律事務處理能力,另一方面加強了和公司常年法律顧問的溝通和聯系。對于惡意刁難或不規范用電用戶,及時聯系了法律顧問和電力警務室,積極增進了和政府電力設施保護部門的聯系,電力設施保護工作得到進一步加強。

  強化了公司合同管理,嚴格按合同簽訂程序履行合同簽訂手續,起草、初審、修改、再審、簽訂等環節得到很好的控制,在合同內容上嚴把文字關,力求文字表述精準、邏輯嚴密,并由公司常年法律顧問最后審定。強化了企業公章的規范化管理,制定了公章使用辦法,嚴格了公章使用的審批權限,加強了公章使用的登記制度的執行。

  穩定壓倒一切,企業的經營必須有一個良好、和諧的內外部環境。為了維護企業的穩定和群眾的權益,面對繁重的維護穩定任務,我進一步深化了對信訪工作重要性的認識,把信訪作為工作的重點來抓緊抓好。每月定期向領導匯報信訪工作,進一步完善信訪信息網絡,始終把遏制集體上訪與重復上訪作為信訪工作的重點來抓,切實解決和向領導反映群眾信訪反映的問題,為群眾辦實事。幾年下來基層單位員工思想動態始終保持穩定,沒有出現上訪和越級上訪;及時辦理和回復人大的提案,做到了件件有回音,樣樣都回復,得到了政府部門的肯定。每季度定期向市公司上報法律事務及穩定報表、合同管理報表。幾年來公司內外和諧穩定,呈現出良好的發展態勢。

  四、甘于平淡

  多年來我從事的工作都是在后臺,很少直接面對客戶;即使是直接面對客戶的營抄工作,也是奔波于城鄉之間,更多的是和電表打交道。多年的會計、調度和運行值班、農電管理、秘書工作,注定了工作的枯燥和平淡。特別是值班和秘書工作,往往是在萬家燈火時獨自忙于燈前,空守一份寂寞。

  工作性質決定了工作者必須能耐得住寂寞,甘于平淡。雖然更多的是寂寞,但是我也有高興的時候。當寂寞時眺望窗外的萬家燈火,我很開心;當自己的初稿被領導認可時,我很放松;當一揮而就的稿件見之于報刊時,我很愜意。雖然工作崗位一換再換,但是我始終保持了這份好心境,任他世事紛擾,我獨留一份平淡于方寸之內。回首十三年的工作生涯,有苦也有樂,但一切已成過去。有千里之行,始于足下。

  今后的路還很漫長,還會遇到更多的新任務、新挑戰,但我有信心也相信自己有能力去接受挑戰,我將從現在做起、從身邊做起、從點滴做起,進行不懈的努力,全方面地提高自己,力爭在工作崗位上作出更大的貢獻。

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