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質量技術員年度工作總結(通用21篇)
忙碌而又充實的工作已經告一段落了,回顧這段時間以來的工作成果,你有什么感悟呢?好好寫寫工作總結,吸取經驗教訓,指導將來的工作吧。那么一般工作總結是怎么寫的呢?以下是小編精心整理的質量技術員年度工作總結,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
質量技術員年度工作總結 1
在公司各位領導的帶領下,經過各位領導1年多的前期準備和所有員工后期將近4個月的努力,公司終于在20xx年6月26日正式對外開展機動車尾氣檢測,公司上下所有員工都為之興奮和鼓舞,各位領導也為之欣慰。
自己也在這將近10個月的工作中得到了各位領導的精心培育和教導,認識了很多良師益友,獲得了很多經驗教訓,感謝領導給了我這次成長的機會。在這段時間里,通過自身的不斷努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在著諸多不足。使自己從一個對此行業完全不懂的門外漢到對這個行業有一定認知、專業知識有很大提高的正式員工。通過將近10個月的工作與學習,使我認識到了這個行業的重要性及對社會所做出的貢獻,同時也是一個需要不斷完善不斷發展的長期的過程。
一、 主要工作內容總結
自20xx年3月2日正式加入到公司,在從來公司到現在的這段時間里,先后參與了環檢及安檢設備的現場安裝跟蹤、環檢及安檢設備的計量檢定、體系文件的編寫、體系日常運行管理、部分資質認定及計量認證網上申報資料填寫、環檢和安檢現場評審、環檢和安檢現場評審不符合整改、技術資料及設備檔案管理以及檢測報告歸檔管理。
二、 工作中遇到的主要問題
在最初的環檢試營業三個月中,我們從一個對此行業知之甚少的新團隊逐漸成長為現在的能熟練操作、規范操作和高效操作的精英團隊。我們從一開始的操作流程慢、操作不規范、理論知識不理解、檢測技巧不了解及服務不到位逐漸成長為現在的對客戶提出的問題能現場給予解決、檢測流程得到優化、檢測效率得到提高、理論知識得到強化及服務規范與態度得到提升,安檢順利開業。起初的檢測過程中我們遇到了很多的小問題,由于經驗不足,導致處理結果不太滿意,
處理效率過慢。但經過系統的理論知識培訓及充足的實際操作演練,以及開檢后業務量的增加使我們的檢測技術也在逐步平穩地提高。在各位領導和技術團的幫助下,總結了一下我們開檢以來遇到的相關問題及解決方案。
問題一:柴油車上線檢測時發動機拉缸
解決方案:
1、外檢控制
①外檢員在進行車輛外觀檢查時每輛車都應事先詢問客戶該車輛發動機近三個月內是否有大修,近期發動機大修車輛不予檢測;
②外檢員對所有進行尾氣檢測的車輛都應進行機油檢查,機油不足不予檢測。
2、檢測控制
① 引車員在上線檢測時檢測過程中發現水溫過高時應停止檢測,告知客戶; ② 引車員上線檢測時應注意檔位及油門控制,防止長時間重負荷低速運轉。 問題二:汽油車檢測合格率低
解決方案:
外觀檢測完畢后外檢員要求客戶把車輛停駛在待檢區,車輛進行預熱:
① 車輛保持待速30分鐘左右,使車輛氧傳感器、三元催化轉化器達到最佳工作狀態;
② 車輛高怠速運轉2到5分鐘,使車輛氧傳感器、三元催化轉化器達到最佳工作狀態,三元催化器達到一定溫度后才起作用,稱之為起燃。
轉化效率=[(催化器前污染物排放量-催化器后污染物排放量)/催化器前污染物排放量]*100%。
③ 查:汽油車建議維修項;
問題三:柴油車煙度超標
① 柴油車上線前引車員必須對車輛進行空踩油門,以排除長時間行駛過程中遺
留在排氣管壁上的積碳。
② 檢測過程中轉速計要吸附到位,煙度計按要求插放,把握好油門控制。 ③ 查:柴油車建議維修項;
問題四:造成客戶不必要等待
解決方案:
① 不予發放環保標志車輛類別告知;
② 不予檢測車輛告知協議;
③ 入口加裝擋桿識別系統,對于安檢違章車輛、無法檢測車輛提前告知,減少客戶等待時間。
問題五:新進人員專業知識及技術能力不達標
解決方案:
① 人員培訓;
② 以老帶新;
③ 人員監督。
問題六:儀器設備易損配件的消耗
經過前期的業務開展運行,隨著檢測業務的增加,加之前期專業知識及專業技能不是很熟練,導致我們前期的易損件消耗量較大。
解決方案:
① 加強儀器設備日常維護保養;
② 設備管理員做好日常配件采購及庫存管理;
③ 領導選擇更好的合格供應商。
同時設備管理員在日常設備管理中也積極主動的發現問題與解決問題,在發現問題與解決問題的過程中他們也不斷摸索與總結,通過實踐得到了很多實用的設備管理方法。如:
1、防止煙度計進水:在進行柴油車檢測時,使煙度計倒置于盒內,防止水從取樣探頭流入煙度計,如果煙度計進水需立即拆除,用氣管吹出取樣探頭內的.殘留水,如電路板進水可用酒精清洗擦干即可,并不是所有煙度計進水就要更換,用此方法大部分進水煙度計仍然可用。
2、防止轉速計探頭損壞或被燙壞:通過實踐采用鐵絲做加固,圍繞轉速計探頭繞一圈,然后用扎帶固定,可防止轉速計損壞或被燙壞。
3、防止軸承移位和鏈條斷裂:軸承鏈條之間打入黃油,用工業膜包起來,使鏈條之間充分潤滑,可防止軸承移位和鏈條斷裂。
三、工作心得
在這近10個月的工作實踐中,我參與了許多集體完成的工作,和同事的相處非常緊密和睦,在這個過程中我強化了最珍貴也是最重要的團隊意識。很多工作是一起完成的,大家互相提醒和補充,大大提高了工作效率,所有的工作中溝通是最重要的,一定要把信息處理的及時、有效和清晰。自己也學到了很多體系運行管理知識和專業理論知識,自己作為機動車檢測行業的一位新人所有員工都是我的老師,非常慶幸自己能進入這個行業,而且能得到各位領導的悉心教導及所有同事的相互幫助。
經過近10個月的工作學習,發現自己離一個專業人才還有很大差距,主要體現在工作技能、工作習慣和工作思維的不成熟,也是我以后要在工作中要不斷磨練和提高自己的地方。以下幾個方面有待提高:
1. 工作的條理性不夠清晰,要分清主次和輕重緩急;
2. 對檢測線上具體的操作方法不夠熟悉;
3. 缺乏工作經驗,尤其是現場經驗。
4. 缺少對平時工作的記錄與總結。
質量技術員年度工作總結 2
一、提高自身工作能力;
掌握新工作軟件“OA自動化辦公”軟件,補充建筑專業知識,與自身專業相結合,完善工作體制,加強自己修養,進一步加強xsteel建模軟件的應用性學習,為今后工作打下夯實的基礎。
二、針對流程節點,對工作認真負責。
從今年的工作流程節點中學習不少關于對工作責任制方面的知識,所以,加強對工作責任的概念是今后工作的重點,在今年許多工作中,都沒有真正的認清自己工作重點是哪里,沒有把全部的精力放在工作重點上,造成了工作總量流失。
三、加強團隊合作,充分發揮自身工作能力:
作為技術部的一名技術工作人員,不僅要有嚴謹的工作作風和認真細致的工作態度,還要充分發揮團隊的合作精神,通過團隊合作把自身工作能力發揮到最大。
四、隨時進行工作記錄,做好整體全面的工作思路;
古人云:“兵馬未動糧草先行”,做好整體的工作思路,可有效地
認清工作重點和編排工作順序,可以實現有序的.工作進程,做到事半功倍。
以上工作就是我對今年的工作總結和對明年的工作展望,“光說不練假把式“,我要付諸與行動,我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。
質量技術員年度工作總結 3
時光飛逝,轉眼間我的工作試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經歷,也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里大家給予了我足夠的寬容、支持、鼓勵和幫助,讓我充分感受到了領導們堅定的信念,和同事們積極樂觀的精神。在對大家肅然起敬的同時,也為我有機會成為公司正式員工而感到光榮和興奮。
在這一個多月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的`不懈努力,各方面均取得了一定的進步。
記得初到公司時,我對公司的了解僅僅局限于公司網站的簡單介紹,除此之外,便一無所知了。所以,試用期中如何去認識、了解并熟悉自己所從事的行業,便成了我的當務之急。
到公司的一天,我有幸參加了公司召開的工作總結工作會議,受益匪淺,感覺這是一份關榮而附有挑戰的工作。學習是取得一切進步的前提和基礎。在這段時間里我認真學習了公司各相關資料,并從網絡上攝取了大量的有用素材,日常工作的積累使我對公司有了較為深刻的認識,也意識到了公司的壯大對中國的互聯網電子商務所起到的重大作用。
在這一個多月的時間里,兢兢業業做好本職業工作,不遲到不早退,并積極自覺利用節假日參與公司的加班工作。嚴格遵守公司的各項規章制度,認真履行崗位職責。
認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
我所在的技術部是一個充滿激情和挑戰的部門,我要認真學習崗位職能,心得體會做好自己的本職工作,努力完成好各項工作任務。
在今后的工作中,我將努力提高業務水平,克服不足,朝著以下幾個方向努力:
1、在以后的工作中不斷學習業務知識,通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。
2、提高自己解決實際問題的能力,并在工作過程中慢慢克服急躁情緒,積極、熱情、細致地的對待每一項工作。
質量技術員年度工作總結 4
一、主要工作總結
1、修訂區管理制度,編寫通風能力核定報告、礦井防滅火設計,編制年度綜合防塵管理、綜合防滅火管理、通風系統穩定、反風演習、災害處理與防治計劃、應急演練資料等措施及制度。
2、組織各項檢查資料準備,編寫檢查匯報材料,負責地面資料檢查陪檢。
3、參加技術例會,負責日常技術措施及設計的審批。
4、組織、參與年度礦井瓦斯等級鑒定、反風演習等工作,編寫報告。
5、組織通風系統調整預備會,提出通風系統調整改造方案。
6、負責科技項目對外日常聯絡及各類數據、資料的匯總編寫。
7、參與防滅火、重點頭面、區域預測鉆孔等盯班任務。
8、完成領導臨時交辦的其他工作。
二、20xx年工作中的不足
1、埋頭干活,反思較少,沒能較好地從每項工作中汲取知識,拔高自己。
2、缺乏對工作整體規范,部分工作較滯后。
3、不能及時與領導溝通。
三、20xx年工作打算
1、定期將工作逐項排列,分出主次,按期完成各項工作。
2、強化自身管理能力培養,敢發表意見,不怕發表意見。
3、收集各類工作涉及的標準、規范,加強各類標準學習,業務上提高自己。
4、注意收集各類與工作相關的'信息,加強與主管領導的溝通,確保信息傳達及時有效。
5、定期反思總結,不為迎檢造假而工作,將工作落到實際。
質量技術員年度工作總結 5
自參加工作以來,任職成都地鐵6號線候家橋站技術員,(進場前期兼任項目部前期部員)從進場以來先后負責實施了現場兩個車站一、二期打圍報建工作、打圍施工、征地拆遷、綠化遷移、交通疏解、管線遷改等前期工作以及侯家橋車站的部分場地臨建布置、主體圍護結構施工、主體結構施工和附屬圍護結構施工。做了許多工作,收貨頗豐,感受頗深,現就我本年度所做工作做如下總結:
一、前期工作
前期工作是城市地鐵施工密不可分的一份子,它存在于整個車站施工的起訖階段,隨著施工的進展而不斷變化,瑣碎,繁雜,而又多樣化,關系著整個施工現場的生產進度。
進場施工首要的就是施工占地問題,本項目兩個車站均處于市政道路上,征地問題轉變為交管、城管審批問題,要完成此項工作,需要成都市建委的審批手續,因此開展報建工作。因項目部有報建經驗的人員配置不足,經過多次調查報建程序,準備報建文件,我開始了與市建委、市交管與城管局等相關部門人員的溝通工作,這極大的挑戰了我的溝通應變能力,這對于剛步入社會的我,是一個很大的挑戰。經過多次請教單位領導與老同志,我對溝通協調工作漸熟漸通,邁過了心里的那道坎,有了技巧也有了勇氣,能力得到很大的提升。完成報建手續后開始計劃一、二期圍擋施工,圍擋施工的首要任務就是對于施工現場所需占地情況做到心中有數,規劃圍擋范圍,進行合理的場地臨建布置,后現場實施。
經過前期的自己學習與提升,使我在后續的綠化遷移、交通疏解和管線遷改等工作中,與業主方和當地相關部門的溝通交流過程充滿了信心、游刃有余。兩個車站主體結構的前期工作完成后,我對項目前期工作有了比較深刻的認識,對協調相關部門的關系也有了一些感受,理解了協調的重要性。做前期協調工作要具有良好的溝通能力,要做好能夠吃苦的準備,要具有強大的心理,遇事膽大而心細,遇到困難要勇于爭先,不能卻步不前。尤其在跟蹤各產權單位的協調情況,跟蹤管線設計單位的出圖情況時,需要耐心、需要學會說話的方法,融洽各單位與我部的關系,為現場施工做好準備、打好基礎。
二、技術工作
完成了兩個車站主體結構的前期工作后,我一心撲到技術工作上,開始負責侯家橋站的主體圍護結構施工。每天堅持看圖紙,學方案,熟悉施工工藝流程。結合相關規范嚴格把控施工質量。
在主體圍護結構施工過程中,我將施工方案爛熟于心,對于關系整個地下車站施工安全的圍護樁和冠梁施工進行了嚴格的質量控制。每天對施工隊負責人進行明日計劃交底。對旋挖鉆孔的技術要求、鋼筋籠的加工與安裝、混凝土灌注過程中對混凝土質量的控制等進行查閱學習,做好筆記,做到心中有數,進行現場控制時得心應手。
深基坑開挖時需要進行噴錨支護施工。噴錨施工使用早強細石混凝土,在施工過程中由于松散的地質狀況與施工工藝的影響,造成混凝土極大浪費。經過多天的思考與研究,我決定讓施工隊進行工藝改進。即在完成掛網之后,先對整個開挖面進行薄層的初噴,用以穩固開挖面上的砂石。對于矩形的噴錨面,初噴完成后,開端已經達到初凝狀態,可以開始二次噴射,二次噴射不再使用以前緊盯一個點噴夠厚度的噴射方法,改進為自下而上的掃面方式,減少混凝土因還未初凝就被后續骨料噴掉而造成的浪費。在確定方法后,我與施工隊負責人進行了商討,決定改進原有的施工方法。試用此方法幾天后,經過計算混凝土節超量,雖未完全達到節約混凝土的目的,但較之前的施工方法有所改善。
對于主體結構的施工,首先是保證鋼筋骨架的質量,不出現少筋、斷筋或鋼筋尺寸不足、鋼筋錨固長度不足,綁扎方式不對等施工質量問題。其次是保證混凝土的施工質量,在按照施工方案大方向作業的.條件下,控制混凝土塌落度要求、振搗棒插入深度及影響范圍、模板平整度等,保證拆模后結構無蜂窩麻面、無斑點、無錯臺等問題,達到業主要求的鏡面效果。最重要一點就是要保證結構的尺寸和位置,在車站施工過程中,結構的尺寸及預留孔洞的尺寸大小、位置決定著后續安裝及裝修工作能否順利推進,決定著是否能夠順利通車運行,所以一定要在模板安裝的過程中提前把握好結構的尺寸位置。
現場施工不但要把控好施工質量,也要處理好與業主、監理和施工隊伍的關系,在保證工程質量的前提下加快推進施工進度,為企業創造利潤。業主檢查時,做好陪同,積極解答業主提出的疑問,對于需要整改落實的問題及時進行整改;處理好與施工隊伍的關系,把控施工質量,做好現場監控與指導。
回顧過去的一年,成績做了一些,也存在諸多不足。在剛開始的時候,對于各項程序不清楚,只能慢慢摸索,工作做得很不順利。對上、對外的溝通不夠及時,導致很多工作積累到一起,經過多次的學習與自己總結、反思,慢慢提高了自己的業務水平,完善了自己眼界,從而可以將工作做得順利,做得盡善盡美。
公司為我提供了這樣一個廣闊的平臺,讓我可以為企業的經濟騰飛而努力奮斗,貢獻自己的綿薄之力。同時,我希望通過自身的努力,飛的更高更遠,創造更加寬廣的未來。
質量技術員年度工作總結 6
自20xx年xx月xx日來到xxxx公司農大項目部參加工作,這一年來,一直在項目部擔任技術員一職,通過這個工程現場實踐工作的鍛煉,得益于項目部領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的技術員。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經驗,在此對一年情況進行個人工作總結,請給位領導指導與糾正:
一、主要職責
1、負責鋼筋材料計劃的編制及進場鋼筋的質量數量驗收。
2、負責鋼筋的放樣,鋼筋工作交底以及鋼筋工程的檢查及驗收。
3、負責天氣情況記錄、施工測量放線、鋼筋工程隱蔽時間及混凝土澆筑記錄。
4、負責決算各分部分項工程計量工作。
5、參與現場鋼筋、模板、土建、架子工及各隊的勞務管理,以及領導安排的其它工作。
二、工作心得
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的.專業功底。
2、一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,只有整個團隊克服眼前的一切困難,形成合力,才會有強大的戰斗力,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!
3、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。
4、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要狠!
三、不足之處
1、由于工作經驗不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。
2、在鋼筋工程結算方面,廣聯達運用不熟練,需要不斷的加強學習。
3、施工方案的編制不太熟悉,需要不斷的加強專業知識的學習。
4、做事容易沖動。
四、今后的打算
1、逐步掌握施工方案的編制。
2、爭取20xx年考上二級建造師,然后再考一級建造師。
3、在工程管理方面多下功夫,加強目標控制和管理協調的能力。
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。一年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。一年來的工作表現也得到了項目部領導和同事們的認可,展望20xx年工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!
質量技術員年度工作總結 7
于20xx年7月離開學校,在公司設備部簡單的實習后,擔任機械技術員。主要負責現場部分設備的管理,現場主要有電動單梁起重機、龍門吊、蒸汽鍋爐、高頻振動器等大小型設備,盡管在學校學的是機械專業,但是對于現場的機械設備還是所知甚少,因此一切還需要從頭開始學。
現場機械設備起著舉足輕重的作用,機械設備運轉良好狀況不僅僅直接影響現場的生產進度,大型設備還存在著必須的安全風險,因此機械設備的管理也甚為重要。讓我這剛畢業的女生來講感覺到肩上的擔子很重,壓力很大,還有就是艱苦的工作環境,一度讓我有退縮的心理,為了磨練自己和多學點東西,最終選取了堅持下來。
我每一天的工作是到現場,將所有設備巡視一遍,檢查有沒有故障或者隱患存在,如果存在故障,趕緊電話聯系當場的維修工,立即處理,在最短的時光保證設備正常運轉,這看似很簡單的活,但事實上并沒有那么簡單,因為設備的運轉是否良好密切影響著生產,甚至會帶來很大的經濟損失。在眾多設備中最讓我提心吊膽的是電動單梁、龍門吊和蒸汽鍋爐這三種大型設備,我每一天神經都緊繃著,為了減少故障和及早發現隱患,對這大型設備每一天檢查,組織人員定時進行潤滑保養,每月進行安全檢查,并做好相關的記錄。
在同事和工友的幫忙下,由剛開始很陌生逐漸熟悉,再加上現場有許多經驗豐富的老工人把手,我緊繃的旋最后稍微放松,但是現場的設備還是會經常故障,特備是電動單梁,電動單梁在運行過程中經常脫軌,一部分是由于軌道安裝不平的原因,還有一部分在于操作手操作時注意力不集中,根據故障原因,逐一進行處理,并加強檢查和保養力度,之后工作逐漸上手,電動單梁等設備發生故障的次數也慢慢減少,確保了現場設備的正常運轉。
東北的冬天來得特別早,因此在10月份我就得頂著寒風踏著白雪,從辦公室到生產地,雖然距離不遠,但是還是不想離開暖和和的辦公室,但是想到身上的職責,我務必要去現場,不情愿的穿著很厚的衣服,踏著厚厚的積雪,艱難的向現場邁去。記憶很深的是有一次龍門吊由于工人違規操作,將龍門吊脫軌滑出好幾米,龍門吊鋼架都被拉出裂痕,已接到龍門吊故障的電話,趕緊往現場跑去,到了現場才發現事情比我想象的`嚴重,頓時手足無措,不明白咋辦才好,還好修理工經驗豐富很鎮定的指揮著現場的工人忙這忙那,我跑前跑后幫他們取需要的工具,忙到下午很晚,才將龍門吊恢復正常,最后舒了一口氣,在往辦公室走的路上突然感覺到腳好疼,原先是長時光站在雪地里腳凍疼了,這時眼淚不爭氣的嘩嘩下流……
這半年時光雖然過得辛苦,但是感覺很值得,首先讓我們這一向生活在溫室的花朵得到了必須的鍛煉,明白了生活的艱辛,磨練了我吃苦的意志,這是我畢業后收獲的第一筆很大的財富,這也會成為我人生旅程中又一轉折點。
由于氣候原因,冬休了3個月,到20xx年3月份才又開始上班,我轉為設備部的內業員,主要負責現場機械設備運轉臺班資料的收集整理、整理機械設備臺帳合同等,在辦公室呆著不用風吹日曬了,剛開始長時光呆在辦公室,我還很不適應,老感覺在辦公室沒有在現場學到的東西多,心里還失落了一陣子,但是在之后慢慢習慣了這種生活,才明白做內業員也有很多東西需要學習,一樣能了解到現場設備的使用狀況。現在在辦公室呆著干完手里的工作后還有很多空閑時光,能夠學學其他自己感興趣的東西,慢慢喜歡上了這種懶散自由的生活。但是去年的那段工作磨練一向藏在心底,激勵我要不斷學習。
時光飛逝,去年的一切還歷歷在目,但是距現在已有一年的間隔,我已由剛踏出校門無知無畏的黃毛丫頭轉變為穩重踏實的丫頭,回想這一年的旅程,途中有酸甜苦辣,有哭有笑,似乎很平坦,但是也充滿著一點點荊棘,但是也是順順利利的,這只是一個開始,以后的路還很長,也有很多未知在等待著我,以后不管是生活中,還是在工作上,我都還需不斷學習,不懈努力,不斷完善自己,在人生旅程中體現我的人生價值!
質量技術員年度工作總結 8
一、質量體系完善情況:
結合以往在質量管理方面的經驗和教訓,貼合產品技術指標,完善了各種作業文件,產品質量標準和各類配套表格。
二、質量管控方面:
可以參考以下幾點:
1、原材料入廠檢驗;
2、產品制程檢驗;
3、產品取樣存放和試驗方面;
4、其他輔料和產品出廠檢驗;
5、成品調貨檢驗;
6、計量管理。
三、實驗室管理方面:
1、實驗器具的管理;
2、相關檢驗規程和方法
針對你的分析,在這些重要的環節和發現的問題中,未來有沒有什么辦法能把事情做的更好,或是解決存在的問題。
四、展望
把自己需要完成的工作按輕重緩急排序列出,并把自己的工作目標相關數據一并列出,讓領導與自己對工作情況有個初步判斷,同時針對需要完成的事項給自己列幾個KPI,注意這里的KPI不是跟錢掛鉤,而是為了督促自己更好完成工作而成立的。
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
1.技術管理:
2.資料管理:
3.預決算編制:
二、具體的工作情況:
三、針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
四、工作成效
五、工作中尚存問題
六、今后的工作打算
通過總結一年來的`工作,找出工作中的不足,以便在以后的工作中加以克服,同時還需要多看書,認真學習好規范規程及有關文件資料,掌握好專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。
質量技術員年度工作總結 9
一年的時間轉眼間就過去了,在這一年里,我在工管部領導,老員工以及同事們的關心和幫助下順利的完成了各項工作。不論是在為人處世,還是在專業知識以及工作能力方面都有了進一步的提高。對這一年的工作總結下來主要是下面幾個方面:
1、工作態度方面
作為20xx年7月畢業的大學生,剛剛步入社會,人生第一次走上工作崗位,懷著自己的夢想與希望,用年輕人特有的沖勁與干勁,對工作上的每一件事都力求做到最好,不怕苦、不怕累。干我們建筑這一行,每天都是與鋼筋混凝土打交道,每天都得上坡下坎。在這一年的工作中,我堅持待在工作一線,不管是七月的驕陽,還是冬季的寒霜,都見證了我這一年的在工地現場的身影。當然,在積極工作的同時,我還經常向我的師傅,同事以及老員工們請教一些工程上和生活上的知識與經驗,同時參加公司組織的各類培訓,大大的提高了自己的知識積累與專業技能。
2、具體工作
剛來工管部報道的時候,我是作為技術員被分配到工程技術部門協助技術經理也就是我師父做好工程技術和施工等方面的工作。在這一年中,我本著把工作做到更好這個目標,積極完成了以下幾個主要的工作:
(1)在師傅的幫助下完成了還建房門樓的圖紙和辦公室的平面布置圖紙;
(2)與同事一起完成了工管部三個工程項目的原始地面高程測量和場平完成后的復測,并將測量結果及時反饋給領導,并督促勞務班組將不合格的部位進行修整,直到檢查合格為止;
(3)熟悉萬靈福邸項目場地綜合整治圖紙并現場檢查監督,嚴格控制場地標高以及邊坡位置,協調解決施工現場村名阻工、淤泥收方、電纜線拆除等問題;
(4)完成萬靈福邸項目臨時圍墻的圖紙,并在現場監督勞務班組進行圍墻的砌筑;
(5)每月按時完成工程信息月報表的編制,并向分公司相關部門上報;
(6)將現場實際情況告知設計院,積極與其聯系并共同商討最適合實際施工現場的設計圖紙與方案。
3、知識積累方面
在這一年的工作中,我除了全身心的投入到工作外,還積極向師傅以及老員工們請教學習,了解工程在實際中的一些知識以及遇到問題是該怎么解決以及一些工作的流程。同時閱讀相關國家規范和地方規范,熟悉工程中的具體做法和要求以及重慶當地不能用的技術和一些材料等。在現場的時候,也與勞務班組的師傅們交流,學習一些施工中的技術與解決問題的辦法。在與設計方交流的時候,在遇到不懂的時候,也虛心向他們請教,學到很多知識。
經過這一年的工作,我對現在自己工作崗位的工作內容和流程都有了大致的了解,根據自己的計劃和項目的進展情況,對20xx年的工作做了如下計劃:
1、保持激情、堅持不懈
在接下來一年的工作中,我希望我也堅信自己能夠像這一年一樣保持對公的激情,不管是工作上的大事小事,還是繁瑣的事,都能夠有耐心的去解決好,完成好。對工作上遇到的問題,堅持向師傅,有經驗的同事們學習,堅持不懂就問,繼續充實自己,提高自己。
2、堅守崗位、完成工作
接下來的一年工作內容很多,將會組織勞務施工隊伍進場,進行基礎以及擋墻的'施工,進行主體的施工。我首先的熟悉圖紙,弄清楚每個建筑的結構,施工要求等。現場檢查施工質量,施工安全等。在工作中一定要以工作第一,無論何時何地都把工作放在第一位。堅持呆在自己的工作崗位,完成自己應該完成的每一項工作。
3、堅持學習、加強溝通
俗話說“活到老學到老”。科學技術日新月異,我們這一行的新技術、新工藝、新材料、新設備不斷地更新與發展。在接下來的工作中,我應該堅持學習,從各個渠道獲取新的知識,且試著將新的東西運用到實際的工作中去,鍛煉自己。而且,在平常的工作中,應該多與同事、領導或者是同行業的人們交流溝通,人多力量大。一個人的想法和能力始終有缺陷,與人溝通,多聽取別人的意見,對自己的工作,對自己的提高都會有很大的幫助。
質量技術員年度工作總結 10
20xx年是碩果累累的一年,對于我個人而言,20xx年是個人專業技能全面進步的一年。在過去的一年之中,作為XX工程汽機工程處一名具備工程施工經驗的技術干部,我部分或者全程參與了汽機專業多個施工班組的技術工作。正是在這繁忙而又充實的一年之中,在瀘電工程得天獨厚的條件下,一方面我將自己原有的工程技術知識進行了檢驗并加以進一步的深化,另一方面初步構建了自己的專業知識體系。
一、工作概況
整個20xx年度我個人負責的技術工作從工程階段性施工重點來說大致能夠分為幾個時光段。
20xx年新春伊始,由于公司海口、白馬這兩個重大工程項目均處于建設施工的關鍵時段,整個汽機隊僅有我一個技術干部。而作為汽機隊的技術干部,汽機專業所有班組技術工作均由我負責執行。與此同時,汽機專業所有21個大的系統60多套施工圖冊的備料計劃也是一項時光緊迫,工作量巨大而又極為重要的工作。
從4月其他技術干部進場到8月這段時光,我的工作重點有所改變,主要負責管一班及管二班日常施工技術工作和前期部分尚未完成的階段性施工任務。這個時段我所負責的工作任務主要是1、2#汽機房鋼平臺安裝、3臺高壓加熱器吊裝拖運、循環水泵房行車軌道梁及行車安裝、廠區循環水管道安裝及管道一班工作任務中參與1#爐水壓試驗的高壓給水管道安裝。
從8月份開始我所擔任的技術工作任務開始逐步的`剝離,管道二班的工作任務在9月上旬完全交付新調入本現場的技術干部,工作任務得已減輕。今年10月,我開始接手兩臺汽動給水泵的安裝技術任務,應對全新的工作任務,我的專業技能積累進入了一個新的階段。直至此刻,我的工作側重點主要是兩臺汽動給水泵組的安裝、蒸汽管道吹掃臨時管道安裝及管道一班負責施工的所有汽水管道系統的完善工作。
二、工作總結
在20xx年的工作當中,應對一系列繁重的施工任務、應對一項項陌生的技術工作,我從來沒有被嚇倒過。對于我所從事的工程技術工作,我一向所持有的觀點是從意識上藐視它,畢竟這些工作都有成熟的施工經驗能夠借鑒,是許許多多象我一樣的工程技術人員一起共同在從事的工作;但是在工作方法和策略上我所采取的是慎重的態度,因為從這些系統的工作實踐當中,從工作細節當中能夠積累和汲取寶貴的經驗。
我把隊站領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經驗積累的寶貴機會,圓滿的完成工作任務是我的工作目標,竭盡全力去解決施工難題是我的工作態度。每一項我所負責的工程施工任務我都做到了全程參與其中,對于單位工程和分項工程的施工要點進行全力控制。以汽機房鋼平臺安裝和循環水管安裝為例,這兩項施工任務是汽機隊開展得最早的單位工程,在這兩項工程施工期間,我常常奔波在主廠房與循環水管溝之間,去檢查工程施工要點的執行狀況,與施工組長探討和解決施工難點。正是因為將自己真正的投入到工程施工過程當中,我才掌握了鋼平臺立柱跨距、垂直度以及鋼柱節點安裝的標高控制、連接質量控制,循環水管的安裝質量控制等等這一系列施工要點。
要說苦和累工作總結,每一位工地上的職工肯定都深有體會,而作為班組技術員的我對個中的味道別有體味。在工程施工最繁忙的時候,我每一天要跑的施工組有近20個,從鍋爐61米層到循環水泵房每一天要跑幾個來回,原因只有一個――我是一名工程技術員。因為工作需要,頂著夏天超過40度的'高溫天氣,我同樣和施工班組長一起在烈日暴曬下探討和解決循環水管施工難點,檢查工程施工質量。在今年進入工地以來,300多個日子里,我只休了5天假,其余時光我和汽機隊的工友們一樣,每一天都在為公司的第一臺600mw機組的順利投產、發電而加班加點幸福地忙碌著,風雨無阻、寒暑不侵。
作為一名現代化大型企業的職工,作為一名新時代的工程技術人員,除了吃苦耐勞以外,我也在不斷的總結,在不斷的進步。常規的施工工藝早已被我牢牢的記憶在腦海深處,工程施工過程當中遇到的新問題、難點是我總結的重點。工程最繁忙的時期,每一天所有的事情不可能全部在當天解決,我就將這些事情進行分類,有計劃的進行處理。因為在瀘州工程之前我僅有的工程施工經驗是攀枝花135mw工程,工作經驗不足,遇到了許多的問題。對于自己的不足和錯誤,能及時糾正過來的我都作到了及時糾正,而對于既成的事實,我采取的方法是去正應對待它,從自己的不足和錯誤當中分析原因,總結經驗教訓,使其成為自己的財富。
除了技術工作之外,我還在工程項目部團總支、安裝團支部擔任職務,同時也是汽機隊青安崗崗長。參與青年活動是我一貫的安好,我用心參與到團委的每一次活動當中,在團委的活動中很好的履行了自己的職責。在青年活動這一塊,我的遺憾是因為工作繁忙的緣故未能按原有計劃將汽機隊青工的活動更多的開展起來,20xx年汽機施工現場宣傳任務未能很好的完成,這是我本工程的敗著。
三、小結
我始終遵崇這樣一句哲言――天行健,君子自強以不息,我從來都以一個優秀工程技術人員的標準來要求自己,我自己也因這個要求而進步。公司的輝煌需要我們用努力去創造,個人的發展需要自己用拼搏去實現,為了這些崇高的目標,我一向都在不懈努力、奮力拼搏。在以后的工作當中,我將繼續戒驕戒躁、艱苦奮斗,與大家一道緊密的團結在公司這個大家庭當中,用自己燦爛的青春去實現公司的騰飛,用無悔的熱血去書寫自己的篇章。
質量技術員年度工作總結 11
20xx年即將過去,新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方應對一年來的工作進行一下總結:
一、今年的主要工作:
作為安裝處的技術員、預算員,我按照公司及安裝處的各項規章制度,按時按質地完成施工處的各項經營管理工作。
1、技術管理:
在過去的一年中,共參加6幢新建工程的圖紙會審工作,并及時將會審資料通知施工人員。圖紙會審后及時編制施工組織設計及技術交底,并下發至施工人員手中。在施工過程中,多幢新建工程及在建工程又多次按甲方要求對水電暖工程進行了協商變更,由于設計圖紙對于滿足使用功能上的欠缺,在施工過程中經常發生甲方臨時的.變更,對于能夠在施工前簽證的變更,都做到了及時準確,而部分不能在施工前簽證的,在施工完成后,立即進行了簽證。
2、資料管理:
對于在建、新建工程均按照工程的形象進度,及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐土地工程師、監理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠
與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。
3、預決算編制:
今年共編制預決算xx份,預算造價xxxxxx元,共審定工程xx幢,決算造價xxxxxxx元,累計審掉xxxxxx元。
二、具體的工作狀況:
今年的技術管理、資料編制、預決算工作主要有以下特點:
1、工作量大:承擔了17幢工程的技術管理及資料編制工作,并及時帶給各工程的材料供應計劃。
2、工地位置分散,面廣干線長:今年石島共有2幢住宅樓,崖頭西到鋼簾線,東至技校,北到橡膠廠,各工地之間相距較遠。
3、工程涉及建設單位、監理單位較多,各工程變更多、監理例會頻繁。
4、與多家建筑公司施工同一小區:在技校學生公寓、鹽業住宅樓c#、d#、鋼簾線車間,均與多家建筑公司相鄰施工,工作的好壞,不只是個人問題,直接影響到公司的聲譽。
在這種狀況下,如何做好技術管理及資料編制工作,保證工程施工質量,既讓甲方、監理方滿意,為公司贏得榮譽,同時又能保證預決算的編審、材料數量的帶給,這個問題就擺在了我的面前。
針對這種狀況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。
首先,以橡膠高層、泰祥高層為工作重點把超多時間安排在兩幢高層住宅工地,并利用兩幢高層住宅施工至標準層之際,編審其他
工程的預決算及資料編制工作,同時超多翻閱規范、工藝規程,根據自己掌握的水電暖施工的質量通病狀況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制,及時發給現場施工人員,做好質量預控工作,最大限度的避免出現質量問題;在具體施工過程中,經常進行檢查,發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改。在管理、指導好兩幢高層住宅樓施工的同時,安排好其它工地的資料編制工作,對催要資料的工程,經常加班、加點的進行編制,從而保證能夠按期上交資料。對于工程變更,現場施工人員比較熟悉狀況,在施工人員未撤離工地時及時整理,對甲方要求需繪制平面圖、系統圖的工程,多次利用晚上電腦閑置時進行電腦繪圖,以便于更改;金百合給排水工程變更較大,需要繪制施工圖,在工人立刻要撤離的狀況下,與小魏連續加班多個晚上進行繪制,最后一晚,甚至加班至天亮,方在工人撤離當天,完成變更平面圖、系統圖,與施工人員、甲方共同進行現場簽證。
質量技術員年度工作總結 12
一、質量管理組織
項目部成立質量管理領導小組,由項目經理鄭金恒擔任組長,李春林任副組長,組員有朱棟、賈延奎、朱順超、陳實、王洋、楊志彬、胡國良以及各分包單位技術員及質檢員,組成內部質量自檢體系,對工程質量進行全面檢查監督。
二、質量管理制度
1、加強思想建設,提高全員質量意識
堅持把“百年大計,質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術交底,并用現場分析會、現場觀摩、短期培訓等多種形式,不斷加強全員的質量意識,并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理,用科學的工作方法來保證各工序的質量。
明確從項目領導到各分包單位相應的質量責任,每個質量控制環節都要指定質量負責人,實行質量責任制,質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度,確保質量要求的貫徹落實。
在定期質量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質量分析會,參與項目施工的所有協作隊負責人及技術負責人參加,由隊伍施工現場負責人匯報上周工程的質量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協調的工作;由總工分析上周質量控制中存在的不足和問題;與會的專業人員共同商討解決質量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執行情況的依據。
三、各部門緊密配合,嚴把質量關
材料設備由賈延奎及隊伍材料員負責嚴把原材料、半成品進場關,砂、石料,無合格試驗報告單不進場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、隊伍質量員檢查、項目質量安全人員復檢。進場材料、半成品必須經監理工程師、現場試驗人員取樣,并經工地試驗室檢驗,填寫質量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質量事故的發生。
四、質量控制任務完成情況、軋機設備基礎項目
(1)軋機設備基礎工程,整個工程工期短任務重施工條件受限制,我項目部擔負整個工程技術、質量的重任,為了確保工程技術、質量相關指標落實到各分包單位,分包單位項目經理為第一責任,依次為專職質量員、技術員再到各施工部位現場帶班工長。我們采取技術交底和質量會議討論逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應的.技術方案。
(2)在定期的工程例會上,通報出現相關質量問題的單位,提高各單位的質量意識,根據實際情況組織各單位進行質量、技術檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進入下道工序,做好工程質量的事前控制。
(3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準確性,復測模板的空間位置及幾何尺寸,并復查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規范允許范圍內。澆筑設備基礎前,復測基礎標高,對基底標高和
平整度誤差超過設計允許范圍內的部位,勒令其立即整改。
(4)在基礎級配砂石回填過程中,嚴格按照配合比進行砂石配比,分層夯實,每層夯實厚度嚴格控制。
(5)在鋼筋綁扎過程中嚴格控制接頭率,錨固長度和搭接長度,鋼筋型號及規格以及鋼筋間距,模板垂直度等問題。
(6)設備基礎混凝土澆筑過程中,對混凝土塌落度進行現場實測實量,澆筑墻板過程中要注意澆筑高度,有專人進行模板加固并加強振搗防止出現馬面現象,現工程將于10月8日粗軋機主體結構混凝土澆筑完成,精軋機基礎底板澆筑完成。
(5)質量控制成果
以鄭金恒為組長領導的整個威海項目部質量管理體系,在施工過程中嚴把質量關,整個工程到現在,未發生一起質量事故,未接到業主和監理的下發的一份有關質量整改的通知單。這樣的成果離不開像李春林和鄭金恒這樣的“老師傅”對質量控制多年積累下來的經驗,也離不開所有現場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。鄭經理曾說過:質量控制其實沒什么難的,其實就是規范與實際結合。
五、質量管理規劃
隨著工程的逐步推進,工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足:一是項目部人員質量意識有待提高,質量責任落實不到位;二是工程質量監督執法不嚴的情況時有發生,監督執法水平需要進一步提高。針對上述情況,將重點抓好以下四方面的工作:
1、提高工程質量監管的有效性,建立并落實相應的獎懲制度。
2、注重做好施工圖建筑節能審查和工程質量監督工作,加強原材料管理,確保使用材料的質量。
3、強化總包部及各分包單位的內部自律,全面落實質量責任。威海海鑫上海寶冶項目部
質量技術員年度工作總結 13
(一)、質量管理組織
項目部成立質量管理領導小組,由項目經理李偉壯擔任組長,王云鵬任副組長,組員有李海波、陳洋、以及各分包單位技術員及質檢員,組成內部質量自檢體系,對工程質量進行全面檢查監督。
(二)、質量管理制度
1、加強思想建設,提高全員質量意識
堅持把“百年大計,質量第一”的宣傳教育工作貫穿于施工的全過程。認真進行技術交底,并用現場分析會、現場觀摩、短期培訓等多種形式,不斷加強全員的質量意識,并在施工中嚴格工序控制。從材料的采購供應、質量驗收到各工序的施工過程均進行全過程管理,用科學的工作方法來保證各工序的質量。
明確從項目領導到各分包單位相應的質量責任,每個質量控制環節都要指定質量負責人,實行質量責任制,質檢和試驗部門加強檢測、試驗力度,確保質量要求的貫徹落實。
在定期質量檢查制度方面,每周由項目部總工主持質量分析會,參與項目施工的所有協作隊負責人及技術負責人參加,由工區負責人匯報上周工程的質量情況、存在的問題及解決辦法,以及需要項目部協調的工作;由總工分析上周質量控制中存在的不足和問題;與會的專業人員共同商討解決質量問題所采取的措施,并做好記錄,作為下周例會檢查執行情況的依據。
(三)、各部門緊密配合,嚴把質量關
材料設備科周建國負責嚴把原材料、半成品進場關,圬工用砂、石料,無合格試驗報告單不進場,堅持“三檢制”,既施工班組自檢、工區質量員檢查、項目質量安全科復檢。進場材料、半成品必須經監理工程師、現場試驗人員取樣,并經工地試驗室檢驗,填寫質量檢驗報告單,合格后才能使用。從源頭杜絕質量事故的發生。
(四)、質量控制任務完成情況
1、河道改道項目
(1)河道改道工程,整個工程共分為6個標段,三家參建單位,我貴州總包部作為總包單位,擔負整個工程技術質量的重任,為了確保工程技術質量相關指標落實到各分包單位,分包單位項目經理為第一責任,依次為專職質量技術員再到各施工部位現場帶班工長。我們采取技術交底逐級落實的措施,為每個主控項目制定相應的技術方案。
(2)在定期的工程例會上,通報出現相關質量問題的單位,提高各單位的質量意識,根據實際情況組織各單位進行質量技術檢查。做好每道工序的交接檢,不合格絕不允許進入下道工序,做好工程質量的事前控制。
(3)在混凝土擋墻澆筑前做好自檢,檢查控制樁的準確性,復測模板的空間位置及幾何尺寸,并復查原材料的進場許可證、實驗報告是否齊全。澆筑過程中,隨時抽查混凝土拌制的配合比,控制其誤差在規范允許范圍內。澆筑河床底板前,復測基礎標高,對基底標高和平整度誤差超過設計允許范圍內的`部位,勒令其立即整改。
(4)在毛石砌筑中的質量控制關鍵在于原材料,毛石強度是否達到設計要求,對此要求各單位在對毛石使用前必須送檢實驗室,對不符強度要求的毛石嚴禁使用。另一方面是毛石的形狀及幾何尺寸,所用毛石必須具有較大面積可使用的“面子”,且幾何長寬比需滿足設計要求。砌筑過程中不定時巡視,杜絕通縫和砂漿不飽滿現象。
(5)泵送混凝土在箱涵和后期的沿槽澆灌中運用較為廣泛。泵送混凝土既要保證混凝土自身的標號控制又要保障混凝土在泵送過程中能暢通流動。在實際施工中我們采用普通硅酸鹽32.5水泥,骨料為人工軋制,母料主要為現場平II區石場開采,母料巖性主要為花崗巖。細骨料為人工砂,粒徑0~5mm;粗骨料分為:5~20mm和20~40mm兩級。泵送劑在混凝土開始拌制時加入,用以改善混凝土拌和物性能的物質,已發展成為混凝土不可缺少的組分,其品質的優劣直接影響到混凝土質量。本次試驗泵送劑選擇原則按照混凝土坍落度損失小,坍擴度應大于42×42cm,泵送性能好,易于施工。在混凝土施工過程中,首先對使用的原材料質量進行監控,保證使用的材料為合格材料。在混凝土拌制過程中,加強對混凝土拌和物質量檢測,控制混凝土拌和物的性能。混凝土拌和物出機口坍落度應控制在160~200mm之間,同時根據原材料的變化(如砂的細度模數變化,雨天骨料含水率變化等因素的影響)對混凝土配合比進行調整,控制混凝土拌和物出機口質量,保證混凝土具有較好的和易性。根據工程的需要,在保證混凝土質量的前提下,保證混凝土的具有良好施工性能。因此要求混凝土具有較好的和易性,能夠進行長距離泵送,在泵送過程中混凝土不產生離析和堵塞泵管現象。按照上述要求,在混凝土配合比設計中采用大砂率,低水灰比,粉煤灰高摻量等技術措施,基本解決了混凝土施工過程中堵塞泵管的現象。
混凝土運輸到澆筑現場后,應立即卸料、泵送和澆筑,如因其它施工原因不能立即卸料,混凝土攪拌車應調至低速檔,攪拌罐緩慢旋轉攪拌。混凝土運輸至施工現場后,應在1小時內卸料,超過1小時后,混凝土坍落度損失將增大,混凝土變稠,施工性能下降,混凝土堵塞泵管的機率增加;超過2小時后,混凝土不能使用,應作為廢料處理,嚴禁在混凝土中加生水后繼續澆筑。
(6)質量控制成果
以李偉壯為組長領導的整個貴州總包部質量管理體系,在施工過程中嚴把質量關,整個工程到現在通水為止,未發生一起質量事故,未接到業主和監理的下發的一份有關質量整改的通知單。這樣的成果離不開像李偉壯和王云鵬這樣的“老師傅”對質量控制多年積累下來的經驗,也離不開李海波、陳洋以及所有現場管理人員不辭辛勞的嚴防死守。李經理曾說過:質量控制其實沒什么難的,其實就是規范與實際結合。
20xx年1月25日上午9點,河道改道主體工程整體通過驗收順利通水。
2、場平工程項目
場平工程我們延續了河道改道工程的質量管理體系和管理模式,依舊是實行質量到人的原則。由總包部高級測量師魏明春擔任質量組組長,在魏師傅帶領下我們復測開挖標高,回填厚度等指標,監督各家按規范進行含水率測定的自檢和按時按量送檢實驗室,杜絕積累起來到后期“補”資料這樣弄虛作假的行為。為保證達到設計要求壓實度,當天氣不好,土體含水率過高的時,嚴禁違規施工。
(五)20xx年質量管理規劃
隨著首貴工程的逐步推進,工程建設質量管理的任務也越來越重。我們清醒地認識到還存在的問題和不足:一是部分企業和個人的質量意識有待提高,質量責任落實不到位;二是部分建設參與方和個人信用缺失,市場秩序有待規范;三是工程質量監督執法不嚴的情況時有發生,監督執法水平需要進一步提高。針對上述情況,20xx年將重點抓好以下四方面的工作:
1、提高工程質量監管的有效性,建立并落實相應的獎懲制度。
2、從單純施工質量監管向全方位、全過程監管轉變,將建設、勘察、設計、施工、監理、施工圖審查、工程檢測等建設工程各參與者,全面納入質量監管范疇,實施全方位、全過程統一監管。
3、注重做好施工圖建筑節能審查和工程質量監督工作,加強原材料管理,確保使用材料的質量。
4、強化總包部及各分包單位的內部自律,全面落實質量責任。
質量技術員年度工作總結 14
一、技術質量部門2020年度主要工作內容
在2020年度技術質量部門的主要工作內容有編制各階段施工方案、每月上報工作計劃、辦理工程變更洽商、組織、參加現場技術質量問題協調會議、組織現場相關驗收工作、檢查質量問題、編制上報加工訂貨單和專業分包單位前期技術接洽、組織各項認樣工作、編制整理歸檔工程資料等。
截至2020年12月31日主要完成工作量如下:
1、編制施工方案15項,其中危險性較大分部分項工程施工方案4項;
2、全年度質量驗收1700多次,合格1700多次;
3、召開質量管理會議30多次;
4、全年度辦理變更洽商44份,現已累計辦理洽商變革106份。
二、主要解決的問題:
1、多次與建設單位和設計單位溝通,解決連廊首層懸挑雨棚結沉重問題,增加隱蔽式鋼結構梁柱避免雨棚懸挑端過大產生的`安全隱患。
2、綜合樓首層、2號樓4層、1號樓2層走廊經過多層綜合布線的優化解決吊頂標高問題
3、辦理多項洽商解決圖紙中存在的問題,例如教學用房大跨度混凝土梁改鋼結構梁、補充吊頂與窗簾盒交接節點處理問題、補充電纜溝施工詳圖等;
三、現有未解決問題
(1)雨水蓄水池從深化圖紙到報價、材料進場,過程太過于漫長,歷時5個月至今未解決
(2)西側廢水管道安裝,分包實力差,至今未上報有效施工方案;
(3)消毒池和調節池分包單位實力差,未能有效完成施工深化圖紙;
(4)常壓實驗室密閉門廠家實力弱,未能有效完成樣品制作,建設單位多次不滿意;
四、存在問題分析
質量部門力量薄弱、遇到問題解決思路單一,未能有效解決問題,同時分包單位技術實力較弱,對存在的問題不能有效的落實,例如幕墻避雷接地工作、廠區南側實驗廢水管道施工問題等,材料認樣過程中眼界小、分包實力差,選擇范圍小,多次不能提供設計單位、建設單位滿意的樣品,整體認樣工作時間拖拉。
五、解決思路
1、工作應注重人才培養、組織員工進行技術質量管理工作培訓,作為技術質量崗位的工作著也應該多注重自己培養、多學習基礎知識的同時,多了解建筑行業市場,開闊眼界,提升自己的綜合技術能力。
2、在分包單位選擇上應開闊思路、多選用一下有實力、技術先進可以和市場接軌的單位,在各項材料的選擇上,多和市場溝通,增加選擇范圍,以便于能快有效的選出滿足設計要求、同時質量可靠的產品。
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一、質量體系建設方面
1、項目部為了建立健全質量管理體系和質量保證體系的有效運行,配備了較高素質管理人員,組成了優秀的管理機構,并且高標準的完成了項目質量體系(質量手冊)、16個程序文件、5個管理規定、檢驗試驗計劃和創優計劃等體系文件的編制工作,從而保證質量管理有章可循。
2、項目部和各施工分包單位的資質資料已全部報驗合格,符合施工要求。
3、項目部已多次組織項目內部各部門及施工分包單位進行體系貫標培訓。
4、項目部已多次對項目部相關部門和施工分包單位的質量體系運行情況進行檢查,督促其持續改進。
二、施工質量管理方面
1、嚴格按照項目質量計劃、相關程序文件、檢驗試驗計劃執行。進行單位工程、分部工程、分項工程劃分。工作中采取以下措施,加強現場的質量監控和對施工資料的`檢查力度,保證工程實體質量,保證資料與施工同步,使總體質量受控。
(1) 實行施工組織設計、施工方案會審制度:項目施工技術部、QA/QC部、HSE部三部門分別進行內容審核,提出修改意見,使方案更合理可行。
(2)實行技術交底制度:保證施工人員清楚施工技術要求、注意事項、驗收標準等。
(3)實行工序交接制度:保證上道工序未合格驗收,不進行下道工序施工。
(4)實行質量控制點驗收制度:通過制定項目檢驗試驗計劃,明確質量控制點,按照控制點類別,通知相關方進行驗收檢查。已進行A級控制點報驗289次,一次報驗合格率100%;B級控制點報驗352次,一次報驗合格率100%;停必監點報驗326次,一次報驗合格率100%。
(5)實行現場巡檢制度:每日安排專人深入現場各施工區域,隨機進行人員、實體、資料的檢查,發現問題及時糾正。
(6)實行周質量聯合檢查制度:通過對現場工程實體和施工資料的檢查,對發現的各類問題下達整改通知,限期整改,加以糾正。項目部已組織周檢24次,查出問題867項,已全部整改完畢。
(7)實行周質量例會制度:通過周例會,通報各單位存在的質量問題,使問題發生單位及時整改質量問題,同時引起各單位重視、消除類似質量隱患。
(8)實行月度質量例會制度:通過召開質量例會,明確質量管理要求、總結分析存在的問題、及時糾正或采取糾正措施、部署下階段重點管理工作及各單位存在的質量問題。
(9)對特殊過程進行控制:擠壓造粒廠房及污水池混凝土澆筑得到了有效控制。
(10)實行焊工準入制度:進入施工現場的焊工必須經過資格審查和實際操作,合格者方可進入,從根本上保證了焊接施工質量。
(11)實行第三方無損檢測監督機制:項目通過實行無損檢測第三方監督,可以規范無損檢測工作,提高無損檢測工作質量,使違規行為得到糾正,從而保證整個工程質量。焊接一次合格率96.2%以上。
(12)實行標準計量更新及校驗工作:對工程所用的標準進行更新工作,使工程無過期標準,對工程用計量器具進行校驗,工程所用器具全在檢定日期內。達到標準覆蓋率100%,計量器具檢定100%。
(13)材料驗收與報驗情況:我們對到場的所有材料都已驗收,不合格的材料絕對不允許進場,材料在使用前必須進行報驗,沒有報驗的材料絕對不允許使用。
2、加強現場質量督察,保證工程質量。項目部通過日常巡檢和聯合周檢,對發現的質量問題及時下達整改通知,對嚴重問題進行經濟處罰,有效的保證了工程質量。對施工優秀單位給與獎勵,發出獎勵通知單2份。連續得到總包6個月質量評比第一名,得到總包質量評比優勝單位稱號。
3、質量問題整改情況:
項目部對所收到的質量監督站、總包、監理整改通知單及不符合項通知單已全部關閉。
三、工程創優開展情況
1、項目部已編制完成項目創優計劃,并經業主和總部批準下發執行。
2、項目部已成立創優領導小組,正在積極有效的開展創優工作。
3、項目部已組織項目各部門及施工單位召開了創優動員會,要求相關部門和單位積極配合項目部做好創優過程管理。進行影像收集,此工作已基本完成。
四、質量活動及宣傳開展情況
1、通過召開質量例會,布置開展任務,要求各單位做好準備工作,加大宣傳力度,提升質量管理水平。
2、通過制作懸掛標語條幅,加強宣傳力度。
4、積極開展自查自改活動,及時發現存在的問題和不足,并加以改正。
5、配合總包進行質量大檢查,積極整改存在的問題,使質量管理水平得到提高。
質量技術員年度工作總結 16
一年來,安全質量技術部在所領導的正確領導下,始終堅定不移地貫徹“安全第一,預防為主”、“質量精細化管理”的兩個方針,把確保施工安全和質量放在首位,按照部門負責人與施工隊簽訂的2017年度安全、質量生產責任書及各項責任目標,不斷加強安全、質量生產基礎管理工作,保證了我所各個施工項目的順利進行。我部門與兄弟部門通力合作,共同順利的完成了全年工作,主要工作總結如下:
一、安全文明施工
圍繞著所全面安全工作要點,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,建立健全安全管理體系及安全生產責任制,積極開展對職工的安全生產教育,提高安全意識,規范施工生產安全行為,增強職工的安全生產防范能力,加強了安全生產的監管力度,切實做到人人懂安全,人人管安全。召開安全會議在安排施工生產的`同時,落實安全生產工作。
1、深入開展安全生產隱患大排查大整治活動。嚴格按照“隱患就是事故,事故就要處理”的理念和“鐵面、鐵規、鐵腕、鐵心”的工作要求。在全所范圍內查找安全隱患,共排查各類隱患15處。均已整改完畢。
2、對機務段的消防器材進行了更新,保證每個滅火器都可正常使用。
3、堅持每月一次聯合兄弟單位對機務段停放車輛進行安全檢查、維護。
4、在會上多次強調在施工生產安全中要有憂患意識,督促安全管理人員,加強責任心,時刻牢記安全生產的重要性,永遠把安全工作放在首位。加強一線施工生產人員安全教育的力度,嚴格做到按規范施工,做到人人懂安全,人人都是“安全員”。
5、簽訂了10份施工安全責任書,把施工安全責任落實到人,以保證施工安全零事故。
6、加強對施工現場的揚塵防治工作的監管,年初簽訂了10份揚塵防治責任書。
二、強化工程質量管理,保障工程質量
1、在開工之前簽訂了10份質量責任書。
2、在各項工程的施工質量管理工作中,堅持開工報驗制度并且全過程跟蹤管理,做到了從基礎開槽、基礎結構到面層分部分項工程質量按施工規范嚴格控制,每做完一步結構檢驗合格后方進行下一步施工,在巡視檢查中發現不符合施工規范及影響質量的及時下達了工程質量通知書2份,責令按質量技術規范施工,使工程分部分項每個工序達到了質量技術規范及施工工藝要求。
3、我們在質量管理中加強細部管理,重點對檢查井及收水井的升降,要求全部采用水泥混凝土按技術規范加固,鋪筑瀝青混凝土前對檢查井進行高程測量,完工后對其進行實測實量。對質量問題嚴重的通報施工部門進行維修。
4、針對今年夜間施工較多的情況,我部及時作出人員調整,保證重要工序施工時,有我部質量管理人員在場旁站監管,保證質量監管不留漏洞。
5、加強對工程原材料的質量控制,年初對我所主要材料供應商進行了考察。原材料到場后對進行抽樣檢測,對于不合格的原材料零容忍,堅決不予使用。
6、截止到目前對30個已竣工工程進行了質量驗收。對部分不符合施工質量規范的工程部位進行通報,要求施工部門整改。
三、2018年工作設想
1、加強我所質量監督制度的建立實施,督促施工部門加強質量管理意識,加強質量自檢。
2、質量監控方面,重點監控側緣石的施工質量問題。
3、加大安全檢查頻率,切實保障我所安全工作零開始零結束。
4、加強部門內部培訓,增強職工業務能力。
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一、循序漸進,耳濡目染,提高思想素質。
首先,這段時間的工作里,我通過接觸閱讀業務相關文件,參加學習相關的工作會議,直觀形象地認識到質監工作的重要意義。質監工作是一項與人民的生命安全息息相關的事業。工作本身的特殊性質在無形中要求我培養強烈的責任意識、服務意識和團隊意識。第二,我通過“創先爭優”學習等多項黨政教育活動,領略到黨員的精神風貌,激勵我以優秀的共產黨員為榜樣,學習他們的先進精神。第三,各位領導、同事的工作態度和工作熱情時刻感染著我,軍轉干部的英氣作風熏陶著我,愛崗敬業、無私奉獻不再是一句句口號,而是深深地印在我的腦海里,融入時時刻刻的工作中。
二、積極學習,日積月累,儲備業務知識。
由于所學專業不對口,起初,我對質監工作感到十分陌生,無從著手。工作中,我通過學習相關的法律法規、文件通知,參加分局舉辦的質量認證等業務培訓,逐漸地從理論上系統的了解了質監工作的業務流程,不僅做到“知其然”,還要努力做到“知其所以然”,培養依法行政的法制觀念。
三、勤奮努力,不懈追求,增強工作能力。
前期,我在食品科工作,對食品安全等監管工作有了大致的了解。第一,我通過網絡系統對轄區內的40余家食品企業的基本情況有了大致了解,并且分類整理,做到心中有數,方便日后的工作。第二,跟隨科室同事到轄區內的食品企業進行常規檢查和乳制品抽樣送檢、月餅、肉制品等專項檢查工作,深入地學習科室業務,為日后工作積累了寶貴的經驗。第三,通過寫上報總結、定期報表和周日工作總結,逐漸形成了工作思路的框架,并且學習到公文寫作的一些格式和方法。
隨后,我調動到業務科工作,開始接觸計量、質量等方面的監管工作。借助前期的工作經驗和方法,較快地適應了新科室的.工作。第一,完成科室周日工作總結,上報一些簡單的總結材料。第二,利用閑暇時間學習了《質量技術監督常用法律法規選編》中計量、質量等方面的法律法規,查看了“推進誠信計量,建設和諧城鄉”、“質量月”等活動的文件通知,熟悉科室近期的主要業務工作。第三,跟隨科室同事到轄區內的商場超市、農貿市場等進行計量器具檢查,在實踐中學習計量監管工作。協助完成小鮑島民俗城農貿市場創建“山東省誠信計量示范單位”的指導幫扶工作。第四,在領導同事的指導下,完成新聞稿件十余篇,發表于市局信息網等新聞媒體。
質量技術員年度工作總結 18
自20xx年x月份進入xx部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,強化安全生產管理,在_x經理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支持下,以積極的態度投入工作,20xx年的工作我感到非常的充實。
一、質量目標全面完成,工程質量基本受控
1、通過《產品的監視和測量程序》、《過程的績效監測和測量程序》等程序的運行,今年1—11月份竣工單位工程21項,均保證了一次交驗合格,達到了年初制定的一次交驗合格率100%的目標。
2、公司今年在《顧客滿意的監測與控制程序》基礎上,出臺了一個《顧客滿意度評比獎勵辦法》,在運行《顧客滿意的監測與控制程序》的同時,充分利用激勵機制,獎優罰劣,促使各項目向業主提供優質的產品和服務,使顧客滿意度不斷提高,今年1—11月份顧客滿意度平均為xx,其中質量為xx,進度為xx,服務為xx,安全環保為xx,達到年初制定的不小于xx分的目標。
3、通過實施《xx公司計量器具補充管理辦法》,促使各項目和管理計量器具的設備公司嚴格按照《監視和測量裝置的.控制程序》運行計量器具管理體系,克服了以前計量器具歸屬單位,使用單位送檢責任不清,管理混亂弊病,使計量器具送檢合格率達到年初制定的100%的要求。
4、公司通過運行《改進及糾正和預防措施控制程序》,利用群眾性qc小組活動消除質量通病,改進工藝流程,通過鏡面砼、回轉窯筒體焊接技術攻關活動,鋼筋直螺紋連接、預應力貓索方格梁邊坡支護現場管理等一系列qc活動,實施《改進及糾正和預防措施控制程序》,使工程實體質量穩步提高,降低質量故障,今年公司上報質量故障損失不到xxx元,達到年初制定質量故障損失不超過2/萬的質量目標。
5、積極推廣新技術,公司上下有計劃地開展創優工作,在去年取得x項市級x項省級優質工程的基礎上,今年又取得某某鋁廠220kv配電裝置及硅整流所工程、電解煙氣凈化回收系統工程兩項部級優質工程和某某車場、某某電廠三項市級優質工程,超額完成年初制定的一部優,二市優的創優計劃。
6、通過有限公司對工程項目前期策劃工作的管理和推進,目前公司上下已經清楚地認識到工程項目實施的前期策劃工作是搞好項目管理的重要前提,鑒于此,今年公司在制定年初質量目標的時候,把工程項目前期策劃覆蓋率100%作為一項重要的工作目標,今年公司通過領導牽頭,機關各部門與項目管理班子共同對廣西某鋁廠,江蘇某鋼廠等項目全面細致地進行了工程前期策劃,策劃小組還進駐現場協助項目完成工程的前期準備工作,其較重要的效果是使項目的資源配置科學合理,通過前期策劃項目實施方案的運行,使公司今年內在建工程的顧客滿意度達到了前所未有的新高,某某某項目后續任務的承接比第一個合同翻了幾番,真正做到了以現場保市場的經營管理策略,其成果是顯而易見的。
7、完成了年初計劃的質量大檢查和過程監視任務,對檢查發現的問題及時下發了x個糾正或預防措施要求表并督促實施整改措施。
8、嚴格按質量內審計劃要求,對公司機關、各常設機構所有在建工程項目部進行了例行審核。并對內審發現的問題進行了通報,對審核開出的xx項不符合項督促改進完畢。
二、存在的不足或需進行改進之處
1、質量管理新上崗人員較多的業務不熟練,還不能熟練地運用各種質量管理手段改進過程績效,有的甚至不能正確填寫報表。
2、質量體系運行有盲區,個別項目部由于質量管理工作不正常,已經出現了影響結構使用功能的質量問題。
3、部分項目部還存在計量器具配置不夠和檢定不符合要求的現象。
4、不合格品不能按規定進行處置,大部分項目部全年都沒有不合格品的處置記錄,其主要原因是認識還有誤區,不能把不合格品處置作為改進質量管理工作的重要手段。
5、溝通仍有差距,主要表現在項目部不能按要求上報不合格品的處置記錄。
三、20xx年的工作打算
1、明年工作的主導思想是管理質量工作的關鍵過程,管理今年存在不足的管理過程。通過抓各類報表的報送消除溝通上的差距,通過不定期的過程監視和質量季度大檢查狠抓計量器具和不合格品的處置。XX年確定的計量器具檢定合格率仍然為100%。
2、根據在手工程項目的狀況,合理確定創優目標,并按創優計劃實施,XX年由于沒有符合創部級優質條件的工程,將重點爭取安裝公司某項目、某某項目的市級優良工程。
3、通過過程的監視和測量、產品的監視和測量等程序的運行,確保產品質量,保證其一次交驗合格率達到100%,20xx年確定的質量故障損失率仍然為xx萬以下。
4、從年初就根據各項目具體情況規劃qc活動課題,有計劃地開展qc小組活動,以推進新技術應用、消除質量通病。
5、作為體系運行牽頭部門,指導和幫助各業務系統抓好質量體系運行工作,20xx年內審將采取滾動審核的形式,內審覆蓋率仍然為100%,審核將關注影響質量、環境、職業健康安全管理體系運行有效性的關鍵過程,與各個系統一起全力提高管理體系運行的有效性。
6、接受有限公司工程質量監督部的領導,服務基層,加強對系統管理人員的指導和監督,以提高系統的辦事能力和效率。
質量技術員年度工作總結 19
20xx年即將過去了,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首這一年,內心不禁感慨萬千,20xx年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。非常感謝相關領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首這一年,我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導給予了我很多的支持與關愛,在此我向相關領導及各位同事表示最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發展更上一個臺階。
20xx年本人主管的部門是工程技術部,絕大部分精力用在了項目的工作上,工作范圍廣、任務重、責任大。較好地履行了作為行政職務和作為專業技術職務的職責,發揮了領導管理和組織協調能力,調動了廣大員工的工作積極性,較好地完成了所主管的全年工作任務。
現就本人一年中所主管的工作總結匯報如下:
一、生產任務完成情況
在項目的建設中深刻的體會到一個國有企業下的子公司要在現有的市場經濟制度下生存并發展,我們還有很多東西要學習、要改變,在公司成立xx個月來,工程技術部門也肩負的巨大的挑戰,此項目是公司的成長項目也是形象項目,我們部門在施工中必須要更加努力和細心,具體心得如下:
第一步:思想觀念改變
國有企業有其特定的生存環境,有其獨特事務處理方式,但是對于我們部門在對外的施工中還仍然保持以往的高姿態、高調子、以自己為中心的思想,那么我們將遭受到市場經濟的淘汰,現行的市場經濟奉行的是公平競爭和抓住機遇再加勤奮、實干,目前我們正一步步走向這個區域,我們就要意識到在這個區域生存的條件是什么?該怎么樣去做才能生存,不能再依賴于以往的舊思想、舊觀念、舊的模式去衡量我們現在新的生存環境,我們必須要有這樣的思想轉變,只有轉變了這種觀念和思想我們才會有更好的發揮空間,通過項目二年多的現場施工管理我們也認識到了思想轉變的盲目和空白,因此下一個工程開始之前,我們就要先給自己的思想定一個位置,這也是我們部門在逐步努力向前轉變的第一步。
第二步:管理模式改變
俗話說:國有國法,家有家規。我們工程部門的來說,管理的好與壞直接影響到公司的.經濟利益。在此項目中仍然存在老管理模式,與此同時新的管理模式的加入也在逐步取代舊的管理模式,畢竟此項目是我們公司從成立以來最大的、直接面向市場的項目,無論從思想轉變還是到管理模式的改變和加強對于我們來說都需要一個過程,我們會在這個過程中認真學習和改變并逐步實施新的管理模式,從這個工程中我們已經學習到了外界市場下的管理模式是什么樣子,每個職工對自身的要求應該是什么樣,全部門應該怎么去做。
第三步:技術力量改變
通過這個項目,我們深刻的認識到我們部門在技術這點要求上還有很大的缺陷,對新事務的領悟能力不夠,對新施工工藝掌握不全面,對現場的管理和具體計劃安排上還有很大的差距,因為對某一項技術要求監督的不到位,很容易就會讓施工方有機可乘,這樣也會公司帶來不必要的經濟損失,因此我們部門每個人將會為此制定了一個學習計劃,邊學習邊交流邊考核,以此來提高個人的技術處理能力,為下一個工程做好充足的準備。
二、工作中存在的主要問題
1、企業形象:一個樓盤的銷售價格,不僅關系到樓盤的地理位置、規劃設計、建筑設計、戶型設計、建材采用、小區環境、配套設施、交通條件、銷售價格等因素,已經上升到對休閑舒適、企業品牌、文化內涵等多方面的綜合需求,對房地產企業樹立良好形象提出了更高的要求。
2、項目前期:一個項目的成功與否,項目的前期論證是最重要的。前期應做好充分的論證,包括可行性和設計階段。這樣雖加大了前期的成本,但是從整個項目的成本控制來考慮,前期的投入是事半功倍的。可行性研究對于一個房地產項目的成敗起著關鍵的作用,此項目雖然做了也是流于形式,都是靠感覺去上項目,這是非常危險的。雖然現在可以說此項目基本成功了,但對下一個項目我們應充分掌握消費者的心理,準確地估計市場的容量,制定好完美、可行的銷售計劃。另外在可行性階段必須把資金的流量和銷售計劃做出來,這樣就可盡量的減少開發者的現金投入,減少資金成本,讓項目得于順利進行下去。
質量技術員年度工作總結 20
在局黨組的正確領導和科領導的帶領下認真學習、積極工作較好的完成了本年度的.各項工作任務。在這一年里,能夠堅持參加局組織的各項政治學習和業務學習等活動,通過學習能夠認清形勢,緊跟領導思路、積極貫徹執行并落實到實際工作中,本年度主要做了以下工作:
一、參加了對民用四表的監督檢查,對小區熱能表安裝情況進行調查,與天衢花園、江南水郡等多個小區進行摸底并與物業溝通,落實檢定情況。
二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起,均及時組織相關人員到現場進行調查了解現場情況并積極與投訴者進行溝通,并形成文字上報處理情況得到消費者好評。
三、積極配合省計量院對全市大型計量醫療設備的檢定工作,通過積極與企業溝通協調,使檢定工作順利進行。
四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業,幫助企業完善測量管理體系。今年以來,新增省級計量保證確認8家,完成市級計量合格確認換證15家。
五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進行了備案。對全市法定計量檢定機構建立的計量標準檢定人員、實驗室面積、設備情況進行了核實和統計。
六、下一步的打算
加強創新意識,拓寬思路,對上級安排的工作要落實到位,在具體工作中進一步做到精益求精,在與企業的服務與交流中,要始終保持和樹立質監部門的良好形象,在為企業服務質量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構在管理上進一步上水平,在檢定上做好理順工作。
質量技術員年度工作總結 21
20xx年,我們技術質量部連續恪守公司"履約守信,追求完善,為用戶帶給期望的工程和服務的質量方針,兢兢業業、踏實苦干,為xx項目經理部的穩步進展貢獻了全部的力氣。這一年,我們先后攻克種種技術難題,嚴格執行產品質量標準,并在公司精細化管理的指引下,仔細學習運用,更好的完成了項目部對我們部門的各項要求。以下為今年的工作總結:
一、統籌協調、制定方案
在統籌協調并不斷的查閱相關資料,在預備工作仔細細致,嚴格遵守設計技術文件要求,結合現場環境特點有針對性的制定施工組織設計及各項方案,不斷的對工人進行技術培訓和技術交底。各技術負責人一方面仔細熟識了施工圖紙,吃透了施工圖中的每個細節,做到了自己心中有數,另一方面仔細學習規范及相關的驗收質量標準,用這些標準來指導現場實際施工過程,使我們所干工程都是合格的,并且經得起考驗的工程。 在技術質量部資料的關注性、深刻性、完善性和呈現效果上,我認為我們技術質量部比以往取得了明顯的進步。在完善了以往工程交工資料及在建工程的技術、質量把關的基礎上,技術質量部今年開頭綻開了圍繞公司精細化管理工作的重點,抓住加快轉變經濟進展方式主線,把握做強做優的方向,堅決不移的走"新、特、精強企之路,強化施工管理。
二、工作成就
質量管理方面,將管道探傷合格率掌握在96%以上,要求管理人員和施工隊一起發奮完成這個目標。細化系統試壓包管理方法,嚴格要求執行,從而避開試壓后消失割口、焊縫返修、設計變更等狀況的消失,提高工程質量和施工進度。督促施工隊仔細自檢,各技術負責人對自己負責的工號或區域每日不間斷檢查。 為了加強施工隊長對質量的重視,每周四支配一名施工隊長或技術質量部技術人員帶隊進行質量巡回檢查。同時,專心協作監理、業主單位每周一進行平安、質量大檢查。通過例會形式,反饋檢查結果,要求各施工隊仔細對消失問題的地方進行整改。通過這樣一種不間斷的檢查方式,爭取盡早發覺和準時整改相應的通病及質量問題。促進質檢員不斷的增加質量意識,及工作的主動性和專心性得以提高。 質量報表及資料管理方面,進一步完善分專業分區域,專人工程質量負責制,專人負責質量報表的填報、跟蹤和反饋狀況,保證質量報表的完整性和真實性。強化資料室的.作用,由資料員收集、分類、編號、呈送、反饋、歸檔全部項目資料,保證全部工序有據可查,提高項目竣工資料驗收效率。
在技術另一方面加強對施工作業人員的培訓,支配作業人員參與相關考試,要求特種作業人員持證上崗。 通過有方案的培訓,加強了相關人員的質量意識,削減了質量問題的消失。通過精細化的質量管理,項目部各施工隊在成品愛護的質量上有了進一步的提高,更重要的是,技術質量部各專業技術人員熟悉到精細化管理的重要性,自覺發奮地學習和運用精細化管理學問,這必將為項目部的長期進展帶來不行估量的作用。
三、工作不足
技術部人員多數為新學員,工作閱歷缺乏。為加快提升部門綜合水平,需加強培訓工作,做好帶頭指引作用,使他們快速成長起來,為項目部的進展貢獻自己的力氣。施工中應連續加強思索前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應綜合思索,實行合理施工工藝。對相應的施工人員應連續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,依據工程的施工質量狀況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。施工中技術人員應連續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,應對詳細問題詳細爭論,相互促進,相互學習。
在精細化管理上還存在一些不足,主要表現在對人員的培訓和管理上,尤其是作業人員。由于條件限制而不能對技術和作業人員進行持續的、系統的培訓,部分人員質量意識淡薄,工作效率不高,遇到意外狀況不能很好的予以處理,直接影響了施工進度和增加了成本費用,尤其在焊條使用中,成本意識淡薄,造成較大的鋪張。下一步,我們將加大精細化管理的貫徹執行力度,促使技術質量部的每一位人員自覺學習和運用精細化管理理念。
四、明年工作方案
學習專業技術,盡量做到面面俱到,從土建、安裝到電器儀表,發奮使各自水平跟上項目進展,成為復合型人才。針對新進員工加強培訓,制定完善的管理制度,使其能盡快的成長。組織培訓學習,進行技術溝通,提高熟悉,同時進步。方案完成后要進行技術會審,通過開會形式爭論可行性,最終確定施工方案。避開和削減消失不就應犯的錯誤,而延誤工期。資料是工程交工過程中必不行少的部分,故在資料管理方面,須從源頭抓起。 20xx年的工作給了我們許多啟示和教訓,明年對于我們又是具有挑戰性的一年,技術部全體員工必需會以項目管理為重點,抓質量、講效率,全面推動各項工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!
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