建筑企業綜合部個人半年工作總結
總結是指社會團體、企業單位和個人在自身的某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而肯定成績,得到經驗,找出差距,得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它能幫我們理順知識結構,突出重點,突破難點,讓我們一起來學習寫總結吧。我們該怎么寫總結呢?下面是小編精心整理的建筑企業綜合部個人半年工作總結,歡迎閱讀與收藏。
建筑企業綜合部個人半年工作總結1
從20xx年7月14日進入xx工程建設有限公司已經有好幾年的時間了,在公司領導的強有力領導下以及關心支持下,本人在公司的這幾年內,特別在20xx年度取得了不小的進步(自己認為的)。本人在工作過程中,較好地完成了20xx年年度工作目標,F將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:
一、年度工作情況:
1、熟悉了解公司各項規章制度
我于20xx年7月進入公司,對公司是有較深的了解,了解公司的各項規章制度,熟悉公司的企業文化。通過了解和熟悉,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力。在以后的工作中,我將以公司的各項規章制度為準則,嚴格要求自己,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創新,更快更好地完成工作任務。
2、熟悉項目工程的結構及現場情況
作為園林景觀綠化工程師,熟悉和了解現場對以后的工作是相當有利的。為了以后能更好地開展工作,我幾乎每天都要到現場學習,對現場的布置做更深層次的了解。在掌握第一手現場資料之后,我查閱相關技術資料,對工程的結構及施工情況進行研究討論,對以后施工重難點進行分析,對項目的基礎形式進行分析,通過研究和分析,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據。
3、參加項目經營預算部管理制度的修改
為了便于以后項目經營預算部的管理,我結合公司的要求以及項目部的實際情況,并參考其它比較知名的地產企業(如萬科)的相關制度,編制修改了項目經營預算部管理的各項規章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責,為項目經營預算管理提供保障。通過編制,我對項目開發其它專業有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確。
4、學習分析天氣情況
項目部為了完成20xx年公司的項目開發指標任務,并做出科學而且符合實際的20xx年工程部的工作內容以及項目施工進度計劃,自己嘗試對20xx年全年的天氣情況進行學習分析,結合佛山市常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預測,同時將天氣情況和工程進度互相結合,對工程進度進行合理的調整,抓緊施工良好季節,避開雨季大規模施工,并做好雨季以及高溫季節的施工以及安全保護措施。
二、存在的不足以及改進措施
20xx年已隨風逝去,回想起自己在公司幾年的工作,雖然工作崗位公司有做調整,工作量比較大,但是閃光點并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下幾點:
1、缺乏溝通,不能充分利用資源在工作的過程中,由于對其他專業比較陌生,又礙于面子,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現錯誤,不能達到優勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我師”,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的`溝通,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業務水平。
2、缺乏計劃性
在工作過程中,特別是項目的施工階段,由于缺乏計劃性,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,領導不滿意不說,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,我要認真制訂工作計劃,做事加強目的認識,分清主次矛盾,爭取能達到事半功倍的效果。
3、專業面狹窄
作為一個現代化人才,應該是一專多能的,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業面狹窄,對工程建筑其它專業認識不夠,特別是土建工程預結算,這都限制了自身的發展。在以后的工作過程中,我將加強其他專業的學習,充分利用公司資源,提高主觀能動性,爭取能成為一專多能的復合型人才。
三、完成20xx年目標計劃的措施以及建議
為了公司項目的順利開展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。
1、合同管理
合同在項目管理中的地位非同小可,離開它,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據。熟悉合同,并對合同進行深入細致的研究,對合同的關鍵條款、存在的漏洞及可能產生變化并引起糾紛的地方做到心中有數。樹立強烈的合同意識,在合同面前,發包方和承包商的地位是平等的。一方面,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設陷阱。當承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,對采納建議可能帶來的經濟問題要有充分估計。(在合同管理方面,我自認為公司在20xx年中對合同管理做得非常糟糕,公司與施工單位所簽訂的合同,施工單位不安合同執行外,還強行要求修改合同條款,這是我不能理解的)
2、質量控制
工程項目實施階段,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質量進行控制和監督,概括地說有審查確認承包商的質量保證體系,進場材料、設備的質量控制,質安規劃、質安實施細則的審查以及對質安工程師日常質安工作的監督和檢查等幾個方面。承包商質量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質量保證體系,質量保證體系是否經認證單位認證,是否制定了明確的質量目標和計劃以及質量保證體系是否行之有效等。
工程材料的質量控制。檢查承包商是否根據設計圖紙的規定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴格對材料的采購訂貨、材料的進場和材料的使用進行質量控制。質安規劃和質安工作實施細則的審查。項目的意志要通過質安工程師來實現。質安工作的好壞與質安規劃和質安工作實施細則的優劣有直接關系。經常深入工地了解情況,同時對質安工程師的日常質安工作進行監督檢查。特別強調帶著問題下工地進行調查研究。
3、進度控制
進度控制是項目成功與否的關鍵因素之一,項目部要做的就是編制項目管理規劃,研究項目的總進度、施工布置、重大施工技術和施工難題,對項目實施過程中可能出現的問題做好預案。制定一整套制度來規范管理以提高工作效率。
4、加強全員經營意識
許多人錯誤認為項目施工只是工程部和預算部的事情,與自己部門關系并不是很大。其實項目施工相當復雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,并不是單純的施工和成本控制如此簡單。所以作為公司的員工,必須要牢牢樹立全員經營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去。20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少。特別是公司幾位領導塌實的工作作風以及認真負責的工作態度給大家樹立了榜樣?偨Y過去,展望未來,20xx年工作多,任務重,對于我來說也是一種挑戰。新環境,新機遇,新挑戰,如何優質、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項工程,是工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項目施工的排頭兵,我將認真執行公司的相關規定,充分發揮個人主觀能動性,以鐵的紀律來約束自己,不斷學習新技術新經驗,善于總結,也希望公司的領導能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。
建筑企業綜合部個人半年工作總結2
20xx年上半年的工作即將過去,回顧這半年來的工作,我在項目部領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司、項目部的要求,基本上完成了自己的本職工作。通過半年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將半年來的工作情況總結如下:
工作完成情況
1、與公司、業主、監理溝通
每個月都能與副經理、預算部經理配合,及時完成工程進度、月報量報監理審批的一系列工作;按時匯總每月項目運營情況,完成工程簡報上報工程管理部;
2、辦公用品采購及設備維護完成了上半年辦公用品的采購、入賬、發放等相關工作。辦公用品按各部門計劃統一采買。對于臨時性要求的辦公用品,能夠在休息時間里及時購買,保證了各項工作的正常進行。完成了項目部的電子設備、網絡通訊日常的使用和維護、會議室的使用和維護等。
3、完成了現場大門頭、五牌一圖等標識性設施的制作,配合完成了公司企業文化宣傳工作和品牌建設工作。
4、定期繳納現場各項費用,積極努力的完成好項目部各項后勤保障工作。
5、配合公司完成項目部四月份內審工作,并配合各部門針對不合格項進行整改,將整改情況上報公司。
6、及時處理臨時性的工作。存在的問題和今后努力方向第一,辦公室主任對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高;第二,有些工作還不夠過細,一些工作協調的不是十分到位。
在接下來的工作里,自己決心認真提高工作水平,為項目的順利進行,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:第一,加強學習,拓寬知識面。努力學習和相關知識。加強對辦公室工作的認識,對面臨的工作做出分析,將其完成到最好;第二,本著實事求是的原則,真正做好領導的助手;第三,勤奮工作,形成良好的工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守公司內部規章制度,維護公司與項目部的利益,創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
總之,上半年的工作當中,我能夠按時保質地完成本職工作和領導安排的其他工作。由于感到自己工作的重要性,經過不斷學習、不斷積累,已有了一些辦公室工作經驗,能夠處理日常工作中出現的問題。在綜合分析能力、協調辦事能力和文字言語表達能力等方面,經過半年的鍛煉都有了一定的提高,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。
但是工作中應該更好的發揮自己的作用和能力,所以在以后的工作中,我會更加嚴格要求自己,對工作嚴肅認真,有高度的責任心,積極提高自身各項業務素質,爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量,踏踏實實的完成好每一項工作,不辜負領導對我的期望!
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