申報化工工程師職稱個人總結(jié)（精選18篇）
總結(jié)是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結(jié)了。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它的作用呢？以下是小編收集整理的申報化工工程師職稱個人總結(jié)，希望對大家有所幫助。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 1
回想這兩年來，我們和事業(yè)部經(jīng)歷不少風風雨雨，在曲折坎坷中一路走來，我們又喜有憂，特別對于我個人有深刻的體會從XX年底我享受著的最大福利培訓從股份到楚星再到，我緊跟事業(yè)部領導和同事們的步伐一步一個腳印從現(xiàn)廠的破爛不堪到現(xiàn)在的竟然有序，從不合格的到合格的，從產(chǎn)量二三噸到現(xiàn)在的二三百噸，我們無意不感到驕傲自豪，這一切的成功當然離不開崔部的英明領導。
在進入這兩年里，讓我認識和學習到了獨特的文化和先進的工藝技術，使我學到了很多。兩年來，五萬多名人在文化的引領下，用智慧和汗水傾情譜寫了一首又一首科學發(fā)展的新曲。因此，我們要用良好的心態(tài)去對待工作，要相信人，相互信任、相互欣賞，在與人相處的時候，應該盡量放大別人的優(yōu)點，然后學以致用，這樣才能夠在工作中感到快樂，快樂中工作，才能夠成長，才能進步。
隨著的飛速發(fā)展，就要求我們的能力要進一步提高。因此，我們就需要不斷的學習，不斷的用知識和技能來充實和提高自己。我從一名學生到工人我有著深厚的體會，正如文化說的`今天不學習明天就淘汰，每天除了學習獨特的文化就是學習工藝流程，以前的員工有怨言到現(xiàn)在的事事有人管，事事有人做，，學以致用，用文化來武裝自己的頭腦，指導自己的工作。
文化是以人為本的文化，是充滿陽光，充滿激情的批評文化。所以，文化不僅創(chuàng)造了驚人的經(jīng)濟效益，還讓我知道了好多。在，每一件事都在檢驗你是否堅持核心價值觀。核心價值觀只有真正體現(xiàn)到文化的每一項工作，人們的思想才會統(tǒng)一，人心才會凝聚，才會更加強大！
工作中有情緒，董事長締造的文化的核心理念是以人為本，就是激情，陽光，批評的文化。在這個月里我在工作中跟部門領導發(fā)生了小摩擦，由于我一時的沖動做出了好多打算，但在后來經(jīng)過好多人的勸解，讓我靜下心來想了許多，最終還是對文化學習的不是很透徹，在由于我自身的問題造成了許多，既來之，則安之。
讓我產(chǎn)生了濃厚的興趣，我就靜下心來工作，踏踏實實做事，老老實實做人吧。在以后的工作中我不僅要學習專業(yè)知識還更加學習企業(yè)文化緊跟董事長的思想讓我以后也成為老總吧，還要學會做人的，讓自己從文化中吸收充足的營養(yǎng)。把自己的工作做的更好。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 2
今年以來，我公司堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，深入落實科學發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實基礎，細化責任，強化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深化隱患排查治理，進一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法制化、標準化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推進安全生產(chǎn)，不斷提高企業(yè)本質(zhì)化安全水平，先將今年所做的工作總結(jié)如下：
一、建立考核機制，落實安全責任。
我們把安全工作切實擺在各項工作的首位，根據(jù)國家相關的政策法規(guī)要求，公司建立和不斷完善了安全生產(chǎn)機制和安全規(guī)章制度，落實了安全責任制，并層層簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任狀，把安全生產(chǎn)目標責任落實到部門、班組和崗位。
公司領導能堅持每天召開生產(chǎn)調(diào)度會，聽取安全生產(chǎn)工作匯報，及時掌握安全生產(chǎn)的情況，研究新情況，解決新問題。加大了對安全目標、安全事故、“三違”現(xiàn)象的考核力度，對現(xiàn)有的安全生產(chǎn)規(guī)章制度依據(jù)新的法律法規(guī)并根據(jù)安監(jiān)總局xx號文的要求進行了全面梳理、評審，并進行了修改和完善，同時能根據(jù)相關制度嚴格執(zhí)行，對違章作業(yè)從嚴處罰，已累計考核違章xx起，處罰金達xx萬多元。
二、推進專業(yè)管理力度，狠抓隱患排查治理。
從系統(tǒng)安全、本質(zhì)化安全入手，我們大力加強專業(yè)管理，嚴格監(jiān)督檢查，認真、細致、全面的`開展隱患排查治理工作，不走過場，不留盲區(qū)、死角、治理不留后患，落實管理責任，每月重點對各車間的電器、機械設備、壓力容器、工藝等方面組織專業(yè)人員進行檢查。對查出的隱患以“隱患整改通知書”的形式及時通知相關單位進行整改，并跟蹤隱患整改落實情況。各車間每周對所屬崗位進行安全隱患的排查，并及時進行整改到位。目前已累計查出事故隱患xx處，整改xx處。
三、加大安全生產(chǎn)投入，確保生產(chǎn)裝置安全、經(jīng)濟運行。
1、加大對安全生產(chǎn)的投入。一是對對氨加氫車間生產(chǎn)工藝進行了改造，投入部分資金增加了一些設備，增加了一些連鎖，使生產(chǎn)更加安全可靠；二是對各車間配備了一些應急救援器材和防護用品；三是注重職工的安全教育和培訓工作，增添了一些培訓器材和用具；四是組織職工外出參觀學習，學習一些先進的安全管理經(jīng)驗。
2、切實加強職業(yè)健康管理。公司能在醒目的位置設置“三欄一卡”，對生產(chǎn)崗位進行了職業(yè)危害因素的檢測，并對生產(chǎn)崗位的所有職工進行了職業(yè)健康檢查。在可能發(fā)生的急性職業(yè)損傷場所設置了沖洗設施，及時發(fā)放勞動保護用品，建立好職工職業(yè)健康檔案。
四、夯實基礎，安全標準化工作有序推進。
1、加強企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)建設。公司今年對安全管理機構(gòu)做了調(diào)整，成立了安全部，設立了專職安全員，增加了安全管理人員。公司現(xiàn)有安全管理人員xx名，注冊安全工程師xx名，并將安全管理人員送至安監(jiān)部門進行培訓，取得了相應的資格證書。同時，公司還鼓勵職工參加國家安全注冊工程師的考試，對取得證書的予以獎勵。
2、強化各項基礎工作，健全各類工作臺賬。能按照《危險化學品企業(yè)安全生產(chǎn)檔案管理辦法》的要求對安全基礎臺賬進行管理。
3、堅持公司領導干部帶班制度。每天公司領導能做到輪流值班，并做好值班記錄，各車間也配備了相應的管理人員參加值班，以應對突發(fā)事故的發(fā)生及應急處置。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 3
一、正確認識當前安全生產(chǎn)形勢
從總體形勢來看，公司的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定，但基層的安全環(huán)保工作依然嚴峻，綜合管理能力還不能滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要，還達不到安全發(fā)展、清潔發(fā)展的要求。因此，需要我們基層領導正確認識目前的安全生產(chǎn)形勢，率領全員扎扎實實地開展安全環(huán)保工作，將各項安全環(huán)保工作舉措落到實處，務求實效，不斷夯實基層HSE管理，全面提高基層現(xiàn)場的事故整體預防能力，為公司實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展奠定堅實的基礎。
二、提高思想認識
近幾年，集團公司、公司對安全環(huán)保工作越來越重視，要求也越來越嚴，要搞好安全生產(chǎn)工作，思想認識是關鍵，特別是基層各級領導的安全生產(chǎn)意識，必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方政府有關安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)，以及上級有關安全生產(chǎn)管理制度，把安全生產(chǎn)工作列入施工管理的重要議事日程。
同時及時研究解決或?qū)徟嘘P安全生產(chǎn)中的重大問題，并按規(guī)定提取安全經(jīng)費，保障安全設施的及時到位，切實解決安全技術問題。在日常工作當中，始終堅持把安全生產(chǎn)擺在第一位，不斷健全安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系，逐步完善HSE行為準則、HSE檢查及考核標準、HSE獎懲管理辦法，做到組織落實、落實、檢查落實、考核落實，促使HSE管理基礎工作進一步夯實。
三、全面落實安全生產(chǎn)責任制
安全環(huán)保工作是一項系統(tǒng)工程，是全員、全過程、全方位的工作，項目經(jīng)理作為施工項目安全生產(chǎn)第一責任人，要切實履行第一責任人的責任，要親自組織完善各級領導、各職能部門的HSE職責，并將責任目標和工作壓力層層傳遞下去，直至每一名崗位員工。
要做到橫向到邊，縱向到底，構(gòu)建“一把手掛帥，主管領導負責，專業(yè)路分管，職能部門監(jiān)控，黨政工團齊抓，全員參與”的責任體系和工作局面。同時，建立完善HSE獎懲約束機制，把HSE責任目標落實情況與有效的考核、獎懲結(jié)合起來，嚴考核，硬兌現(xiàn)，促使責任由全員共擔。
四、加大執(zhí)行力度
抓安全生產(chǎn)工作，必須注重執(zhí)行能力建設，嚴格按照公司和崗位操作規(guī)程辦事，養(yǎng)成尊重科學規(guī)律，反對違章蠻干的好習慣，養(yǎng)成令行禁止、雷厲風行，執(zhí)行制度一絲不茍、完成工作精益求精的好作風。
同時，還要培養(yǎng)各級管理人員事事從嚴、事事過細的工作作風，敢于叫真章，善于抓細節(jié)，及時發(fā)現(xiàn)和堵塞安全環(huán)保的漏洞，識別和防范施工現(xiàn)場存在的各類風險，落實各項消減控制措施，強化危機意識和風險意識，增強員工識險避險和事故應急處置能力，樹立安全環(huán)保工作“沒有問題就是最大的`問題”和“沒有最好只有更好”的理念，時刻保持對各類風險和隱患保持高度警覺，筑起堅固的防范之墻，遏制一切事故的發(fā)生。
五、切實抓好風險管理
風險管理是開展各項管理工作的基礎和前提，因此，要切實抓好此項工作，組織全員開展全面、全方位的危害因素識別活動。項目經(jīng)理要親自組織開展，組織安全管理部門、生產(chǎn)技術部門、設備管理部門按照事故類別、施工工藝流程、設備設施現(xiàn)狀開展危害因素識別活動，針對識別出的危害因素，及時制定風險消減控制措施，并充實、完善到施工項目“兩書一表”、崗位“兩書一表”和操作規(guī)程中，指導作業(yè)人員施工和操作，防范各類事故的發(fā)生。
總之，安全生產(chǎn)工作只有起點，沒有終點。因此，安全生產(chǎn)工作必須全員參與，做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作，努力增強全員的安全環(huán)保意識，提高全員的安全環(huán)保素質(zhì)，實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全，我會安全”的思想轉(zhuǎn)變，從而有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 4
近年來，在濟寧市委組織部的指導和市委組織部領導的關心下，我市干部信息化建設緊緊圍繞組織工作的中心任務，不斷完善制度、強化管理、加大投入、健全網(wǎng)絡，信息化水平進一步提高，實現(xiàn)了以信息化建設提升組織工作整體水平的目標。
一、以加強制度建設為基礎，實現(xiàn)干部信息管理規(guī)范化
為進一步強化干部信息化管理工作，市委組織部結(jié)合干部檔案目標管理達標升級活動，加強宏觀管理，強化制度規(guī)范，不斷推進了我市干部信息管理的規(guī)范化。一是成立了干部信息管理領導小組，建立以分管部長為組長、職能科室負責人為副組長、檔案工作人員為成員的組織網(wǎng)絡，市人事局、教育局兩家管檔單位也建立了相應的工作機構(gòu)，不定期對干部信息化建設工作進行研究，及時提出在新形勢下如何搞好信息化建設的工作措施。二是建立了各科室相互配合、相互合作的緊密型機制，實現(xiàn)了非涉密性信息的共享，進一步提高了工作效率。三是嚴格按照各項規(guī)章制度，建立、健全了干部信息收集送交責任制、交接制度、質(zhì)量驗收制度、鑒別歸檔制度、審批制度、保管保密制度等為主的各項工作制度，用制度來完善檔案管理工作，使檔案管理有章可循，有法可依，使干部檔案管理工作自覺地置身于黨的干部管理工作之中。
二、以強化干部檔案管理為抓手，提升干部信息化水平
加強管理，實現(xiàn)管檔人員專業(yè)化。一是不斷充實知識化、年輕化、專業(yè)化的高素質(zhì)信息化管理人才，加強組織系統(tǒng)信息化管理的力量。選派專人參加了山東省組織干部信息管理培訓，并購置了《山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)》，保證了信息載體的先進性。二是建立聯(lián)絡員網(wǎng)絡，在各鎮(zhèn)街道、市直黨委、組織部各科室配備信息化建設聯(lián)絡員，健全信息化管理網(wǎng)絡。從市直機關、鎮(zhèn)街抽調(diào)4名政治素質(zhì)高、業(yè)務能力強的同志專門對干部信息進行錄入。三是定期集中進行系統(tǒng)的業(yè)務知識培訓和組織紀律性教育，加強信息收集、整理、保密、安全保管等業(yè)務基本功的訓練，同時專門下發(fā)了《關于對部管干部檔案進行規(guī)范整理的通知》，增強了各級對干部檔案信息管理工作的重視，促進了組織系統(tǒng)信息管理人員的業(yè)務水平。
注重結(jié)合，實現(xiàn)檔案工作拓展化。一是拓展檔案人員工作范圍，讓管檔人員參與干部工作全過程，直接面對干部工作的新情況、新問題，積極參加調(diào)研工作，在檔案信息管理與干部工作聯(lián)系上找準切入點，及時總結(jié)干部檔案信息工作的經(jīng)驗和教訓，推動了干部檔案信息工作的開展。二是主動進行材料收集，與形成材料的主管部門建立聯(lián)系，了解政策變化，掌握工作動態(tài)，確保檔案材料的完整性，以促進組織系統(tǒng)信息化水平。
加大投入，實現(xiàn)硬件設施標準化。按照干部檔案信息化建設的要求，每年有3萬元信息化工作經(jīng)費，并保證專款專用，配置了電腦、激光打印機、密集架、新型檔案盒、加濕器、滅菌燈等設備，安裝防盜窗、窗簾，實行檔案室、辦公室、微機室、閱檔室“四室”分開，認真落實防火、防盜等“六防”設施，消除不安全隱患，加強了硬件管理，切實改善了干部檔案信息的標準化水平。
適應現(xiàn)代化管理要求，實現(xiàn)檔案管理信息化。一是建立干部信息庫。利用《山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)》，明確專人全面采集縣級干部、科級干部、后備干部和黨群系統(tǒng)干部、省委組織部選調(diào)生等信息數(shù)據(jù)，統(tǒng)一設計了《干部信息登記表》，逐一收集錄入，做到數(shù)據(jù)齊全，內(nèi)容翔實。目前，已輸錄干部信息1659人，其中直管干部822人，離退干部783人，省委組織部選調(diào)生54人。二是積極聯(lián)系《干部管理信息系統(tǒng)》的開發(fā)商。了解系統(tǒng)的特點、操作方法和實用性能，并及時排除系統(tǒng)出現(xiàn)的故障。三是動態(tài)維護干部信息庫。把干部信息管理工作納入經(jīng)常化的軌道，及時搜集整理干部的基本情況、參加培訓情況、調(diào)動情況、學歷變動情況等，對變動的信息，進行逐一登記，確保了干部信息更新及時、客觀、準確，做到了干部信息滾動錄入、動態(tài)管理。應用微機輔助管理干部檔案，最大限度地減少了直接查閱檔案的次數(shù)，防止檔案多次磨損，同時也提高了查閱的準確和效率，提升了干部檔案管理的水平。目前我市已將國家公務員、黨群部門在職干部的基本信息項目和常用信息項目如干部培訓信息等全部錄入微機，建立了干部檔案管理信息數(shù)據(jù)庫，設置了權(quán)限，并形成了網(wǎng)絡互接，實現(xiàn)了資源共享、信息互通。
注重信息效能，實現(xiàn)干部管理科學化。利用干部信息管理系統(tǒng)能客觀形象地反映領導班子的配備情況和干部隊伍變化的.特點，有針對性地對黨政領導干部、婦女干部、非黨干部、少數(shù)民族干部、后備干部、黨政領導班子及干部隊伍建設等方面情況進行分析研究，提出科學合理的對策建議。去年以來，我市干部調(diào)整交流及日常管理工作中的《干部任免審批表》及所需的有關干部的基本情況、各種報表和數(shù)據(jù)全部通過計算機進行查詢或自動生成表格和直觀圖形，快速、準確地為領導提供了相關決策信息。實現(xiàn)了變繁瑣的人工查閱為便捷的上機查詢，提高了工作效率和決策的科學化水平。
三、下步工作打算
我市干部信息化建設取得了一定的成效，但仍存在信息化建設經(jīng)費投入不足、信息網(wǎng)絡管理不夠規(guī)范等問題，在今后的工作中我們將加大工作力度，細化工作措施，使我市的組織系統(tǒng)信息化建設再上新臺階。
一是制定《20xx—20xx年兗州市組織系統(tǒng)信息化建設規(guī)劃》，明確全市干部信息化建設的指導思想、總體目標、主要任務和具體措施，將信息化建設作為提高干部工作質(zhì)量和效率的重要手段。
二是加大組工干部信息化培訓工作力度，提高組工干部的信息化應用能力和水平。
三是通過各種方式及時掌握《干部管理信息系統(tǒng)》的研發(fā)動態(tài)，做好干部管理信息系統(tǒng)的升級和維護，不斷提高《干部信息系統(tǒng)》的穩(wěn)定性，并根據(jù)干部工作的實際需要，自定義一批信息項，不斷完善改進《干部信息系統(tǒng)》的功能和設置，最大限度提高系統(tǒng)的實用性。
四是在《黨建網(wǎng)》增設“干部檔案信息”欄目，及時發(fā)布有關干部檔案信息工作情況，逐步探索干部部分信息網(wǎng)上查詢形式，實現(xiàn)干部信息資源共享，提高干部檔案信息的利用率。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 5
緊張忙碌的20xx年即將過去，充滿希望的20xx年已悄然而至。在過去的一年里，在單位領導的精心培育和教導下，通過自身的不斷努力，無論是思想上、學習上還是工作上，都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲，但也有不足，現(xiàn)將工作總結(jié)如下：
一、20xx年的工作成果
1、工作上，我一直嚴格要求自己，刻苦鉆研業(yè)務，爭當行家里手。就是憑著這樣一種堅定的信念，為了盡快掌握催化裂化操作，我每天都風雨無阻，特別是冬天，冰天雪地，我常常要提前半個多小時上班，養(yǎng)成了早到單位的習慣，到了單位，先將勞保穿戴整齊，再認真檢查各容器的液位和每一條伴熱線，也是這個習慣，給了我充足的時間學習到更多的業(yè)務知識，為我的工作的順利開展打下了良好的基礎。我工作的崗位是反應外操，在日常工作上我盡心盡力，本著不斷發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的積極態(tài)度開展各項工作，十月份的.一天夜里九點多鐘，我忙碌了一天準備交班時，火炬被吹滅，這將導致酸性氣體無法燃燒污染空氣和危及人身安全。我和同事不顧一天的勞累又拿起管鉗沖向火炬院，由于天黑風大很難點著火，但是我們沒有放棄，不厭其煩，在采取了多種措施之后終于成功點燃火炬。
2、學習上，自從參加工作以來，我從沒有放棄學習理論知識和業(yè)務知識。雖然我已取得大專學歷，但我沒有滿足于現(xiàn)狀，經(jīng)常利用工作之余讀書自學英語等知識。學習理論的同時，更加鉆研業(yè)務，平時在工作中遇到不懂得問題，主動向老師傅請教，并詳細做下記錄以備以后參考，并把學到的知識融會到工作中去，通過日積月累使業(yè)務水平不斷提高。在單位組織的各項活動中我也積極響應，經(jīng)常參加單位組織的各項培訓和競賽，于今年五月份參加了壓力容器培訓并順利取證；于九月份參加局工人技術比武，取得了優(yōu)異的成績，展示了自己，受到了單位的嘉獎。
3、落實各項安全防護措施，個人安全意識有所增強。催化裂化操作是一項危險系數(shù)較高的工作，需要高度的責任心和嚴格的操作規(guī)程。因此我不斷強化自我保護意識，堅持把安全工作放在首位，做到天天講安全，天天貫徹安全，天天檢查安全，不管任何作業(yè)項目，對安全防護措施都落實到位，做到心中有數(shù)，忙而不亂，確保作業(yè)中的安全。回顧我全年的各項工作，都能夠安全高效地完成，無一例違反安全操作規(guī)程的作業(yè)。
二、工作中存在的問題
從事催化裂化工作以來，深深感受到工作的繁忙、責任的重大；大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統(tǒng)地工作，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
①、剛參加工作不久，沒有足夠的經(jīng)驗，對于大型設備的操作還不能熟練掌握。
②、對理論知識掌握不夠扎實，實踐能力還需提高，理論與實踐聯(lián)系不夠。
以上問題，雖然對工作的影響不是很大，但我總覺得沒有盡到一個催化裂化操作工的職責，在今后工作中自己將努力做到更好。
三、今后的工作打算
通過總結(jié)一年來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在不足，沒有創(chuàng)新性的工作思路，個別工作做得還不夠完善。在今后的工作中，我將努力克服工作中的不足，同時還需要多看書，認真學習好規(guī)范規(guī)程及有關文件資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與企業(yè)共同進步、共同成長。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 6
我于20xx年4月份進入鶴煤煤化工，至今已有兩年時間，在這兩年時間里，遵守公司的各項規(guī)章制度，按照崗位職責要求和行為規(guī)范，努力做好本職工作，認真完成領導交辦的各項工作，認真學習專業(yè)技術知識，不斷充實完善自己。回顧過去一段時間的工作，既忙碌又充實，現(xiàn)將這段時間工作總結(jié)如下：
一、思想政治方面
我身著強烈的主人翁意識，時刻關注煤化工甲醇項目的進展，對煤化工的未來充滿熱情和希望；在思想上積極向上，認真貫徹黨的基本方針政策，積極主動學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責，從做好本職工作和日常工作做起，從身邊小事做起并持之以恒，在本職工作中盡心盡力，通過學習不斷提高自身技術水平。
二、學習專業(yè)知識，提高技術水平
自進入煤化工以來，我轉(zhuǎn)變思想觀念，端正工作學習作風，不斷充實完善自己。在鄭州學習期間，認真學習專業(yè)理論知識，并與實際工作相結(jié)合；在中原大化實習期間，認真熟悉電氣設備及工作原理，對以前沒接觸過的新設備尤為關注學習；自20xx年1月份到煤化工以來，不斷學習電氣圖紙及技術資料，虛心向同事請教。通過不斷學習，自身技術水平得以提高，為以后更好的工作奠定基礎。
三、具體工作
由于煤化工正在施工中，20xx年主要工作是學習電氣圖紙，并對之審查校對、整理相關電氣資料等。具體工作如下：
1、將所有電氣圖紙歸類整理入檔，便于以后查找管理。
2、會同設計院對總降壓站和水系統(tǒng)電氣圖紙進行審查，對設計不合理及錯誤的提出修改意見。
3、會同廠家對全廠配電箱及操作柱圖紙進行審查，修改不合理之處。
4、修改煤氣化進線及母聯(lián)電氣原理圖，確保電氣設備安全可靠運行。
5、統(tǒng)計全廠電氣設備明細，將各技術參數(shù)整理歸檔。
6、對職工進線技術培訓，講解高低壓電氣原理圖。
7、對電氣圖紙進行整理，將工作中需用圖紙整理出來印刷成冊，供職工學習工作之用。
8、參與總降壓站電氣設備調(diào)試工作，勤入工作現(xiàn)場，了解施工進度及調(diào)試中存在的問題，學習綜合保護及后臺操作程序。
9、編制總降壓站電氣運行規(guī)程及水系統(tǒng)電氣運行規(guī)程，規(guī)范運行操作，對提高電氣運行人員的理論水平和技術水平都有一定的促進作用；便于電氣運行人員正確操作，檢查和監(jiān)視電氣設備正常運行；可以迅速采取應急預案，一旦發(fā)生事故，將損失降至最低程度；預防和消滅電氣設備事故，以保證企業(yè)的安全生產(chǎn)運行。
四、專業(yè)論文
20xx年主持著作的“5800KW氮氣壓縮電動機的起動和繼電保護選擇”在《科技傳播》上發(fā)表。
20xx年主持著作的“淺談三相異步電動機故障分析及處理辦法”在《內(nèi)江科技》第七期上發(fā)表。
五、存在的不足
主要有以下幾個方面：
1、在基層工作時間較短，實際工作經(jīng)驗不夠豐富。
2、對新設備了解不夠深入。
六、今后的打算
在以后的.工作中，我將努力學習技術知識，多參與設備操作，認真學習規(guī)范規(guī)程及相關資料，掌握好專業(yè)知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，不斷的總結(jié)與反省，不斷的鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平，盡到一個技術人員的職責，為煤化工的發(fā)展做貢獻。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 7
時間的輪盤不知疲倦的旋轉(zhuǎn)著，我們的工作就這樣忙忙碌碌的走過了365個日日夜夜。每一天看似簡單、重復的工作，卻又充滿了挑戰(zhàn)，每一天即是昨天的延續(xù)又是一個新的開始。我們每一天的工作都在圍繞著安全生產(chǎn)、平穩(wěn)運行、人身安全、設備安全、異常情況處理，班組建設等等幾個方面進行著。既有困難與挑戰(zhàn)，又有淚水和喜悅！
沒有規(guī)矩，不成方圓。我們班組的工作的重點就是要緊緊抓住安全紀律、工藝紀律、勞動紀律這三大方面。
安全紀律方面：
安全是貫穿整個生產(chǎn)過程中的，安全是生產(chǎn)的前提，生產(chǎn)必須做到安全。我們在工作中必須堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針。我們把安全生產(chǎn)作為班組的首要工作，并堅持做到以下幾點：
一、利用班前、班后會給員工灌輸安全思想、安全知識。
二、把化工安全知識打印成冊發(fā)給員工學習。
三、安排工作時把安全隱患、危險源分析給員工，教會他們正確的防范方法。
四、嚴格執(zhí)行公司HSE與化工廠的各種安全管理規(guī)定。
五、每月的月末定期組織員工一起學習事故案例，吸取教訓、提高警惕、杜絕麻痹思想，防患于未然。
但有些員工的安全意識不強，比如：在脫離子酸堿再生時怕熱、怕麻煩而不穿防酸堿服；爬管廊登高作業(yè)時不戴安全帶；夏季天氣炎熱而挽起袖口，安全帽的帶子不系等等。在現(xiàn)場施工作業(yè)中出現(xiàn)的一些安全問題，例如：我們的監(jiān)護人員經(jīng)常不能堅守崗位，尤其是在交接班時，這種情況尤為突出。這些問題都說明了我們班組的安全管理工作做得還不到位、不夠好，員工的安全意識有待進一步提高。
對以上的問題我們班組專門進行了學習，對于問題嚴重個別員工給予了嚴厲的批評。對各種施工作業(yè)：動火作業(yè)、登高作業(yè)、有限空間作業(yè)、動土作業(yè)、用電作業(yè)等等，首先在現(xiàn)場落實安全措施，再按要求填寫票據(jù)，并落實監(jiān)護人，施工中班長（或副班長）進行檢查，如有違規(guī)作業(yè)立即勒令停工。
安全問題無小事。安全問題是關系到我們企業(yè)和廣大員工切身利益的大問題。我們班組每月組織一次安全知識競賽，用競賽的形式鞏固和提高員工的安全知識，加強員工的安全和風險意識。對安全違章問題采取經(jīng)濟處罰與思想教育相結(jié)合的方法。形成了時時、事事、處處說安全，講安全，做安全的好風氣。
通過這些形式的教育，我們班組全員的安全意識得到了極大的提高，實現(xiàn)了20xx年全年“0”事故的目標。
工藝紀律方面：
各種參數(shù)和指標是我們生產(chǎn)的靈魂。必須嚴格工藝紀律、嚴格控制工藝參數(shù)。我們班組反應主控三人，加氫主控兩人，精餾主控兩人，除去吃飯和上衛(wèi)生間的時間外，其它時間必須像釘子一樣釘在崗位上。在工作中我們班組對各項工藝參數(shù)都嚴格控制，對超指標的參數(shù)必須做到及時發(fā)現(xiàn)、及時調(diào)整。對溫度、壓力、液位、流量的曲線每小時翻看一遍，根據(jù)其走勢做到及時調(diào)整，防止其超出正常值。這也是防止指標超出正常值的非常有效的方法。在安排副操進主控學習的問題上，我們班組始終是選擇學習好的、工作態(tài)度積極認真的副操進主控學習。并且是“老人”帶“新人”，新、老結(jié)合的模式。這樣，即能可以保證生產(chǎn)的正常、平穩(wěn)、安全的進行，又能讓新人很快的成長。
俗話說：“學習如逆水行舟，不進則退。”我們公司自20xx年投產(chǎn)到今天已有三年了，這三年能堅持學習的員工不多。按照“四懂、三會”要求，我們組織班員學習，學安全知識，學工藝技能知識和各崗位的操作技能知識。為了檢驗大家的學習效果，每月組織一次考試，或口頭問答，或筆試。成績不合格者給予考核，或者取消當月的換休假。督促大家主動學習，給對新員工指定經(jīng)驗豐富的師傅，布置學習任務，并定期檢查。要求新員工每個輪班畫三張流程圖，對布置學習任務進行抽查，在現(xiàn)場作業(yè)時必須有師傅帶領，禁止上崗前獨立作業(yè)。不但要關心新員工的工作、學習，還要關心他（她）們的生活，對有困難的員工班組給予最大的幫助。
勞動紀律方面：
我們班組共有26名員工，在20xx年內(nèi)辭職一人，人員多、管理上難度大，這是客觀存在的問題。對出勤、假別的管理我們嚴格執(zhí)行公司和化工廠的管理制度。對上不瞞、對下不偏不倚。
冬季來臨，防凍檢查成為我們的一項重要的.常態(tài)化工作。我們班按人分配了防凍檢查的項目和區(qū)域，要求嚴格檢查防凍，對跑冒滴漏問題及時處理。
勞動紀律的好壞直接反映了一個人的工作態(tài)度。有些人太缺乏對工作的熱情和責任感，缺少主觀能動性。安排的工作干不到位，或者干不好，或者不干。根據(jù)這些問題我們班組制定了一些制度。我們在班組中揚正氣、樹新風，表揚先進，對在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大隱患或問題的員工給予表揚和適當?shù)慕?jīng)濟獎勵，并報車間或公司獎勵。對那些在工作中不聽指揮、不服從安排的給予嚴厲的批評和經(jīng)濟考核。對那些發(fā)表不利于團結(jié)的言論者，及時進行批評教育，使其認識到錯誤。在20xx年上半年我們班組共獎勵10人次，處罰5人次。這一措施極大的.鼓舞了士氣，人人學先進。發(fā)現(xiàn)的跑冒滴漏問題上千件，及時處理好這些問題保證了我們的裝置的`正常運行。我們的員工從被動工作到主動找活干，是一個很大的轉(zhuǎn)變！
TPM工作方面：
TPM工作一直是我們的主要工作。我們班組專門安排了一名副班長和一名責任心強的員工負責。按公司的要求每周組織班組的TPM小組活動。并有專人記錄活動的內(nèi)容和發(fā)現(xiàn)的問題。到目前為止我們班組共發(fā)現(xiàn)問題1854項，處理了1853項。TPM活動看板堅持每周更新，內(nèi)容詳實，按公司要求的格式書寫。
從20xx年至今天，我們的員工得到了極大的鍛煉，可以說是經(jīng)驗豐富。針對經(jīng)常出現(xiàn)的問題，可能會出現(xiàn)的問題，我們班組也經(jīng)常討論解決與處理的辦法。做到有備無患，防患于未然。有很多次我們班組把事故消滅在萌芽狀態(tài)，保證了裝置的安、穩(wěn)、長、滿、優(yōu)的運行。為公司實現(xiàn)年產(chǎn)6萬噸BDO打下了堅實的基礎。
怎樣做？我該怎樣做？做一個學習型的班組，做一個優(yōu)秀的團隊，做一名優(yōu)秀的帶頭人，做一名合格的員工，做一名優(yōu)秀的員工。這已經(jīng)成為班組的目標，每一位員工的目標。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 8
一、時刻加強自身學習，強化個人能力
要想不斷的取得進步，取得成績，就需要不斷的學習。我作為一名技術人員，深知這個在容易不過的道理了，為了使自身專業(yè)水平提高到了一個新的起點。有一個質(zhì)的變化，我主要加強了以下兩點：一是加強崗位練兵，增加自已對各個環(huán)節(jié)的'熟練程度，從而提高工作效率，二是加強內(nèi)部各人員間的團結(jié)合作，互相緊密配合，充分挖掘集體的潛力。在日常的工作中我們必須要面對現(xiàn)實，不僅僅能夠在工作時埋下頭去忘我地工作，還要能在回過頭的時候，對工作的每一個細節(jié)進行檢查核對，對工作的經(jīng)驗進行總結(jié)分析，從怎樣節(jié)約時間，如何提高效率，盡量使工作程序化，系統(tǒng)化，條理化，流水化！
二、擺正位置，做好配角、當好參謀
首先對本室里的工作，要盡職盡責，向領導提供合理建議和主張，幫助領導正確作出決策。其次，要有統(tǒng)籌兼顧的意識，當好參謀和助手，使做出的決策符合大多數(shù)人的意愿。當領導外出時，自己要堅守崗位，妥善處理內(nèi)部事務工作，能獨擋一面，順利解決各類問題。總而言之，要做到盡職不越權(quán)，幫忙不添亂，補臺不拆臺。
三、團結(jié)同志，虛心學習，協(xié)作發(fā)展
天時不如地利，地利不如人和，團結(jié)就是力量。只有團結(jié)，工作才能形成合力。協(xié)助領導拓寬和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虛心真誠地聽取同志意見，嚴于律己，誠懇待人，尊重同志，關心同志，設身處地為同志著想，努力創(chuàng)造寬松、和諧、愉快的工作環(huán)境。兼聽則明，偏信則暗，做好領導和同志，同志和同志之間的協(xié)調(diào)工作，多和大家交流思想和感情，做大家的知心朋友，努力營造一個相互信任、相互幫助、心情舒暢的工作氛圍。
四、充分利用計算機優(yōu)勢，勇于進取，開拓創(chuàng)新
社會在進步，科技在發(fā)展。由于我具有一定計算機先進理論，可以利用計算機進行技術資料的搜索和同行業(yè)之間的技術交流。就這樣，我從無限繁忙中走進這一年，又到了今天，當新的工作新的挑戰(zhàn)來到我面前時，我只想說，來吧，我已從工作中長大！
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 9
我自xx任化工工程師以來，在各專業(yè)技術人員的支持下，在我的勤奮努力下，工作取得了一些成績，以下談談我的幾點工作體會。如有不夠，敬請原諒。
一、專業(yè)技術人員應充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，應將專業(yè)技術和市場經(jīng)濟緊密結(jié)合起來。
我認為，鄧小平倡導的“科技是第一生產(chǎn)力”的深遠意義，在于將專業(yè)技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，并應用到實踐工作中，在轉(zhuǎn)化過程中實現(xiàn)專業(yè)技術的升華，造就自己，體現(xiàn)個人對社會的價值。
將專業(yè)技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績。比如91年，將我廠硫酸車間“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)工藝改為“二轉(zhuǎn)二吸”生產(chǎn)工藝，原“一轉(zhuǎn)一吸”生產(chǎn)流程所產(chǎn)生的二氧化硫轉(zhuǎn)化率低，造成排放于空氣的`二氧化硫超標，產(chǎn)量低，影響了本公司的經(jīng)濟效益又污染了環(huán)境。通過這次改造，二氧化硫排放量達到國家的排放標準，并通過了盛市兩級環(huán)保部門的驗收，硫酸產(chǎn)量由原來年產(chǎn)1.5萬噸提高到2萬噸，大大滿足了我廠磷肥生產(chǎn)的需要。還有更重要的一點是減少了空氣污染，改善了工人工作環(huán)境和附近居民的生活環(huán)境。
在實行技術改革實踐的過程中，成效比較顯著的是普鈣車間的濕法生產(chǎn)改造工程。1990年8月—12月，普鈣車間投資120萬元，將傳統(tǒng)的干法生產(chǎn)改為濕法生產(chǎn)，年產(chǎn)量由原來的3萬噸提高到6萬噸。工藝流程縮短了，省略了干法生產(chǎn)中的干燥、配酸系統(tǒng)和除塵設備，從而使生產(chǎn)成本降低了，據(jù)統(tǒng)計，就燃料、電耗、大氣污染三項每年共計節(jié)約50萬元。
二、基礎理論是搞好專業(yè)技術工作的前提。
“萬丈高樓從地起”，人類歷史從一開始就存在著這樣一條自然規(guī)律，即人類無論從事何種社會活動都是從基礎開始。基礎是否牢固，直接影響其今后的發(fā)展，因此，沒有基礎，就談不上發(fā)展，沒有扎實的基礎理論去指導專業(yè)技術工作，就沒有技術成果的產(chǎn)生。而每一基礎理論的突破，都孕育著一場技術革命，可見基礎理論對專業(yè)技術工作來說，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎理論的學習，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學。我任職化工工程師以來，每年都參加專業(yè)學習。如20xx年的《無機鹽化工產(chǎn)品技術》、20xx年的《無機化工生產(chǎn)流程設計工藝》、20xx年的《磷肥濕法生產(chǎn)工藝》等理論的學習，在以后的工作中得到很好的應用。
三、擴大知識面，使專業(yè)技術工作如魚得水。
我認為，任何現(xiàn)代工程項目，不可能是純專業(yè)技術，而是多項技術的組合。要把專業(yè)技術工作做好，必須要擴大自己的知識面，計劃經(jīng)濟時代是這樣，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更要這樣。
我參加工作以來，就喜愛閱讀各方面知識的理論書籍。我想如果知識廣泛一些，也許對以后的工作有所幫助。我這樣想也這樣做了。我在系統(tǒng)地掌握本企業(yè)的專業(yè)知識的基礎上，還有計劃有目的地自學其他理論知識。近十年來，主要學習了《電工學》、《工程流體力學》、《塑膠工業(yè)》、《二氧化鈦表面處理添加劑》、《快速固化氨酯密封劑用酞酸酯催化劑》，其中的一些理論知識給我今后的工作帶來了很大的幫助。
近幾年來，由于整個化肥市場平淡，尤其是京九鐵路的全線開通，外省磷肥大量沖擊廣東市場，造成競爭激烈，磷肥的銷售市場處于低谷，盡管公司在銷售方面做了大量的工作帶來了旺銷，也只是有市無價；本身磷肥生產(chǎn)成本就高，屬于微利產(chǎn)品，本企業(yè)如果還是靠這單一產(chǎn)品就很難經(jīng)營下去。在這種情況下，我和公司的其他技術人員進行廣泛的市場調(diào)查，細心篩選，發(fā)覺市場上欠缺保潔涂料，該涂料成果技術來源于廣東拾九？五”重點攻關項目《無毒生化柔韌膜材料的研制》，水平國內(nèi)領先，產(chǎn)品填補國內(nèi)空白，產(chǎn)品為單組份，施工方便、適應面廣，可以廣泛應用。這種涂料如果面世，將大量節(jié)約外匯，并可出口創(chuàng)匯。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 10
6月份以來運輸專業(yè)各隊組，扎扎實實開展標準化工作，深入貫徹抓安全質(zhì)量標準化就是抓安全生產(chǎn)的理念，堅持向質(zhì)量要安全，嚴格監(jiān)督落實，突出重點，以點帶面，切實提高了運輸專業(yè)標準化工作水平。具體情況如下：
一、明確責任，完善制度，保障安全質(zhì)量標準化工作全面開展
為保障安全質(zhì)量標準化工作的進一步提高，6月份運輸隊認真對全部人員進行了分工，明確了責任，形成了從領導干部到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質(zhì)量標準化工作提供了組織保障。
二、加強檢查，精細管理
運輸專業(yè)點多面廣，現(xiàn)場管理至關重要，因此運輸區(qū)對檢查人員制定了嚴格的檢查要求，要求每月跟班2次，針對不同的檢查地點，對檢查的內(nèi)容專門出臺規(guī)定，做了詳細的要求，加強檢查力度，確保排查隱患不留死角。突出重點，以點帶面。
六月份，運輸系統(tǒng)以軌道質(zhì)量、設備維護、精心組織生產(chǎn)為抓手，全面推進了安全質(zhì)量標準化工作。
在軌道運輸方面，我們狠抓軌道質(zhì)量，加強小巷、斜巷運輸管理。全月在東巷整道300余米，并對東大巷水溝進行全面的清理，保證運輸安全。在小巷運輸方面，對于絞車、軌道安全設施、斜巷“一坡三擋”設施等進行全面檢查，及時消除隱患，確保小巷運輸安全。開展了專項活動，大大提高了該工作面的標準化水平。此外我們還加強對外工隊伍的'檢查、監(jiān)督力度，確保運輸安全。
在皮帶運輸方面，我們加強設備檢修維護、認真巡查、精心組織確保了設備可靠運行，保證我礦運煤運輸。
在地面皮帶，我們對各類保護設施認真檢修，保證安全運行，針對本月我礦實際情況，我們精心組織，確保了精煤落等工作的正常開展。
全質(zhì)量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質(zhì)量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)我礦安全質(zhì)量標準化工作的新局面。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 11
本學年圍繞學校工作總目標，充分發(fā)揮化學學科的特點，加強對化學課堂教學的研究，以教學工作為中心，以校本研究為理念，以新課標課改為主線，以科研課題為引領，以學生為本，以提高學生素質(zhì)為服務宗旨，讓每位學生得到全面發(fā)展，積極探索教學過程的管理，不斷完善學校化學常規(guī)教育教學工作和實驗教學工作，使我校的化學教學水平不斷提高。
一、常規(guī)教學，常抓不懈
本學科的老師在認真鉆研新大綱的同時積極學習新課程標準，并結(jié)合學校和學生實際制定學期教學計劃，認真?zhèn)湔n和組織教學。在教學過程中注重抓基礎、抓“課課練”，加強課堂直觀性教學，做到多示范，力爭學生綜合素質(zhì)得到全面發(fā)展。全組教師堅持常規(guī)的校內(nèi)教研活動，進行學習，理論研究，探討教育教學改革，努力提高自己的教學業(yè)務水平，提高教學的質(zhì)量。
二、教研工作，有條不紊
1、全面貫徹落實新課程標準
根據(jù)學校的教學計劃，積極推行新的課程標準，為此我們化學教研組全體教師在參加學習培訓的基礎上，根據(jù)學校的實際以及各科的情況，認真鉆研教材，制定教學計劃，實施新的課程標準。
教研組充分利用教研活動時間學習學課程改革的知識以及有關文件、資料，積極上網(wǎng)參加國培教育，大家的學習自覺性不斷增強，對新的課程標準有了較全面的認識，對新的教學理念有了進一步的理解。并且在教育教學過程之中全面貫徹落實有關的精神和理念。
2、努力開展教學科研，積極進行“三課”活動
教研工作是教研組工作的重要一環(huán)，是不斷提高教學水平的重要保證。本學期，開展正常的教研活動，組織本教研組教師認真學習，研討本學科的教育教學方法，探索教改之路。在教務處的指導下，化學教研組全體教師進行了高質(zhì)量的“三課”活動，大家相互學習，共同進步與提高。
在教育教學理論學習上，除了積極參加政治及業(yè)務學習活動，還自己利用書籍進行學習，以提高教育教學科學理論和學習有關教學文章，不斷豐富完善自我，組內(nèi)的教師還積極圍繞本教研組教研課題撰寫各教學論文，提高科研創(chuàng)作能力水平.同時，我們抓住機會，抓緊平時的教研組活動，認真開展業(yè)務學習，把握教育改革的最新動態(tài)，轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的教學思想，學習研究新的教學改革方案，經(jīng)驗和做法，改進自己的教學工作，所以我們組教師的教學理念在不斷更新，教改的主動性不斷提高。
三、相互幫助協(xié)作
教研組的老師之間能夠團結(jié)協(xié)作，相互幫助，共同抓好化學教育教學的常規(guī)的管理工作，全組教師關系融洽，形成了良好的風氣。
大家對有利于學校發(fā)展的事情、化學教研組群策群力、出謀劃策，對待學校工作，大家盡職盡責，老師們都為搞好化學教研組的工作做出了貢獻。所以，我們這個教研組是一個團結(jié)向上，勇于開拓的集體。
四、主要存在問題
1、教學、教研水平還需進一步提高。仍然需要不斷學習，積極鉆研，繼續(xù)進步以適應新課程改革的.要求。
2、各種資料的積累不夠規(guī)范，需進一步完善。
3、大家在教育教學過程里群策群力的較少，有必要共同研究相同的教學內(nèi)容，多切磋多總結(jié)。集體研討中考，把握中考命脈，為高考的再創(chuàng)輝煌貢獻自己的微薄之力。
本組老師在這一學年里同心同德，圓滿地完成了正常的教學、課外活動等等工作。在以后的工作中，我們?nèi)M老師將更加努力地工作，為進一步貫徹黨的教育方針，使學校的化學教育邁上一個新的臺階作出自己更大的貢獻。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 12
我20xx年參加工作，至今在xxxx公司。在各單位專業(yè)技術人員的支持下，在我的勤奮努力下，工作取得了一些成績，作以下總結(jié)：
一、專業(yè)技術人員應充分理解科技是第一生產(chǎn)力的意義，應將專業(yè)技術和市場經(jīng)濟緊密結(jié)合起來。
將專業(yè)技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，我做了一定的工作，也取得了一定的成績。比如在20xx年~20xx年期間參與公司xxxx項目的組織建設工作，在此期間涉及到了各種專業(yè)知識，從重學到了不少，增長了個人的見識及能力。使我充分認識到了加強學習的重要性，在以后的工作當中加強各方面知識的學習積累。
在xxxx研究中心的認定。
在20xx年7月～10月參與了xx8x心的認定。
在20xx年5月18日參與了xxx認定。
在20xx年5月參與了xx認定。
在20xx年8月6日xxx是主要起草人。
在20xx年8月6日xx標準是主要起草人。
二、基礎理論是搞好專業(yè)技術工作的前提。
即人類無論從事何種社會活動都是從基礎開始。基礎是否牢固，直接影響其今后的.發(fā)展，因此，沒有基礎，就談不上發(fā)展，沒有扎實的基礎理論去指導專業(yè)技術工作，就沒有技術成果的產(chǎn)生。而每一基礎理論的突破，都孕育著一場技術革命，可見基礎理論對專業(yè)技術工作來說，是何等的重要。
我一向都比較注重基礎理論的學習，而且根據(jù)本企業(yè)的生產(chǎn)實際系統(tǒng)地學。自工作以來，每年都參加專業(yè)學習，學習新的標準規(guī)范，在不斷的學習過程中不斷的提高自己，同時也讓我我的專業(yè)技術水平不斷地得到提高。
三、擴大知識面，使專業(yè)技術工作如魚得水。
我認為，任何現(xiàn)代工程項目，不可能是純專業(yè)技術，而是多專業(yè)多項技術的組合。要把專業(yè)技術工作做好，必須要擴大自己的知識面，計劃經(jīng)濟時代是這樣，在競爭日益激烈的市場經(jīng)濟條件下更要這樣。
我參加工作以來，在學習自己本專業(yè)的知識同時還必須要了解其它專業(yè)的知識，作為一個技術人員，多方面多專業(yè)的了解是必須掌握的。
四、大膽創(chuàng)新，不僅是專業(yè)技術人員應有的品格，也是專業(yè)技術人員從事研究工作、提高自身素質(zhì)的必要條件。
根據(jù)我多年來的工作體會，大膽創(chuàng)新才能搞好專業(yè)技術工作，才能提高專業(yè)技術人員的自身素質(zhì)。
專業(yè)技術人員在生產(chǎn)管理或市場開發(fā)中，經(jīng)常會碰到一些比較復雜的情況，這時專業(yè)技術人員如果考慮得不夠慎重，就將會把企業(yè)引向滅亡，反之，認真謹慎地分析了解情況，就不會出錯。
我任化工助理工程師以來，解決了公司一些技術難題，這些難題對我來說，雖然不完全是陌生的，但都有一定的挑戰(zhàn)性和風險。一個新項目對一個企業(yè)就是一次發(fā)展的機遇與機會，要讓新項目能順利的投產(chǎn)，并得到更高的經(jīng)濟效益，設計在整個過程中都必須保持嚴謹?shù)膽B(tài)度，在考慮以后項目安全生產(chǎn)的同時，還要有新的技術新的經(jīng)驗融入到項目里。
當然，專業(yè)技術人員大膽創(chuàng)新，并非是盲目的，要在工作中反復實踐。專業(yè)技術人員在工作實踐中要查閱大量的技術資料，找出有力的理論依據(jù)解答所研究的課題，同時進行廣泛的社會調(diào)查得出可行性報告。這樣不僅專業(yè)工作做好了，自身素質(zhì)也得到了升華。我認為在進行專業(yè)技術工作中，應堅持反對不懂裝懂、弄虛作假的不良行為，杜絕一切“大概”、“差不多”的浮夸作風，要向老一輩專業(yè)技術人員學習，對于我們廣大專業(yè)技術人員來說就是學習各方面的理論知識。專業(yè)技術人員的工作任重而道遠，讓我們攜手共進、頑強拼搏、科技興國、開創(chuàng)未來。
以上是我近年來從事的主要技術工作的情況，通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習，再加之自己的分析和思考，確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的，經(jīng)驗和教訓也是相伴而行。我將繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 13
兩星期的培訓學習轉(zhuǎn)瞬即逝，在這15天的培訓學習日子里，我體驗了拓展訓練的刺激與辛酸，體會了公司企業(yè)文化的核心精神與價值導向，了解了作為一名化工工程師應該具備的素質(zhì)和能力，化工培訓總結(jié)。最重要的是開始了逐漸從一個大學生到一名工程技術人員的轉(zhuǎn)變。
夢里回思千百度，驀然回首追溯一下這些陽光燦爛的日子。
周末兩天的拓展訓練想必我這一輩子都不會忘懷，每每在看到當時的照片和dv錄像，腦袋里中就浮現(xiàn)出一場又一場刻骨銘心的畫面。站在高空圓盤上那騰空的一越，過河棋局的冥思苦想，隊列傳數(shù)字的全部正確，中冶焦耐我最棒的16秒宣言……太多的太多，相信這些故事在我們金剛隊的每一名隊員心中都會留下難忘的回憶。對我個人來說，感觸最深的就是高空飛翔的那一瞬間，站在10米高的非常狹小的圓盤上，要去抓前方的.橫杠，這個在地面上人人可以輕而易舉完成的任務在高空中卻顯得是那樣的不容易。
只記得自己慢慢的站起來，然后兩手端平，有下意識去抓保護繩的動作，即刻被教管制止了。眼看勝利就在前方，大腦一片空白，心一橫腳一用力，穩(wěn)穩(wěn)的抓住了前方的橫杠。下來以后那種興奮的感覺難以言表，這是對自身的一次挑戰(zhàn)，對自我心靈的一次沉淀。更讓人高興的是我們隊里的所有隊員（包括兩名女隊員）都爬上了高空圓盤，并且全部抓住了橫桿。而對于我們集體來說，隊列傳數(shù)字在三個隊伍的較量中我們可以說是一次完勝。我不想過多的評價幾個隊伍的差別，我只想說我們做到了自己能做到的最好！這已經(jīng)足夠了。在四次的傳遞過程中，我們十幾個人都可以優(yōu)先的把數(shù)字準確無誤的傳到最前面的一個人手中，并由他填到黑板上面，看著一次又一次的正確傳遞，我思考了很多。對于一個團隊來說，團隊合作精神一定是最重要的，這個毋庸置疑。但是除此之外呢？還有一些細節(jié)的內(nèi)容需要注意，首先就是彼此之間的信任，這一點在數(shù)字傳遞當中體現(xiàn)的很明顯，前面一個隊員要充分信任后面隊員給他的數(shù)字信息，自己不允許按照自己的意愿來處理，這其實就是一種信任的建立。還有一點是我以前從來沒有注意過的——“有效溝通”。
以前在學校的各種團隊比賽中我只強調(diào)團隊精神和充分信任隊友，而沒有注意到還有一項非常重要的因素同樣也是獲勝的關鍵，隊員之間的溝通一定會很多，但是如何做到有效溝通，如何讓溝通更有效率呢？制度和規(guī)定的建立是完成有效溝通最直接最有效的辦法。這就像一個團隊中必須要有一個leader一樣，針對數(shù)字傳遞，我們規(guī)定數(shù)字直接往手上寫，每寫完一個數(shù)字都要拍一下肩膀確認一下，最后寫完所有數(shù)字要在前方隊員后備畫一個對號，前方隊員也必須要把數(shù)字在重復給后面隊員再次確認。此外，為預防漢字和英文字母的出現(xiàn)，我們分別采用了先摸耳朵和拍腦門來區(qū)別不同文字符號的方法。通過這些制度和規(guī)定的建立，我們盡了全力想到了各種可能，并且在此基礎上完成了有效溝通，并且做到了萬無一失。正是這些base，讓我們達到了最后的勝利！
回到公司第一天
第一堂課就是我們公司的總經(jīng)理譚萍女士給我們介紹中冶焦耐的企業(yè)文化。前無古人的首次公司高層培訓學習對我們來說著實是一次偏得，所以更加珍惜這次機會。譚總從公司的成立開始講起，一直到公司的核心價值觀、公司的全球化發(fā)展戰(zhàn)略、人才隊伍的建立、運營模式與國際接軌、技術水平的國際化建設等等讓我們對公司有一個高屋建瓴地認識。然后譚總深入淺出的給我們講解了如何做一名中冶焦耐的優(yōu)秀員工。這部分內(nèi)容給我留下了深刻的印象。譚總首先從責任意識談起，來到一個企業(yè)不僅要對自己負責，更重要的是對一個企業(yè)負責。這是一種理念，一種思維方式，一種要嵌入腦中的考慮問題的方法，需要我們不斷的去培養(yǎng)這種意識。其次要樹立學習的意識和團隊意識。人生就是一個學習的過程，俗話說：活到老學到老，只有不斷地向書本學，向自己學，向別人學才會有更大的進步。萬事強調(diào)方式方法，在此就提到一個《工作日志》。
這是一個提高自身知識和經(jīng)驗能力水平的好辦法。團隊意識在此我就不想多說了。最后譚總提到了服務意識的建立，如何有一種良好的服務態(tài)度是能否做好服務的關鍵，態(tài)度決定一切。而相對來說國企對此要求沒有外企那樣上綱上線，不過我想通過我們自身的努力及實踐從方法和技巧上突破，一定可以達到一個更高的服務層面。最后譚總說：人與人的差別常常不是在起點時就分出高下，而是接下來的路如何走；人與人的差別常常不是智力上的，而是行動上的。接下來的日子里黨務部李喜民部長，設計管理部李超部長分別就中冶焦耐的歷史文化和工程總承包的管理流程基礎知識結(jié)合實際工程案例對我們進行了初步的概念培訓學習。在接下來的幾天培訓學習中印象比較深刻的是我們的老院長鄭文華關于煤焦、燃氣輸配等主題專業(yè)的流程介紹。老院長從焦炭的性質(zhì)開始說起，主要介紹了配煤、煉焦、備煤等具體的技術方法。
同時向我們灌輸了一種要保護我國自主研發(fā)知識產(chǎn)權(quán)的理念，在此基礎上也要向國外先進技術學習。鄭院長給我們的感覺是一種大將風范浮現(xiàn)于眼前，聽他講課不由得你不精神抖擻，興致盎然。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 14
20xx年城市綠化重點建設項目計劃投資2545萬元，擬新增及改造完善綠地面積120萬㎡。園林建設緊緊圍繞創(chuàng)建生態(tài)園林城市目標，以“創(chuàng)建、提質(zhì)、增綠、保護”為主線，按照“一年建成、兩年完善、三年出品位”的要求，實現(xiàn)庭院綠化升級化、綠地景觀多元化、養(yǎng)護管理精細化，全力提升城市整體綠化品位，推進“美麗xx”建設，為國家園林城市復驗做好準備。截止目前，已完成投資3490萬元，完成新增及改造綠化面積149.29萬㎡，超計劃完成29.29萬㎡。共引進種植各類喬灌木300萬余株，種植擺放花卉120萬株，直播草花種籽60公斤，種植補植草坪15萬㎡，花圃出圃草花120萬盆（株）。
今年庭院綠化計劃新增及改造綠化面積60萬㎡。2月，對16家新建單位（小區(qū)），47家改造單位（小區(qū)）的庭院綠化情況進行了摸底調(diào)查。3月，對新建單位（小區(qū)）綠地現(xiàn)狀進行現(xiàn)場拍照，為年尾驗收留存依據(jù)。4至6月，對63家新建、改造單位（小區(qū)）的綠化進展情況進行督促檢查，現(xiàn)場指導植物配置、綠地設計、管理情況，提出整改意見。在9月底的驗收中，御景康城、恒昌凱旋1號等5家單位（小區(qū)）通過了最終的'綠化達標驗收，青年花苑、怡康園等5家單位（小區(qū)）因管護不到位未通過驗收。庭院綠化建設完成投資1000萬元，新增綠地22.28萬㎡、改造面積40萬㎡。
對機場路、北郊路、人民路、八一路、迎賓大道、新民六路等二十余處綠地實施改造完善工程，種植喬灌木300萬余株，種植花卉40萬株，維修給水管道20公里。為公園綠地加入彩葉樹種、直播花卉突出色彩感，大量補植苗木打造綠地層次感，完善地形地貌塑造精細感，大力營造了樹成林、花成片、節(jié)點有景的綠地景觀效果。同時，完成新城小區(qū)、環(huán)城西路、軍分區(qū)等計劃化綠化新建工作。綠地新建及改造工作完成投資2490萬元（含計劃外新增項目945萬元），新增綠地27.01萬㎡，改造完善綠地面積60萬㎡。
播種培育草花120萬株，扦插定植15萬株。在充分考慮適地栽植、美化效果好的基礎上，新引入杜松、夏橡、密枝紅葉李、構(gòu)樹等7種喬木，紫葉風箱果、卷丹、荷包牡丹、丹東檜柏等14種灌木。經(jīng)過引種馴化，21種6100株苗木新品種走上街頭再添新色。
春節(jié)前，在各重點路段擺放仿真絹花1萬束。五一、瓜節(jié)、十一前，在各道路節(jié)點、公園綠地種植擺放各色草花120萬盆（株），直播黑心菊、波斯菊、蜀葵、地雷花、大花秋葵等10個品種花卉60公斤，著力營造美麗新形象。
20xx年xx市重點綠化建設項目三項，計劃投資3890萬元，擬新增及改造完善綠地面積132萬平方米。
計劃投資1000萬元，擬新增及改造綠化面積60萬平方米。
計劃完成紅星國際城、天悅灣等庭院綠化新建，擬新增綠化面積20萬㎡。計劃對城市部分既有小區(qū)綠化實施改造完善建設，擬改造綠地面積40萬㎡。擬創(chuàng)建10個“綠化合格單位（小區(qū)）”，5個“花園式單位（小區(qū)）”。
項目計劃投資1125萬元，擬新增綠地面積25萬平方米。
1、融合北路：續(xù)建道路總長972米，分車綠帶寬3.5米，擬新增綠地面積6804平方米；
2、人民西路：道路總長1280米，分車綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積8960平方米；
3、七一路：道路總長2500米，中間隔離綠帶寬10米，分車綠帶寬4米，人行綠帶寬，4米，擬新增綠地面積6.5萬平方米；
4、緯四路：道路總長3400米，分車綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積2.38萬平方米；
5、緯五路：道路總長2600米，分車綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積1.82萬平方米；
6、經(jīng)七路：道路總長880米，分車綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積6160平方米；
7、經(jīng)八路：道路總長880米，分車綠帶寬2米，人行綠帶寬1.5米，擬新增綠地面積6160萬平方米；
8、羅中公路富民安居規(guī)劃路：續(xù)建道路綠地長800米，綠化帶寬140米，擬新增綠地面積11.2萬平方米；
計劃投資1765萬元，擬改造綠地面積47萬平方米。
1、公園綠地改造完善：計劃對市政電視臺、東立交、天山南路、二中、團結(jié)路、天馬路、惠康園、軍分區(qū)、新民六路三角綠地等24塊公園綠地進行改造完善。改造面積17萬平方米，投資765萬元。
2、道路綠地改造完善：計劃對哈巴路、八一路、312國道、羅中公路新建綠地等道路綠化進行改造完善，改造面積30萬平方米，投資1000萬元。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 15
在過去的一年里，我處在各級領導的正確帶領下，緊緊圍繞全局園林綠化工作重點，以城市建設“三年大變樣”活動為契機，進一步貫徹和落實科學發(fā)展觀，按照“節(jié)約型、林蔭型、景觀型、休閑型、科技型”發(fā)展理念，大力加強精細化目標管理，努力建設生態(tài)環(huán)城水系，經(jīng)過全體員工的不懈努力，圓滿地完成了年度各項工作任務，使環(huán)城水系成為廊坊市靚麗的城市名片，為建設“生態(tài)園林”城市作出了積極的貢獻。
一、20XX年工作總結(jié)：
1、20XX年各項工作完成情況：
我處在去年管轄綠地的基礎上，今年新接收了名賢園景觀節(jié)點、新源道至北外環(huán)景觀段、華航橋200米至光明東道景觀段、西外環(huán)武警學院至光明西道景觀段，以及主要景觀段內(nèi)的護坡和濕地。
對于去年管轄的景觀綠地，我們切實按照“精細、精致、精美”的原則進行細化管理，使之花團錦簇、綠樹成蔭、小橋流水、景色宜人。對于今年新接收的景觀綠地，我們不斷完善基礎設施建設，對現(xiàn)有的綠植進行整改、補植，體現(xiàn)特色，突出主題，使之成為廣大市民休閑、健身的好去處。
經(jīng)過一年的辛勤努力，水系景觀呈現(xiàn)出一派生機勃勃、欣欣向榮的景象，亭臺樓閣，鳥語花香，仿佛人間天堂，勝似江南蘇杭。我們不僅鍛煉了隊伍，增長了才干，而且為今后整個環(huán)城水系工作的有序開展、規(guī)范化運作積累了可供借鑒的豐富經(jīng)驗。
二、工作中采取的有效措施：
(1)、早謀劃、早著手，為全年工作順利開展打下堅實的基礎。
一年之際在于春。春節(jié)剛過，我處便對2014年的工作思路和工作重點進行積極謀劃和整體部署，并認真加以貫徹執(zhí)行。正月初八，我們便組織員工開始收割名賢園濕地的蘆葦和蒲棒，清理地面垃圾雜物，對秸稈進行集中處理。同時，我們對各景觀段內(nèi)模紋里的`樹葉進行清掃，保持節(jié)點環(huán)境干凈、整潔。
今年年初，河北省境內(nèi)旱情嚴重，為了防止草坪枯死，我們及時組織水車進行噴灌保苗，經(jīng)過連續(xù)幾天奮戰(zhàn)抗旱，使旱情得到了有效緩解。為了促進景觀段內(nèi)植物生長，我們在開春對各種喬灌木進行統(tǒng)一修剪，避免樹形生長雜亂，養(yǎng)分流失過多。各景觀段內(nèi)的雪松、云杉、油松，由于土質(zhì)不好，生長不旺盛，樹葉枯黃，我們及時開溝追肥，改善土壤結(jié)構(gòu)，增加樹木養(yǎng)分。名賢園里的20座雕塑，歷經(jīng)風吹日曬，身上落滿灰塵，我們搭著架梯，拎著水桶，用毛巾挨著進行擦洗，使雕塑重新煥發(fā)光彩。
(2)、查遺補漏，更換井蓋，避免危險事故發(fā)生。
年初，局數(shù)字化管理辦公室通報，我處管轄綠地內(nèi)的鐵井蓋常常丟失。為了避免過路行人跌入井內(nèi)，發(fā)生嚴重的危險事故，同時從源頭上防止井蓋偷盜事件發(fā)生，經(jīng)領導同意，我們將管轄范圍內(nèi)的所有鐵井蓋更換為水泥井蓋。在更換井蓋后，我們將毀壞的綠地及時進行復位，同時將枯井、破損的井蓋進行修補，更好地維護了過路行人的安全，累計拆除鐵井蓋148個，安裝水泥井蓋180個。
(3)、鋪設地下澆水管道，完成所有草坪管道暢通。
去年，我處在廣陽道以北渠西和廣陽道以南渠東的部分草坪綠地，由于尚未鋪設地下水管，每次澆水都用泵抽取八干渠的水進行澆灌，或者將水管從渠東接至渠西進行灌溉，費時費力，工作效率低。今年，我處積極爭取領導支持，鋪設地下水管500多米，安裝龍頭借口10余個，大大方便了管轄草坪綠地的灌溉和管護，節(jié)省了不少人力、物力，使所有草坪管道暢通，實現(xiàn)了正常化管理。
(4)、加強日常綠化管理，營造景色怡人的水系環(huán)境。
在平時的管理工作中，我們堅持做到定期巡查，責任到人，發(fā)現(xiàn)問題，及時上報。針對管轄綠地模紋缺苗、死苗;綠地光禿，缺少行道樹;各類花池子斑禿，沒有集中種植等問題，我們集中人力物力，逐一進行解決。每次在打草，修剪模紋時，都派專人跟蹤檢查，打草要統(tǒng)一高度，修剪模紋要做到整體劃一。
每個月，我們都要對管轄綠地內(nèi)的死樹進行統(tǒng)一清理，修剪干枝，保持景觀效果，讓游人觀賞到滿眼的綠色。對黃楊、女貞可能出現(xiàn)的銹病、落葉病，草坪出現(xiàn)的枯死病，我們提前進行防治，噴藥殺菌。在新源道以北景觀節(jié)點模紋發(fā)現(xiàn)菟絲后，我們及時組織員工用手摘除，防止蔓延擴散。在新源道以南節(jié)點金銀木出現(xiàn)美國白蛾后，我們及時剪除病枝，集中燒毀，并進行藥物防治。
(5)、嚴格落實值班制度，切實做好國慶期間安保工作。
今年是建國六十周年，全國上下喜氣祥和，國慶安保尤為重要。國慶前夕，我處嚴格強調(diào)值班紀律，落實值班職守制度，要求保安切實做好執(zhí)勤工作，定點進行巡視，24小時輪流值班，嚴厲杜絕值班不到崗，遲到、早退現(xiàn)象發(fā)生，認真執(zhí)行交接班制度，不得空崗、離崗。由于管轄面積廣，防控難度大，我們不斷加強責任區(qū)管理，對人群密集區(qū)加強巡邏，制定完善的應急預案，對突發(fā)性事件未雨綢繆，廣泛動員，做好安保工作，為國慶60周年創(chuàng)造穩(wěn)定的社會環(huán)境.
(6)、精心管理管轄綠地，密切配合施工方做好后續(xù)工作。
由于我市正處于經(jīng)濟飛速發(fā)展時期，城市內(nèi)的各種建設項目繁多。今年夏季，電信部門要在廣陽道南渠西綠地內(nèi)建設配電箱，占用一小塊綠地。11月初，華航橋200米渠西綠地，附近的儷水嘉苑要在國槐林內(nèi)鋪設供暖管道，開挖若干條溝槽。11月底，管道局有關部門要在新源道至辦公室渠東綠地鋪設光纜，毀壞部分草坪和模紋。對于此類事件，我處及時上報局機關綠政科，同時與施工方協(xié)調(diào)溝通，妥善進行處理，將挖溝需要毀壞的大片黃楊和女貞進行移植，做好冬季防寒工作，爭取將工程損失減少到最小。對開挖的暖氣管道溝，派專人蹲點監(jiān)督檢查，要求施工方將土填好踩實，防止樹根裸露，保護樹木生長。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 16
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間自己都來到豆腐營這個工地三個月了，還記得第一次來這個工地的時候，現(xiàn)場到處是建筑垃圾和廢土等，一片狼藉，現(xiàn)在部分區(qū)域雖然還沒有完全綠化，但大部分區(qū)域都已經(jīng)完工，我公司的這個項目綠化為整個工地增添了幾分生機。當然，在這幾分綠的生機后面是充滿著公司每一位領導和員工為這個工地所付出的心機和汗水。
這個工地是我們公司第一個綠化項目，也是自己來到公司的第一個工地，這個工地總體發(fā)展還算正常，當然也有一些不盡如人意的地方，但重要的是公司和我們在這個項目中都得到了一定的成長，也相信我們公司下一個項目一定會做得更加成功。以后公司成功是需要每一位領導和員工付出更多的努力和不斷的總結(jié)經(jīng)驗教訓，下面我就對這一項目中自己認為存在的問題做一個總結(jié)：
一、公司人員配置不足
1、在豆腐營這個綠化項目投標階層，因為公司沒有成立單獨的預算部，這個項目的預算是通過一些兼職人員作出的，所以預算的投標價就存在一定的出入，這也是這個項目營利微薄之根源；
2、項目上人員配置不足，沒有單獨的綠化主管、土建主管、水電主管等，所以不能實行責任分配追問制度，綠化項目的管理應由項目經(jīng)理進行總體管理，各主管進行各項目的分配管理，并實行責任追問制度。
二、合理安排進場時間
公司在進場前要到工地進行現(xiàn)場實地踏勘，看是否具備進場施工條件，如果不具備進場施工條件，甲方又強制要求進場，要和甲方簽訂協(xié)議，因為不具備施工條件所造成的工期延長的一切費用要由甲方給予賠償。
三、集中采購苗木和材料
該工地進場后很多區(qū)域是沒有施工條件的，甲方又要求我公司對能夠施工的`區(qū)域進行分散式綠化，所以我公司只能進行多次零散的進苗，大大加高了苗木和材料的交通運輸費用，該工地的這種情況我們要引以為鑒，在以后的項目上我們要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況制定合理的采購策略，讓運輸成本最底化，如果甲方強制要求分區(qū)綠化，要和甲方簽訂協(xié)議，所增加的交通運輸要由甲方承擔。
四、合理利用資源
該工地從進場到現(xiàn)階段，所有施工用水和綠化用水都使用自來水，因自來水費用高昂，所以造成工程費用大大增高，在以后的項目上我公司可以合理安排進場時間，待現(xiàn)場的中水系統(tǒng)建造好之后才進場施工，施工用水和綠化用水就直接利用中水的水，這樣就能大大減少工程費用。
當然，這個項目總體的發(fā)展還比較良好，一些方面是值得在以后的項目上借鑒的：
一、由于這個項目的苗木采購直接是由李總負責，所以所有苗木都能在甲方要求的時間內(nèi)進場，而且苗木質(zhì)量都非常優(yōu)良，這樣就大大提升了苗木的成活率和景觀效果，再和設計公司在異地補種的項目中大部分苗木的死亡作對比，我們公司的這個綠化項目就得到了甲方各級領導的充分肯定與高度贊揚；
二、整個項目在以李經(jīng)理為核心的正確領導下，充分利用一切可以利用的資源，積極發(fā)揮每一位員工的優(yōu)良特征，使整個項目發(fā)展良好；
三、項目的進度在吳經(jīng)理的高度重視與認真負責下取得突破性的進展，項目的進度受到甲方各級領導十二分的好評，甲方徐經(jīng)理如實說“老吳做點事情，還是搞得成呢”。
在這個項目上也讓我更加明白，自己在學校學到的很多文化知識只有和現(xiàn)場的一些實際情況相接合才具備可行性，當然，很多現(xiàn)場的經(jīng)驗是在學校和辦公室是無法學到的，也只有在工地現(xiàn)場才能讓自己成長起來，在此也特別感謝公司領導把這次到工地現(xiàn)場工作的機會給了我。
來到這個工地后自己也積累了不少的實踐經(jīng)驗，公司李總經(jīng)常來工地現(xiàn)場，每一次來到工地都會把我喊到他身邊，用心的給我指導園林綠化苗木種植與養(yǎng)護的注意事項，自己認真聽取了李總提出的各種寶貴意見，把李總指導我的那些經(jīng)驗用在現(xiàn)場的綠化上，也發(fā)現(xiàn)真的卓有成效。每一次李經(jīng)理到達工場現(xiàn)場時都已經(jīng)是黑夜了，到了工地后都指導我管理工程項目的方法和注意事項，李總告訴我：特別是要注意工地現(xiàn)場的一些細節(jié)問題，因為一些小的細節(jié)也將影響到整個工程的發(fā)展，在這學習的過程中也讓我更加相信，作為一個公司的領導人就要有李經(jīng)理這樣的實干精神。到了這個工地后，我的具體工作是由吳經(jīng)理安排和指導的，在和吳經(jīng)理共事的這段時間，也讓我明白了作為一個工程的項目經(jīng)理就要有吳經(jīng)理這樣的魄力、膽識和時刻為公司著想的自我犧牲精神，也相信在項目上只要有吳經(jīng)理這樣的好領導，公司的發(fā)展才能會更好。
我們進行工程項目的管理，其實最關鍵的是要根據(jù)現(xiàn)場的實際情況，組織和協(xié)調(diào)好現(xiàn)場的一些人力資源和材料資源，讓公司的所有資源都能得到最大限度的利用，為公司節(jié)約每一分錢，時刻都要為公司著想，把公司利益放在第一位。
豆腐營這個綠化項目聽公司領導說：營利的空間比較小，甚至沒有營利。但我相信經(jīng)過了這個工地的磨練，公司各級領導和員工都得到了一定的成長，公司也在這個過程中得到了成長，相信我們公司下一個工地一定會做得更加成功，公司的明天一定會更加輝煌。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 17
20xx年徐州高鐵項目部在公司的正確領導下，圍繞創(chuàng)“”品牌的理念，經(jīng)過公司的統(tǒng)籌安排，通過項目部全體員工的共同努力和公司各部門的大力支持，基本完成了高鐵項目合同內(nèi)所有工作內(nèi)容，并順利通過了竣工驗收，現(xiàn)就高鐵項目部20xx年度所做的主要工作作以下總結(jié)：
一、工程完成情況：
由我公司承建的徐州市高鐵站區(qū)中央大道綠化工程，全長1116米，施工總面積約60000平方，其中綠化面積約53000平方、硬質(zhì)鋪裝約7000平方。綠化工程量：喬木種植約2600株；亞喬木約2600株、球類約2800株、模紋色塊約45000平方、草坪約8000平方。點綴風景石約700噸。硬質(zhì)景觀工程量:包括人行道鋪裝5450平方、小廣場鋪裝及廣場小品1550平方。實現(xiàn)產(chǎn)值約20xx萬元。
二、工程施工情況
本工程于日竣工。
本工程具有以下特點：
1、交叉工程多、現(xiàn)場施工環(huán)境差
中央大道綠化景觀工程開工之初，山體爆破、各管溝爆破開挖、道路路床整理等主體工程還在施工，主要施工機械仍占用場地，市政道路的基礎設施施工尚未開始，現(xiàn)場水電等臨時設施不具備。
2、質(zhì)量要求高、適當進行設計調(diào)整
中央大道是徐州高鐵站區(qū)站前廣場的主干道，是徐州重要的形象景觀大道。為提高綠化景觀品質(zhì)，建設單位對園林景觀工程提出了更高的要求，要求施工單位必須嚴格質(zhì)量控制，一絲不茍搞好隱蔽工程，精雕細琢抓好面層工程，高度重視綠化工程，認真落實養(yǎng)護工程。同時為更好地體現(xiàn)景觀形象，要求施工單位針對中分帶及道路兩側(cè)背景林，重點對原有設計中地形處理和樹木配植進行調(diào)整改進。
工程施工中把握的幾個要點：
1、把握好隱蔽工程
隱蔽工程的施工質(zhì)量，是衡量施工單位技術力量的試金石。因此在施工圖紙交底時明確要求，人行道混凝土墊層、大樹的“樹穴”開挖，嚴格按照規(guī)范要求。
2、精雕細琢，抓好鋪裝面層施工
本工程中，人行道和小廣場的鋪貼，石材坐凳制作，都是面層工程。面層施工是工程的形象，要抓好工程外觀質(zhì)量，必須抓好面層工程施工。在面層施工中，面層鋪裝坡度、厚度、標高、平整度符合設計要求；面層無空鼓、裂紋、色差現(xiàn)象。
3、高度重視綠化工程
在工程開工之初，建設單位就對綠化工程予以高度重視，對施工單位提出較高要求。項目經(jīng)理部在綠化工程中，重點抓了以下2項工作。
（1）抓好地形處理
為營造較好的景觀效果，業(yè)主提出了“道路兩側(cè)背景林凡是能進行地形處理的都應進行堆坡造型”的原則，項目經(jīng)理部施工時，在遵循設計圖紙的基礎上，幾次對地形處理進行修改、調(diào)整，目前景觀效果較好。
（2）抓好大樹種植
大樹是景觀工程中的重要角色，項目經(jīng)理部對大樹的'種植予以高度重視。在施工之初，大樹選擇要求冠幅完整、樹型好，同時，盡量采用在苗圃種植多年的移植苗。為營造好的景觀效果，項目經(jīng)理部按業(yè)主要求種植全冠香樟大樹。為保證成活，對大樹的質(zhì)量要求提出了較高的要求。這些全冠香樟大樹，每車只能運輸一株。每株大樹的泥球直徑必須達到1.8-2M。運輸和種植過程中，防止泥球破碎，以免影響成活率。
4、及時做好內(nèi)業(yè)資料
在抓好工程施工質(zhì)量的同時，項目部按照業(yè)主和監(jiān)理單位要求，在認真記好施工日記、及時作好原始紀錄基礎上，做好施工進場前、施工過程中、施工完工后三個階段的內(nèi)業(yè)資料的整理和報驗。
5、認真抓好養(yǎng)護管理
持續(xù)數(shù)月的干旱無雨同時由于山體爆破粉塵污染，給樹木成活帶來了嚴重影響。面對大樹和灌木種下后持續(xù)干旱和粉塵污染的嚴峻形勢，項目經(jīng)理部在大樹剛剛種下后，就安排專人進行大樹的葉面噴霧、澆透定根水。在強化葉面噴霧同時，施工人員及時對大樹進行摘葉、修剪、綁扎、裹干，同時，注重大樹根部的通氣排水。冬季及時對大樹繞草繩、裹塑料薄膜、根部培土等冬季防護工作。“三分種、七分養(yǎng)”，對于綠化種植工程而言，養(yǎng)護的重要性在本工程中得到了充分的體現(xiàn)。
三、施工隊管理
1、20xx年項目部使用了一批外地民工，本地民工同時穿插使用。由于外地民工吃住在施工現(xiàn)場，保證了現(xiàn)場綠化用工效率。本工程綠化施工主要內(nèi)容場地平整、苗木栽植、喬木支撐、繞草繩、澆水、修剪工作；在空閑時段，則針對性對待修補或加強的地方，進行苗木補栽、死樹清理、支撐修整、場地修整等工作。
2、土建施工主要為硬質(zhì)鋪裝，承包方式為包清工模式，項目部的工作重點放在過程的檢查及完成工作的質(zhì)量驗收，對不合格之處要求其立即整改。施工質(zhì)量、進度情況、現(xiàn)場管理水平等方面均比較穩(wěn)定。
四、成本控制
1、苗木方面：對于進場的苗木的質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格嚴格把關，確保苗木質(zhì)量符合設計和規(guī)范要求。
2、用工控制：挑選身體素質(zhì)良好、能吃苦耐勞的農(nóng)民工，具有園林綠化方面經(jīng)驗的優(yōu)先。確保用工的勞動效率。
3、土建基材控制：到場的石子、黃砂、水泥按實收量，對每一次到場材料進行清單式記錄（使用部位、面積的記錄）。把好質(zhì)量關，部分碎石墊層選用就近的路面二灰級石替代。
4、機械臺班的使用：項目部安排專人對機械使用進行管理，做到機械干活人到場，認真做好機械施工部位和完成情況的記錄，合理安排機械之間的交叉施工。力求無機械窩工，工作效率最大化。
5、現(xiàn)場簽證工作：現(xiàn)場資料人員及時做好現(xiàn)場簽證共作，對現(xiàn)場產(chǎn)生合同外的工作量，請業(yè)主、代建、審計、監(jiān)理及時到達現(xiàn)場做好現(xiàn)場計量簽證工作，保證現(xiàn)場施工數(shù)據(jù)完整，無漏項。
五、團隊建設
10年高鐵項目部管理人員5人，在團隊建設方面，本項目部秉承團結(jié)一心的團隊合作理念，各位員工各負其責，工作上及時匯報及時溝通及時解決；思想上無負擔但有動力；生活上營造一個家的氛圍。使每一位員工才盡其用，快樂工作。
六、安全文明
平時注意對施工人員進行安全文明意識的教育和引導，無重大安全事故。
七、20xx年的工作目標
1、加大力度，做好中央大道景觀綠化養(yǎng)護工作。
2、對于現(xiàn)場存在的缺陷及時調(diào)整，力爭達到優(yōu)質(zhì)景觀工程。
3、辦理好中央大道綠化工程的竣工結(jié)算工作。
4、繼續(xù)加強團隊建設，積累施工管理經(jīng)驗，建設好大千景觀公司綠化隊伍，為以后的發(fā)展做好基礎工作。
申報化工工程師職稱個人總結(jié) 18
歲月如梭，轉(zhuǎn)眼間我已經(jīng)參加工作六年多時間了。作為一名市政綠化工程現(xiàn)場負責人，在過去六年的時間里，我時刻謹記自己的工作責任，堅持以“為本縣做好市政道路綠化，為人民提供舒適的生活工作環(huán)境”為基本工作原則，不斷鞭策自己，不斷提高自己，讓自己成為一名更合格的負責人。現(xiàn)我將自己六年的工作情況總結(jié)如下：
一、工作中的收獲
我20XX年參加工作，記得剛參加工作那會因為對工作環(huán)境的不熟悉和工作經(jīng)驗的不足，導致自己的工作很被動，很多時候明明很努力可結(jié)果卻是事倍功半。可這樣的情況并沒有打擊我的工作積極性，相反的`，還讓我越戰(zhàn)越勇，我一直努力讓自己更快地適應工作環(huán)境，不斷地從工作中吸取教訓和經(jīng)驗，不懂的就向前輩們請教，或是自己去翻閱有關資料，不斷地學習，提高自己的工作能力。經(jīng)過自己的不懈努力，由最初的現(xiàn)場技術人員成為了一名工程現(xiàn)場負責人，在工作上也是越來越得心應手。在這六年里我不僅學到了許多的知識，更鍛煉了自己的實際操作能力，也讓我明白了一個道理：沒有做不到的事情，只有自己不想做的事情！
二、完成的工作任務
20XX年到20XX年就職于市政工程有限公司，擔任20XX年市政設施建設創(chuàng)衛(wèi)項目的現(xiàn)場負責人，縣市政工程有限公司中標縣開發(fā)區(qū)蒼溪北路以東以北地塊土方平整工程現(xiàn)場負責人。
三、工作中存在的不足
雖然在這六年的時間里我成長了許多，但也還是存在著不足的地方。作為一名工程現(xiàn)場負責人，不僅要多與施工人員溝通，了解施工進度和施工過程中遇到的問題，更要以身作則，為施工人員做好表率，同時我也會更虛心地接受別人的意見與建議，跟大家團結(jié)一致，共同努力，以便更好地為人民服務。
在以后的工作中我會更加地努力，不斷學習，不斷進取，我也會一直堅持我的工作原則，擔起我的工作責任，不求做到最好，只要做到更好！我堅信牛頓的杠桿原理：給我一個支點，我就可以撬動整個地球。同樣地，給我一個“支點”，我就可以飛得更高！
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