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市場專員年終個人考核工作總結(精選12篇)
總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規律性認識的一種書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統的、本質的理性認識上來,讓我們抽出時間寫寫總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的?下面是小編精心整理的市場專員年終個人考核工作總結通用,希望對大家有所幫助。
市場專員年終個人考核工作總結 1
時間一晃而過,彈指間,年已結束。在過去的一年在領導和同事們的悉心關懷和指導下,市場部開展了一系列工作,積累了一些寶貴的經驗從中也取得了一點收獲,也認識到了市場部在工作中的一些不足。現將一年來的工作總結如下:
一、市場工作回顧及分析
(一)工作回顧
1、地推工作;今年市場部的地推宣傳。
2、廣告宣傳;本年度主要在報媒、短信等等做階段性宣傳。通過以短信息的形式向市民發免費宣傳信息,提升我校知名度,增加市民認知度。
3、推廣合作;本年度與北市區周邊家商鋪進行合作,通過免費向商家提供我校宣傳袋及宣傳資料向消費者免費發放達到新的宣傳陣勢。
4、網站內容的更新和推廣;網站內容不斷更新;通過可憑借的`網絡渠道進行宣傳推廣,爭取達成低投入,高反饋的效果。
5、宣傳資料的修改、編寫和收集工作;在校領導的帶領下完成對考試攻略的修改和編寫并已印制發放,并對新的宣傳單頁進行研發修改。同時也對市場銷售及印刷廠的練習簿情況進行摸底調查。
6、協同工作;積極配合各部門做好各項工作,與人事部、教學部、教研中心、咨詢部、一對一等部門工作銜接順暢,并未出現大問題。
7、企業內部培訓;企業文化、咨詢流程、招生方法、電話銷售技巧幾方面制作成PPT對校區員工進行培訓。
(二)工作分析:
1、市場部較好的完成了會大部分宣傳工作、合作推廣工作及協同工作,一年來持續在總、分校周邊學校、社區進行地推,在各大媒體、網絡進行宣傳。
2、市場部的主體工作基本分四部分:市場調研、品牌宣傳、營銷策劃、企業文化活動。工作重點基本在品牌宣傳和企業文化活動,由于學校各部門成立不久,這兩項工作為重中之重的原因,而另一方面也有我們市場部工作不到位、與其他部門協調不及時的方面。
如不及時的做市場調研工作,了解相關行業發展、了解消費者需求轉變,那么品牌宣傳就沒有良好前提,這是我們不足之處。加強其他部門特別是人事部、咨詢部溝通仍需加強,使宣傳活動更有的放矢,更能幫助增長業績,也是我們市場部需要改進的方面。懈怠了企業文化建設和團隊凝聚力活動策劃工作,這也是我們應該跟進及加強的方面。
二、費用投入的回顧和分析
1、市場部主體費用主要是印刷品制作費。主體費用分布較為平均,而印刷品費用呈上升趨勢,兼職工資按任務完成量進行發放呈下降趨勢,廣告宣傳投入了信息報和春晚、短信三方面。
2、費用分析。正面因素:整個學校市場費用呈下降趨勢,在基本保障印刷質量、宣傳效果、兼職應用的前提下,基本爭取到昆明行情;負面因素:市場是銷售的前戰。如果沒有很好的前期宣傳、活動策劃,僅依靠咨詢人員的個人能力,業績很難有質的飛躍。當然,前提是費用合理、銷售強勢、團隊合作密切、市場營銷對路。
以上是我們市場部年年度工作總結,俗話說:“點點滴滴,造就不凡”,在以后的工作中,不管工作枯燥的還是多彩多姿的,我們都要不斷積累經驗,與各位同事一起共同努力,勤奮的工作,刻苦的學習,努力提高市場部自身業務素質,為學校的發展做出的貢獻。
市場專員年終個人考核工作總結 2
一年又將過去了,從20xx年x月開始,我調到市場x部至今已有x個多月了,在這幾個月的工作中,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合經營部經理做好經營管理工作。現就自己這幾個月的工作做一小結:
一、經營工作方面
開業不到一年,經營管理部的各項工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚,離車站也較遠,許多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現狀,經過反復醞釀和多方調查,x月我們成功策劃并舉辦了xx活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的`宣傳,一直到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了的知名度,帶動了人氣,同時也達到我們預期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。
二、管理工作方面
由于我到市場x部工作的時間不長,而且許多精力和時間都花在了經營工作方面,因此對于管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。首先:我們建立健全了各項規章制度,以制度約束行為;其次:加強了人員管理,最大限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優缺點,只有做到知人善用,將其的優點最大化,缺點最小化,才能使其充分發揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發揮自己的才智。
三、今后的工作計劃
1、經營工作方面:魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項規章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業知識的培訓,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優質的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態,了解市場的經營情況,以便及時發現問題,對癥下藥,解決問題。
3、自身素質方面:今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家里手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。
市場專員年終個人考核工作總結 3
20xx年即將過去,在這將近一年的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,臨近年終,我感覺有必要對自己的工作做一下總結。
一、吸取教訓,提高自己
以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。下面我對一年的工作進行簡要的總結。
我是今年三月份到公司工作的,四月份開始組建市場部,在沒有負責市場部工作以前,我是沒有銷售經驗的,僅憑對銷售工作的熱情,而缺乏行業銷售經驗和行業知識。為了迅速融入到這個行業中來,到公司之后,一切從零開始,一邊學習產品知識,一邊摸索市場,遇到銷售和產品方面的難點和問題,我經常請教經理和北京總公司幾位領導和其他有經驗的同事,一起尋求解決問題的方案和對一些比較難纏的客戶研究針對性策略,取得了良好的效果。
通過不斷的學習產品知識,收取同行業之間的信息和積累市場經驗,現在對市場有了一個大概的認識和了解。現在我逐漸可以清晰、流利的應對客戶所提到的各種問題,準確的把握客戶的需要,良好的與客戶溝通,因此逐漸取得了客戶的信任。所以經過大半年的努力,也取得了幾個成功客戶案例,一些優質客戶也逐漸積累到了一定程度,對市場的認識也有一個比較透明的掌握,在不斷的學習產品知識和積累經驗的同時,自己的能力,業務水平都比以前有了一個較大幅度的提高,針對市場的一些變化和同行業之間的競爭,現在可以拿出一個比較完整的方案應付一些突發事件。對于一個項目可以全程的操作下來存在的缺點:
對于市場了解的還不夠深入,對產品的技術問題掌握的過度薄弱,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決問題的方法。在與客戶的溝通過程中,過分的依賴和相信客戶,以至于引起一連串的不良反應。本職的工作做得不好,感覺自己還停留在一個銷售人員的位置上,對市場銷售人員的培訓,指導力度不夠,影響市場部的銷售業績。
二、部門工作
在將近一年的時間中,經過市場部全體員工共同的努力,使我們公司的產品知名度在市場上漸漸被客戶所認識,良好的售后服務加上優良的產品品質獲得了客戶的一致好評,也取得了寶貴的銷售經驗和一些成功的客戶案例。這是我認為我們做的比較好的方面,但在其他方面在工作中我們做法還是存在很大的問題。下面是公司20xx年總的銷售情況:
從上面的銷售業績上看,我們的工作做的是不好的,可以說是銷售做的十分的失敗。產品價格混亂,這對于我們開展市場造成很大的壓力。
客觀上的一些因素雖然存在,在工作中其他的一些做法也有很大的問題,主要表現在銷售工作最基本的客戶訪問量太少。市場部是今年四月中旬開始工作的,在開始工作倒現在有記載的客戶訪問記錄有個,加上沒有記錄的概括為個,八個月天的時間,總體計算三個銷售人員一天拜訪的客戶量個。從上面的`數字上看我們基本的訪問客戶工作沒有做好。
溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中,不能把我們公司產品的情況十分清晰的傳達給客戶,了解客戶的真正想法和意圖;對客戶提出的某項建議不能做出迅速的反應。在傳達產品信息時不知道客戶對我們的產品有幾分了解或接受的什么程度,洛陽迅及汽車運輸有限公司就是一個明顯的例子。工作沒有一個明確的目標和詳細的計劃。銷售人員沒有養成一個寫工作總結和計劃的習慣,銷售工作處于放任自流的狀態,從而引發銷售工作沒有一個統一的管理,工作時間沒有合理的分配,工作局面混亂等各種不良的后果。
新業務的開拓不夠,業務增長小,個別業務員的工作責任心和工作計劃性不強,業務能力還有待提高。
三、市場分析
現在市場品牌很多,但主要也就是那幾家公司,現在我們公司的產品從產品質量,功能上屬于上等的產品。在價格上是賣得偏高的價位,在本年銷售產品過程中,牽涉問題最多的就是產品的價格。有幾個因為價格而丟單的客戶,面對小型的客戶,價格不是太別重要的問題,但面對采購數量比較多時,客戶對產品的價位時非常敏感的。在明年的銷售工作中我認為產品的價格做一下適當的浮動,這樣可以促進銷售人員去銷售。在區域,我們公司進入市場比較晚,產品的知名度與價格都沒有什么優勢,在開拓市場壓力很大,所以我們把主要的市場放在地區市上,那里的市場競爭相對的來說要比小一點。外界因素減少了,加上我們的銷售人員的靈活性,我相信我們做的比原來更好。
市場是良好的,形勢是嚴峻的。可以用這一句話來概括,在技術發展飛快地今天,明年是大有作為的一年,假如在明年一年內沒有把市場做好,沒有抓住這個機遇,我們很可能失去這個機會,永遠沒有機會在做這個市場。
四、20xx年工作計劃
在明年的工作規劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:
1、建立一支熟悉業務,而相對穩定的銷售團隊。
人才是企業最寶貴的資源,一切銷售業績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是企業的根本。在明年的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。
2、完善銷售制度,建立一套明確系統的業務管理辦法。
銷售管理是企業的老大難問題,銷售人員出差,見客戶處于放任自流的狀態。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
3、培養銷售人員發現問題,總結問題,不斷自我提高的習慣。
培養銷售人員發現問題,總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質,在工作中能發現問題總結問題并能提出自己的看法和建議,業務能力提高到一個新的檔次。
4、在地區市建立銷售,服務網點。
根據今年在出差過程中遇到的一系列的問題,約好的客戶突然改變行程,毀約,車輛不在家的情況,使計劃好的行程被打亂,不能順利完成出差的目的。造成時間,資金上的浪費。
5、銷售目標
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據公司下達的銷售任務,把任務根據具體情況分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上,完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業績。
我認為公司明年的發展是與整個公司的員工綜合素質,公司的指導方針,團隊的建設是分不開的。提高執行力的標準,建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環境是工作的關鍵。
市場專員年終個人考核工作總結 4
20xx年,我們公司市場部依據總公司的支配與部署,在省公司下達的規定指標基礎上,充分挖掘潛力,層層分解任務,強化業務管理,以人為本,注意人員培訓,加強業績考核,到7月份為止,全市業務收入xxx萬元,總排行全省躍居第3位,寬帶業務增加xxx戶,一般電話添增xx戶,取得了良好的業績,現將20xx年工作總結如下:
一、市場部還實行各種措施,向縣區公司推廣新業務、新產品。
1月份以會代訓,召集各縣區營銷、營業骨干針對產品資費進行培訓及爭論,并歸納消失存問題,從而找出適合本地的資費套餐。3月份依據市場競爭狀況向省公司申請了包月資費套餐,在全市組織推廣。5月份組織各縣區管理人員、主管人員、維護人員,參與省公司培訓,學習業務理論、營銷策劃,對業務推廣有很好的指導好處。
二、基礎管理方面:
落實了營業賬款稽核、退費和拆機明細核查、虛假用戶拆機、清理長期欠費、客戶資料整理、資源整理、裝維材料和終端管理等一系列基礎管理工作,有效的避開了業務收入和成本的流失。
從元月份開頭,市場部根據內控流程要求,調整了原先對縣區公司進行周稽核的制度,改為日稽核、周稽核、月稽核并行,每月盡量支配對縣公司一級稽核狀況現場核查。對每周稽核狀況進行通報,對不貼合要求的做法通報批判,每月月底一、二、三級稽核員共同對全區現金流實收應收進行稽核,起到了很好的效果。我公司現金流差額連續半年在全省屬于狀況地市之一,沒有因現金流差額影響考核收入。
為確保不因支撐系統錯誤操作影響收入,市場部支配支撐中心每一天對每個縣區拆機、退費明細都進行核查,嚴格封堵每個漏洞。
為清理長期欠費、掌握當期欠費,市場部依據公司領導要求制定了當期欠費回收量不低于98%的考核目標。對欠費回收狀況進行周通報、月通報。在與縣區公司的共同努力下,到5月份系統內本年新增長期欠費清理完畢,當月調帳數首次低于省公司要求的最低限額,從連續5個月調帳超過萬元,到達5月份的xx元。
為把握資源狀況,避開資源鋪張,市場部支配支撐中心每月對各縣區資源狀況進行抽查、通報,6月份又進行了現場檢查。
今年市場部接手物料管理以來,在網絡部的大力支持下改善了管理方式,把出入庫明細賬與支撐中心每一天的經營日報裝、拆機數量相對比,使物料管理構成閉環。為實現終端回收、重復利用,要求縣區公司對寬帶、話吧、有人值守公話新裝機用戶都收取押金。鼓舞縣區公司在進展新用戶時引導用戶使用回收的終端。對終端故障在保修期內的用戶更換回收終端,嚴格杜絕以舊換新。透過這些措施的執行,有效掌握了鋪張現象。
三、績效考核方面:
改善績效考核計算方法,從多方面入手促進保存量、激增量,提高業務收入。
自3月份省公司績效考核方法草稿下發,市場部開頭與上級市場部溝通如何進行續費率和流失率兩項考核指標的計算。在多次探討未果的狀況下,市場部依據公司領導要求和本公司實際狀況,制定了考核用戶拆機、雙停、單停、零費用用戶續費等一系列考核方法。引導縣區公司對上述用戶高度重視,透過每一天逐戶核查,基本上堵住了客戶流失的漏洞,對長期零費用用戶的激活也起到了很好的效果。既節約了資源,又提高了收入,另一方面節約了業務進展費用。
不知不覺間過去一年的市場營銷工作已經告一段落,對我來說工作中的得失是自己職場道路上積累的閱歷,因此要仔細做好市場營銷工作才算是問心無愧,為了實現這個目標讓我對新一年度的市場營銷工作制定了以下方案。
需要通過市場調研來了解相應的`信息,我明白市場調研是營銷工作綻開的前提之一,為此需要編制好問卷的題目并將其分發給本地市場的部分客戶,待對方填寫完畢以后再來對調查問卷進行相應的分析,從中了解到顧客購買產品往往都會考慮到哪些因素,而且在有同行競爭的狀況下如何建立屬于本公司的優勢,對于相關建議要盡早向部門領導提出來,這樣的話才能夠準時調整部署從而更好地完成公司的相關工作。其中市場調研工作的綻開往往是比較辛苦的,因此要進行實地考察以及與客戶進行溝通,換位思索也能明白想要讓客戶進行協作是比較困難的,因此還需要多與客戶溝通從而宣揚本公司的良好形象。
注意宣揚工作的綻開從而為公司的進展奠定基礎,質量好的產品往往需要做好宣揚才能夠銷售出去,然而如何宣揚才能取得抱負的效果則是自己需要思索的問題,為此我需要借鑒其他公司綻開市場營銷工作的閱歷,而且我也可以向部門同事請教從而積累這方面的閱歷,另外上網查詢也是我能夠獲得重要信息的渠道之一,關鍵在于自己要主動改善營銷工作中存在的不足,而且對市場信息有著足夠的了解才能夠便于營銷工作的綻開,因此要先進行信息的收集共享再來宣揚本公司的產品。
熟識產品學問以便于在營銷工作中與客戶進行溝通,想要做好營銷工作自然避開不了與客戶進行溝通,但如何體現出自身良好的服務與專業水平則是很重要的,想要有著良好的表現便要現對產品學問有足夠的了解,尤其是公司銷售新型產品的時候更應當注意這方面的學習,而我也是得益于專業水平的提升才能較好地完成過去一年的市場營銷工作,但正由于經受了營銷工作中的艱辛才讓我意識到方案的制定多么重要,而我也的確需要改善營銷工作中的不足并期盼有著更好的表現。
我會制定好接下來的營銷方案并仔細做好各項工作,盼望通過市場營銷工作中的努力促進公司的進展,也盼望能夠與同事們攜手制造更多屬于本公司的成就。
市場專員年終個人考核工作總結 5
自參加工作以來,我虛心向同事請教,從熟悉人員、熟悉商戶、熟悉業務知識做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,配合部門經理做好經營管理工作。現就自己工作簡單小結
一、工作總結:
(一)搞好電信市場調查與分析
我在市場部從事市場調查與策劃工作。我深知隨著電信市場環境不斷變化、信息通信技術發展突飛猛進、市場需求瞬息萬變,必須通過開展形式多樣的電信市場調查,廣泛收集社會經濟、消費者需求、市場變化、競爭對手、企業發展及國內外電信發展狀況等各方面信息和數據,逐步建立和完善電信市場調查與分析信息系統,使電信市場調查與分析制度化、規范化、連續化。在科學的理論指導下,運用各種定性和定量分析方法,對電信發展的歷史、現狀和趨勢進行深入細致的分析,參與公司市場營銷的策劃和評估,提示電信發展的內在規律,及時地發現問題和找出問題的癥結,并提出切實可行的對策和措施,為企業更好地搞好市場經營工作,占領市場、實現集約化經營服務。
(二)制定正確、有效的市場營銷策略
營銷策略要靈活多變,不斷創新;堅持整合營銷,走出過分依賴價格杠桿的誤區,樹立大營銷的觀念;建立健全企業市場營銷機制,充分調動廣大市場營銷人員的積極性和創造性;切實轉變營銷觀念,真正樹立“以市場為導向”、“以顧客為中心”的現代營銷觀念;實施品牌經營戰略,不斷提高企業形象;根據市場環境的變化和信息技術發展的狀況,不斷開發新業務,尋找新的業務經濟增長點。
(三)強化產品創新與完善
在產品策劃中注重業務模式、交費、包裝、宣傳、促銷、渠道、市場推廣活動、業務流程等一系列方面,各項策劃做到周密、嚴謹、具有可操作性,進行過程控制,進行量化和檢查成效,并及時總結提出改進意見,將各項策劃做實。
(四)積累市場經驗
通過參與市場營銷的策劃和評估工作,我認識到了營銷策劃工作的重要性,并積累了一定的市場經驗,提高了市場分析能力,同時結合市場成功開展了一系列的業務市場策劃活動。
二、以后的工作總結計劃:
(一)經營工作方面
要以創新的電信營銷理念為指導,抓住商業客戶群體的特性來開展各類市場營銷活動,同時要加強對電信產品和目標商業客戶進行充分調查和分析,并在此基礎上進行目標市場細分、組合電信產品和服務。最終為客戶提供更多、更新和更好的產品和服務,最大限度的滿足客戶需求,推動各項新業務的發展,促進公司業務收入的增加,進一步提升客戶的滿足度和忠誠度。在具體工作中要在明確工作目的性的前提下,提高工作效率,達到事半功倍的效果。
(二)提升服務理念與服務水平
未來的市場競爭將是產品和服務的雙重比拼,只有良好的服務才能留住客戶,在今后的工作中首先要多從客戶的角度來看待電信服務及電信產品,制定電信產品的服務提升策劃方案,通過有計劃、有步驟的工作來完善電信自身服務水平,提高企業核心競爭力。
同時在工作中應發揮靈活性、主動性、客觀性,在大營銷的形勢下做到解釋的一致性和服務的一致性。通過提升服務理念與服務水平更好的服務于客戶,不斷增強企業競爭力,并促進公司新產品、新業務的推廣,實現業務收入的增加,真正達到共贏的目標。
(三)自身素質方面
在以往的工作中,我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業知識的學習,使自己精通業務知識,成為行家里手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。
1:對公市場方面:通過固有資源吸引了一定的儲蓄,參加了分行舉辦的幾次知識培訓,平常注意向領導學習和客戶談判的方式;在配合同事完成調查報告的過程中了解其寫作要點和方法;也在出差時向有經驗的同事學習如何對客戶進行貸前實地考察。雖然對公這個領域對我來說稍顯復雜,但是我在慢慢的接觸中也有了一定的了解和熟悉。在對公方面對自己滿意的地方是學習理解新鮮事物較快,和客戶的交流上順暢,通常能給客戶留下良好的第一印象。不足的地方則是缺乏持續對專業上的學習和研究,維護客戶缺乏經驗。接下來我計劃加緊時間多閱讀有效的書籍和案例、和對公市場部門的同事和領導多外出實地學習,通過實例積累對公的整套系統的經驗,隨時關注利用身邊資源、注意積累優質客戶,以及學習如何有效的維護客戶。
2:零售業務方面:零售業務方面是我比較感興趣的一個領域,同時也是我重點發展的方向之一。在學習零售的主營業務的同時,緊密跟隨領導的理念積極開闊營銷思路。首先從自己擅長同時也是喜愛的活動策劃入手,負責聚寶堂美術館的活動相關事宜,在領導的支持、同事的幫助下聚寶堂美術館揭幕活動和呂石雙人聯展活動成功的落幕。近期活動效果顯現開始逐步的走向贏利模式也給了我很大的鼓勵,增加了我的熱情和沖勁。其次隨時注意補充新鮮思路,積極關注擴張和與銀行主營業務相關的多種其他平臺,希望能最大程度的擴展銀行功能、豐富品種,針對支行的客戶特色來制定更多的需求點,通過各種不同形式的周邊活動來促進主營業務量的增長,如最近在籌備中的先鋒書店合作事宜和李嘯書法欣賞講座。在零售方面對自己滿意的地方是有開拓業務的熱情,并且在促銷活動方面有一定的經驗,時常有思路和靈感。不足的地方則是在和合作方談判的過程中缺乏經驗,有時立場不夠堅定,有時技巧不夠成熟,但是隨著在對領導談判方式的觀察學習中我也有所提高,相信這個不足可以在不久的.將來改進完善。下半年的計劃是跟進各種活動的點、線、面的交叉執行,穩打穩扎的做好每一次活動,總結和核算好每次的成本和收益,利用網絡擴大支行的宣傳影響,定好目標步步為營。
3:辦公室工作方面:辦公室工作也是我非常樂意從事的部分。一來由于本性喜歡整理流程達到事務井井有條的目的,做事比較細心,也有一定的生活經驗,比較適合做這部分的工作;二來現在辦公室的工作分成了幾塊零碎部分落實到幾個人身上,而這幾個崗位上的人都滿負荷工作,辦公室工作的分心造成他們的負擔。同一個任務有時候幾人交叉勞動,有時候一個事情因為幾人負責最后反倒變成無人負責的情況。目前我已經接手了部分辦公室的事務,希望接下來能逐漸全方位的接替,做好內勤的支持和協調工作,讓外勤的同事能更專心外勤,也為領導分擔一些瑣碎的責任。辦公室的工作雖然瑣碎,但是在我的理解里面,一個好的從事辦公室工作的人對于一個集體就像是潤滑油對于一臺機器一樣,在行政上、生活上提供支持,讓機器運轉的更順暢,讓集體相處更融洽、工作效率更高更事半功倍。
總體來說,這一年是充滿了付出和收獲的。雖然目前我在各方面的專業能力都不夠完善,但是天道酬勤,工作總是能給予努力者最真誠的回饋。今天的我已經不再是一年前的我。而在接下來的日子里,不管是意氣飛揚時分,抑或是沮喪失意之刻,都要當做是跟自己比賽,能戰勝自己,終究才能等到一個落實的夢想,相信年底的我,也不僅僅是今天的樣子。
市場專員年終個人考核工作總結 6
20xx年市場拓展部在公司及分支機構全體同仁關心和支持下,逐步理清思路,打開工作局面,積極上功能、開拓市場。探索一條符合xx國儲實際的市場拓展之路。
一、主要工作
(一)逐步明確倉庫未來發展定位。主要圍繞四個分公司發展定位進行梳理。在現有業務中進行分類,把符合未來定位及高附加值的優質客戶進行著重培養,不符合的逐步淘汰。
(二)是積極跑市場,聯系新客戶,嘗試新領域。公司加緊與聯想集團的志勤美集物流公司的洽談,改造庫房硬件設施,引進IT產業進場;保持和xx上市公司的聯系,打造化工原料物流配送中心。
(三)是加大宣傳力度,多渠道開展業務宣傳。積極開展申報xx省重點物流倉庫工作;加緊趕制宣傳冊,目前清樣已經出來;聯系專業公司著手廣告片腳本編制;針對x鋼業務,給x鋼物流管理公司送去邀請函。
(四)是著眼市場,完善倉庫功能。積極與鄭交所聯系,申報菜粕和菜油籽期貨交割庫的申報工作;針對今年國家棉花收儲工作任務重的重要信息,積極開展棉花儲備庫的申報工作。
(五)加大合同管理力度,提高公司掌控能力。公司根據《合同管理辦法》(以下簡稱辦法)一年來的運行情況,結合公司合同管理實際進行了有針對性的修訂。辦法經總經理辦公會討論通過,下發并試運行。同年要求各單位參照辦法將20xx年度合同執行及無合同經營情況進行匯總上報。對發現的問題正在有針對性的加以整改。
二、存在的不足
(一)各分支機構對國家局完善體制機制的頂層設計理解不夠,對辦公司的目的理解不一,所以在推動完善分支機構建設上參差不齊。
(二)由于思維慣性,業務員目前還只能限于本單位和現有業務領域,看市場的`寬度和深度都不夠。
(三)要從原來的經營人員轉化為公司業務人員,形成一個業務團隊還有較長的路要走,業務人員的素質和相關業務知識有待提高。
三、20xx年工作計劃
第一、加大跑市場力度。市場是跑出來的,客戶是引進來的。那么,怎么跑市場?一是領導重視。領導重視就是壓力,壓力轉化為動力,可以增強業務人員主動跑市場的積極性,把跑市場變成一個常態性的工作,變被動為主動。領導重視就是支持,支持就能建立自信,樹立必勝的信心。二是建立健全有效的獎懲制度。有效的獎勵制度可以有效的提升員工對企業價值的認同,樹立對企業的忠誠,以便在此基礎上實現其人生價值。合理的懲罰制度可以規范其行為,提升責任心,激發反省能力,對不正確的價值和觀念進行改正,提升自我能力。三是明確市場方向。跑市場不能盲目,要根據需求有目的性和針對性的尋找客戶資源。要分析自身特點、客戶需求、市場動態。增強分析市場、研究市場、把握市場的能力。
第二,明確主營業務,開辦專業市場
主營業務指企業為完成其經營目標而從事的日常活動中的主要活動,是企業收入的主要來源。首先,結合自身特點,明確主營業務。xx分公司、xx分公司為城市倉庫,具有較強的裝卸能力和快速交通通道,適合大宗商品物流和城市快銷品作業。xx分公司具備棉花期貨交割資質和多年棉花管理經驗,適合以棉花期貨交割和收儲為主,發展化工產品和煙葉收儲。xx分公司在集裝箱業務上積累了不少經驗,可以把集裝箱業務打造成主營業務,逐步優化收儲種類。各物流部也要結合當前的主營業務,充分發揮成品油、煙葉和種子儲備的管理優勢,及專用線的特有資產優勢,固化主營業務,拓展適合自身的特種業務。在明確主營業務同時,要打造一些有特色的專業市場,如棉花期貨交割市場,集裝箱業務市場,大型鋼材交易市場,城市快銷品市場,種子收儲、加工市場,竹木交易、加工市場等等。
拓展事業部作為真心公司新成立的一個部門,主要從事調味品的生產與推廣工作。而我作為本部門的企劃推廣專員,也在自己的職責范圍內開展了一系列的工作。
具體總結如下:
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找,競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握;
2、醬油產品上市前期市場調查,主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場,了解安徽市場醬油的`市場現狀及發展前景,掌握了醬油市場消費的基本情況,為以后真心醬油的市場開拓做好準備;
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定,包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定;
4、協助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作,包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作;
5、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發送工作,包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等;
6、協助進行產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作,并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解;
7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接,了解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息,以供總監參考;
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
20xx年我在真心公司的前期工作主要以圍繞醬油上市為中心而展開的,更多的是在產品前期規劃及包裝設計方面的配合工作,還涉及到采購物流等方面的內容,總體而言,xx年的工作內容是多而雜亂,而隨著20xx年產品上市,并市場銷售工作逐漸步入正軌之后,我的工作重點也應該隨之轉移到市場銷售方面。
具體計劃如下:
1、隨時跟蹤產品市場銷售情況,了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題,及時上報公司并配合業務人員拿出相應的解決措施;
2、對經銷商市場支持政策執行情況進行定期檢查,發現問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監參考;
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執行情況,保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性;公司推廣專員工作總結
4、定期針對不同市及區域經理所反映的各種市場問題,制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策,開展不同方式的促銷活動,以減少即期拉動銷售;
5、配合不同的促銷模式,進行各種促銷物品的設計與采購;
6、其他需要技術、市場人員配合的工作。
市場專員年終個人考核工作總結 7
一年又將過去了,從20xx年x月開頭,我調到市場x部至今已有x個多月了,在這幾個月的工作中,我虛心向同事請教,從熟識人員、熟識商戶、熟識業務學問做起,從一點一滴做起,使自己能夠很快被員工和商戶接受并認可,從而很快進入角色,擔負起自己的責任,協作經營部經理做好經營管理工作。現就自己這幾個月的工作做一小結:
一、經營工作方面
開業不到一年,經營管理部的各項工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業時間晚,離車站也較遠,很多人都不知道物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣闊消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場。我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有進行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現狀,經過反復醞釀和多方調查,x月我們勝利策劃并舉辦了xx活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參加、廣告的宣揚,始終到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與關心,才使得此次活動能夠得以順當進行,而且后期廣闊消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的勝利舉辦在肯定程度上提高了的知名度,帶動了人氣,同時也達到我們預期的目的和期望值,也給自己帶來了信念。
二、管理工作方面
由于我到市場x部工作的時間不長,而且很多精力和時間都花在了經營工作方面,因此對于管理工作始終都是在樂觀努力地幫助、協作其他兩位經理開展工作。首先:我們建立健全了各項規章制度,以制度約束行為;其次:加強了人員管理,最大限度的發揮員工的主觀能動性。我認為一個企業的成敗關鍵在于人,人的因素打算其它方面,每個人都有自己的優缺點,只有做到知人善用,將其的優點最大化,缺點最小化,才能使其充分發揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的'工作環境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發揮自己的才智。
三、今后的工作方案
1、經營工作方面:魚市在明年將進行大型的魚展活動,吸引廣闊消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸競賽,不單純只是現在的斗狗競賽。我們要將競賽擴綻開來,使各種競賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面:今后將要不斷完善各項規章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業學問的培訓,使他們成為專家里手,為廣闊顧客和商戶供應更好的、優質的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,準時了解商戶的思想動態,了解市場的經營狀況,以便準時發覺問題,對癥下藥,解決問題。
3、自身素養方面:今年我在提高自身素養方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業學問的學習,使自己精通業務學問,成為行家里手、業務內行;同時還要學習先進的經營管理閱歷,提高自身的思想、組織力量、協調力量和推斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素養,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。
市場專員年終個人考核工作總結 8
時光荏苒,轉眼間又到了一年的年末,在這里我代表公司的市場部撰寫了一份年度工作總結報告,讓大家全面了解我所負責的市場投資工作。
一、工作背景
在今天激烈的市場競爭中,市場專員的工作不僅僅是對公司銷售的貢獻,也是對公司品牌形象的`維護和推廣。由于客戶、技術和市場環境的變化,我們必須具備全局視野、敏銳的市場洞察和靈活的應變能力,不斷優化公司的市場營銷策略,使其更加適應時代和市場的變化。
二、工作任務
今年,我所負責的市場部任務主要包括:
1.品牌推廣:制定品牌宣傳計劃,參與制作VI設計,創作品牌標語語言,為公司策劃各種展覽、媒體宣傳,提升公司品牌的知名度和影響力。
2.市場調研:根據市場需求和公司業務發展的要求,對相關行業進行調研,分析客戶對公司產品的需求和市場熱點,為公司制定市場戰略和產品優化提供參考。
3. 網絡推廣:負責公司網站的宣傳、推廣和管理工作,定期更新公司的新聞動態及相關產品的信息,制定網站的SEO策略,把握互聯網時代的市場機遇。
4.內部協助:協助銷售團隊處理客戶關系和市場反饋。與其他部門定期交流,加強市場與營銷合作,提高市場投資效益。
三、工作成果
1.品牌推廣:組織了5次展覽及1次企業年會,并在各大媒體平臺上發布了針對不同市場的廣告宣傳。公司產品現已逐步成為相關行業的一流品牌,并在國際市場中競相崛起。
2.市場調研:客戶對公司產品的需求和市場熱點已經得到明確認識,市場調研也成為了營銷活動的必要前提。
3. 網絡推廣:在大量網站上發布公司信息,已成功引起了大批潛在客戶的關注和投資調研。
4.內部協助:通過加強部門間的溝通,提高人員協同配合能力,確保各項工作有序推進。
四、總結與建議
今年,公司各項市場工作成績斐然,吸引了眾多客戶與合作伙伴的青睞。雖然我們在市場投資策略上做出了一定的貢獻,但是整體市場環境及競爭壓力依然較大,我們必須不斷學習并不斷創新,提高有效的市場投資策略,才能不斷發揮我們所承擔的職責。
接下來,我們將致力于加強市場資訊與數據分析,擴大線上線下的營銷渠道,為公司走向國際市場和高端市場打下堅實的基礎。
最后,市場專員在此感謝各位領導和同事的支持和幫助,未來之路依然充滿挑戰和機遇,讓我們共同努力,實現更好的市場表現。
市場專員年終個人考核工作總結 9
回顧往年的總體銷售狀況,摸著自己囊中羞怯,自感慚愧!這不是只有我主觀緣由,同時客觀緣由也導致整體銷售上不去的一個因素,在此我總結了一些存在的問題。
一、目前的醫藥形勢
1、現時藥價不斷下降、下調,沒有多在利潤,空間越來越小、客戶難以操作。
2、即使有的產品中標了,但在中標當地的種種緣由阻滯了產品的銷售,如xx省屬xx藥品中標,價格為:xx元,沒有大的客源,只是一些小的,而且有些醫院因不是醫保、公費醫療產品,沒銷量,客戶不愿操作,其它醫院有幾家不進新藥也停了下來,或許再加上可能找不對真正能操作這類品種的客戶,所以一拖就拖到現在。相比在別的省、市,這個品種也中標,而且價錢比省屬的少,雖說狀況差不多,但卻可以進幾家醫院,每月也有銷量,究其緣由,我覺得要找就找一個網絡全,這樣的供貨平臺更有利于產品的銷售和推廣。
3、在各地的投標報價中,由于醫藥閱歷上不足,導致落標的狀況時常發生,在這點上,我需做深刻的檢討,以后多學一些醫藥學問,投標報價時會盡量做足工課,提高自己的報價水平,來確保順當完成。
4、在電話招商方面,一些談判技巧也需著重加強,只要我們專心去觀看和發掘,話題的切入點是很簡單找到,爭取每個電話招商過程都能夠流暢順當,必竟在沒有中標的狀況下,電話招商是主要的銷售模式,公司的形象也是在電話中被客戶所了解,所以在這方面也要提高,給客戶一個好的印象。
二、所負責相關省份的總體狀況
隨著中國醫藥市場的大力整頓漸漸加強,醫藥招商面對國家藥品監管力度漸漸增加,藥品醫院配送模式及藥品價格管理的進一步掌握,很多限制性藥品銷售的政策落實到位報價xx元,xxxx報價xx元,有的客戶拿貨在當地銷售,但銷量不大,據了解,在xx省的xx市,大部份醫院入藥時首先會考慮是否是今年又中標的產品,加上今年當地的政策是,凡屬掛網限價品種,只要所報的價在所限價錢之內都可入圍,這樣一來,大部份的市場已被之前做開的產品所占據,再加上每家醫院,每個品種只能進兩個規格(一品兩規),所以目前能操作的市場也不是很大,可以操作的空間是小之又小。
省內,我所負責的xx地區中標產品的銷售狀況也不盡人意,真正客戶能操作的品種不多,分析主要緣由有幾點
1、當地的市場需求打算產品的總體銷量。
2、藥品的利潤空間不夠,導致客戶在銷售上沒有了極積性。
3、公司中標品種不是該客戶的銷售專長(找不對人)。
4、貨物發出去好幾天,但沒能準時到達醫藥代理的手里。讓客戶急不行耐,這種狀況應避開。
5、現在代理商年底結帳,顧不上新新貨,而且年底不想壓庫底
6、代理商需求削減,大部分找到適合的產品,已有好的渠道。
7、有需求的代理商不能準時找到,代理商對產品更加慬慎
我覺得在明年,應當有針對性的到當地醫藥公司進行具體走訪,了解客戶的.需求,制訂方案,分品種給x些有銷售專長的客戶操作,不能像今年一樣,配送公司點了一大堆,但真正能做的品種沒幾個,而且這樣也不會導致不同配送商之間爭產品的沖突。
在此,提出對明年的銷售建議
1、應避開服務不周到,例如:找到客房只把貨發出去了,業務跟蹤了,但是產品宣揚需要公司給錄制一些音像品,這樣更有利于宣揚。
2、避開發貨不準時的問題,通常先打款的拖著,貨到付款的就緊著發。
3、價格并不統一,應當有省、市、縣的梯度價。
4、稅票不準時。
5、哪個區分給了誰就應當讓這個經理跟蹤,不斷了解市場,操作市場。
在銷售方面,建議公司考慮在原有的營銷基礎上再大力度的加大網絡營銷模式,究竟現在電腦的普及網絡這個銷售平臺掩蓋面越來越大,這是我們電話招商方式所不及的,現在的藥商查找藥品經營不再是單獨靠以前參與各地的藥交會查找產品了,(就這次成都會上所見到的已沒有前幾年多,現在的人越來越少),加上經濟危機,前景不太景氣,而且現在的人慢慢轉變了他們的想法,漸漸向網絡靠攏,由于網絡給他們帶來便利,快捷,而且成本低。在網上代理醫藥的話,只要客戶現正查找x一類型的藥品,都能在網上找到。因此鎖定好的廠家,好的品牌比較精確。在通過電話的溝通,勝利率是顯而易見的。現在是一個信息時代,網絡也成為人們不行忽視的宣揚平臺,它有著豐富的代理商資料可供查詢,對產品的市場開發及銷售都有很大的關心。
下一年的工作方案:
一、切實完成全年營銷任務,保證工程進度不協調
1.實施職業任務分解,確保企劃代理合同的履行
20xx年公司各類樓宇銷售任務1.5億元,其中一季度1500萬元,二季度4500萬元,三季度4500萬元,四季度4500萬元。依據xx簽署的協議書,這項任務的載體是企劃代理公司。經雙方協商,元月應簽訂新的年度任務承包合同。為了完成本年度的市場營銷任務,企劃代理公司建議實行職業任務的分解,交給人。不僅僅是招商廳和中心活動。采納更敏捷的銷售方式,可以全面完成年銷售任務,從根本上保證工程價格的跟進。營銷形式要完善聯購、中心活動介紹、訪問介紹等方案,制造營銷新模式,努力形成自我營銷特色。
2、合理運用廣告形式,形成品牌拓展營銷
新的一年,公司除了20xx年,還將進一步擴大廣告投入。其目的之一是制造xx品牌,二是擴大大樓市場營銷。在廣告宣揚、營銷策劃方面,xx應在廣告種類、數據統計、效果評價、周期規劃、設計創新、布局創意、顏色處理等方面下功夫,避開消失布局相同、無效重復、設計不敏捷、創意缺乏等現象。
3.努力培育營銷團隊,逐步完善激勵機制
企劃代理公司的職業顧問和公司營銷部的營銷員工是有機合作組。在新的一年里,公司將充分利用這一部分的資源。企劃代理公司首先要抓好市場營銷人員的基本學問培訓工作,使市場營銷人員辛苦工作,成為有技術、能夠推舉的團隊。其次,逐步完善營銷激勵機制,在制度上確立營銷激勵方法,詳細激勵方案由營銷部負責起草。
二、全面啟動招商進程,注意效果開展工作
1.結合醫藥市場現狀,制定可行的招商政策
依據公司與企劃代理公司簽訂的合同規定,xx去年應發布《招商方案書》和《招商手冊》,但目前這項工作落后。公司要求上述兩本書在第一季度由策劃代理公司編寫。為了綜合醫藥市場的狀況,招商部方案另行負責起草“招商方法”,招商部將在元月發出初稿。
2.組成招商隊伍,良性循環運營
近一年來招商引資工作得失分析顯示,重要緣由之一是招商引資隊伍不足、人員不足。新的一年,招商引資隊伍在引進競爭機制的同時,還將配備符合素養要求、敬業精神強、有開拓力量的人員,以期招商引資工作進入良性循環。
3.明確招商任務,打好運營基礎
xx項目第一期工程估計于今年年底完成,明年元月開頭運營。因此,廠家、總經銷商、總代理商的進廠是運營的基礎。我們不能等吃米,軍馬不來,糧草應當先行。今年吸引外資的生產企業、總經銷商、總代理商、醫藥商業代理機構等任務有300家。由企劃代理公司和招商部共同擔當。
4.做好物流運營預備,合理有效地準時投入
醫藥物流與傳統醫藥商業不同,醫藥物流企業在醫藥交易平臺的建立、運輸配送力量的提高、醫藥物流體系的配置方面與傳統醫藥不同,主要要求信息功能的交換準時、快速地完全實施電子化管理。為此,新年度公司將與市物流討論所合作,簽訂合作協議,按合同協議履行職責。為了市場化公司運營,公司擬設立物流部,制定xx醫藥物流系統運營方案,確定設施、設備組成部分、運營流程、管理機制等。
市場專員年終個人考核工作總結 10
隨著市場競爭的加劇,市場專員的作用越來越重要。作為公司的推銷員和最前沿的宣傳和銷售的執行者,市場專員要在與競爭對手的激烈競爭中脫穎而出,為企業創造更多的營收和利潤。在過去的一年里,我兢兢業業,認真負責地完成了交給我的各項任務,并整理了一份年度市場專員工作總結報告。
一、市場數據分析
市場數據分析是市場專員的重要任務之一。在過去的一年中,我花費大量的時間和精力分析市場數據,并對它們進行整合和解讀。通過不斷地研究和比較市場數據,我成功地為企業增加了許多收益和利潤。同時,我還對市場趨勢進行了精準分析,以及制定了相應的策略,提高了公司在市場中的`競爭力。
二、品牌推廣
在品牌推廣方面,我成功地開展了一系列有效的活動,借此來提高公司的知名度和聲譽。這些活動包括:制作公司宣傳冊、組織大型展覽會、參加商業會議,并且利用社交媒體進行市場宣傳推廣等。通過這些活動,我成功地將公司的品牌優勢和特點充分展現給消費者和客戶。
三、客戶關系管理
作為市場專員,客戶關系管理是非常重要的一項工作。我深入了解了所有的客戶需求,并制定了相應的方案和計劃,以滿足他們的不同需求和期望。同時,我還積極地與客戶溝通,以便于及時解決他們的問題和難題,將客戶體驗和滿意度提高至新的高度。
四、市場營銷策略
市場營銷策略旨在提高公司的銷售額和市場份額。我為公司制定了一系列創新的市場營銷策略,借此來增加產品的銷售額和曝光率。這些策略包括:發放優惠券、進行營銷促銷、與大型的合作伙伴合作,媒體合作,并且運用新的技術在引起消費者的關注和興趣等。
五、維護競爭優勢
隨著市場競爭的加劇,維護競爭優勢是至關重要的。為此,我采取了一系列策略,保持并加強了公司在市場上的地位和競爭力。比如,積極開發新的產品和服務、優化銷售流程和物流系統等。這些措施都是為了確保公司在市場上不斷取得勝利和進步。
綜上所述,過去的一年中,我不斷地完善自己,盡職盡責地完成了市場專員的工作任務。同時,我也意識到,在競爭日益激烈的市場中,市場專員必須具備先進的工作技能和模式,以迎接未來的挑戰。因此,我將繼續不斷進步,不斷提升自己的專業素養,為公司創造更多的價值和收益。
市場專員年終個人考核工作總結 11
時間匆匆,一年的工作已接近尾聲,作為市場專員,我認為對過去一年的工作進行細致全面的回顧和總結是必要的。值此之際,我將以此篇年終工作總結報告來展現過去一年的市場專員工作。
一、工作回顧
1.市場調研
過去一年中,我們對我們公司的產品進行了深入的市場調研。我們的市場調研分為兩個步驟。首先,我們展開了公開的問卷調查,以獲取公眾對我們公司的產品和服務的認知。其次,我們進行了重點調研,針對那些潛在消費者的需求和偏好。
2.市場推廣
除了市場調研,我們還通過舉辦多項活動進行了市場推廣。這些活動包括舉辦商業會議、在各地的展覽會上參展、進行產品介紹會以及發放宣傳單等。我們通過推廣,成功將我們公司的.產品和服務推到了更多的潛在消費者面前。
3.競品分析
為了更好地了解我們在不同市場上的競爭優勢,我們進行了競品分析。我們與其他類似公司的產業產品進行比較,并評估我們的優劣勢。競品分析的結果,為我們制定適當的市場策略提供了有效數據。
二、工作總結
1.工作成果
過去一年我們的市場銷售業績顯著提升。在市場推廣的過程中,我們通過參加多項展覽會、商業會議等掌握了市場脈搏,從而更好地了解潛在消費者的需求和偏好。我們還通過競品分析了解我們在市場上的競爭力趨勢。通過市場調研結果,我們調整了我們的產品定位、市場推廣策略,進一步提高了我們公司的營銷業績。
2.工作經驗
通過與公司內外部同事良好的配合,我理解到,在進行市場專員工作時,了解公司產品、掌握市場脈搏、分析競品是必要的。培養和建立潛在客戶關系、市場活動、數據分析和其他市場營銷技巧也是必要的。我相信只要我們借鑒早期經驗,不斷提高自己的能力,我們公司的營銷業績將持續增長。
三、工作展望
1.以數字為中心開展工作
大數據已成為市場營銷領域的重要工具。我期待通過數據分析,將市場營銷活動與數據分析技能相結合,從而達到最好的業務成果。
2.拓展業務范圍
我們的市場調研表明,我們公司的產品和服務已形成了固定的客戶群體。接下來,我希望我們能夠繼續拓展市場,并擴大我們公司的客戶群體。我們的目標是吸引更多的潛在客戶,以保證持續增長。
結語
回望過去一年,我深感受益匪淺。在過去的一年中,我獨立完成了一些工作,也得到了團隊的支持和認可。我相信,在未來的工作中,我將繼續與團隊緊密合作,以提高業績,并為我公司的市場銷售作出最大的貢獻。
市場專員年終個人考核工作總結 12
我是xx,我在過去的一年里擔任著市場推廣和銷售服務的職責。我在這一年內完成了一系列的任務和工作,現在向您報告本人年度工作總結。
一、工作內容
作為市場專員,我們的主要工作聚焦于市場推廣和銷售服務。具體工作內容包括:
1.推廣產品并提高品牌知名度。
2.通過各種渠道進行市場推廣,拓展銷售業績。
3.進行客戶調研,分析市場情況,制定相應的營銷方案。
4.維護現有的客戶關系,開發新客戶資源。
5.組織各類市場活動,提升品牌形象。
6.客戶管理和售后服務,保證客戶滿意度。
二、工作成果
在過去的一年中,我和我的團隊通過不斷地努力,取得了如下的成果:
1.實現了銷售目標。我們銷售的產品在市場上具有較好的競爭力,在我的努力下,公司的產品銷售業績得到不斷提升,實現了每月的銷售目標。
2.提升了品牌知名度。在經過一年的市場推廣后,我們的產品和品牌越來越受到消費者的關注。通過網絡、線下展會、雜志等多種渠道不斷地推廣,使得品牌在市場上逐漸形成了巨大的影響力。
3.開發了新客戶資源。在我們的努力下,通過不斷地拓展和開發新的業務區域,我們的客戶數目得到了不斷的擴大。通過與客戶之間建立關系,我們與他們進行了多次深入的溝通,讓他們對我們的品牌和產品產生了較高的認可度,并愿意進一步與我們合作。
4.提升了客戶滿意度。我們注重客戶服務,在銷售和售后方面上下功夫,實時關注到客戶的需求,及時解決客戶遇到的問題,使得客戶滿意度大大提升。
5.制定了定期的銷售計劃。對于市場的變化,我們通過分析數據,及時調整我們的銷售策略和推廣方案,為實現更高的銷售業績做了充分的準備。
三、存在的問題和改進措施
1.市場競爭激烈。過去一年,市場格局發生了變化,我們的'競爭對手也更加強大。因此,我們需要更加努力與市場上其他的品牌和產品保持競爭力,不斷提高自己的產品質量和市場競爭實力。
2.營銷策劃尚需加強。營銷策劃的效果決定了市場推廣的效益,我們需要加強對市場數據的分析和了解,制定更加合理的營銷策略和推廣方案,以期進一步提高品牌知名度和銷售業績,實現企業發展目標。
3.售后服務需要提高。盡管我們已經取得了客戶較高的滿意度,但我們認為當客戶對產品發生使用問題時,我們需要更加積極地主動溝通協調,讓客戶感受到我們的重視,提高客戶對我們的信任度,并及時采取措施解決問題。
四、工作計劃
在未來一年,我將會在以下方面繼續努力:
1.繼續開發新客戶,并與他們建立深入的溝通。
2.推出各種有吸引力的促銷活動,擴大市場份額。
3.審視市場策略,制定出新的市場推廣方案。
4.加強售后服務,提高客戶滿意度,讓客戶列表進一步擴大。
總結起來,我在過去的一年中取得了很多成績,但我仍需努力,在職業生涯上接受更多的挑戰。作為市場專員,我將繼續為公司發展貢獻自己的力量,期待在更高層次上發揮領導者的作用。
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