泌尿外科副高晉升總結范文（精選6篇）

　　總結是對取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，他能夠提升我們的書面表達能力，讓我們一起認真地寫一份總結吧。你想知道總結怎么寫嗎？下面是小編幫大家整理的泌尿外科副高晉升總結范文（精選6篇），希望對大家有所幫助。

　　泌尿外科副高晉升總結1

　　時光荏苒，光陰似箭，充滿機遇與挑戰的xx年已經過去，在院領導的領導下，全科通力合作，協調發展，在汗水和智慧的投入中，收獲了新的成就，新的進步，新的跨越。看到科室發展前景蒸蒸日上，我內心感到無比欣慰和驕傲。我用全身心的投入工作來回報我自己選擇的這份職業和為之而付出的辛勤努力。下面我把這些年來的思想和工作情況等進行總結匯報：

　　一、 職業道德

　　我認為醫生的執業是神圣的，我們踏入醫學學府，曾經的誓言記憶猶新，我覺得良好的職業道德應具備如下：

　　1、救死扶傷，實行革命的人道主義，以病人為中心，全心全意為人民服務，多講奉獻，多盡責任。

　　2、熱愛本專業，忠于職守，履行崗位職責。

　　3、廉潔奉公、遵紀守法，不以醫謀私，執行各項規章制度。

　　4、服從工作安排，互相幫助，團結協作。

　　5、加強自身素質建設，舉止端莊，文明禮貌，樹立良好的醫務人員形象。

　　6、努力學習，不斷提高業務技術水平，減輕病人痛苦。

　　7、對待病人和藹可親，語言文明，解釋耐心。

　　8、關心病人痛苦，平等對待病人，維護病人合法權益，實行保護性醫療制度。

　　9、工作嚴謹，實事求是，力求科學、準確、快捷、安全、果斷

　　二、工作責任

　　1、清晰記錄病案等各種檔案

　　2、增強技術能力

　　3、檢查好藥品、醫療器械的供應和管理工作

　　4、做好泌尿外科手術及其會診工作

　　5、做好白班、夜班的工作交接，切勿有事不關己心理

　　6、增加培訓(我們的技術不夠嫻熟、能力還有很多需要提高)

　　7、增強科研能力，醫院有很多便利條件，我們要為我國醫療衛生行業作出貢獻

　　三、未來

　　除了思想上要與時俱進時時進步，還要提高自己的業務，xx年已經基本可以獨立完成整臺小手術，未來要嫻熟基本功，增加大型手術、醫療介入、各科會診等手術的能力。

　　xx年我要好好加油，未來是我們的！

　　泌尿外科副高晉升總結2

　　在泌尿外科工作這段，學習到很多新的東西，挑戰了很多不曾遇到過的困難，現將我xxx年來工作總結如下：

　　一、思想政治

　　作為一名中共黨員，我能夠時刻以一名黨員的標準來要求自己。在遵守科室各項規章制度的前提下，認真學習各種先進思想，開闊自己的視野，在科室主任和護士長的領導下，努力提高自己的思想覺悟和業務水平，認真開展并組織業務學習，用知識把自己武裝起來，像一名優秀的泌尿外科醫生邁進。同時，我也積極地響應醫院各部門的號召，踴躍參加醫院組織的各項活動，不斷提升自己，鍛煉自己，豐富自己業余生活的同時，開闊了眼界，增長了見識，促進自己全面發展。

　　二、業務技術

　　泌尿外科手術病人相對較多，也就學到了術前術后的相關知識。術前準備有心理疏導和腸道準備、飲食指導。術后生命體征監測、切口觀察、觀察輸液量及輸液速度、各種引流管的護理、尿管的護理、飲食護理以及術后并發癥觀察和護理等等。在日常工作中，就要求我們更耐心地去與病人及家屬交流與溝通，只有這樣，才能更好地提高護理質量，讓病人信任我盲作。

　　由于外科的節奏比較快工作比較忙，比較瑣碎。記得剛到外科時我還不適應，為了搞好工作，服從領導安排，我不怕麻煩，向老師請教，向同事學習，自己摸索，在短時間內便比較熟悉了外科的工作。

　　了解了各班的職責，明確了工作的程序，方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清楚的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。

　　三、自我管理

　　我還很注意職業形象，在平時工作中注意文明禮貌服務，堅持文明用語，工作時儀表端莊、著裝整潔、發不過肩、不濃妝艷抺、不穿高跟鞋、響底鞋、禮貌待患、態度和藹、語言規范。認真學習《醫療事故處理條例》及其法律法規，積極參于醫院組織的醫療事故處理條例學習活動，豐富了法律知識，增強了安全保護意識。

　　在上級領導積極認真指導下，我在很多方面都有了長足的進步和提高，平時堅持參加科室的業務學習，護理人員三基訓練，能始終堅持愛崗敬業，貫徹“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，提高了自身素質及應急能力。

　　四、缺點和不足

　　當然，我身上還存在一些不足有待改進。比如，在學習上，有時仍有浮躁的情緒，感覺要學的東西太多，心浮氣躁，尤其是在遇到挫折時，不能冷靜處理。

　　在工作上，有時存在著標準不高的現象，雖然基本上能履行自己的職責和義務，但是在主動性方面還有待于進一步提高，這都是我今后需要改進和提高的地方。

　　在即將過去的一年里，要再次感謝院領導、帶教老師給予的教育、指導、批評和幫助，感謝同事們給予的關心和支持。回顧過去，有許多進步和提高，同時也存在一些不足；展望未來，應當發揚自身的優點與長處，克服不足。

　　在即將迎來的xx年，我會繼續發揚在過去的一年中的精神，做好我自己的工作，急病人之所急，為病人負責，絕對不要發生因為我的原因而使病人的病情惡化，我對自己的工作要做到絕對負責。

　　泌尿外科副高晉升總結3

　　泌尿外科護理人員在院領導及護理部的領導下，本著“一切為了病人”的宗旨，較好的完成了醫院及護理部布置的任務，現將工作情況匯報如下：

　　一、加強病房管理

　　1、根據護理部的計劃認真制定適合本病區的年度計劃，并督促護士實施監測實施效果。

　　2、認真落實各項規章制度：

　　(1)、嚴格執行崗位責任制和護理工作制度，提高了護理質量，杜絕了醫療糾紛的發生。

　　(2)、堅持查對制度，一年來未發生大的護理差錯。

　　(3)、認真執行各項護理技術操作、規程及疾病護理常規，每月培訓并考核一次技術操作，和護理理論知識，合格率達100%。

　　3、加強了質量管理，護士長和質控員每周至少檢查一次護理質量，并及時反饋當事人，寫出原因分析和整改措施，并與績效掛鉤，全院每季大檢查一次。

　　二、重視提高護士整體素質，優化護理隊伍

　　1、組織護士學習職業道德教育、規章制度、護士行為規范教育。

　　2、提高護士的理論與技術操作水平，每月組織護理查房一次，業務學習兩次，業務講座一次，學習先進技術，先進經驗，臨床知識，疑難病例的護理。

　　3、每月召開公休會一次，對每位出院病人進行一次滿意度調查，征求病人的意見與建議，及時整改。

　　三、加強業務學習及教學科研

　　1、鼓勵護士參加函授考試、自學考試。

　　2、組織護士學習書寫論文方面的知識。

　　3、認真做好實習帶教工作，按要求制定實習帶教計劃，帶教老師以身作則，嚴格管理，保證帶教質量，實習同學反饋較好。

　　四、存在的不足

　　1、新護士的急救技術還需加強培訓。

　　2、病房管理需進一步加強。

　　泌尿外科副高晉升總結4

　　在院黨委、院長的正確領導下，泌尿外科科室全體醫護人員共同努力，圓滿完成了各項任務，在等級醫院評審、醫療和教學、醫德醫醫風建設、綜合目標管理、護理方面取得了一定的成績。現將工作總結如下：

　　一、全面開展等級醫院評審的準備工作。按醫院的統一部署，積極開展等級醫院復評的準備工作，組織全科醫護人員統一認識，認真學習醫院下發的有關等級醫院復審文件，充分調動全科人員積極性，在保證完成日常醫療護理工作的前提下，認真完成等級醫院復審的準備工作的各項要求，初步完成了科室必備的擋案文件，培訓考核計劃及內容。

　　二、規范醫療行為，提高醫療質量，工作中明確各級醫務人員職責，在科室中認真學習《核心制度》，將核心制度落實到實處，并將核心制度的落實情況作為科室主要工作。重點抓住關鍵的環節管理，尤其是加強《疑難危重病例討論記錄本》、《死亡病歷討論記錄本》、《醫療質量與安全記錄本》等的管理，重點注重危重病人的醫療救治，及時討論病情，加強科室的三級醫師查房制度，的落實，提高了醫療質量 。通過組織學習文明醫德規范，使每一位工作人員樹立全心全意為人民服務的思想。全科醫護人員能按醫院的各項規章制度約束自己。嚴格要求自己。到目前為止未發現任何以醫謀私。收受賄賂的不良行為，無任何違紀現象發生。

　　三、強化以病人為中心、以質量為核心的服務力念。平時注重提高醫療技術水平和服務態度，誠懇認真的工作方式，細致耐心的思想交流，及時與病人做良好的溝通。在當前醫療市場競爭日趨激烈的條件下，要加強對科室成員的形勢教育，增強職工的危機意識，競爭意識和責任意識，樹立面向社會、面向患者的新觀念把一切以病人為中心的思想貫徹穿到科室的各項工作的全過程，激發科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培養科室精神、樹立醫務工作者服務一流，技術精湛，愛崗敬業，文明服務的白衣天使形象。

　　四、合理用藥、尤其是加強抗菌素藥物的合理用藥的管理及監督，加強預防用藥、聯合用藥的規范和管理。不僅對癥用藥，還注重藥物的合理應用，減去病人經濟負擔。不僅要加強對藥品各種知識學習，特別是毒副作用的學習，還要經常與藥劑科專家進行溝通，真正做到合理用藥。在不影響病人治療效果的前提下，用最少的費用。最合適的藥物進行最好的醫療服務，經過科室醫護人員共同的努力，有效地降低了藥品費用在臨床總費用的比例，切實減輕了病人經濟負擔。

　　五、業務方面。醫療、護理完成工作任務的數量(7月-12月)統計比較數據如下：業務總收入：812080元 出院人數：186人 平均住院天數：6天 實際開放總床日數：13張 手術例數： 58臺 門診量： 200人 。

　　六、積極開展臨床路徑工作規范醫療行為，節約醫療資源。科室對開展臨床路徑及工作非常重視。定期檢查臨床路徑的執行情況，并給以相應的獎懲。科室按照醫院的要求設有專門的臨床醫師擔任臨床路徑

　　管理員，負責科室的臨床路徑及單病種限價病例的統計，管理，定期分析本科室的執行情況，每月將信息上報醫院職能部門，將臨床路徑工作分配落實到各個治療組、每個醫生，正確引導醫生將此種壓力有效地轉化為動力，把臨床路徑工作主動地作為自己日常的份內工作與患者進行良好有效的溝通，使患者能主動配合完成臨床路徑，并監督科室的工作是否嚴格按照規定完成，有利于科室準確地找出各種不足的細節，有利于更好的`開展工作。在科室中認真學習其他醫院的先進經驗。加深對臨床路徑的變異理解，有效、靈活地管理和掌握臨床路徑。通過實施臨床路徑，規范了醫療行為，提高醫療質量，合理用藥，節約醫療資源。嚴格執行臨床路徑，能最大限度地減少因主觀過失造成的漏診、漏查減少醫療費用，減少住院時間，減少經濟負擔。

　　七、科室存在問題及不足之處

　　1、因為各級醫療技術人員比例不合適，科室部分病例的三級查房制度未能完全落實。

　　2、因我科室病床有限常出現病人掛床，不能達到一病人一病床，男女病人混住情況，病房內無娛樂設施，病人滿意度極差，病員未完全康復就紛紛離院回家休息。

　　3、因我科室沒有與其他醫院競爭先進設備如：腔內碎石機常因等設備患者意見大耽誤治療最佳時機病員流失，因病員疼痛未及時做腔內碎石患者疼痛緩解后改為體外碎石大大降低科室收入、而我科室使用的是國產普通電切鏡常出現故障，手術清晰度差、手術操作時間長，手術帶來風險，每日只能完成一例手術，其他醫院使用等離子電切鏡

　　病人滿意度明顯提高。

　　4、因我科與碎石科經濟單獨核算，病員不能正確引導入院，常常出現誤解，患者門診碎石后病員流失。

　　20xx工作打算：

　　一、 抓規章制度的落實。各項規章制度是一切工作順利進行和各

　　項計劃能夠實施的保障制度的落實，使每一位職工在工作中有章可循有法克依。同時加強崗位責任制度和勞動紀律的管理。

　　二、 提高醫療、服務質量。改善醫德醫風及服務態度，堅持以病

　　人為中心的醫療宗旨，努力工作，團結一致，提高服務質量，使醫療護理更上一層臺階。

　　三、 保障醫療安全。加強急危重病人和手術病人的管理，嚴把質

　　量關，吸取經驗教訓，消除一切事故及差錯隱患。

　　四、 加快人才培養步伐，形成合理的人才梯隊：加強職工的業務

　　學習和繼續教育，加強考研工作，每人制度了撰寫和發表學術論文，提高學術氣氛，提高醫院和科室的知名度。

　　五、 改善服務態度，堅持以病人為中心的醫療宗旨，多向其他服

　　務行業學習，將臨床醫療護理服務切實抓好。而不是僅僅停留在口號上。為病人提供優良的醫療服務，用自己的優質服務回報病人、回報社會。

　　泌尿外科副高晉升總結5

　　xx年泌尿外科在創在醫德醫風建設、醫療、教學、科研等方面取得了一些成績，但時間短仍存在許多不足之處，在xx省重點建設學科發展中達到了發展和壯大，現呈報我科xx年各方面的工作總結，請各級領導審核。

　　一、醫德醫風方面：

　　科室狠抓醫德醫風建設，反腐倡廉，貫徹落實“九不準”的要求，大力培養和積極踐行社會主義核心價值觀，宣傳、踐行醫療衛生職業精神，加強醫療衛生機構廉潔文化建設。重視發揮正面典型的示范引導作用，科室每季度評選“最好醫生”“最美護士”等先進個人，逐漸形成科室文化。加強醫療衛生行風建設，規范辦醫行醫行為，進一步糾正醫藥購銷和辦醫行醫中不正之風，切實維護群眾的合法健康權益，全心全意為人民群眾提供安全、有效、方便、價廉的健康服務。教育科室醫護人員不收受患者一份禮，不私接患者一分錢，拒收任何“紅包”。發揮網絡優勢，利用微信平臺，創建科室微信二維碼，加強科室宣傳，通過網絡使患者了解我院泌尿外科，了解相關泌尿外科有關疾病的常識，給予患者科學的指導。利用好大夫網站平臺，在方便患者的同時，也擴大了我院的影響。

　　二、醫療方面：

　　醫療工作是科室生存之本，加強醫療建設，在目前良好的發展基礎上進一步擴大工作范圍和提高工作質量。xx年強化結石、腫瘤、尿控、男科、微創等多個亞專業，按比例增加醫護人員配置，達到平均門診和住院人數穩步上升，門診手術300例，住院手術1500臺。并積極開展新技術作為科室持續發展的源泉，如，鈥激光前列腺剜除術、腹腔鏡手術、2微米激光腔鏡手術和軟輸尿管鏡手術。通過醫療工作全面提升科室形象和實力。今年有6位醫師有對口支援和下鄉任務，我們克服人員嚴重不足的困難，積極完成臨床工作。

　　內腔鏡手術是泌尿外科微創治療的最基本也是最重要的技術。我科已經在經尿道手術、經皮腎鏡手術、輸尿管鏡手術及腹腔鏡手術方面跟上并達到國內先進水平，走在全省的前頭。在xx年，我們繼續不斷提高自身技術水平的同時，利用繼續教育手段，將這些技術在全省范圍內普及推廣，使我科的微創治療技術躋身全國先進行列。

　　三、科研、人才與教學方面：

　　“打造學術型科室”是我科始終堅持的重要發展戰略，科研工作作為科室內涵建設，伴隨著科室的成長，發揮著巨大的作用。我科在科主任的帶領下，堅持“兩手抓，兩手都要硬”的原則，一手抓臨床，一手抓科研，這也和我院目前的發展戰略目標相一致。

　　科室鼓勵大家積極參與科研工作之中，努力提高科研能力，積極申報科研課題。加強對科研人員的培訓，開闊思路，特邀專家來院專題講座，并派出人員外出學習，參加學會會議。其中1位醫師完成xx大學高級訪問學者的工作，并與xx大學和xx專家合作交流，來院指導工作。

　　xx年我科科研項目經費共計21萬元，獲xx省科學技術獎一項，獲國家實用新型專利3項，全國會議交流文章15篇，發言2篇，發表國家級和省級文章16篇。多人次參加國家級學術交流活動，并成功舉辦省級學術活動1次。

　　總之，感謝院領導給我們提供了一個有利的積極向上的發展環境，我們一定不辜負領導對我們的期望，xx年我們按照“三級甲等”醫院的要求完成各項臨床工作，認真學習崗位職責、核心制度，并嚴格按照職責、制度的要求工作，以巨大的熱情和信心投入到工作中去。我們殷切希望在醫院領導和兄弟科室的關心、支持和指導下，明年能夠工作更上一層樓。

　　泌尿外科副高晉升總結6

　　20xx年就要過去了，泌尿外科已經成立1年，在院領導、護理部和科主任的正確領導、關心、支持和幫助下，通過一年的努力護理工作也基本步入正軌。在這一年中泌尿外科每位護士都很熱愛這個年輕的集體，同志們能夠犧牲個人利益顧全大局，發揚團結友愛精神，互相關心、互相幫助。通過一年的努力沒有發生護理糾紛，共收治病人497例，年收入345萬，手術300例，開展經皮腎碎石術46例。現將這一年的工作總結匯報如下：

　　1、配合護理部取消季度檢查、改為隨機的日查，每名質控護士各盡其責，查找問題提出整改措施，每周安全會進行安全意識教育，查找工作中的不安全因素，針對題目，提出整改措施，消除過失事故隱患，認真落實各項護理規章制度及操縱流程，確保安全醫療的根本保證。

　　2、明確崗位責任制和護理工作制度，落實分級護理制度，做到病人分級，護士分層。既強調高年資護士對危重病人的管理又強調人人參與生活護理。實行整體包干全人護理，保證責任護士管床到位。專業組長不僅分管病人還負責對本小組護士工作給予監督管理，并指導本組護理人員完成醫療護理任務及危重病人的護理，責任護士負責對所分管病人病情的觀察，落實治療性護理和健康教育心理護理，生活護理，做到全程全方位護理。杜絕了病人自換吊瓶、自拔針、口服用藥不到口、健康教育不到位的現象。

　　3、堅持查對制度，醫囑班班查對，每周總核對1次，并有記錄，護理操縱時要求三查七對，認真填寫巡視卡。

　　4、堅持床頭交接制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。根據科室特點對護理床頭交接的重點、時間要求、內容、流程等進行規范。使床頭交接的內涵質量得到提升，對患者的病情觀察得到連續。

　　5、加大病房安全管理。泌尿外科高齡老年患者較多，針對科室這一特點，我們從病人一入院開始就進行細致詳盡的安全教育，預防可能發生的跌倒、燙傷等事件。簽好各項告知書，針對每一個患者做好相關危險因素的評估，并根據危險分值做好相關的預防措施。如穿防滑鞋、床頭掛跌倒警示標識、晚間巡視病房為患者使用床檔。

　　6、學習并推廣使用HIS系統。組織全員進行學習電子病歷，教會每位同志進行查帳核對，使用過程中發現的問題查找原因后及時與大家溝通。

　　7、設立了出院患者登記本、手術、會診登記本，保證出院證明能夠準確及時送到出院處、堅持做好患者電話回訪工作。

　　8、藥品管理：

　　①急救藥品管理將常用的急救藥品按序號順序放置，并注明高危標識，排放整齊，每日班班檢查藥品是否齊全，處于完好備用狀態，有無藥品變質、過期失效，使用的藥品在記錄本上填寫去向，及時領取補充。以便于臨床搶救病人的需要。

　　②常用藥品管理：在治療室中所用的常用針劑上標明限用日期，并以此進行編號，近效期的藥品我們的編號排前，以便優先使用，辦公室班的護士每次根據編號的順序進行領用，以免造成我們藥品堆積混亂，積壓過期的情況發生，讓我們的工作更加的方便和有序。

　　9、專科發展：

　　①加大專科知識學習力度，努力提高各年資護士專科問題應對處理能力，加強專理論知識的培訓，每月組織專科理論學習1-2次，注重護士專科健康教育方式的培訓，每月組織一次專科疾病相關知識學習，提高護士專科護理水平

　　②安排護士觀看專科疾病手術，更清楚明白傷口護理點

　　③護理應更進一步與醫療合作，開展專科新業務，制定專科疾病護理臨床路徑

　　④修定新的工作職責和護理常規，根據分組護理制定新的工作職責，加強專科知識的學習

　　⑤分梯隊培養護士能力，提高護理隊伍素質，新老護士搭配，相互幫扶。

　　⑥挖掘個人潛力揚長避短，優秀板報，護理園地投稿

　　⑦規范實習生講課：每月進行專科知識講課及基礎護理操作演練一次，加強實習生的管理與培訓。

　　在工作中我們離上級領導的要求、患者的滿意還有差距，主要是：

　　1、健康教育工作不細致護士在工作中，只忙于完成各種治療、護理操縱，忽視了對患者進行細致的健康指導，以為進行過一次健康指導就算完成任務，健康教育缺少動態連續性。

　　2、護士梯隊建設不完善，專業技術不高深。

　　3、病房管理不夠精細化。

　　20xx年即將來到，我們必須居安思危，在肯定成績的同時，我們也應當蘇醒地看到存在的不足。工作上大膽創新，鍥而不舍；管理上制度規范，敢抓敢管。進一步加強全科的醫德醫風建設，實行優良服務，積極打造科室的良好形象。只要我們全體醫護職員團結一致，努力拼博，苦練內功，勇于創新，發揚艱苦創業的精神，就沒有克服不了的困難，就一定能夠在醫療市場的劇烈競爭當中永久立于不敗之地。

【泌尿外科副高晉升總結】相關文章：

泌尿外科副高晉升總結范文11-16

泌尿外科副高晉升總結（精選7篇）11-03

副高晉升個人總結11-02

檢驗副高晉升個人總結范文11-04

呼吸內科副高晉升個人總結11-02

晉升副高工作總結03-31

骨科晉升副高業務總結（精選5篇）11-19

教師晉升副高總結（通用13篇）11-25

護士晉升副高工作總結08-22