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糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié)

時(shí)間:2024-01-22 16:30:08 美云 總結(jié) 我要投稿

糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié)范文(精選9篇)

  伴隨著新年鐘聲的臨近,一年的工作又將告一段落,回顧過去一年的工作,一定有很多需要梳理的事情,是時(shí)候?qū)ψ约哼@一年的工作進(jìn)行一個(gè)全面的總結(jié)了。可是到底怎么寫才能引起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注和重視呢?下面是小編幫大家整理的糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。

糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié)范文(精選9篇)

  糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié) 1

  一、突出重點(diǎn)、集中檢查

  今年以來,由縣糧局牽頭(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生配合)組織的糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作組,經(jīng)過周密部署安排,歷時(shí)25天,先后8次,45人次參加的,對(duì)全縣15個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油進(jìn)行了分期、分批次的拉網(wǎng)式排查,特別是對(duì)溪洛渡、蓮峰兩鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)作為重點(diǎn)監(jiān)督檢查對(duì)象(包括價(jià)格監(jiān)測(cè)),為確保全縣糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全、價(jià)格穩(wěn)定和健康有序的發(fā)展,在相關(guān)職能部門的配合和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的關(guān)心支持下,保證了每次糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作的順利進(jìn)行。

  二、今后我們將繼續(xù)做好糧食收購(gòu)和糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作

  在上級(jí)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),認(rèn)真履行職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)糧食收購(gòu)和糧油市場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作,維護(hù)消費(fèi)者利益和正常的糧食流通秩序,確保糧食質(zhì)量安全

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織

  為確保全縣人民的生活需要和“節(jié)假”日期間糧油食品的安全,從創(chuàng)建“平安永善、和諧永善”和支援溪洛渡電站建設(shè)的高度出發(fā),縣糧食局領(lǐng)導(dǎo)把搞好糧油食品安全監(jiān)督檢查工作與糧食行政執(zhí)法相結(jié)合,積極主動(dòng),多次協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生等)。由縣糧局牽頭,成立“糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查”工作組,分別對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、檜溪、細(xì)沙、青勝、黃華、蓮峰、茂林、大興、墨翰等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的市場(chǎng)糧油和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶經(jīng)營(yíng)的原糧、成品糧和食用植物油進(jìn)行監(jiān)督檢查。

  1、按照《糧食流通管理?xiàng)l例》賦予的職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)法,牢固樹立政治意識(shí)、服務(wù)大局,維護(hù)和完善糧油市場(chǎng)秩序。今年以來,縣糧局先后召開7次會(huì)議,研究行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作方案和措施,特別是在奧運(yùn)會(huì)和節(jié)假日期間,我縣把糧油市場(chǎng)質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作。納入議事日程,重點(diǎn)對(duì)溪洛渡、團(tuán)結(jié)、細(xì)沙、檜溪、蓮峰、茂林、大興等鄉(xiāng)鎮(zhèn)的糧油市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保糧油質(zhì)量安全和價(jià)格穩(wěn)定。

  2、根據(jù)省、市相關(guān)文件精神,把搞好“米袋子”工程和創(chuàng)建“放心糧油”服務(wù)體系結(jié)合起來,努力構(gòu)筑城鄉(xiāng)居民購(gòu)買“放心糧油”意識(shí),讓群眾滿意和政府放心,盡到我們力所能及的職責(zé)。

  四、加大宣傳力度、進(jìn)一步規(guī)范糧油市場(chǎng)

  糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦的工作,關(guān)系到整個(gè)購(gòu)銷糧油市場(chǎng)是否健康有序發(fā)展,也是關(guān)系到糧油質(zhì)量安全、良好、衛(wèi)生的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。近年來,特別是糧食企業(yè)改制后,糧油購(gòu)銷市場(chǎng)更加市場(chǎng)化,糧油經(jīng)營(yíng)者的業(yè)務(wù)素質(zhì)更是參差不齊,所以,宣傳工作很重要,根據(jù)省市糧食局的文件精神和縣食安委的通知要求,我們?cè)陂_展行政執(zhí)法和糧油質(zhì)量安全監(jiān)督檢查過程中,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府及相關(guān)職能部門(工商、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生)的關(guān)心、支持配合下,首先是《糧食流通管理?xiàng)l例》和《流通統(tǒng)計(jì)制度》及其他相關(guān)的政策、法規(guī)的宣傳,其次是糧油質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)、衛(wèi)生、安全的宣傳。

  2、對(duì)囤積居奇、欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣、摻雜使假,以次充好等擾亂市場(chǎng)秩序和違法違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督查處,同時(shí),檢查各糧油經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn),所經(jīng)營(yíng)的糧油產(chǎn)品是否堆碼整潔和受到污染,成品的包裝和標(biāo)識(shí)是否符合國(guó)家包裝、標(biāo)簽標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,有無食品質(zhì)量安全市場(chǎng)準(zhǔn)入(“os”標(biāo)志)等并要求糧油經(jīng)營(yíng)者不購(gòu)進(jìn)、不銷售不合格糧油產(chǎn)品。

  3、通過近年來的糧油食品質(zhì)量安全監(jiān)督檢查和相關(guān)的'法律、法規(guī)宣傳工作,由原來的糧食部門統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)的模式逐步轉(zhuǎn)變?yōu)槭袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的模式,糧油市場(chǎng)繁榮,對(duì)保障糧油市場(chǎng)基本穩(wěn)定發(fā)揮了不可替代的作用。個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和廣大消費(fèi)者從不懂得糧油食品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)已逐步了解糧油食品的好壞,使廣大的個(gè)體經(jīng)營(yíng)者和消費(fèi)者提高了對(duì)糧油食品質(zhì)量安全的鑒別能力。

  4、認(rèn)真履職、嚴(yán)格執(zhí)法,把行政執(zhí)法和糧油食品安全監(jiān)督檢查工作貫穿于整個(gè)購(gòu)銷市場(chǎng),做到一邊檢查、一邊宣傳講解《糧食流通管理?xiàng)l例》和《糧油食品質(zhì)量安全衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)的法律、法規(guī)。同時(shí),要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶不管是平常或節(jié)假日期間都要經(jīng)營(yíng)高、精、細(xì)的綠色優(yōu)質(zhì)糧油,杜絕劣質(zhì)糧油上市場(chǎng)。

  5、我們?cè)诿看渭Z油食品監(jiān)督檢查和行政執(zhí)法中,要求糧食企業(yè)和個(gè)體糧油經(jīng)營(yíng)戶,在進(jìn)貨時(shí),必須向?qū)Ψ剿魅。ǚ制贩N、批次和生產(chǎn)日期)糧油質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告書,并妥善保存,接受檢查。同時(shí),建立相應(yīng)的糧食經(jīng)營(yíng)出、入庫(kù)臺(tái)帳,并在每月20日前將本店所經(jīng)營(yíng)的糧油分品種、數(shù)量向縣糧食局報(bào)送報(bào)表。

  今后的工作中,我們應(yīng)該繼續(xù)堅(jiān)持不懈的努力下去,做好我們的工作,相信隨著時(shí)間的推移以及國(guó)家大力改革,糧食生產(chǎn)會(huì)出現(xiàn)日漸增長(zhǎng),人民的生活水平不會(huì)受到影響。20xx年,我們縣的糧食生產(chǎn)將會(huì)加大力度,擴(kuò)大單位面積的產(chǎn)量才是重中之重!糧食局質(zhì)量安全檢查工作也不能夠受到任何影響,保證人民吃到安全糧食、放心糧食。20xx年我們會(huì)繼續(xù)努力!

  糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié) 2

  市糧食局機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作在市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的精心指導(dǎo)和局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓、辦公室同志齊心協(xié)力、相關(guān)科室全力支持配合,全面完成了年初確立的節(jié)能目標(biāo)任務(wù),有力地鞏固了節(jié)能示范單位創(chuàng)建成果,取得了公共機(jī)構(gòu)節(jié)能新績(jī)效。

  一、節(jié)能指標(biāo)全面完成

  一年來,局機(jī)關(guān)全體干部職工認(rèn)真貫徹落實(shí)《公共機(jī)構(gòu)節(jié)能條例》,爭(zhēng)做節(jié)能減排模范;全局上下切實(shí)開展以節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油為重點(diǎn)的節(jié)能活動(dòng),創(chuàng)新節(jié)能工作機(jī)制,加強(qiáng)節(jié)能監(jiān)督管理,有效地節(jié)省了能耗,遏制了水、電、油的費(fèi)用支出。機(jī)關(guān)公共機(jī)構(gòu)全年實(shí)際電耗80306度,比上年同期的80469度減少163度,減幅為2%;實(shí)際用水2406噸,比上年同期的2533噸減少127噸,減幅達(dá)5%;公務(wù)用車實(shí)際耗油10309升,比上年同期的15625升減少5316升,減幅達(dá)34%。全面實(shí)現(xiàn)了年初確定的節(jié)能目標(biāo)。

  二、節(jié)能制度落實(shí)到位

  為促進(jìn)機(jī)關(guān)全體干部職工增強(qiáng)節(jié)能意識(shí),局公共機(jī)構(gòu)節(jié)能辦公室印制了不干膠宣傳提示標(biāo)語張貼于辦公樓每臺(tái)電腦、打印機(jī)、空調(diào)和照明用電開關(guān)上;入夏和入冬季節(jié),啟用空調(diào)前,大會(huì)小會(huì)上反復(fù)強(qiáng)調(diào)控溫標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格要求辦公室空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得高于26℃,冬季不得高低于20℃。電腦和打印機(jī)設(shè)置成節(jié)能模式。局機(jī)關(guān)制定的一系列公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理制度全面落實(shí)到位。機(jī)關(guān)全體干部職工自覺遵守節(jié)能各項(xiàng)措施。

  在公務(wù)活動(dòng)中嚴(yán)格遵循機(jī)關(guān)節(jié)能制度,加強(qiáng)機(jī)關(guān)公務(wù)用車和辦公大樓的水電以及辦公用品的領(lǐng)用管理,對(duì)公務(wù)用車節(jié)油和維修、辦公樓水電管理、辦公用品管理、接待管理、財(cái)務(wù)管理等一律實(shí)行制度化管理。全面落實(shí)節(jié)能降耗工作責(zé)任制,明確了專人負(fù)責(zé)能源消費(fèi)統(tǒng)計(jì),如實(shí)記錄原始數(shù)據(jù),節(jié)能降耗工作實(shí)現(xiàn)了制度化、規(guī)范化和常態(tài)化管理。

  三、節(jié)能管理工作進(jìn)一步加強(qiáng)

  1、在節(jié)約用電方面,一是嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)溫度的.控制標(biāo)準(zhǔn),合理設(shè)置空調(diào)溫度。除特殊用途外,室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置夏季不得低于26℃,冬季不得高于20℃,把“每天少開1小時(shí)空調(diào)”作為一項(xiàng)節(jié)能制度,落實(shí)到每個(gè)辦公室。要求機(jī)關(guān)工作人員帶頭自覺執(zhí)行室內(nèi)溫控標(biāo)準(zhǔn),做到了室內(nèi)無人時(shí)不開空調(diào),開空調(diào)時(shí)不開門窗,堅(jiān)持定期清洗空調(diào),提高空調(diào)能效水平。二是節(jié)約照明用電。公共場(chǎng)所一律使用高效節(jié)能燈泡。辦公室、會(huì)議室等場(chǎng)所盡量采用自然光,盡可能少開燈或不開燈,室內(nèi)亮度足夠時(shí)不開燈;離開辦公室隨手關(guān)燈,做到人走燈滅,杜絕了“長(zhǎng)明燈”、“白晝燈”。計(jì)算機(jī)、打印機(jī),復(fù)印機(jī)及傳真機(jī)等辦公設(shè)備在長(zhǎng)時(shí)間未使用及下班后自覺關(guān)閉各類電器電源、減少待機(jī)消耗。機(jī)關(guān)干部職工養(yǎng)成了良好的用電習(xí)慣。

  2、在節(jié)約用水方面,加強(qiáng)用水設(shè)備的日常維護(hù)管理,及時(shí)檢查控制各個(gè)閥門、龍頭的出水流量,杜絕了“長(zhǎng)流水”,切實(shí)節(jié)省了耗水量。

  3、在節(jié)約辦公耗材方面,一是加強(qiáng)辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的采購(gòu)、配備和領(lǐng)取。推行網(wǎng)絡(luò)辦公,使用市政府協(xié)同辦公系統(tǒng),積極推行無紙化辦公。二是強(qiáng)化文印耗材管理工作。提倡雙面用紙,降低紙張消耗,減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù),注重稿紙、復(fù)印紙的再利用。逐步淘汰高耗能的計(jì)算機(jī)、打印機(jī)等辦公設(shè)備。大力提倡修舊利廢,延長(zhǎng)文印設(shè)備的使用壽命。

  4、在公務(wù)用車節(jié)油管理方面,做到了公務(wù)車輛統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)和定點(diǎn)加油,堅(jiān)持一車一卡、專卡專用的智能IC卡加油制度,嚴(yán)格執(zhí)行市公共機(jī)構(gòu)節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)辦油耗標(biāo)準(zhǔn)制度,努力降低油耗。堅(jiān)持科學(xué)、規(guī)范駕駛,按時(shí)保養(yǎng),減少車輛部件非正常損耗,降低車輛維修費(fèi)用支出。合理安排車輛出行線路和用車人員搭配,盡量減少車輛空駛里程。對(duì)集體公務(wù)活動(dòng),提倡集中乘車;非緊急情況下城區(qū)范圍內(nèi)外出盡量步行或搭乘公交車,不使用車輛。加強(qiáng)日常管理,節(jié)假日公務(wù)用車做到了統(tǒng)一集中封存,杜絕了公車私用。

  5、在節(jié)約公務(wù)支出方面,嚴(yán)格按照精簡(jiǎn)會(huì)議的原則,大力壓縮會(huì)議規(guī)模和人員,減少會(huì)議文件、會(huì)議材料;本著熱情大方、服務(wù)周到、節(jié)儉從簡(jiǎn)的原則,嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)公務(wù)接待制度,公務(wù)接待實(shí)行統(tǒng)一歸口辦理,按程序和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

  糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié) 3

  20xx年,糧食部門在縣委、縣政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),以深化糧食企業(yè)改革為主線,按照縣委、縣政府和業(yè)務(wù)上級(jí)的工作布置,密切結(jié)合糧食部門的實(shí)際情況,樹立落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,積極進(jìn)取,干事創(chuàng)業(yè),深化改革,始終堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、扎實(shí)工作、廉潔勤政的目標(biāo)要求,認(rèn)真負(fù)責(zé)地抓先進(jìn)性教育、班子建設(shè)、企業(yè)改革、招商引資、社會(huì)穩(wěn)定,圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧一年來的工作,主要有以下幾個(gè)方面:

  一、認(rèn)真扎實(shí)地搞好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)

  年初,我們根據(jù)中央、省、市、縣關(guān)于先進(jìn)性教育活動(dòng)的一系列指示精神,本著“高度重視、精心組織、規(guī)范操作、確保質(zhì)量”的原則,對(duì)機(jī)關(guān)、企業(yè)黨員隊(duì)伍的基本狀況進(jìn)行了認(rèn)真調(diào)查、分析,制定了切實(shí)可行的實(shí)施方案,深入開展了思想發(fā)動(dòng),周密組織了理論學(xué)習(xí)與交流,集思廣益地制定了新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)和不合格黨員的主要表現(xiàn),廣泛開展了談心活動(dòng),深刻進(jìn)行了自我剖析,嚴(yán)肅認(rèn)真地開展了批評(píng)與自我批評(píng),研究制定了行之有效的整改方案。通過一、二批次的教育活動(dòng),機(jī)關(guān)、企業(yè)廣大黨員素質(zhì)有了明顯提高,黨組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),宗旨意識(shí)明顯增強(qiáng),工作作風(fēng)明顯改進(jìn),先進(jìn)性教育取得明細(xì)效果。其中好友油脂公司黨支部和糧貿(mào)公司黨支部作為先進(jìn)典型,先后代表全縣接受市里的檢查驗(yàn)收和典型發(fā)言,得到市縣的充分肯定。

  二、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)糧食企業(yè)改革

  我縣國(guó)有糧食企業(yè)改革工作認(rèn)真貫徹國(guó)務(wù)院和省市政府文件精神,按照有利于促進(jìn)糧食經(jīng)濟(jì)發(fā)展,有利于政府宏觀調(diào)控,有利于糧食安全,有利于社會(huì)穩(wěn)定的原則,在前期充分準(zhǔn)備、廣泛深入宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上,于今年11月正式啟動(dòng)。從改革進(jìn)展情況看,效果比較理想,面上非常穩(wěn)定。

  (一)周密規(guī)劃,制定方案。依據(jù)上級(jí)要求和我縣實(shí)際,年初開始廣泛征求有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門、下屬企業(yè)干部職工等方面的意見,學(xué)習(xí)參照外地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),及早形成了全縣國(guó)有糧食企業(yè)改革的總體方案,經(jīng)多次討論修改后已上報(bào)市糧改領(lǐng)導(dǎo)小組審批后實(shí)施。為便于操作,保證改革的成功和順利推進(jìn),在總體方案的框架內(nèi),又討論制定了職工分流安置意見,正在研究起草企業(yè)改組改制意見和資產(chǎn)處置意見。其中職工安置分流方案已經(jīng)下發(fā)執(zhí)行,已有6個(gè)企業(yè)的職工全部進(jìn)行了分流安置。

  (二)摸透底子,理清思路。四月份開始,聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)對(duì)現(xiàn)有17家國(guó)有糧食企業(yè)全部進(jìn)行了賬務(wù)審計(jì)和資產(chǎn)評(píng)估。五月份開始對(duì)企業(yè)所有職工狀況分類進(jìn)行登記造冊(cè)。在掌握企業(yè)真實(shí)狀況的'同時(shí),準(zhǔn)確測(cè)算了改革成本,確定了職工安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),并對(duì)政策性、非政策性金融債務(wù)做了妥善處理。

  (三)嚴(yán)格政策,規(guī)范操作。在債權(quán)債務(wù)認(rèn)定、資產(chǎn)核實(shí)、職工分流安置等幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),都本著公開、透明、依法辦事的原則,嚴(yán)格按政策辦理。

  (四)廣泛宣傳,保持穩(wěn)定。國(guó)有糧食企業(yè)改革涉及面廣,情況復(fù)雜,確保職工穩(wěn)定是我們十分重視的一個(gè)問題,改革中認(rèn)真處理好改革與發(fā)展的關(guān)系,處理好改革與穩(wěn)定的關(guān)系,處理好改革與管理的關(guān)系。注重解決職工的實(shí)際困難,最大限度地維護(hù)職工利益,在政策的把握、方案的確定等方面,把工作做在前頭,確保社會(huì)穩(wěn)定。在職工安置中,方案幾經(jīng)上下進(jìn)行討論,征求職工意見,提交勞動(dòng)部門審核,執(zhí)行中向職工統(tǒng)一口徑解釋。對(duì)職工關(guān)注和涉及職工利益的具體問題通過會(huì)議、一封信等渠道及時(shí)說明解釋,保障了職工利益,保證了全行業(yè)的穩(wěn)定。

  三、堅(jiān)持不懈地抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)

  今年以來,糧食局黨委堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”的方針,認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、縣關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)的一系列指示,把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為年度工作的重要內(nèi)容,納入全年目標(biāo)管理,保證了工作的順利開展。

  (一)堅(jiān)持用科學(xué)理論武裝廣大干部頭腦。今年以來,局黨委結(jié)合保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng),組織廣大黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想以及《廉政準(zhǔn)則》、《黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》、《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》等。在建立健全集中學(xué)習(xí)、交流輔導(dǎo)、筆記展評(píng)、長(zhǎng)效機(jī)制等學(xué)習(xí)制度的基礎(chǔ)上,確保在學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)方法上作到了五個(gè)結(jié)合:集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合;讀原文與專題輔導(dǎo)、電視教育相結(jié)合;學(xué)習(xí)理論與主題實(shí)踐相結(jié)合;新老黨員相結(jié)合;學(xué)習(xí)與交流、展評(píng)相結(jié)合。通過學(xué)習(xí),極大地提高了領(lǐng)導(dǎo)班子及廣大黨員干部的政治素質(zhì)和理論水平,

  (二)積極落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。根據(jù)縣委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作的部署,糧食局黨委始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)列入重要議事日程,通過制定意見,確定本部門黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作重點(diǎn)和措施,一把手負(fù)總責(zé),其他黨委成員也明確了目標(biāo)責(zé)任。年初糧食局與下屬企業(yè)簽定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》,將定期考核,考核內(nèi)容主要是企業(yè)班子的思想、作風(fēng)、廉潔自律、民主集中制執(zhí)行情況等,考核結(jié)果作為年終業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定的主要依據(jù)。

  (三)“兩公開一監(jiān)督”工作扎實(shí)有效。根據(jù)縣委部署,糧食局成立由主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)的“兩公開一監(jiān)督”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,紀(jì)檢書記任副組長(zhǎng)并負(fù)責(zé)具體工作。各下屬企業(yè)也成立由經(jīng)理、廠長(zhǎng)任組長(zhǎng)的“企務(wù)公開”領(lǐng)導(dǎo)小組。按照縣委要求,我們對(duì)群眾關(guān)心的財(cái)務(wù)、工程建設(shè)、采購(gòu)、銷售、工資等多項(xiàng)內(nèi)容按時(shí)進(jìn)行公開,自覺接受群眾監(jiān)督。

  (四)班子決策嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制。在工作中,凡涉及重要問題特別是工作部署、干部任免、大額開支等堅(jiān)持民主程序,召開黨委會(huì)議集體研究意見,不搞一言堂。尤其是在今年的改革過程中,重要事項(xiàng)除黨委會(huì)、局長(zhǎng)辦公會(huì)研究外,多次擴(kuò)大到中層以上或下屬企業(yè)負(fù)責(zé)人范圍認(rèn)真研究,反復(fù)討論,保證了決策的科學(xué)性。

  (五)求真務(wù)實(shí),廉潔勤政,樹立良好的班子形象。今年以來,局黨委成員按照“求真務(wù)實(shí)、干事創(chuàng)業(yè)”的要求,結(jié)合糧食企業(yè)改革,積極深入基層進(jìn)行調(diào)查研究,了解企業(yè)現(xiàn)狀,傾聽群眾意見,為改革提供第一手資料。同時(shí)按照牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求,大力提倡艱苦樸素的優(yōu)良作風(fēng),工作中本著少花錢、多辦事的原則,嚴(yán)格控制各類費(fèi)用支出。領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)的所有干部沒有出現(xiàn)任何問題,

  四、加強(qiáng)服務(wù),依法行政,切實(shí)做好機(jī)關(guān)職能的轉(zhuǎn)變

  糧食市場(chǎng)全面放開后,縣糧食局機(jī)關(guān)迅速轉(zhuǎn)變職能,由過去重點(diǎn)管企業(yè)、管微觀、管具體,逐步轉(zhuǎn)移到對(duì)全縣糧食行業(yè)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)管、服務(wù)上來,不斷加強(qiáng)對(duì)糧食流通的宏觀調(diào)控和監(jiān)督檢查,逐步建立起市場(chǎng)預(yù)警、地方儲(chǔ)備、行情檢測(cè)、質(zhì)量監(jiān)督系統(tǒng)。今年是國(guó)務(wù)院《糧食流通管理?xiàng)l例》頒布實(shí)施一周年,我們?cè)诖罅Ω愫眯麄鞯幕A(chǔ)上,首先搞好執(zhí)法人員法規(guī)培訓(xùn),局里部分領(lǐng)導(dǎo)與執(zhí)法骨干參加了省、市舉辦的培訓(xùn)班,在縣內(nèi)組織行政執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)《山東省糧食收購(gòu)管理辦法》、《山東省糧食收購(gòu)資格審核暫行辦法》,提高執(zhí)法了水平,并全部獲得行政執(zhí)法資格;二是多次組織專門力量對(duì)全縣糧食經(jīng)營(yíng)業(yè)戶全面進(jìn)行了調(diào)查摸底登記,使糧食行政管理工作逐步規(guī)范化。三是在行政服務(wù)大廳設(shè)立的服務(wù)窗口在日常工作中嚴(yán)格程序,熱情服務(wù),受到群眾好評(píng)。四是積極落實(shí)縣級(jí)地方儲(chǔ)備,全年落實(shí)1420萬斤,并加強(qiáng)管理,確保了質(zhì)量。五是切實(shí)為企業(yè)、為“三農(nóng)”搞好服務(wù),去年以來,組織6鎮(zhèn)15村600多農(nóng)戶簽訂了訂單小麥合同。為解決種糧農(nóng)民資金短缺問題,墊付種子款,統(tǒng)一配送良種,并請(qǐng)技術(shù)人員到田間地頭指導(dǎo)播種,今年按承諾收購(gòu)小麥,效益良好。六是切實(shí)加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。隨著職能的轉(zhuǎn)變,今年以來我們一直把建設(shè)一支高效、務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍作為重點(diǎn)來抓,通過學(xué)習(xí)教育、建章立制、狠抓管理,愛崗敬業(yè)、工作創(chuàng)一流已經(jīng)成為機(jī)關(guān)黨員的共識(shí)。不管是份內(nèi)工作,還是臨時(shí)性任務(wù),都力求作到認(rèn)真扎實(shí)高效,除扎實(shí)做好業(yè)務(wù)工作外,信訪、社會(huì)治安綜合治理、計(jì)劃生育、包村等工作都取得了明顯的成效。

  五、落實(shí)包靠措施,圓滿完成招商引資任務(wù)

  圍繞縣委縣政府“招商引資促發(fā)展,求真務(wù)實(shí)建強(qiáng)縣”的總體思路,我們?cè)诮衲赆槍?duì)糧食部門的實(shí)際,狠抓了招商引資工作,年初我們將各企業(yè)可承載的項(xiàng)目、資源、場(chǎng)地等統(tǒng)一進(jìn)行編排規(guī)劃,形成招商意向,并采用走出去請(qǐng)進(jìn)來等方式擴(kuò)大對(duì)外宣傳,拓寬招商引資渠道,同時(shí)層層落實(shí)責(zé)任制,將招商引資作為“天字號(hào)”工程來抓。今年我們引進(jìn)省糧食收儲(chǔ)公司牽頭興建的大型面粉廠續(xù)建項(xiàng)目,引進(jìn)到位資金1800多萬元,預(yù)計(jì)春節(jié)前投產(chǎn)。該項(xiàng)目投產(chǎn)后日加工小麥300噸,將對(duì)地方稅收、人員就業(yè)、拉動(dòng)第三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生積極影響。

  今年以來,糧食局黨委在各項(xiàng)工作中取得了一定成績(jī),但也存在一些不足之處,主要是保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制需要繼續(xù)深入和完善,對(duì)于轉(zhuǎn)型期的糧食工作還不夠適應(yīng),糧食企業(yè)改革中的出現(xiàn)的一些難點(diǎn)問題缺乏足夠的應(yīng)對(duì)手段,許多方面還需要向先進(jìn)學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),在改革實(shí)踐中學(xué)習(xí)。下一步,決心按照縣委、縣政府的要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷進(jìn)取,干好工作,為全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

  糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié) 4

  今年以來,按照省、市糧食局及市委、市政府工作部署,以改革為中心,穩(wěn)步推進(jìn)各項(xiàng)工作。現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

  一、20xx年主要工作

  (一)有序推進(jìn)企業(yè)改革。多措并舉加快推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)改革步伐,改革工作有序進(jìn)行,改革成效初步彰顯。

  1、認(rèn)真制定實(shí)施方案。5月27日,市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》出臺(tái)。根據(jù)《改革意見》要求,認(rèn)真細(xì)化各項(xiàng)改革措施,制定了《xx市糧食局關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實(shí)施辦法》,明確了過渡期內(nèi)購(gòu)銷企業(yè)運(yùn)行模式、費(fèi)用指標(biāo)、考核辦法、管理方法和階段性工作目標(biāo),為改革實(shí)施提供了基本依據(jù)。

  2、有序推進(jìn)改革步驟。

  一是啟動(dòng)過渡期運(yùn)行模式。按照市政府《改革意見》和市局《實(shí)施辦法》,對(duì)全市所有國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)實(shí)行“1+3”運(yùn)行模式和“六統(tǒng)一”管理方式,明確目標(biāo)管理考核方法。

  二是開展企業(yè)終結(jié)審計(jì)。對(duì)總公司下轄的27家企業(yè)的資產(chǎn)、負(fù)債、權(quán)益進(jìn)行審計(jì),徹底澄清企業(yè)資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù),對(duì)各企業(yè)盈虧情況劃期確認(rèn),分清責(zé)任。目前全部27家企業(yè)審計(jì)工作已完成,正待審核確認(rèn)。

  三是實(shí)行土地性質(zhì)變更。根據(jù)《改革意見》確定的扶持政策,將全市46家國(guó)有糧食企業(yè)土地性質(zhì)由國(guó)有劃撥的工礦倉(cāng)儲(chǔ)用地變更為國(guó)有出讓(商業(yè)物流)用地。首批12家土地性質(zhì)變更工作已經(jīng)結(jié)束。第二批27家土地測(cè)量、軟件資料準(zhǔn)備工作已經(jīng)全部完成,其中12家已經(jīng)省國(guó)土廳審批并公示結(jié)束,另外15家正在審批公示當(dāng)中。

  3、改革成效初步彰顯。通過改革,進(jìn)一步明確了市局、總公司、基層企業(yè)三者的職責(zé)和利益關(guān)系,細(xì)化了管理要求,規(guī)范了企業(yè)運(yùn)行,推動(dòng)系統(tǒng)運(yùn)行形勢(shì)總體向好。今年夏糧收購(gòu)中噸糧費(fèi)用與去年同比下降20%,三大費(fèi)用(營(yíng)業(yè)費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用、管理費(fèi)用)同比下降40%,減少支出3000余萬元,順利實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)價(jià)、控質(zhì)、保量”的目標(biāo)。

  (二)圓滿完成夏收任務(wù)。夏收期間,國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)充分發(fā)揮主渠道作用,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,切實(shí)維護(hù)農(nóng)民利益,克服連續(xù)陰雨帶來的減產(chǎn)、降質(zhì)等不利因素影響,用不到一個(gè)月的時(shí)間完成了往年兩個(gè)月的收購(gòu)量,順利完成預(yù)期目標(biāo)。今年全市共收購(gòu)夏糧51萬噸,完成入庫(kù)47.5萬噸,其中小麥托市24.9萬噸,自營(yíng)19萬噸,大麥2.6萬噸,儲(chǔ)備輪換1萬噸,累計(jì)投放收購(gòu)資金11.69億元。主要情況如下:

  1、充分準(zhǔn)備。各項(xiàng)工作立足于早謀劃、早布置、早安排。在市場(chǎng)準(zhǔn)備上,先后組織召開全市基層企業(yè)負(fù)責(zé)人座談會(huì)、糧食經(jīng)紀(jì)人座談會(huì),對(duì)政策和市場(chǎng)進(jìn)行認(rèn)真調(diào)研、分析,準(zhǔn)確預(yù)測(cè)夏糧走勢(shì),科學(xué)制訂收購(gòu)方案。在資金準(zhǔn)備上,加強(qiáng)與農(nóng)發(fā)行聯(lián)系,爭(zhēng)取支持,科學(xué)制定資金方案,分批落實(shí)收購(gòu)資金9.9億。在倉(cāng)容準(zhǔn)備上,騰并倉(cāng)容55萬噸,做好配套機(jī)械、器材的維護(hù)保養(yǎng)工作,保證了夏糧安全入庫(kù)。

  2、執(zhí)行政策。收購(gòu)前期通過《行風(fēng)熱線》、《在線訪談》、門戶網(wǎng)站、公示公告、發(fā)放宣傳單等多種方式廣泛宣傳夏糧收購(gòu)政策。收購(gòu)過程中督促各收購(gòu)企業(yè)在醒目位置張榜公布具體國(guó)家質(zhì)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行掛牌收購(gòu),堅(jiān)持依質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià),堅(jiān)決禁止“打白條”。嚴(yán)格按照托市要求組織托市收購(gòu),24.9萬噸托市小麥順利通過驗(yàn)收。

  3、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織開展夏糧收購(gòu)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)月”活動(dòng)。

  一是確保資金供應(yīng),加強(qiáng)與市農(nóng)發(fā)行協(xié)調(diào)溝通,提前落實(shí)資金,按時(shí)兌付售糧款。

  二是抓好現(xiàn)場(chǎng)服務(wù),提供茶水、醫(yī)藥、休息場(chǎng)所等便民措施。對(duì)有疑問的售糧農(nóng)民做好答疑解惑。開展預(yù)約收購(gòu)和上門收購(gòu)服務(wù)。

  三是抓好安全生產(chǎn)。強(qiáng)化安全生產(chǎn)措施,認(rèn)真排查整改安全隱患,夏收期間未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。

  4、嚴(yán)格執(zhí)法。在市政府大力支持下,從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、加大政策宣傳、充足執(zhí)法力量等方面著手,加大執(zhí)法檢查力度。成立六部門聯(lián)合檢查組,將人員分成兩個(gè)流動(dòng)組和三個(gè)固定組,由局班子成員帶隊(duì),實(shí)行24小時(shí)不間斷拉網(wǎng)式巡查和駐點(diǎn)檢查,堅(jiān)決打擊各種壓級(jí)壓價(jià)、損害農(nóng)民利益和抬級(jí)抬價(jià)、擾亂市場(chǎng)秩序等違規(guī)違法行為。共投入執(zhí)法經(jīng)費(fèi)20多萬元,出動(dòng)人員452人次、車船94次,立案查處3起,協(xié)助處理不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的`小麥2000噸,有效地穩(wěn)定了市場(chǎng)秩序、保障了農(nóng)民利益,掌控了糧源。

  (三)秋糧收購(gòu)開局良好。按照省市局秋糧收購(gòu)工作會(huì)議精神,結(jié)合我市實(shí)際及時(shí)啟動(dòng)秋糧收購(gòu),截止11月17日,全市已經(jīng)收購(gòu)入庫(kù)稻谷5.5萬噸,其中托市3.7萬噸。具體做法是:

  1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

  一是落實(shí)工作責(zé)任,市局于11月1日召開秋糧收購(gòu)工作會(huì)議,對(duì)今年秋糧收購(gòu)工作進(jìn)行部署動(dòng)員,市局、總公司和企業(yè)都成立領(lǐng)導(dǎo)小組,建立主要負(fù)責(zé)人親自抓、分管負(fù)責(zé)人具體抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制,確保上傳下達(dá)、政令暢通。

  二是加強(qiáng)督查指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)分工掛鉤到企業(yè)實(shí)行駐點(diǎn)督查,安排機(jī)關(guān)年輕同志跟班學(xué)習(xí)。總公司組織專門人員分區(qū)、分片加強(qiáng)監(jiān)督指導(dǎo)。

  三是建立健全值班制度。市局、總公司、各收購(gòu)企業(yè)建立領(lǐng)導(dǎo)值帶班制度,企業(yè)負(fù)責(zé)人24小時(shí)在崗在位,收購(gòu)一線安排人員24小時(shí)值班,確保信息暢通。認(rèn)真制定各種應(yīng)急預(yù)案,隨時(shí)做好各種突發(fā)事件的處置。

  2、做好收購(gòu)準(zhǔn)備。

  針對(duì)今年秋糧啟動(dòng)托市收購(gòu)的新情況,重點(diǎn)做好三個(gè)方面的準(zhǔn)備工作

  一是思想準(zhǔn)備,組織人員認(rèn)真分析托市啟動(dòng)帶來的各種影響,科學(xué)制定秋糧收購(gòu)工作方案

  二是庫(kù)點(diǎn)準(zhǔn)備,按照托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn)要求,及時(shí)上報(bào)16家企業(yè)作為托市收購(gòu)庫(kù)點(diǎn),

  三是倉(cāng)容準(zhǔn)備,克服夏糧在庫(kù)、倉(cāng)容緊張的困難,共騰并倉(cāng)容20萬噸,有效保證了秋糧順利入庫(kù),

  四是資金準(zhǔn)備,與市農(nóng)發(fā)行及時(shí)做好對(duì)接溝通,目前已經(jīng)到位資金1.98億元,保證了秋糧收購(gòu)順利進(jìn)行。

  3、認(rèn)真組織收購(gòu)。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行政策。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)價(jià)規(guī)定、以質(zhì)論價(jià),堅(jiān)決做到不壓級(jí)壓價(jià)、不克斤扣兩、不打白條。

  二是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。著眼于農(nóng)民賣糧方便,要求各企業(yè)早開磅、多開磅、多設(shè)點(diǎn),為農(nóng)民提供場(chǎng)地整曬等服務(wù),讓農(nóng)民交“舒心糧、滿意糧”。

  三是加強(qiáng)資金調(diào)度。規(guī)范資金運(yùn)行,嚴(yán)格執(zhí)行資金管理相關(guān)規(guī)定,專款專用。

  四是確保安全生產(chǎn),嚴(yán)格收購(gòu)現(xiàn)場(chǎng)管理,落實(shí)各種防范措施,迄今未發(fā)生一起安全事故。

  4、強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管。

  一是加強(qiáng)政策宣傳。結(jié)合“世界糧食日”“全國(guó)愛糧節(jié)糧宣傳周”活動(dòng),認(rèn)真開展開展政策宣傳,共發(fā)放傳單1000余份,群發(fā)短信600余條。

  二是認(rèn)真制定監(jiān)管方案,抽調(diào)人員分成兩個(gè)組,實(shí)行重點(diǎn)檢查與區(qū)域巡查相結(jié)合、單獨(dú)檢查與聯(lián)合檢查相結(jié)合,檢查重點(diǎn)大戶與巡查一般經(jīng)紀(jì)人相結(jié)合,確保秋糧收購(gòu)執(zhí)法檢查不間斷、全覆蓋。

  三是嚴(yán)格執(zhí)法。截止目前,共出動(dòng)檢查人員30余人次,檢查收購(gòu)主體60余個(gè)次。

  四是及時(shí)處理投訴舉報(bào)。公布監(jiān)督舉報(bào)電話,安排專人負(fù)責(zé)秋糧收購(gòu)來電來訪,切實(shí)做到民有所呼、我有所應(yīng),受到群眾的歡迎。

  (四)資產(chǎn)處置穩(wěn)步進(jìn)行。根據(jù)市政府《改革意見》要求,合理規(guī)劃全市購(gòu)銷企業(yè)布局,科學(xué)制定企業(yè)重組、進(jìn)退、處置計(jì)劃。將大鄒糧貿(mào)公司資產(chǎn)出售給上海垠海貿(mào)易公司興建大型稻米加工和倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目;海河糧貿(mào)公司、林湖糧貿(mào)公司由于無經(jīng)營(yíng)價(jià)值,目前正運(yùn)作實(shí)施資產(chǎn)退出;張郭糧貿(mào)公司退城進(jìn)郊工作正在規(guī)劃論證中,計(jì)劃通過資產(chǎn)變現(xiàn)新建3萬噸倉(cāng)容;安豐糧庫(kù)已開始調(diào)查摸底和制定退出計(jì)劃。

  (五)危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作順利啟動(dòng)。按照全省秋糧收購(gòu)暨危倉(cāng)老庫(kù)改造工作電視電話會(huì)議部署和省財(cái)政廳、省糧食局《關(guān)于做好全省危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作的通知》(蘇財(cái)建〔xx〕348號(hào))精神,積極啟動(dòng)全市危倉(cāng)老庫(kù)維修改造工作,具體做到三個(gè)到位:

  一是組織領(lǐng)導(dǎo)到位,成立“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造領(lǐng)導(dǎo)小組,落實(shí)一名分管負(fù)責(zé)人牽頭、職能科室具體負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作的協(xié)調(diào)、推進(jìn);

  二是方案制定到位。按照省局要求編制我市“危倉(cāng)老庫(kù)”改造方案,并及時(shí)完成前期上報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)、后期核實(shí)等工作。計(jì)劃對(duì)全市19個(gè)庫(kù)點(diǎn)進(jìn)行維修改造,涉及倉(cāng)容17.81萬噸,總投資約7000萬元。

  三是準(zhǔn)備工作到位。做到方案申報(bào)與各項(xiàng)準(zhǔn)備同時(shí)進(jìn)行,超前研究資金籌備方案、細(xì)化維修改造內(nèi)容、明確紀(jì)檢審計(jì)要求,確保資金一到位,工程項(xiàng)目就能順利付諸實(shí)施,按期按質(zhì)完成改造任務(wù)。

  二、20xx年工作打算

  結(jié)合年度工作目標(biāo)和今年以來工作情況,著重抓好三項(xiàng)重點(diǎn)工作:

  (一)繼續(xù)做好秋糧收購(gòu)工作

  針對(duì)秋糧收購(gòu)時(shí)間跨度長(zhǎng)以及今年糧情好、政策有利等特點(diǎn),重點(diǎn)抓好五個(gè)方面推動(dòng)秋糧收購(gòu)繼續(xù)有序進(jìn)行:

  抓政策執(zhí)行。要求企業(yè)嚴(yán)格執(zhí)行收購(gòu)政策,敞開收購(gòu)農(nóng)民糧食,不拒收、不限收,隨到隨收;嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格政策,堅(jiān)持以質(zhì)論價(jià)、不壓級(jí)壓價(jià),保護(hù)農(nóng)民利益;嚴(yán)格執(zhí)行資金管理規(guī)定,確保資金調(diào)度有序、安全運(yùn)行。

  抓監(jiān)督檢查。在內(nèi)部監(jiān)督上,加大監(jiān)管力度,局領(lǐng)導(dǎo)干部定期深入到掛鉤企業(yè)收購(gòu)一線,執(zhí)法大隊(duì)對(duì)所有收購(gòu)企業(yè)實(shí)行逐家過堂,總公司分片加強(qiáng)巡查,保證收購(gòu)有序進(jìn)行;在市場(chǎng)管理上,按照秋糧市場(chǎng)監(jiān)管方案,重點(diǎn)檢查收購(gòu)大戶,定期開展聯(lián)合執(zhí)法檢查,嚴(yán)格案件查處,有效維護(hù)市場(chǎng)秩序。

  抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。要求收購(gòu)企業(yè)因企制宜、因地制宜開展各種服務(wù)活動(dòng),創(chuàng)新服務(wù)舉措和服務(wù)形式,提高服務(wù)質(zhì)量,堅(jiān)決不向農(nóng)民打白條,不斷提升群眾售糧滿意度。

  抓倉(cāng)儲(chǔ)保管。做好收購(gòu)工作的同時(shí),針對(duì)糧情特點(diǎn)制定秋糧入庫(kù)保管方案,嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)管理操作流程,保證入庫(kù)秋糧安全儲(chǔ)存,保證順利通過托市驗(yàn)收。

  抓安全生產(chǎn)。加強(qiáng)宣傳教育,鞏固職工安全生產(chǎn)意識(shí)。嚴(yán)格操作流程,杜絕違規(guī)操作。完善應(yīng)急預(yù)案,確保及時(shí)應(yīng)對(duì)各種突發(fā)事件。

  (二)穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)有購(gòu)銷企業(yè)改革

  下一步,圍繞市政府《關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食購(gòu)銷企業(yè)改革發(fā)展的意見》文件精神和市糧食局《關(guān)于貫徹市政府關(guān)于進(jìn)一步深化國(guó)有糧食企業(yè)改革發(fā)展的意見的實(shí)施辦法》要求,穩(wěn)步推進(jìn)改革。

  1、加強(qiáng)制度建設(shè)。健全管理制度,進(jìn)一步完善內(nèi)部經(jīng)營(yíng)、財(cái)務(wù)、倉(cāng)儲(chǔ)、勞動(dòng)人事等制度;完善分配體制,理順責(zé)、權(quán)、利三者關(guān)系;推進(jìn)公司制改造,健全法人治理結(jié)構(gòu),真正形成“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開、管理科學(xué)”的公司制發(fā)展模式,為組建xx糧食集團(tuán)打下基礎(chǔ)。

  2、加強(qiáng)企業(yè)管理。以財(cái)務(wù)管理為核心,嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度,加大財(cái)務(wù)檢查督查力度,實(shí)行財(cái)務(wù)月匯報(bào)、季檢查、半年審計(jì)、全年考核;強(qiáng)化銷售管理,嚴(yán)格執(zhí)行銷售申報(bào)和合同備案制,確保資金安全;規(guī)范倉(cāng)儲(chǔ)管理,嚴(yán)格執(zhí)行查糧制度,落實(shí)科學(xué)保糧措施,確保存糧安全;創(chuàng)新人才管理,啟動(dòng)人才培養(yǎng)計(jì)劃,通過內(nèi)部挖潛、定向送培、人才引進(jìn)等方式,為糧食發(fā)展培育后備人才。

  3、加強(qiáng)資產(chǎn)管理。開展全市國(guó)有糧食企業(yè)資產(chǎn)狀況核查,完善資產(chǎn)管理電子檔案,實(shí)行國(guó)有資產(chǎn)信息化管理;嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)申報(bào)、備案制度;加強(qiáng)資產(chǎn)日常監(jiān)管,嚴(yán)防國(guó)有資產(chǎn)流失;按照省“十二五”糧食倉(cāng)儲(chǔ)物流項(xiàng)目調(diào)整規(guī)劃,合理規(guī)劃企業(yè)布局,對(duì)不在規(guī)劃范圍內(nèi)的,按照宜租則租、宜售則售、宜退則退的思路,優(yōu)化資源整合,確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。重點(diǎn)做好海河、林湖、張郭、安豐、永豐等企業(yè)和城區(qū)東方紅飯店的資產(chǎn)處置工作。

  4、做好企業(yè)土地性質(zhì)變更工作。按照程序加快做好第二批27家企業(yè)土地性質(zhì)變更工作,力爭(zhēng)12月上旬全部完成。

  (三)人才隊(duì)伍培養(yǎng)工作

  進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)干部隊(duì)伍建設(shè),完善企業(yè)干部聘用管理制度,積極組織企業(yè)負(fù)責(zé)人及主辦會(huì)計(jì)政治理論和國(guó)家政策法律法規(guī)知識(shí)的培訓(xùn)。努力提高他們的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策理論及企業(yè)管理能力,使其能為發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)服務(wù)。

  針對(duì)本系統(tǒng)實(shí)際,積極研究修訂完善企業(yè)干部人事制度改革和用人機(jī)制;進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)系統(tǒng)職工人才隊(duì)伍建設(shè),積極參與各類院校招聘會(huì)和人才市場(chǎng)招聘活動(dòng),爭(zhēng)取利用2-3年的時(shí)間市我市糧食系統(tǒng)人員結(jié)構(gòu)有較大改善。

  加強(qiáng)對(duì)糧食企業(yè)的用工管理,加強(qiáng)調(diào)查研究,建檔建冊(cè),剖析結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀,提出相關(guān)意見,同時(shí)加強(qiáng)監(jiān)督檢查,分類指導(dǎo),使企業(yè)用工合理、規(guī)范合法。

  繼續(xù)抓好糧食企業(yè)職工的職業(yè)技能培訓(xùn),加強(qiáng)專業(yè)技能崗位人員隊(duì)伍建設(shè),有計(jì)劃地組織相關(guān)技能崗位送培,不斷充實(shí)糧食一線的職業(yè)技能人才隊(duì)伍。

  糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié) 5

  根據(jù)《衢江區(qū)糧食安全責(zé)任書》和《衢江區(qū)糧食安全責(zé)任制考核方案》要求。現(xiàn)把高家鎮(zhèn)今年在落實(shí)糧食安全責(zé)任制,保持糧食綜合生產(chǎn)能力工作方面的自查工作作如下總結(jié):

  一、基本情況

  高家鎮(zhèn)位于衢江區(qū)東部,區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯,交通十分便捷。東臨龍游縣、西面緊靠衢江區(qū)政府。杭金衢高速、320國(guó)道、杭長(zhǎng)高鐵、浙贛鐵路、衢江航道穿鎮(zhèn)而過,境內(nèi)高安大橋?qū)⑨榻媳甭?lián)為一體,全鎮(zhèn)鎮(zhèn)域面積65平方公里,全鎮(zhèn)下轄xxx個(gè)行政村,總戶數(shù)xxx戶,總?cè)丝趚xx人,勞動(dòng)力xxx人,全鎮(zhèn)耕地確權(quán)面積40750.7畝。

  二、糧食生產(chǎn)落實(shí)情況

  一年來,鎮(zhèn)黨委、政府堅(jiān)持以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以實(shí)現(xiàn)“建設(shè)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn),特色農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),現(xiàn)代化中心鎮(zhèn)”的為發(fā)展目標(biāo),解放思想、實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,走經(jīng)濟(jì)社會(huì)環(huán)境和諧發(fā)展道路,農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不斷推進(jìn),糧食種植面積和產(chǎn)量不斷提高,區(qū)下達(dá)高家鎮(zhèn)糧食生產(chǎn)任務(wù):糧食播種面積36100畝,糧食總產(chǎn)量15150噸,其中早稻播種面積13000畝,晚稻播種面積1畝,單季稻播種面積6200畝,旱糧播種面積4900畝,接到任務(wù)鎮(zhèn)政府迅速將任務(wù)分解到xxx個(gè)行政村,各行政村根據(jù)本村實(shí)際落實(shí)到戶到田,通過鎮(zhèn)村上下共同努力全面超額完成了區(qū)政府下達(dá)給我鎮(zhèn)的糧食生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)。

  三、工作措施及成效

  (一)認(rèn)真落實(shí)糧食生產(chǎn)行政首長(zhǎng)負(fù)責(zé)制。鎮(zhèn)政府由全鎮(zhèn)xxx個(gè)行政村簽訂糧食責(zé)任書,把保護(hù)耕地、糧食功能區(qū)管護(hù)、糧食流通,市場(chǎng)管理和糧食生產(chǎn)其它指標(biāo)列入責(zé)任考核范圍。加強(qiáng)對(duì)糧食安全工作的領(lǐng)導(dǎo),保障糧食安全各環(huán)節(jié)工作力量和經(jīng)費(fèi),明確分管領(lǐng)導(dǎo)和具體辦事人員職責(zé)。

  (二)切實(shí)履行耕地保護(hù)職責(zé),逐步提高糧食生產(chǎn)能力。全面落實(shí)《度耕地保護(hù)目標(biāo)管理責(zé)任書》,完成耕地保護(hù)、墾造耕地、高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)等工作任務(wù)。糧食生產(chǎn)功能區(qū)提標(biāo)改造,標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田質(zhì)量提升續(xù)建5096.7畝。加強(qiáng)農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)和管護(hù),推進(jìn)農(nóng)田水利制度改革,積極推廣高效節(jié)水灌溉新技術(shù),實(shí)施農(nóng)業(yè)水價(jià)綜合改革面積22743畝。配合衢江區(qū)農(nóng)業(yè)局做好耕地土壤重金屬污染防治工作,分別在西村大崗自然、,四山村、上溪村、齋堂村面積1092畝,采用“低隔水稻品種”+“土壤調(diào)理劑使用”+“葉面阻控劑使用”+“石灰使用”+“水份管理”集成技術(shù)治理重金屬污染。促使稻谷質(zhì)量達(dá)到健康標(biāo)準(zhǔn)。

  (三)加大政策宣傳,落實(shí)糧食生產(chǎn)各項(xiàng)扶持政策

  宣傳上級(jí)的各項(xiàng)惠農(nóng)政策,落實(shí)區(qū)糧食生產(chǎn)各項(xiàng)改革政策、糧食收購(gòu)政策,早稻糧食訂單獎(jiǎng)勵(lì)政策,大戶補(bǔ)貼政策,配方施肥補(bǔ)助,購(gòu)買農(nóng)機(jī)具補(bǔ)貼政策,做好政策性補(bǔ)貼xx,通過降低種糧成本,增加種糧效益,提高農(nóng)民種植糧食的`積極性。經(jīng)第三方核查確認(rèn),全鎮(zhèn)復(fù)種面積50畝以上的種糧大戶xxx戶,承包和流轉(zhuǎn)耕地面積13679.87畝,水稻復(fù)種面積18687.66畝,其中:早稻9240.22畝、單季晚稻1166.16畝、晚稻8281.28畝。同時(shí)做好政策宣傳,鼓勵(lì)農(nóng)民發(fā)展旱糧。做好做實(shí)早稻訂單工作,確保不虛訂、不漏訂,全鎮(zhèn)落實(shí)早稻訂單4018.5噸.其中20畝以下xxx戶,完成訂單306.84噸,20畝以上xxx戶,完成訂單4312.33噸,早稻訂單落實(shí)和收購(gòu)工作平穩(wěn)有序。積極宣傳糧食政策性保險(xiǎn)政策,鼓勵(lì)農(nóng)戶參加水稻保險(xiǎn),全年全鎮(zhèn)落實(shí)糧食政策性保險(xiǎn)面積18687.66畝。

  (四)不斷創(chuàng)新機(jī)制,大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。

  1.加快土地流轉(zhuǎn),鼓勵(lì)規(guī)模經(jīng)營(yíng),使土地向種糧大戶、種糧能手集中,全鎮(zhèn)用于糧食種植的土地流轉(zhuǎn)面積達(dá)到14686畝。

  2.抓好糧食生產(chǎn)功能區(qū)建設(shè)和日常管護(hù)、功能區(qū)提標(biāo)改造、功能區(qū)復(fù)種指數(shù)和“非糧化”、功能區(qū)糧食生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。

  3.抓好糧食功能區(qū)為中心的示范方建設(shè),功能區(qū)全面推廣水稻機(jī)插、直播等輕型栽培技術(shù)、測(cè)土配方施肥、病蟲害綜合防治、推廣綠色防控技術(shù),水稻生產(chǎn)全程機(jī)械化等先進(jìn)適用技術(shù),功能區(qū)內(nèi)實(shí)行統(tǒng)一品種,早稻品種統(tǒng)一引進(jìn)高產(chǎn)良種:中早39、金早47;晚稻:涌?jī)?yōu)9號(hào)和優(yōu)質(zhì)粳糯稻品種,大力推廣農(nóng)業(yè)“三新”技術(shù)。全鎮(zhèn)水稻良種覆蓋率達(dá)xx%;主推技術(shù)覆蓋率達(dá)xx%以上,全鎮(zhèn)共建百畝示范方五個(gè),參加市區(qū)高產(chǎn)競(jìng)賽的示范方二個(gè),其中徐國(guó)松家庭農(nóng)場(chǎng)在全市早稻百畝示范方高產(chǎn)競(jìng)賽中以畝產(chǎn)559公斤的產(chǎn)量獲得全市早稻競(jìng)賽四等獎(jiǎng)。

  4.做好政策宣傳,發(fā)揮農(nóng)機(jī)大戶開展社會(huì)化服務(wù),全鎮(zhèn)參加社會(huì)化服務(wù)的有9家20多臺(tái)烘干設(shè)備,服務(wù)農(nóng)戶xxx戶,面積9996畝;收割機(jī)23臺(tái),服務(wù)農(nóng)戶xxx戶;拖拉機(jī)翻耕機(jī)械28臺(tái),服務(wù)農(nóng)戶xxx戶,面積13771.7畝;確保了糧食生產(chǎn)豐產(chǎn)豐收、為糧食生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的保障。

  四、健全糧食應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)。

  落實(shí)糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)2個(gè),糧食應(yīng)急運(yùn)輸噸位不少于10噸。關(guān)注糧食市場(chǎng)動(dòng)態(tài),出現(xiàn)苗頭性問題及時(shí)報(bào)告,積極采取應(yīng)對(duì)措施。配合開展糧食安全進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)校園活動(dòng)。按照屬地管理原則,落實(shí)當(dāng)?shù)丶Z油飼料企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。

  由于各項(xiàng)慧農(nóng)政策的宣傳和落實(shí),社會(huì)化服務(wù)體系的逐步完善,加上基礎(chǔ)設(shè)施完善,農(nóng)民種糧積極性更高,全鎮(zhèn)基本上消滅了拋荒田,并大力推廣農(nóng)田保護(hù)性耕作新技術(shù),積極采用沃土工程,水利工程,節(jié)水農(nóng)業(yè),生態(tài)農(nóng)業(yè)和環(huán)保農(nóng)業(yè),改變傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的不利因素,極大地優(yōu)化了農(nóng)業(yè)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)了糧食安全,達(dá)到了農(nóng)業(yè)增效,農(nóng)民增收。

  糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié) 6

  為進(jìn)一步提高儲(chǔ)備糧(油)倉(cāng)儲(chǔ)管理水平,確保儲(chǔ)備糧數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,確保國(guó)家急需時(shí)調(diào)得動(dòng)、用得上,實(shí)現(xiàn)“制度先進(jìn)、管理科學(xué)、操作精細(xì)、成本最低”的工作目標(biāo),根據(jù)《中央儲(chǔ)備糧管理?xiàng)l例》、《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》、《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》的有關(guān)規(guī)定,現(xiàn)將公司儲(chǔ)備庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)管理工作總結(jié)如下:

  一、儲(chǔ)備糧油管理制度

  (一)要高度重視糧食安全管理工作,實(shí)行一把手負(fù)總責(zé),層層落實(shí)安全儲(chǔ)糧責(zé)任制,切實(shí)做到管理嚴(yán)格、儲(chǔ)存安全、調(diào)度靈活、適時(shí)輪換。

  (二)嚴(yán)格手續(xù)、健全制度,真正把“一符、三專、四落實(shí)”落到實(shí)處。

  (三)儲(chǔ)備糧油要按規(guī)定的儲(chǔ)存年限和審批程序做到適時(shí)輪換,確保糧質(zhì)新鮮,并及時(shí)補(bǔ)齊庫(kù)存。

  (四)嚴(yán)格執(zhí)行儲(chǔ)備糧油保密制度。

  二、糧油出入庫(kù)制度

  (一)及時(shí)做好糧油出入庫(kù)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

  (二)嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),出入庫(kù)糧油都必須做到

  定等準(zhǔn)確、質(zhì)價(jià)相符。

  (三)出入庫(kù)的糧油其水分雜質(zhì)必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

  (四)出入庫(kù)的糧油必須進(jìn)行檢斤和驗(yàn)質(zhì),司磅員、保管員要各負(fù)其責(zé)。

  (五)所有出入庫(kù)糧油必須有憑有據(jù),及時(shí)登記帳目,做到帳實(shí)相符。

  (六)短斤的糧油要查明原因,分清責(zé)任,如實(shí)上報(bào),不得弄虛作假。

  三、 崗位責(zé)任制度

  (一)保管員職責(zé)

  1、認(rèn)真執(zhí)行糧油保管各項(xiàng)規(guī)章制度,做好糧油接收、保管工作,確保庫(kù)存糧油數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好,儲(chǔ)存安全、管理規(guī)范。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)《中央儲(chǔ)備糧倉(cāng)儲(chǔ)管理辦法》和《糧油儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)范》等有關(guān)技術(shù)規(guī)范、操作規(guī)程,努力提高自身政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)和履行崗位職責(zé)的能力,不斷提高科學(xué)儲(chǔ)糧和倉(cāng)儲(chǔ)管理水平。

  3、糧油入庫(kù)前,做好倉(cāng)庫(kù)、器材、用具的準(zhǔn)備,鋪墊防潮及空倉(cāng)消毒工作。

  4、嚴(yán)格出入庫(kù)手續(xù),做到有令則行,有禁則止。按規(guī)定建帳

  立卡,做到帳、卡、物三相符。做好糧油出入庫(kù)檢斤工作,出清一倉(cāng),及時(shí)盤存,核算損溢,超耗自負(fù)。

  5、做好糧油入庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題立即采取積極措施糾正,并及時(shí)反映,確保入庫(kù)糧油質(zhì)量符合要求。

  6、糧油出入庫(kù)期間,維護(hù)好糧油輪換現(xiàn)場(chǎng)秩序,預(yù)先布置有關(guān)安全儲(chǔ)糧的設(shè)施,每天業(yè)務(wù)終了后,要打掃場(chǎng)地,清理設(shè)備,關(guān)閉電源,做到糧油歸倉(cāng),用品擺放有序,保持現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生。并根據(jù)裝卸數(shù)量和工作質(zhì)量開具作業(yè)完工單。

  7、保持倉(cāng)內(nèi)外環(huán)境整潔,做到倉(cāng)內(nèi)面面光、倉(cāng)外三不留、糧面平整無異物,密閉壓蓋整齊美觀。

  8、嚴(yán)格按《糧食儲(chǔ)藏技術(shù)規(guī)程》要求進(jìn)行糧情檢查,做好分析和記載,規(guī)范填寫工作日志。

  9、積極參與科學(xué)儲(chǔ)糧,適時(shí)開展隔熱密閉、通風(fēng)降溫等工作,提高科學(xué)儲(chǔ)糧效果,確保庫(kù)存糧食溫度達(dá)標(biāo),延緩糧油品質(zhì)陳化現(xiàn)象。

  10、保持所管倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、設(shè)備、器材和有關(guān)財(cái)產(chǎn)的完好無損;保管器材做到無短少、無損壞、不外借;糧油出入庫(kù)前,按要求提前做好相應(yīng)準(zhǔn)備工作。

  11、不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種安全生產(chǎn)隱患,嚴(yán)格按規(guī)范操作,確保人身安全和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全。

  (二)檢驗(yàn)員職責(zé)

  1、熟練掌握國(guó)家糧油質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、糧油檢化驗(yàn)知識(shí)和操作技能,能獨(dú)立準(zhǔn)確檢測(cè)糧油質(zhì)量和各項(xiàng)品質(zhì)控制指標(biāo)。

  2、及時(shí)準(zhǔn)確地做好糧油出入庫(kù)的質(zhì)量檢驗(yàn)工作對(duì)糧油質(zhì)量和品質(zhì)變化情況的'檢測(cè)結(jié)果負(fù)責(zé)。

  3、依據(jù)出入庫(kù)糧油質(zhì)量和品質(zhì)的檢測(cè)結(jié)果,提出合理化建議和書面報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。

  4、健全和完善糧油質(zhì)量和品質(zhì)控制指標(biāo)檢測(cè)結(jié)果的管理檔案,及時(shí)存檔備查。

  四、糧情檢查制度

  (一)嚴(yán)格執(zhí)行糧情檢查制度,做到檢查項(xiàng)目不遺漏,檢查時(shí)間不間斷。

  (二)要準(zhǔn)確、完整、詳細(xì)記載檢查結(jié)果,認(rèn)真做好糧情分析。

  (三)對(duì)查出的問題要如實(shí)反映,及時(shí)處理,堅(jiān)持重大事故上報(bào)制度。

  (四)每周召開一次糧情例會(huì),每月召開一次糧情分析會(huì),并對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行“四無”鑒定和簽字,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出建議,安排工作。

  (五)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)“月進(jìn)倉(cāng)”制度,對(duì)糧油安危做到心中有數(shù)。

  (六)倉(cāng)儲(chǔ)報(bào)表準(zhǔn)確、及時(shí),資料要整理歸檔。

  糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié) 7

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)明確責(zé)任

  我縣對(duì)“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造工作高度重視,為確保我縣“危倉(cāng)老庫(kù)”維修改造項(xiàng)目工作順利實(shí)施,縣政府成立了糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,由一名副縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志為成員。縣糧食局和各項(xiàng)目單位也分別成立了相應(yīng)的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了職責(zé)、分工,制定和落實(shí)了嚴(yán)格的項(xiàng)目考核、獎(jiǎng)懲辦法,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和研究解決項(xiàng)目建設(shè)工作中出現(xiàn)的問題,保證項(xiàng)目工作順利進(jìn)行。

  二、積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金確保項(xiàng)目實(shí)施

  項(xiàng)目總投資1257.42萬元,其中:一般維修29.16萬元,大修改造757.06萬元,功能提升326.86萬元,施工企業(yè)稅費(fèi)及項(xiàng)目單位相關(guān)費(fèi)用144.34萬元。該工程系政府補(bǔ)助項(xiàng)目,項(xiàng)目資金1257.42萬元,其中:申請(qǐng)省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金879.94萬元,縣級(jí)財(cái)政配套251.41萬元,企業(yè)自籌126.07萬元。我們嚴(yán)格按照項(xiàng)目維修改造內(nèi)容和實(shí)施進(jìn)度安排使用,做到專款專用、專人專責(zé)、專戶專賬,嚴(yán)禁擠占挪用,確保項(xiàng)目資金安全,充分發(fā)揮項(xiàng)目資金效益。

  三、嚴(yán)格程序規(guī)范操作

  按照省財(cái)政廳、省糧食局關(guān)于印發(fā)《省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造專項(xiàng)資金分配管理方案》、《省糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造專項(xiàng)實(shí)施管理辦法》文件精神、為確保我縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目順利實(shí)施,組織相關(guān)人員現(xiàn)場(chǎng)測(cè)算,編制了《縣糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施維修改造項(xiàng)目實(shí)施方案》。并報(bào)請(qǐng)縣人民政府審核同意后上報(bào)市糧食局、市財(cái)政局。依據(jù)批準(zhǔn)的.項(xiàng)目實(shí)施方案,我局以競(jìng)爭(zhēng)性談判方式確定了項(xiàng)目設(shè)計(jì)、造價(jià)預(yù)算、監(jiān)理單位。土建工程以庫(kù)區(qū)為標(biāo)段,全縣維修庫(kù)區(qū)共計(jì)18個(gè),其中:14個(gè)庫(kù)區(qū)通過縣公共資源交易中心招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位,4個(gè)庫(kù)區(qū)通過縣發(fā)改局比選招投標(biāo)確定中標(biāo)施工單位。功能提升主要是采購(gòu)先進(jìn)適用的倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)設(shè)備,嚴(yán)格按照政府采購(gòu)規(guī)范要求已完成招投標(biāo),設(shè)備陸續(xù)到庫(kù)安裝。

  各承儲(chǔ)企業(yè)作為“危倉(cāng)老庫(kù)”責(zé)任主體,嚴(yán)格遵守糧食工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范,精心組織施工,加強(qiáng)項(xiàng)目安全監(jiān)管,確保工程質(zhì)量和資金使用安全。施工結(jié)束后,做好項(xiàng)目資金撥付,資料收集歸檔整理,以便迎接各級(jí)檢查驗(yàn)收。

  四、維修倉(cāng)容及維修主要內(nèi)容

  對(duì)全縣9個(gè)糧油購(gòu)銷、加工企業(yè)共計(jì)18個(gè)庫(kù)區(qū)7.65萬噸糧倉(cāng)進(jìn)行了維修改造,其中大修6.96萬噸、一般維修0.69萬噸,安裝糧情測(cè)溫系統(tǒng)、環(huán)流熏蒸系統(tǒng)、機(jī)械通風(fēng)系統(tǒng)、糧倉(cāng)機(jī)械及重點(diǎn)庫(kù)功能提升等項(xiàng),實(shí)施地坪維護(hù)、墻體加固、內(nèi)外墻搓沙、涂料,倉(cāng)頂屋面、門窗、望板、電氣、圍墻、道路、曬壩、排水溝、安全防護(hù)設(shè)施等維修,達(dá)到庫(kù)區(qū)安全、環(huán)境整潔,糧倉(cāng)上不漏、下不潮、密閉、保溫隔熱、防鼠防雀的基本要求和糧食儲(chǔ)藏有關(guān)技術(shù)規(guī)范要求。

  項(xiàng)目實(shí)施后增加有效倉(cāng)容7.65萬噸,倉(cāng)儲(chǔ)功能有效提升,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施和庫(kù)區(qū)環(huán)境得到改善,為安全儲(chǔ)糧奠定了良好的“硬件”基礎(chǔ)。更好地發(fā)揮了糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用,充分滿足了農(nóng)民的售糧要求。

  五、存在的問題及建議

  (一)存在的問題。一是根據(jù)各企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件,存在維修資金不足。二是前段時(shí)間連降暴雨,不同程度地影響和干擾了工程推進(jìn)進(jìn)度,施工過程中出現(xiàn)了一些困難和問題。

  (二)建議。為提升糧食企業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)條件,確保儲(chǔ)糧安全,更好地發(fā)揮糧食購(gòu)銷企業(yè)的主渠道作用,懇請(qǐng)各級(jí)財(cái)政加大倉(cāng)儲(chǔ)維修資金投入。

  糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié) 8

  20xx年1月22日26日,糧食局監(jiān)督檢查科和購(gòu)銷公司有關(guān)人員對(duì)來龍糧庫(kù)、九家儲(chǔ)銷公司的倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范化開展情況進(jìn)行了目標(biāo)考核檢查。經(jīng)查到20xx年12月底,全區(qū)共存糧188779噸,其中小麥118723噸,稻谷67597噸,玉米2459噸。按照存糧性質(zhì):其中省儲(chǔ)小麥10000噸,省儲(chǔ)稻谷5000噸。自營(yíng)小麥113723噸,自營(yíng)稻谷57597噸(包括粳稻3185噸),自營(yíng)玉米2459噸。分布于全區(qū)27個(gè)存糧點(diǎn)(包括外存點(diǎn)6個(gè))246口倉(cāng)、24個(gè)露天囤內(nèi)。目前各單位對(duì)已入庫(kù)的糧食都已做好糧面平整、害蟲治殺、衛(wèi)生防治等工作,采取了機(jī)械通風(fēng)、挖溝扒塘等儲(chǔ)藏措施,確保存糧安全,做到數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量良好。

  現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  一、“倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)開展方面

  很多單位在會(huì)議召開學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)文件精神之后,都能自上而下,層層發(fā)動(dòng),深入宣傳,把開展糧油倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的意義、內(nèi)容落實(shí)到具體的工作中。各單位結(jié)合實(shí)際,制定建立、健全了各項(xiàng)制度和崗位責(zé)任制,加強(qiáng)組織,分工明確,責(zé)任明確。有的單位在完善倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施方面也做了大量的工作,在美化庫(kù)容庫(kù)貌上很多單位都動(dòng)了心思,體現(xiàn)在粉涮墻面、整修門窗、修建地坪、完善“三防”設(shè)施,對(duì)辦公環(huán)境、宿舍不少單位都進(jìn)行了改建或維修,使單位的整體面貌發(fā)生了較大的改觀,讓單位富有朝氣、充滿了生機(jī)。

  針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的具體要求,在硬件設(shè)施的改造、修建或者在軟件的建立健全等方面,做得較好的單位有:來龍糧庫(kù)、黃墩、王官集、侍嶺、關(guān)廟等。

  來龍庫(kù)的工作亮點(diǎn)是該庫(kù)能正常組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考試,開展業(yè)務(wù)技能競(jìng)賽,常年開展“四無”糧倉(cāng)鑒定評(píng)選活動(dòng),制度健全,措施得力。

  黃墩、王官集的工作亮點(diǎn)是各項(xiàng)制度健全,保管總帳、分倉(cāng)明細(xì)帳、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳、設(shè)施設(shè)備臺(tái)帳、應(yīng)急預(yù)案等一應(yīng)俱全,記錄填寫比較規(guī)范,糧面整潔。

  侍嶺的工作亮點(diǎn),環(huán)境清潔衛(wèi)生,糧溫較低,儲(chǔ)藏措施因地制宜,靈活機(jī)動(dòng),四個(gè)存糧點(diǎn)都采用挖溝扒塘及機(jī)械通風(fēng)相結(jié)合的方法,糧面松散、糧情穩(wěn)定。

  關(guān)廟在安全儲(chǔ)糧方面也做得有條有理,措施及時(shí),工作有力,同時(shí)糧倉(cāng)多次翻挖,糧面松散,存糧安全。

  二、安全生產(chǎn)方面

  很多單位都能全面落實(shí)安全生產(chǎn)管理崗位責(zé)任制,做到分工明確,責(zé)任到人。建立安全生產(chǎn)組織,明確單位法人代表為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。消防器材準(zhǔn)備充足,設(shè)備性能良好。化學(xué)藥劑管理做到雙人雙門雙鎖管理,領(lǐng)用有審批、有記錄,值班有制度、有記錄,糧食儲(chǔ)藏能實(shí)行定人員、定倉(cāng)囤、定任務(wù)、定責(zé)任包一符四無,積極開展“四無”糧倉(cāng)活動(dòng),目前全區(qū)小麥糧溫基本上都在10℃以下,水稻糧溫在0-5℃,各項(xiàng)儲(chǔ)藏措施及時(shí)得力,確保了存糧穩(wěn)定、安全。

  三、工作中存在問題

  1、部分單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年活動(dòng)的'開展認(rèn)識(shí)不足,重視不夠,工作不力。

  2、部分存糧點(diǎn)“三防”設(shè)施不到位。

  3、個(gè)別存糧點(diǎn)垃圾成片,地腳糧成堆,存糧環(huán)境較差。

  4、個(gè)別存糧點(diǎn)糧溫偏高,害蟲嚴(yán)重,糧面結(jié)露,如大興3倉(cāng)。

  5、個(gè)別單位保管人員責(zé)任心不強(qiáng),素質(zhì)較差,糧情檢查不及時(shí)、不細(xì)致,查糧記錄填寫不規(guī)范,糧食出現(xiàn)問題不能及時(shí)作出判斷,并采取相應(yīng)的措施及時(shí)解決。

  四、工作建議

  1、加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施建設(shè),切實(shí)做好倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施基礎(chǔ)工作,繼續(xù)扎實(shí)有力地開展“倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)范年”活動(dòng)。

  2、抓住當(dāng)前氣候寒冷、干燥的有利時(shí)機(jī),進(jìn)一步降低糧溫,勤翻糧面,為今冬明春的安全儲(chǔ)糧工作打下良好穩(wěn)定的基礎(chǔ)。

  3、搞好單位的環(huán)境衛(wèi)生工作,常年開展清潔衛(wèi)生等物理防治工作,保持倉(cāng)內(nèi)儲(chǔ)糧環(huán)境整潔衛(wèi)生。確保存糧質(zhì)量安全。為綠色儲(chǔ)糧、科學(xué)保糧創(chuàng)造有利的條件。

  4、進(jìn)一步完善和規(guī)范糧情記錄的填寫,做到用心工作,真心干事。

  糧食倉(cāng)儲(chǔ)年終工作總結(jié) 9

  20xx年,我縣糧食行政執(zhí)法監(jiān)督檢查和依法治理工作,在縣委、縣政府及縣級(jí)相關(guān)職能部門和市xxx的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,緊緊圍繞我局今年的中心工作扎實(shí)開展糧食流通監(jiān)督檢查工作,積極探索新形勢(shì)下糧食監(jiān)管模式,結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè),突出工作重點(diǎn),抓好糧食政策法規(guī)宣傳工作,切實(shí)落實(shí)上級(jí)的各項(xiàng)糧食惠民政策,加強(qiáng)糧食市場(chǎng)的監(jiān)管力度,有效維護(hù)全縣糧食流通市場(chǎng)秩序,堅(jiān)持依法治理,依法行政,樹立了糧食部門新形象。現(xiàn)就20xx年度糧食流通監(jiān)督檢查和依法治理工作開展情況總結(jié)如下:

  一、理論培訓(xùn),健全監(jiān)督檢查機(jī)制,提高執(zhí)法人員素質(zhì)

  我局十分重視糧食流通監(jiān)督檢查和依法治理工作,充實(shí)糧食執(zhí)法隊(duì)伍,健全執(zhí)法體系,規(guī)范執(zhí)法行為,全面開展糧食流通監(jiān)督檢查活動(dòng)。為了提高執(zhí)法人員自身素質(zhì),我們加大對(duì)執(zhí)法人員培訓(xùn)力度,積極參加縣司法部門組織的法律法規(guī)培訓(xùn),參加省、市糧食行政主管部門組織的流通監(jiān)督工作培訓(xùn)班,開闊了眼界,提高了辦案能力。同時(shí),增加糧食行政執(zhí)法工作人員,加大糧食依法行政執(zhí)法工作管理力度,規(guī)范執(zhí)法體系和依法治理,推動(dòng)了行政執(zhí)法工作,穩(wěn)定糧食市場(chǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)的人員和法制基礎(chǔ)。

  二、政策宣傳,確保政策深入人心,提高糧食經(jīng)營(yíng)者守法意識(shí)

  為確保糧食流通監(jiān)督相關(guān)政策深入人心,我們采取多種方式,進(jìn)一步加大對(duì)糧食政策法規(guī)宣傳。

  1、經(jīng)常組織糧食行政執(zhí)法人員深入基層進(jìn)行宣傳,走訪糧食經(jīng)營(yíng)戶,各大糧油超市、門市等,并充分利用各鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕大集之時(shí),進(jìn)行法制宣傳,讓全社會(huì)真正懂得和知曉糧食行政執(zhí)法的'意義和目的。

  2、通過制作以《條例》及《辦法》規(guī)定的權(quán)利與義務(wù)和國(guó)家糧食政策法規(guī)為主要內(nèi)容的宣傳板報(bào),在XX縣橄欖廣場(chǎng)向過往的群眾進(jìn)行宣傳,增強(qiáng)知名度和法制宣傳力度。

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