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保潔主管全年工作總結

時間:2024-12-04 17:34:27 詩琳 總結 我要投稿

保潔主管全年工作總結范文(精選13篇)

  時間飛快,一段時間的工作已經結束了,回顧這段時間的工作,一定有許多的艱難困苦,制定一份工作總結吧。你還在為寫工作總結而苦惱嗎?下面是小編幫大家整理的保潔主管全年工作總結范文,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

保潔主管全年工作總結范文(精選13篇)

  保潔主管全年工作總結 1

  本人自入職擔任物業(yè)部保潔主管。工作職責為負責物業(yè)日常保潔、定期消毒、垃圾清運工作,及和物業(yè)辦公區(qū)和年底接收的日常衛(wèi)生保潔服務監(jiān)管管理。管理范圍較寬,人員分布較散,這些雖然給管理工作帶來很大難度,但并沒有改變我對工作的熱情,這既是挑戰(zhàn)也是難得的鍛煉機會。下面將今年以來工作情況總結如下。

  一、開荒工作

  工作伊始,面臨的工作重點是公共區(qū)域開荒,由于時間緊,維修工作多,這給開荒工作帶來了很大的困難,基本上整段時間內是開荒工作和大規(guī)模維修工作同步進行,這就造成了完成的開荒區(qū)域存在著二次污染和重復清潔的問題。物業(yè)系統(tǒng)截止到業(yè)主集中辦理入伙前仍沒有開通,這對開荒工作來時無疑也是影響巨大的,但在物業(yè)部經理的協(xié)調下,經過多方溝通,聯(lián)系總包方盡量將大塊施工垃圾清走,剩余部分少量施工垃圾由我安排開荒人員清理,另外通過協(xié)調暫時借用了消防水用做開荒使用。在業(yè)主辦理入伙手續(xù)前每日現(xiàn)場監(jiān)督檢查、整改返工、逐項進行,保證了開荒工作的順利完成。

  二、日常保潔工作管理

  公司保潔作為基層工作者普遍存在著年紀偏大,文化水平低,人員流動性大等問題。因本項目為別墅項目,工作環(huán)境只有廁所和車庫,條件比較惡劣,且每人所轄區(qū)域也很大任務重。物業(yè)公司除定期進行公司背景、管理制度、公司領導等深入的企業(yè)文化培訓,同保潔公司自身工作制度的培訓交叉、循環(huán)培訓。并進行保潔公司內部的保潔工具實操,清潔技巧知識等培訓,定期組織逐個口頭考核,優(yōu)勝劣汰,確保每個人都能盡快的有所提高。在保潔員工的日常工作期間,對于他們的休息、吃飯問題等多加關心,聯(lián)系工程部在車庫內修建保潔休息室,在夏天高溫期間發(fā)放防暑降溫藥品,使大家能夠安心工作。

  同時配合實際工作的細則不斷修正各項保潔類規(guī)章制度。使各項管理分工明確、責任到人。并根據(jù)現(xiàn)場情況擬定了保潔員工崗位區(qū)域劃分、工作流程、職責、安全操作規(guī)范、應急預案等內容。我將每日員工工作表現(xiàn),發(fā)現(xiàn)問題及整改,與其他部門的溝通配合及工作日志合并在一張紙上,減少了我很大的文案工作,也通過與保安主任、主管及綠化主管的溝通,相互監(jiān)督通報,用以彌補保潔部門只有我一個人巡視檢查的現(xiàn)狀。

  通過記錄和檢查表來了解他們的工作和質量情況,做到心中有數(shù),有據(jù)可查,并將其整理存檔備查。同客服部密切配合,上門處理兩起保潔問題投訴,并及時做好相應的處理措施,舉一反三,避免再次出現(xiàn)同樣問題。同售樓處及會所工作人員交流配合,順利完成各次上級領導的參觀檢查接待任務。

  三、定期消毒工作

  在定期的`消毒除四害工作中,公司提出自行采購,安排人員進行通過搜集資料和咨詢專業(yè)人士,多方比較和摸索,整理出一套適合本項目現(xiàn)狀的操作流程及清單,節(jié)約了成本,同時配合車庫安裝的滅蚊燈和每周一次的消毒頻率,達到了應有的效果,并做好文字記錄存檔。逐步改善了車庫內蚊蟲多的環(huán)境問題。

  四、垃圾清運

  隨著業(yè)主入住量的增加,和裝修戶的增多,施工垃圾堆放與各戶的車庫內,所以日常的工作中又多了一項垃圾的巡視。做好估量及時聯(lián)系清運車輛進場。部分裝修公司將施工物料和垃圾堆放在一起,為了防止出現(xiàn)誤清運,我設計了表格由清運人員與現(xiàn)場負責人簽字確認,同時我另外通知前臺聯(lián)系業(yè)主,做到雙保險。

  在步入新的一年中我將加強業(yè)務知識和公司企業(yè)文化的學習和提高,創(chuàng)新工作方法,完善各種管理規(guī)定。與公司主管加強溝通提高保潔服務質

  保潔主管全年工作總結 2

  一年的時間過去的真快,在忙忙碌碌當中,但我回顧的時候,發(fā)覺一年的時間真的過得特別的快,這也是我一直都把心思花在工作上,沒有察覺到時間的流逝,現(xiàn)在我就這一年來的保潔管理工作做下總結。

  一、人員招聘

  作為小區(qū)的保潔主管,要做好保潔的工作,就必須要人手,而這個行業(yè)的人員流動性是比較大的,即使公司給予的待遇和福利都還不錯,但是到了農歷的年底,總是會走一批,而到了第二年的年初也是要再招一批,這一年來,我積極的從各種渠道招聘合適額保潔人員,填充上一年離職的空缺,確保小區(qū)內的保潔工作能夠做好,避免人手不足,而導致增加了保潔人員的工作量,這樣也是容易流失人員的,這就會造成惡性的循壞,還好這一年來招聘的人員都是比較優(yōu)秀的,流失比較少,大家都認真的工作。

  二、培訓管理

  招聘來的保潔人員我也是要做好管理,同時對他們進行崗位上的培訓,雖然有些人員之前也是做過保潔的工作,但是每個公司,每個地方的保潔方式方法,以及要求都是會有區(qū)別的,所以必要的崗前培訓還是需要的,也是把要求告知保潔人員,確保能把我們小區(qū)的'保潔工作給做好了。同時我們小區(qū)也是有一些保潔的時間以及次數(shù)的要求是需要和保潔人員講清楚,工作的內容是什么,該做到怎樣的程度都是很有必要說的,不然雖然可以做保潔,但是效果和時效可能就沒培訓之后那么好了,這一年來的新人我也是很認真的去做好了培訓的工作,讓他們能做好小區(qū)保潔。

  三、管理服務

  作為主管,我也是盡心盡責的為小區(qū)的保潔做好服務工作,平時認真檢查員工所做的保潔工作,確保工作是達到要求和標準的,避免由于員工沒做好保潔而導致業(yè)主的投訴或者埋怨,雖然說并不是進入業(yè)主家中清潔,但是小區(qū)里面的衛(wèi)生還是要搞好的,特別是小區(qū)每天都有業(yè)主飯后在小區(qū)內運動,如果一個臟亂差的環(huán)境,也是會給業(yè)主帶來不好的體驗的。同時對于員工我也是認真的做好管理,了解他們的工作狀況,確保工作能做好,同時知道他們對于工作有什么要求,或者心理狀況是如何的,不單單是身體健康,同時心理也是健康的,只有這樣,他們才能更好的去做好工作。

  一年的管理工作做下來,雖然累,但是看到業(yè)主們沒有投訴的居住在美好的小區(qū)環(huán)境里,我也是非常的開心的,也為我的工作而感到自豪。

  保潔主管全年工作總結 3

  光陰荏苒,時光流逝,20xx年在緊張和忙碌的工作中即將離去。今年在領導的關心、支持和指導下,以及各職能部門間的通力配合下,保潔部的工作開展的非常順利,在迎接20xx年新挑戰(zhàn)、新任務之際,現(xiàn)將即將過去的這一年的工作總結如下:

  1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,加強員工的思想教育工作。

  讓每位員工都能認識到“公司是我家”、“我們大家是一個整體”、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”。狠抓員工的服務意識,樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

  2、進一步建全了各項規(guī)章制度。

  以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的`日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

  3、狠抓了保潔員的儀表、儀容和形像建設,狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理。

  根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一了著裝,經常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

  4、注重搞好與甲方的關系。

  當主管期間,特別注重搞好與甲方的關系。深知搞好與甲方的關系,是工作開展的基礎,便于我們工作。經常與甲方的主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查。

  5、用自己的親和力團結每一位員工。

  以自己的形像力去影響每一們員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,做到生活上關心她們,體貼她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂。讓她們放下包袱,輕裝上陣,一心一意撲在工作上。

  6、以身作則。

  我不僅要親自參與辦公室的保潔工作,而且送水工作以及配合維護人員參與公司大大小小的維修工作,對于保潔工作的檢查也格外認真負責。我用高標準要求自己為其他的員工做好帶頭作用。

  今年,面對領導的多次檢查,我高度重視,及時組織人力和物力,確保了每一次的檢查都沒有出現(xiàn)問題。在大家的共同努力下,我們收獲的不僅是信心滿意,還有豐碩的成果。

  即將過去的20xx年,雖然取得了一些成績,但與領導所期望的還有一定的距離。今后的工作,我應戒驕戒躁,保持頭腦清醒,繼續(xù)加強學習,提高自我修養(yǎng)與管理水平,力爭得到一個大幅度的飛躍。

  保潔主管全年工作總結 4

  這一年小區(qū)的衛(wèi)生保潔都是由我負責的,作為保潔主管,我仔細履行自己的責任,與全部的保潔人員共同努力讓小區(qū)有了一個干凈的環(huán)境,完成了工作下面對保潔工作總結。

  一、每天支配保潔員維持衛(wèi)生

  我會更具小區(qū)人流狀況對一些地區(qū)做好保潔工作,人流密集的地方會多支配員工做好日常保潔,因為人多的地方產生的垃圾也比較多,須要做的保潔工作也特別多,須要有人剛好清理來及,剛好打掃。對于不同的位置做好不同的支配,每天我都會依據(jù)不同時間段支配打掃,會更具各位小區(qū)居民的上班時間來制定工作時間,一般是在大多數(shù)人上班之后在支配人打掃,這樣能夠避開影響到我們的工作也可以讓小區(qū)居民回來有一個干凈的環(huán)境,對于放來記的垃圾桶,我們也會剛好清理,一般來垃圾桶一天清理三次,分為早中晚,但是人流多的地方也會支配更多的人做好保潔衛(wèi)生,把自己須要做的事情做好,把小區(qū)的保潔做好做全。

  二、管理好保潔員工

  對于每一個保潔員工我都會管理好,會規(guī)定他們必需在什么時候工作結束,保證每一個保潔員都能夠發(fā)揮出自己的力氣,都能夠做好自己的事情,削減員工偷懶,對于有人偷懶賜予懲處警告,讓員工知道我們對他們的工作都會時刻了解駕馭的避開出工不出力的狀況發(fā)生,對待勤奮工作的保潔員會賜予相應的嘉獎讓踢門能夠接著工作不斷突破不斷做好自己的工作的同時讓其他員工跟他們學習,一他們?yōu)榘駱樱米约旱墓ぷ鳎p罰分明,更具實力來劃分工作地點,并且會相應的指導他們怎樣去做好工作。

  三、制定保潔工作安排

  更具公司要求,會更具小區(qū)的詳細狀況,然后根據(jù)實際狀況做好工作安排,制定的.工作安排以一個月為期限,在工作時保證工作順當,會考慮到詳細的工作支配每天都要針對詳細事務做好工作支配,每天都要更具要求來做好工作,把工作詳細化,讓其他保潔人員能夠根據(jù)工作的要求做好工作任務,對于工作必需要滿意肯定條件才能讓大家所接受,保證工作圓滿完成,每天的任務通過輪值來完成,分為多個階段。

  四、提高保潔服務質量

  我們保潔工作須要滿意小區(qū)居民的要求,我們的目的也是服務于他們,所以我們工作就必需要滿意他們的意愿,對于居民須要我們供應服務的時候我們會通過有償服務給居民打掃衛(wèi)生保證清潔,在工作的時候也會征求居民的看法,得到他們的同意我們才會起先工作,在工作時假如有員工做的不夠好可以投訴,我們會更具他們的要求替換員工,保證小區(qū)的服務質量。

  雖然我的工作是保潔,但是我始終特別重視從不會就此看輕工作,做一行就要做好,明年的工作我們會接著給小區(qū)服務,完成任務。

  保潔主管全年工作總結 5

  20XX年即將過去,大家在盤點一年中收獲的同時,又寄希望與新的將來。我二次進入這頗有知名度的工作,是-給了我重生的時機,不知不覺中,我在新的崗位上工作了近一年的時間,在這一年時間里,我非常感謝-的每一位領導和員工,感謝領導的栽培讓我當上了保潔主管。是你們教會了我如何做人、如何做事,讓我懂得了許很多多的道理,為今后更好的工作,現(xiàn)將我一年來的工作總結如下:

  一、一年來的工作表現(xiàn)

  (一)強化形象,提高自身素養(yǎng)

  為做好自己的保潔工作,我堅持嚴格要求自己,注意以身作則,以誠待人,一是愛崗敬業(yè)講奉獻。我正確熟悉自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關系,堅持甘于奉獻、老實敬業(yè),把自己多年學到的東西,毫無保存地奉獻于-;二是端正工作看法,講究工作方法。經過一年的學習和錘煉,在工作中我細心學習他人特長,改掉自己缺乏,并虛心向領導、同事請教,在不斷學習和探究中使自己在工作方法上有所提高。

  (二)嚴于律已,不斷強化工作作風

  一年來我對自身嚴格要求,在作風上,能遵章守紀、團結同事、務真求實、樂觀上進,一直保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風,勤勤懇懇,任勞任怨。在生活中發(fā)揚艱苦簡樸、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng),一直做到老誠實實做人,勤勤懇懇做事,勤勞簡樸的生活,時辰牢記自己的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時分都要起到模范帶頭作用。做保潔工作在許多人眼里都是不值得一提的,我原來也是這么想的,可是自從真正的接觸到實際工作中的時分,才發(fā)現(xiàn)并不簡潔,平常根本不留意的地方,對于保潔員來說,肯定不能馬虎,墻角、拐角,窗內窗外,旮旯拐角,都是自檢的`重點。在工作中,以制度、紀律標準自己的一切言行,仔細領悟每一次會議精神,嚴格遵守各項規(guī)章制度,尊重領導,聽從領導的工作布置,團結同志,虛心謹慎,不斷改進工作作風,對每一位客人都能堅持微笑效勞,以客人是否滿意為工作目標;堅持做到不利于班組事不做。與班組成員心往一處想,勁往一處使,不計較干得多,干得少,只希望把全部工作圓滿完成。

  二、工作中的缺乏與今后的努力方向

  一年來,我做了肯定的工作,也取得了小小的一些成果,雖然得到了領導的認可,但距領導和客人們的要求還有不少的差距:如工作創(chuàng)新意識不強,不能制造性地開展工作等。在今后的工作中,我將發(fā)揚成果,克服缺乏,以對工作高度負責的看法,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作。多關懷同事,團結班組全部成員共同努力工作,不辜負領導和員工們對我的希望,爭取做一名優(yōu)秀的管理員。

  保潔主管全年工作總結 6

  轉眼間,來到公司已經兩年多了。回顧這過去的一年,在公司領導的悉心指導和大力幫助下,按照公司的工作要求,本著“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的管理理念,以“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務宗旨,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”為發(fā)展方向。經過員工的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務工作,當上了保潔主管,下面我對今年的工作進行總結如下:

  俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。人們用視覺和感官留下第一印象,這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習慣。保潔服務是管理行業(yè)中的一個重要的服務部分,它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象。

  我來到公司,開始了保潔的開荒工作。沒當保潔主管以前,我并不知道主管的辛苦,當責任壓在我肩膀上時,我才體會到主管的不容易。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕辛苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,并且要格外嚴格要求自己做好檢查工作。

  保潔工作,我也身先士卒,并且配合維護人員,參與公司大大小小的維修工作。那段時間,雖然每天都重復著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的努力,一絲不茍的完成每項工作。無論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,我和同事們始終堅持在自己的工作崗位上,并且積極配合各部門完成各項任務。

  日復一日,工作中從摸索到熟悉,精神上從茫然到自信,在我前進道路中的每一步,都得到了領導和同事們的熱情關心與幫助。年復一年,兩年工作經驗的積累,如今的我已然能夠從容的面對工作,解決工作中的種種問題也能夠做到得心應手。

  兩年的工作,自己一直堅持主抓以下幾個方面:

  1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,使得員工的思想教育工作得以加強。

  2、無規(guī)矩,不成方圓。四年的時間不斷完善各項規(guī)章制度。

  3、主動規(guī)范員工的儀表和形象建設,注重員工的.禮節(jié)管理。

  4、定人、定位、定崗,責任分配到個人。

  5、十分重視上級的每一次定期和不定期檢查,高標準要求隊伍。

  6、用自己的親和力團結每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。

  7、及時做好月度和周工作計劃。

  8、嚴格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。

  多年的工作,雖然取得了一定的成績,但這絕不是我一個人的功勞,這一切都要歸功于我們有一只勤勞而且樸實的保潔隊伍,正是他們的默默付出,才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識與技能,提高能力,爭取更大的成績。

  保潔主管全年工作總結 7

  轉眼間,來到公司已經兩年多了。回顧這最近的一年,在公司領導的悉心具體指導和大力幫助下,按照公司的組織工作要求,本著“以人為本,以客為尊,以誠為源,以質為先”的管理理念,以“您的滿意,是我們永遠的追求”的服務宗旨,以“上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”為發(fā)展方向。經過員工的共同努力,多項順利的完成了一系列的保潔服務工作,當上了保潔主管,下面我對今年的工作進行總結如下:

  俗話說:進門看地面,坐下摸板凳。人們用感官和感官留下第一印象,這就是人們審視審視安全衛(wèi)生的心理習慣。保潔服務是管理行業(yè)中的一個重要的服務中同部分,它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體公眾形象。

  我來到公司,開始了保潔的開荒工作。沒當保潔總監(jiān)以前,我并不知道顧問的辛苦,當責任壓在我肩膀上時,我才體會到主管的不容易。要想手下的員工擁護你員工的工作,首先自己要不怕辛苦,工作上做好帶頭作用。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,并且要搞好格外嚴格要求自己做好檢查工作。

  保潔工作,我也身先士卒,并且配合維護技術人員,參與公司班萊班縣維修工作。那段時間,雖然每天幾乎重復著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我數(shù)一數(shù)二的努力,一絲不茍的基本完成每項工作。無論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的'天氣,我和同事們始終堅持在自己的工作崗位上,并且積極順利完成配合各部門完成各項任務。

  日復一日,黨務工作中從摸索到熟悉,精神上從茫然到朝氣,在我向前道路中的每一步,都得到了領導和同事們的熱情關心與幫助。年復一年,兩年工作經驗的積累,彼時的我已然能夠從容的面對工作,解決工作中的種種問題也能夠幫助能夠做到得心應手。

  兩年的工作,自己一直堅持主抓以下幾個方面:

  1、認真抓好保潔隊伍的整體素質建設,使得員工的思想教育工作意識形態(tài)得以加強。

  2、無規(guī)矩,不成方圓。十五年的時間不斷完善各項十八年規(guī)章制度。

  3、員工主動規(guī)范員工的儀表和英雄形象建設,注重員工的禮節(jié)行政管理。

  4、定人、定位、定崗,責任分配到個人。

  5、十分重視上級的每一次定期和不定期檢查,高標準要求隊伍。

  6、用自己的親和力團結每一位員工,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工。

  7、及時做好月度和周工作計劃。

  8、嚴格按照電焊保潔行政管理作業(yè)程序和保潔標準及公司的檢查考核評分標準,實行其他工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,取得了顯著的效果。

  多年的工作,雖然取得了一定的成績,但這絕不是我一個人的功勞,這一切都要歸功于我們有一只勤勞而且樸實的保潔隊伍,正是他們的默默付出,才保障了工作有條不紊的開展。今后的工作中,我會更加嚴格要求自己,投入更大的熱情,掌握更多的知識與技能,提高能力,爭取更大的成績。

  保潔主管全年工作總結 8

  20xx年是公司發(fā)展跨越歷史性階段的一年,在xx的帶領下,經過公司全體員工同心協(xié)力,團結一樣,克服困難,主動開拓,并一切根據(jù)公司制度的要求,實行了細心革新,細致調整,等一系列得力的舉措,最終贏得了xx的榮譽稱號。在現(xiàn)對一年來的保潔工作總結如下。

  一、工作回顧

  抓好制度建設。通過理論和技能考核,全部人員符合公司要求具備上崗資格。保潔員培訓重點,強調保潔員的敬業(yè)精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的安排保潔員當班期間的工作流程剛好間,肅穆紀律和檢查懲罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度。做好工作的持續(xù)性。為了更好的保障公司的環(huán)境,保潔部本著盡職盡責的看法不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護工作、和一些安排性保潔的工作。工作創(chuàng)新:在市場競爭越演越烈的今日,為了能夠協(xié)助公司在商場斗爭中處于不敗之勢,只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探究公司全部租戶的生活規(guī)律后,上報公司領導確定實施上門服務收取生活垃圾,這項創(chuàng)新服務在廣闊租戶中引起了一樣的好評,與此同時保潔部響應公司領導的號召,對全部新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數(shù),贏得了口碑。為了符合xx的全部規(guī)范,保潔部全體員工會努力保證大廈全部的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員“以租戶為中心的服務意識”,力求最大限度地滿意租戶需求;推出的創(chuàng)新服務,大大提高了租戶對保潔服務的滿足率。

  二、工作存在問題

  我們雖然已經過了xx的評比工作,但還要等公司進行完成質量體系認證和環(huán)境質量體系認證,我們是否能完成這一體系的認證,這須要我們的實力以及新年里我們的管理服務質量接著保持上升趨勢。保潔部的工作在行業(yè)當中是優(yōu)秀的。從我們已經知道了的xx等一批新的物業(yè)和我們一起決足市場,但是隨著中心地段的將來規(guī)劃,我們大廈旁邊即將屹立一座座新的樓宇、新的物業(yè),我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場將來的市場決足,我們是否能贏?"

  三、工作重點

  完善各項管理制度,形成配套的`監(jiān)督機制。我們將在原來的基礎上,修改、完善管理制度,變更以前“人管人”的被動狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟識自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,便利主管人員的考核、監(jiān)督,削減個人的主觀因素。工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對詳細的工作實行有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開展。樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增加部門的凝合力,目前,我們本著“清掃一戶,干凈一戶,滿足一戶”的原則,為租戶供應服務,得到租戶的好評,在租戶心中樹立了良好的形象。

  保潔主管全年工作總結 9

  我鎮(zhèn)于20xx年成立環(huán)境監(jiān)察中隊,自中隊成立以來在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領導下,在市環(huán)保局的大力支持下,在保護生態(tài)環(huán)境,防治污染,促進鎮(zhèn)域環(huán)境質量健康發(fā)展,起到了積極的推進作用,就20xx年工作做如下總結:

  一、積極開展全鎮(zhèn)污染源排查登記工作

  在上年工作的基礎上重新對全鎮(zhèn)范圍內污染源進行了登記普查工作,共普查登記污染源xxx份。其中:中小學x所、醫(yī)院x所,農村衛(wèi)生所xx家,供熱企業(yè)x家,木器廠xx家,磚廠x家,碳廠x家,飯店xx家,旅店xx家。

  二、認真調節(jié)和處理環(huán)境污染和糾紛,按照規(guī)定予以登記,辦理和答復

  對管轄范圍內的糾紛、投訴,及時做好登記筆錄,按規(guī)定上報,認真處理好每一件糾紛。其中:處理解決環(huán)境污染問題x起,取締河南碳廠x處,處理居民區(qū)畜禽養(yǎng)殖場x家。確保環(huán)保工作的正常開展。

  三、嚴格按照規(guī)定收取排污費

  做到應收盡收,力爭完成xx環(huán)保局下達的收費任務

  四、母親河綜合治理工作的開展

  20xx年x月鎮(zhèn)召開了“全鎮(zhèn)春季環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作會議”細化分工,明確任務,各單位積極響應。會后協(xié)調各責任單位對xx鎮(zhèn)內及沿河兩岸垃圾進行了清理,x月x日xx中出動xxx名師生利用了一天的時間對沿河兩岸的生活垃圾進行了徹底的清理整治,共清理垃圾xxxx余立方米,到目前為止全鎮(zhèn)各單位共清理沿河兩岸垃圾xxxxx余立方米,徹底改善了兩岸的環(huán)境衛(wèi)生。對xx村自來水水源地內的垃圾、旱廁、畜禽圈舍進行了綜合整治,在水源地四周設立了保護環(huán)境、人人有責的宣傳標語,截至目前xx村自來水源地周圍的環(huán)境污染得到了有效的`治理。鎮(zhèn)環(huán)境監(jiān)察中隊對兩岸公共和民用廁所進行了普查登記,共普查公共廁所x個,民用廁所xxx個,到目前為止共清理xx個其余xx個正在清理中。

  五、存在的問題

  1、群眾對環(huán)保意識不高,在執(zhí)法過程中存在不理解不配合的現(xiàn)象時有發(fā)生。

  2、邊遠村屯交通不便,管理上存在著不足,需要進一步加強管理。

  六、20xx年上半年的工作打算

  1、加大污染源的監(jiān)控力度,擴大污染源的排查范圍。

  2、加強環(huán)境保護工作的管理,及時做好轄區(qū)內各單位排污申報和審批。

  3、按照環(huán)保的法律、法規(guī),做好環(huán)境污染的糾紛工作,避免糾紛事件的擴大和越級上訪。

  4、落實好環(huán)境保護的各項法律、法規(guī)的規(guī)章制度,廣泛宣傳,做好全鎮(zhèn)環(huán)保的宣傳工作。

  5、認真學習環(huán)境保護的法律、法規(guī),充分發(fā)揮環(huán)境保護的監(jiān)察職能。防止環(huán)境污染的重大事件發(fā)生。

  轉眼間,20xx一整年都過去了。我自20xx年x月來到了xxx公司,并負責保潔員工的管理工作。在20xx年里,我也和大家一樣在努力和辛勞中渡過了這一整年。盡管作為主管,但除了對人員的管理以及各種大小事務之外,該做的事情還是要繼續(xù)做。所以,比起打擊努力的體力勞動,我這也輕松不了多少。

  但也真因為如此,我在工作中的努力才能得到領導的認可,得到保潔部各位同時的認可,最終,才能組建這樣一支優(yōu)秀超群的保潔隊伍。

  保潔主管全年工作總結 10

  20xx年是公司發(fā)展跨越歷史性階段的一年,在xx的帶領下,經過公司全體員工齊心協(xié)力,團結一致,克服困難,積極開拓,并一切按照公司制度的要求,采取了精心革新,細致調整,等一系列得力的舉措。現(xiàn)將一年的工作總結如下:

  一、20xx年工作回顧

  回顧一年來的工作,我們緊緊的圍繞公司的發(fā)展戰(zhàn)略,重點抓好以下幾個方面:

  1.抓好制度建設。通過理論和技能考核,所有人員符合公司要求具備上崗資格;

  2.保潔員培訓重點,強調保潔員的敬業(yè)精神,禮儀禮貌和紀律性,以及合理的分配保潔員當班期間的工作流程及時間;

  3.嚴肅紀律和檢查處罰。堅決執(zhí)行請銷假制度,防止私自外出;實行嚴格的查崗和點名制度;加大檢查督導的力度。

  4.做好工作的持續(xù)性。為了更好的保障公司的環(huán)境,保潔部本著盡職盡責的態(tài)度不怕苦不怕累堅持完成了業(yè)主入住前的房間清理工作、大廈石材的養(yǎng)護工作、和一些性保潔的工作。

  5.工作創(chuàng)新。在市場競爭越演越烈的今天,為了能夠輔助公司在商場戰(zhàn)爭中處于不敗之勢,只有從服務上下功夫。保潔部全體員工在不斷的探索公司所有租戶的生活規(guī)律后,上報公司領導決定實施上門服務收取生活垃圾,這項創(chuàng)新服務在廣大租戶中引起了一致的好評,與此同時保潔部響應公司領導的號召對所有新入住的租戶增加免費上門保潔服務次數(shù),贏得了口碑。保潔部全體員工努力保證大廈所有的衛(wèi)生死角和正常保潔范圍的清理工作。并全面強化保潔人員“以租戶為中心的服務意識”,力求最大限度地滿足租戶需求;推出的創(chuàng)新服務,大大提高了租戶對保潔服務的滿意率。

  二、20xx年度工作設想

  20xx年,對于公司來講,將是更具挑戰(zhàn)的一年,這一年內,我們面臨著:

  1.我們是否真的具有市場競爭力,這需要我們的實力以及新年里我們的管理服務質量繼續(xù)保持上升趨勢;

  2.我們所處的周邊環(huán)境的同行的競爭與壓力,隨著市中心地段的未來規(guī)劃,我們大廈附近即將聳立一座座新的`樓宇、新的物業(yè),我們是否能夠保持市場競爭力,是否能夠快速的提升我們的服務內容和服務質量?這場未來的市場角逐,我們是否能贏?"

  20xx年保潔部工作重點主要有以下幾個方面:

  1.完善各項管理制度,形成配套的監(jiān)督機制。20xx年,我們將在原來的基礎上,修改、完善管理制度,改變以前“人管人”的被動狀態(tài),從而走向“制度管人,制度約束人”的良性軌跡。進一步加強對人的管理,并把各項工作標準進行細化、量化,一方面,便于操作人員熟悉自己該怎么做,該作到什么程度;另一方面,方便主管人員的考核、監(jiān)督,減少個人的主觀因素;

  2.工作中,堅持“定人、定崗、定時、定標準、定任務”的“五定”方針,對具體的工作采取有效的措施,加強對操作人員的管理,優(yōu)化人員結構,更有利于以后工作的開展。樹立服務品牌。服務品牌的樹立,有利于企業(yè)的知名度,對一個部門也是一樣,有利于提高部門的影響力,更有利于增強部門的凝聚力,目前,我們本著“清掃一戶,潔凈一戶,滿意一戶”的原則,為租戶提供服務,得到租戶的好評,在租戶心中樹立良好的形象。

  相信在新的一年里,我們將和公司一起成長,為公司的發(fā)展貢獻一份自己的力量。

  保潔主管全年工作總結 11

  轉眼20xx年已經過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,我們順利地完成了保潔一年來各項工作任務,并積累了不少工作經驗。嚴格按照公司的規(guī)定,規(guī)范化、程序化地進行操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

  公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,所有員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進行在崗培訓,對在職保潔員工進行各方面的知識培訓(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動態(tài)度、勞動紀律、專業(yè)知識技能),培訓后要進行考核,不合格員工要淘汰。

  為了能夠更好地完成20xx年的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結:

  一、管理檢查制度

  為了確保作業(yè)計劃、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實,確保保潔的管理目標的實現(xiàn),將實行檢查監(jiān)督制度。

  1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、服務規(guī)范,對作業(yè)的效果進行自查,便于及時發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

  2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內、崗位進行巡查或抽查并定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時會報。

  3、領導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進行檢查,制定考核計劃,完善保潔工作。

  4、制定日常、每周、每月、每季、每年的`保潔計劃,嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。

  5、安排工作班次,分配工作,檢查各班次交接情況,掌握各班工作狀態(tài)和工作質量。

  6、對本部門員工的行為規(guī)范、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌服務等方面進行培訓,不斷提高員工素質和清潔保養(yǎng)水準。

  二、形象規(guī)定

  1、經常注意檢查和保持儀表整潔。

  2、保潔人員工作時間必須穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神抖擻。

  3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼。主動問好。

  三、每月對員工的工作質量、勞動態(tài)度、勞動紀律進行考核

  項目考核內容扣分標準

  1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣xxx分

  2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣xxx分

  3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透明不達標扣xxx分

  4、衛(wèi)生間應無明顯污漬不達標扣xxx分

  5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣xxx分

  6、墻身應無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網不達標扣xxx分

  7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣xxx分

  8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣xxx分

  9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣xxx分

  10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣x分

  11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣x分

  12、消防設施應無積塵不達標扣xxx分

  13、地腳線應無積塵不達標扣xxx分

  14、保持地面光潔無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣xxx分

  15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)現(xiàn)污漬及時清潔不達標扣xxx分

  16、未沖洗坐廁,不得超過xxx分鐘各洗手間xxx分鐘清潔一次不達標扣xxx分

  17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。

  保潔主管全年工作總結 12

  轉瞬20xx年已經過去,回憶這一年的全部工作令人欣慰,我們順當?shù)赝瓿闪吮嵰荒陙砀黜椆ぷ魅蝿眨⒎e累了不少工作經歷。嚴格遵照公司的規(guī)定,標準化、程序化地進展操作,以一切為了公司效益為原則,保質保量地完成了各項任務。

  公司今年將對保潔、實行嚴格的培訓制度,全部員工均經培訓后才能上崗。對入職的員工進展在崗培訓,對在職保潔員工進展各方面的學問培訓(如思想教育、禮節(jié)禮貌、儀容儀表、勞動看法、勞動紀律、專業(yè)學問技能),培訓后要進展考核,不合格員工要淘汰。

  為了能夠更好地完成20xx年的工作,現(xiàn)將一年來的工作狀況做以下總結:

  一、管理檢查制度

  為了確保作業(yè)打算、衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實,確保保潔的管理目標的.實現(xiàn),將實行檢查監(jiān)視制度。

  1、員工每日自查:員工依據(jù)本崗位責任制、衛(wèi)生要求、效勞標準,對作業(yè)的效果進展自查,便于剛好發(fā)覺問題、解決問題,崗位員工每天向主管匯報當天的工作,主管記錄存檔。

  2、主管、班長每日巡查:對辦公樓區(qū)域內、崗位進展巡查或抽查并定期對崗位進展全面的檢查,同時結合檢查所發(fā)覺的問題剛好處理,剛好會報。

  3、領導定期組織專業(yè)人員對我保潔工作進展檢查,制定考核打算,完善保潔工作。

  4、制定日常、每周、每月、每季、每年的保潔打算,嚴格依據(jù)打算實施保潔工作。

  5、支配工作班次,安排工作,檢查各班次交接狀況,駕馭各班工作狀態(tài)和工作質量。

  6、對本部門員工的行為標準、業(yè)務技能、遵章守紀、禮貌效勞等方面進展培訓,不斷提高員工素養(yǎng)和清潔保養(yǎng)水準。

  二、形象規(guī)定

  1、經常留意檢查和保持儀表干凈。

  2、保潔人員工作時間必需穿統(tǒng)一的服裝。服裝整齊、干凈,要求舉止文明、大方得體,精神飽滿。

  3、工作期間,見到領導及同事主動打招呼。主動問好。

  三、每月對員工的工作質量、勞動看法、勞動紀律進展考核

  工程考核內容扣分標準:

  1、工作質量停車場地面應無明顯垃圾雜物不達標扣2—10分

  2、電梯地毯應無積塵,無明顯污漬不達標扣2—10分

  3、玻璃、鏡應無積塵及手印,無明顯污漬,光亮透亮不達標扣2—5分

  4、衛(wèi)生間應無明顯污漬不達標扣2—10分

  5、天花板應無積塵、無蜘蛛網不達標扣5—10分

  6、墻身應無積塵,無污漬;墻角無蜘蛛網不達標扣2—5分

  7、裝飾設施應無積塵、無漬不達標扣2—5分

  8、一層大廳地面、墻面、應無積塵、無污漬無煙頭不達標扣2—5分

  9、花盆應無塵、無污漬、無枯葉不達標扣2—5分

  10、外圍綠化帶地面無明顯垃圾雜物不達標扣2—5分

  11、門、門框、門楣應無積塵不達標扣2—5分

  12、消防設施應無積塵不達標扣2—5分

  13、地腳線應無積塵不達標扣2—5分

  14、保持地面光滑無污漬污跡灰塵灰塵污跡污漬、垃圾雜物不達標扣2—10分

  15、洗手間、墻身、除塵除漬。日常工作發(fā)覺污漬剛好清潔不達標扣2—5分

  16、未沖洗坐廁,不得超過45分鐘各洗手間45分鐘清潔一次不達標扣2—5分

  17、洗手盆、臺面、鏡面抹凈盆身、臺面,鏡面抹凈刮凈。不達標扣2—5分

  保潔主管全年工作總結 13

  我自20xx年進入xx,到現(xiàn)在已有一年的時間,主要負責保潔主管工作。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經過各同事的共同努力,順利的完成了一系列的保潔服務工作,在此對過去的一年做以簡要心得總結。總結經驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。

  一、經過半年的學習和實踐,對保潔工作有以下幾點心得

  1.因地制宜,分清工作重點。根據(jù)保潔轄區(qū)人員集中,各種配套設施齊全的特點,要求保潔員要了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點應放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池無污物,衛(wèi)生間干凈無異味;玻璃必須清潔到位,做到窗明幾凈;地面光潔、無塵、無腳印;墻面無污漬;

  2.嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監(jiān)督,做到有法可依,違法必究。嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的'獎勵,差的進行批評,對屢教不改者限期辭職。在禮節(jié)禮貌方面,根據(jù)甲方和公司的要求,統(tǒng)一著裝,經常檢查員工的儀表儀容,隨時發(fā)現(xiàn)問題隨時解決;

  3.公司是一個整體,要全力配合公司其他部門工作:要積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。保潔部需要加派人手的時候,都積極配合,服從管理;

  4.能用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調動員工的工作積極性、主動性,要使員工端正服務態(tài)度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作;

  5.注重搞好與甲方的關系:搞好與甲方的關系,是工作開展的基礎,便于工作。經常與甲方的主管溝通,征求甲方的意見,增進感情。對于提出的問題,及時整改,并請甲方檢查;

  6.抓好節(jié)能降耗工作,在每月報領保潔用品時,按計劃請領,從不多領,為公司節(jié)約開支。

  二、存在的問題

  1.專業(yè)清潔知識和操作技能掌握不夠全面。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路;

  2.管理能力還要不斷的提高,因為管理經驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問;

  3.節(jié)能減材方面做的不夠,根據(jù)各轄區(qū)的實際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的申領管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。

  三、工作計劃

  1.自身要努力學習專業(yè)知識技能,不斷提高管理能力;

  2.進一步提高保潔員的工作效率和工作質量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;

  3.節(jié)能減材方面,嚴格審批物料領取,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益;

  4.正確處理好與甲方的關系,正確處理好與員工的關系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境;

  一年的工作給我留下了很多寶貴的經驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在總公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。

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