供應個人月度工作總結

時間：2022-06-29 16:15:18 總結我要投稿

供應個人月度工作總結（通用5篇）

　　時間過得真快，一段時間的工作已經告一段落了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，好好寫寫工作總結，吸取經驗教訓，指導將來的工作吧。在寫之前，可以先參考范文，以下是小編為大家收集的供應個人月度工作總結（通用5篇），僅供參考，大家一起來看看吧。

供應個人月度工作總結（通用5篇）

　　供應個人月度工作總結1

　　20XX年6月以來，在礦領導的正確帶領和采購中心各位領導的支持和關心下，供應科認真貫徹執行各項物資管理方針政策，堅持以服務生產一線，降低成本為工作目標，以保障礦里各項物資供應為前提，在全科室所有同志的努力下，圓滿的完成了6月份的工作任務，現將工作具體情況總結如下：

　　一、做好物資供應工作

　　本著一切服務于生產的宗旨，我們根據物資需求特點，加強對相關生產物資進行用量分析，制定每月的采購計劃。供應科認識到物資供應是煤礦生產經營的保障，6月首采工作面試采成功，但運煤系統無法適應綜采的煤流，為了保證煤礦正常生產，我們破例與采購中心聯系先采購再談判，運煤系統及時暢通，為6月的原煤產量提供了有力保障，

　　二、加強物資管理工作

　　加強物資管理和庫存管理，做好日常生產所需物資供應。面對新時期新形勢，供應科將確保生產供應工作放在首位，加強計劃管理，主動與生產經營對接，掌握物資需求信息，提前做好物資供應準備。不僅按照公司要求做了臺帳，還提前做好了煤礦防洪材料的采購。集中回風巷貫通是金泰源的一項重點工程，綜掘機的投入成了開工時間的關鍵，我們查型號找規格，爭分奪秒把綜掘機配件目錄上報采購中心，為綜掘機及時運轉做好了準備。

　　三、加強職工學習培訓

　　在做好各項工作的同時，我科室還積極組織職工參加公司舉辦的使用物資系統統報計劃的學習班，打造適應煤礦生產建設需要的供應隊伍，掌握物資供應相關業務知識。建設學習型的供應科，同時還利用業余時間學習設備、安全等其他方面的知識，組建一支綜合全能型的隊伍。

　　四、做好其他各項工作

　　根據生產實際制定計劃，控制好生產成本嗎，做到以最低的投入得到最大的效益，同時調整采購計劃，避免形成新的積壓。目前公司多半的礦都在改造階段，資金緊張，我礦由于前期設備投入大，造成集中付款的處境，很多供應商來礦上催款，有時一上午就有七八家，電話更是不斷，我們耐心細致的為供應商做解釋工作，讓商家放心。

　　6月的工作中，我供應科全體職工在工作中逐步成長，有收獲、有經驗、有失敗、有教訓。在完成各項工作的同時也存在著一些不足和失誤，我深感自己的綜合素質能力與組織的要求還有差距，在今后的工作中，我將努力學習業務理論，總結經驗教訓，在短時間內明確工作方向，提高工作能力，讓供應科的各項工作開展得更好，更優秀的完成本職工作，同時繼續帶領供應科全體職工開拓進取，積極創新，為做好新時期新形勢下的`物資供應管理工作努力拼搏，把煤礦的物資供應管理工作推向新的臺階。

　　供應個人月度工作總結2

　　本月度在公司的正確領導下，在各部門單位的大力支持與幫助下，我帶領供應科全體員工團結一致、齊心協力、勤奮工作，完成全部工作任務，取得良好成績，現將本月度工作情況總結如下：

　　一、圍繞中心，努力做好供應工作

　　本月我礦首個工作面101101綜采面設備要進行驗收確認，我帶領供應科全體員工竭盡全力做好設備采購工作，確保綜采面設備驗收確認成功。本月上旬在人員少任務重的情況下，我對設備采購工作進行認真謀劃，細致安排，落實任務，要求每個供應員務必努力工作，及時采購到設備，不影響綜采面設備安裝進度。本月中旬部分設備到貨不及時，嚴重影響綜采面設備的安裝進度，在此情況下，我們積極與供應商聯系，要求他們引起高度重視，加快設備生產進度，按時把設備發往我公司。為確保安裝進度，我們先后兩次派人去廠方督促他們，經過我們努力，設備及時到貨，基本沒有影響101101綜采面設備的安裝。本月下旬綜采面設備安裝工作接近尾聲，但缺少一些零星物資，仍然嚴重制約缺綜采面設備的安裝進度，比如一些高壓膠管，還有設備所使用的潤滑油等，在此情況下，我們特事特辦，一邊收集整理缺少零星物資的品種數量上報公司，一邊積極聯系供應商，使缺少的零星物資及時到貨，把對綜采面設備安裝進度的影響降到最小。

　　二、勤奮工作，完成倉庫盤點工作

　　本月由于101101綜采面設備安裝，我們任務重、工作緊張。在繁重的工作前面，我們根據公司的要求，開展倉庫盤點工作。為做好倉庫盤點工作，我們召開會議，學習公司文件，就如何做好倉庫盤點工作，作了認真細致的安排部署，要求盤點人員以負責任的態度認真做好倉庫盤點工作，保證帳證相符、帳帳相符、帳物相符。經過大家的共同努力和勤奮工作，我們盤點摸清了副井倉庫的庫存情況，主井倉庫的大宗物資也基本建賬完畢，并于25號按期上報了庫存。在做好倉庫盤點工作的同時，我們對加強倉庫管理，提高物資管理水平，提出了新的要求，力爭把倉庫管理得更好，為公司發展作貢獻。

　　本月我刻苦勤奮、認真努力工作，完成全部工作任務，取得較好成績。下個月是我們公司101101綜采面出煤的首個月份，我要在公司的正確領導下，按照公司的工作精神與工作部署，進一步振奮精神，鼓足干勁，帶領全體供應科全體員工共同做好各項工作，為公司生產服務，促進公司健康快速發展。

　　供應個人月度工作總結3

　　我供應科主要負責煤礦物資采購供應，倉庫管理，物資保管，發放，以及人員領導。我礦在建礦井，即將建成投產，5月20日將計劃進行首采運行工作。在公司激勵政策的大力支持下，為順利實現5月20日的首采運行，我科積極做好煤礦物資供應工作，如期完成各項相關工作進度。現在我將我科4月份的物資采購供應月度工作做如下總結：

　　（1）綜合機械化采煤設備到貨、驗收執行情況。四月份是各種綜合機械化采煤設到貨集中期。由于我科人員少，老齡化嚴重，各種設備集中到貨較多，又須保管員一一確認，因而驗收時間緊，任務重。雖然經常很晚下班，但是我們科的人員仍然盡職盡責地做好確認驗收工作。

　　（2）我礦地處XX山區，距公路約10公里，山路坡陡彎多，大型設備運輸車輛通行困難較多。由于山區地勢原因造成運輸車輛的通行困難，我礦不得不在很多時候使用裝載機去拖。裝載機既要裝卸各種入井設備，又要進行地面土建工程的使用，任務繁重，因此造成了司機著急，廠家催促的問題。我科面對困難，耐心給廠家解釋，以確保礦區工程如期進行。

　　（3）設備到貨期、平板車采購進展。4月3號第一臺綜采設備乳化泵到，4號首批液壓支架7臺到，截至目前已到17臺，液壓支架等大型設備入井需要平板車，綜采設備到貨我們還沒有給公司報平板車的采購計劃。我們就立即給公司采購中心聯系，把我們公司其它礦剛到貨的30輛平板車調給我們，給各種設備的入井鋪平了道路，現在設備已陸續入井。

　　（4）還有就是安裝期間的用的氧氣乙炔量膠大，我們就及時于我們的供貨商聯系，有原來的我們上門拉氣改為供貨商送氣，保證了我礦的安裝正常的用氣，

　　（5）4月上級主管部門及領導視察情況。由于煤礦開采涉及到許多安全生產方面的問題，我科人員在礦區時常接受各種檢查，例如省第九督導組的檢查、縣煤管局的檢查，雖然這些檢查給我們的工作有極大的制約，但也提醒了我們要高度重視安全生產問題。

　　（6）目前，我礦的各種急需物資的及時采購供應情況到位，各種綜采設備正有條不穩的入井，即將開始安裝，而且這個月我們按照公司對我礦的要求，對主副井兩處的倉庫進行了盤點，基本摸清了我們的庫存量。為保證5月20日的首采順利運行，我們將各項工作按時按質的完成。

　　（7）5月我們將根據公司的工作部署，面對供應工作的新的具體要求，我們將圍繞我礦總體戰略部署，圍繞物資供應管理方針，圍繞供應科的職責任務，保證確保各單位物資的供應。

　　供應個人月度工作總結4

　　一、本月工作總結

　　本月，在公司上下的共同努力下，物資供應分公司供應部取得了較好成績，創出了歷史同期較好水平。物資供應公司全體職工認真學習貫徹黨的十六屆四中全會精神，緊緊圍繞總公司提出的經營目標，結合自身工作，制定了今年物資供應公司的工作方針，并明確了具體工作措施。全體職工團結一致，克服重重困難，迎漲價狂潮，戰資金短缺，急總公司所急，想生產所想，積極主動做好物資采購供應工作，保證了生產任務的完成。現就上季度工作總結如下：

　　（1）物資供應計劃的編制情況、計劃采購兌現率、領用兌現率執行情況；

　　物資供應部要注重物資供應計劃的編制情況、計劃采購兌現率、領用兌現率執行情況，采取的措施一是加強市場研究。本月煤炭銷售進入淡季，我們要跟蹤、研究市場變化，根據市場變化情況，及時調整營銷策略，不斷開拓新的煤炭市場。二是要做好物資供應工作。要認真分析當前工作特點，強化組織領導，明確工作任務，落實工作責任，切實履職盡責，切實做好“物資供應”工作。

　　（2）主要物資采購情況，詢、比價執行情況。

　　分析上個季度公司主要物資采購情況，詢、比價執行情況，得出結論，供應部要加強物資供應管理，物資供應部門要制定全年的物資采購計劃，要注意加強與大廠家的合作，確保產品質量；加強主要物資采購情況，詢、比價執行情況分析，擴大供應環節，提高企業經濟效益。

　　（3）主要物資消耗定額制定及主要物資消耗定額執行情況、進展。

　　供應部門采取計劃工作先行，促進材料消耗規范合理。對各用料單位報來的下月度材料消耗計劃進行認真匯總、審核、對庫，避免重報、漏報、錯報。及時上報臨時計劃，合理安排到貨時間，并根據安全生產緩急，催促駐礦及時進貨，掌握進貨渠道。按照公司的要求，根據下個季度預計原煤產量、開拓進尺、材料消耗、安全生產等需要，統籌考慮，合理安排，認真編制出下個季度物資需求和材料消耗計劃，并及時上報。同時，把好批料關，加強材料使用的跟蹤管理，杜絕材料消耗漏洞。

　　（4）噸煤、噸產品材料費消耗與去年同期進行比較，在執行、分析，考核中供應部門作了那些工作。

　　噸煤、噸產品材料費消耗與去年同期進行比較，在執行、分析，考核中供應部門作了很多工作。物資管理人員深入各施工現場，對物資的使用和去向進行監督檢查核實，杜絕發生物資積壓、流失和浪費現象；特別對單項工程用料管理實行專人負責，跟蹤管理，加強現場落實，合理使用，避免物資流失和挪用。加強了對大型材料的管理，主要是核實使用數量和使用周期，同時搞好現場合理調劑使用，避免積壓，增加周轉。

　　（5）廢舊物資回收處理情況，交舊領新制度執行情況。

　　供應部想盡一切辦法，加強了回收復用和修舊利廢的管理。出臺了物資修舊利廢和復用辦法，從制度上規范和加強了舊品的回收，修舊和復用工作。加大對大型材料的回收力度，對各施工現場物資實行編號、建檔管理，監督并考核相關單位按期回收入庫，修理復用。降低材料成本。

　　（6）儲備資金完成情況良好，應付賬款情況還可以。

　　二、下月工作安排

　　下月工作安排主要內容包括：詳細制定“達標”規劃、改進措施、硬件投入；降低儲備的目標措施；降低噸煤、噸產品材料費消耗采取的措施，業務技能培訓學習安排，物資采購歸口管理等。供應部完善物資供應流程，靈活運用市場信息，庫存信息，合理利用倉庫，降低物資價格成本，控制庫存儲備，降低儲備獎金占用；減少現場的物資管理環節，根據倉儲時間、存貨數量，提高供應效率，加快租賃物資周轉率，達到降低物流成本的目的。對各單位用料過程實行動態管理，降低臨時計劃，提高準確率及供貨及時性。

　　由于近來我礦材料消耗上升幅度較大，下個季度我們除按照計劃及時供應外，還選派人員深入生產一線，了解生產一線單位計劃編制、材料消耗等全過程的第一手資料，超前制定材料供應方案；根據留礦物資和各單位庫存情況，每月編制物質信息，并及時反饋至各單位，并做到任務明確，責任到人，提高材料信息的準確性，為各單位提供可靠的物資信息服務。

　　在這有挑戰而又充滿希望的日子里，我們供應部門決心在煤業公司的指導和和礦、戰線的領導下，圍繞我礦、戰線總體戰略布署，圍繞物資管理經營方針，圍繞供應部門被賦予的崗位職責，本著精簡、高效、創新、進取的原則，開創供應部門物資管理供應的新局面。