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班長上半年工作總結

時間:2022-06-14 12:39:16 總結 我要投稿

2022班長上半年工作總結(通用16篇)

  時光在流逝,從不停歇,一段時間的工作已經結束了,這段時間里,相信大家面臨著許多挑戰,也收獲了許多成長,需要認真地為此寫一份工作總結。那么問題來了,工作總結應該怎么寫?下面是小編為大家收集的2022班長上半年工作總結,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

2022班長上半年工作總結(通用16篇)

  班長上半年工作總結 篇1

  上半年我們的任務量很重,因為上級的需求,我們的產品生產量同比去年要高初百分之二十的百分點,這也意味著我們要進行加班了,否則的話就可能會耽誤這批產品的生產。

  但是如何合理的安排人員加班,這一個重擔就壓在了我的身上了。加班這樣的事情,沒什么人愿意做的,我們車間廠的工作時間還是比較好的,早上8點半開工,做到下午6點半,期間還能休息一個小時,以及一個小時的午飯,實際工作時間只有八小時。

  但是這八個小時也是比較難度過的,因為在這段時間里,必須時刻不同的守在崗位上,不能有疏忽,玩手機這樣的事情是絕對不行的,八個小時全神貫注的去工作,這本就非常的辛苦了,如今還要進行加班。所以我也只能和主任商量,把原本每小時的工作金額提高一些,領導經過一番考慮,最終也同意了我的建議。

  有了補帖,同事們自然是熱情高漲,我們也加急生產,最后提前半個月的時間就把上面交代給我們的任務完成了。作為獎勵,我向車間主任申請給我們三班的同事們放半天假,當然,是分為三批次來放,畢竟生產線是不能停的。

  在車間工作,最重要的就是安全問題了,車間里的大型機器若有操作不當,就很容易造成人員受傷等情況,我做為三班的負責人,自然是要對我們三班的各個人員的生命安全著想。我這半年了來,基本上每個月都要開一次員工會議,給他們加強一下思想安全建設,避免有人員操作失誤而無法應對的情況的現象發生。我很慶幸的是,在整個上半年里,我們三班的二十多名同事沒有一個人出現過危險操作,或是因操作不當而造成人員受傷。在下半年度的工作里,我希望我領導的三班同事們能繼續加油,也希望我們第二生產車間能夠再次創造新輝煌。

  班長上半年工作總結 篇2

  在上半年的工作中,在上級的領導下,和本車間的工人一起精誠合作,將本年度安排的任務順利完成一半,同時不忘對自己的進行充電,堅持每天學習一小時,參加不同的業務培訓,讓自己的能力得到提升,現在將自己在上半年的工作總結一番,展望在下半年的工作。

  一、管理工作

  為了讓每一位員工都參與進行車間的管理,我將設備的管理分發到人,建立好表格,同時制定獎懲制度,讓車間的工人燃起競爭的心理,同時每月更換維護對象,讓工人對我們車間的設備更加的了解。

  在工作一段時候之后,組織車間的人員對設備進行檢修,查出會出現問題的地方,及時向上級匯報,安排時間進行維修,讓車間的生產更加順利。

  在年初公司倡導讓我們工作環境更加干凈無塵,我們車間積極響應這一號召,就此建立了檢查小組,同時合理規劃人員的時間對我們的工作環境進行打掃。

  二、個人工作

  在上半年時間我沒有因為其他工作分心,而是充分規劃好自己的時間,在工作的時間沒有拖沓,在生產的過程積極鍛煉自己的工作能力,了解工作中會出現的問題,將其記錄在筆記中,在空閑的時間思考解決的辦法。

  三、學習方面

  在繁忙的工作中保持對學習的激情,身為車間班長,我就必須要做好表率,不能放松對自己的要求,在工作中學習別人的長處,聆聽別人的工作經驗,補足自己的缺陷;在生活中訂閱專業的雜志,了解當前的新興技術,擴大理論知識的儲備;在其他方面參加對管理能力的培訓,讓自己在車間樹立威信,讓我們車間的工人團結在一起建設更加強大的集體。

  四、不足之處

  工作的過程中就免不了會有失誤發生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的經歷,還是有很多缺點,尤其是在管理上,執行的力度不夠,不能貫徹到每位員工身上;還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情,沒有經過仔細地思量;以及在對于設備的操作和管理上還需要加強培訓等等。

  在上半年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來的,現在我對自己充滿了信心,經過艱苦的奮斗和學習之后,我一定會表現得更加的出色,無論是在那一個方面,就看我在下半年的表現吧。

  班長上半年工作總結 篇3

  在過去的半年里,認真履責,積極工作;帶領班組全體成員保質保量地完成了車間下達的各項目標任務:

  1.按生產計畫和工藝技術檔,科學、合理地組織生產,及時解決生產中突出問題;

  2.配合職能部門開展好過程式控制制和其他有關品質活動;

  3.加強班組管理,以班組標準化建設內容為重點,建立、健全班組各項管理制度,不斷提高班組管理水準;

  4.組織員工按照車間的統一部署積極開展各種節能降耗,人人做品管的品質觀念:

  5.搞好安全教育,精心維護保養設備,認真招待勞動保護法規和操作規程,堅持做到安全文明生產;

  6. 做好思想政治工作,教育職工堅持四項基本原則,遵守社會公德和職業道德等;

  我們擠壓努力適應環境和參與車間的規劃,以“力制精品鋁型材,打造百年銀奕達”為工作主線,在車間領導的正確領導和指引下,在全班員工緊密團結和奮斗下,以“發展依靠大家,發展為了大家,發展的成果與大家共用”為追求目標,以人本管理為突破口,切實轉變思想觀念,牢固樹立發展意識、競爭意識和創新意識,大力推動班組基礎管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產任務;并能積極有序地開展各項工作,班組建設也得到提高。現將xx上半年來主要工作述職:

  有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產中各種細小環節是我們當前的基本任務,需要我們首先將所預料的各種環節進行規范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數;使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當務之急。我班在當前的形式和任務面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應我班的經營活動,以便提高班組的各項工作。我們幾個班長經過幾個月的不斷探索和實踐,總結出一套較為適合我班的運行模式。

  首先要讓員工有一個“省”的觀念.建議推行八大浪費

  1.不良、修理的浪費

  2.加工的浪費,

  3.動作的浪費,

  4.搬運的浪費,

  5.庫存的浪費

  6.制造過多.過早的浪費,

  7.等待的浪費,

  8.管理的浪費 .

  其次“產品品質的體現在現場”,我們車間一向注重車間形象,現在我們車間設備在明年又有增加,搞好現場管理和設備保養是新線管理工作的重要組成部分,也是產品品質得以保證的前提和基礎。所以如何搞好設備維修和保養是下半年工作的重點。班組根據實際情況制定了一套維護現場管理和設備保養的規章制度來規范現場管理,設備的保養細化到個人。

  嚴格執行生產調度指令,認真組織生產 ,一個企業的生產是否能夠正常進行,取決于生產調度的合理調度,我們生產班堅決服從生產調度指令,為全面完成全年的生產任務打下基礎。首先,在實際生產過程中班組能夠很好的協調各方面的工作,能從培養員工素質和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產;其次,班組為提高班組員工的綜合素質,逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質得到進一步提高。

  強化班組管理,搞好班組和諧建設,提升班組凝聚力。今年因為各項還需努力規范,加上“訂單和人員”因素的影響,沒有過多的時間來搞班組的凝聚力活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發揮好整體作戰能力的關鍵,同時作為班長也會主動去問員工擠壓的相關知識瞭解了多少,這樣是使大家感覺到一種自重感,和成就感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班員來完成,讓班員們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎。

  班長上半年工作總結 篇4

  工作又過了半年,又到了該總結一下在這半年中我們班組的工作情況的時候了。作為這個生產車間的一名班長,我的責任就是管理好我們班的這些員工,和完成我們的生產量。看著比起半年前有些上漲的產量我是感到欣慰的,但是看著緊咬在后面的其他班,我也沒法放松下來。說實在的也不可能放松下來,工作總是需要不斷的進步,但是作為生產車間,這里的員工變換其實也非常的頻繁,老員工雖然穩定,但都已經安排去做一些需要技術和技巧的工作。新來的員工雖然可以做一些簡單的工作,但是畢竟工作量大,愿意久留的人比較少。這就導致我需要頻繁的教導和培訓這些新員工。畢竟作為班長,培訓新人也是在我的工作范圍內。為了能在接下來的半年中更好的工作,我也要好好的總結一下上半年所做的工作,讓下半年的工作更加順利。我的上半年工作總結如下。

  一、在人員的管理上

  車間的崗位是個新去新來的地方,新員工的流動性是非常強的,哪怕是老員工也是容易對工作的某些地方不滿意而導致離開。所以作為班長,我都是非常注重員工們的感覺和心理狀態,了解他們的需求,但也要他們的工作能力能夠獲得那個需求我才會去申請。畢竟沒有實績,想要有什么福利也是不可能的。

  對于那些新來的員工,我都是先盡量安排一些簡單的工作交給他們,一是為了鍛煉他們的能力。二是為了防止他們覺得工作過于困難放棄。在做簡單崗位的時候,他們也能了解到車間的許多規定,等到他們能熟練的完成的時候,我也會更具車間的需求安排去做些其他的工作累積經驗。

  二、在產品的質量管理方面

  產品生產出來是只是一個開始,最為重要的還是產品的質量能通過標準。我們的產品生產出來都需要員工先檢驗一遍,然后再送去檢測。但如果檢查不細心就容易出現一大批的不合格品。雖然這些都是員工的工作,但是作為班長,我也必須時不時去檢查一下,看看是否符合標準。

  三、在報表的管理上

  每天完成了工作后,需要員工都上交自己的工作報表,每天做的效率都要如實的填寫。而我也需要對這些資料進行收集和整理。在上半年的每一天里,我都認真的做著這項日常的工作,從未有過重大的失誤。

  四、總結

  作為一個生產車間,產量和質量就是我們追求的目標,但是這些都需要有一個優秀的隊伍才能做到。我會在今后的時間里繼續磨練我班的隊伍,讓他們都能成為車間的優秀員工。

  班長上半年工作總結 篇5

  首先車間的器械的使用在今年年初有了更為嚴厲的規定,一定要以各位員工的安全為主,以產品的質量為重心,完成工作任務。因此在上半年里,我工作的重中之重就是將這些規定和安全生產的條例宣傳給班組里的每一位員工,讓每一個員工都提高警惕,加強安全意識,同時抽查每一位員工的操作規范,將安全生產全面貫徹到我們的工作中來。

  其次自己擁有更高的能力才能管理好班組的人員,所以在上半年我利用各個空閑的時間來學習,在專業操作上,向老師傅學習不同的技巧經驗,查找資料看能不能進一步提高生產的效率;在管理上,了解班組人員的情況,是否需要幫助,根據不同的學習情況推薦不同的書籍進行閱讀,和班組里的員工共同進步,為工廠做出更好的產品。

  最后是在團結班組人員,讓我們的力氣往一處使,加強班組的建設,打造最團結的班組。在上半年的時間,我利用每天的例會總結每個人的得失,大家互幫互助,一同改善自己的缺點,一起打氣加油,將我們的工作環境建設的更加完美。為了保證工作的安全性,大家團結協作檢查各個儀器是否出現安全隱患,遵守車間的規定,建設和諧的人文氛圍。

  雖然在上半年里做出了很好的成績,但是也不能因此得意忘形,還是有一些缺陷使我們所忽視的,還需要在下半年里加強管理。過去的已經成為了歷史,這是我們能夠向外界展示的成就,但是不能讓這樣的輝煌只是像流星一樣一閃而過,而是要做的更好更強大。在下半年,我們會以上半年的成就作為目標,實現超越。

  班長上半年工作總結 篇6

  20xx年的工作又告一段落,一年來,我班在連隊黨支部的教育幫助下,能夠堅決落實連隊的各項指示精神,嚴格規章制度,作風養成:狠抓軍事訓練和連隊正規化建設,圓滿完成一年來的軍、政、訓練工作,確保了全班的安全穩定,現將今年以來的工作總結如下:

  一、好的做法和取得的成績

  一年來,各級都在狠抓軍事訓練,營造了很好的軍事訓練氛圍,我班在連隊的統一部署安排下,軍事訓練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓練中,全班人員能夠積極響應連隊號召,狠抓基礎訓練,我班新戰士自我要求嚴格,積極要求上進,平時訓練刻苦、認真,利用大量的休息時間加班加點,訓練水平明顯提高,訓練的吃苦性和積極性,得到聯首長和全邊官兵的一致認可,在這次活動中,表現突出,被評為“軍事訓練、記團嘉獎一次,更加提高了我們全班的訓練熱情。在搞好軍事訓練的同時,注重思想引導,區團兩級政治機關的統一部署下,先后展開了多次專題教育,本班人員能夠認真貫徹上級指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會,保證了教育的效果。

  二、工作中存在的不足

  首先,在尊規守紀方面,總體比較安全穩。

  其次,再軍事訓練方面,雖然取得了一些成績,但是離上級的要求還有很大的差距,尤其是在今年下半年所組織的建制邊對抗比武中,看到了訓練中的差距,尤其是在專業訓練還有很大的差距,部分戰士還未能達到合格的標準,基礎性課目不夠記實,再體能訓練方面,抓的不夠緊,導致今年比武壓力過大。

  三、下一步打算

  通過這一年來的工作,我班認真總結經驗教訓,取長補短,在來年的工作中朝以下方面邁進:

  一是認真抓好軍事訓練,在訓練預備期認真抓好補差訓練和基礎性體能訓練,打牢訓練基礎,在專業訓練方面克服老一套的訓練模式,認真抓好軍事專業水平的提升,為來年各項集訓的展開打下扎實的基礎。

  二是加強作風紀委整頓,自老兵退伍工作展開以來,全班人員作風紀委放松很大,導致各項工作的開展不順暢,正規化建設上不了層次,經不起檢察。

  三是搞好全班團結,密切內部關系,一個單位,如果風氣不正,各項工作很難順利展開,利用尊干愛兵講臺活動,認真搞好全班的團結,融洽全班的關系。

  四是狠抓遵規守紀,尤其是向今年類似的情況,要堅決克服,抓好幾個關鍵時段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規違紀的現象發生。

  四、工作中的幾點體會

  通過這一年工作,自己有很多的感悟,這是我第一年擔任班長職務,經驗不夠豐富,所以給我最深的體會是:

  經驗是一筆豐厚的財富,如果我們不善于去總結工作中的給驗教訓,那么,就很難成為一名優秀的骨干。

  作為一名班長,如果不盡好自己的職責,就有愧于邊隊的信任,就對不起我們班里的戰士,雖然在日常的管事中會受到一些挫折,但不能放棄對戰士的管理,任其發展,否則就是誤人子弟。

  作為一名班長,如果素質不過硬,那么就會好心干壞事,雖然在平時的工作管理中,自己的一片好心卻換來一片的反對聲,所以,在來年的工作中,我要認真提高自己的全面素質,才能更好的開展工作,才能成為一名合格的班長,完成邊隊的各項工作。

  班長上半年工作總結 篇7

  回顧20xx年上半的部隊工作,感受很多,收獲很多,這其中涵蓋了部隊上級領導的培養、教育,同志們的幫助、關心,也涵蓋了自己辛勤耕耘、不懈努力的辛酸。

  半年來,自己始終堅持老老實實做人,實實在在做事這一原則,貫徹做事不貪大、做人不計小的理念,認真履行自己的本職工作。時值年末,總結幾點個人體會與收獲。

  一、立足本職,實實在在做事

  半年來,自己圍繞本級職責,無論做什么,從不敢有半點馬虎,也不敢有半點偷懶,更不敢對付應付,盡了自己的職責,盡了自己的義務。

  1、完成了省軍區組織的通信達標全面考核檢查,并被評為省軍區達標先進單位;

  2、完成了今年年初師組織的團、營、連所有資料錄入并制成網頁,在網上進行的檢查評比工作。當時,時間緊,人員少,任務重,每天加班加點,有時晚上錄入資料到深夜,完成了上百頁網頁的制作,在規定時間內完成了師賦予的任務,受到了師通報表揚;

  3、完善了通信庫室建設與裝備普查建檔。

  4、保障了每一次電視電話會議的順利召開和首長、機關的通信聯絡。搞保障工作,看似容易,自己卻深有體會。如開通一部首長電話,須經過四個分線箱,找出八個點,連結四對線,時常自己一個人在樓梯口下一蹲就是一個來小時。

  5、完成了師組織的網上對抗演習的通信聯絡與網絡保障工作;

  6、完成了今年x月份省軍區組織的民兵、預備役部隊無線電臺教練網演練。此次教練網演練,是我團第一次,也是省軍區歷史上第一次,所以,上級機關非常重視。為了完成演練任務,我和通信連連長、二名戰士,克服了諸多困難,當時每天下大雨,為了確保通信效果,在樓頂上多次冒雨架設天線與調整、改變天線方向,最終確保了演練任務的順利完成。

  二、與時俱進,努力學習不斷提高自我

  面對日新月異的新形勢和千變萬化的新情況、新理論,只有加強學習不斷豐富和充實自我,把學習作為增長知識和才干的重要途徑,與時俱進,爭做學習型的好干部,才能更好地勝任自己的本職工作。

  自己干什么就學什么。我自從踏進部隊,就與通信結下了不解之緣,從一名普通戰士到現任班長;從學電工基礎知識開始,到學習晶體管電路、到現在的集成電路;從開始外線電纜架設至后來維護程控電話、光纖通信、可視會議、計算機網絡通信等,通過不斷的學習,一點一滴的知識積累,從不懂至懂、從不會到會,十多年的時間,我就是這樣學過來的。

  半年的工作、學習、生活中,自己存在諸多缺點和不足。曾因自己工作大意,導致過首長和戰友們交給的一些任務、一些事情沒有完成好、沒有辦好,也因自己個性修養不好,曾冒犯過自己的戰友,頂撞過自己的領導,還因自己年齡偏大、兵齡偏長,產生過想法,出現過思想波動。

  是組織的培養,領導的關心、教育,戰友們的支持與幫助,包容了我的缺點和錯誤,教會了我做人做事,才有了自己的今天。今后,我將倍加珍惜,努力學習,勤奮工作,忠實履行好老老實實做人,實實在在做事的宗旨,在領導和戰友們給予的舞臺上,為團隊的發展盡一份責任。

  班長上半年工作總結 篇8

  20xx年上半年已經過去了,在這半年中保安部在公司各級領導的關懷指導下,在同事和隊員們的幫助支持下,較圓滿地完成了公司領導安排的各項工作,部門里的工作也取得了一定的成績。總體來說,保安部已步入正規化,發展趨勢良好,但在工作中還存在一些不足之處,現將半年來的工作總結如下:

  一、牢抓防火防盜,確保市場安全

  市場安全是市場經營最基本的保證,與市場的發展緊密相連。安全責任重于泰山,消防工作更是關乎市場的存亡,居安思危,安全工作任重而道遠。為了確保市場安全無事故,部門制定了一系列工作計劃和安全應急方案。先從思想上讓每個隊員繃緊“安全“這根弦,再確定安全工作重點區域與xxx保衛科共同聯防,從每一個環節入手,周密細致地檢查,及時發現并消除安全隱患,將安全隱患控制在萌芽狀態。另外,部門里每天保證有足夠的人員備勤,隨時準時應對突發事件。在今年的x月份,由于連續暴雨,市場附一樓漲水,值班隊員多次通知全體隊員搶險,為公司將損失減少到最低。經過全體隊員的共同努力,本年度市場無重大事故、無盜竊和重大刑事案件,保證了市場的繁榮穩定。

  消防工作更是安全工作的重中之重。自始至終都是公司工作的重點。為了把消防工作做好,讓公司領導放心。我們本著預防為主的主導思想。制定了詳細的檢修計劃定期或不定期對各種消防設施進行檢查、維護、保養,在今年x—x月份對三根漏水的消防主水管進行了更換,對市場煙感噴淋時及時更換和補裝確保各項設備正常運行。同時加強禁煙、禁大功率電器的工作,與xxx消防部門聯系,及時向他們請教學習協助共同排除警情,共同管理共保安全。針對市場現況我們制定了詳細可行的滅火方案,組織隊員培訓專業的消防知識。由于,做了大量的預防工作,本年度市場安全穩定未發生火案事故。

  二、提高隊員素質,做好市場服務

  為了建設一支高素質的保安隊伍,服務好市場廣大經營戶。部門制定了嚴格的入職標準和管理條例,從隊員的入職開始嚴格把關,并且必須符合三個標準即“招聘標準,試用標準,入職標準”半年來部門開展了一系列的培訓學習和思想教育活動,并讓隊員共同參與培訓及教育內容的制定。通過儀容儀表、文明用語、行為規范的學習,通過每周的軍事訓練先使隊員從外表上改變,樹立形象。再通過“人生觀、天下興亡我的責任”等的學習改變隊員們的消極思想,樹立正確的人生價值觀,隊員們的素質和修養得了一定的提高。

  由于保安工作的特殊性,經營戶有什么困難問題往往每一個找到保安來解決,那么保安就必須有優質的服務理念和及時有效的解決方法。從服務態度上出發,部門能解決的馬上解決,需要其它部門處理的主動聯系,不讓經營戶再去找。對經營戶的意見及時反饋給公司領導。半年來保安部把服務做為工作中的主要內容,部門也多次召開會議,共同探討,講授經驗,并進行了專題學習,使隊員們明白了服務的重要性和必要性,在日常工作中能積極主動和其它部門密切協作,共同努力,為營造良好的經營環境和更優質的服務發揮了重要作用。

  三、靈活處理各種糾紛,維持市場良好經營秩序

  我們xxx小商品市場所處黃金地段,市場經營品種繁多,每天人流量很大,市場里出現的各種糾紛也較多。為此,部門專程派人在xx派出所學習外理各種糾紛的方法,本著無論什么原因,以先勸開雙方為主,再仔細詢問情況,劃分責任,盡量使雙方意見達成一致。

  在維持市場秩序方面,部門先后出臺嚴格的管理措施,長期管理。特別是對閑雜人員、小商小販、大門外車輛做出了明確的處理意見。有效改善了市場秩序。

  在本年度,保安部在工作上雖然取得了一定的成績,但還存在一定的問題,不足之處更是需要深刻總結,努力改正。

  總結半年來工作還有以下幾點不足:

  1、隊員形象素質需要進一步提高。

  2、部門管理水平需要提高。

  3、部門工作離公司領導要求還有一定距離。

  4、消防工作需要加大力度。

  在下半年的工作中,我們部門會針對不足之處,結合部門實際情況,揚長避短,在樹立xx公司形象和完善保安部內部建設上狠下功夫,層層抓起。相信在公司領導的指導下,在部門全體人員的努力下,在下半年會取得更好的成績。

  班長上半年工作總結 篇9

  上半年的工作已然過去,現在我回想車間這半年工作不慎感慨,我經常會在一段工作結束之際回想一下工作過程,這半年的的工作讓我能夠能加清楚,客觀看待自己,跟我班的情況,很多的要改進的地方重視,作為車間的班長我義不容辭,這半年的工作在這種忙碌中過去,我回顧一下這半年的工作其實更多的是自己對這份的工作的熱愛,我喜歡這種忙碌的感覺,喜歡自己在每次完成產量之后的那種喜悅,喜歡為車間的成長努力,半年工作過去,我不曾忘記這半年車間的一切,現做一個總結:

  一、工作經過

  我經常會感覺到在工作之中很難熬,因為車間的工作是很枯燥的,作為一名車間班長我這種體會更深,但是我一直相信我們每個人都是盡量的去適應環境, 不是被環境打敗,在工作之中,我經常會跟我們班的員工說到這個東西,我管理的是一個十幾個人的小團體,在車間的日常工作中我都是盡自己最大的能力去帶好我班,這半年來的工作,我班從來沒有出現過重大工作事故,沒出現過曠工。

  首先在日常工作之中,我的任務是很多的,每天都要隨時頂崗,對于每個工作崗位需要很熟悉,不是說一下就能適應過來,這是經過了長期的工作適應,長期的鍛煉才能具備的,對于為員工頂崗我一直堅持按照車間的規矩,只給員工頂崗三分鐘,除非是實在有什么重要的事情,在一個就是日常的物料供給,在上半年在工作之中,物料這一塊最容易出問題,總是會讓人頭疼,每次在物料快用完的時候,我一般會提前十分鐘打電話聯系物料人員,讓他們送物料過來,但是經常就會出現一些物料延遲的情況,經常就會耽誤時間,讓線上的員工沒有事情干,但是事情總是要解決,面對這樣的問題首先我是聯系物料負責人,但是收到的回答就是人手不夠,確實每天負責整個車間的物料供給,物料的人手確實不夠,但是面對這樣的情況,我總是第一個帶頭自己親自去拖物料,這樣子就沒有出現那樣的情況了。

  二、工作中的不足與收獲

  往往有時候就忽略了自身的不足,現在讓我回想一下,這半年的車間工作還是有很多的不足,仔細一想就知道,有很多待加進的地方,主要還是培養每個員工的責任心,作為一名班長我有義務教導員工做到這樣點特別是在工作中,但是我這方面很明顯做的不足,讓我現在回想起來還是有點遺憾。

  這半年的工作讓我知道了工作是有認認真真,不給自己找理由才能讓自己更加的優秀。

  班長上半年工作總結 篇10

  在xx化工有一個最年輕的分廠,xx分廠,xx分廠有一支敢于打硬仗,能打勝仗的團隊,在這個團隊里有一個安全高效的班組,一個積極向上和諧的班組,一個學習氛圍濃厚的班組,這個班組就是xx工藝運行班x班。

  辭舊迎新,站在20xx年的門檻上,回首剛剛與我們揮手告別的20xx年,讓人欣喜的是,這半年xx工藝x班收獲頗豐,下面是20xx年該班組取得的工作成績。

  一、任務完成方面

  20xx年,xx工藝x班在集團公司及分廠領導的親切關懷和幫助下,全年共完成xx產量實物xx噸,噸尿氨耗xx千克,噸尿蒸汽消耗xx噸,全年無員工輕、重傷亡事故,無因違章作業造成的設備事故。

  xx工藝x班現有員工17人,共有8個生產崗位,1個班長崗位。盡管崗位人員配備比較緊張,但xx工藝x班崗位與崗位之間調節配合密切,崗位人員工作積極主動,集體榮譽觀念較強,有爭創一流的干勁,有創新爭優的勇氣和信心。在過去的半年里,涌現出像xx等這些以集體利益為重顧大家而舍小家的員工,有帶病堅守崗位工作的xx主操作,他們默默無聞的工作著,甘于吃苦,不求索取,他們干一行愛一行,從不怨天尤人。在全班人員的共同努力下,20xx年全體工藝指標執行合格率為百分之九十九點一,xx成品質量合格率為百分之百,優極品十一極品率為百分之九十七點九七,無產品質量事故發生。

  二、安全管理方面

  xxx班全體員工認真學習煤化安全一號文件,把安全零理念作為指導安全生產的行動指南。充分利用每個白班下班后的40分鐘時間學習安全生產法規,崗位操作規程,不定期地進行手指口述考查,做好崗位開停車預案演練,做好突發事故崗位處理預案演練,學習事故案例,教育全班員工增強安全意識,時刻繃緊安全弦。通過上述知識的學習,員工不僅熟練掌握了崗位操作技能,而且也大大提高了對突發事故的處理能力,同時還開展了人人爭做安全員,個個都是安全崗活動,充分發揮群監員的作用,制定隱患排查獎罰制度,全年共發現大小隱患xx起,并得到及時排除和控制。

  三、四型班組創建方面

  xxx班積極響應xx公司四型班組創建文件精神,把創建工作落到實處,把指標分解量化細化。以創建為契機提高班組管理水平上臺階。在創建活動中,班組把“以人為本”作為提升班組管理質量的切入點,發動全員積極自愿參與到創建之中,用好的建議,好的工作態度,好的學習方法為創建工作添勁增力。“班和萬事興”,開展“班組是我家,我愛我家”活動,開展四比一創活動,即比產量、比消耗、比安全、比遵守守紀,創最佳班組,并制定班組零事故,員工無三違,現場無隱患,質量無缺陷的考核標準。

  另外,在四型班組創建活動中,xxx班還逐步完善了各項臺帳制度,建立個個人檔案和兩違考核記錄、談心記錄、家訪記錄檔案,建立了個人工作績效檔案。功夫不負有心人。20xx年xxx班在分廠內部實行的四比一創競賽中,有四次被評為第一名,五次被評為第二名,而且,在第三季度xx公司四型班組創建考評中,榮獲最佳創建班組的榮譽稱號。

  班組是企業的細胞,是安全生產的前沿陣地,班組管理的好壞與企業的興衰休戚相關。新年伊始,我們不單要看到過去半年取得的成績,而且還要總結工作失誤的教訓,糾正錯誤,以飽滿的激情投入到新年的工作中去,繼續發揚成績,用積極向上、團結協作、爭創一流的精氣神為xx化工的明天再立新功。

  班長上半年工作總結 篇11

  干好日常看似平淡的工作,要想得到,做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務,做到讓領導放心。隨著招行安全保衛工作的不斷開展,我經常思索:如何才能更進一步地做好安全防范工作,如何提高我們警員的自身的素質和工作能力!現總結如下。

  一、立足本職工作,處理好每向任務

  贏得了許多客戶的好評.我記得第一次被客戶表揚時是一次我在支行大廳值班,當時客戶很多,我見到一位年紀30歲左右的客戶東張西望,我就主動上前問到:“您好,先生,請問您需要辦什么業務?”客戶回答說:“我有一筆錢要匯到深圳的一個朋友那里,要填什么單子嗎?”我說:“要填的,請問你要匯的金額大嗎?”客戶說:“三十多萬吧,”我說:“那手續費可能高一點。大概需要1000多元的手續費”客戶吃驚的說,“以前不是50元就夠了嗎?”于是我耐心的向客戶解釋說:“不好意思,我們這里系統剛升級過,匯款方式有所變動,以前通過轉賬的方法匯出去的,要第二天才能到賬,系統升級后該業務已經取消了。

  二、勤學苦練、強化自身素質

  20xx年是我進步的溫床,因為不到兩個月的時間,我順利的完成了對新工作適應期。翻開2010年嶄新的歲月,對未來工作更加充滿信心。

  來到包場中國銀行已幾個月,驀然回首,我對人生有了新的理解。工作并不是一種謀生的工具,工作可以充實我的生活,工作可以讓我學到新知識,讓我改變了對社會的看法。

  中國銀行的文明優質服務真是貼心,讓我不知不覺的就融入到這10個人的團體當中,并享受其中。他們微笑著面對客戶,視客戶為親人。這是我從沒有見到過的,使我對工作有了新的認識。同事之間,更是和睦相處,處處和諧景象。領導對下屬的關心照顧,是無微不至的,就像兄弟姐妹一樣。讓我感受到了中國銀行這個追求卓越的大家庭是多么的溫暖,是多么的令人向往。

  在他們的帶動下,我對工作的態度漸漸的變了,忘記了每天上班的勞累,忘記了對生活的報怨。開始對生活充滿了期待,對工作更是力所能及,而不是只完成屬于自己的那份兒事。因為這樣一個幸福的團隊,我愿意為它奉獻,愿意和它一起努力進步。

  作為中國銀行的保安,我始終牢記自己的本職工作,那就是要時刻洞察周圍的環境做好安全保衛工作,維持大廳的秩序。除了每天要負責ATM機器的安全檢查,還要在閑暇之余協助大堂引領員做好衛生工作,協助完成引領工作。現在,隨著一天天自己的用心積累,對銀行的業務知識有了更多的了解和掌握。這讓我感到了學習的快樂,感到了成就感。我會一如繼往的堅持做到最好。

  最后,相信自己會在20xx年出色的完成本職工作,做好包場中國銀行的安全保衛工作,能夠多為中國銀行奉獻自己的一點綿薄之力,也忠心的祝愿包場中行越來越好。

  一、以人為本,提高保安隊伍整體素質

  二、規范管理,做好各項保安工作四、嚴格督察,落實各項規章制度

  公司根據保安工作的實際情況,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。XX年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防范檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

  班長上半年工作總結 篇12

  做了一個學期的班長,我受益匪淺,班長這一職責像個管家,班級里大大小小的事情都需要打理,在班導的正確指導,和全班同學的積極配合下,金融3班成為一個團結,充滿朝氣的大家庭。

  一開始做班長的時候,我覺得壓力真的很大,聽班導說,大一是形成一個班級凝聚力十分重要的階段。經過了半個月的摸索,我對做大學班長熟悉了很多。

  首先班長要及時通知學院下發的各項通知,我通過每個星期的院系樓簽到,每天的收取郵件,飛信等等的方式獲取每個一天學院發下來的通知,并及時通知全班同學。每天都會有很多的通知,并且都有嚴格的時間要求,這項工作挺繁瑣的,但經過我的努力,都一項項的落實得不錯。

  然后就是最重要的一塊,團結班集體,增強班級凝聚力,讓同學之間可以相互的了解,一學期以來,我和其他班委積極響應新生杯籃球賽,迎新晚會,田徑賽,團日,做亞運文明觀眾等等的學院活動,同時也多次在班上組織唱K,放風箏,生日會,班委慰問男生宿舍,月度聯歡,開班會等等的一系列活動。每一次我盡量的聽取大家的意見來組織一項活動,使我們班的同學更加的了解對方。通過我們班同學的積極配合,活動的取得了不錯的成效,也希望下個學期我們班會因此而更加活躍。

  另外,為了更了解我們班的同學,我會時不時的竄宿舍,多點與每個同學溝通,了解大家的需要。同時,每一次活動前,我都會很高興的聽到部分同學對活動的意見,每當這個時候,我都感到十分的欣慰和高興!重中我吸收了很多新鮮的觀點。正因為大家的配合,每一次活動才會成功!

  同時,在這個學期,我會不斷的讓班委工作步入正軌,召開班委會議,制定班級的相關制度,讓我們班更加的和諧。

  經過一個學期的努力,我和各班委都可以分工合作,明確各自的分工,和各班委之間也可以更好的協調,讓這個班更加的團結和溫馨。

  下面總結一下我們班這個學期的一些狀況。

  一.班委工作方面

  可取之處:

  1.,同時班委會成員之間增添了不少默契。大部分班委都有自己的社團工作,但都夠很好的協調好社團工作與班級工作,積極的參與每一次的班級活動,相處的十分的融洽。

  2. 班干部分工明確,都能夠合格的完成自己的職責,班務工作有所提高。班委會議發言比較積極,對班級的工作提出可行的意見和建議。

  3..班級氣氛和諧融洽,每一次的班級活動,大部分同學都會積極的參與。例如新生杯籃球賽,田徑賽,組織唱K,團日,放風箏,開生日會,班委慰問男生宿舍,月度聯歡,開班會,迎新晚會的班級參賽等等的一系列活動,男女生參與度都較為的活躍。

  需要改進的方面:

  1. 班上少數同學比較的憂郁,希望下學期可以放松心情。同時心理委員應該多多的關注這部分同學,給予必要的關心。

  2.對班委的每一次提議,同學們的反應度不算的高,希望平時同學們多點的向班委提出更好的建議。

  二.學習方面

  可取之處:

  1.同學們出勤率還算客觀,大部分同學可以做到不遲到、有事請假。能夠按時地完成作業。

  2.同學們學會利用學校圖書館以及方便的互聯網資源,涉獵更多的知識,豐富了自己的知識庫。

  3.臨近考試時越來越多的同學為學習所投入的時間與精力大于以前。

  4.期末考試,我們班同學基本都能過關。

  需要改進的方面:

  1.班級上課氣氛不算活躍。不太認真的思考老師在課堂上給出的問題。

  2.學習氛圍還有待加強。

  有的同學在學習態度上暴露了不足,偶爾上課遲到或曠課,對于某些課程態度不積極,課下自主學習意識不強,成績不理想 。

  三.活動方面

  可取之處:

  1.半年的時間班委組織過新生杯籃球賽,田徑賽,組織唱K,團日,放風箏,開生日會,班委慰問男生宿舍,月度聯歡,開班會,迎新晚會的班級參賽等等的`一系列活動,很感謝團支書,學習委員,組織委員、宣傳委員、文體委員,生活委員,心理委員的協助,活動辦得算是成功吧,發現班里的同學多才多藝,總是有一陣高過一陣的喝彩。

  2.我們班的部分同學還參加了亞運會閉幕式的演出。

  3.在學校其它社團組織的活動,我們班同學也表現出很高的積極性。

  需要改進的地方:

  1.部分同學不能很好的協調社團活動和班級活動。

  2.宿舍同學的融洽度有待提高,希望可以通過帶動每個宿舍這個小集體來帶動金融3班這個大集體的進步。

  總結:

  大學不同中學,它更自由,它更獨立,班級的凝聚力不僅僅的需要各個班委的努力,更重要的是每個同學的支持和參與,金融3班屬于每一位同學,也希望每一位同學因為金融3班而大學生活更加的精彩!

  班長上半年工作總結 篇13

  在上半年的工作中,在上級的領導下,和本車間的工人一起精誠合作,將本年度安排的任務順利完成一半,同時不忘對自己的進行充電,堅持每天學習一小時,參加不同的業務培訓,讓自己的能力得到提升,現在將自己在上半年的工作總結一番,展望在下半年的工作。

  一、管理工作

  為了讓每一位員工都參與進行車間的管理,我將設備的管理分發到人,建立好表格,同時制定獎懲制度,讓車間的工人燃起競爭的心理,同時每月更換維護對象,讓工人對我們車間的設備更加的了解。

  在工作一段時候之后,組織車間的人員對設備進行檢修,查出會出現問題的地方,及時向上級匯報,安排時間進行維修,讓車間的生產更加順利。

  在年初公司倡導讓我們工作環境更加干凈無塵,我們車間積極響應這一號召,就此建立了檢查小組,同時合理規劃人員的時間對我們的工作環境進行打掃。

  二、個人工作

  在上半年時間我沒有因為其他工作分心,而是充分規劃好自己的時間,在工作的時間沒有拖沓,在生產的過程積極鍛煉自己的工作能力,了解工作中會出現的問題,將其記錄在筆記中,在空閑的時間思考解決的辦法。

  三、學習方面

  在繁忙的工作中保持對學習的激情,身為車間班長,我就必須要做好表率,不能放松對自己的要求,在工作中學習別人的長處,聆聽別人的工作經驗,補足自己的缺陷;在生活中訂閱專業的雜志,了解當前的新興技術,擴大理論知識的儲備;在其他方面參加對管理能力的培訓,讓自己在車間樹立威信,讓我們車間的工人團結在一起建設更加強大的集體。

  四、不足之處

  工作的過程中就免不了會有失誤發生,只是或多或少而已,反思自己在上半年的經歷,還是有很多缺點,尤其是在管理上,執行的力度不夠,不能貫徹到每位員工身上;還有我往往都是一拍腦袋就決定一件事情,沒有經過仔細地思量;以及在對于設備的操作和管理上還需要加強培訓等等。

  在上半年的工作中我明白了人就是這樣一步一步鍛煉出來的,現在我對自己充滿了信心,經過艱苦的奮斗和學習之后,我一定會表現得更加的出色,無論是在那一個方面,就看我在下半年的表現吧。

  班長上半年工作總結 篇14

  生產車間半年的工作也是在新的半年即將來臨的時刻要結束了,這半年來,作為車間的一名班長,我帶領我們班組的同事一起把生產的工作做好了,順利的完成了領導交代的生產任務,現在就這半年來的工作做下總結。

  一、生產任務的完成

  在生產車間最重要的一件事情就是生產,什么事情都必須為生產而讓步,這半年來,我們班組也是較好的完成了生產的任務,不但是量上面完成了,質上面也是得到了領導的肯定,這也是讓我這個班長特別自豪的事情,當然這也是我們整個班組的努力,大家一起為了任務而努力。

  二、管理班組的工作

  在這半年里,我們班組完成了生產的任務,同時在平時的工作中,也是沒有違反過車間的制度,在我的管理下,我們班組的紀律也是非常好的,同時在管理當中,我也是把我的生產經驗教給同事們,讓他們能更好的去工作,在管理的同時,我也是和班組的同事交朋友,大家多交流,多去溝通工作,那么只有這樣,大家才能有更大的進步。在管理中,我不是一言堂,而是多去傾聽班組同事的意見,大家都能去發揮自己的意見,這樣的工作也是能更好的去做好。

  三、組織培訓的學習

  作為班長,這半年來,我也是積極的去學習管理,不斷的提升自己的一個管理水平,在工作之余,我也是去看一些管理的書籍,同時參加單位組織我們進行的培訓學習,在學習中,我也是知道,想要做好一名班長,不但是要有豐富的生產經驗,同時在管理上也是要下功夫的。而且自身的能力也是要去提升,不然也是無法帶領班組把工作去給做好的。同時對于我們班組,我也是組織大家一起學習,一起交流生產的工作經驗,讓大家都能有進步,都能在工作的過程中得到進步。

  在工作當中,我也是發現自己還是有挺多的不足的地方,一些是已經在改進的了,一些是還需要在后續的工作當中去改進,特別是我雖然生產的經驗充足,對班組的同事也不錯,但是其實還是在管理上還有發揮的空間,也是需要自己不斷的去提升自己的生產管理能力。讓自己變得更加的優秀,那樣的話也是能更好的去帶領我們班組把生產的任務完成的更加的好。在接下來的半年里,我要繼續的提升自己,讓我自己,我們班組變得更加的優秀。

  班長上半年工作總結 篇15

  時間過得飛快,我們有過了半年了,在這半年了我們車間在所有同事的共同團結努力下完成了這半年的工作目標,現在我對工作做下簡單的總結。

  一、眾志成城

  在半年里我們車間的所有人都團結一心動作,我們車間的每一個人都有非常強的集體意識和集體榮譽感,都不愿意認輸,雖然我們這半年的工作任務比較重,但是我們偶讀沒有任何人放棄,都一直堅持著,努力好每一件事情,每一個人都把自己工作的任務做好,一個人完成不了會有同事及時幫助輔導,大家你幫助我我幫助你,在保證工作質量的前提下我們的工作得到了很好的提升,每天的工作任務分配下來就算是加班也會把他們完成,因為大家的齊心協力,不畏困難,不怕艱險,順利的完成了這半年的任務,如果我們各自做各自的更本就完不成,因為我們的團結,我們是一個集體,讓我們知道發揮集體的力量來工作用所有人多的力量去完成工作把工作做好,對于工作中出現的問題,我們也是一起面對,我們提倡的是有福一起享有難一起當,不畏艱難困苦,不在會路途的艱辛,因為我們有一群愿意一起奮斗的伙伴一群一起努力拼搏的人,在苦在累也愿意一起走過,月愿意一起分擔。

  二、與大家一起成長

  沒有一開始就是優秀的人,我們車間的很多人,剛來車間的時候都會一個小白,連最基本的操作都不懂,作為他們的班長我需要做的事情就是要教導他們,帶領他們成為我們車間里面優秀的員工,在這過程中我不停的教導他們也有其他老員工幫助,讓他們度過了一個有一個難關,不斷成長,在這過程中我也都到了成長因為在教導的過程中我的技術得到了鞏固和加深,讓我有了更深刻的認識,并且也有優秀的人琢磨出了更好的方法,我也從他們之中學習了他們的長處,大家互相學習,共同成長,不斷努力讓我們的車間成為了就好的車間,我們也學會了一起奮斗一起加油,變得更加團結,成為了一個大家庭。

  三、做好一個班長

  我是一個班長在流水線上工作,最主要的是做好指導帶領的作用,員工在工作的時候如果遇到什么問題我們需要及時給他們提供更好的幫助,我從不會因為自己是班長提高自己,我始終牢記自己的責任,我也一直與大家打好關系,這樣才能讓我們在面臨問題的時候能夠團結一心共同努力,我接納他人他人也接納我,這我也管理者所有在我手下的人,錯必罰,功必賞。說一不二則是我工作的原則。

  經過了這半年的辛苦努力我們也得到了豐厚的回報,付出總是與回報成正比,我一直堅信只要努力就一定可以做好工作,與大家團結一心才能做好事情。

  班長上半年工作總結 篇16

  光陰似箭日如梭,轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在xx國際珠寶城半年來的工作,可以說是成績多多,受益多多,體會多多,但存在的問題也不少。為了更好地做好今后的各項工作,根據領導的要求,現對半年來保安隊工作總結如下:

  我們是今年1月9日開始值班的。由于我們是一支新組建的團隊,而且又是在xx珠寶城這樣一個大型的國際化企業里工作,責任重大,壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命,上半年我們重點抓了三項工作。

  一、抓隊伍建設。

  一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證,從保安隊組建開始,我們在隊伍建設上就堅持“兩手抓”:一手抓人員的配備,一手抓素質的提高。在人員的配備上,我們從江西警官學校招聘了21名學生隊員;同時,我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力,我們團隊的人數從當初的7個人,增加到現在的39人,是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上,我們把“相馬”、“賽馬”、“馴馬”、“養馬”相結合。在多渠道引進隊員的同時,高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來后,我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請xx市消防大隊的專家,來為隊員講授消防方面的知識和技能,使隊員都能盡快掌握各項基本的本領,達到上崗的要求。隊員上崗后,我們還堅持每周2天的技能訓練,風雨無阻,冷熱不斷,使隊員的業務素質不斷提高。

  半年來,我們保安隊已成為一支拉得出,打得響,有較強執行力和戰斗力,能出色完成任務的隊伍。

  二、抓制度建設。

  工作的規范有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證,“不以規矩,不成方圓”。團隊組建后,我們對值班、交xxx、學習、訓練等方面都出臺了一整套嚴格、實用的制度,對團隊實行準軍事化管理,用制度來規范大家的行為,用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進,充分展示軍人的素質和風彩。

  三、抓思想建設。

  由于我們的隊員來自不同的地方,不同的崗位,各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭,血氣方剛,這既是我們保安工作的需要,同時,也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大,但是可變性也很大。因此,我們在隊伍建設工作中,要把思想道德建設貫穿始終,緊抓不放。在工作方法上,我們根椐不同隊員,不同情況,靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓,與隊員個別談心,交心,典型案例教育,舉行升旗儀式等多種形式,靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事跡,組織全體隊員在學習的基礎上,展開“人的價值在哪里?”、“怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?”、“我認為一位合格的保安班長應是……”的大討論,每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章,并且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯,我們要求:不得隱瞞,及時上報,有錯必糾,有錯必改,懲前治后,引以為鑒,強化精神,改進工作。

  形式多樣的思想品德教育,收到了實實在在的效果。無論在工作上,還是在日常生活中,我們的隊伍中出現了“三多三無”的喜人局面。即:工作積極主動的多,消極應付的少;干事情吃苦在前的多,討價還價的無;做好人好事的多,違紀背法的無。

  四、一年來工作的體會

  一年來的工作、學習和生活,我們取得了很多的成績,也得到了鍛煉和提高,可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面:

  (一)得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。

  首先,張衍祿主任身為領導,在各項工作中都能走在前面,干在前,給廣大隊員樹立了榜樣,增添了干勁和信心;同時,張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊,給隊員講形勢、講要求,講保安業務和物業管理方面的知識,使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動,張主任等領導,都能親臨現場,組織指揮。所有這一切,都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。

  (二)是得益于工作上的創新。

  我們是在xx國際珠寶城從事保安工作的。xx國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺,定位高端、規模宏偉,理念先進,這就要求我們保安工作必須與時俱進,不但要跟上,而且要走在珠寶城發展的前面,先一步,快一拍,否則就會被動,就會出問題。因此,我們在工作中,盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾,從客觀實際出發,批判地接受新的思維,堅持不斷的創新,將創新作為做好工作的靈魂和動力。

  1、在工作內容上創新。

  我們工作中,沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教,而是把工作層面滲透到生活層面,從表象滲透到內心。當隊員生病,或遇到困難時,只要我們知道的,我們都會盡力關心和幫助的,只要我們能做到的,都會全力去做,做不到的,也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后,工作、生活受到影響,我們及時去看望他,給他送去飯菜,幫他洗衣服,同時,在工作上幫助調班,好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時,都會提前為他們訂好蛋糕,并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理,不僅使受幫助者個人深受感動,更使全體隊員都能感到溫暖,看到希望。

  2、思想觀念上的創新。

  我們采取典型事例的教育方法,全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上,在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例,我們都組織隊員進行學習,同時,引導他們多問幾個“為什么?”,收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

  3、在工作方法上創新。

  工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求,我們在工作方法上不斷的創新,使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心,關愛轉變。這種有益的創新嘗試,事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念,樹立長期作戰的思想,從而工作更安心、更用心。

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