信息部工作總結

時間：2022-03-17 10:38:53 總結我要投稿

信息部工作總結（3篇）

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發展的規律，從而掌握并運用這些規律，因此十分有必須要寫一份總結哦。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編收集整理的信息部工作總結（3篇），希望對大家有所幫助。

信息部工作總結（3篇）

信息部工作總結（3篇）1

　　時間如白駒過隙，轉眼又是一年。信息部也有了新成員的加入，一起更好的完成信息部的工作。現對信息部一學年以來的工作進行總結如下。

　　一、圖像及視頻的采集和整理

　　與各部配合，完成了迎接新生、新生教育大會、新生軍訓游園、學生會招新、愛心座談會、迎新晚會、健美操比賽、xx演講比賽、英文短劇大賽及各項體育比賽等活動的臺前幕后的記錄工作。

　　二、活動開場視頻及回顧視頻的制作

　　本學年，共制作視頻八個，分別是：第xx屆學生會活動紀實、第xx屆學生會換屆回顧視頻、迎新晚會開場視頻、健美操比賽開場視頻及回顧視頻、英文短劇大賽開場視頻及回顧視頻、寢室布置決賽開場視頻。

　　三、活動、會議PPT的制作及技術支援

　　在與文藝部的積極配合下，了解迎新晚會的日程及節目安排，全程跟蹤了晚會節目的編排和審核，并根據“律動青春魅力公管”的主題制作了PPT，且負責當晚晚會音樂的播放工作。之后，負責寢室布置大賽活動PPT的制作和播放及各寢室PPT的鏈接工作。

　　四、圖像、視頻及簡報的上傳

　　每項活動結束后，及時整理文件，與宣傳部和調研部合作，更新xx，與老師同學們一起分享那些精彩瞬間。

　　五、部門會議和活動

　　信息部內部適時開會交流，進行分配工作、技術交流、工作總結，并且在學習上、生活上互相關心。一起關心探班參加活動的同學們，給予支持和鼓勵。

　　換屆后信息部處于干事培養與成長階段，工作中我們還存在不足：由于干事們對部門工作之前沒有接觸，需要一段時間去了解、去適應，導致一些作品中技術稍顯稚嫩，在一些工作上出現了差錯。對此，我們在之后培訓干事的過程中會把相關工作的內容說明清楚，把應該注意的事項進行強調，在細節上還有待加強。我們在工作方面，由于信息量較大，有時會稍有滯后，我們會在以后的工作中更加注意和督促，及時更新xx信息。信息部一直以來需要和各部有著緊密的工作聯系，因此我們要更加主動的與各部進行溝通交流，并在為人處事的態度、言語等方面做得更加得體。我們會繼續努力改進，在下學年的工作中讓大家看到更加成熟的信息部。

　　這一學年來，信息部見證著所有大大小小活動的準備、開始、進行、結束、回憶，信息部與所有人一起同開心，共擔當。不管我們有怎樣的困難，不管我們的比賽成績如何，我們都一直在成長，一直在收獲，不斷地前進和發展。

　　信息部一直以來都是溫馨快樂的小家庭，我們用相機定格美麗，我們用真誠收獲感動，我們用笑容留住青春，我們充實滿足、受益成長。我們還在路上，一起并肩前行。

信息部工作總結（3篇）2

　　為了適應企業信息化發展的需要，公司于20xx年8月重組了信息部，經過半年來的艱辛努力，信息部的工作逐漸走上了正軌，為今后的信息化管理奠定了扎實的基礎。一年來我們主要做了以下幾點工作：

　　一、重塑形象，完成了公司網站改版。

　　公司網站是企業的門面，我公司原有網站不僅功能欠缺，而且內容單一，信息滯后，因此信息部成立后的當務之急就是對公司原有網站徹底改版。我部門通過內部挖潛，從公司內部選拔出了一批具有專業特長的人員組成開發組，自主開發，僅用了一個月的時間就完成了網站結構設計、功能分析、頁面制作等一系列工作，制作出了功能全面、美觀大方、實用性強的全動態網站，同時大量收集資料，增加公司動態、發展歷程、企業文化、論壇等全新板塊，并全部翻譯成英語，中英文網站同步上線。新網站內容翔實、更新及時，大大提升了企業形象，在運行后得到了公司內外的一致好評。

　　二、夯實基礎，完成了新廠區局域網建設。

　　新廠區局域網建設是我公司未來實現辦公自動化的基礎。由于圖紙設計上的缺陷，網絡布線面臨著極大的困難，就算勉強實施，也有可能無法正常使用。為了避免損失，我部門在邢國主任的指導下，通過查資料、咨詢專家，起擬了多個局域網網絡結構方案和局域網建設預算方案，經過多次會議討論篩選出最科學、合理的方案。新方案不僅徹底解決了原有的問題，還將系統整體性能提高了10倍，達到了千兆傳輸速率，為開展辦公自動化奠定了堅實的基礎。

　　三、完善功能，開展視頻會議項目。

　　遠程視頻會議系統是辦公自動化的一個重要環節。考慮到我集團的分公司現狀：衡水、欒城分廠距離總部較遠，交通不便，通信費用較高，為了提高辦公效率，同時降低成本，我部門決定開展遠程視頻會議項目。我們通過廣泛的市場調查與實地考察，以公開招標的方式選定了供應商。通過在公司總部及衡水、欒城分廠會議室安裝視頻會議系統，可以便捷的實現會議直播功能；同時還可以利用本系統召開工作調度會，現場匯報工作、現場辦公，不僅提高了辦公效率，同時可為公司節約可觀的交通費及通信費。

　　四、及時準確，完成綜合信息查詢工作

　　我部門還肩負著公司綜合信息查詢的工作，從原材料價格到機器設備參數，從新產品市場調研到行業法規，不論何種信息，我們都保證了查詢結果的及時、準確、全面，為其他部門開展工作提供了保障。

　　以上是信息部半年來所做的主要工作，工作中雖然我們付出了努力、做出了成績，但與領導的要求還有一定的差距，在新的一年我們將在以往工作的基礎上開拓思路，勇于創新，將信息化建設推向更高的臺階，現將xx年工作思路匯報如下：

　　一、蓄勢待發，為全面實施辦公自動化做好準備。

　　我們將在新廠區現有網絡的基礎上，合理設計、配置資源，不斷完善內網建設，為實施辦公自動化搭好硬件平臺。我們將以財務軟件升級為契機，逐步探索推行辦公自動化，使企業各項工作走上正軌，為全面實施ERP積累經驗。

　　二、多箭齊發，加強宣傳以樹立東華品牌形象。

　　為了提高企業知名度，彰顯公司實力，新的一年我們將通過搜索引擎、廣告宣傳等多種途徑加強對公司及網站的推廣。此舉不僅可以帶來更多的商機，還可以使更多的人了解東華，樹立東華品牌形象。

　　三、加強培訓，提高各部門工作人員水平。

　　實施辦公自動化需要相關工作人員具有一定的計算機水平，但目前我公司部分工作人員水平尚有不足，為此新的一年我部門將開展計算機知識培訓，并進行考核，使人人都能熟練操作，為下一步全公司實現辦公自動化打好基礎。

信息部工作總結（3篇）3

　　20xx年轉瞬即逝，即將迎來新的20xx。過去的一年里，在公司領導的支持和各個部門的配合下，通過部門員工的共同努力，確保了公司網絡的正常運行，配合各個部門順利完成公司的各項工作任務，推進了新的物流軟件系統的培訓、測試及全面上線。在新的一年里我們努力提升自身素質，希望同大家一道，繼續為錦繡的發展獻策獻力！為xx的明天，攜手共進！

　　一．20xx年部門工作簡述

　　信息部今年的主要工作是以物流系統軟件的推動使用為重點工作，2月份開始初步上線測試物流軟件（YY物流公司使用的軟件），因為系統性能的不穩定，前期只是本埠操作，一直是試用期，測試了2個月左右，本埠的業務模塊開始使用，雖然也出現一些小問題，但是基本的錄入單據和發貨環節可以操作，期間也準備了一段時間機打票據和觸摸屏的操作，也是主要是測試現場使用，預計要門市全部推開使用的時候，因考慮到該系統性能的不穩定性，暫時擱置，相應的硬件設備也沒有使用起來，后期跟財務的配合，推動外埠辦事處系統的財務模塊的操作，該系統軟件才把業務模塊和財務模塊結合，正式得使用系統的操作，但中間出現的問題，通過業務手工流程進行彌補。7月份集團決定購買了一塊物流軟件“ZZEAS物流軟件”前期給各個部門進行培訓，到8月份結束了本埠部門和外埠辦事處的系統培訓工作，公司高層領導經過商定，開始用幾條線路（YY物流的三條線路和xx物流的發往西安的線路）開始測試使用，了解其系統各個環節的數據和操作環節進行全方位的使用，9月份隨同領導培訓和推動新系統在達發物流的使用，經過對xx物流操作的模式了解，新系統整合兩個物流公司需要再進一步得梳理業務和尋找跟新系統操作切合點，10月份進行磨合使用，11月份高層領導決定先暫時讓YY物流使用起來，先期抽出來3條線路進行使用，老系統很新系統并用，12月初所有線路推動進入使用期，期間新老系統并行，緊接著停用老系統，全面啟用新系統，到目前為止已經完成了新系統全面上線的工作，剩余的細節工作還在完善中。這一年作為信息部積累了一部分的工作經驗也取得了一定的成績，如下：

　　1、手工向信息化過度，之前完全的手工化到使用系統的半手工化半信息化再到后來ZZ件的全面使用，已經90%的操作通過新系統軟件來完成。

　　2、覆蓋面廣泛，之前使用物流軟件系統主要是業務模塊使用，到后來業務模塊和財務模塊結合使用，有了很大的改進，但這時使用的業務模塊主要是集中在少部分部門中如制單組和財務的一部分人使用，隨著后期ZZ軟件系統的推進，業務模塊的使用鋪設到現場制單、各個門市、調度、總部財務、客服等涉及面增大。

　　3、新系統推動的過程中，參與部門和參與人員的多少將直接影響著系統的`上線使用速度，更多部門和人員參與能夠及時了解和掌握比較全面的信息，保證了信息及時有效的傳遞，另外有了管理層得支持配合特別是高層的強有力的支持推動也為新系統的推動上線提供強大的助力。所以新系統推動更多體現的是一個團隊的力量。

　　4、通過新系統的使用，大大提升了公司的信息化管理，標準化公司業務操作水平，為公司的20xx年的發展奠定了基礎。

　　工作中還需要努力改進的方面：

　　1、系統全面上線，環節和具體操作還需要進一步的完善和改進；

　　2、系統操作權限與崗位進一步的明確和劃分；

　　3、積極督促公司各環節之間的銜接；

　　二．20xx年部門工作目標和思路

　　總的目標是推動公司的信息全面化和深層次化，進一步理清系統使用的各個環節的流程操場并使得其能夠更加順暢的運作，具體：

　　1、實現新系統的本埠機打票（機打運單和標簽的打印）的實施應用。

　　2、進一步的理清權限操作和環節銜接。