海外項目處安全生產總結和明年安全工作計劃

　　總結是對某一特定時間段內的學習和工作生活等表現情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？以下是小編精心整理的海外項目處安全生產總結和明年安全工作計劃，僅供參考，大家一起來看看吧。

　　一、海外處20xx年安全工作總結

　　20xx年，海外處協同安監處共同對海外項目安全工作進行督導和落實，牢固樹立安全“紅線”意識，堅持“安全第一，預防為主”的總方針，以學習宣貫《新安全法》為主線，以強化海外安全生產責任落實為重點，以開展安全工作“三必須”和“安全生產月”活動為抓手，堅持“命”字在心，“嚴”字當頭，“實”字落地，努力克服了海外生產安全工作壓力大、條件艱苦、工作環境惡劣、安全隱患繁雜、季節變化無常等諸多不利因素影響，嚴細新實抓安全，履職盡責強管理，實現了安全生產。現將20xx年海外項目安全工作總結匯報如下：

　　1、嚴格落實安全生產責任制。安全生產責任制，是公司項目安全生產規章制度的核心，是執行各項制度的有力保障。尤其是海外項目的安全工作要做到縱向到底、橫向到邊的安全管理，必須明確單位主要負責人是安全生產第一責任者，所以明確了項目的主要負責人是各項目的安全主要負責人，同時要落實好安全工作“三必須”（管行業必須管安全；管業務必須管安全；管生產必須管安全）的工作責任，這樣才能保證安全投入的有效實施。

　　2、細化安全生產責任有效落實。為了更好的落實安全管理責任和生產責任，公司將責任層層分解，根據公司安全生產工作實際和安委會的工作要求，以及安全生產工作層層落實、人人負責的原則，公司同各單位簽訂了安全生產責任書，每位員工與單位和項目簽訂了安全生產承諾書，海外人員還簽訂了海外項目安全責任書，同時各項目還與外包單位簽訂了安全生產協議書，層層簽訂安全責任書，將責任落實到個人，并完善安全生產責任制考核辦法，建立安全生產責任制的量化考核指標體系。把安全生產管理工作細化分解到各單位、各部門，落實到個人，按“誰主管，誰負責”的原則，明確分工、狠抓落實，從而做到目標明確、職責清楚、措施得力，確保安全生產責任制落到實處。保證安全生產工作事事有人管，人人抓安全的良好局面。

　　3、狠抓安全生產教育培訓，保證制度的有效落實。安全教育培訓是安全管理不可缺少的一部分，項目作業層涉及到專業多，且大多數年輕的員工未參加過安全技能崗位培訓，缺乏安全知識、安全意識、自我保護能力，不能辨別危害和危險。因此，海外處協同安監處要求各海外項目認真開展并嚴格落實有針對性的安全生產知識教育培訓工作，增強作業人員的安全意識，提高他們的自我安全保護意識，為減少和杜絕各類安全生產事故的發生，起到積極的促進作用。

　　二、海外處20xx年安全工作計劃

　　公司海外項目的安全管理狀況，直接影響公司的安全生產管理水平，關系到公司的形象和競爭力。從明年海外項目來看，主要分布在非洲和中東等國家，個別國家的政局復雜，有恐怖組織存在，為海外作業環境帶來了較大的.困擾，埋下了較大的安全隱患。為明年海外項目安全生產持續、健康向前發展，真正把海外項目的各項工作做好、做強、做優，做穩，做安全。現將20xx年安全工作計劃匯報如下：

　　1、適時進一步完善安全生產管理制度。結合我院海外項目和業務范圍的特點和變化，協同安監處對海外的安全生產管理制度不斷的完善。

　　2、加強出國人員的安全教育培訓工作。在出國之前，協同安監處對出國人員進行一次全面系統的安全知識學習培訓，督促每位出國人員增加安全意識，防患于未然。

　　3、根據所去國別的不同，海外處擬向出國人員發放《對外投資合作國別（地區）指南》，并督導學習，便于出國人員提前了解前往國家的風俗民情、法律法規、宗教等信息，避免發生不必要的沖突，加強自我保護。

　　4、加強海外項目的督導檢查力度。協同安監處加大安全隱患排查力度，建立健全長效機制，要始終保持如履薄冰、如臨深淵的謹慎態度；始終保持一絲不茍、抓早抓小的認真精神；始終保持一抓到底的務實作風。把安全生產責任落實到操作層面。

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