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藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié)范文(精選15篇)
時間過得真快,轉(zhuǎn)眼一年就要過去了,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識和技巧,現(xiàn)在就讓我們對過去的工作做一個詳實的總結(jié)吧。如何輸出一份打動人心的年終總結(jié)呢?下面是小編收集整理的藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié)范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 1
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個階段,x月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和xx識,同時作為夜班值班人員堅持了x個星期x個通宵夜班的值班工作。完成了工藝助理的基本職責(zé)工作。x月份開始進入xx制藥,是我工作和學(xué)習(xí)的新開端。我順利的完成了xx松試產(chǎn)前工藝規(guī)程,試產(chǎn)方案等xx的軟件資料的起草。同時作為技術(shù)人員參與工藝的確定和生產(chǎn)線的建設(shè)。并作為試產(chǎn)組員參與xx試產(chǎn)全過程,在試產(chǎn)期間完成了工藝參數(shù)的確認。通過這項目,我熟悉了公司的運作程序流程,學(xué)到了工藝放大的相關(guān)實踐知識,也接觸了設(shè)備選型、廠房設(shè)計、工藝布局等工程相關(guān)的知識,這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗基礎(chǔ),也為我以后的發(fā)展指明了方向。同時參加了公司的內(nèi)審員培訓(xùn),并取得內(nèi)審員資格成為車間內(nèi)審員,完成了車間相關(guān)xx部分文件和現(xiàn)場的起草和管理工作。積極參與公司的體系的建立和完善。并作整理和保管車間相關(guān)文件資料。同時在參與中學(xué)習(xí)和成長,同公司一起不斷提高自己的意識和理念,以及工作能力。積極參與公司其他活動或項目。盡自己最大的努力,參與到公司的發(fā)展建設(shè)中去。有意同公司一同發(fā)展和成長。
一、在20xx年有所收獲的同時,我也認識了很多自身不足
1.雖然充滿干勁,但是經(jīng)驗缺乏,在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。需要進一步努力和學(xué)習(xí)。
2.在工作上同同事的交流和討論還不夠,自己的很多不成熟的想法和觀念需要同事和領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)。
3.現(xiàn)場xx和xx的管理能力還欠弱,很多事情的處理都不是很到位。
4.專業(yè)能力特別是在工藝以為設(shè)備等方面的能力還很欠缺,急需自己努力補上。在今后的工作和生活中,必須更加積極努力提高業(yè)務(wù)能力,要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,不斷學(xué)習(xí),讓自己能夠成為一個優(yōu)秀的工藝技術(shù)人員。
20xx年是充滿期待的一年。對于公司,x個上市項目同時設(shè)計建設(shè)還有生活辦公設(shè)施的不斷建設(shè),20xx是一個新的起點。而對于我更是一個全新的開始。醋酸可的松項目試產(chǎn)接近尾聲在初步穩(wěn)定后將迎來正式生產(chǎn)和全面人員入崗。為此對工藝驗證,人員培訓(xùn)將是我2014年前期工作重點。同時隨著合成溶劑回收車間的投入生產(chǎn),溶劑回收等部分工藝穩(wěn)定性和改進也是重要工作。同時我個人想要的發(fā)展方向是工程師的發(fā)展方向,為此我將努力爭取參與公司的其他項目,盡可能的接觸工程上的東西。讓自己的在參與中學(xué)習(xí)和成長。
二、20xx年度工作規(guī)劃
1.加強學(xué)習(xí)和實踐,繼續(xù)提高。針對自己的`崗位,重點是深入學(xué)習(xí)智能交通相關(guān)業(yè)務(wù)及研發(fā)相關(guān)知識,提高解決問題的能力。
2.竭盡全力完成工作任務(wù)。20xx年有許多挑戰(zhàn)性和重要的工作,工藝的驗證,員工培訓(xùn),車間xx和xx現(xiàn)場的實施等都是對于我有挑戰(zhàn)性工作;同時參與其他項目時候的自我學(xué)習(xí)和提升,以及對其他項目所需要的知識的提高。現(xiàn)在只是參與和記錄,我希望在不久的將來能提出建設(shè)性的意見。
3.完善自身素質(zhì)。新的一年,要毫不動搖為成為一個品德好、素質(zhì)高、能力強、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。同時在人際、社交等不足的方面也努力提高。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 2
在5年的時間里,制藥廠以突破了一個億的產(chǎn)量,我們班努力適應(yīng)改革和參與改革,以安”全第一,質(zhì)量第一”為工作主線,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和指引下,在全班員工緊密團結(jié)和奮斗下,以“規(guī)范、高效、更好”為追求目標(biāo),以人本管理為突破口,切實轉(zhuǎn)變思想觀念,牢固樹立發(fā)展意識、競爭意識和創(chuàng)新意識,大力推動班組基礎(chǔ)管理更上一個新的臺階。較為圓滿地完成了廠、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù);并能積極有序地開展各項工作,班組建設(shè)也得到提高。現(xiàn)將一年來主要工作述職:
一、建立了一套符合我們班生產(chǎn)運行的新線運行模式。
在生產(chǎn)過程當(dāng)中,有許許多多需要我們思考的問題,如何有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié)是我們當(dāng)前的基本任務(wù),需要我們首先將所預(yù)料的各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù);再加上“三定”工作的有效開展,使員工們的危機感進一步增強,進一步提高各方面知識已成為車間員工的當(dāng)務(wù)之急。我班在當(dāng)前的形式和任務(wù)面前,必須選擇一套較為符合新線的運行模式,來適應(yīng)我班的經(jīng)營活動,以便提高班組的各項工作。總結(jié)出一套較為適合我班的運行模式。
二、建立了新線設(shè)備保養(yǎng)制度。
“產(chǎn)品質(zhì)量的體現(xiàn)在現(xiàn)場”,我們車間一向注重車間形象,搞好現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)是新線管理工作的`重要組成部分,也是產(chǎn)品質(zhì)量得以保證的前提和基礎(chǔ)所以如何搞好設(shè)備維修和保養(yǎng)是今年工作的重點。班組根據(jù)實際情況制定了一套維護現(xiàn)場管理和設(shè)備保養(yǎng)的規(guī)章制度來規(guī)范現(xiàn)場管理。
三、嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)調(diào)度指令,認真組織生產(chǎn)。
一個企業(yè)的生產(chǎn)是否能夠正常進行,取決于生產(chǎn)調(diào)度的合理調(diào)度,我們生產(chǎn)班堅決服從生產(chǎn)調(diào)度指令,為全面完成全年的生產(chǎn)任務(wù)打下基礎(chǔ)首先,在實際生產(chǎn)過程中班組能夠很好的協(xié)調(diào)各方面的工作,能從培養(yǎng)員工素質(zhì)和提高工作效率兩方面著手開展各項工作,并且能有效運用人力資源進行合理安排,認真組織生產(chǎn),今年同期生產(chǎn)產(chǎn)量比去年增長百分之十以上;其次,班組為提高班組員工的綜合素質(zhì),逐步將員工崗位進行輪換,讓他們有機會接觸和掌握各崗位的操作技能,班組為他們提供崗位輪換機會,使員工們的綜合素質(zhì)得到進一步提高。
四、確保“GMP質(zhì)量保證體系”在本班正常運行,進一步嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,并杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
我們班組始終緊緊圍饒GMP質(zhì)量保證體系的運行,因面臨技改工程后不久,設(shè)備的各項工藝指標(biāo)的控制有很大難度,班組在車間及工藝員的正確指導(dǎo)下,通過不斷的探索、不斷調(diào)整,逐步將每個工序的各項指標(biāo)控制在工藝要求范圍之內(nèi),再加上不斷對員工進行有關(guān)質(zhì)量方面的培訓(xùn)和指導(dǎo),很快從過渡期成長到成熟期。在實際生產(chǎn)過程中,我們主要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。
五、強化班組管理,搞好班組文化建設(shè),提升班組凝聚力。
今年因為各項還需努力規(guī)范,沒有過多的時間來搞班組活動,但我們知道班組凝聚力是一個團體能否發(fā)揮好整體作戰(zhàn)能力的關(guān)鍵,所以我們組織了幾次生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),使班組成員之間多了解點,關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,對以后的工作有很大幫助。其次,班組從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡,班組將很多工作讓班委來完成,讓班委們既感到壓力又感到他們對于班組的重要性,使他們主動為班組出謀劃策。通過這一年的磨合,班組已經(jīng)成為一個完整的整體,大家處于這個整體之中,相互配合、相互理解,為將來的工作打下了基礎(chǔ)。
六、作好政治思想工作和職業(yè)道德教育。
掌握現(xiàn)代員工的人格、思想和工作動機等因素是有效組織生產(chǎn)的關(guān)鍵,但這也是資源中最不定的因素,它可能隨時發(fā)生改變,我的具體做法是:首先,通過和員工的接觸,了解他們的需求,在班組盡量滿足他們的需求;其次,通過班會的形式對他們進行政治思想教育和職業(yè)道德教育,讓他們認識到工作的重要性和必要性。最后,我們主要通過素質(zhì)教育讓他們的實際操作水平能得到一定提高,并且教會實際工作技巧,能更好地運用在實際中。
總之,這一年通過全班員工的共同努力,在車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但我們也清醒認識到我們所做的工作離廠和車間的要求還很遠,我們一定與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為明年的工作打好堅實基礎(chǔ),我們相信在我們大家的共同努力下,公司的明天會更加美好!
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 3
20xx年即將結(jié)束,20xx年的工作也即將告一段落,在這一年里,我的工作經(jīng)過自身努力,克服困難,特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下和教導(dǎo)下,我順利完成了20xx年的任務(wù)和工作,這一年對于我是有著重大意義的一年。
20xx年,我工作經(jīng)歷了兩個階段,5月份前,我在總公司車間做工藝員助理,讓我從一線學(xué)習(xí)到了相關(guān)工藝和gmp的知識,同時作為夜班值班人員堅持了1個星期4個通宵夜班的值班工作。完成了工作,下便是我對自己今年的工作總結(jié):
一、工作態(tài)度,思想工作。
我熱衷于本職工作,嚴(yán)以律己,遵守各項廠規(guī)制度,嚴(yán)格要球自己,擺正工作位置,時刻保持“謙虛,謹慎,律己”的工作態(tài)度,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下,始終勤奮學(xué)習(xí),積極進取,努力提高自我,始終勤奮工作,認真完成任務(wù),履行好崗位的職責(zé)。堅持理想,堅定信念。不斷加強學(xué)習(xí),牢固自己的工作技術(shù)!
二、設(shè)備操作,工作領(lǐng)悟。
每一個好的員工都應(yīng)對自己的工作認識清晰,熟悉和熟練自己的工作。要有對機器工作操作的了解,也要有對發(fā)生故障的應(yīng)變能力,完成領(lǐng)導(dǎo)給予的各項任務(wù)。但由于自己的能力有限,不能做到一絲不差,所以自己在工作過程中也有許多不足和缺點,對機器的原理和工作技巧還稍欠缺,但這些會讓我更加努力的工作,謙虛謹慎的向別人學(xué)習(xí),盡可能提高自己的工作能力,使自己在自己的崗位上發(fā)揮到的作用,更快更效率的完成自己的本職工作,也能使公司獲得做大的效益,這樣我的做的和收獲的也能達到一個平衡,使我更加有動力,更有自信的工作。
和其他同事的人際關(guān)系也很重要,因為一個人的能力有限,每件事的成功都是靠集體的智慧,所以和同事們團結(jié)在一起才是成功完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)的前提,這一點不僅僅事工作,平時的生活中也事如此,所以團結(jié)其他同事不僅是個人的事也是一種工作的義務(wù)!我會履行我的義務(wù),鍛煉培養(yǎng)自己的交際能力。
三、回顧過去,展望未來。
對于過去的得與失,我會汲取有利的.因素強化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作讓我在成為一名合格的職工道路上不斷前進,我相信通過我的努力和同事的合作,以及領(lǐng)導(dǎo)們的指導(dǎo),我會成為一名優(yōu)秀的員工,充分發(fā)揮我的社會能力,也感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這一個合適的工作位置,讓我能為社會做出自己該有的貢獻。
一年來,我做的已經(jīng)是了,我相信在今后的工作中,我還是會繼續(xù)不斷的努力下去。雖然一年以來,我的工作還是有所瑕疵,不過這是無法避免的,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在崗位上一天,我就會做出自己的努力,將自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能夠做好!
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 4
一、健全機構(gòu),加強領(lǐng)導(dǎo)
結(jié)合全局工作實際,及時調(diào)整充實了我局社會治安綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由局長擔(dān)任,副局長任副組長,并裝備了專職人員負責(zé)綜合治理工作。局領(lǐng)導(dǎo)高度注重綜合治理工作,將綜合治理工作納入重要議事日程,結(jié)合單位實際工作研究部署綜合治理工作,不斷提高低崗失業(yè)人員就業(yè)再就業(yè)才能,不斷提高全民參保認識,不斷提高工作人員為群眾效勞的質(zhì)量,實在維護勞資主體雙方的合法權(quán)益,實在減輕和緩解我縣就業(yè)壓力,進一步從維護全縣社會穩(wěn)定大局著手,分不同階段采取不同的措施,做好勞動和社會保障社會治安綜合治理工作。為嚴(yán)格落實責(zé)任制,按照詳細崗位、職責(zé)不同,年初還與局機關(guān)各科室、局屬各部門簽訂了社會治安綜合治理目的責(zé)任書,做到了職責(zé)明晰、任務(wù)明確。
二、目的治理,責(zé)任到人
將社會治安綜合治理工作納入考核范疇,做到與業(yè)務(wù)工作同時規(guī)劃、同時部署、同時考核、同時獎懲、同時檢查督辦;各科室制訂本科室職責(zé),將社會治安綜合治理目的任務(wù)分解落實,細化到項,構(gòu)成了上下聯(lián)動的責(zé)任治理機制。為了確保社會治安綜合治理工作落到實處,我局采取有力措施,加強督辦落實。一是實行定期匯報制度,14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道勞動保障所每月匯報一次,局屬各責(zé)任部門每半年匯報一次社會治安綜合治理工作,及時總結(jié)經(jīng)歷、查找缺乏;二是開展經(jīng)常性檢查,督辦綜治工作落實情況,將隱患消滅在萌芽狀態(tài);及時糾正工作中的`不良傾向,制定改良措施,催促整改落實;三是實行責(zé)任追查制和一票否決制,規(guī)定對整改落實不到位、故弄玄虛、欺上瞞下的一律取消評先評優(yōu)資歷,并對相關(guān)負責(zé)人進展嚴(yán)肅處理。
三、立足崗位,保障民生
按照縣委、縣政府以及上級有關(guān)部門的要求,不斷加強理論學(xué)習(xí),努力提高-干部職工對綜合治理工作的認識;積極采取有效措施,著力做好各項勞動保障民生工程工作;依法履行職能,抓好矛盾糾紛排查調(diào)解和勞動保障信訪工作;效勞廣大群眾,強化勞動保障基層平臺建立。
強力推進城鄉(xiāng)充分就業(yè)工作。近年來隨著國有企業(yè)和集體企業(yè)的停產(chǎn)倒閉,下崗失業(yè)人員大量涌現(xiàn),農(nóng)村充裕勞動力逐年增加,就業(yè)和再就業(yè)已經(jīng)成為具有全局性阻礙的嚴(yán)峻經(jīng)濟和社會征詢題,因此我們把促進就業(yè)工作作為維護我縣社會穩(wěn)定的一項嚴(yán)峻政治來抓,積極貫徹落實《就業(yè)促進法》,不斷完善就業(yè)政策、就業(yè)效勞、就業(yè)培訓(xùn)、就業(yè)援助等工作體系,施行積極的就業(yè)政策,多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,努力改善就業(yè)環(huán)境,支持勞動者自謀職業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)、鼓舞企業(yè)吸納下崗失業(yè)人員實現(xiàn)再就業(yè),協(xié)助困難群體就業(yè),多渠道開發(fā)就業(yè)崗位,廣泛開展社區(qū)效勞崗位和公益性崗位。今年全縣城鎮(zhèn)新增就業(yè)1889人;創(chuàng)業(yè)帶動就業(yè)361人;下崗失業(yè)人員再就業(yè)788人(其中就業(yè)困難對象292人);實現(xiàn)了“零就業(yè)家庭”動態(tài)清零;轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力1902人;訂單式向山東齊魯(呼市)制藥廠輸送工人192人,農(nóng)村勞動力培訓(xùn)827人,技能人才培養(yǎng)211人;公共職業(yè)介紹機構(gòu)為城鄉(xiāng)求職人員提供免費職業(yè)介紹2864人;公益性崗位安置人員累計到達754人;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率操縱在3.5%以內(nèi)。各項市定任務(wù)指標(biāo)均超額完成。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 5
我來公司工作已快半年時間,在任職期間,我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)特別是李總、韓總及各位同事的支持與幫助。我也很快融入了我們這個集體當(dāng)中,成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了山東聯(lián)邦恒升,來到一個很溫暖的部門,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛,有同事的幫助,感受到這種集體的氛圍,來公司我體會很多,也學(xué)到很多,讓自己成長了很多。更感謝領(lǐng)導(dǎo)的器重和關(guān)照,在以后工作總我會嚴(yán)格要求自己,做好自己的本職工作。這些都增強了我協(xié)調(diào)工作意識,這半年來對工作我也是力求自己做到讓公司、領(lǐng)導(dǎo)滿意,可是工作中,出現(xiàn)了一些錯誤,也給公司照成了損失,我表示對公司,對領(lǐng)導(dǎo)歉意,我自己認識自己身上有很多的缺點和不足,我也在一點點的進行自我的改進,自我完善。
一、各省區(qū)銷售經(jīng)理月工作進度表與銷售統(tǒng)計表情況:
此類報表對于我可以說是游刃有余。但是在填寫數(shù)據(jù)和內(nèi)容的同時,我一直堅持要慎之又慎,我們都知道此報表就是各省區(qū)銷售經(jīng)理向領(lǐng)導(dǎo)證實自己業(yè)務(wù)水平的有力依據(jù),一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容出現(xiàn)錯誤,將會給各省銷售經(jīng)理帶來負面影響,同時也會給公司帶來不必要的麻煩。所以一定要做到及時、準(zhǔn)確,讓公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)此表針對不同的地區(qū)做出相應(yīng)的對策,這樣才能控制風(fēng)險。
二、辦公室日常工作總結(jié):
作為全國部的銷售內(nèi)勤,我知道崗位的重要性,銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、需要溝通、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐等,為銷售業(yè)務(wù)人員做好保障。半年多期間,我對銷售內(nèi)勤的各種工作都有接觸,這些工作對一個人的要求也很高,需要很好很強的耐心、細心。準(zhǔn)備發(fā)貨資料(彩頁、樣品等),提供客戶所需的`文件,銷售表格的整理,等各項工作都需要認真的去做,面對這些繁多的日常事務(wù),要有頭有尾,有安排有跟蹤,(例如快遞件及時的跟蹤,有時間就去查一下網(wǎng)站,問問客戶,貨物收到否)。在工作的同時也能增強我個人的交際能力。銷售內(nèi)勤是一個承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、把握市場最新變化資料的收集,為業(yè)務(wù)經(jīng)理做好一切后方保障。在處理首營資料、代理協(xié)議、宣傳彩頁、樣品等等這些繁瑣的日常事務(wù)時。
同時也要增強自我協(xié)調(diào)工作意識。經(jīng)過半年來的努力,我基本上做到了事事有著落,件件有回音。并學(xué)會了制定工作計劃。有條有理,有力有效。
三、今后努力的方向:
半年來,本著愛崗敬業(yè)的精神、開展工作,雖然取得了進步,但也存在一些問題和不足。如在有次發(fā)貨過程,沒有及時跟蹤貨物,至使貨物晚到客戶手中。跟蹤工作做的不夠完善;
今后我會吸取教訓(xùn),從下面三個方向努力:
第一,加強自身的學(xué)習(xí),拓展知識面,努力學(xué)習(xí)醫(yī)藥專業(yè)知識,對于同行業(yè)的發(fā)展以及統(tǒng)籌規(guī)劃做到心中有數(shù);
第二,各方面要做到實事求是,上情下達、下情上達,做領(lǐng)導(dǎo)的好助手第三,用心、細心、耐心、虛心。在以后的工作當(dāng)中,我會揚長避短,做一名稱職的銷售內(nèi)勤,與企業(yè)共同成長。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 6
時光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我在xx制藥廠參加工作已滿一年。在這一年中,我深入了解了制藥廠的各個方面,從生產(chǎn)到管理,從人員到技術(shù),從企業(yè)文化到社會責(zé)任,我都有所涉獵和感悟。現(xiàn)在,我想通過這篇總結(jié),回顧自己在過去的一年中的成長和經(jīng)歷,反思自己的不足和問題,并展望未來的發(fā)展方向和目標(biāo)。
一、工作成績與貢獻
生產(chǎn)部門工作:我目前主要在生產(chǎn)部門工作,負責(zé)藥品的生產(chǎn)和監(jiān)督。在工作中,我嚴(yán)格按照各項規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)操作,確保生產(chǎn)過程的規(guī)范和安全。同時,我也積極參與新產(chǎn)品的研發(fā)和試制,為藥廠的技術(shù)創(chuàng)新做出了貢獻。團隊協(xié)作:我深知團隊合作的重要性,因此我積極與同事溝通交流,協(xié)調(diào)合作。在工作中,我不僅關(guān)注自己的任務(wù)完成情況,也關(guān)注團隊的整體進度和協(xié)作情況。通過團隊協(xié)作,我們共同完成了許多重要的生產(chǎn)任務(wù)。技能提升:在工作中,我不斷學(xué)習(xí)和提升自己的技能。通過參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,我掌握了更多的藥品生產(chǎn)知識和技能,提高了自己的業(yè)務(wù)水平。
二、不足與問題
生產(chǎn)過程中的問題:雖然我已經(jīng)盡力規(guī)范操作,但由于各種原因,仍然可能出現(xiàn)一些生產(chǎn)過程中的問題。例如,設(shè)備的維護不當(dāng)、原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定等。這些問題需要我在今后的工作中更加注重細節(jié),加強責(zé)任心。團隊協(xié)作中的'問題:在團隊協(xié)作中,有時也會出現(xiàn)一些問題。例如,溝通不暢、協(xié)調(diào)不力等。這些問題需要我在今后的工作中更加注重團隊建設(shè),提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。個人能力提升的問題:雖然我已經(jīng)盡力學(xué)習(xí)和提升自己的技能,但仍有一些方面需要加強。例如,對于一些新技術(shù)的掌握還不夠深入,需要我在今后的工作中更加注重學(xué)習(xí)和實踐。
三、改進措施與發(fā)展方向
針對生產(chǎn)過程中的問題,我將加強設(shè)備的維護和保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。同時,我也會更加關(guān)注原材料的質(zhì)量,確保生產(chǎn)過程中的質(zhì)量穩(wěn)定。針對團隊協(xié)作中的問題,我將積極參與團隊建設(shè)活動,提高自己的溝通協(xié)調(diào)能力。同時,我也會更加關(guān)注團隊的整體進度和協(xié)作情況,確保任務(wù)的順利完成。針對個人能力提升的問題,我將更加注重學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。同時,我也會積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動,掌握更多的藥品生產(chǎn)知識和技能。
四、總結(jié)與展望
回顧過去的一年,我深刻認識到了自己的不足和問題,也意識到了藥廠行業(yè)的復(fù)雜性和挑戰(zhàn)性。但同時,我也看到了自己的成長和收獲,看到了藥廠的發(fā)展?jié)摿蜋C遇。在今后的工作中,我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平。同時,我也將積極為藥廠的發(fā)展貢獻自己的力量,為實現(xiàn)藥廠的目標(biāo)和愿景而努力奮斗。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 7
一、加強領(lǐng)導(dǎo),健全網(wǎng)絡(luò)
為進一步完善食品藥品安全監(jiān)管體系,構(gòu)建安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò),確保街道人民群眾的消費安全。辦事處積極成立藥品領(lǐng)導(dǎo)小組及食品安全委員會,由辦事處主任任主任,分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任,各居委、街道安監(jiān)辦、街道衛(wèi)生院等單位為成員,構(gòu)建了一支強有力的安全網(wǎng)絡(luò)隊伍。同時和各居委簽訂了食品藥品安全工作目標(biāo)責(zé)任書,明確了街道、社區(qū)、單位等部門的監(jiān)管責(zé)任,配備了監(jiān)督員和信息員,從而健全了街道社區(qū)兩級食品藥品安全工作的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)體系,有效地加強了我街道食品藥品安全工作的力度。
二、廣泛宣傳,營造氛圍
20xx年,我街道以維護群眾食品安全為出發(fā)點,以提高群眾對食品藥品安全知識的了解、增強群眾安全意識和依法維權(quán)意識為目標(biāo),緊緊圍繞工作實際,創(chuàng)新工作思路,多方位多角度開展食品藥品宣傳工作,營造了全社會關(guān)心支持食品藥品監(jiān)管工作的良好氛圍。
一是利用趕場日,上街宣傳食品藥品安全知識,發(fā)放宣傳資料,發(fā)動群眾積極參與、監(jiān)督食品藥品安全,20xx年共發(fā)放宣傳資料約10000余份。
二是開展學(xué)生安全知識講座。在全街道5所學(xué)校開展了預(yù)防腸道傳染病等知識,同時發(fā)放相關(guān)知識宣傳單3000份。
三是利用社區(qū)衛(wèi)生信息員宣傳安全知識。以各社區(qū)衛(wèi)生信息員為基礎(chǔ),街道提供宣傳資料,衛(wèi)生信息員免費發(fā)放到戶。同時在各社區(qū)設(shè)立知識宣傳點,村民可免費索取相關(guān)宣傳資料。通過各種宣傳形式,提高了人民群眾的健康飲食安全。
三、明確目標(biāo),加大整治
1、開展節(jié)日期間食品藥品安全檢查。為保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,預(yù)防食物中毒等突發(fā)事件的發(fā)生,在春節(jié)、“五一”等節(jié)日期間,我街道安監(jiān)辦提前安排落實節(jié)日值班人員,并要求保證24小時通訊聯(lián)絡(luò)暢通,做到有事必應(yīng),有人負責(zé)。同時對街道衛(wèi)生院作好部署,制定食品安全急救方案,做好相關(guān)準(zhǔn)備工作。另外街道安監(jiān)辦、衛(wèi)生員聯(lián)合執(zhí)法隊轄區(qū)的餐飲店進行了專項檢查,共計檢查餐飲店24家。檢查的重點是餐飲單位的衛(wèi)生設(shè)施、持證情況和從業(yè)人員的健康狀況,檢查表明,個別餐飲單位存在著不少問題,如加工操作場所簡陋,食品處理區(qū)相關(guān)場所混在一起,防蠅防塵設(shè)施缺少等,根據(jù)在檢查中出現(xiàn)的問題,落實整改措施。節(jié)日期間,我街道未發(fā)生一起食品藥品安全事故,人民群眾度過了一個歡樂祥和的節(jié)日。
2、開展食品藥品安全宣傳月活動。3月6日,街道統(tǒng)一開展聲勢浩大的食品安全街頭宣傳咨詢活動。現(xiàn)場宣傳咨詢活動工作人員向群眾免費發(fā)放食品安全宣傳資料、安排食品安全宣傳廣播、播放食品安全錄相等形式,宣傳有關(guān)食品安全科普常識、法律法規(guī),介紹各食品安全監(jiān)管部門職能。全街道共接受群眾咨詢達1000人次,發(fā)放宣傳資料xx余份。
3、開展校園食品衛(wèi)生安全專項檢查。為切實保障廣大師生的飲食安全,全面推進校園食品管理和校園放心店建設(shè),構(gòu)建校園食品安全監(jiān)管長效機制。20xx年,我街道對轄區(qū)內(nèi)所有學(xué)校進行了定期和不定期專項檢查。檢查的主要內(nèi)容:
一是校園的'食堂現(xiàn)狀,重點是食堂的設(shè)施情況、有無衛(wèi)生許可證、從業(yè)人員的健康狀況、食品的來源以及存在的問題;
二是校園周邊副食店、飲食攤點的安全情況,重點是證照情況、從業(yè)人員的健康狀況以及食品衛(wèi)生安全隱患。通過檢查落實專人負責(zé)校園食品衛(wèi)生,從而為進一步完善校園食品的整治規(guī)范措施提供了保障。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 8
20xx年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,以省局、市局、縣局重要思想為指導(dǎo),認真貫徹公司關(guān)于生產(chǎn)、銷售、檢驗為一體的精神,繼續(xù)打造“xxx“品牌的工作方針,進一步落實公司提出的“質(zhì)量第一,安全第一”工作目標(biāo)要求,為百姓造好藥,全面落實生產(chǎn)、監(jiān)管等各項工作。加強專業(yè)技術(shù)隊伍建設(shè),杜絕了不合格產(chǎn)品不得入廠行為。全公司上下同心,團結(jié)努力,銳意進取,扎實工作,圓滿的完成了公司20xx年的各項工作,為公司發(fā)展作出了新的成績。
現(xiàn)將20xx年的工作總結(jié)一下:
1、組織員工進行了藥品從、生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的GMP培訓(xùn),提高員工的業(yè)務(wù)水平,調(diào)動起了員工的積極性;簽訂了員工勞動合同,組織員工健康體檢,保障公司的正常經(jīng)營、安全生產(chǎn)。
2、今年中成藥共生產(chǎn)x個品種,x個批次,同去年相比,增長幅度x%左右。銷售值為x元左右,為去年同期的x倍。主要原因是受市場宏觀控制,兩票制影響,波動幅度較大,生產(chǎn)成本大幅度上揚等因素的影響。純利潤與去年持平。
3、質(zhì)檢檢測進廠原料x個品種,x個批次;輔料x個品種x個批次;中間產(chǎn)品x個品種,x個批次;成品x個品種,x批次;包裝材料x個品種x批次;純化水x個點,x個批次的檢測。質(zhì)監(jiān)對車間生產(chǎn)現(xiàn)場、設(shè)備、人員的生產(chǎn)清潔監(jiān)督x次。有效歸范生產(chǎn)中各種細小環(huán)節(jié),對各種環(huán)節(jié)進行規(guī)范和部署,以便員工們有章可循,大家做到心中有數(shù)。嚴(yán)格按照產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范20xx年版的他、要求來做。
20xx年工作計劃
1、鑒于GMP飛檢的日益增加,被收證的企業(yè)越來越多,檢查越來越嚴(yán),公司決定成立GMP檢查辦公室,加強公司內(nèi)部日常GMP檢查,更加全面按照GMP生產(chǎn)、檢驗。
安排每季度的業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),做好培訓(xùn)、考核記錄;完善員工的檔案(包括健康檔案);公司計量器具的鑒定;與縣藥監(jiān)局溝通聯(lián)系;組織生產(chǎn)管理與質(zhì)量管理的培訓(xùn),增強員工的`危機感,提高各方面知識將成為員工的當(dāng)務(wù)之急,讓員工之間多了解點.關(guān)鍵是使大家感覺到一種自重感,從而提高企業(yè)文化,加強公司與員工間的凝聚力,從以前的管理方式逐步向人性化進行過渡。
2、產(chǎn)量要比去年同期增長x%以上。要達到這一目標(biāo),必須提高員工的主動性,調(diào)動員工的工作熱情,發(fā)揮員工的潛力,讓人力資本的得以充分發(fā)揮,公司將打破大鍋飯,干好干壞,干多干少一個樣的傳統(tǒng),對各崗位實行定崗定員,全員實行績效工資制,每月的工資將與產(chǎn)量、質(zhì)量掛鉤。員工要服從車間管理人員的安排,遵守公司一切管理制度及員工守則,努力創(chuàng)造自身的價值。
3、資料要盡量完善,QA、QC與生產(chǎn)、軟件辦組織行為要絕對統(tǒng)一,對資料定期進行審核,盡量與生產(chǎn)靠近,工作落實到每件事、每個人。要通過員工的相互配合來控制產(chǎn)品質(zhì)量,前后工序相互監(jiān)督、相互驗證,使產(chǎn)品質(zhì)量得到較好的控制。以確保“GMP質(zhì)量保證體系”在公司的正常運行,嚴(yán)格工藝管理,抓好過程控制,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。
總之,這一年通過公司全體員工的共同努力,在公司和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,能夠完成各項工作指標(biāo)來之不易,但要清醒認識到你們所做的工作離公司和車間的要求還有一定的差距,但我堅信只要大家與時俱進、奮勇拼搏、團結(jié)一心,扎扎實實干好每一項工作,為以后的工作打好堅實基礎(chǔ),我相信在大家的共同努力下,20xx的明天會更加美好。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 9
時間荏苒,歲月如歌,一轉(zhuǎn)瞬20xx年已經(jīng)悄然走到終點,我們即將邁入嶄新的20xx,回首20xx,在廠長的指引下,我們一正集團無論是經(jīng)濟效益還是社會效益都比上一年有了長足的進展,而我正是在這個良好的契機走進了這個大家庭。從5月中旬到現(xiàn)在我已經(jīng)在丸劑車間工作了7個月時間,雖然7個月的光蔭并不能培育一個人頑強的信念,但我從上級領(lǐng)導(dǎo)和身邊的各位同事身上收獲了許多關(guān)懷和關(guān)心,在此我要向他們說一聲感謝,我也通過努力使自身業(yè)務(wù)水平得到了顯著提升。從而較好地完成了本職工作,在這段時間的工作過程中,我體會到自己是在快樂的工作,歡樂的生活,是為了自己的人生目標(biāo)而努力,個人的思想也日益走向了成熟,而總結(jié)過去可以使我們更好的開拓將來,“雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越”,致此辭舊迎新之際:我有必要對近一年的工作狀況進行仔細總結(jié),使自己做到:“憶往昔,知得失,明方向。舉大業(yè)”。以下是我的.20xx年度工作總結(jié)。
一、提高自身素養(yǎng),努力適應(yīng)工作環(huán)境。
來了藥廠上班以后,為了適應(yīng)QA工作的需要,我時刻把學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問放在第一位,提高自身管理方面專項素養(yǎng),使自己能夠漸漸向一個合格的管理型人才邁進,與同事們多溝通,多關(guān)心他人,從而使我快速融入了團隊,另一方面嚴(yán)格遵守藥廠的規(guī)章制度,做到不遲到,不早退,樂觀參與車間召開或組織的各項活動及培訓(xùn)。(如GMP,企業(yè)管理相關(guān)培訓(xùn),四平市總工會文藝匯演等)。通過GMP培訓(xùn)使我的GMP學(xué)問得到了充實,更加有利于自身QA工作的有效開展,各項工作的質(zhì)量和效率都有了明顯的提高。
二、仔細進行生產(chǎn)過程現(xiàn)場監(jiān)控,把QA工作做到實處。
QA工作職責(zé)中體現(xiàn)的主要工作內(nèi)容之一是生產(chǎn)過程的現(xiàn)場監(jiān)控,每天早上來到單位后,我會按崗位對生產(chǎn)過程分主要分以下幾步進行實時監(jiān)控。
1、檢查各崗位生產(chǎn)現(xiàn)場是否全部設(shè)備及正門都有狀態(tài)標(biāo)志,檢查存放在中間站的中間產(chǎn)品是否有標(biāo)明物料名稱及流向的中間產(chǎn)品標(biāo)識,臨時不生產(chǎn)的崗位、設(shè)備是否有已清潔標(biāo)識,并在清潔有效期內(nèi)。
2、稱量,配料崗位核對原輔料品名、規(guī)格、重量與批生產(chǎn)指令是否全都,衡器水平歸零,并雙人復(fù)核。
3、合藥崗位:檢查混合后的藥坨軟硬度,勻稱度,色澤是否全都。
4、制丸,切丸崗位:檢查丸重是否在內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)范圍之內(nèi),丸形圓潤。
5、干燥崗位:沸騰干燥床溫度,干燥時間掌握是否符合要求,水分、溫度是否符合工藝要求。
6、包衣崗位:核對批生產(chǎn)指令領(lǐng)取物料及包衣材料,包衣過程中檢查丸形外觀、是否圓整勻稱,色澤全都。確保生產(chǎn)品種外觀、重量差異符合藥廠內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn);
7、鋁塑包裝崗位:檢查藥板外觀文字是否精確 ,板面是否清潔,合口是否嚴(yán)密,生產(chǎn)批號,有效期是否與批生產(chǎn)指令相符。
8、包裝崗位:檢查藥品批號,生產(chǎn)日期,有效期與批包裝指令是否全都,對包裝現(xiàn)場進行抽查。裝箱,裝盒數(shù)量是否精確,裝箱單填寫無誤。
在各崗位現(xiàn)場監(jiān)督檢查過程中,如發(fā)覺不符合GMP要求的地方準(zhǔn)時通知崗位班長或相關(guān)人員訂正。發(fā)覺質(zhì)量問題準(zhǔn)時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映狀況,協(xié)調(diào)解決。
三、親密協(xié)作,與工藝員共同完成車間設(shè)備清潔
驗證設(shè)備,確認的文件修訂及批生產(chǎn)記錄審核工作,批生產(chǎn)記錄審核也是我的工作重點之一,截止20xx年12月12日對各品種共計117批次的批生產(chǎn)記錄進行了審核,其中包括填寫清場合格證,生產(chǎn)過程監(jiān)控記錄,復(fù)檢記錄中數(shù)據(jù)是否計算精確無誤,是否與批生產(chǎn)指令,包裝指令內(nèi)容相符,記錄是否完整,崗位前后挨次是否正確,物料平衡是否符合要求等。另外由于新版GMP認證需要,我與工藝員李墨協(xié)作完成了設(shè)備清潔驗證,設(shè)備確認兩部分文件共計36個文件的修訂工作。重點整理了驗證方案和驗證報告,保證了上述各項在工作過程中的牢靠性、精確性和重現(xiàn)性。
四、與銷售部門協(xié)作,每月完成銷售記錄編寫及上報工作。
每個月月末依據(jù)銷售部門供應(yīng)的銷售數(shù)據(jù),完成銷售記錄的編寫,并上報至質(zhì)量管理部。截止到12月份,我一共完成了7個月的銷售記錄編制上報工作。
五、完成干凈區(qū)溫濕度,塵埃離子檢測及數(shù)據(jù)統(tǒng)計歸檔工作。
依據(jù)新版GMP認證要求,質(zhì)量管理部對新的干凈區(qū)溫濕度記錄模版進行了修訂,從5月—12月一共完成的7個月的溫濕度,塵埃離子記錄編寫及數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作,與中心化驗室供應(yīng)的沉降菌記錄合訂,交由質(zhì)量管理部存檔。
六、根據(jù)排產(chǎn)協(xié)作中心化驗室完成生產(chǎn)過程中的取樣工作
截止12月23日前共完成了各品種中間產(chǎn)品,待包裝產(chǎn)品,成品取樣237次。樣品檢驗合格后由中心化驗室供應(yīng)檢驗報告書。
其他方面根據(jù)車間領(lǐng)導(dǎo)的部署,完成了主任支配的其他臨時性工作。主要表現(xiàn)為:車間內(nèi)部狀況說明的編寫,人員統(tǒng)計等臨時性工作。
以上六方面是我在20xx年下半年這段時間的工作內(nèi)容,在不斷的學(xué)習(xí)和摸索中,我從中觀察了自己的優(yōu)勢,勤勞,肯干,不怕吃苦。工作態(tài)度樂觀,抗壓力量強,這些都是我能夠勝任這份工作的動力源泉。當(dāng)然我也有不足的一面。
七、對此總結(jié)為以下幾點:
1、與車間領(lǐng)導(dǎo)溝通不夠,有時無法領(lǐng)悟主任要表達的真正意愿,導(dǎo)致工作中會消失吃力不討好的狀況。
2、管理力量有待加強,由于在以前的工作崗位中涉及管理方面的東西比較少,所以來到這里以后,感覺自身管理力量有比較大的提升空間,正如吉大于老師所說,管理是一門藝術(shù)。
平常樂觀鼓舞員工、信任員工、讓她們放手去干,目的是發(fā)揮各崗位班長及員工的主觀能動性,做到各司其責(zé),處理問題的失誤就會更少。
3、工作流程化不夠。在工作中有時不知道哪件是自己應(yīng)當(dāng)做的,還是應(yīng)當(dāng)支配車間崗位去做。比如個別崗位記錄的填寫。進而導(dǎo)致自己手上的工作會消失干不完的現(xiàn)象。達不到自己所要的結(jié)果。這一點我想我要向九段秘書學(xué)習(xí),在前年我有幸參與了一次有關(guān)執(zhí)行力方面的培訓(xùn),其中對九段秘書的最高境界做出了注解,工作中需要我時時處于主動狀態(tài),將看似無序的工作做到規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),每天都遵照著標(biāo)準(zhǔn)化的流程完成好每一個環(huán)節(jié)從而達到讓自己和上級領(lǐng)導(dǎo)都滿足的結(jié)果。
不積跬步,無以至千里;不積小流,無以成江海,總結(jié)過去是為了更好的展望將來,在新的一年我要加倍努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問,學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝,提高管理水平,使自己逐步向復(fù)合型人才邁進。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 10
在過去的一年里,我有幸在一家知名的制藥廠工作。通過與同事們的合作和努力,我們?nèi)〉昧艘幌盗辛钊瞬毮康某煽儭T诒酒獔蟾嬷校覍⒃敿毥榻B我們的工作情況,并總結(jié)其中的成功經(jīng)驗與教訓(xùn)。
一、市場分析與產(chǎn)品開發(fā)
在制藥行業(yè)中,市場需求和產(chǎn)品創(chuàng)新是至關(guān)重要的。為了滿足消費者的需求,我們進行了全面的市場分析。通過調(diào)研和數(shù)據(jù)分析,我們成功預(yù)測到了市場趨勢,并及時調(diào)整了產(chǎn)品定位和開發(fā)方向。我們還與研發(fā)團隊密切合作,加強了新產(chǎn)品的研發(fā)和創(chuàng)新。在此過程中,我們重視消費者的.反饋和建議,并積極進行產(chǎn)品改進。通過市場分析和產(chǎn)品開發(fā)的努力,我們的銷售額在一年內(nèi)實現(xiàn)了大幅增長。
二、生產(chǎn)流程優(yōu)化與質(zhì)量控制
制藥行業(yè)對于生產(chǎn)流程和質(zhì)量控制的要求非常嚴(yán)格。為了提高生產(chǎn)效率和降低成本,我們進行了生產(chǎn)流程的全面優(yōu)化。通過引進新的設(shè)備和技術(shù),我們實現(xiàn)了生產(chǎn)線的自動化和智能化。此外,我們還加強了員工培訓(xùn)和工作流程管理,提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在質(zhì)量控制方面,我們建立了完善的質(zhì)量管理體系,并定期進行質(zhì)量檢測和監(jiān)控。這些措施不僅提高了產(chǎn)品質(zhì)量,還增強了客戶的信任和忠誠度。
三、供應(yīng)鏈管理與合作伙伴關(guān)系
供應(yīng)鏈管理是制藥行業(yè)中不可或缺的一環(huán)。為了優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,我們與合作伙伴建立了緊密的合作關(guān)系。我們與供應(yīng)商溝通密切,共同制訂了供應(yīng)計劃,并確保原材料的及時交付。我們還與倉儲和物流公司合作,建立了高效的物流體系,縮短了產(chǎn)品的交付時間。通過供應(yīng)鏈管理的改進,我們降低了成本,并提高了客戶滿意度。
四、團隊合作與員工培養(yǎng)
團隊合作是我們成功的關(guān)鍵。我們重視團隊的協(xié)作和相互支持,通過定期開展團隊建設(shè)活動,增進了團隊的凝聚力和歸屬感。我們還重視員工的培養(yǎng)和成長,通過提供培訓(xùn)機會和晉升途徑,激發(fā)了員工的積極性和創(chuàng)造力。在團隊合作和員工培養(yǎng)方面,我們?nèi)〉昧孙@著的成效。
然而,我們也從實踐中積累了一些寶貴的教訓(xùn)。首先,我們意識到市場的變化速度非常快,需要及時調(diào)整戰(zhàn)略和產(chǎn)品定位。其次,我們意識到質(zhì)量控制和供應(yīng)鏈管理是制藥生產(chǎn)中最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié),需要持續(xù)加強。最后,我們也認識到,培養(yǎng)和發(fā)展優(yōu)秀人才是公司可持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)。
綜上所述,通過市場分析與產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)流程優(yōu)化與質(zhì)量控制、供應(yīng)鏈管理與合作伙伴關(guān)系以及團隊合作與員工培養(yǎng),我們在過去的一年里取得了顯著的成績。這些成績的取得離不開全體員工的辛勤付出和團隊的合作努力。我們將繼續(xù)努力,以更高效、更優(yōu)質(zhì)的工作質(zhì)量,實現(xiàn)更加輝煌的成績!
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 11
20xx年已經(jīng)進入尾聲了,當(dāng)我細細回顧年回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不可自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思考意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年代。
一、認真學(xué)習(xí),努力提高
工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必須要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)知識,及辦公人員的相關(guān)知識,才能在時代是在不斷發(fā)展變化的過程中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷變化而變化,要適應(yīng)工作需要。
二、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我要堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),認真做好工作。服從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,在今后的工作中,不能耽誤任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,要堅持正直、謙虛、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的.位置,尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、存在問題
通過一段時間的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:
一、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。
二、由于能力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。
四、腳踏實地,努力工作
在過年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將繼續(xù)堅持自己一貫以來“寬以待人,嚴(yán)以律己”的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在技術(shù)方面的積極充電來進一步充實自己,從技術(shù)層面提高自己的能力
總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲非常大,我堅信工作只要用心努力去做,就一定能夠做好。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 12
在過去的一年中,我在藥廠工作,認真履行職責(zé),現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:
一、工作成果
生產(chǎn)任務(wù)完成情況:我所在的部門負責(zé)藥品的生產(chǎn)和質(zhì)量控制。在過去的一年中,我們按時完成了各項生產(chǎn)任務(wù),確保了藥品的質(zhì)量和安全。同時,我們也積極配合其他部門的工作,確保生產(chǎn)流程的順暢進行。質(zhì)量控制方面:我積極參與藥品的質(zhì)量控制工作,對生產(chǎn)過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)進行嚴(yán)格把關(guān)。通過定期對藥品進行抽樣檢測和分析,確保了藥品的質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定。團隊協(xié)作方面:我注重與同事之間的溝通和協(xié)作,積極參與團隊活動和培訓(xùn)。通過與同事們的共同努力,我們成功解決了一些生產(chǎn)過程中的問題和難題,提高了生產(chǎn)效率和質(zhì)量。
二、存在的問題和不足
技能水平有待提高:雖然我在過去的一年中取得了一些成績,但我也意識到自己的技能水平還有待提高。在今后的工作中,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的技能水平。工作效率有待提高:在某些情況下,由于生產(chǎn)任務(wù)繁重或突發(fā)事件等原因,我未能及時完成一些任務(wù)。在今后的'工作中,我將更加注重提高工作效率,合理安排時間,確保任務(wù)的及時完成。
三、改進措施和展望
加強學(xué)習(xí)和實踐:我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí)和實踐,不斷提高自己的技能水平。通過參加培訓(xùn)、閱讀專業(yè)書籍等方式,深入了解藥品生產(chǎn)和質(zhì)量控制方面的知識和技能。提高工作效率:我將更加注重提高工作效率,合理安排時間,確保任務(wù)的及時完成。同時,我也將積極尋求改進生產(chǎn)流程和提高工作效率的方法和措施。繼續(xù)努力工作:在今后的工作中,我將繼續(xù)努力工作,為藥廠的發(fā)展貢獻自己的力量。同時,我也將積極尋求更好的發(fā)展機會和平臺,為自己的職業(yè)生涯打下更加堅實的基礎(chǔ)。
總之,我在過去一年中的表現(xiàn)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可和肯定。但是我也深知自己在工作中還存在一些不足之處需要改進和提高。我將繼續(xù)努力學(xué)習(xí)和探索新的知識和技能不斷提高自己的綜合素質(zhì)和能力水平為推動社會進步和發(fā)展做出更大的貢獻。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 13
20xx年已經(jīng)進入尾聲了,當(dāng)我細細回顧年回首這一年走過的路,總能讓自己陷于不行自拔的回憶和感嘆中。20xx年是我人生旅程中轉(zhuǎn)折的一年,在這一年中我在自己的崗位上迎來了更多的挑戰(zhàn)和思索意味著這是一個機遇和挑戰(zhàn)并存的年頭。
一、仔細學(xué)習(xí),努力提高
工作初期遇到一些困難,但這不是理由,我必需要大量學(xué)習(xí)行業(yè)的相關(guān)學(xué)問,及辦公人員的相關(guān)學(xué)問,才能在時代是在不斷發(fā)展改變的過程中,不被淘汰,而我們所做的工作也在隨時代的不斷改變而改變,要適應(yīng)工作須要。
二、端正作風(fēng),擺正位置
在工作中,我要堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng),仔細做好工作。聽從領(lǐng)導(dǎo)分工,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,在今后的工作中,不能耽擱任何領(lǐng)導(dǎo)交辦的任何事情。在生活中,要堅持正直、虛心、樸實的生活作風(fēng),擺正自己的位置,敬重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同志,同等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)、同事相處的尺與度的關(guān)系,大事講原則,小事講風(fēng)格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。
三、存在問題
通過一段時間的工作,我也醒悟地看到自己還存在很多不足,主要是:
一、我工作的步伐總比交給我的任務(wù)慢,所以我要分清工作的輕重緩急,將每一項工作都記錄在本上,以防漏掉某一件事情。
二、由于實力有限,對一些事情的處理還不太妥當(dāng)。
四、腳踏實地,努力工作
在過年的一年中,由于工作閱歷的.欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,雖然因此碰了不少壁,但相應(yīng)地,也得到了不少的磨礪機會,這些機會對我來說都是實際而有效的。這是今年下半年以來,在工作中讓我體會最深也受益的一點心得。今后的工作中,我將接著堅持自己一貫以來寬以待人,嚴(yán)以律己的工作格言,并將在不斷完善細化自己工作的同時,通過在技術(shù)方面的主動充電來進一步充溢自己,從技術(shù)層面提高自己的實力
總之,在工作中,我通過努力學(xué)習(xí)和不斷摸索,收獲特別大,我堅信工作只要專心努力去做,就肯定能夠做好。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 14
一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同事們的熱情幫助與支持下,通過自身的不懈努力,自己 的思想水平和工作能力都有了很大的進步,專業(yè)技術(shù)水平也有了很大的提高, 特別是在落實焦化公司提出的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和設(shè)備質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)”方面做出了一 定的工作,為車間日常管理打下了良好的基礎(chǔ), 也為公司全年安全生產(chǎn)目標(biāo)與生產(chǎn)任務(wù)的順利完 成做出了一定的工作,主要有以下幾個方面
一、 思想方面
為使自己的思想更好地適應(yīng)新形勢下對管理工作的要求,一年來自己積極參加公司組織的各類 學(xué)習(xí)活動,努力鉆研本專業(yè)的安全與技術(shù)業(yè)務(wù),深切領(lǐng)會上級領(lǐng)導(dǎo)的.指示精神,針對上級領(lǐng)導(dǎo)提 出的各項意見和要求認真查找自己的不足,使自己的思想和公司領(lǐng)導(dǎo)工作的指導(dǎo)方向保持一致。
二、安全生產(chǎn)方面、樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識。
把安全工作真正放在了首位,放在了心里,把過去 嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成了安全工作天天講,人人抓的良好局面。
三、存在的缺點和不足
一年來,自己在工作中雖然取得了一定的成績,同時也感到離領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)的要求還有很大差距, 具體表現(xiàn)在:
1、思想上有時跟不上形勢的要求,觀念老舊,銳意進取的思想差。今后必須加強學(xué)習(xí),以適應(yīng)企業(yè)深化改革的需要。
2、在管理工作上力度不夠,執(zhí)行制度不夠堅決,工作中有拖拉現(xiàn)象,主動性差,這是在今后工作 中必須加以克服的。
3、工作中易犯急躁情緒,有時不能妥善處理好設(shè)備和生產(chǎn)的關(guān)系。
總之,工作成績和不足都已成為過去,在下一步的工作中,自己要認認真真的學(xué)習(xí)、踏踏實實的 工作,完成好公司交給的各項工作任務(wù)。為公司的發(fā)展壯大、為構(gòu)建和諧班組、和諧車間、和諧 企業(yè)貢獻自己的全部力量。
藥廠生產(chǎn)一線員工個人年終工作總結(jié) 15
一、對車間安全生產(chǎn)和日常工作管理的宏觀把握上:
1、加強對干部職工的思想教育和引導(dǎo),真正樹立爭先創(chuàng)優(yōu)意識,努力保持和開展安全穩(wěn)定態(tài)勢。
2、大力進行作業(yè)秩序和作業(yè)質(zhì)量控制。
通過車間和段的屢次檢查,我們清醒地認識到,管內(nèi)的作業(yè)質(zhì)量還存在很多問題,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的還較差。所以,從現(xiàn)在開始,車間就要從提高標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)執(zhí)行力上下功夫,努力提高管內(nèi)職工干部作業(yè)水平的提升,從根本上加大保證安全的后勁。
二、具體生產(chǎn)過程控制上:
1、繼續(xù)加大季節(jié)性設(shè)備整治工作力度。
我們車間季節(jié)交替時溫差變化較大,對設(shè)備、尤其是道岔和軌道電路絕緣影響很大。實踐證明,抓好季節(jié)性設(shè)備整治對保證安全是十分重要的關(guān)鍵。為此,我們要不失時機地總結(jié)在這方面的教訓(xùn)和成功經(jīng)驗,花大力氣抓好季節(jié)性設(shè)備整治工作。
2、真正有效地實施車間、工區(qū)互檢平推制度。
月末,作下月天窗方案時,由車間主任〔或副主任〕親自與各作業(yè)班長溝通,安排好平推整治天窗方案;由包站干部牽頭,按照方案提前對工具、儀表、材料和人員與相關(guān)作業(yè)班長做好對接;在檢查中,既要檢查、標(biāo)調(diào)設(shè)備的機械、電氣性能,也要檢查清理設(shè)備的外觀衛(wèi)生〔雜草、油泥、銹跡、硬面化上的雜物〕,同時還要對設(shè)備的標(biāo)識油飾進行整治。
三、專業(yè)化管理上
緊緊跟進段對作業(yè)班管理上移的工作步驟,全面清理、補齊作業(yè)班、值班點和各站機械室的內(nèi)業(yè)管理。同時,全面清理、理順、整建車間的內(nèi)業(yè)管理。
四、安全管理
1、施工〔天窗〕作業(yè)安全控制
每次施工〔天窗〕作業(yè),車間安技術(shù)組負責(zé)對施工〔天窗〕措施中的技術(shù)局部審核,安全主管人員負責(zé)對人身安全局部審核。作業(yè)時,由車間施工負責(zé)人〔或包保干部〕組織,安技術(shù)組人員要按照規(guī)定到現(xiàn)場監(jiān)控,杜絕施工中職工慣性“兩違〞及故障的發(fā)生,著重抓好作業(yè)前的準(zhǔn)備關(guān),作業(yè)中的安全措施落實關(guān),作業(yè)后的試驗關(guān)共同把好施工〔天窗〕的'安全關(guān)。
2、現(xiàn)場作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化控制
把工作的重心下移現(xiàn)場班組,重點加強對現(xiàn)場作業(yè)過程、職工“兩違〞、設(shè)備質(zhì)量的直接管控。并重點提高車間干部現(xiàn)場指導(dǎo)的工作質(zhì)量。
3、安全隱患控制
對一時解決不了的隱患問題,建立不良設(shè)備臺帳和問題庫,并制定好安全防范措施,根據(jù)設(shè)備變化情況,對不良設(shè)備實行動態(tài)管理,時時監(jiān)控。
4、應(yīng)急情況下作業(yè)的安全控制
應(yīng)急處置時嚴(yán)格執(zhí)行單人不上道的規(guī)定,車站須有駐站人員,現(xiàn)場必須有防護員,嚴(yán)守安全“紅線〞底線。要嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)章制度和上級要求,認真落實各項卡控措施,建立處理應(yīng)急事件保障體系。加強值班人員技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn),選用技術(shù)素質(zhì)強的職工擔(dān)任值班工作,發(fā)生故障時,有關(guān)干部要及時趕赴現(xiàn)場,組織職工按程序進行處理,全年要消除故障處理升級現(xiàn)象,壓縮故障處理時間。
五、生產(chǎn)任務(wù)
1、繼續(xù)強化超大修期站設(shè)備的養(yǎng)護維修
對超大修期的車站本著少動多測的原則,特別是對電纜徑路、室內(nèi)設(shè)備要加強測試,對數(shù)據(jù)有變化的設(shè)備,要及時分析查找。
2、抓重點,細規(guī)劃,合理擺布天窗方案
隨著生產(chǎn)組織布局的優(yōu)化,生產(chǎn)組織的改變,車間實行天窗統(tǒng)一管理。由車間對管內(nèi)的天窗統(tǒng)一提報,對總公司、路局、段重點工作進行掌控,對年月表及臨時性工作,根據(jù)上述工作統(tǒng)籌規(guī)劃合理擺布統(tǒng)一提報車間天窗。
3、做好20xx年主體施工和配合施工工作,確保施工安全。
4、繼續(xù)開展車工電聯(lián)合整治道岔工作。
積極與工務(wù)溝通制定年度工電聯(lián)合整治道岔方案,制定措施切實把工電整治道岔方案落到實處。
5、繼續(xù)進行圖紙攻關(guān)工作,完成既定目標(biāo)。
利用冬季季節(jié),對管內(nèi)新更換的設(shè)備圖紙進行修改完善,對老設(shè)備缺少圖紙的進行補充,做到圖實相符。
6、繼續(xù)抓好分路不良專項整治工作。
每個月對分路不良區(qū)段進行定壓測試,同時實行動態(tài)管理,對發(fā)現(xiàn)軌面生銹或疑似分路不良的區(qū)段及時提報天窗進行定壓測試、登記、明示、入賬。
六、職工教育抓培訓(xùn),重演練,著力提升人員素質(zhì)根底
重點面向現(xiàn)場職工,本著“干啥學(xué)啥、缺啥補啥〞的原則,重點解決職工素質(zhì)不達標(biāo)的問題。
一是利用車間現(xiàn)場練兵場,突出實作技能根本功演練,重點加強道岔轉(zhuǎn)換及鎖閉設(shè)備、軌道電路、電纜接續(xù)等檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的技能練功,切實解決現(xiàn)場信號工不明白、不會干的問題。
二是定期車間組織職工進行理論、實做考試和考核,促進職工學(xué)習(xí)的積極性。
七、生產(chǎn)組織優(yōu)化
根據(jù)段的要求,我們對車間管內(nèi)各班組進行了生產(chǎn)組織優(yōu)化,優(yōu)化方案已經(jīng)段批準(zhǔn)下達,我們將盡快付諸實施。
成績屬于20xx年,面對嶄新的20xx年,我們的生產(chǎn)任務(wù)更加繁重、艱巨,壓力更加巨大,讓我們齊心協(xié)力、攜手奮進,在段、段黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在車間全體干部職工的共同努力下,為北安車間再創(chuàng)輝煌而努力奮斗。
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