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建設公司工作總結

時間:2021-12-10 12:09:31 總結 我要投稿

2021建設公司工作總結(精選6篇)

  一段時間的工作在不知不覺間已經告一段落了,這是一段珍貴的工作時光,我們收獲良多,是時候抽出時間寫寫工作總結了。怎樣寫工作總結才更能吸引眼球呢?下面是小編收集整理的2021建設公司工作總結(精選6篇),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2021建設公司工作總結(精選6篇)

  建設公司工作總結1

  xxxx年10月,我被xxxx建設公司聘用,成為公司的一員。對于剛剛邁出校門的我來說,一切都需要重新認識和學習,通過在工程中的實踐體驗,我深刻認識到工作的艱辛,并不斷告戒自己努力進取。用自己的理論知識與實踐緊密結合,運用科學的管理方法,在施工過程中全面深入施工現場,認真聽取員工的意見,采納他們的合理建議,從中增長自己的施工經驗。

  進入公司后,我被調入xx染料廠熱電站工程從事施工管理工作。由于該工程為電站車間廠房,層高為6米,總高度為36米,對于剛進入建筑行業的我來說,由于技術及經驗的欠缺,只能抱著學習的態度進行工作。我經常深入施工現場與工人進行交流,并結合相關施工規范進行檢查,指出不合格的地方并督促整改,從中受益匪淺。在公司全體員工的共同努力下,使得該工程在1995年3月順利竣工。

  xxxx年6月在重慶市xx中學教師宿舍樓建設中擔任質檢員.由于來到一個新的工作崗位,需要的技術經驗不是我現有的知識能所及的.所以在盡職完成我的本職工作之余,我認真學習本工程的施工組織設計和建筑各項施工質量驗收規范,做到學用結合。嚴把質量關,跟班質量檢查,發現問題及時糾正。每周工作例會,檢查總結施工實施情況,布置、糾正、防患下一步質量、安全工作。

  xxxx年12月xx工程開工,20xx年3月竣工。該工程建筑面積20351平方米,樓高18層,純住宅小小高層建筑,短肢柱框架剪力墻結構體系,建筑總高61.10米,挖孔樁基礎,核心筒為筏板基礎。xx工程作為xx主城區北大門的花園式住宅小區,直接影響著整個江北房地產資源開發。公司抽出精干力量,并根據工程實際情況編制了嚴密細致的施工組織設計,健全了嚴格的各種管理制度。擬訂了工程質量進度及目標,要求高、任務重。在項目部全體員工的努力下,使工程在20xx年3月順利通過竣工驗收,同年被xxx質量協會評為優質結構工程獎。

  xx22號住宅小區5、6號住宅樓,由重慶市渝中區區級機關后勤服務中心投資興建。建筑面積:5號樓22540平方米,6號樓23760平方米,總面積為46300平方米。建筑層32層,建筑高度96.00米,裝飾最高點標高為110.40米,結構自然層34層,總高度為107.40米;樓層高度均為3米。結構為短肢墻柱框架剪力墻結構,純住宅,結構無變化,均為全現澆梁、板、柱框剪結構。工程于20xx年12月開工,公司高度重視,組織了強大的施工班子,我主要負責現場材料采購工作。從事這一項工作對于我來說是個考驗,因為我對建筑材料的了解還有一定的局限性。因此,我購買了與建筑材料相關的書籍進行學習、查閱,逐步了解各種材料的性能、質量指標等,嚴格把守本工程所用各種原材料、半成品的質量關。所有的材料都必須附有出廠質量合格證和質量保證資料,主要建筑材料都經過監理見證抽樣,復檢合格才使用在工程上,不合格的產品必須退貨出場。加強對工程材料的成本分析,在購買材料前堅持“貨比三家”的原則,爭取用較低廉的價格購買合格的產品,降低工程造價。

  總之,通過以上工程的實踐,以及自己不斷的努力學習,刻苦鉆研,我相信自己一定會成為一名合格的復合型施工員。在今后的工作中,我一定會更加努力學習專業知識,把理論同實踐有機的結合起來,提高自己的專業水平以及邏輯思維能力,增強自己的判斷能力,踏實工作嚴格要求自己,為建筑事業盡自己的一份力量。

  建設公司工作總結2

  根據集團公司20XX年安全會議工作精神和綜合防塵的指導思想,結合集團公司綜合防塵管理制度的要求,我單位面對點多、面廣、線長的特點,特制定和完善了一些易操作、易實施、易使用的綜合防塵措施,現將我單位綜合防塵工作開展情況匯報如下:

  1、20XX年初公司便成立以許紹明總工程師為組長,生產處長廖生波和安全處長唐義生為副組長的公司級粉塵專項綜合治理的領導小組,各項目部也成立了以經理為組長的粉塵專項綜合治理小組,進一步完善落實綜合防塵工作管理制度,而且明確責任,落實到人。

  2、公司要求各項目部掘進工作面必須全部安裝使用防塵水簾,其中防塵水簾的.安裝位置、個數和使用的情況都做了制度性的規定,比如掘進工作面回風口5~10m處安裝一道凈化噴霧(防塵水簾)、拌料場下回風處要安裝一道,巷道長度超過300m要加一道等;還要求這些防塵水簾的安裝要易拆除、易開啟,使用起來還易方便。

  3、在放炮噴霧、耙矸機聯動灑水、轉載點噴霧和個人防護等綜合防塵措施上,公司也做了相應的要求,不但要求各項目部要使用,而且要使用好、會使用、堅持使用。特別是孫疃項目部施工的巖巷綜掘巷道(北翼軌道大巷),除了應有的防塵設施外,后路安設了四道防塵水簾配合除塵風機使用,有效地降低了粉塵濃度,降低了職工職業病的發生率,達到了良好的降塵效果。

  4、今年二季度集團公司針對各綜掘工作面的綜合防塵能力做了相應的要求,出臺了《綜掘工作面粉塵治理標準》,公司也根據此標準做了些人力和財力投入,培訓了部分技術人員和購買了一些新設備,例如袁二煤巷綜掘第一項目部在除了應有的防塵設施外,增加了正壓防塵呼吸系統和高效降塵水幕,并且聯系礦方增加了粉塵監控系統。在降塵和有效控制粉塵上取得了良好的效果,且將在三季度增加高壓防塵供水系統,有效減少綜掘工作面產塵量,進一步完善綜合防塵系統。青東、孫疃、楊柳、袁一項目部9個綜掘工作面的綜合防塵系統安裝使用也在三季度基本完成,這也是公司全面推進綜掘工作面防塵工作的開始。

  5、今年公司不斷利用新技術進行滅塵,煤巷掘進工作面實行淺孔動壓注水和鉆場安裝防塵全斷面水幕都取得了很好的滅塵效果。

  6、公司還要求各項目部放炮要堅持開噴霧、堅持使用水炮泥和進一步完善巷道沖刷制度,嚴格責任落實。在掘巷道確保每天沖刷一次,工作面的適時進行灑水滅塵,杜絕粉塵堆積和飛揚,營造良好的工作環境。三季度里全公司共使用水炮泥475142個,安裝防塵管路6595m,巷道沖洗131144m等,在這些數具上可以看出公司在抓防塵方面上的力度比較大,在堅持集團公司的要求上公司領導狠抓防塵工作上的齊抓共管,確保防塵工作落到實處,保證每位職工的身體健康。

  建設公司工作總結3

  20xx年,XXXX開發建設集團有限公司(以下簡稱“XX公司”)工會在XX集團工會和XX公司的正確領導下,認真貫徹執行《工會法》,積極履行工會職能,努力加強工會建設,積極開展工會活動,充分調動和發揮員工的積極性和創造性,圓滿完成了工會制定的全年工作計劃,F將全年的工會工作總結如下:

  一、成立XX公司工會,全面履行工會職能

  根據XXX工(20xx)X號文件,20xx年初,XX公司工會由資源公司第五分工會變更為XX公司工會。由于原分工會的工會委員會任期已滿,因此XX公司于20xx年4月13日召開了第一次會員大會,以無記名投票方式選舉產生XX公司第一屆工會委員會和工會經費審查委員會,并于5月4日收到了XX集團有限公司工會委員會同意此次選舉結果的的批復。

  XX公司工會按要求辦理了工會注冊等手續,組織委員會成員參加工會干部培訓,開展工作對接,接受XX集團工會指導,與兄弟公司工會進行工作學習交流,工會內部工作有序開展。

  二、關心職工生活,保障職工權益

  年初,為更好的保障職工的基本醫療條件,根據省、市有關文件精神,結合單位實際情況,進行了員工補充醫療保險的費用報銷。春節前工會給員工發放了春節福利。為體現對全體員工生活的關心,開展了職工生日慰問活動,向員工發放生日福利。在三八節之際組織開展了對女員工的關愛活動。六一兒童節時,工會按政策發放了獨生子女費和六一過節費。八月份,工會開展了職工高溫慰問活動。九月份開展了中秋、國慶雙節慰問。為保障員工勞動安全,工會按規定發放了勞保費。為關心職工及職工家屬,工會對生病住院職工及家屬進行了多次慰問。

  三、積極開展文體活動,豐富職工文化生活

  為給員提供良好的交流互動平臺,豐富員工業余生活,提高員工文化修養和身體素質,工會為職工發放了觀影卡并組織參加了多項文化體育活動。七月份,公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的三人籃球賽,并進入了前八名。九月份,公司組建隊伍參加了集團工會舉辦的羽毛球賽。十一月份,由公司年輕員工組成的隊伍還將參加集團工會舉辦的XX文化大賽。年底,公司還計劃組織全體員工參加拓展活動。

  一加強工會自身建設,提高工會工作水平

  為進一步加強工會自身建設,提高工會工作水平,公司工會將與集團工會及其他工會開展工作學習交流活動,通過學習先進經驗,使工會工作再上一個新臺階,更好的為員工提供服務和保障。

  二做好職工福利工作,維護員工切身利益

  工會以關心員工工作生活,為員工辦好事實事為已任,要深入了解員工家庭生活、工作狀況,努力為員工排憂解難,讓員工真正深切地體會到了工會這個大家庭的溫暖。公司工會將按計劃開展職工慰問、困難幫助、醫療體檢等工作,將溫暖送到職工心坎。

  三開展文體活動,提高員工文化修養及身體素質

  為推進企業文化建設,辦好工會文化、教育、體育事業,給員工提供良好的交流互動平臺,工會將繼續積極組織員工參加公司和集團舉辦的各項文體活動。同時,為了豐富員工業余生活,提高員工文化修養,工會計劃在征求員工意見的基礎上,組織開設一些有益身心健康和提高修養的知識講座。

  建設公司工作總結4

  一、20xx年工作總結

  公司在市交通局的領導下,得到了相關部門的關心和大力支持,通過公司全體員工的共同努力,克服各種困難,基本完成全年的各項工作任務。

  1、承建的安順西秀區(羊場)至六枝(店子)公路全長9.34km,20xx年5月底施工完畢,于20xx年11月23日由市交通局組織對該項目進行交工驗收,且作為合格工程交工并投入使用,累計完成工程總投資440萬元,占合同總投資的109.73%。

  2、承建的水盤公米籮至野鐘公路k39+400至k46+095.397段(全長6.695397km),完成了瀝青表處下封層的施工,正在進行1.5cm厚瀝青炒砂的備料和準備工作,力爭在20xx年12月31日前完成瀝青炒拌砂的施工工作,累計完成工程總投資260萬,占總投資92.86%。

  3、完成了六納公路的交工驗收工作和竣工資料的收集整理,六納公路已經作為合格工程交工驗收并投入使用,為下一步的竣工驗收作好準備。

  4、完成了格目底煤礦東井進場公路的竣工決算和交工驗收,完成總投資100萬元,為今后的東井西側,中井東側,中進西側進場公路的施工制定了良好的基礎。

  5、根據黔建質[20xx]10號文件“貴州省建設廳明確建筑施工安全生產許可證發放有關問題的通知”要求,完成了“建設施工安全生產許可證”的審批和辦理工作。

  6、按上級要求,加強宣傳教育,積極、認真、主動搞好交通系統治理商業賄賂的各項工作。

  7、完成公司20xx年10月至20xx年7月的財務審計工作。

  8、認真總結在20xx年的全年工作中的管理經驗,認真研究在工作中的管理失誤,寫出總結,尋求符合公司發展的管理方法和措施,為公司將來的發展制定一條切實可行的道路。

  二、20xx年工作安排

  1、確保水盤公路(米籮至野鐘段)的交工驗收和交付使用和竣工資料的收集整理。

  2、完善店羊公路竣工資料的收集整理,為將來的竣工驗收作為準備。

  3、拓寬業務范圍,招騁人才,搞好上級交給的任務之余,爭取更多更好的項目,把公司做強做大。

  4、更加完善公司的各項管理制度,把職工利益納入工作考核的內容之一,讓職工能干事,干好事,留得住。

  5、做好南門口基地與開發商合作開發的基地建設工作。

  6、做好職工的連續教育工作者,為公司的下一步升級打下一定的基礎,爭取在20xx年將公司資質原三級專業承包升為三級總承包。

  7、作好20xx年公司施工資質的年檢工作。

  建設公司工作總結5

  xx年xx月份我從xxx項目調入xxx項目工作,目前任xxx項目經理助理,主抓安全管理工作。在xx項目工作的這一年來感到工作壓力超過以往任何年,工作成績喜、憂參半。

  就目前整體大環境來說,公司、項目對安全生產和文明施工的認識感到顯著提高,尤其是在xxx這個特殊環境里更加明顯。xxx是一個幾乎不抓質量、進度只抓文明施工的城市,安全檢查貫穿在每一次檢查中,安全管理工作繁重。檢查頻次之高,要求之苛刻,已經導致所有的分包隊伍的一致抵觸。同樣,一切安全檢查所發出的整改單,幾乎均由項目安全部自行落實,由于社會投訴、業主、代建、監理、安監站包括海xx公司自身發出的整改項目眾多,而項目生產安全部實際持有c證的,真正搞過安全工作的安全人員只有我一人,其他均為長期不在崗或第一次接觸安全工作不滿xxx、xxx個月的無證新人。新人在工作上盡心盡力,但在文字和現場管理上的不成熟,在這個項目上xxx并沒有給他們學習鍛煉的時間。同時,項目由于引進的分包隊伍多有各種關系的原因,導致分包隊伍自以為是,公開揚言不服項目管理,甚至故意制造矛盾,鑒于以上原因,給項目的安全工作造成了前所未有的困難。

  項目安全管理之困難是眾所周知的,我們項目的成績不過是建立了應該說是全公司最規范的安保體系,并且得到了xxx“xxx第xx認證中心”體系認證,而現場管理均被歷次檢查所批評。因此,成績已沒有提及的意義,故本年度工作總結中不再做書面匯報。

  一、項目工地檢查情況

  項目安全檢查大致分為:(按照xx年xx月開始計算)

  1、業主(xx投)的月度固定檢查(xxx次),季度綜合檢查(xxx次)。

  2、代建月度檢查每月一次,合計:xxx次。

  3、安監站xxx次(開工、中途、復查各一次)。

  4、駐地監理組每周一次,由于監理組自身沒能堅持,故約合計:xxx次。

  5、項目部月度(xxx次)、節假日專項(奧運、十一、吊裝、五一、臺風、防火、腳手架;至少xxx次)。

  xxx、xx公司安全部xxx次、內審xxx次用時xxx天。

  7、局領導xxx次

  8、中國xx內審xxx次用時xxx天,外審xx月準備外審。

  9、安保體系xxx內外審各xxx次。

  初步統計共xxx次。(月度、季度合并檢查統計為一次)

  從xx年xx月份至xx年xx月xx日止各類整改項為:

  各類整改準確統計為:xxx項。(可查)

  其中整改xxx項。未整改xxx項。

  平均每月開出及落實整改項xxx項。

  原因分析:

  未能整改原因:每次整改現場管理人員除自身業務水平差導致不知如何整改外,畏難情緒,抵觸情緒,分包不配合為主要原因。

  鑒于xxx的整改要求是限時回復的,因此整改項均由生產安全部自行落實的。甚至大部分是安全部自查自整改。因此,項目安全員無法把精力放在施工現場的安全監控上,常此惡性循環,工地不出事幾乎是不可能。換句話說,安全員的工作由現場轉入辦公室作假資料和整改回復上,這本身就是一種重大安全隱患。

  二、項目安全教育情況

  我們項目一貫重視安全教育工作。除項目部自身安排了大量教育與培訓外,應業主要求,還成立了“民工學!。課程安排均為項目生產安全部搜集的視頻材料及自己編制的文字材料。為了加強培訓效果,項目生產安全部個人購買了筆記本電腦、外放音箱、屏幕白布;其中投影儀為項目公有財產。授課形式為先看錄像同時加以講評。

  已記錄的(不含臨時的在工區食堂進行的專項口頭教育xxx次約合計xxx小時)職工教育、民工學校與培訓合計24課時。

  三、安全工作會議召開情況

  項目生產安全部自xx年xx月份正式開始施工時,安全會議為每月一次,培訓為每周一次,但因各類會議太多,為了節省時間,提高效率,在近幾個月改為與每周的施工例會同時召開。

  累計召開安全例會(會議)(包括例會xx月算起xxx次、專項會、臨時會)不少于xxx次。其中存在大約xxx次未開,原因被其他會議合并。

  四、目前所遇到的困難

  1、整改落實難。

  施工員現場“擺攤”,安全員現場“收攤”,是造成文明施工差的主要表面原因。視而不見,不管不問是內在原因。

  2、施工隊伍不服管理,公開抵觸。

  再有能力的項目經理也不愿遇到這種情況。

  3、檢查多、落實難,造成項目安全員心理負擔過重。

  公司招聘的具有專業學歷的安全員幾乎都辭職了,其中xxx項目損失兩名。這兩名均為我的直管安全員,對他們的心理狀態我很了解。具體分析得出:在此之前均在其他項目長時間“受苦”,公司的各類“提高待遇”包括節假日、戀人工作調動等待遇文件多未很好實行,導致對單位的失望。再加上xxx高壓政策致使心理崩潰。

  4、專業知識、管理技能培訓少,且多流于形式。

  項目安全員多為“自學成才”,隨著施工現場的大型機械、特種機械不斷增加和施工工藝的高科技發展趨勢,致使安全員自身的知識面已經無法適應,比如超高龍門吊已搭設完畢而沒有提前發現基礎存在隱患的情況。

  5、缺乏人才儲備

  安全員不是抓個人就能干的。對于有知識,懂管理,能吃苦,愿意做安全工作的人儲備不足,幾乎每個項目自己職工做安全的恐怕沒有超過xxx人的。

  五、安全管理的意見和建議

  1、公司出臺語言明確的、強制性的職責文件,規定出清晰的安全工作的落實部門、人員。以解脫安全員的整改困擾,集中精力在現場旁站監控。

  2、公司加強對項目分包(尤其是有實力的分包單位)的直接控制。多聽取項目經理的意見,傾向于打擊不合做分包單位的主思路,避免由于管理所造成的安全管理失控。

  3、公司自建安全內部管理渠道,類似財務總監制,對本單位安全管理人員的心理及工作進行指導,對于我們這些“自學成才”的安全骨干多幫助,少批評,以減輕工作以外的心理壓力。

  4、針對公司各項目所出現特殊工藝,如鐵路、隧道雙層高架,和特殊機械,xxx編制具有針對性的教材分發到各項目安全部學習,有條件的可xxx觀摩。盡量減少“先犯錯再整改”的被動局面。

  5、對于人才儲備公司不妨以本單位正式職工為主線(為了避免臨時人員的頻繁跳槽)包括外聘的有一定學歷或管理經驗的人員公開招聘“專職安全管理員”。作為儲備人才,持證直接進入項目安全管理層,避免急于補缺而不得已使用“三不知”安全員。

  建設公司工作總結6

  xx年上半年,xx部全體員工在物業公司的領導下,加強政治理論學習和業務知識學習,不斷創新,努力完成各項任務,現將主要完成的工作、經驗體會及今后工作打算匯報一下:

  一、主要完成的工作

  1、完成了東部新城xxx國道供水管道的pe管的投標工作,該工程是xx市第一次大批量使用pe管的工程,影響力巨大。經過兩個月的努力,該工程已基本竣工,并得到監理和甲方的認可,為偉星pe管道在濟南市場推廣打下了堅實的基礎。

  2、完成了經一路供水管道改造工程的pe管的投標工作,該工程中標價為xx.x萬元,目前合同正在履行中。因為經一路地處市區,在開挖和與駐地單位協調配合上比較困難,所以工程進度緩慢,可能會影響我們的結算。

  3、完成了xx供水管道pe管的投標工作,工程中標價xx萬元,已履約xx萬元,該工程地處南外環,是市里的重點工程,目前已經打壓實驗,驗收合格,只差一點后來增加的收尾工程。

  4、完成了資產評估物業公司的倉庫清點工作。

  二、工作中出現的問題及解決辦法

  1、在年初工作中,因為自身業務水平較低、經驗不足,在剛開始的招投標工作中摸不到頭緒,屢次失敗。問題究竟出在哪里?面對多次失敗的教訓,我們查找自身原因、分析工程標書、對比競爭對手,找出了自己的不足。在今后的工作中我們要不斷加強業務學習,提高自身能力,增強企業市場競爭力,在今后的招投標工作中使公司處于不敗之地。

  2、不能正確的處理市場信息,具體表現在:①缺乏把握市場信息的能力,在信息高度發達的現代社會,信息一縱而過,有很多有效的信息在我們身邊流過,但是我們卻沒有抓住;②缺少處理市場信息的能力,有效的信息是靠把握、分析、處理、提交的,及時掌握了信息,我們又往往缺乏如何判斷信息的正確性;③缺乏信息交流,使很多有效信息白白流失。在今后的工作中,應采取有效措施,發揮信息的作用,加強處理信息的能力,加強溝通交流,能夠正確判斷信息的準確性。

  3、缺乏計劃,缺少保障措施。具體表現在山大新校工程中,因為對工程進度缺乏了解,沒有分清輕重緩急,在安排生產上對計劃的先后沒有做好正確的排序,導致供貨緩慢;在設備維護方面又沒有保障措施,機器壞了沒有配件,影響正常施工,造成不良影響。在今后的工作中,應該加強與業主的溝通,幫助業主分析圖紙,了解工程進度,提前做出規劃,在管件上做出余量計劃。對焊接設備加強維護保養,發現問題及時處理,不留隱患。對于經常損壞的配件,提前做好儲備,要在第一時間維護設備。

  三、今后的工作打算

  1、培養市場,加大廣告宣傳,樹立品牌意識。

  xx目前正在大搞城市建設,東部新城、西部大學城、市內大面積的管網改造以及分支供水的實施改造都給我們帶來了無限商機。我們要做好市場調查,總結上半年三個工程的經驗教訓,做好客戶的回訪工作,利用xx管材良好的性能特點,適當的投入一定的廣告宣傳,提高企業知名度,加大營銷力度,進一步的進行推廣。

  2、加強部門間的溝通合作。作為經營部門,應該多向兄弟部門學習,加強聯系,共同合作,做好服務工作。為了物業公司共同的目標,各部門應該緊密合作,減少內耗,充分發揮團隊精神,利用集體的力量提高物業公司整體作戰能力。

  3、加強學習和內部管理,加強培訓,規范各項管理制度,提高人員素質。不斷的學習專業知識,提高業務水平。不斷完善和規范各項管理制度,為各項工作的開展打下良好的基礎。

  4、做好安全方面的工作,安全是企業永恒的主題堅持預防為主、

  防治結合、加強教育、群防群治的原則,通過安全教育,不斷增強員工的安全意識和自我防護能力,為員工創造一個安全、舒適的工作環境。

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