鉆井隊安全工作總結（通用10篇）

　　時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，相信大家這段時間以來的收獲肯定不少吧，讓我們好好總結下，并記錄在工作總結里。可是怎樣寫工作總結才能出彩呢？下面是小編精心整理的鉆井隊安全工作總結，歡迎大家分享。

　　鉆井隊安全工作總結 1

　　今年以來，我們在鉆井總公司、項目部的正確領導和大力支持下，在各級領導的親切關懷下，我隊一直以安全生產為中心，實行屬地管理、人性化管理和精細管理，因地制宜，銳意創新，保證了我隊的全年安全生產工作的順利進行，同時也保證了業務工作的穩步推進。通過采取營造學習氛圍、劃分屬地區域、嚴抓過程控制和安全績效考核等“四堅持四強化”措施，各項安全生產工作的進一步落實，為保證全隊各項任務指標的順利完成做出了應有的貢獻。現借此機會，向領導和同志們匯報如下：

　　（一）堅持營造學習氛圍，強化屬地管理安全意識

　　思想觀念是行動的先導。因此，我們非常注重安全思想宣傳教育，警鐘常鳴，力抓不懈。采取班前會要求、安全知識講座、安全知識賽等形式，強化職工的安全意識和屬地管理意識，增強職工安全責任，規范職工安全行為，不斷提高職工安全技能操作。并且，根據屬地管理推行過程中不同階段，有針對性采取不同的教育內容，有的放矢，對癥下藥。如在推行屬地管理的前期，職工到現場只是按照HSE崗位職責和巡回檢查路線檢查工作，對自己崗位職責范圍內存在的不安全行為不提示，認識不到不安全行為會發生嚴重的后果。為此，我們遵循“培訓有目的性，理論與實踐相結合”的原則。

　　開展了屬地安全責任集中強化培訓和現場引導培訓。培訓形式主要包括集中強化培訓和現場引導培訓。所謂集中強化培訓，就是隊長、書記按照培訓計劃將總公司屬地管理、目視化管理、安全觀察與溝通多媒體與操作規程、典型事故案例相結合集中強化培訓。將歷史事故每周堅持重溫，讓職工認識到屬地管理崗位責任意識，屬地區域應急處置、事件事故預防與防范措施的重要性。使職工從思想上本能地形成對各種危害的預防意識，達到強化安全意識的目的；所謂現場引導培訓，就是組織骨干進行屬地職責的安全內容學習，督導屬地區域的個人安全行動計劃的實施，定期有重點地進行屬地區域內重點領域、要害部位和薄弱環節的.監管進行檢查，每天記錄計劃執行情況。開展“我的屬地你放心”承諾活動。推行“三員一體制”，即在現場有兼職安全員，非常規作業有監管員，全員都是安全協管員，使每位職工的工作理念從“要我安全”轉變為“我要安全”。通過強有力的安全和屬地管理宣教，職工思想意識發生了明顯的轉變。

　　（二）堅持屬地區域劃分，強化安全職責

　　屬地區域劃分促使職工清楚屬地管理的工作內容，崗位職工安全職責是什么，進一步明確了責任人職責和工作范圍。

　　1.屬地區域劃分

　　為了落實好工作。我隊對屬地區域崗位職責、履行的范圍、巡回檢查路線、屬地簽到牌內容統一制成標準規格牌子分別懸掛在鉆臺區，泵房區，鉆具區，化工區，場地區，機房區和鉗工區區域醒目處，明確了不僅要對本崗位的工作區域負責還要確保其他區域人員進入本崗位工作區域的安全負責，真正實現了“區域內存在的一切不安全狀態和不安全行為都是你的責任”的崗位管理責任。

　　2、崗位安全責任劃分

　　為了明確屬地管理崗位安全責任。我隊在屬地管理的崗位劃分上，主要由管理干部負責，在作業現場按崗位職責一一對應細化出管理區域，由各崗位人員負責對區域內的作業進行監督檢查，爭取不留死角，對區域內設備設施情況和“三標”工作都要了解的一清二楚，并且還要對進入區域的外來人員的安全負責。例如：上井人員檢查工作時無論走到哪個崗位，會有職工主動上前進行安全提示，“你好，歡迎進入我的屬地管理區，我是工程一班座崗工，進入我的屬地管理區需要您注意的安全事項是……”。

　　3、作業過程中安全措施劃分

　　在現場，區域劃分實現標準化，結合屬地管理制定了“五按、五干、五檢”的運作模式。（五按：按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令；五干：干什么、怎么干、什么時間干、按什么線路干、干到什么程度；五檢：由誰來檢查、什么時間檢查、檢查什么項目、檢查的標準是什么、檢查的結果由誰來落實）。員工在日常工作中嚴格遵循5S(整理、整頓、清掃、清潔、素養)的現場管理方法，改善和增加作業面積，確保現場無雜物，通道暢通，提高工作效率；消除材料的混放，減少庫存、節約資金。工作場所整潔明了，一目了然，使用完工具立即歸放整齊，保持井井有條的工作秩序。持續培養全體員工養成良好的工作習慣、勞動紀律和愛崗敬業精神。有效的杜絕了在每口井搬家和一開安裝標準低的漏洞，確保了設備設施能標準化安裝擺放、分類清楚、標志醒目、現場標準有序，規范了員工上崗行為，基本實現了“只有規定動作，沒有自選動作”。各崗位根據了解的工況，認真分析風險，人人做到按程序、按線路、按標準、按時間、按操作指令作業，形成了現在隊上“今天我當班，現場零違章”的良好氣氛。

　　（三）堅持環節控制，強化安全過程

　　針對現場"屬地管理"要求，我們采取邊學習邊總結邊提高的模式，在運用之初，我隊由跟班干部結合當班職工對"屬地管理"運用情況及時進行跟蹤監管，現場幫扶，發現問題，及時糾正，把隱患消滅在萌芽之中。

　　一是干部帶動。副隊長堅持外來領導、配屬單位人員上井檢查、服務，都會根據當班工況、注意事項等方面進行入場安全提示。同時副隊長還把隊上員工違章通過違章行為分析（EVA）員工的行為是如何發生的，根據原因分析制定相應的具體措施并責任到崗位、責任到人。減少了每一名員工不安全行為的再次發生，增強了員工個人安全行為意識。跟班干部在檢查現場物的不安全狀態、職工行為和風險控制措施落實情況時，工程三班司鉆在自己所屬的屬地區域內一名操作工發生違章行為沒能及時制止，后經跟班干部進行提示后，在井口操作中該司鉆把違章行為及不安全狀態進行重點觀察，對作業人員的違章行為及時加以提示或糾正；班后會，由副隊長按照違章行為分析圖逐項為該司鉆分解該員工的行為、不安全因素應該列入屬地管轄，應該采取什么樣的控制措施，實際操作中應該注意哪些方面，屬地職責要求是怎么樣的，觀察和檢驗職工在作業過程中措施落實情況，發現問題及時指出，并幫助修改措施；進行了討論分析，增強職工自主管理意識。

　　二是推行“三員一體制”。在運行屬地管理的過程中，在外來人員在崗位區域內檢查工作時，由崗位職工進行本區域內安全風險提示，對區域內存在的隱患進行自查自改。在當班期間，面對各項重復繁雜的工序，風險，由當班副司鉆兼職安全員進行督促當班人員落實制定的風險消減和控制措施，落實兼職安全員屬地管理安全職責，強化過程監控。

　　三是執行區域承包。以大班為主體的監督檢查和結對子幫扶、崗位練兵的監督機制。現場作業中嚴格按照區域劃分并指定工程小班各崗位人員為設備管理責任人，每名責任人在日常工作中嚴格按照設備管理要求，落實設備維護保養制度，對在作業現場的跑、冒、滴、漏等隱患第一時間進行整改。同時，當班區域負責人對區域內作業人員執行HSE標準、規定等進行監督檢查，樹立“我的屬地我負責”的安全意識。嚴格按崗位檢查表對區域內設備設施進行巡回檢查，使員工真正做到關注崗位區域的安全狀態，對進入自己屬地的人、機、物的安全負責，并及時對存在的不安全行為或狀態給予糾正和提示，對區域內不安全行為進行制止。

　　（四）堅持安全績效考核，強化運行質量

　　安全績效考核是安全屬地管理的基本條件，直接關系著安全屬地管理的落實執行情況，只有抓好績效考核，才能充分地調動崗位屬地管理的責任人對安全工作的重視，從而使屬地管理運用到日常工作中去。我隊通過制定結果績效考核、過程績效考核兩種方式保證了屬地管理在現場運行質量和效果。

　　1、結果績效考核

　　在《屬地管理結果績效考核細則》中，當班作業中，設備設施崗位巡檢不到，造成等停進行兌現獎考核，司鉆，副司鉆負連帶責任；當班作業中職工發生違章行為的給予班組司鉆考核，職工進行理論培訓，規范行為；在操作中發現不安全操作行為的，由“三員”進行提示后，不能糾正自己行為的職工，由司鉆召集班組成員，討論剖析，從思想教育、安全理、標準化操作等方面結對子幫促。通過制度的嚴格執行，提高了全員的工作責任心。

　　2、過程績效考核

　　在《屬地管理過程績效考核細則》中，從設備設施，職工安全行為規范、風險消減和控制措施、責任落實等方面與“一鋒四范崗”相結合，每月開展“青年安全先鋒示范崗”各一名，做好記錄。并將選樹的典型的屬地管理優秀職工在職工大會上評優，并在班組當月"星級職工"考核中，屬地管理等安全工作優秀的職工才能評為五星級職工，當班跟班干部、大班評為屬地安全管理“紅旗幫扶能手”的職工必須在日常履行好屬地的安全責任，并與年底安全先進掛鉤。這種全員、全過程績效考核促進了崗位安全責任落實。

　　對當月屬地管理運行一般的職工，進行義務勞動2小時或安全理論問答，跟班干部、跟班大班，當班司鉆當月不得評為"五星級職工"。通過嚴格的屬地管理評優活動，明顯激發和調動了職工參與屬地管理，不斷總結提高運行效果。同時，結合現場安全觀察與溝通、工作安全分析等HSE風險控制工具的運用，使現場屬地管理安全生產秩序更加規范。

　　工作實踐中，我們產生以下幾點粗淺的體會：

　　1、健全安全制度是安全工作的基礎

　　我們逐級簽訂《安全環保責任狀》，職工簽訂《安全環保承諾書》、《不違章承諾書》，保證安全生產措施落到實處。

　　2、屬地管理是安全工作的前提

　　扎實有效的基礎管理工作是HSE體系推進的前提。為此，我們從設備、井下、材料的管理、人員安全、職工現場操作行為，都制訂了明確的細則，和獎懲標準等。

　　3、落實現場控制措施是安全的根本

　　作為鉆井施工單位，安全風險主要存在于鉆井流程施工中，只有把屬地安全管理作為頭等大事來抓，采取有力措施，抓住關鍵環節，同時重視應急預案的編制及演練，才能增強職工的安全意識，提高應急反應能力。

　　4、實施精細管理是安全的重點

　　實踐證明，只有從上到下嚴格執行安全生產責任制，各司其職，各負其責，安全工作才能形成一個整體，從而避免或減少安全生產事故的發生。

　　通過我們開展屬地管理，落實安全生產責任制，推行“三員一體制”，鉆井隊的安全生產面貌發生了可喜的變化。各種違章行為明顯發生減少了，隱患也能被及時發現并消除了，而且班組職工參與安全管理的積極性提高了，每個崗位職工的崗位責任心增強了。行之有效的安全工作標準進一步強化了職工的行為規范，使大家深刻認識了安全流程、工藝、設備產生的危害，隊伍安全管理水平有了明顯的提升，安全生產步入新的發展階段。

　　通過近兩年來的屬地管理運行和安全績效考核機制的加強，全員樹立了對自己負責、對家庭負責、對企業負責的意識，自覺規范行為，糾正良習慣，杜絕違章作業，使屬地管理和HSE體系建設得到了有力推進，保證了隊伍的安全穩定。但在實際運行中還存一定的差距。我們將在今后的工作中不斷改進，不斷完善各項措施、進一步強化屬地管理責任安全落實，持續推進HSE體系建設工作，把我隊的安全生產推上一個新的臺階。

　　鉆井隊安全工作總結 2

　　我隊自今年三月二十一日開鉆，加強班子建設，加強基礎工作，以生產為中心，以隊長為核心，認真貫徹執行上級指示精神，積極全面完成今年上級下達的各項任務，取得了良好的成績，今年共鉆井6口（截止6月20日），總進尺15595米。井身質量全部達到合格。

　　經過對20xx年的上半年鉆井經驗總結，我們認為史家灣地區的表層黃土層膠結松散，易漏失且井徑極易擴大，發現漏失應立即采用堵漏手段，不能強行鉆進，延誤堵漏最佳時機，使井漏擴大化，形成大的不規則裂縫，同時還會造成局部排量不足，使巖屑不能及時上返，從而更加大了卡鉆的機率和危險性，應做好提前預防。直羅組地層也極不穩定，鉆井液處理不當，掉塊很嚴重，對完井電測影響很大，應加強鉆井液的性能。洛河組井段可鉆性好，但直井段井斜不易控制，且方位飄移較大，所以若為直井段，應采用小鉆壓吊打，提前做好地層預測。若為定向段，應留出飄移量。上部地層應把井斜穩住，調整好鉆具組合，防止超標。

　　通過對20xx年的事故回顧，認真吸取教訓，加強員工的技術素質和操作技能，加強員工的責任心，完善管理機制，實行公平、公正、公開的有序競爭，只有競爭才是生存與發展的最高法則，只有競爭才會在市場經濟環境中立于不敗之地，堅持"以人為本，人才第一"。

　　"安全質量"第一是任何企業必須遵循的，而且必須嚴把的生存與發展的關口，鉆井是高危險、高風險行業，降低危險、風險系數是鉆井取得更高效益的重要保證。全員的思想政治素質和崗位技術素質的不斷提高是"人身安全，井下安全，設備安全"的重要保證。崗位責任制和巡回檢查，質量負責制及其它規章制度的有效落實是基層井隊"安全質量"的.重要保證。加強和提高全員思想政治教育和崗位技能培訓，強硬的技術和良好的素質是一支隊伍生存的不變法則。

　　經驗教訓的吸取永遠是正確的，是有益的，在鉆井施工過程中要有真實可靠的數據，及時做好地層預測，要把想象可能發生的事故消滅在萌芽狀態中，要加強技術員和其它崗位干部崗位培訓，使每一名干部都懂、會。徹底加強主要崗位和其它崗位員工"不懂技術，不懂生產安全，不懂管理"的被動局面。

　　鉆井隊安全工作總結 3

　　20xx在公司領導的正確領導下，在全體員工的共同努力下，認真踐行公司“精細管理年”的核心經營管理理念和“安全是干部的政治生命、安全是職工的家庭幸福、安全是企業形象”的安全理念，大力營造“關注安全、關愛生命”的氛圍，加強鉆井施工現場的監督管理，推廣標準化施工，在全隊干部職工的共同努力下，職工自我保護意識進一步增強，施工現場的安全管理水平得到明顯提升，20xx年，我隊全體員工真抓實干，奮力拼搏，以“高舉大慶旗幟”“弘揚鐵人精神”為指導思想，結合實際工作，以“強三基，反三違，除隱患，嚴達標”為口號的安全工作為重點，以經濟效益為中心，加強班子建設和職工隊伍建設，積極有效穩妥的'開展工作。

　　我隊從出隊以來，嚴格執行工程技術管理制度，在每口井施工前都做好技術交底工作，對特殊工藝環節和特殊工藝井制定了相應的技術措施，杜絕了井下事故的發生。

　　在嚴格執行施工設計和上級下達的技術規定同時，勇于創新，勇于創新，大膽探索，為公司的科技發展作出了貢獻，在加強技術管理同時，狠抓工程質量，我隊截止11月25日27開26完，進尺17038米。在施工的27口井中，固井合格率99%，井身質量合格率100%，取芯收獲率99%，定向一次成功率100%，測井一次成功率100%，未出現工程事故井和工程報廢井。

　　在隊班子及全體職工的共同努力下，我隊的工生產、經營、安全等作取得了一定的成績，也存在一定的不足，為了總結經驗，認識不足，有效的開展下步工作，現將我隊安全工作做如下總結。

　　一、安全生產至于管理之中，把生產的觸角向安全管理延伸。

　　（一）更新思想，轉變工作作風。

　　一是牢固樹立為安全思想，把鉆井生產當作安全工作的落腳點。對安全管理提出新的挑戰，安全管理必須跳出傳統管理思維模式，緊緊圍繞“鉆井生產”這條主線，做到思想超前，作風上優質快捷，為職工提供最好的服務。

　　二是制訂我隊鉆井生產安全規定和行為準則，提升鉆井技術水平

　　（二）創新安全生產管理方式，探索安全生產管理新途徑。

　　一是安全教育到現場。安全員深入班組，用身邊發生的事故和員工零距離地交流，用公司在現場抓拍的隱患照片與大家探討，確保安全教育理論聯系實際。

　　二是安全監督管理人員利用搬家期間在現場為職工講解那些應該注意的安全隱患，達到安全時刻不放松的理念。

　　（三）安全員幫助崗位工人識別安全風險，幫助小班整改隱患，做基層職工的良師益友。井隊多數不安全行為的根本原因是操作人員對事故的理解欠缺和對危險的警惕不足，即“無知者無畏”。

　　為此，駐井監督和安全員時常對照鉆井標準和事故案例，查找隱患，當班干部每天班前班后會跟小班工人一起學習安全知識，干部職工對安全管理人員的工作從不理解到言聽計從，不僅提高基層干部職工抓安全工作的積極性，也提升崗位操作人員規避風險的能力。

　　二、規范井隊各項安全生產制度，夯實安全基礎工作。

　　（一）制定和完善安全管理辦法。年初按照公司安全管理提出的新要求和新任務，充分發揮指導和服務保障作用。安全員走訪兄弟單位，把鉆井行業發生的事故進行搜集整理，對照行業標準，在充分征求全隊職工意見的基礎上，制定我隊《安全質量環保管理實施獎懲辦法》，基本上做到操作有規程，檢查有標準，考核有依據。通過一年來的運行，各項管理辦法和制度基本適應公司安全管理的需要。

　　（二）成立我隊HSE管理委員會，隊長、書記為領導小組組長，安全員為副組長，隊干部明對小班進行分管承包。為加強對生產要害部位的安全監管，承包人和管理人員按照承包職責，按照各自制定的服務職責和標準，深入安全承包到各個操作崗位，主動幫助被承包人發現和整改問題，形成齊抓共管的良好氛圍。

　　（三）層層簽訂安全環保責任書，確保安全責任得到有效落實。簽訂安全環保責任書，把安全工作指標落實到每個班組、分解到每個崗位。

　　三、落實公司《反違章禁令》，消除習慣性違章行為。

　　廣泛開展《禁令》的宣傳、學習活動。攻城之道，攻心為上。隊領導極其重視，帶頭學習，并利用職工大會、班前班后會指導干部職工學習《禁令》。為了確保“禁令”進班組、上崗位，我們將“禁令”的內容印制成小卡片，下發給每個崗位職工；安全員組織各班組利用班前班后會，組織職工學習，營造人人學習和遵守“禁令”的氛圍。通過多種宣傳形式，廣大干部職工都能夠深刻認識到公司頒布反違章禁令的嚴肅性，以及學習宣傳貫徹六條禁令的重要性和必要性，有效地增強了干部職工的安全意識和責任意識。

　　鉆井隊安全工作總結 4

　　回顧今年的工作，我在上級領導的正確指導和親切關懷下，在本隊干部的大力支持和積極幫助下，在全體職工的密切配合和共同努力下，以確保完成本隊各項工作為中心，以全心全意為廣大員工服務為宗旨，以加強員工思想教育和員工培訓為手段，以全面提高隊伍的整體素質、全面保證職工的生活需要、確保我隊完成生產任務為出發點，根據上級精神和指示，根據我隊的實際情況開展所負責的各項工作。現就本人今年所做的具體工作分六個方面，向在坐的各位領導和同志們作如下匯報：

　　1、圍繞一個中心，即鉆井生產施工這一中心。

　　為使我隊的黨群工作始終在圍繞鉆井生產施工這一個中心上發揮最大功效，我和隊上其他干部共同商議、共同想方設法，從各方面保證生產施工的順利進行，我主要是做好后勤保障工作，職工培訓工作和思想教育工作等，解除大家思想上、生活上、精神上的各種包袱，提高員工操作技能和理論水平，為員工加油打氣，使大家全身心投入到鉆井生產施工之中，為生產順利進行提供強有力的保證。

　　2、發揮兩個作用：黨支部的戰斗堡壘作用和共產黨員的先鋒模范作用。

　　確立黨支部的戰斗堡壘作用和地位，建立“黨員先鋒崗”“黨員模范崗”，劃分黨員責任區，在接受群眾監督、支部嚴格考核的基礎上，使每個黨員明確責任，工作有了動力、有了目標，自我加壓，認真完成工作、學習和思想政治任務。真正做到了積極學習使覺悟高于群眾，努力工作使業績高于群眾，鉆研業務使技能高于群眾，形成人人爭做優秀黨員的良好風尚、給群眾做出了良好的示范和表率作用。

　　3、理順三種關系，干群關系，黨群關系，黨政關系。

　　通過上級精神、指示和班子學習，使黨員干部更加明確了組織和群眾的重托和厚望，深知了權力就是責任，領導就是協調，干部就是給給員工服務的。黨員干部都能用積極的心態對待工作、對待人生；用感恩的心態對待組織、對待群眾。從而全面的促進了干群、黨群關系，使干部、黨員和群眾在生活和工作中，都能打成一片，為隊伍的和諧和工作的順利開展打下了堅實的基礎。

　　黨支部和隊委會在增強黨性的基礎上統一思想，黨政雙方互為依存，互相補臺，互相促進，相互制約和監督。在確定生產經營方針、人員調整、制度制訂、保障職工主人翁地位等重大問題上，都能做到用黨性原則統一思想，統一步調。無論是黨務干部還是行政干部，遇事都能從大局出發，能站在對方的角度上考慮，達到了遇到問題豁然開朗，有了誤解及時化解，有了分歧心平氣和的商議，黨政的關系處理的很融洽。促進了班子的`團結，增強了隊伍的凝聚力，戰斗力和核心競爭力。

　　4、采取四種方法：問，文，穩，溫。問。

　　就是了解職工的需要和困難，意見和想法，不滿、建議以及情緒和心里包袱，及時進行分析和解決。

文，就是進行集中思想教育和個別談心教育，打開心結，化解矛盾，糾正消極思想，端正工作態度，改變錯誤觀念，消除各種誤會。

　　穩，就是想辦法，確保和促進職工隊伍的穩定。溫，就是讓職工感覺到本隊的溫暖，我們協調幫助解決員工工作和生活中遇到的困難，像給家庭困難的員工申請補助等，讓不少職工感受到意外的驚喜和組織的溫暖。

　　5、夯實五個基礎：黨、政、工、團、班。

　　黨支部是我隊的主心骨，是職工群眾的帶路人，一舉一動，一言一行，都代表著一個基層黨組織的形象。因此，在支部建設上，我始終銘記著自己肩負的責任。把握一個“全”字，那就是全方位地抓好黨支部建設，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，把黨支部的各項工作全部溶入生產經營工作之中。加強黨支部班子建設，發揮黨支部戰斗堡壘作用，堅持“三會一課”制度，加強黨員管理，堅持“雙培雙提高”，使全體黨員都能以良好的自身形象，扎扎實實的工作，感染和帶動群眾，發揮模范帶頭作用。今年預備黨員轉正3人，發展入黨積極分子3人，黨支部建設得到加強和提高。

　　在本隊領導班子建設上，我堅持班子學習、班子民主生活和民主集中制。注重發揮集體的智慧和力量。把員工的調整、獎金分配、先進的評選等一切涉及生產、勞動分配和職工群眾切身利益的事，都做為大事，慎之又慎，集體研究決定。凡事都要事先交流思想，形成統一認識后，再提交職工代表會議上進行討論。尊重班子每位成員的意見，群策群力，擇善而定，不搞“一言堂”、不跳“獨腳舞”，從而激發、調動了每一個班子成員的積極性，依靠集體的力量把各項工作開展起來。另外，還注重加強干部作風建設，讓干部做好職工群眾的領頭羊、排頭兵。

　　鉆井隊安全工作總結 5

　　本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視，各項安全措施落實到位，取得了顯著成效。以下是本次安全工作的總結：

　　一、加強安全管理

　　鉆井隊在作業過程中加強了安全管理，明確了各類作業任務的安全標準和工作要求。對關鍵環節進行了詳細分析和研究，制定了科學合理的安全措施。通過完善的管理體系，確保了鉆井過程中的安全。

　　二、嚴格執行標準操作程序

　　鉆井隊嚴格執行標準操作程序，確保每個工作環節都符合安全要求。針對不同作業類型和具體情況，制定了相應的操作步驟和流程，有效避免了操作不當引發的事故。對于新入職的隊員，進行了詳細的培訓和指導，以提高他們的操作水平和安全意識。

　　三、加強現場監督和檢查

　　鉆井隊加強了對施工現場的監督和檢查，確保各項安全措施得到有效執行。安排專人負責現場安全管理，定期檢查作業現場的安全設施和設備，及時發現和排除隱患，并進行記錄和匯報。安全監督員對現場隊員的操作進行監督和指導，從源頭上提升作業安全性。

　　四、建立安全獎懲機制

　　鉆井隊建立了安全獎懲機制，激勵和約束隊員的行為。對于安全工作出色的隊員進行表彰和獎勵，對于違反安全規定或發生安全事故的隊員進行批評教育或處罰，使安全工作成為每個隊員的自覺行為。

　　五、加強安全培訓和演練

　　鉆井隊不斷加強安全培訓和演練工作，提高隊員的安全意識和應急處理能力。定期進行模擬演練，提供實際操作訓練，使隊員熟悉各種安全設備和應急措施，能夠在突發情況下穩定處理。

　　通過以上措施的落實，本次鉆井隊安全工作取得了明顯成效。通過加強安全管理、嚴格執行標準操作程序、加強現場監督和檢查、建立安全獎懲機制和加強安全培訓和演練，成功提升了鉆井作業的安全性，保證了隊伍的安全運行。

　　六、加強安全信息共享和傳遞

　　鉆井隊樹立了一個安全信息共享和傳遞的平臺，及時將相關的安全信息傳遞給每個隊員。通過現場通告、安全會議、安全講座等方式，向隊員傳遞安全工作的最新情況和要求，確保每個隊員都知曉并了解相關信息。同時，建立了安全信息反饋渠道，鼓勵隊員積極反饋安全問題和建議，及時解決安全隱患。

　　七、完善緊急救援機制

　　鉆井隊完善了緊急救援機制，建立了一支專業的救援隊伍。救援隊員經過專門培訓，熟悉各種緊急救援手段和設備的使用。

　　在發生突發事件時，能夠迅速啟動救援機制，快速組織救援行動。此外，鉆井隊也加強了與當地救援部門的`合作和溝通，實現了救援資源的共享和互動支援，提高了救援能力。

　　八、加強安全監督和檢查

　　鉆井隊加強了對安全監督和檢查的力度，確保安全措施的有效執行。安全監督員定期進行安全檢查和巡視，發現問題及時予以整改并進行記錄。同時，鉆井隊與相關監管部門建立了定期巡檢機制，定期檢查鉆井場地和設備的安全狀況，強化對鉆井作業的監督和管理。通過加強監督和檢查，減少了安全隱患，確保了作業的安全進行。

　　九、參加安全培訓和交流活動

　　鉆井隊定期組織安全培訓和交流活動，提高隊員的安全意識和技能水平。每年安排專業人員進行系統的培訓，不斷更新和完善隊員的安全知識和技能。同時，積極參加各類安全交流會議和培訓班，與其他鉆井隊和專家進行經驗分享和學習，汲取他們的安全管理經驗，提高本隊的安全管理能力。

　　十、建立安全評估和報告機制

　　鉆井隊建立了一套完善的安全評估和報告機制，定期對鉆井作業進行安全評估和分析。根據評估結果和反饋意見，及時調整和改進安全措施。同時，建立了安全報告制度，及時向上級部門報告鉆井作業的安全情況，確保上級部門對鉆井作業安全有充分的了解。通過安全評估和報告機制的建立，鉆井隊能夠及時發現問題并采取相應措施，做到及時預防和控制安全風險。

　　綜上所述，通過加強安全信息共享和傳遞，完善緊急救援機制，加強安全監督和檢查，參加安全培訓和交流活動，建立安全評估和報告機制，本次鉆井隊安全工作取得了顯著成效。通過全體成員的共同努力，形成了強大的安全保障體系，有效地提高了鉆井作業的安全性和穩定性。鉆井隊將繼續加強安全工作，不斷提升安全意識和管理水平，為鉆井作業的安全保駕護航。

　　鉆井隊安全工作總結 6

　　為了加強各鉆井隊安全生產，全面提升安全生產管理水平，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固樹立“以人為本”的理念，全面構建“和諧生產”，嚴格公司各項安全規章，強化安全意識。公司組織相關科室對鉆井隊進行安全檢查。裝備資產科根據？設備管理檢查細則？要求，對井隊進行設備安全檢查。

　　這次安全檢查于20xx年7月18日開始，7月29日結束。檢查公司所屬25鉆井隊。裝備資產科重點對各井隊井場規則，鉆井設備及輔助設備，柴油機設備及輔助設備，發電設備，固控設備，設備管理制度、資料等進行檢查。檢查出問題共計70個。

　　檢查中發現的問題另附。

　　通過檢查，各隊突出以下問題：

　　1、個別井隊沒有認真開展發揮設備性能，力爭增收節支活動。

　　2、70621隊2臺柴油機沒有改裝沙漠空氣濾清器總成。

　　3、固控設備運轉記錄大班簽字不及時。

　　4、自動壓風機和電動壓風機保養記錄填寫不全。

　　5、氣動絞車手剎和腳剎調節不到位。

　　6、柴油機排塵口排塵不及時，排塵鴨嘴堵塞。

　　7、70717隊4臺柴油機油水溫度過高，沒有認真查找原因，而是用井場井水澆水冷卻降溫，使散熱器通風道結晶堵塞。

　　好的'方面：

　　1、70805隊氣動絞車排繩器用廢舊鏈條滾子竄聯在排繩桿上，在排繩時產生滾動，即保護鋼絲繩，又不使排繩器磨損。

　　2、各隊加強對盤剎的維護保養，沒有出現工作鉗和安全鉗漏油現象。

　　鉆井隊安全工作總結 7

　　本次鉆井隊安全工作得到了全體成員的高度重視，各項安全工作措施得到了有效執行，安全事故率大幅下降。以下是本次安全工作的總結：

　　一、加強安全意識教育培訓

　　鉆井隊在開始工作前對所有成員進行了全面的安全意識教育培訓。通過理論學習和實際案例分析，增強了隊員對安全工作重要性的認識，提高了他們的安全意識。每周定期組織安全講座和培訓，進一步加深了隊員對安全知識的了解。

　　二、嚴格執行安全操作規程

　　鉆井隊嚴格執行安全操作規程，確保每個環節都符合安全要求。鉆井設備的維護保養、井口作業等各項工作都按照標準程序進行，減少了意外事故的發生。在危險區域設置警示標志，提醒隊員注意安全，有效地預防了意外傷害。

　　三、強化安全檢查和巡視

　　鉆井隊設置了專門的.安全檢查和巡視崗位，每班值班隊員定期巡視各個作業區域，及時排除隱患。同時，崗位安全檢查員每日對每個工作區域進行檢查，確保設備和工作環境符合安全要求。發現問題及時匯報并采取相應措施，保證了作業過程的安全性。

　　四、建立有效的應急機制

　　鉆井隊建立了一套完善的應急機制，對各類突發事件進行了預案制定。在發生意外事故時能迅速啟動應急預案，采取相應救援措施。此外，隊員還定期參加應急演練，增強應急處理能力，提高了應對突發事件的能力。

　　五、加強安全文化建設

　　鉆井隊注重安全文化建設，鼓勵隊員自覺遵守安全規定，互相監督，形成安全的工作氛圍。通過每月安全優秀員工評選，激勵隊員養成良好的安全習慣，共同維護鉆井隊的安全。

　　綜上所述，本次鉆井隊安全工作取得了顯著成效。通過加強安全意識教育培訓、執行安全操作規程、強化安全檢查和巡視、建立有效的應急機制以及加強安全文化建設，成功減少了事故發生率，保證了鉆井作業的安全進行。

　　鉆井隊安全工作總結 8

　　秋去冬來，一年即將過去，回顧這一年來的工作，在公司領導及各位同事的支持與幫助下，按照公司的要求，我們40003隊總體發展良好，常規管理扎實有效，各方面都有很大的提高，特別是在各項制度的建立和完善方面，取得了顯著的成效。

　　沒有規矩，不成方圓，所以，對于企業而言，制訂一份規章制度非常重要，這樣才能更好地管理員工。對于鉆井隊這個小集體來說制度的建立與完善同樣重要，本隊建立了《安全生產獎罰制度》《設備管理制度》《質量與技術管理制度》《請銷假制度》《屬地管理制度》《隊務公開制度》《“五型三好”班組建設考核制度》等制度。加強制度的落實，加強制度對員工的約束性，才能更好的管理員工，更好的辦證設備的良好運轉，才能保證人員安全和井下的平穩，完成項目部下達的各項指標。

　　現將一年來的工作情況總結如下：

　　一、隊里財務公開化

　　在井隊的資金管理方面，我隊嚴格按照項目部的規定，建立賬本，并做好臺賬記錄，讓財務公開，使得本隊職工了解資金的用途。比如夏季為職工買西瓜解暑，買備用的藥品，以及用在完井搬家時對安全快速完工的班組進行獎勵的資金，我們都會在隊內公開。

　　二、營地和后勤管理嚴格化

　　工人們在經常的工作是十分艱苦和勞累的，因此為了給本隊職工創造一個良好的生活環境，我們對生活服務隊進行嚴格的管理，每天對宿舍和廚房餐廳等，建立健全營房管理制度和后勤管理規定。此外我們對職工宿舍進行了月度評比，設立了流動紅旗和獎勵機制，取得了良好的效果。

　　三、安全施工科學化

　　在鉆井轉速方面，科學組織合理施工，從一口井開始就依據設計做分析研究。并結合鄰井的資料，制定出符合自己井的計劃和方案。在施工過程中，做好各工序的銜接工作選擇合適的鉆頭和鉆井參數，加強對鉆井液的管理，使其性能保持穩定，從而既保證井下安全，又可以提高機械鉆速，縮短建井周期。

　　四、井隊管理人性化

　　在井隊人員管理上，我們本著制度和關懷相結合的原則，盡一切力量滿足本對員工的需要，充分調動職工的積極性，特別是干部大班和重崗人員。

　　在設備管理方面，本隊推行設備三定原則，即定人，定崗，定機。做好日常檢查，做好班組評比（每周一次干部，大班對班組檢查評比，對好的班組進行獎勵）

　　在請銷假制度的落實上，我們對嚴格控制員工的請假，除婚假，病假以外的基本杜絕。

　　五、節能降耗強制化

　　節能降耗，修廢利用一直是本隊的光榮傳統，也是公司和項目部一直提倡的，降低能耗才能取得更好的效益。我們隊在這方面年初就制訂了節能降耗修廢利用的目標，同時把指標分解并分配到每個班組，以及每個大班。所以我們隊修加泵3臺，砂泵2臺，活塞加墊凡爾體300個，杜絕一切浪費原則進行管理材料了，采取代辦隊長管理材料并記錄好用料，誰料誰回收，有余料不回收，按規定進行處罰。封井口拆裝螺絲使用由技術員全程監督并做好記錄。此外，嚴格控制好油料的使用，特別是柴油的.使用，嚴格按照項目部規定，給炊事班和值班車家的油要做好記錄，一直堅持在保證正常生產情況下，能用一臺車堅決不用兩臺。

　　六、獎金發放透明化

　　獎金發放面，我隊嚴格按照項目部分配的原則進行發放，并結合工作中多勞多得的原則，根據實際進行適當的調整，同時將獎金發放表粘貼到隊務公開欄，讓大家觀看。

　　七、安全教育評比化

　　本隊一直加強對HSE體系的推進教育，宣傳。對各班組進行評比和獎勵，形成你追我趕的氛圍。始終堅持職工的“三個一”培訓工作在班前班后會進行培訓，月末進行考試打分，并予以獎勵與處罰，促進了職工們的學習積極性，提高了職工的專業知識水平，促進了隊伍的更好發展。

　　鉆井隊安全工作總結 9

　　一、引言

　　隨著油氣資源的不斷開發，鉆井作業在能源領域中扮演著越來越重要的角色。然而，鉆井作業過程中的安全風險也隨之增加，因此，保障鉆井隊的安全生產成為一項緊迫而重要的任務。本總結旨在對過去一段時間鉆井隊的安全工作進行全面回顧，分析存在的問題，并提出改進措施，為今后的安全生產工作提供參考。

　　二、安全管理體系建設

　　1. 制度建設：鉆井隊根據國家和行業的安全生產法規，制定了一系列安全生產管理制度，包括鉆井作業安全生產管理制度、安全操作規程、應急預案等，確保了各項工作的有序進行。

　　2. 組織架構：鉆井隊成立了專門的安全管理機構，配備了足夠數量的安全管理人員，負責監督和管理鉆井作業的安全生產工作。同時，各級領導也高度重視安全工作，履行了主體責任，明確了各級責任人的職責。

　　三、安全培訓與文化建設

　　1. 培訓開展：鉆井隊定期開展安全培訓，內容包括安全操作規程、應急演練、事故案例分析等，提高了員工的安全意識和技能。同時，還組織了安全文化宣傳活動，提升了員工對安全的關注度。

　　2. 文化建設：鉆井隊注重安全文化建設，通過宣傳欄、標語、安全知識競賽等形式，營造濃厚的安全氛圍。員工逐漸形成了“安全第一”的思想觀念，自覺遵守安全規定，積極參與安全管理工作。

　　四、安全檢查與隱患排查

　　1. 日常檢查：鉆井隊加強了對作業現場的日常安全檢查，包括設備、設施、人員操作等方面，確保及時發現和處理安全隱患。

　　2. 專項檢查：針對特定時期或特定任務，鉆井隊組織專項安全檢查，如節前安全檢查、設備專項檢查等，確保各項工作的安全進行。

　　3. 隱患排查：鉆井隊建立了隱患排查機制，鼓勵員工積極報告發現的安全隱患，對發現的隱患及時整改，確保安全生產。

　　五、事故預防與應急處理

　　1. 事故預防：鉆井隊建立了完善的事故預防機制，通過制定滅火、疏散等預案，并進行定期演練，提高了員工的應急反應能力。同時，加強對作業現場的監管，防止事故的發生。

　　2. 應急處理：一旦發生事故，鉆井隊能夠迅速啟動應急預案，組織人員進行救援和處理。同時，加強與外部救援力量的協調配合，確保事故得到及時有效的`處理。

　　六、存在問題與改進措施

　　1. 存在問題：盡管鉆井隊在安全工作方面取得了一定成績，但仍存在一些問題，如部分員工安全意識不夠強、部分設備老化需要更新等。

　　2. 改進措施：針對存在的問題，鉆井隊將進一步加強安全培訓和教育，提高員工的安全意識；加大設備更新投入，確保設備的正常運行；同時，繼續完善安全管理體系，提高安全管理水平。

　　七、結論與展望

　　通過本次安全工作總結，我們可以看到鉆井隊在安全生產方面取得了一定的成績，但仍然存在一些不足之處。未來，鉆井隊將繼續加強安全管理工作，不斷提高員工的安全意識和技能水平，確保鉆井作業的安全順利進行。同時，我們也將積極借鑒其他單位的先進經驗和技術手段，不斷創新安全管理方式和方法，為公司的持續發展提供有力保障。

　　鉆井隊安全工作總結 10

　　隨著全球能源需求的日益增長，鉆井作業作為石油和天然氣開采的重要環節，其安全管理工作顯得尤為重要。在過去的一段時間里，我們的鉆井隊在各級領導的正確指導和大力支持下，始終堅持安全生產的中心地位，通過實施一系列有效的安全管理措施，確保了全年鉆井作業的平穩運行，現將具體工作總結如下：

　　一、強化安全意識，營造安全氛圍

　　我們深刻認識到，安全意識是安全生產的先導。因此，我們特別注重安全思想的宣傳和教育工作。通過定期舉行班前會、安全知識講座和安全知識競賽等形式，我們強化了職工的安全意識和屬地管理意識，使職工充分認識到安全的重要性，并自覺將安全理念融入到日常工作中。同時，我們還根據屬地管理的不同階段，有針對性地開展不同的教育內容，確保安全教育的實效性和針對性。

　　二、完善安全管理制度，確保制度落實

　　我們嚴格執行國家和公司的安全生產標準，制定了詳細的鉆井作業安全生產管理制度，并將相關管理制度下發到各級單位，確保每個職工都能熟悉并遵守。同時，我們配備了足夠數量和種類的安全設備和器材，為鉆井作業人員的人身安全提供了堅實的保障。此外，我們還建立健全了現場監督管理機制，對鉆井作業過程進行全方位的監督和檢查，確保每個環節都符合安全要求。

　　三、加強安全培訓，提升職工技能

　　我們高度重視職工的安全培訓工作，通過開展多種形式的安全培訓，如安全操作規程培訓、應急演練和事故案例分析等，提高了職工的安全意識和技能水平。同時，我們還組織了安全文化宣傳活動，提升了職工對安全的關注度和重視程度。通過這些措施，我們有效地增強了職工對安全事故的防范和處置能力。

　　四、嚴格安全檢查，消除安全隱患

　　我們加強了對作業現場的`安全檢查和監督，建立了日常巡查和定期抽查制度。在檢查過程中，我們重點關注設備的運行狀態、作業人員的操作規范以及現場的安全環境等方面，對發現的問題及時整改，并采取有效措施進行預防。同時，我們還對違反安全規定的行為進行嚴肅處理，確保安全紀律的嚴肅執行。

　　五、建立事故預防機制，提高應急能力

　　我們建立了完善的事故預防機制，制定了滅火、疏散等應急預案，并定期組織演練。通過演練，我們提高了職工的應急反應能力，確保在發生緊急情況時能夠迅速、有效地進行處置。此外，我們還加強了對歷史事故的學習和分析，總結經驗教訓，不斷完善安全管理措施。

　　六、問題與不足

　　盡管我們在安全管理方面取得了一定的成績，但仍存在一些問題和不足。例如，部分職工的安全意識仍有待提高，對安全規定的執行不夠嚴格；在某些作業環節中，仍存在安全隱患和漏洞；同時，我們的安全管理體系和機制還需要進一步完善和優化。

　　七、未來展望

　　展望未來，我們將繼續深化安全管理工作，加強安全培訓和文化建設，提高職工的安全意識和技能水平。同時，我們還將進一步完善安全管理制度和體系，加強現場監督和管理，消除安全隱患和漏洞。我們相信，在全體職工的共同努力下，我們的鉆井隊一定能夠實現安全生產目標，為公司的發展做出更大的貢獻。

　　總之，安全生產是鉆井隊的生命線，我們將始終堅守安全底線，不斷提升安全管理水平，確保鉆井作業的平穩運行和職工的生命安全。

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