建筑公司個人總結(精選19篇)
總結就是把一個時間段取得的成績、存在的問題及得到的經驗和教訓進行一次全面系統的總結的書面材料,它在我們的學習、工作中起到呈上啟下的作用,不如我們來制定一份總結吧。那么我們該怎么去寫總結呢?以下是小編為大家整理的建筑公司個人總結,希望對大家有所幫助。
建筑公司個人總結 1
我于20xx來到集團建筑設計院工作,我通過一個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這二年來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作。在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:
一、實習階段的認識與學習
對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了眾多相關學科知識,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。
這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。
二、加強自身學習,提高專業知識水平
通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
三、存在的問題和今后努力方向
這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
第一,剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的'工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范。
第二,有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
第三,自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數。
2、事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
3、司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。
祝愿x集團的明天會更好,設計院伴隨著集團的發展越來越壯大!
建筑公司個人總結 2
今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在許多前輩的指導和幫助下,我的專業水平和工作能力取得了很大進步。表現在以下方面:
一、這些項目具有完整性
如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海大眾技術中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從方案投標或委托階段就開始介入,經歷過對方案設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的協調、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場配合,我對建筑設計與建造的過程有了深刻的認識。
建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,需要集體參與的生產工作,要完成一個好作品,應協調好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各種外在因素的影響,建筑從方案構思到付諸實施,勢必要經歷一輪又一輪的修改與完善,經歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中程度的把握住建筑的品質,這需要有專業知識的積累,又需要耐心與細致的配合,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
二、是這些項目具有一定的復雜性
在業務能力方面,經過三年的實踐與磨練,我已由一個初出象牙塔的青澀學子成長為一名具備專業素質的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業,建筑設計工作影響到各配合專業的工作,因此建筑師應具有良好的協調能力、組織能力與控制能力,同時這些能力應有深厚的專業功底作基礎。
進入設計院初期,我在前輩們的帶領之下參與設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔任了主要設計人,從方案階段到目前即將完工,我一直配合主師負責協調組織工作。獲得業主的認可與贊揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業人手少的困難下,我帶領我們設計小組其他年輕同事經常加班、不畏辛苦、走在項目前面做好方案,為以后施工圖階段打好基礎。
三年的實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦耐勞、不畏艱難的職業精神與職業責任感,設計院的工作作風也培養了我良好的服務精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的`職業建筑師所不能缺乏的品質。在理論方面,我利用業余時間閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的書籍,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反映了時代的社會形態、生活方式、社會審美取向,以及世界觀等信息。
而這些內容都需要有相應的專業批評,對建設水準、建筑水平、產品品質、環境效果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出必要的評判和剖析,同時也達到建構與提升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的價值。
以上工作經歷是我職業生涯的良好開端,今后我將更為堅定踏實的工作,努力進取。就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。
建筑公司個人總結 3
今年是我進入公司的第三年,三年來,在工程實踐中,在很多前輩的指導和贊助下,我的專業程度和工作才能取得了很猛提高。表現在以下方面:
第一,這些項目具有完整性。
如大連西門子傳感器工廠新建項目、上海民眾技巧中心辦公樓改建項目、常州華盛天龍有限公司新建廠區項目、飛洋倉儲大型物流庫等項目,我都是從投標或委托階段就開始參與,閱歷過對規劃設計的推敲比選、與業主的溝通、初步設計的審批、相關專業的和諧、施工圖的嚴謹以及施工階段的現場共同,我對建筑設計與建造的歷程有了深刻的認識。建筑設計不是紙上談兵,而是一個連貫的,必要集體介入的生產工作,要完成一個好作品,應和諧好設計與其他學科,以及經濟、社會、人際等多方面因素的相互關系。因為各類外在因素的影響,建筑從規劃構思到付諸實施,勢需要閱歷一輪又一輪的改動與完善,閱歷了這些相對完整的工程實踐,我了解到并學習了如何在現實的框架中水平的把握住建筑的品質,這必要有專業知識的積累,又必要耐心與過細的共同,這也正是一個建筑師精力投放最集中的地方。
第二,是這些項目具有必然的繁雜性。
在業務才能方面,顛末三年的實踐與檢驗,我已由一個初出象牙塔的青澀學子發展為一名具備專業素質的職業建筑師。建筑專業是一個龍頭專業,建筑設計工作影響到各共同專業的工作,因此建筑師應具有優越的和諧才能、組織才能與節制才能,同時這些才能應有深厚的專業功底作根基。
進入設計院初期,我在前輩們的率領之下介入設計了大連西門子傳感器工廠新建項目、煙臺匯眾新建項目、上海造幣廠改造等項目,這些項目已先后建成并投入使用。接著在常州華盛天龍有限公司新建廠區項目中我擔負了主要設計人,從規劃階段到目前即將竣工,我不停共同主師負責和諧組織工作。得到業主的承認與贊揚,是我職業生涯中又一新的高度。在20xx年面臨任務多、建筑專業人手少的艱苦下,我率領我們設計小組其他年輕同事常常加班、不畏費力、走在項目前面做好規劃,為以后施工圖階段打好根基。
三年的'實踐工作,還培養了我嚴謹認真、吃苦刻苦、不畏艱巨的職業精神與職業責任感,設計院的工作風格也培養了我優越的辦事精神與團隊協作精神,這些都是成為一名合格的職業建筑師所不能短缺的品質。在理論方面,我應用業余光陰閱讀了一些建筑專業和其它相關專業的冊本,由此對實踐工作進行指導與反思。建筑是社會生活形態的空間語言。它反應了時代的社會形態、生活方法、社會審美取向,以及世界看等信息。而這些內容都必要有相應的專業批評,對扶植水準、建筑程度、產品品質、情況后果,及職業道德的培育和社會引導等方面做出需要的評判和分析,同時也達到建構與晉升建筑理論的目的。因此,建筑理論應與建筑實踐產生互動才有真正的代價。
以上工作閱歷是我職業生涯的優越開端,往后我將更為堅決踏實的工作,盡力朝上提高。就以一句千古的唱吟作為我的結語:路漫漫,其修遠,吾將上下而求索。
建筑公司個人總結 4
20xx年是建筑施工企業項目管理年,是直面金融危機的一年,我們應該以實際行動學習和發揚“更快、更高、更強”的奧運精神,搶抓機遇,樹立高度責任心,制定切實可行的措施,保證取得良好的經營成果,確保公司持續有效發展。我們的工作總結:
一、推進項目管理,扎實做好施工生產工作
1、抓好兩個重點,干好在手工程。乙烯地管防腐和青島大煉油被列為公司20xx年重點工程,要圍繞重點項目,干好每一項工程。一是強化工程準備。要根據工程范圍、工程特點、工藝的特殊性、總包方及業主要求規劃編制具體的方案,提高工程方案的可操作性。各項目部必須認真分析工程特點,有針對性做好前期準備工作,要從人、機、料、法、環、測(檢測)五個方面做好各類資源的平衡、協調工作,為保證工程順利實施奠定良好的基礎。二是強化過程控制。要統籌部署、精心組織,優化施工方案,合理安排工序,強化動態管理,關心顧客需要,全面完成全年的施工生產任務。最后要做好工程總結工作。各項目部要加強過程資料的積累,積極組織對已完工程進行全面總結,對于施工過程中的經驗和教訓進行總結、分析,真正地發揮施工總結的借鑒、指導作用。
2、加強項目管理,提高項目管理水平。一是要提高執行力建設,嚴格遵照《項目管理手冊》進行施工生產。二是要增強項目核算意識。公司將放大管理,賦予項目的權力,挖掘管理潛力,為推進公司從施工型企業逐步發展成為管理型企業打下堅實的基礎,并通過規范化管理,打造有佳龍特色的管理品牌。
二、以市場為導向,提高市場占有率
20xx年公司在市場開發方面取得明顯成效,為20xx年施工生產建立了一定的儲備————天津一體化地管防腐我們承攬了過半的工程份額;天津地區的28局、南京二公司、管道集團,外埠的青島、福建、四川等地都有我們的工程;成都中石油新建360億的一體化工程正在交涉中;拋丸形成了規模生產能力等等。綜上所述,說明今年公司獲得了較充足的施工任務,明年天津一體化再掀高潮,預示著今明兩年公司發展的良好態勢。
1、立足傳統市場,努力拓展外部市場。形勢可喜,但提高市場占有率仍然是每個企業永遠追求的目標。我們要把重點工程做為重點跟蹤項目,著力關注工程的承攬動態,全力進行信息跟蹤,加強與總包方及合作單位的多層次溝通。要以乙烯地管防腐和青島大煉油為契機,做好后續工程和周邊市場的.拓展。
2、構建信息網絡,加強市場信息的收集和處理。積極跟蹤行業內外信息,科學地運用投標經驗,恰當地運用投標技巧,加強投標文件質量,提高中標率。
三、加強基礎管理,構建跨越發展平臺
1、不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。
2、解決市場準入瓶頸,提升資質。從公司市場開發戰略出發,首先要切實解決好市場準入問題,公司目前的資質狀況還不能與公司發展要求相適應,今年公司要上下齊配合,做好相關資質申報,資料升級準備工作,提升公司相關資質。
3、加強采購供應管理,嚴格材料成本控制。一是要整頓和完善供應商體系,規范物資設備采購渠道。二是堅持材料采購貨比三家,常用材料尋源到廠家的采購原則,降低物耗成本。
4、加強人力資源工作。一是健全人力資源信息網,吸收社會資源進行資源儲備,選擇有實力的施工隊伍納入公司資源名錄。二是加強培訓工作,做好法律法規、技術技能的學習教育工作,提高全員素質。
5、繼續加強自身建設。做好安達基地和海納龍的建設工作。
四、打造有“佳龍”特色的企業文化
企業文化建設是企業發展的催化劑,更是企業提高凝聚力和社會評價的基礎,打造“佳龍”特色的企業文化是我們永恒的主題。
1、加大培訓力度,打造學習型企業。保證作業層培訓時間為72學時,管理層培訓時間為48學時。
2、積極參與各種社會公益活動。
3、繼續增添優秀員工繳納社會保險人數。
4、做好弱勢群體的走訪慰問活動,構建和諧企業。
建筑公司個人總結 5
20xx年悄然即去,20xx年正向我們走來,回顧過去,展望未來,我充滿信心,作為福環公司的一名安全管理人員是我現行本質工作的追求目標,自肩負安全管理工作數十年以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的心態來對待我的工作,嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預防為本”的方針,強化安全管理,在公司正確領導信任和支持下,以積極地態度投入工作,今年的工作我感到非常充實,現將本年度的工作總結向公司領導匯報
一.20xx年的主要工作內容
1.根據今年公司建筑面積開工大,受公司領導委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理,同時并負責上奧項目和環保園項目的安全生產、文明施工、消防、勞務等方面的檢查工作,當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。目前安全形勢日益嚴峻,但想到領導的信任和重托,要以一名合格的安全管理人員,積極進取為動力,放下包袱輕裝上陣,從思想上圍繞愛公司,行動上想著公司的利益,積極上進的精神投入到工作中,努力完成實現公司安全生產的目標,扎實做好安全管理各項工作,在管理中愛崗敬業,嚴謹安全意識和職業道德,不斷增進業務水平的提高,只要利于公司利益發展,利于安全生產自己身先立足。
2.首先以公司安全部的名義編制20xx年度安全工作計劃,確定安全生產管理目標,明確安全生產崗位責任,與各施工單位簽訂本年度的施工安全協議書建立健全和完善安全生產組織管理機構和保證體系,積極貫徹落實關于《施工現場標準化管理》。
3.首先要求各施工單位按規定必須配備足夠的安全管理人員,持證上崗,切實做好本單位施工現場的'安全管理工作,落實和完善安全生產、文明施工、消防保衛等各項工作內容,制定安全、消防等施工方案和措施,嚴格規章制度和操作規程,杜絕違章指揮和違章作業,有效的預防和控制各類事故發生。
4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作,施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業,特殊工種經崗位培訓有關部門下發的有效證件上崗,禁止非專業人員從事各專業作業。
5.積極配合上級有關部門對各施工現場的安全檢查工作,強化認真執行施工現場《安全管理標準化》規范要求,排除隱患,加大整改力度,確保檢查達標。
6.嚴格要求施工現場及生活區的用電管理,認真執行施工用電管理規范要求,配備現場專職臨電人員(持證上崗)加大現場臨時用電設施線路檢查維修力度。杜絕用電事故,確保了施工用電安全。
7.負責和監督各施工項目大型機械設備的備案登記,使用手續,并要求現場各大、中、小機械定期不定期的設備檢查,嚴格操作規范,確保機械設備正常安全運轉。
8.建立施工現場完善的消防管理體系,編制消防應急預案,并定期組織演習,加強對施工人員的防火教育,增強防火意識,做到現場、生活區消防設施器材齊全,靈敏有效,排除現場火災隱患。切實做好防火、防盜、防搶、防突發事件各項工作,加強安防力量,并防范措施到位。
9.積極參加各施工項目的監理例會,經常組織施工現場各項安全檢查活動和專題安全會議,對現場存在的隱患和問題進行排查,并要求限期整改,以福環公司安全部的名義對三個施工項目下發《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上,對整改不及時不到位的施工單位進行相應的處罰。
10.加強對個各施工單位勞務管理和檢查。要求認真履行各項勞務用工手續,項目負責人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務管理工作。負責督促各勞務施工單位抓緊辦理勞務備案相關手續,施工人員入場登記造冊,身份證留存備案,以班組形式做好每月考勤和薪資表,保證及時足額發放農民工工資,加大對施工人員的動態管理,及時化解勞務糾紛,杜絕因各種原因引發的農民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發生。
二、存在的不足
一年以來的工作雖然取得了一定成績,但也存在一些不足,思想解放程度不夠,組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復雜,需要更好的學習;工作中不夠大膽,要在學習過程中改變工作方法,不斷創新完善。在今后的工作中不斷總結經驗,克服不足,努力把工作干的更好。
三、明年的工作計劃
1.在公司近期組織的中華文化傳統教育《弟子規》的學習中,用《弟子規》的規范時刻要求自己,并落實到日常行動上,提高自身素質,改變不良陋習。
2.發揚孜孜不卷的進取精神,加強學習,在學習的同時講究學習的方法,端正學習態度,提高學習效益,努力培養扎實的理論功底和踏實的工作作風,樹立實際形象,力求把工作做的更好。
3.發揚吃苦耐勞的精神,勇挑重擔,主動找事干,做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。積極適應各種環境,在復雜的工作中磨練意志,增強才干。
4.服從公司領導安排,聽從指揮,當好助手,積極完成公司下達的各項任務。總之要干好本質工作,團結奮進緊跟時代步伐,維護公司利益。為xx公司持續穩定向前發展保駕護航。
建筑公司個人總結 6
20xx,我從學校畢業走向工作崗位,成為建筑工程公司的一名普通員工。我所從事的主要是關于企業法律問題的工作,由于法律工作是專業性極強的工作,司法的實質就是將法律理論運用于具體的社會實踐,因而扎實的法學理論知識是成為一名合格的企業法律工作者的重要前提。只有在工作中不斷地加強法學理論學習,才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎。
一、不斷學習提升自己
鑒于公司的企業性質,平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》,我利用工作之外的時間,更著重進行了強化學習,并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者,還要經常性的和社會打交道。與各種各樣的人交往,從某種程度上,可以決定一個人工作的成功和失敗。
因而,只有以海納百川的開闊胸懷,接納吸收各方面的社會知識,才能豐富自己的內涵,拓展自己的視野,促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下,我的業務技能顯著提高,理論素養不斷提升,通過不懈努力,取得了公司、省公司多項榮譽。
二、理論與實踐結合
通過這幾年的工作實踐,我深深體會到企業中的每一個崗位都很重要,它就像一臺機器中的每個螺絲,只有將每一個螺絲擰緊,這臺機器才能穩定、快速的運轉。企業的發展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的結果,所以無論在什么時候,努力干好自己的本職工作,是頭等重要的,我愿意為公司的發展貢獻自己微薄的力量。這讓我想起一句名言:“不積跬步,無以致千里。不積小流,無以成江海。”
公司的發展與成長是我們的幸福,我們的提高要以公司成長為依托,我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志,新的工作能拓展我的才能,與同事的合作能培養我們的人格,與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校,工作能夠豐富我們的經驗,增長我們的.智慧,在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。
光陰似箭,轉眼間我在公司工作已經將近一年了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運,也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快!
我覺得,公司和職工是一個共生體,公司的成長,要依靠職工的努力來實現,每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展,自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體,盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地,是個人理想實現的平臺。人人努力工作,公司才能發展的好,個人才會有發展的空間和豐厚的回報。
建筑公司個人總結 7
20xx年以來,奉化區城鎮燃氣行業在局黨委和上級業務部門的正確領導下,認真落實監管責任,堅持提高政治站位,以安全為底線,以“消除事故隱患,筑牢安全防線”專項整治行動為抓手,扎實開展燃氣安全宣傳、生產安全風險辨識評估和隱患排查治理、安全生產標準化建設、掃黑除惡等工作,確保了燃氣行業良好的安全生產勢頭。現將各項工作開展情況報告如下:
一、落實制度,壓實安全生產主體責任
(一)組織健全明確責任。區綜合行政執法局黨委高度重視燃氣安全工作,建立由分管副局長沈輝為組長,相關科室人員、企業負責人為成員的燃氣安全工作領導小組,明確黨委委員、副局長分管燃氣安全工作,區燃氣辦專職人員負責日常管理,機構健全,職責明確,制度完善。
(二)主要領導帶隊檢查。區燃氣安全工作受到區委區政府的高度重視,區委常委杜中權、傅區長傅岳炳等主要領導都曾親自檢查燃氣安全工作。局黨委把燃氣安全作為一項重要工作,領導親自召開安全生產會議和組織開展企業安全檢查。3月30日紹興柯橋區東江陳村被曝光存在黑氣倒灌現象后,分管副局長沈輝等局領導按照黨委決策部署,多次帶隊開展燃氣行業安全生產大檢查,排查整治燃氣安全隱患,督促企業落實安全生產責任制。
(三)逐級簽訂安全生產責任書。我局年初即召開燃氣行業工作會議,部署年度燃氣行業重點工作,要求各燃氣企業落實安全生產主體責任,抓好企業安全生產工作,與8家瓶裝燃氣企業和1家管道公司、1家汽車加氣企業簽訂了安全生產管理責任書和安全生產承諾書,進一步壓實企業主體責任。同時,各燃氣經營企業與職工、配送人員也逐級簽訂安全生產責任書,把安全責任落實到個人。5月份,根據寧波市局要求,燃氣行業開展了安全生產主體責任公示工作,10家燃氣經營企業簽署安全生產主體責任承諾書,在公開場所及我局網站公示,并將在今后長期實行。截至目前,區燃氣行業形勢穩定,運行安全,未發生亡人和1萬戶以上居民停止供氣有責事故和經濟損失100萬元以上燃氣責任事故。
二、排查隱患,確保燃氣行業安全運行
建立燃氣行業生產安全風險管控和隱患排查治理雙重預防機制,督促轄區各燃氣企業開展生產安全風險辨識評估,按要求上報隱患信息,錄入率、季報率均達到100%,并結合隱患排查工作,多輪次深入開展風險辨識評估和安全隱患排查。
(一)開展小區、農貿市場等人員密集等場所安全風險排查工作。針對6.13湖北十堰重大管道燃氣爆炸事故,6月14日上午,區綜合行政執法局局長張義波同志立即組織召開燃氣安全會議做重要部署,并要求相關人員全天候輪值開展檢查工作。6月14日當天,各檢查組對金鐘廣場、萬達廣場、岳林大酒店、銀泰、人民醫院、中醫院、方橋蔬菜批發市場、新味佳、川味人家、藏山麗景、溪口實驗幼兒園及各工業企業自建燃氣設施進行了集中排摸整治工作。此次檢查共發現安全隱患27處,當即整改11處,發放整改通知書16份,責令相關單位限期整改完成。
(二)開展燃氣安全大檢查。6˙13十堰事故發生后,區燃氣管理部門行動迅速,立即部署開展燃氣安全檢查,要求在轄區內所有燃氣企業和用氣單位,立即開展瓶裝液化氣企業自查和入戶安檢,組織管道天然氣企業常態化巡線工作和入戶安檢及利用短信、線上等媒介進行安全宣傳,嚴格按照標準,開展排查,并將排查情況報燃氣辦。截至6月30日,共計出動982人次,檢查了8家儲配站、1家管道燃氣公司、1家汽車加氣站、4家瓶裝燃氣供應點、2000余個用氣場所。總體情況較好,但還存在未進行實名制登記、在不安全地點存放燃氣瓶、三管一通、部分儲配站存在車擋裝置未正常使用,非站點人員和車輛可隨意進出充氣區域,消防通道堵塞等問題數91個,下發責令整改通知書76份,當場整改15處,目前已全部完成整改工作。
(三)嚴防嚴控,全面開展燃氣行業風險普查工作。奉化區綜合行政執法局成立以沈輝副局長為組長的普查工作專班,負責全區燃氣行業安全生產風險普查,協調解決組織實施中遇到的重大問題,全力推進奉化區燃氣行業領域安全生產風險普查工作,通過風險普查工作全面摸清奉化區燃氣行業安全生產風險底數,科學評估安全生產風險狀況,強化風險信息在防范城鎮燃氣安全管理和部門安全監管中的基礎性作用,不斷提升安全風險防控能力,增強行業監管和屬地監管的針對性,有效防范奉化區燃氣行業重大安全風險,堅決遏制重特大事故發生。目前奉化區各燃氣企業已相繼完成風險填報工作,共開展了線上線下3次培訓會議及到各個場站進行現場指導,已形成奉化區燃氣區域風險“四色圖”。
針對普查存在的風險點,區燃氣辦嚴格按照《浙江省安全生產風險普查工作方案》有關要求,督促相關企業完成整改,加緊落實各項管控措施,取得較好的效果。下一步,區燃氣辦根據城鎮燃氣行業特點制定風險更新頻率和分級管控工作要求,嚴密企業安全運行風險點“發現、辨識、管控”全過程管控鏈條,實現隱患點的動態“清零”。針對新業態、新形勢及時對普查技術要求進行修訂,確保普查的時效性。
(四)開展突出火災隱患集中排查工作。火災隱患排查重在落實,行業管理部門重視通過現場檢查的方式排查火災隱患。結合年度工作任務,相繼開展了安全生產和消防安全大排查、重大危險源安全風險排查、突出火災隱患集中排查整治、燃氣運輸車輛安全排查、重大節假日和重要敏感時期排查等安全隱患排查和整治工作,通過對燃氣儲存、充裝、運輸、使用等環節的檢查,排查和消除安全隱患,共開展檢查81次,出動人員250余人次,檢查餐飲、食堂、企業等用氣場所72家,發現火災安全隱患18處,有效提升燃氣行業的安全生產形勢。
(五)加強管道燃氣設施安全隱患排查。定期開展管網設施監督檢查,督促企業加強管線巡查,及時發現和排查各類安全隱患;利用數據遠傳系統,加強對燃氣管線尤其是地下管線的智能監管。對在燃氣設施保護范圍內施工不簽訂保護協議或不履行保護職責的施工方進行約談調解,對破壞燃氣設施的野蠻施工行為進行調查處理。對新建小區燃氣設施實施安全檢查。
(六)開展反恐防范準備情況隱患排查。各燃氣企業均根據行業反恐標準配備安保人員和裝備,從人防、技防、物防方面做好安保防范工作,并根據區反恐辦等部門的督導檢查情況不斷完善,確保安全防控無漏洞。燃氣管理部門多次聯合區反恐辦對燃氣行業反恐防范準備工作進行檢查,對反恐器材配備使用、應急預案培訓與演練、監控覆蓋與保存、安保人員配備與履職等進行檢查,對檢查發現的問題進行跟蹤抓整改落實。
(七)深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。加強對氣瓶信息化工作監管,深入開展瓶裝氣銷售實名制專項整治。通過開展教育培訓,現場檢查、聯合執法等途徑,將轄區瓶裝氣銷售實名制工作做深,做細,做實。截至12月6日,我區8家瓶裝液化氣儲配站共完成氣瓶置換50.3萬只,辦理用戶卡18.3萬戶,氣瓶信息化率100%。8家儲配站視頻監控全部接入智慧城管平臺,接入率100%,通過平臺定期對瓶裝液化氣市場實施監管。各執法中隊對落實瓶裝氣銷售實名制不徹底的堅決予以立案處罰,共立案查處14起,罰款45余萬元。
三、統籌規劃,推動城鎮燃氣快速發展
(一)積極推動燃氣體制改革。針對奉化區城市建設快速發展的實際,及時啟動和編制城鎮燃氣中長期規劃,現已完成初稿。根據省市要求,制定城鎮燃氣體制改革方案,按照規模化、扁平化要求,逐步開展村村通、防控體系建設、應急儲氣建設等工作。其中天然氣管網由主城區逐步向鎮(街道)輻射,20xx年計劃將主管網敷設至尚田街道,目前燃氣公司正在與尚田街道對接相關工作。連接莼湖門站和方橋門站的中高壓管線已在施工,已完成3.5KM的管道鋪設,同步203省道推進。山頭朱應急氣源中心站已建設完成,待綜合驗收后,將投入使用。瓶裝氣方面,根據上級部署要求,部署開展用氣安全數字化防控系統建設和站容站貌提升改造工作,目前我區8家瓶裝燃氣企業均已完成安全生產評估和增設液化氣儲罐壓力、可燃氣體報警裝置、緊急氣動閥、自動噴淋等智能化提升功能工作,其中5家瓶裝液化氣企業已完成站容站貌改造工程。
(二)深化“最多跑一次”改革,優化營商環境。按照省優化營商環境,深化“最多跑一次”改革目標,用氣報裝221的原則要求,對非居民用戶場內設施建設服務實行客戶經理制度,建立“一證通辦、一事通辦、一網通辦”和對象滿意度回訪制度,全面實現用氣數據歸集。進一步深化“最多跑一次”改革,讓用戶體驗更優質舒心的服務。
(三)強化日常監管,保持經營秩序正規。制定計劃對燃氣企業用戶開展安全監管。對燃氣企業開展年度考核,該工作結合日常監管進行,將于12月底前完成。加強從業人員管理,審查配送人員信息,建立黑名單制度,督促企業加強人員管理。加強視頻場站視頻監控,達到聯網率100%,完好率99%以上。
(四)逐步推進金屬軟管更換、“瓶改管”和老舊管網改造。20xx年,已完成濱海商業街、惠政老街、寧南物流園區瓶改管改造試點工作。逐步推進錦軒尚都3000余戶居民金屬軟管更換工作。老舊管網改造方面,奉化主城區改造率超過80%,今年已完成錦山別墅區、強人花園、下路頭、溪口鎮碧水家園等1100余戶燃氣化改造并通氣。
四、注重效果,密集開展燃氣安全宣傳
(一)開展從業人員培訓。今年是推進城鎮燃氣體制改革和貫徹落實氣瓶信息化瓶裝氣銷售實名制的關鍵年,行業管理部門為提高從業人員的意識和素養,開展了多批次的教育培訓。1月份組織瓶裝氣送氣工參加專業培訓與考核,共189人獲得考核合格證書;3月份組織各燃氣行業管理人員和各企業管理人員參加燃氣業務培訓;4月份組織12名企業一、二類人員參加寧波市公用事業指導中心組織的培訓考核,并獲得考核合格證書。4月份還組織部分從業人員參加換證教育培訓和考核及庫站工等三類人員教育培訓考核。通過各種形式的教育培訓考核,提高從業人員的素質和能力。
(二)開展安全用氣宣傳。提高用戶安全用氣意識和應急處理能力是預防燃氣安全事故的重要因素,燃氣行業管理部門注重采取多種形式開展安全用氣宣傳。開展集中培訓,4月份、5月份分別會同江口街道和華潤興光開展了進村入戶燃氣安全檢查及用戶燃氣安全培訓,通過課堂講授、現場咨詢、發放宣傳品等形式開展安全用氣宣傳。開展大型廣場宣傳。1月、5月、6月分別開展了廣場、校園燃氣安全宣傳活動,通過發放安全宣傳冊、觀摩安全用氣展板、面對面講解交流等形式,多渠道開展防災減災宣傳,著力提高民眾的安全意識和應急處置技能,收到顯著效果。宣傳共展示宣傳展板46塊,接受咨詢230余人次、發放各類宣傳冊28000余份、發放印有燃氣安全宣傳標語的.抽紙、圍裙、環保袋等各類小禮品3500余份。同時,還通過進社區宣傳、廣場大屏幕宣傳、燃氣儲配站對用戶宣傳等途徑,多渠道開展安全宣傳,不斷提高用戶的`安全意識和應急操作能力。
(三)開展應急預案演練。燃氣行業管理部門對區級應急預案進行修訂,已完成報送審批。為加強應急隊伍建設,開展了燃氣泄漏事故應急演練活動。6月份,聯合寧波奉化華潤興光燃氣有限公司開展了天然氣泄漏應急演練。通過模擬商家發現異常后迅速撤離報警,華潤搶修隊伍應急出動的情形,對應急預案各過程進行演練,演練包括事故接報警、應急啟動、疏散搶險、保壓復供、安全檢查、用戶培訓等內容。通過演練,提高了各部門燃氣應對燃氣泄漏突發事故的應急處置救援能力,鍛煉了燃氣應急搶修隊伍,增強了相關單位、企業之間的聯動配合,確保了燃氣事故應急預案的有效性。同時在行業管理部門的指導下,各企業均針對可能發生的突發情況,開展了燃氣泄漏,遭遇恐怖襲擊等方面的應急演練,進一步鍛煉了應急處置隊伍。
五、夯實基礎,抓好燃氣行業日常管理
(一)統一規范實施行政審批。按照“最多跑一次”改革精神,實現燃氣行業類行政審批統一納入窗口辦理,群眾方便,程序規范。今年核發了8家瓶裝液化氣企業的燃氣經營許可證。
(二)如實報送各項數據信息。根據工作要求,及時準確真實上報各類行業統計數據、燃氣事故等信息。按要求完成生產安全信息等各類平臺的數據填報,無遲報、瞞報、漏報、謊報、不報現象。及時完善各類臺賬,認真分類匯總、歸檔。
(三)做好輿情應對工作。積極開展媒體宣傳報道,今年網絡、電視等平臺宣傳報道10余次。及時完成信訪、投訴電話回復,為市民排憂解難。共回復信訪件50余起,投訴電話200余起,通過電話回訪及時解答市民的`困難和問題。
(四)管道燃氣建設“中梗阻”問題專項治理工作。進一步完善城燃管網建設。加快管網和儲氣設施建設,擴大管網覆蓋區域,提高輸送能力,補齊天然氣互聯互通和輸送能力短板。加快應急氣源項目的建設,提高管網安全保供能力。
六、查漏補缺,重點督查燃氣行業存在問題
1、部分經營企業存在未有效開展對用戶戶內燃氣設施定期安全檢查工作,入戶安檢制度不規范、入戶安檢臺賬內容不完善、安檢單中整改問題后期沒有閉環等情況,;
2、部分經營企業瓶裝液化氣銷售實名制工作開展不到位。部分氣瓶的氣瓶信息不全,用戶信息未及時更新;
3、部分儲配站未按照安保防范要求做好人員進出管理工作,人員車輛無登記隨意出入;
4、無關人員進入充裝區;
5、跨區域充裝燃氣現象依然存在;
6、個別施工企業在開挖工作前未與燃氣企業簽訂保護協議,擅自開挖,造成燃氣管道受損;
7、在管線保護范圍內存在占壓地下燃氣管線的建筑物、構筑物或者其他設施。
以上是今年燃氣行業開展工作的基本情況,成績的取得與局黨委的堅強領導和上級業務機關的正確指導是分不開的。今后,我們將進一步強化安全生產“紅線意識”,深入開展“防風險、除隱患、遏事故”專項整治行動,進一步深化行業安全生產管理,提升行業管理水平,為人民生命財產安全提供堅實保障。
20xx年,奉化區燃氣行業將提高政治站位,牢牢守住安全底線,重點做好以下工作:
(一)鞏固安全生產標準化建設成果,持續推進用氣安全數字化防控體系建設。
(二)持續鞏固氣瓶信息化工作成果。加強對瓶裝氣銷售工作的監管。
(三)開展排查安全隱患保安全工作。開展各類專項整治,排查燃氣行業安全隱患,確保安全生產形勢穩定。
(四)抓好燃氣工程建設質量監管。督促華潤興光燃氣有限公司加強燃氣設施巡查和監護,確保管網運行安全,防范各類燃氣安全事故的發生。
(五)開展餐飲場所安全用氣檢查。
(六)開展安全用氣宣傳,增強居民安全意識。
(七)開展“掃黑除惡”,維護市場秩序。
(八)集中整治瓶裝液化氣運輸及配送車輛規范化
(九)督促各燃氣企業進行自查自改,定期開展入戶安檢工作,有效的消除安全隱患。
(十)全面落實安全生產風險普查工作。
建筑公司個人總結 8
今年是我們公司具有挑戰性的一年,在承受多方面的壓力,在各位領導的帶領下;在各位主管、職員的支持下完成了今年的生產目標任務。
一、計劃與產能
1、關于計劃
20XX年,生產部門在上級領導的正確領導下,在各兄弟部門大力支持下,合理編排生產計劃,把生產任務層層分解,目標明確并落實到機臺,有效扭轉了生產計劃性不強的狀況,使生產進入一種均衡有序的狀態,提高了現場物件的流轉率,一定程度上改變了各車間各自為政,工作目標不統一的狀況,全面的按要求完成了業務訂單的交貨,但是按定單要求的履約率還存在一定問題,這是生產部門今后工作中努力的方向之一。
2、關于產量質量
20XX年生產部在公司領導、質檢部的大力支持和幫助下,高度重視產品質量,嚴把工序質量關,干部員工牢牢樹立質量就是生命的思想意識,很大程度提高了各種問題的解決效率,使生產部門的品質保障能力得到了一定提升,也使生產產能得到了很大的提高。
二、設備管理
20XX年的生產管理中,各車間相應實行了管理制度,設備工具有專人負責并建立了臺帳。設備責任人嚴格按管理要求對設備進行維護保養,通過以上各項措施,人為因素造成的設備故障得到了有效控制,保障了設備正常運轉,確保了生產運行的穩定。同時經過設備人員的大力改造,提高了設備的效率和產能,有效提高了設備的產能。
三、人員管理
生產部在今年,圍繞管理做了不少工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素,最重要。所以我們的所有工作,都是以人為本,我們的所有工作的展開必須得到大多數員工的理解和支持;我們更明白:沒有規矩不成方圓的道理,因此我們在以人為本的前提下,制定了生產部的各項規章制度,我們的管理理念是:“以人為本,實施管理標準化、科學化”;制度給我們的管理提供了管理的標準,提供了依據,只有有了標準,我們的管理工作才能更科學,才能更公平,才能更公正。同時我們也向廣大的員工表明我們的思想:“以人為本,實施管理標準化,科學化”,并不是不要管理,以人為本是為管理服務的.,所有的行為必須為管理這一中心任務服務,以人為本是為了我們更好的實施管理,以人為本只是說我們在管理時更人性化,我們在提倡管理的時候,堅決反對野蠻粗暴的管理。
1、采取多種措施,營造良好學習環境,著力提高員工素質。
2、積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業凝聚力,合力完成公司的計劃與任務。
3、對崗位實行了職責,制定相應的崗位標準,優勝劣汰。
4、完善考核辦法,根據目標任務進行層層分解,按照多勞多得的原則,合理調整薪酬分配方案。
5、完善主機車間的工資體系,使工資的分配更公平更合理。
6、制定了車間主任的考核方案,明確考核內容和方法。
四、安全生產管理
1、20XX年始終把安全放置第一位,定期召開安全生產例會,不定期進行安全大檢查,建立安全生產辦公室、應急辦公室,落實安全臺賬,作業許可證等有關信息資料,完善車間消防設施,全年無工傷事故,無設備事故發生。
2、生產部的管理干部堅持與員工打成一片,了解員工對我們管理人員的意見,對生產部管理的意見和建議,同時我們也通過這樣的會議交流工作經驗和溝通思想,取得了不錯的效果,增強團隊精神。
3、20XX年,生產部將安全生產納入日常管理工作之中,能夠定期對車間員工進行安全認識,根據需要及時宣布勞動安全和工作紀律公告,并加強了對生產現場勞動紀律和文明衛生的管理,保證了生產車間的有序運行。
五、現場管理
20XX年,生產部對現場管理,做了一些改進措施,對生產現場環境。地面衛生、設備衛生、員工著裝等方面狀況都有所改善,也盡量改善生產通道的順暢,擺放混亂,標示不清的問題。雖然還沒能達到目視化、標準化及看板管理的要求,但是現場管理達到360度全方位,實現管理初級水平有了一定的收獲。
存在的不足與問題
20XX年通過全體員工的共同努力,我們在公司的正確領導下取得了一定的成績,但是我們還應清醒的看到我們的工作中仍存在許多不盡人意的地方,亟待在今后的工作中加以解決,具體總結如下:
1、思想方面:仍有部分員工思想懈怠,不積極主動,組織觀念淡薄,進而表現在工作中不求上進,無工作熱情,責任心差,這直接影響其他員工的工作情緒。
2、技能方面:由于人員流動性,致使部分員工在技能方面得不到加強,在一定程度上影響了產品的產量和質量。
3、制度方面: 20XX年,生產部在公司領導的大力支持下,根據生產部的實際工作需要,制定了一些規章制度,保障了各車間的生產秩序,規范員工在生產現場的行為,促進了生產部各項工作的開展,經過一段時間的施行,發現我們的制度還有許多不完善的地方,需要我們進一步的完善;另一方面,在制度執行方面,由于我們部分領導的認識仍然不高,在生產現場執行制度不夠堅決,致使我們的生產現場仍然不時出現這樣或那樣的問題,我們的管理工作真的有待加強。
4、生產現場由于監管不力和場地的制約,物品擺放不齊,環境不整潔,通道不暢。
建筑公司個人總結 9
20XX年1月公司聘任我為項目部副經理,一年來在公司及項目部領導的關懷下,在各部室同事的幫助下,我立足崗位實際,扎實開展工作,除完成本職工作外。較好的完成了領導交辦的各項工作任務,下面將一年來的工作情況總結如下,請領導和同志們評議。
一、認真履職,不斷提高工作能力
1.抓好負責的工作。
我主要負責項目部施工生產及安全質量管理工作,主管安質部,協管工程部。主要工作內容涉及:安全質量管理、朔西路基沉降工程、施工管理、站段路局協調、地方關系協調、業主、監理溝通工作。主管太鋼峨口鐵路工程、朔黃項目、朔西路基沉降工程、神木燕家塔工程項目的事務。
2.在抓好主管工地的工作外,還要抓項目部所有在建工地的安全管理。在安全生產管理工作當中,我始終堅持“安全第一”和“以人為本”的工作理念,首先從各級安全管理人員入手,抓好思想建設工作、安全知識和技能的培訓工作,還經常組織業務學習和交流,使職工都樹立起了強烈的安全意識,具有了較強的業務素質和工作能力。
開展了安全生產月活動,通過開展安全質量宣誓及簽名、安全咨詢日、安全警示教育宣講、應急預案演練等活動,增強了廣大干部職工及民工的安全意識和安全防范技能,取得了預期效果。組織廣大干部職工開展了8.13安全警示日活動,使大家進一步深刻認識到了事故帶給我們的沉痛教訓,通過進行大反思、大檢查活動,使大家深刻認識到:只有緊繃安全之弦,才能彈奏幸福之音。20XX年7-9月份,南同蒲工地掀起施工大干高潮,11月份永嘉堡工地封鎖施工圓滿完成。這些重點施工均為營業線及鄰近營業線施工,安全風險大,施工環境錯綜復雜,地下管線多,現場大型機械作業多,任務重,奮戰在現場,發現問題及時處理,確保了封鎖施工安全正點完成。
3.完成臨時領導交辦的任務。
20XX年11月完成永嘉堡封鎖施工后,由于我項目部經劉俊旺同志調公司開發部工作,項目部中醫學院的審計工作領導安排我去對接,我帶領技術和工經部門的人員加班加點半個月時間,完成了工程量的核對,完成了中醫學院的山西省審計廳的'竣工審計工作。之后又開始廊坊熱電廠的結算審計,對有可能被審計掉的項目重新進行了簽證,對審計出現的問題痛及時進行和審計人員進行解釋溝通。于20xx年1月完成了廊坊熱電廠鐵路專用線工程的結算審計工作。
二、加強自身建設,提高思想政治文化修養
擔任副經理后,工作角色和工作定位都發生了變化,深感責任重大,一年來我積極參加黨支部的各種理論學習,堅持強國學習。通過對照學習積極改正自身存在的不足。
三、廉潔自律
作為一名共產黨員我深刻認識到廉潔奉公,勤政工作的重要性,常懷律己之心,增強自律意識,做到自重,自警,自勵,清正自守,不該拿的東西不拿,不該做的事情不做,保持一名黨員干部清正廉潔的本色。
四、一崗雙責
在一年的工作中,自己付出了最大的努力,在思想、學習和工作等方面取得了新的進步,但我深知自己的工作于組織的要求、同志們的期望還有一定的差距,工作中還有不盡如意的地方。如在工作中主動性不足,許多時候不能大膽開展工作,依賴思想較強,開拓精神有待進一步提高。工作的預見性、思考問題的全面性等方面還需要加強。參謀助手作用發揮不夠,工作方法上還有待改進。對此自己決定在今后的工作中,努力學習,扎實工作,不斷豐富自己、積累經驗。為公司和項目部的發展貢獻自己的力量。
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安全生產“責任重于泰山”。辦事處始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識。今年來,根據區委、區政府的部署和上級主管部門要求,加大了對轄區內安全生產工作的監管力度,深入開展了安全生產專項整治活動,采取了切實有效的措施,取得了顯著的成效,使全辦事處的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。現將今年來的工作開展情況總結匯報。
一、組織機構建設情況:
為切實做好20xx年度的安全生產工作,我辦事處根據實際,明確了工作重點,強化了工作措施,下發文件《關于成立安全生產領導小組成員的通知》的'形式,明確了安全生產領導小組成員,成立了安監辦公室,配備專職安全檢查人員。按照條塊責任分工的原則,政府一把手負總責,各社區主任對本轄區內各企業的安全生產負責,各部門分工負責,密切配合,相互協作,將具體責任落實到每個單位和個人。
二、安全生產責任制落實情況:
為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我辦事處主要從以下方面入手:一是健全了全辦事處安監組織網絡。辦事處成立了安監辦公室,負責全辦事處的安全生產監管工作,5個社區也相應建立了行政“一把手”任組長的安全生產領導小組,配備了安全管理人員;二是層層落實了安全生產目標責任,逐級明確責任分工。辦事處與各社區簽訂了《20xx年度安全生產目標管理責任書》。
三、安全生產宣傳培訓情況:
6月份,全辦事處開展了以“遵章守法、關愛生命”的“安全生產宣傳月”活動。6月1日開通“安全專欄”網站利用網絡的輻射,增加宣傳效果。6月8日起,辦事處組織人員在輪流在每個社區設立安全生產知識宣傳站,全面宣傳《安全生產法》、《安監規定》及《消防法》等法律法規和安全生產有關知識,懸掛橫幅、宣傳標語數十幅,散發《關于明確安全事故報告制度的通知》等安全生產月活動宣傳材料260余份。6月14日,我辦事處出資1500元在大祥坪舉辦宣傳“安全生產”大型文藝匯演,讓在座的200多名市民受到教育。同時,按照區安監局和區消防大隊的有關規定要求,我辦事處組織全辦事處內經營單位安全專干參加了消防、安全生產培訓班,聘請老專家授課,進一步增強了各單位經營人員的安全生產意識,提高了各單位的安全生產管理水平。
四、安全生產工作開展情況:
今年上半年,根據各級安全生產工作會議精神,全辦事處按照責任分工,開展了春、夏拉網式的安全生產大檢查活動。重點開展了公共聚集場所消防、鍋爐壓力容器、危險化學品、爆炸物品和煙花爆竹、建安企業、用電安全、學校安全及食品衛生八個安全專項整治。
辦事處機關干部和各社區專干深入到轄區內每個經營單位,全面開展了安全生產綜合整治和夏季安全生產大檢查活動,檢查了各類經營單位212個,鍋爐16臺,中小學校3所,食品經營站(點)19處。
6月19日,面對汛期來臨之際,我辦事處一邊組織專人值班,一邊對全辦事處內供電輸電線路和通信線路進行了集中檢查整改,針對檢查出的不安全隱患,采取相應的措施,督促各責任單位進行整改,確保汛期生產安全。
五、生產經營單位安全生產管理和隱患整改情況:
我辦事處經營店數量多,分布廣,職工流動性大,負責人安全管理水平低,給全辦事處安全生產工作帶來了較大困難。歷年來,辦事處對安全生產工作常抓不懈,加大宣傳教育力度,強化安全生產監督檢查,大多數企業負責人安全生產意識有所提高,各項安全工作有專人抓,全辦事處未發生安全事故,安全生產形勢明顯好轉。在安全工作檢查過程中,我們先后發出9份的隱患整改通知書,目前這幾項隱患整治工作已基本落實,其中已全面整改到位的7份。
六、下一步的工作打算:
1、進一步建立健全企業安全生產責任制。配合經營單位搞好各項安全管理規章制度,明確安全生產責任,使企業充分認識到搞好安全生產的重要性,安全就是效益。
2、加大有關安全生產法律法規的宣傳力度,強化各企業的法律意識。
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從20xx年走上生產技術部經理副經理這個崗位,一轉眼已過去了三個年頭,這段時間在季橋廠工作得到各位領導和同事的大力支持。盡管有了一定的進步和成績,但是很多方面仍然存在一些不足,比如工作中很是缺乏創造性的思維方法,個別工作做的不夠完善,現場管理方面的工作經驗很是欠缺。在今后的工作中,我將繼續堅持自己認真、負責的工作態度,不斷完善,細化自己工作的同時,努力提高自己的工作能力。下面我將這階段的工作做一個簡單的梳理:
一:工作情況
認真貫徹年度工作計劃要求,按時完成相應的工作,制定每日必做工作并實施。如日常生產過程中堅持每天上午和下午不少于一次的例行巡視,包括中控、設備、現場運行情況、衛生、各項制度執行情況等,發現問題第一時間通知相關人員進行處理;根據每日化驗數據對工藝運行、藥劑使用上進行調整,確保生產安全穩定、出水達標。每月按時上報公司和環保部門的各項報表,通過各種報表分析當月的水量、水質、各種藥劑及電的使用量,分析各類運行參數,合理的調控工藝運行方案,在保證生產安全穩定運行的前提下控制運行成本,做好“降本增效”工作。
經常開展運行及安全操作的培訓,提高了一線人員的操作技能。按計劃開展各項檢查工作,對存在的問題和隱患立即進行整改。根據現場實際情況,開展各類安全應急演練活動,通過此類活動的開展,提高大家的安全意識和事故應急處理能力,保證生產安全穩定運行。
嚴格執行公司的各項規章制度,對存在的`一些“不和諧”現象按相關制度進行處理,杜絕違規違紀現象,創造良好的工作氛圍。
二:存在的不足
回首過去,工作上還有很多做的不到的地方。對安排下去的'工作往往忽視檢查工作執行的情況和事后進行總結,導致有些工作完成的沒有達到預期的效果,同時也沒有從類似工作上得到提高。還有就是平時和員工缺乏溝通,沒有正面了解他們在工作的想法和建議。
三:下一步工作打算
目前負責楚州21家鄉鎮污水處理廠的生產運行,由于鄉鎮污水處理廠比較分散,各廠都面臨著各種不同的問題,因此需要將問題分清主次先后逐一解決。利用遠程監控平臺,發揮中央控制室運行人員功效,密切關注各廠設備運行情況、工藝運行工況、值班人員巡查情況及廠區環境衛生和安全情況等;并根據生產及工藝運行需求,合理的進行遠程操作,為將來真正實現無人值守摸索出寶貴經驗。
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20xx年在驚慌和勞碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,我們雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經驗了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。
一、生產和產量方面
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進行了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克服了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不剛好、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產從往年單一的產品實現了向同時生產的勝利過渡。順當完成。熱處理方面:依據客戶的要求,剛好請教同行業廠家的相關閱歷,對我公司以前傳統的退火工藝進行了大膽改進,經過一段時間的試驗,一些剛起先接觸的高效材料經過處理,產品基本上達到了客戶的要求,同時生產部也總結了許多珍貴的閱歷。共完成熱處理產品噸。新產品方面:是客戶在今年新開發的產品,為了達到客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不剛好、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換常見的困難共為客戶加工特變產品200噸,并合理調整生產安排,利用空閑時間,開發了產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的基礎。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量限制關,利用例會、質量會、班前會及生產過程剛好為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。依據操作工的流淌量,剛好為新職工支配質量、操作技能方面基本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解基本的產品質量判別方法。依據產品特征分類及質量要求,在生產部內部支配專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以達到滿意客戶質量要求的目標。
三、設備模具管理方面
在這20xx年的一年里,公司投入資金購置了更加精密的'模具和設備,為產品的產量和質量供應了更加有力的保證,雖然大部分設備都是新設備,故障率較低。但我們設備修理人員還是克服了技術力氣薄弱的困難、根據設備維護保養的相關文件對設備進行定期檢修保養,并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
四、人員管理方面
因公司生產任務的急劇增加,產品型號的多樣化,公司新聘請員工許多,共有許多批次的新員工進入到車間的各生產崗位,且流淌量很大,各崗位人員極不穩定,給生產各方面管理帶來極大壓力,就在這樣的壓力推動下,生產部還是堅決地對各崗位進行崗前崗中的簡潔培訓,保證新進員工的順當進入崗位角色,做到在領班及各級領導的正確引導下,基本勝任各自的崗位工作。
五、安全生產方面
在過去的一年里,基于行業的特別性,我們生產部門將安全生產納入了日常的管理工作之中,能夠常常對各崗位員工進行安全學問的教化,培訓操作工正確操作生產設備,發覺問題剛好處理。但是仍舊發生了因違反操作規程而造成的惡性人身損害事故,針對此類事務,生產部對全體操作工進行了更加常見的安全警示教化。對一些有可能會造成人身損害或設備模具損害隱患的人和事進行了肅穆的經濟懲罰和指責警告。
建筑公司個人總結 13
自20xx年10月加入金象項目部這個團隊以來,回顧這兩年的工作,對照前輩以及公司頒布的生產經理職責等標準,較能盡心盡力做好各項工作,較好地履行了自己的職責。現將工作總結闡述如下:
一、主要工作情況:
1、 20xx年10月28日進入金象項目部團隊中,熟悉現有圖紙并在年底做出粗算工程量,為實施做好準備。20xx年1月12日停工。兩個月的時間完成了鍋爐主廠房-1.8m以下基礎工程,9-19軸一層梁板柱完成澆筑砼。年終結算107.82萬元。
2、 20xx年3月5日復工,同年6月25日鍋爐主廠房封頂,10月31日100m鋼筋砼煙囪封頂,20xx年1月5日所有土建工程基礎分部、主體分部全部完成。年終結算1990.6萬元。20xx年1月21日停工。
3、20xx年2月16日復工,土建部分主要以室外地坪硬化及維修處理質量缺陷為主,20xx9月28日完成圖紙、業主要求所有施工內容。
4、 職責范圍內及領導安排的其它工作。
二、主要學習情況:
1、 參加二級建造師崗位培訓一次。
2、 參加三類人員培訓一次。
3、 項目內部學習若干次,包括公司文件、規范、工程經濟等內容的學習,其間收獲很多。
4、 開始學習國家注冊安全工程師的相關知識,計劃明年繼續報考。
5、 開始學習一級建造師的相關知識,計劃明年報考。
6、 開始準備明年中級職稱評審資料及相關考試。
7、通過函授學習20xx年6月取得本科學歷。
8、 工作中學習,由于原來所從事的工作基本都是房屋建筑工程,很少涉及安裝工程,在鍋爐裝置區的施工過程中,邊干邊學邊請教,知道并總結了很多安裝工程的施工特點及流程時間節點控制,為以后類似工作積累了施工經驗。
三、心得體會:
在工作和學習中,接觸了很多新的東西和理念,結合自己的經歷,要想人生不致茫然無為,總結了幾點:
1、工作態度:所謂態度決定一切,有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種自我提升,是一種自我肯定,而只有對它產生興趣,轉變陳舊觀念,你才能充分的體會到其中的快樂。
2、為自己設定目標:給自己設定一個合理的,通過努力能夠達到的中長期目標,有目標才會有方向才會知道自己該做什么、想改變什么,才不致整天無所事事,而虛度時光。我認為要成功的話,永不放棄的堅持精神是非常重要的,往往很多的失敗就差堅持到最后一步。
3、好學:人生就是學習的過程,一個不斷學習的人,才會有前途,才不會被時代所遺棄,他的挫折感也會一時就沒有了。由于自身專業理論知識不足,家庭責任重,另外當今的社會,是一個日新月異的時代,知識和技能也需要不斷更新,只有通過不斷的學習和總結,著眼未來,勤于思考新的問題,勤于學習新的知識才不致被時代所淘汰。好學才能不斷的進步。
4、知恥:一個人最可貴的就是能知恥,就會覺得很多事情你會檢討自己、面對自己、總結自己,錯了之后,下一次就會調整過來,找到自己的錯誤,改正自己的錯誤,而不是費心的去找客觀的理由,去推脫責任。比如說泵房、受煤斗鋼格柵、浴室、砼試塊等等這些事會伴隨我一生,每天要面對的是困難和失敗,而不是成功。必須知恥,必須記住那些決策失誤、過失,化身為動力,去面對、解決明天的困難。
5、 力求上進:暫時的失敗并不能代表永遠的失利;一時的成功并不能代表將來的成功,只有樹立遠大的理想,并在理想的道路上堅持下去,才能獲得最大的成功。實現自己人生價值的同時獲得等同于人生價值的報酬來改善家庭的生活。
四、自身不足,歸納總結以下幾點:
1、 自身的業務水平和專業水準不足,有待提高;對行業中先進的比較成熟的管理理念及方法還不夠熟悉;
2、 自身專業的知識面還不夠寬、不夠用,對本職工作相近專業的`學習有待加強(如水電安裝、設備、鍋爐本體等方面的知識還有欠缺);
五、下一步工作計劃:
1、 在項目經理的帶領下,全力做好分發的各項工作及自身的本職工作;加強對項目部管理人員的管理,促使他們能夠保質保量的完成本職工作。20xx年12月22日公司邵總帶隊檢查工作時提出對項目生產經理的要求:“合理分配自己得工作時間,忙忙碌碌干不成事。”很精辟,當一個項目向一輛性能優越的汽車時,各部件各司其職,相信我們干的可能不是最好的工程,但絕對是有亮點的工程,執行過程中因社會的發展科技的進步某系制度等不符合時代要求的,我們也能夠及時發現并通過向公司有關部門匯報及時完善。
2、 加強對材料部門的管理。本工程從開工到交工收尾,最大的問題就是材料管理。
⑴土建工程中鋼材每月末的假退假領,導致無法澄清實際消耗到底是多少,單單從預算當中核實,體現不出那里有管理。
⑵安裝材料存在同樣的問題:班組領料沒有實現票領制度,領料單、出庫單軟件化后,除了統計數據方便外,沒有體現出其他的優越性,全部都是月底出報量前,預算用多少或者領回來多少就出多少。
⑶鍋爐本體材料的管理。本工程鍋爐本體材料由工長管理不妥,實踐已經證明行不通,必須歸口于材料部門。 解決辦法:嚴格執行材料票領制度,工程材料儲存現場要駐材料管理人員,確保班組隨時能夠領到材料,如果仍用材料軟件,必備的電腦、打印機、耗材必須配備在現場,減少班組因開票往返于現場和項目部,浪費時間,低能效。鋼材等土建材料可根據現場實際情況可單根數量發放、噸數發放,務求真實。
3、 加強機械設備的管理。本工程已經暴露出來,施工機械務必歸口于生產部門或大型機械設備管理部門,避免急用的時候招不來等因組織不力造成的窩工等損失。
4、人才培訓建立機制,公司制度培訓、職業資格培訓、新工藝、管理知識培訓可以統一集中學習,規范及專業知識不需要集中學習,每月或每季度根據工程進展情況進行相關內容的考試,獎優罰劣。這樣的效果會比較好一些。屢次考試成績不合格根據個體調整工作崗位,直至退回公司。
5、加強安全管理工作。
⑴抓安全首要是做好危險源和重大危險源識別工作,通過分析、總結、方案的'編制,提高項目全體管理人員的危險預警意識。通過培訓提高管理人員業務素質,在自己的專業內不能有不懂、不知道的安全知識。只有做到這樣的程度,再加上我們的責任心、職業道德才能夠做好安全管理工作。
⑵勞務班組的選擇要選我公司內部優秀的有良好口碑的班組,他們業務能力強、工人個體素質高,安全意識、自我保護意識強,且適應我公司的管理制度,安全工作能夠得到很好的貫徹。
⑶落實安全設施、安全費用的投入。根據公司相關規章制度的要求,結合現場的施工進度,分階段采購必須得合格的安全防護設施,是安全管理工作得重要保證。
⑷做好做細安全三級教育工作。
過去的是歷史,因為已經過去所以講起來比較容易,吸取教訓,歸納總結經驗,用來完善下一步工作。明天才是我需要把握的,需要我去奮斗的,去追求的。所以我必須更加勤懇的學習,更加努力的學習來武裝自己,迎接項目部、公司交給的下一個任務。
建筑公司個人總結 14
20xx年,在公司的正確領導下,在各兄弟部門的支持下,我根據公司的工作精神與工作部署,結合生產部經理的崗位職責與工作實際,創新工作思路、轉變工作作風,認真踏實努力工作,較好地完成了各項生產工作任務,取得一定成績。現將20xx年工作情況具體總結如下。
一、生產任務完成情況。
20xx年,我帶領生產部干部員工團結協作,齊心協力,認真努力工作,較好地完成了生產任務,生產運行正常,無生產安全事故,全年完成200臺柴油發電機組生產任務。
二、全年采取的主要工作措施。
(一)加強思想教育,提高員工凝聚力。
20xx年,我切實加強對員工的思想工作,通過開展思想教育工作,使生產部每個員工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,提高思想政治覺悟,熱愛企業,熱愛工作崗位,做到心往一處想,勁往一處使,增強執行力,提高工作效率,確保完成公司下達的生產任務。
(二)加強設備管理,確保生產正常進行。
設備是重要的生產工具,對于完成生產任務,提高柴油發電機組質量具有極其重要作用。我切實加強設備管理,一是教育員工要愛惜設備,按操作要領使用設備,精心維護設備,保持設備的完好率和正常運行。二是開展設備使用、保養輔導,利用晨會、班會等方式對員工進行輔導,使他們懂設備結構,懂設備檢查的作用及方法,懂設備的維護保養,懂設備操作規程。在工作中,使用好設備,保養好設備,穩定設備功能,確保設備正常運行,滿足生產需要。
(三)加強質量管理,確保產品質量合格。
我知道我們企業技術力量比較薄弱,產品質量上不去,返工較多。所以,我作為生產部經理,特別注重質量,為此把產品質量放在工作的首位,提高每個員工質量意識,認識產品標準和質量的重要性以及對企業的影響。我從抓質量的基礎性工作做起,在生產過程中牢記“質量是生命,生產保質量”的思想,堅決杜絕質量事故。
開展質量問題“大反思、大排查、大整治”活動,制定質量問題排查整治和督促檢查方案,針對柴油發電機組的質量特點,明確質量工作責任、目標、任務、內容和監督檢查措施,落實質量排查、登記、整治、督辦、驗收等每個環節的工作要求,切實做到質量排查徹底、督促檢查到位、整治責任明確、跟蹤督辦有力。
通過這些措施,達到及時發現質量隱患,及時整治質量問題,防止出現質量事故,確保柴油發電機組質量合格,增強柴油發電機組的質量信譽,從而促進企業的發展,也給員工帶來實在的利益。
(四)加強安全生產工作,確保生產安全。
20xx年,我切實加強安全生產工作,樹立“安全為了生產,生產必須安全”的思想,杜絕一切安全事故,確保生產安全。具體抓好四項工作:
一是在生產過程中,要求全體干部員工時刻保持清醒的頭腦,充分認識到安全生產的重要性,時刻保持高度的警覺性。形成“人人講安全,事事為安全,時時想安全,處處保安全”的思想氛圍,消除一切安全隱患。
二是制定和完善規章制度并確保有效執行。我制定安全生產管理制度,建立安全生產崗位責任制,做到責任到人,明確分工。把安全貫串于生產全過程,加強安全隱患排查,消除一切安全隱患。
三是加強安全培訓工作。我加強對員工的技術培訓,定期對員工進行培訓,對新工藝、新設備的操作使用以及近期柴油發電機組生產中的技術難點、安全隱患進行深入細致的分析講解,提高員工的`整體技術水平,確保生產安全。
四是齊心協力,共同維護安全生產。在生產過程中,要求每個員工嚴格按照制度要求,認真排查安全隱患,做好安全生產工作,把安全時刻銘記于心,做到“不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害”,共同維護安全生產,促進企業發展。
(五)加強降本增效,提高企業經濟效益。
20xx年,我加強能源、原材料等方面的管理,切實提高能源利用率。教育員工要珍惜水電資源,珍惜生產材料,做到用水節約,杜絕“跑、冒、滴、漏”,不開長明燈、無人扇。對生產材料,不亂丟亂放,做到精打細算、充分利用。通過實際具體工作,樹立節約意識,為企業降本增效、提高經濟效益做出實實在在的努力與貢獻。
三、存在的不足問題。
20xx年,我在取得一定成績的同時也存在一些不足,一是部分崗位員工的.操作水平和理論知識不夠,管理人員的拓展思維欠缺,成本節約觀念淡薄,存在浪費和跑冒滴漏現象;二是質量意識和安全意識還不夠強,提高產品質量上措施不夠,遵守安全制度和安全操作方面有欠缺,需要繼續加強。
四、明年工作計劃。
(一)堅定信心,提高產品質量。
明年,我要堅定信心,重點抓好產品質量,認真檢查分析,心得體會找出薄弱環節,落實整改措施,加強質量管理,努力提高柴油發電機組的質量。
(二)加強培訓,提高員工綜合素質。
我要加強對員工工作業務技能與安全生產知識培訓,提高員工的專業知識水平和安全生產知識,提高員工的戰斗力和工作執行力,使工作效率得到有效提高。
(三)注重安全,確保安全生產不出事故。
我要進一步加強安全生產力度,加強對設備的使用、保養管理,加強安全生產制度的落實與檢查,消除一切安全隱患,力爭實現無安全事故。
(四)加強管理,繼續做好降本增效工作。
我要進一步加強能源管理,加強原材料管理,樹立勤儉辦廠方針,節約水電,愛護、珍惜企業財產,繼續做好降本增效工作,為公司增加經濟效益而努力。
今年,我認真努力工作,雖然取得了一定的工作成績,但是與公司的要求和員工的希望相比,還是需要繼續努力和提高。今后,我要繼續加強學習,深化管理,按公司的要求,做好自己的本職工作,為公司健康持續發展做出應有的貢獻。
建筑公司個人總結 15
安全生產“責任重于泰山”。20xx年我村始終把安全生產工作擺在各項工作的首位來抓,從講政治、保穩定、促發展的高度,不斷提高對安全生產重要性的認識,增強做好安全工作的責任感和緊迫感。今年以來,根據街道黨工委、辦事處的安排部署和具體要求,落實安全生產法律法規及行政規章制度,保證了20xx年我村安全生產目標任務的順利完成。現將一年來安全工作開展情況總結匯報如下:
一、控制指標
20xx年我村各類事故死亡人數0,沒有因工礦商貿企業、火災等死亡人員;未發生較大以上事故;不存在應取締或關閉的企業。
二、安全生產責任制落實情況
為抓好安全生產責任目標落實,建立健全安全生產責任制,我村主要從以下方面開展工作:一是明確分工,落實責任。二是落實安全生產目標責任。與各企業簽定《安全生產目標責任書》,明確具體的目標和責任。三是加強民爆物品管理,加大宣傳力度,經常對轄區內民爆物品進行安全檢
查,每次檢查明確安全責任人,嚴格遵章循紀,切實從企業的'安全出發,清除事故隱患,杜絕安全事故發生。四是完善安全生產工作機制,建立健全了安全檢查、安全生產重大事故報告、責任目標管理、責任追究制度,明確責任,嚴格追究。
三、搞好宣傳教育培訓工作
加強社會監督,暢通監督渠道。進一步強化全員安全生產教育和培訓工作,依法實行強制性安全生產培訓,保證高危行業會員培訓率、特種作業人員持證上崗率達到100%。
四、加大監管力度
堅持定期檢查制度,規范行政執法行為,提高行政執法效能。
五、抓好安全生產應急管理
完善應急救援預案,加強應急救援隊伍建設,增強應急救援預案的針對性和可操作性。
六、嚴格落實值班制度,確保安全生產信息暢通
及時處置突發安全生產隱患及事故。
七、及時掌握安全生產動態
按要求上報安全生產有關資料,按時參加每月安全生產例會及街辦和有關部門組織的安全生產工作會議,認真貫徹落實會議精神。
建筑公司個人總結 16
作為一名生產經理,只有自己的業務水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著車間不斷的進展,對我們生產經理的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的力量,為下面的員工做好指導。以下是我今年的工作總結。
一、員工治理方面
要做好了員工的治理,指導工作,生產經理雖然不算什么大領導,但也管著一堆人,是領導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是由于我能嚴于律已,大膽治理,在生活中又能無微不至的關心下面的員工,因此他們都特別敬重我,都聽從我的治理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結出一個屬于自己的治理方法。
二、現場治理方面
這是一個很大的概念,它包含了好多的內容,從整體來說我覺得掌握得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由車間發的工裝,這就導致員工有時機找借口,而我還沒有一個自己的.方法去掌握這一狀況的消失,我要從以后的工作中吸取教訓來應對和治理員工的現場行為標準。車間衛生做得還不錯,領導總是要求我們不停的對產品進展檢查,雖然通過這些檢查也從中發些不少問題并能準時的反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態。
三、明年工作規劃
要發揚團隊精神。由于車間經營不是個人行為,一個人的力量必竟有限,假如大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這肯定要建立在每名員工具備較高的業務素養、對工作的責任感、良好的品德這一根底上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發揚團隊精神呢?詳細到各個員工,假如你努力的工作,業績被領導認可,勢必會影響到你四周的同事,大家以你為典范,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產生連鎖反響的良性循環。
要學會與部門、領導、員工之間的溝通。車間的機構分布就象是一張網,每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必定的聯系。就拿現場部來說,日常業務和每個部門都要打交道。與部門保持聯系,要他們的相互協作,從中發覺問題準時訂正。這樣做有效的發揮了監視職能,能準時的把信息反應到領導層,把工作從被動變為主動。要有一顆永攀頂峰的進取之心。這就給我們基層治理人員提出了更高的要求。假如想在事業上有所進展,就必需武裝自己的頭腦,來適應優勝劣汰的市場競爭環境。
人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與才智描繪將來的藍圖。
建筑公司個人總結 17
20xx年在緊急和勞碌中過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,這一年,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經受了一段不平凡的考驗和磨礪。在這辭舊迎新之際,我們生產部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細致的總結,同時祈愿我們公司明年會更好。以下是我今年的工作總結。
一、生產和產量方面
在過去的一年里,生產部門力挑重擔,進展了大量的工藝摸索試驗,沖壓方面:克制了原材料板型差、客戶質量標準大幅提高、原材料到貨不準時、客戶訂單臨時調整等困難,使得我們公司產品生產順當完成業績指標。熱處理方面依據客戶的要求,準時請教同行業廠家的相關閱歷,對我公司以前傳統的退火工藝進展了大膽改良,經過一段時間的試驗,一些剛開頭接觸的高效材料經過處理,產品根本上到達了客戶的要求,同時生產部也總結了許多珍貴的閱歷。
新產品方面為了到達客戶在產量和質量方面的要求,生產部頂著原材料到貨不準時、產品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產品噸,并合理調整生產規劃,利用空閑時間,開發了新產品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產品多元化打下了良好的根底。
二、產品質量方面
在完成上述產量的同時,我們生產制造部門也高度重視產品質量,嚴把生產工序的每一個質量掌握關,利用例會、質量會、班前會及生產過程準時為操作工灌輸質量理念,堅持操作工為第一質檢員的觀點。依據操作工的流淌量,準時為新職工安排質量、操作技能方面根本的理論培訓和現場操作實踐,保證每一個新操作工在上機獨立操作以前,都能了解根本的產品質量判別方法。
依據產品特征分類及質量要求,在生產部內部安排專人兼職負責,我們始終堅信產品質量是生產出來的,只要生產部的每一個員工都有高度的質量意識,并付諸于生產操作的每一環節中,產品質量將會穩步提高,以到達滿意客戶質量要求的`目標。
三、設備模具治理方面
在20xx這一年里,公司投入資金購置了更加周密的模具和設備,為產品的產量和質量供應了更加有力的保證,雖然大局部設備都是新設備,故障率較低。但我們設備修理人員還是克制了技術力氣薄弱的困難、根據設備維護保養的相關文件對設備進展定期檢修保養,并且作了相應的記錄及具體的設備點檢表、模具修理記錄、并為每套模具建立了具體的檔案,有力地保障了設備的正常運轉,進而從很大程度上確保了生產運行的穩定性。
在馬上到來的一年,我們肯定努力工作,為公司的建立添磚加瓦。
建筑公司個人總結 18
20xx年,生產部門的各項工作在全體員工的積極參加下,和上級領導的明確指導下,生產質量綜合方面正向著良性方面進展。過去的一年來,雖然然生產質量各方面取得一些成績,但同時也存在許多問題。主要表現在以下幾個方面:
一、生產現場治理還比擬混亂:
雖然半年多來始終強化現場治理,但由于員工素養不同,個別區域還有待進一步標準。員工綜合素養教育和培訓還要不斷加強!
二、技術部門和生產部門協作的不夠深入。
從屢次的技術生產綜合會議上,針對目前的產品構造和加工精度要求,都與生產實際嚴峻脫節。導致圖紙根本指導不了生產,盼望在新的年度里,生產部門有權力來對圖紙進展合理的有效的修改(配一工程師在生產部,適時對產品的改良和質量提升有直接效果!)。
三、人員治理方面:
由于公司人員的文化水平不同,分工不同,在對公司大的進展方針理解不到位,導致整體戰斗力還有待提升。盼望在新的年度里,加大員工素養教育和技能培訓。
四、產品質量和細節治理方面:
目前公司產品常消失質量問題而退貨,一方面是員工裝配或者包裝時細節留意不到位,如機臺裝的`表和夾具垂直度不夠,裝表的螺絲長度不適宜,螺絲的強度不夠,螺絲生銹,機臺外表有劃傷缺料等現象,正是這些細節治理不到位導致客戶退貨現象的.發生!另一方面是我們的技術方面有缺陷。盼望在新的年度里各方面都能全員參加、持續改良!
面對20xx年新的起跑線。我們生產部將會嚴格按質按量完成新年度的目標和生產質量系統中的各項任務,上一年度好的方面連續堅持,如看板治理的使用,倉庫配件入庫和出庫的治理,外協質量治理的長抓不懈,質量治理的持續改良,工藝流程的合理改良等諸多方面,同時祝福xx公司在新的年度里大展宏圖,更進一步!
建筑公司個人總結 19
轉眼間,一年的工作也即將接近尾聲,在班組以及各位領導的幫助下通過認真的總結經驗,仔細的分析,從已經出現的問題中吸取教訓,在困難中鍛煉能力,在反思中進行自我提高,最終圓滿完成了全年工作。為了更好的使我在新的一年里個人能力有所提高,工作有更大的進步,根據領導的要求現將我個人一年的工作總結如下。
一、加強培訓,做好班組工作。
年初生產線開的比較緊迫,針對熟練員工較少,新員工較多的情況下,加強了新員對工作的學習能力,并安排老員工手把手教學,使新員工在短期內能夠適應本崗位的各項操作。在生產過程中,因滿卷切換易炸筒,班組消耗也逐漸增加。要求員工工作時做到,忙而不亂、緊而不散的工作方式,做好本班組的工作。同時,查找原因,對于上機紙管進行嚴格的檢查,并逐步淘汰回用次數多的紙管,減少因紙管帶來的不必要的消耗,從而減少炸筒的機率。
二、工作中存在的不足。
對于班組安全教育的不完善,進行了深刻的反思,同時加強了對員工的安全教育,并對不合理的行為加以制止杜絕。在處理不是我分管的工作時,表現不夠主動,究其原因是頭腦中有怕越權、越位的思想,有時就表現出不主動提出自己的工作思路,致使工作節奏慢。對新的東西學習不夠,工作上往往憑經驗辦事,憑以往的工作套路去處理問題,表現工作上的大膽創新不夠。
三、安全事故引起的反思。
班組的管理還不夠細致,員工的安全和質量意識仍不夠強,導致本年度的安全事故。雖然事后也對當事人進行了教育和處理,針對性的'作出了相應的對策。但應還是預防為主,加大平時的教育力度,提高員工的安全和質量意識,從根本上減少安全事故隱患的發生。
以上的缺點我將通過不斷的學習,努力提高自身的工作能力,工作水平的基礎上來克服缺點,完善自我,以飽滿的熱情和充實的干勁為公司事業的發展添磚加瓦。
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