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弱電工作個人年終總結

時間:2024-07-29 09:42:21 林強 總結 我要投稿
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弱電工作個人年終總結(精選15篇)

  時光荏苒,光陰似箭,轉眼一年又過去了,在這一年中,我們的工作能力、經驗都有所成長,是時候對自己這一年的工作進行一個全面的總結了。相信大家又在為寫年終總結犯愁了吧,以下是小編整理的弱電工作個人年終總結,希望對大家有所幫助。

弱電工作個人年終總結(精選15篇)

  弱電工作個人年終總結 1

  轉眼間20xx年將要過去。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務,本人就今年以來的工作總結如下:

  1、對大廈安保監控錄像設備、線路進行檢查及維護。對監控矩陣、時間和空間分配進行調整,對損壞的攝相頭及錄像用硬盤進行更換升級。維護保養電子巡更系統,定時對各UPS的性能進行測試。積極配合維保單位進行消防系統維護保養工作,保障公司及業戶的財產安全。今年在安保部的配合下,對大廈地下車庫—1、—2層的攝像頭進行了整改,取得了令人滿意的效果。

  2、定期檢測維護樓宇自控系統DDC箱,保證樓宇自控系統的建康運行,做好能耗的合理化使用。

  3、定時巡查停車場收費系統,及時解決已發現問題,對不能及時解決的故障在最短時間內上報給維保單位,并積極配合維修工作,保障收費系統的正常運行。

  4、及時處理大廈電梯多媒體故障,對可維修故障及時進行維修排除,因設備造成無法修理的問題在最短時間內上報領導以協商工作。在領導的大力支持下,今年陸續對多臺電梯多媒體系統進行了更換升級,取得了不錯的效果。

  5、及時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護。及時解決電話無法接通的問題,并對物業辦公室進行了重新布線和安裝。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便,使各部門的'日常使用能正常運轉。不能及時解決的問題在最短時間內上報領導以協商工作。

  6、快速解決大廈業戶來報的弱電問題,以求給業戶留下最好的工作印象。

  我要始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,不把情緒帶到工作中,同時督促自己學習更多弱電方面的知識技能,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的不足,為公司更好的服務。總之,感謝領導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

  弱電工作個人年終總結 2

  做工程的人,總是在追趕時間,可時間總是跑的飛快.一轉眼來公司工作已半年有余,一直負責公司納帕項目的現場管理工作.

  我的總結分為四個方面:

  1、施工計劃對于所有施工現場都是非常重要的一項,雖然弱電項目算是在土建工程中的小項,但他也是所有配套工程中不可缺少的組成部分。往往和各工種項目發生交叉作業,這個時候就要求項目經理對現場有足夠的了解,比如和我們弱電有交叉施工的工種他們是怎么樣一個施工計劃,甲方又對我的弱電施工有什么樣的時間目標,以此來安排我們的施工進度,人員組成,材料供貨。在納帕的一年里,我發現一個科學合理并且有預見性的施工計劃對于工程的完成有著多么重要的作用,并以此在14年的工作中把這些總結出來的經驗應該于實際的工作中。

  2、施工質量,這也是我體驗頗多的地方,多數工程施工中的技術交底,大家往往都是拿個現成的,給工長和工人一簽就完事了。可是一個施工項目中,如果我的工長對待工作的態度比較認真,又對施工工作有一個好的標準,那樣還好,但是,如果他們并不是那樣,這個時候就需要作為項目管理的人,多對現場進行質量檢查并督促施工工長。在工作中我發現有時,還真的`沒有時間,但是為了工程能夠順利交工,在施工到交工過程中為工作減少不必要的損失,沒時間也要去把這個檢查工作做到,并在工作中不斷提高自己對于工程標準的知識,以此要求自己,管出一個好質量的工程。

  3、客戶溝通。在我們的施工中,經常性的會有很多時候要和甲方、監理、或是一些總包單位業務方面的溝通。現實工作中,我們會遇到很多不合理的要求,或是不友好的溝通方式。面對這些東西,只要我們合理分析問題,保證公司利益的基礎上,以積極的態度配合和解決問題。

  4、施工隊伍的管理,我發現管理與技術,我更喜歡上管理了,管理真的是一個大學問,在納帕施工中,與別人學習到了很多關于管理方面的東西。一個好的管理方式,往往能把整個隊伍的工作效率和積極性吊動起來,并能把施工工作做的保質保量。在今年我要把我學到的東西更多的應用于實際當中,作用于事,作用于人。

  最終告訴自己:

  有計劃+不執行=0有想法+不實踐=0

  努力,爭取在新的一年再次提高個人素質,丟棄工作上的壞習慣,把實踐中得到的好東西發揮出來。做一個有價值項目負責人!

  弱電工作個人年終總結 3

  轉眼進入弱電班已經快一年時間,在分管副總及部門領導的關心和支持下,弱電組的綜合實力有所增強,五名同志通力合作,注重協調,在不斷努力中,各方面工作有了新的進步,工程目標也逐步完成。我們內心感到無比自豪。一個人只有經過不斷努力奮斗,才能克服各種困難,才能不斷超越自我,實現最終目標。一個團隊也是一樣,只有不斷努力、精誠合作,才能取得成績,圓滿完成領導所交辦的任務。下面就以下幾個方面進行簡述:

  一、落實領導關于工程目標的部署,安裝調試進度顯現成效

  篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統的嘗試,受到了公司領導的關注和重視,工程量相對較大,特別是在進入弱電系統安裝之后,工程目標一環扣一環,每個目標的實現對于總體工程的交付使用都是非常關鍵的,具體目標完成情況如下:

  1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線

  在土建基礎施工中,做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預埋工作。

  2、與土建工程配合線橋架的施工

  在土建工程基本結束以后,進行線橋架的安裝施工,與其他管道(風管、給排水管)的安裝同步進行,并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

  3、與商鋪裝修工程配合管線施工

  配線和穿線的工作,是在土建工程完全結束以后,與商鋪裝修工

  程同步進行,工程進度于商鋪裝修工程結束之前完成,避免了穿線敷設的困難。

  4、與裝修工程配合對各控制室的布置

  各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結束時,開始弱電系統設備的定位、安裝、接線端連接。

  弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合,盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的,連續幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰,但是現在我們可以說,幾乎每個班組成員都經受住了這種高壓下的考驗。

  在關鍵工序和關鍵線路的施工問題上我們實行現場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術,為以后能更好的保證弱電系統的正常運行和為市場提供高質量的服務打下堅實的'基礎。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊,但是在這些日子里,心里始終是充實的。

  二、抓好基礎管理工作,為弱電系統目標的完成提供保證

  “不積跬步無以致千里,不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現。弱電系統的安裝也不例外,上述各階段性目標的順利實現與我們踏實的做好各項基礎工作是分不開的。在過去的半年里,我們結合工程施工“系統復雜、任務繁重、工期緊張”的特點,狠抓了以下方面的基礎工作:

  1、完善管理制度

  組織弱電班組人員認真學習公司的各項規章制度及弱電專業知識的培訓;同時針對施工單位出現的誤工、浪費材料等現象進一步完善管理制度,并起到監督檢查的作用,最終協調項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統原則,進而實現人人實操各弱電系統,最終提高專業水平。

  2、弱電系統跟進

  根據項目單位各專業施工進度計劃,我班組擬定了相關的工作計劃,包括12個弱電系統施工進度的跟進及工程施工質量的監督。

  安防系統施工過程中發現有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發現綜合布線系統出現短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。LED系統在使用過程中跳閘現象,樓層鋪房因設計缺陷未接入信息點,電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統全部完成移交。對竣工驗收當中出現的安防系統、樓宇自控系統等出現的問題進行掃尾工作,已組織好相關人員跟蹤施工進度。

  弱電工作個人年終總結 4

  現在距離我加入順洋這個平臺已經1年有余了,在這1年多的時間里,我經歷了很多,學習了很多,成長了很多,當然也收獲了很多。在加入順洋這個平臺以前,雖然也是做弱電項目管理,但是大都是很小的單一的項目,遠遠沒有順洋平臺提供的項目做的有勁,更沒有在順洋平臺成長的多收獲的多。再次真誠的感謝順洋平臺給我這么一個機會收獲成長。

  20XX年8月,帶著無限憧憬加入了順洋平臺,在經歷了企業文化培訓,專業知識培訓后,正式開始了工程部的工作。很幸運的是,加入順洋平臺不久,公司就很信任的把南充城北這個大工程交給我來負責,這是我在項目管理上的一個巨大突破,同時也是我接觸的各個系統最多的工程,無論是項目規模還是系統的復雜性,都讓我感到了莫大的壓力,帶著驚喜而又忐忑的心情接下這個項目后,請教了很多老同事,查找了很多資料,在高總及陳經理的指導下,順利的完成了這個項目,并獲得業主的好評。在這個項目的實施過程中,從最開始的困難重重到后期的順風順水,都對我的成長起到了相當重要的作用。一開始的.進場,總包方的各種刁難,業主的各個嚴格要求,差點讓我打了退堂鼓,但是在高總及陳經理的指導下,銷售張柱的密切配合下,漸漸的獲得總包和業主的認可,在我對工程的細心認真管控下,工人作出的高品質工程面前,各方關系越來越和諧,并且在后期的設備安裝調試階段,業主對我們提供了相當多的便利,這也是工程順利完工的重要原因之一。通過這個項目的順利完工并通過省級單位驗收,我明白了很多問題,首先就是平臺的重要性,一個好的平臺,才會給我更多的成長空間,才會更快的激發個人潛力,讓個人快速成長。其次是團隊合作的重要性,個人能力再好,沒有同事及團隊的配合,永遠都會有無法逾越的坎,在遇到這個無法逾越的坎的時候,同事及團隊的力量可以助我順利快速的跨過這道坎,達到一個新的高度。再次就是溝通的重要性,無論困難有多少有多大,合適的溝通準能找出一個解決方案,溝通,能讓疑惑變成明白,溝通能讓陌生變成熟悉,直至發展到友好,在友好的狀態下協調工作,一定是一帆風順的。

  記住了南充城北項目實施后明白的道理,再次投入到綿陽通力項目的實施中,在這個項目中雖然也做到了盡職盡責,也應用了此前學習的知識,明白的道理,但還是暴露了很多問題,包括我自己溝通能力的缺乏,項目成本管控的不合理,項目質量管控的不到位等等,在這些問題暴露出來后,公司領導及時的找我談話,并給我提出了很多相當有用的意見,在此后的一段時間里,我抱著必須解決這些問題的決心,以配合同事項目為主的工作方式來學習工程部各個同事的優點,同時也報考了二級建造師資格證書,雖然最終沒有完全通過,還有一門專業課明年再考,但是通過二級建造師相關知識的自學,在相關項目的成本管控,質量管控能力都有了相當的提升,并且深刻的明白,作為一個項目負責人,成本管控和質量管控是多么的重要,質量管控是項目管理的生命,成本管控則是項目管理的生命延長。

  近幾個月的技術中心配合工作的過程中,在與高總和鄭經理的溝通中,收獲更多的人的管理,人是項目實施的核心關鍵,人用好了,項目管理自然就沒問題了,在項目管理中,人力資源的配置,人際關系的協調都離不開人的參與,在人的管理中,我個人現在理解的更多的是“理”,而不是“管”,理清各種關系,理清各種問題,理明白一切疑惑,用道理原理來實施人力資源的配置、人際關系的協調。我很明白,這只是一個初期的想法,實施過程中肯定還會存在很多問題,那么至于具體如何實施,肯定還需要有這么一個機會平臺來實踐,在實踐的過程中進行不斷的修改深化,只有在實踐的過程中不斷的發現問題解決問題這么一個循環中,才能完善先理后管的進行,同時也懇請領導能給我這么一個平臺,這么一個機會,在領導的指導下,再次實現我人生的又一個突破。

  在以后的項目管理中,我會在現在已有的管理章程下進行,同時也會努力學習借鑒一些更加優秀合理的管理模式,比如在施工隊的管理上,我們應該根據施工隊的人員數量配置,人員素質結構,施工隊資質,施工隊付款方式,以及施工隊報價等項目分別轉換為具體分值,正如我們現在的績效考核方式,將各項指標量化,以此來判斷哪個施工隊更適合我們公司,對這個施工隊進行重點培養,甚至是對他們的工人進行必要的技術工藝安全等方面的培訓,以此提升工作效率,提高施工質量,降低施工成本。這個方案實施,肯定還需要做更多細致工作,也需要領導站在更高的層面進行指導,在這個方案實施完善的過程中,我相信會有更多的管理方式及理念不斷涌現,并逐漸篩查出有用的形成資料匯報給領導。

  弱電工作個人年終總結 5

  緊張而忙碌的20XX年轉眼已過。一年來,在集團及公司領導的正確指導下,緊緊圍繞集團和公司項目領導下達的各項經營管理指標及公司開展各項服務工作。經過不懈努力和通力協作,弱電服務工作有序開展,服務品質持續提升,較好實現了各項指標。為發揮優勢、彌補不足,更好地完成下一年度工作任務,為租戶營造更舒適、優美的辦公環境,提供更優質高效的服務,現對20XX年工作總結如下:

  一、 日常工作中,嚴格遵守公司的各項規章制度,認真貫徹公司的各項指示精神,圓滿完成公司領導交付KK100A塔1F、19F、38F、56F辦公室搬遷前的電信網絡設備安裝工作和后期調試維護任務,保證了公司各部門的正常辦公環境。

  二、認真對待公司、項目檢查中提出的問題和整改意見,結合各種上墻制度,認真整改和執行。在領導的`幫助下,認真巡視設備,按時抄錄各種讀數,認真檢查設備工作情況,認真填寫了各種表格、記錄,為日后工作和數據分析提供了有效、準確的依據。

  三、在公司的質量方針指引和項目領導正確指導以及部門同事的密切配合、團結一致下對KK100A塔各弱電系統施工單位的施工進度跟進及工程施工質量的監督,進行設備的安裝維修和保養工作對樓內弱電進行了全面清點、整理工作,及時同施工單位進行溝通讓其整改,在沒有進行交接和資料不全的情況下對中心設備接管,為保證設備的正常使用,積極參與調試和巡查工作。由于缺乏設備資料,我們只能在現場逐一查設備、查線路,了解設備的工作過程和控制方法保證了設備的正常使用。

  四、保證了KK100A、B座項目所有設備的安全運行同時并完成了御景東方、天濤軒、東方頤園、KK100c塔、鳳凰、湛江等公司其它項目監控系統線路網絡化的整改、等后期的技術援助。

  五、 在技術培訓方面,主動與部門同事互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術水平。利用業時間參加了國家專業注冊工程師考試技術交流學習,很大程度上提高了自身水平和自信心,進一步提高了工作積極性。

  一年來,協同部門同事盡心盡力地為公司做了大量的工作,不論是分內還是分外的工作都能積極主動的去做,但是有些工作還是存在不足,與公司的要求存在差距。我將在今后的工作中,認真的去彌補不足,進一步提高思想素質及個人的技能,為公司的發展做出最大的貢獻。

  弱電工作個人年終總結 6

  20xx年,本人在公司各級領導的引領下,在工作上取得一些成果,對機場的弱電設備和設備出的的狀況有了一些新的認識。總之,做好自己崗位的本職工作。保障機場各大系統運行正常以及對各個部門分隊弱電部分進行日常維護。具體個人工作總結為以下幾點:

  一、弱電維護員在平時為各部門各單位排查故障的同時,還要對設備的巡查與保養工作。做到日常維修工作的計劃性,合理性。及時對各部門的電腦、網絡、打印機等進行維護,盡可能減少設備故障對各部門帶來的'不便。不能及時解決的最快時間的上報領導以協商工作。

  二、機場集成系統的實用與維護。地保部、機務、消防等部門使用的OMMS、ORMS、FMS等軟件的使用與維護、在系統出現故障的第一時間趕到現場排除故障,恢復系統的運行,從而間接的保證的航班的正常運行。

  三、對服務器NOD32位防病毒軟件的及時更新,定期的更新防毒軟件,避免病毒在公司自我復制互相傳播信息泄露等。以確保公司信息流通順暢。

  四、對機場范圍內的監控攝像頭以及線路進行檢查與維護。及時更換損壞的攝像頭,及時調整移位攝像頭,保證監控系統的正常運行。及時解決電話無法接通的問題,使各部門工作能正常進行。

  五、候機樓強弱電系統就存在若干問題,比如UPS問題,今年我們弱電維護分隊就進行了專業的培訓,如有突發狀況知道緊急處理的辦法。例如還有年底監控磁盤擴容項目。大華技術人員對我們實行簡要的培訓,能使用與維護出現的簡單問題。

  20xx年工作計劃:

  1、加強自身學習。在弱電施工中,我了解到工程施工是按照設計圖紙到實物的這一轉變的過程,所以要想學好弱電的綜合布線,要對工程施工圖要有所了解,所以學習CAD繪圖是迫在眉睫的事情。

  2、做到愛崗敬業。弱電維護分隊是大家一個共同的崗位,只要大家都愛這個崗位,才能做到思想的統一。做許多事情才能有配合,順利、如期的完成,避免許多不必要的推脫、爭辯與返工。保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的工作態度對待工作。

  20xx年已經圓滿的結束,20xx年我始終嚴格要求自己,堅持在自己的崗位上做好自己的本職工作,不把情緒帶進工作中,督促自己不懂的問題要想同事、領導學習,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。在今后的工作中還要不斷的學習以彌補自己的不足。我會不斷提高管理水平的動力,配合上級領導的工作,把20xx年工作做得更好,為公司的發展奉獻出力量。

  弱電工作個人年終總結 7

  轉眼間我來到公司已經半年多了。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得了一定的進步,為了更好地完成工作,也更好的為公司盡職服務,本人就工作以來的工作總結如下:

  1.及時對各部門報修電腦軟硬件、網絡、打印機進行維護。盡可能減少設備故障給各部門帶來的不便。不能及時解決的在最短時間內上報領導以協商工作。

  2.及時對公司電腦殺毒軟件以及系統補丁進行更新、定期對各服務器清理冗余信息、清理垃圾無效文件以及帶病毒文件,避免了病毒在公司局域網內自我復制,相互傳播,占用局域網的網絡資源,以確保公司信息流通暢順。

  3.對公司現用的一些電腦進行了一次電腦硬件檢修。

  4.對公司監控攝相頭線路進行檢查及維護,對壞的攝相頭進行更換。保障公司財產的安全。

  5.及時解決因電話無法接通的問題,使各部門和經營戶的日常使用能正常運轉。

  6.對公司新增各部門辦公室的電話、電視進行布線并安裝,對市場內損壞的廣播音響進行維修更換。

  7.及時解決市場內各部門辦公室和經營戶來報的網絡問題,以求給人留下最好的工作印象。

  8.完成公司多功能廳的音響演出播放,完成對每節會議設備準備與會后設備收回工作。

  9.對市場內安裝的各個弱電系統的相關技術和使用方法進行初步的學習和使用。

  加入弱電班快7個月了,在這段時間里面我始終堅持嚴格要求自己,勤奮努力,在自己平凡而普通的工作崗位上,努力做好本職工作,從不把情緒帶到工作中,同時督促自己向弱電的同事學習,爭取成為一專多能的人為公司更好的服務。通過學習現在已經能夠很好地完成會議室、公司各演出的音響操作。同時也對弱電維修有了一定的了解。在以后的工作里還要不斷地去學習以補自己的.不足。為公司更好的服務。在我入職的近一年,我在公司學到了很多。我在做好自己本職

  的同時,也學習了公司的一些相關的文化。

  總之,感謝領導對我的信任與支持,在以后的工作我仍將全力以赴、做到更好。

  弱電工作個人年終總結 8

  我叫劉桂平,是大連建工機電安裝工程有限公司設備七處的弱電工程師。自20xx年3月26日進入大連建工集團至今已經一年多了,在這段時間里,在公司以及項目部領導的指導、關心和培養下,在同事的支持幫助下,我各方面的技術,經驗有了很大提升,能勝任領導安排的各項工作。受公司領導賞識,指派我到華晨寶馬鐵西新工廠臨建項目進行弱電工程施工技術管理,給了我學習安防、IT、消防、BAS施工技術的機會,在公司其他工程是沒有這種機會的。對此,非常感謝公司,感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助。

  在此工程中,雖然我經驗尚缺,但是在項目經理馬震的信任和帶領下,同事們的幫助下,加強與各職能部門的協調配合,在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導匯報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。同時我努力學習,刻苦鉆研,在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,并在做好本職工作的基礎上,不斷學習鉆研,努力提高自己的業務水平;要嚴格把控施工質量,就必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏,盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,特別強調問題的嚴重性并耐心向他們講清規范中的要求;要保證工程進度,就要經常與甲方溝通,協調,及時解決問題以保證工程正常進行。 在管理工人施工的時候,他們也很配合,不會因為我年輕、經驗不足就肆意的否定,遇到問題,他們也會提出自己的看法和更好的解決的辦法,從他們身上我也學到了不少知識,這些都是很可貴的.。同時在和同事的相處過程中,我也學到了很多,比如扎實的專業施工技術、愛崗敬業的精神、耐心和韌性。

  同時在工作中我也存在很多不足:

  1、自身方面,有時對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。在管理上:對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,至使在后期管理工作中出現了出現管理失控,也就形成安排工作難,現場管理難的情況。在以后的管理工作中首先要明確自己的立場,發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成絕對以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

  2、在施工技術方面,由于施工經驗依然有著不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙和施工規范并很好的掌握,爭取能更好的把施工規范運用到現場施工當中。

  這些都值得我去好好深思和吸收,也有那么一些人教會了我如何懂得防范別人,保護自己,保護公司的利益。這些也是我一生的財富,是什么都換不來的。 最后非常感謝公司給了我學習弱電工程施工技術的機會,提高了自身綜合素質,樹立了自覺的學習意識,知道了循序漸進,溫故知新,持之以恒,堅持不懈,扎扎實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去感謝領導們的賞識與栽培,也感謝同事們的無私指導與幫助,在接下來的工作中我會再接再厲,為公司做出我應有的貢獻,不辜負大家對我的期望。

  對于以后,我所努力的方向是通過在施工現場的工作,學習更多的施工方面的技術知識;通過去現場多看多了解多做,提高自己在現場施工的能力,以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期,重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求,為后期施工奠定良好的基礎。通過與領導及同事們的交往,學習大家的待人接物的方法,增強交際能力;總之,努力提高自己的專業水平,不斷的提高自己的綜合素質,為以后的工作打下堅實的基礎。同時我也在努力的學習理論知識,我希望經過幾年的工作積累,最終能考取一級建造師證、注冊安全工程師證。

  總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與自己喜愛的建筑事業共同進步、共同成長。

  弱電工作個人年終總結 9

  20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在酒店領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。弱電工作取得了客戶的認可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認真總結。

  一、做好設備設施的日常維修保養工作

  制定周,月,季及半年的'設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統殺毒更新,根據酒店相關作業的規定,弱電方面安排日常巡檢,對相關設備,網絡機房,電話系統,弱電井,電視管理系統,監控系統設備等做了有效的維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

  二、開拓思維,集思廣益,解決技術上的難題

  剛開始酒店內外網是兩個不同的網絡系統,為了方便辦公及節省開支,經酒店領導強列要求下,內外網必須兼用,這的確是一個技術難題,咨詢了許多相關技術人員,跟電信溝通更換路由器,測試無數次后終于解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始,弱電系統就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復系統的使用功能,發揮其應有的使用效能,對弱電工作人員既是技術難題又是挑戰。如網絡系統及中軟酒店管理系統在使用中發現無法實現統一,(之前是兩個不同的單獨系統)IP地址重復沖突等許多問題,經調試,現已完會解決。弱電在面對技術難題沒有退縮,而是站在酒店利益的角度著想,開拓思維,集思廣益。

  三、發揚團隊精神配合幫助其他部門

  有著自己的項目特點,積極配合各部門完成各種會議接待,婚宴活動等音頻調試及網絡線路布線安裝。弱電發揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

  四、工作中的經驗教訓及來年展望

  這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里,著重把精力放在人員管理及技能培訓上,相信在酒店領導的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最后,作為弱電主管,分管弱電大小事務,深感責任重大,酒店領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

  弱電工作個人年終總結 10

  20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來在管理中心領導的關懷和指導下,取得了長足的進步。同樣在工作中也存在很多不足,值得認真總結。

  一、小區自入住以來,弱電系統就存在若干問題,影響其使用功能。

  如何恢復系統的使用功能,發揮其應有的使用效能,對弱電維修人員既是技術難題又是挑戰。如樓宇對講、監控等故障頻發、線路混亂不清等,對以后的維修及設備正常使用都存在著較大的隱患。通過與相關廠家售后溝通,研究出解決方案,消除安全隱患,保證設備正常運行和提高設備的使用壽命。

  二、有針對性的安排日常維修任務,做到日常維修工作的計劃性、合理性。

  根據管理中心的相關作業指導規定,弱電維修安排日常巡檢,對相關設備,樓宇對講、監控、道閘系統等做到全面細致地維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

  三、努力提高個人素質,著眼于下一步的工作。

  1、首先我自己的工作態度要更加端正,要有良好地職業素養,團隊精神,對工作要認真負責,堅決服從領導安排,虛心聽取同事們的指點和建議,要團結同事、禮貌待人,熱情的'服務業主。

  2、堅持以盡我最大努力做好每件事,以管理中心的利益為重。將弱電設備設施等做電子登錄和編號,做到有記錄、有數量、有編號、有使用記錄,心中有數。

  3、加強對維保單位的監督、督促,盡快完成施工和保修。

  4、自己要主動勇于承擔責任,對于自己的不足和缺點勇于接受批評,并努力去改正。馬上行動,提高執行力,勇挑重擔。在實踐工作中,發揮自己應有的作用,也要為管理中心樹立良好形象。

  弱電工作個人年終總結 11

  在國內,環境決定了你不可能一直做技術,弱電行業一直深耕技術的非常少,很多做技術的30多歲的身體,明明嘴上說可以,但是身體卻很誠實,嘴上喊著要加班,杯子里卻泡著枸杞,大叔,還能拼體力否?

  我現在也算是從技術轉管理,從入行就一直做弱電設計,畫圖、寫方案、做報價,現在也做方案,管著幾個年輕的設計,工地有問題我也過去,采購有問題我也協調,公司一些文件也要我簽字。最近在考慮要不要學人家在辦公室弄套茶具,有模有樣地陪廠家喝茶

  以前做技術憑著對好奇心喜歡專研,現在做管理更多靠的是責任心,分享一些做管理的感悟:

  一、不能一昧聽老板的

  弱電行業是一個講技術的行業,既然你是從技術出身,你就要保持理性,從技術方面為老板提供決策,而不是只是成為老板手中鋒利的刀。

  舉個例子,老板說,這幾個標都是弱電相關的,大家加點班,把這幾個標都投一下吧。如果你是經理,你這時候要怎么辦?你是不好意思跟老板討價還價?你是要求手下員工加班加點做標書?

  如果順著老板的指揮,發展下去忙到最終發現沒一個標中,底下員工呢,罵娘唄,覺得公司沒人性,標書做的'跟坨翔一樣。

  問題就出在你這個中層管理身上,你的職責沒有盡到,我的建議是要據理力爭,從技術角度分析,哪些標被控,哪些標不能投,哪些能投,跟老板做個博弈,最終得到一個較理想的結果。

  二、技術不能停

  做技術的人轉型管理后,往往茫然,放棄了技術上的學習,每天除了做表格匯報就是打電話溝通,一天忙下來,感覺雜七雜八的事情忙了不少,這個狀態久了感覺每天虛度光陰。

  我的建議是要積極參與到方案設計中,幫助設計團隊去解決某個難題,這個難點通常不會占用你太多時間,但是會給你帶出來很多新知識。

  以前做WIFI覆蓋,都是用傳統的無線路由器,哪里需要哪里放;前幾年開始流行AP+AC結構;這兩年出現了云AC,免AC,甚至是無線自組網,弱電技術發展太快了,技術不能停。

  三、如何拿到更多的錢

  做到了管理層,老板會跟你談股票、分紅這些,擦亮眼睛看清楚哪些是“畫大餅”。弱電行業也有上市公司,你去打聽一下,多少個做技術出身的能拿到原始股,來來來,好好干,以后每天吃香喝辣的

  四、包容

  沒有完美的團隊,很多技術出身的管理,由于自身技術太強,真正帶團隊的時候,總是感覺成員水平太菜,滿足不了自己的想法,結果自己充滿了負面情緒,或者與高層領導鬧得水火不容。

  要學會包容,工作沒有完全符合心意的事,要用時間和機會去充分理解團隊成員的能力,要考慮怎么去讓他們提高,什么是適合他們的工作內容,這才是你的關鍵工作。

  以前我團隊里有個女生,打字都不熟,寫方案敲鍵盤要一個字母一個字母的按,剛開始我都要崩潰了,總想跟領導說換人,后來慢慢培養也就好了。

  以上希望能對做管理的你有一點點啟發。

  弱電工作個人年終總結 12

  在過去的一年里,作為公司弱電部門的一員,我深感責任重大,同時也收獲滿滿。這一年,不僅是對我專業技能的一次全面考驗,更是個人成長與團隊協作能力顯著提升的一年。以下是我個人的年終總結:

  一、專業技能提升

  1. 技術學習與實踐:今年,我深入學習了最新的弱電系統設計與維護技術,包括智能安防系統、綜合布線系統、網絡通訊技術等。通過參與多個項目的實施,我將理論知識與實際操作緊密結合,有效提升了解決復雜問題的能力。

  2. 問題解決能力:面對項目中出現的各種突發狀況和技術難題,我學會了快速分析問題根源,并制定出切實可行的解決方案。這種能力的'提升,不僅保證了項目的順利進行,也贏得了客戶和同事的認可。

  二、團隊合作與溝通

  1. 團隊協作:我深知弱電工作不是單打獨斗,而是需要團隊成員之間的緊密配合。在項目中,我積極與同事溝通交流,分享經驗,共同解決難題。通過團隊合作,我們克服了多個技術難關,確保了項目的成功交付。

  2. 客戶溝通:作為與客戶直接對接的窗口之一,我注重提升自己的溝通技巧和服務意識。無論是項目前期的需求調研,還是后期的售后服務,我都以客戶的需求為導向,耐心解答疑問,提供專業的建議,贏得了客戶的信任和好評。

  三、工作反思與展望

  1. 工作反思:回顧過去一年,雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足之處。比如,在某些項目中,我對細節的把控還不夠嚴格,導致出現了一些小錯誤。這提醒我,在未來的工作中,需要更加注重細節管理,確保每一個環節都做到盡善盡美。

  2. 未來展望:展望新的一年,我將繼續深化專業知識的學習,緊跟行業發展趨勢,不斷提升自己的專業素養。同時,我也將加強與同事和客戶的溝通交流,努力構建更加和諧、高效的團隊氛圍。我相信,在大家的共同努力下,我們一定能夠創造出更加輝煌的業績。

  弱電工作個人年終總結 13

  隨著年終的鐘聲漸行漸近,我作為弱電部門的一員,回顧過去一年的工作歷程,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是挑戰與機遇并存的一年,也是我個人職業生涯中不可或缺的一段寶貴經歷。以下是我個人的年終總結:

  一、專業技能與項目實踐

  1. 專業技能精進:在過去的一年里,我不斷拓寬自己的知識領域,深入學習了弱電系統的最新技術和標準。通過參與多個大型項目的實施,我不僅掌握了更多實用技能,還積累了豐富的實戰經驗。這些經歷讓我更加自信地面對工作中的各種挑戰。

  2. 項目成功交付:我參與的幾個重點項目均順利完成了交付任務。在項目實施過程中,我積極參與方案設計、現場施工、系統調試等各個環節,確保項目按時按質完成。這些項目的成功交付,不僅為公司贏得了良好的口碑,也為我個人的職業發展奠定了堅實的基礎。

  二、團隊協作與領導力

  1. 團隊協作:我深知團隊協作的重要性。在過去的一年里,我積極與團隊成員溝通交流,分享工作經驗和技術心得。通過共同努力,我們攻克了一個又一個技術難關,完成了多個看似不可能的任務。這種團隊協作的精神讓我深感自豪。

  2. 領導力提升:在項目中,我逐漸展現出了自己的領導力。我能夠主動承擔責任,帶領團隊成員共同面對挑戰;同時,我也注重培養團隊成員的自主性和創造力,激發他們的潛能。這種領導力的.提升讓我更加自信地面對未來的工作挑戰。

  三、個人成長與規劃

  1. 個人成長:回顧過去一年,我不僅在專業技能上取得了顯著進步,還在團隊協作、領導力等方面得到了鍛煉和提升。這些經歷讓我更加成熟穩重,更加懂得如何在職場中立足和發展。

  2. 未來規劃:展望新的一年,我制定了更加明確的職業發展規劃。我將繼續深化專業知識的學習和實踐經驗的積累;同時,我也將注重提升自己的綜合素質和領導能力,為成為一名優秀的弱電工程師和團隊領導者而努力奮斗。我相信在公司的培養和自己的努力下,我一定能夠實現自己的職業夢想。

  弱電工作個人年終總結 14

  時光荏苒,轉眼間又到了一年的尾聲,回顧過去一年在弱電領域的工作經歷,我深感充實與挑戰并存。這一年,我不僅在專業技能上有了顯著提升,更在團隊協作與項目管理方面積累了寶貴經驗。以下是我個人的年終總結:

  一、專業技能提升

  1. 深入學習與實踐:今年,我深入學習了最新的弱電系統技術,包括智能安防系統、綜合布線系統、網絡通信系統以及樓宇自控系統等。通過參與多個項目的實施,我將理論知識與實際操作緊密結合,有效提升了解決復雜問題的能力。

  2. 技術培訓與認證:積極參與公司組織的`各類技術培訓和外部認證考試,成功獲得了XXX認證證書,這不僅是對我專業能力的認可,也為我未來的職業發展奠定了堅實的基礎。

  二、項目管理與執行

  1. 高效項目管理:作為項目組成員,我負責了XX智能安防項目的全程跟進。從需求分析、方案設計、施工監督到后期維護,我始終保持高度的責任心和嚴謹的工作態度,確保項目按時按質完成。通過優化工作流程,有效提高了項目執行效率。

  2. 團隊協作與溝通:深知團隊合作的重要性,我積極與各部門溝通協調,確保信息暢通無阻。在項目中,我主動承擔責任,與團隊成員緊密配合,共同克服了一個又一個難題,增強了團隊的凝聚力和戰斗力。

  三、創新與思考

  1. 技術創新:面對行業內的技術革新,我始終保持敏銳的洞察力,積極探索新技術、新方法在弱電系統中的應用。在XX項目中,我提出并實施了XX技術創新方案,有效提升了系統的穩定性和安全性。

  2. 持續改進:在日常工作中,我注重總結經驗教訓,不斷優化工作流程和操作方法。通過定期復盤,我發現了工作中的不足,并制定了相應的改進措施,力求在未來的工作中做得更好。

  四、展望未來

  展望新的一年,我將繼續秉承“學習、創新、責任、協作”的理念,不斷提升自己的專業技能和綜合素質。同時,我也將積極關注行業動態,緊跟技術發展趨勢,為公司的發展貢獻更多的力量。我相信,在團隊的支持和個人的努力下,我一定能夠在弱電領域取得更加輝煌的成就。

  弱電工作個人年終總結 15

  隨著年終的鐘聲漸近,我回顧過去一年在弱電崗位上的點點滴滴,心中充滿了感慨與收獲。這一年,是成長與蛻變的一年,我在專業技能、項目執行以及個人素養等方面都取得了顯著的進步。以下是我個人的年終總結:

  一、專業技能精進

  1. 技術掌握:通過不斷學習與實踐,我熟練掌握了弱電系統的各個環節,包括系統規劃、設計、安裝、調試及后期維護等。特別是在XX技術領域,我更是深入研究,成為了團隊中的技術骨干。

  2. 問題解決能力:面對工作中遇到的各種技術難題,我總能保持冷靜的頭腦,運用所學知識迅速找到問題所在并提出解決方案。這種能力在多次緊急故障處理中得到了充分的驗證。

  二、項目經驗積累

  1. 項目參與:今年,我有幸參與了多個大型弱電項目的實施工作,包括XX大廈的智能安防系統、XX園區的綜合布線系統等。這些項目不僅鍛煉了我的專業技能,也讓我深刻體會到了項目管理的重要性和復雜性。

  2. 經驗總結:每次項目結束后,我都會認真總結經驗教訓,分析成功與失敗的原因,為未來的工作提供參考。這些寶貴的經驗讓我在處理類似問題時更加得心應手。

  三、團隊協作與領導力

  1. 團隊合作:我深知團隊合作對于項目成功的重要性。在工作中,我始終與團隊成員保持良好的溝通與合作,共同面對挑戰、分享成果。這種團隊精神讓我們的團隊更加緊密、更加有力。

  2. 領導力培養:在項目中,我逐漸展現出了一定的`領導力。通過合理安排任務、激勵團隊成員以及協調各方資源,我成功帶領團隊完成了多個重要任務。這種經歷讓我更加自信地面對未來的挑戰。

  四、自我提升與規劃

  1. 持續學習:我深知在快速發展的弱電行業中,只有不斷學習才能保持競爭力。因此,我計劃在未來繼續深入學習新技術、新理論,不斷提升自己的專業素養。

  2. 職業規劃:展望未來,我希望能夠在弱電領域取得更大的成就。我計劃通過不斷積累經驗和提升能力,逐步向項目經理或技術專家等更高級別的職位邁進。同時,我也將關注行業動態和市場趨勢,為自己的職業發展做好充分準備。

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