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裝飾裝修工程工作總結(通用11篇)
總結是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以提升我們發現問題的能力,是時候寫一份總結了。你所見過的總結應該是什么樣的?以下是小編幫大家整理的裝飾裝修工程工作總結,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
裝飾裝修工程工作總結 1
光陰似箭,日月如梭,不知不覺中xx年已經過去?偨Y一年來的工作經驗與教訓,發現、存在的問題如下:
一、今年的主要工作。
遵照公司的制度和領導的要求,按時按質的完成了白銀區文化中心的施工管理工作。
1、施工管理
作為一名施工員,不論是施工質量、施工進度、施工現場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發展。所以,在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規范以確保施工質量,同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏。盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求,并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前,我會詳細地了解材料的儲備情況和人員的準備情況,為下一道施工程序做好充分準備。在施工中,我嚴格按照施工方案實施,不間斷的在施工現場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的嚴格控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理.
2、資料管理
在資料方面:按照工程的'進度,及時完成施工記錄的編制,配合資料員完成檢驗、驗收記錄,做到了施工資料與實際施工工期相吻合,滿足了資料的編制要求。
二、工作中存在的問題。
1、由于自身經驗不足、做事優柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見,急于對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。同時在管理上,對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態,致使在后期管理工作中出現了管理不到位,現場管理難的情況。因此,在以后的管理工作中,首先要明確自己的立場,積極發揮項目管理人員在施工現場的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面,由于缺乏施工經驗。在施工現場不能準確、快速地找出施工中存在的毛病,使實際施工過程中出現許多問題,不能達到預期的施工效果,致使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本。為此,給我的教訓就是在以后的施工過程中,不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙,了解清楚施工要求,更好的做好施工現場的管理工作。
裝飾裝修工程工作總結 2
自從三月份我加入公司,我已經跟公司合作二個多月的時間,曲靖森技術用房工程項目已接近完成,我現在將我這兩個月負責的裝飾項目進行總結:
自我接到公司這個項目以來,我絲毫不敢怠慢,做好一切準備,并每天寫施工日記,定期拍攝現場照片,隱蔽驗收時先做好自檢工作后,及時通知監理、甲方到現場進行隱蔽驗收,驗收合格后,才允許施工幫組進行下一步施工工作。
曲靖森林公安局技術用房工程,剛開始施工階段很順利,可到后一段時間,由于我個人管理上的疏忽大意和缺少一定的工作經驗,施工幫組施工中暴露了一大堆施工問題,例如:施工幫組不服從我的指揮,我多次在現場與施工人員吵架鬧情緒,現場施工工作安排混亂,通過多次與你溝通,以及你及時到現場與各班組長召開工地會議,親自指揮,我及時做出調整,加強與各幫組溝通協調,合理化安排施工進度,才促使施工隊的工作狀態有所轉變,但由于曾經的管理混亂,間接影響施工質量、進度,給工程帶來一定的經濟損失。下面是我現場管理工作介紹:
1、施工準備工作
熟悉工程施工條件,仔細閱讀施工圖紙、預算書。了解甲方各部門情況,了解工地施工用水、用電、道路、場地是否具備施工所需條件。了解工地進場材料卸車點、建筑垃圾堆放點具體位置。
2、進場階段
當工地具備正常施工條件后,進場后及時與甲方做好現場對接工作,落實并解決水、電問題,并落實好材料堆放點,安排好各施工幫組住宿等問題,然后聯系各班組人員進場施工。并及時與公司材料員溝通好材料進場的具體時間,并與財務對接好資金準備工作。根據甲方合同做好工程總進度計劃表,并與各施工幫組溝通交流,合理安排各班組交叉施工工作。
3、施工階段
各個施工幫組開始階段先跟個施工幫組長做好各項施工技術交底
工作,并要求各幫組在保證安全和質量前提下,嚴格按照施工規范進行施工。并不定時到現場抽查各幫組施工情況,并做好施工記錄,定期組織各幫組長現場開始,落實并解決現場發生的施工問題。認真核對施工圖紙及預算書,對現場各項施工項目進行仔細核對,針對未在我方施工項目預算內的,及時與甲方溝通,并辦理相應增加項目簽證。
自我總結:
我帶領的施工隊經過兩個多月的運作,從總體看,表現還不夠理想,存在問題多,給公司帶來不必要的麻煩和不良影響,造成這樣的局面,完全是由于我個人的工作的工作失誤和缺乏一定工作經驗所制,對此,我對公司表示歉意,鑒于我糟糕的表現,公司不但沒有嫌棄我,而且,還一如既往的支持我,這讓我很感動,借此機會向公司表示由衷的感謝。作為一個裝修的初學者,得到公司的信任,給我提供機會加入公司這個團隊,我心存感激和感到責任很大,自接到公司交給我這個項目以來,我一直都是負責任的工作態度工作,絲毫不敢松懈,認真每一天做好施工管理工作,工作中出現一些失誤,但是我能夠總結經驗,認真學習專業知識,提高自己的管理能力。特別是每一次與你溝通交流,都會讓我再其中學到一些有用的.知識,同時,也加強我對裝修工作得到進一步的認識,彌補了我的不足,我將把我所學所總結的知識和經驗,運用到下一個項目管理中。
在工地學習的時間中,明白了裝修是將什么樣的材料(飾面),放在什么樣的位置(尺寸),要做什么樣的準備(基層)。在學習的過程中我有所長進,同樣要不斷提高,更需要不懈的努力。我有提高,是因為有公司的信任,有公司的關心和、支持和幫助。感謝公司,我將會以更加積極更加向上的心態去面對工作,不辜負公司的栽培,不讓公司和我們團隊失望。
裝飾裝修工程工作總結 3
“一份耕耘,一份收獲”,經過不懈努力,xx年的工作已經結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面,我將一年來的工作情況做以總結。
一、工作情況
1、施工現場管理方面
20xx年xxx項目主要是裝飾裝修階段,分包施工隊伍及人員較多,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個專業的協調管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產生,這也是這段時間我所工作的重點,為了更好的保證工程的順利進行,項目每周都會組織召開現場協調會,會同各班組科學合理地安排施工順序,并確定施工計劃,確保各班組主要節點生產任務的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協調的.問題時,積極組織項目部相關負責人會同外分包單位及甲方、監理等進行協調,確保工程施工。
2、安全管理方面
堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現場的監督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴。對施工人員每周進行安全教育,強化施工人員的安全意識。根據工程進度情況對施工現場及生活區開展定期有針對性的專項檢查活動,防止安全事故的發生。對于檢查中發現的問題,限期整改,消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。
3、材料管理方面
材料管理中,根據施工進度計劃制定了施工材料需用計劃,嚴格執行限額領料制度,作業人員領料需由各專業工長開條。項目管理人員及時統計各個班組的材料使用量,并及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。各個班組使用的材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統計,發現浪費時及時糾正、整改。
4、現場文明管理方面
按照集團安全文明標化工地的要求,對施工現場進行嚴格管理。現場每天有專人負責清掃衛生,保證現場干凈、整潔。
二、自身不足之處
1、在對外溝通有時考慮不足,在以后溝通中提前考慮好各方面因素,避免溝通不順造成工人窩工,影響施工進度。
2、在管理上還不到位,個別班組還存在紀律松弛現象。在以后的管理上,對每個班組對高標準、嚴要求。
三、20xx年努力方向
一批工程已接近尾聲,二批工程進入主體階段,為確保xx工程施工的順利進行,二批工程將對各工長劃定施工區域,明確責任人及各自職責。修訂完善項目部門規章制度,注重流程、把勞務實名制的相關內容分配到各個崗位職責當中。
今后的工作中,我將繼續努力,不怕吃苦,在不斷完善細化自己工作的同時,通過在各方面積極充電來進一步充實自己,從各個層面提高自己的業務能力,為項目部及分公司貢獻自己的一份力量。
裝飾裝修工程工作總結 4
一、工程概況
本工程位于深圳市龍崗區平湖街道,該工程由深圳市味來物流有限公司興建,由廣東三穗建筑工程有限公司施工,建筑面積為49187.79㎡,為框架結構。
二、施工管理
(一)、技術管理,在技術管理上我們著重于設計圖紙、圖紙會審及技術交流交底工作。
1、由項目經理部組織管理人員先熟悉圖紙,對于圖紙上的疑點,在開工前會同設計單位、監理、建設單位在會議上進行逐一釋疑,使我們在工程明了,管理不含糊。
2、在明確設計要求和熟悉圖紙后,立即組織管理人員對各項施工技術進行交流,對施工中的重點、難點進行技術研討和技術分析,及時確定施工方案、施工措施,然后就已定的方案和措施對各專業班組進行詳盡的技術交底。
。ǘ┦┕べ|量管理
在施工質量管理上我們著重管理機構的組織的責任落實、材料進場質量控制、施工質量的控制。
1、管理機構的組織、責任分工落實
根據本工程的特點,推行項目法施工,以項目經理為核心的“統一指揮,分權管理”施工模式,組成高效、精干的項目管理班子,實施項目責任管理,按施工規律和需要組織技術、質檢、材料、安全勞務等機構,對工程質理、安全、工期、文明施工、成本等進行全方位控制管理。
2、施工質量的控制
在施工質量管理上我們主要在施工工藝及班組素質上進行了較嚴謹的控制。我們對施工質量主要體現在以下幾個方面:
。1)內墻抹灰
工藝流程從基體處理→找規矩(做標志塊,打灰餅)→標筋(沖筋)→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴格按照以下施工要點監控質量:抹灰前基層應仔細清掃干凈,并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴;基層為混凝土時,抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時,底子灰表面應掃毛或劃出紋道,面層應注意接搓,壓光不少于兩遍。根據墻腳四周彈出的水平線,先抹頂篷四周,圈邊找平;頂棚與墻面相交的陰角,應成一條直線。
。2)樓地面
樓地面找平層砂漿鋪設前要把樓面的雜物和施工中粘結于地面的灰漿全部清理干凈,找平層不能過厚,如果相差懸殊,要把較低部位抹平,砂漿抹實24小時后要灑水養護,要按圖紙要放出,瓷磚鋪貼前用水浸濕,表面無明水才能鋪設,鋪貼時面層溢出的'水泥漿凝結前清除,縫內的水泥漿凝結后再將面層清理干凈,各偏差均要在偏差允許范圍內。
(3)墻面飾面磚工程
在該工程施工中,我們從選料和施工操作工藝嚴把質量關,從垂直、套方、找規矩、抹水泥砂漿、彈線分路、排磚、浸磚、鑲貼面磚、面磚勾縫與擦縫著手管理,在鑲貼施工過程中保持鑲貼面的濕潤,從面杜絕空鼓、脫落,磚縫不均勻,墻面不平整等質量通病,本著我們的管理能力使飾面磚工程做到最好的效果。
。4)外墻抹灰
工藝流程從基體處理→找規矩(做標志塊,打灰餅)→標筋(沖筋)→做護角→抹底層灰和中層灰→罩面層,嚴格按照以下施工要點監控質量:抹灰前基層應仔細清掃干凈,并灑水濕潤。門窗洞口與立墻交接處助記詞各種孔洞均應用1:3水泥砂漿砌磚堵嚴;基層為混凝土時,抹灰前用清水濕潤刷或刮素水泥漿一遍。采用水泥砂漿面層時,底子灰表面應掃毛或劃出紋道,面層應注意接搓,壓光不少于兩遍。
在整個裝修施工過程中,我們與設計、建設單位密切配合,表面平整度良好、外,觀感良好,施工單位自評該分部工程為合格工程。
裝飾裝修工程工作總結 5
通過學習劉總在20xx年工作總結大會上講話的報告,讓我受益匪淺,清楚的認識到了自己在工作中的缺陷和以后該怎樣去工作、學習。
劉總通過對20xx年重點工作的介紹,總結了20xx年公司在公路建設中取得的成就及尚且缺陷之處,使我們在工作熱情高漲的同時也意識到自身的缺陷,更需加倍努力學習來彌補自身的不足。特別是公司提倡的“五比五創”工作考核制度,更是將工程運營中的各項工作具體責任到人,實行多種分配方式并存的分配制度,獎罰分明,調動員工的`積極性,為工程的順利完成奠定了堅定的基礎。
20xx年,作為一名質檢員,我深刻體會到責任之重大,質量是工程施工的的重點,必須盡職盡責,為整個工程及自己負責。
20xx年我的工作重點就是立足本位,做好一名質檢員的本職工作,并盡量幫助施工隊去共同完成工程的進度及質量。立足自身對自己提出了四項基本意識,及“規則意識”、“服務意識”、“系統意識”、“細節意識”。
作為一名質檢員兼現場管理人員,我的職責就是監督、管理外委施工隊施工質量及給予其必要幫助,為工程的順利、安全完成盡己之所能。正所謂的“安全生產,質量為先”、“千里之堤毀于蟻穴”,足以見得質量在工程施工中的重要性,質檢員,就是這重中之重,責任重于泰山啊!
質量就是效益的觀念,必須預防和避免可能發生的質量事故,將安全質量責任逐級分解,切實提升安全質量管理水平。只有做到這些,才可以算得上是一名稱職的質檢員。
20xx年,我會用我的全部精力投入到工程施工中,為xxxx工程盡自己的微薄之力。
裝飾裝修工程工作總結 6
一、工程概況
工程名稱:菊城建華花園(鄉村別墅區)尚禮居工程地點:xx市小欖鎮建華花園內設計單位:xx市番禺建筑設計院有限公司廣東建科建筑設計院
勘察單位:xx市第二建筑設計院有限公司建設單位:xx市建華發展有限公司
監理單位:xx市恒浩建工程項目管理有限公司施工單位:xx市建華基礎建筑工程有限公司
本工程為框架結構單體三層別墅,7度三級抗震設防設計,使用年限為50年,結構的安全等級為三級。裝飾裝修工程內外墻采用水泥灰砂漿批塑,涂內墻水性涂料;外墻貼外墻磚,飾面板,涂外墻涂料等;陽臺安裝鐵欄桿,及門窗的安裝。
二、裝飾裝修工程
本工程嚴格按設計及施工質量驗收規范要求進行施工,裝飾裝修部位施工的'抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程等準時、嚴格;按相關質量驗收規范規定要求進行驗收,質保資料齊全。各分項工程驗收符合設計要求及施工質量驗收規范規定,自檢自評從裝飾裝修分項分部質量評定為優良,其中包括抹灰工程、涂料工程、貼磚工程、安裝工程分項等。
裝飾裝修工程從定位、放線、抹灰,粘貼、涂飾等施工部位工序及工藝的施工都符合設計及施工規范要求。在施工過程中,嚴格控制每層抹灰,粘貼、涂飾、安裝工程平水,垂直度、工藝外觀質量,各施工部位都符合設計及施工規范要求。
裝飾裝修內外墻采用1:2的水泥砂漿批塑,內墻涂2厚水性涂料;外墻首層至三層采用94x45外墻粘貼,首層采用黃麻石板粘貼,安裝GRC構件及涂外墻水性涂料;陽臺安裝鐵欄桿,門窗安裝鋁合金門窗及玻璃。各種材料進場均有合格證,產品說明書,檢驗報告,材料質保資料齊全。
裝飾裝修工程工作總結 7
一、引言
工程質量是建筑裝飾裝修中最為關鍵和核心的內容,加強質量管理和控制,保證工程質量能夠提高建筑裝飾裝修的效益,為人們的生產生活創造良好的條件。在實際工作中,為了提高工程質量,必須做好工程管理工作,加強施工質量控制。然而,在施工過程中,由于受到多方面因素的影響,建筑裝飾裝修施工存在著一些問題與不足,這種問題的存在不僅影響施工的正常進行,還影響工程建設的效益。因此,探討分析建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足,并就這些問題提出相應的施工質量控制策略無疑具有重要的現實意義。
二、建筑裝飾裝修工程的施工內容和特點
1、內容。主要的內容包括:對地面的清理、對室內進行粉刷、安裝門窗、吊扇、對墻面進行包裝、內部構造細節變動等等,這些工作都是細微的工作,對工程質量有很高的要求,必須認真對待。
2、特點。建筑裝飾裝修越來越呈現出復雜化的特點,需要充分考慮建筑物的特點,與建筑物主體結構保持一致。裝飾裝修風格設計有很大的差異,使用的材料也多種多樣,對施工人員提出了更高的要求。此外,建筑裝飾裝修工程的造價越來越高,人們對居住環境的要求越來越高,在裝飾裝修方面的投入也越來越多。
三、建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足
施工質量控制是建筑裝飾裝修工程施工的重要內容,它不僅關系到工程質量,也影響工程施工效益。然而,由于受到人員、制度、技術等因素的影響,目前建筑裝飾裝修工程施工的實際工作中仍然存在著一些問題與不足,總的來說,表現在以下幾個方面。
1、自身結構隱患。裝飾裝修過程中,對建筑結構的破壞比較普遍,例如,隨意改變建筑物內部結構,破壞內部結構,增加附件設施,如在墻面上開洞,影響建筑物的承重能力。
2、安全隱患。如使用玻璃幕墻等材料,缺少結構設計構造措施,增大連接壓力,存在安全隱患,還有使用不合格材料也會給裝飾裝修工程留下安全隱患。
3、監督管理工作不到位。監督管理是提高建筑裝飾裝修工程質量的重要保證。然而在工程施工中,質量監督體制不完善,監管部門的職責權限不明確,出現監管不力或者無人監管的現象,給施工質量造成很大的影響。此外,一些施工人員和管理人員在實際工作中,沒有嚴格按照相關的規定做好自己的工作,忽視監督和管理,影響工程施工質量。
4、施工人員素質較低。近年來,建筑裝飾裝修工程取得了快速發展,同時對施工人員的素質要求也越來越高。但是在當前情況下,施工人員的業務水平沒有得到提高,培訓工作不到位,對新的技術和工藝掌握不夠,不能很好的運用施工新技術和新工藝,影響建筑裝飾裝修工程質量。
四、建筑裝飾裝修工程的施工質量控制策略
為了應對當前建筑裝飾裝修工程施工質量控制存在的問題,提高工程質量,結合裝飾裝修工程的實際情況,筆者認為可以采取以下策略。
1、加強施工企業質量體系建設。質量體系建設是保證工程質量的前提和基礎,以提高建筑裝飾裝修工程質量為核心,加強施工企業的質量標準化建設和制度建設,切實提高施工企業的質量管理水平。在裝飾裝修工程施工過程中,要對工程質量進行預控,加強對工程質量的檢測,及時處理存在的質量隱患,杜絕質量安全問題的出現,提高整個建筑裝飾裝修工程質量。
2、加強事前施工質量控制。在裝飾裝修之前,應該對圖紙進行審查,保證圖紙合格,如果不合格,則不能進行施工。對裝飾裝修施工要制定完善的施工計劃,確保工期按照計劃完成,做好施工材料的檢測工作,使用綠色環保材料,檢查施工機械設備,保證其處于良好的性能。
3、加強施工階段的質量控制。第一、做好每道工序施工質量控制工作,保證建筑裝飾裝修工程質量。建筑裝飾裝修工程施工的`每道工序是緊密相聯的,要想提高整個工程質量,必須做好對每道工序施工質量的控制。一方面,要把握好每道工序的材料、機械的質量關,保證工序的施工方法和施工工藝正確。另一方面,控制每道工序施工的質量效果,一道工序施工完成之后,應該檢查其質量,保證其達到相應的標準,以此來強化每道工序的施工質量管理。對于建筑裝飾裝修工程中新工藝和新技術的運用,應該加強管理,保證其施工質量,滿足相應的質量標準。第二、注重施工各工種的密切配合,提高建筑裝飾裝修工程質量和效益。在保證施工速度,確保工期目標順利實現的前提下,應該全面加強質量管理工作,根據施工工種工藝控制的標準,合理組織施工,調動所有員工的積極性和主動性,使其都參與到質量控制工作中來,密切各部門的配合,嚴格把好質量關。先前工序的施工應該為將來工序施工創造良好條件,后續施工不能損壞裝飾裝修工程的主體結構,保護好已經裝飾裝修好的成品和半成品,促進施工的有序進行,在整個施工的過程中,做到既省工又省料,密切各工種之間的聯系,提高建筑裝飾裝修工程質量和效益。
4、注重施工人員的技能培訓工作和提高施工人員的素質。施工人員的業務技能和作業素質對建筑裝飾裝修工程質量產生直接的影響,因此,為了提高工程質量,必須重視對施工人員的技能培訓。培訓的方式可以是多種多樣的,比如組織討論和會議,觀看視頻,現場講課等等,都可以提高施工人員的業務技能。要著力培養一批業務技術較高的專業技術人才,保證施工人員能夠勝任該項工作,不會因為人員人員不夠格而出現質量問題。
5、加強施工現場質量監督和控制。除了做好上述幾項工作之外,為了全面提高建筑裝飾裝修工程質量,還必須建立完善并落實質量監督管理制度。施工單位要做好自己的本職工作,建立并完善質量領導機制,建立相應的責任制度,將建筑裝飾裝修工程質量嚴格落實到各部門和各單位。另外,還要強化施工質量監理工作,對于施工的合同、技術規范等進行全過程的監督和驗收,將工程管理和施工質量控制有機的結合起來,使其成為一個密不可分的整體,促進其科學化和規范化發展。在監督管理過程中,如果發現問題,應該立即采取處理措施,消除質量隱患,對已經完成的工程做好驗收工作,對分項工程應該認真檢查,以保證工程質量。
6、做好室內裝修的質量控制工作。在裝飾裝修材料的選擇上,應該杜絕使用有害材質,購買材料的時候應該索要檢驗報告,確保施工材料的質量。選用無毒、低毒少污染的施工工藝,減少現場制作家具、造型門等,使用成型家具板和免漆板,減少施工污染。
五、結束語
總之,提高建筑裝飾裝修工程質量不僅有利于提高工程建設的效益,還能夠為人們的生產生活創造良好的條件。今后在實際工作中,我們需要認識現階段建筑裝飾裝修工程施工存在的問題與不足,并根據實際情況采取相應的策略,進一步提高建筑裝飾裝修工程質量,為人們的生產生活創造良好的環境,促進整個建筑裝飾裝修業的持續健康發展。
裝飾裝修工程工作總結 8
一、投資控制
建筑裝飾裝修工程合理的投資是在滿足項目業主所需功能、藝術效果的條件下,付出最少的建設資金,投資控制的監理工作主要注意以下幾點:
1.建筑裝飾裝修工程的投資控制主要是在工程項目建設的前期進行可行性研究,協助項目業主正確地進行投資決策,控制好投資總額。
2.在設計階段對設計方案和概算進行審查,設計應要求在滿足建設工程質量目標及使用功能的前提下,不超過計劃投資并盡可能地節約投資費用,當監理控制工作中發現設計方案超出投資預算時,應及時向項目業主提出,由項目業主決定,是否需要重新修改設計方案,以便控制投資。
3.在裝飾裝修準備階段協助項目業主確定合同造價。
4.在施工階段審核設計變更,核實已完工作量,進行工程進度款的簽證及各方索賠控制;在施工過程中,如遇到項目業主提出較大的設計變更時,要認真分析,慎重對待,充分研究設計變更對投資和進度帶來的影響,并把分析后的利弊結果提交項目業主,由項目業主最后審定是否要作設計變更。
5.在工程竣工后配合審計部門審核工程結算。
二、進度控制
裝飾裝修工程的監理進度控制主要是在裝飾裝修工程項目建設前期通過周密分析確定合理的工期目標。在裝飾裝修工程項目具體實施期間通過運籌學、網絡計劃技術等科學手段審查施工組織設計和進度計劃,分析進度目標,逐層分解與細化措施的可行性,并在計劃實施中緊密跟蹤,排除干擾,做好協調與監督,使工期目標逐步實現,最終保證裝飾裝修工程項目建設總工期的實現。
由于每項裝飾裝修工程風格不同,工藝復雜深度也不一樣,加上諸多專業工種交叉施工,所以進度計劃的監理控制要抓重點,理順組織關系,實行科學、嚴謹的管理監督控制,實現每個控制節點的進度目標。這就要求監理工程師在審查施工單位報審的進度計劃中,要有單項工程量,勞動力安排,在整體計劃中還要求給出水電,空調制冷,暖通,設備安裝等施工安裝留有穿插作業時間。在施工進度控制中監督施工單位按期完成計劃內工程項目,對工期滯后項目及時發現分析原因,并要求施工單位采取有效糾偏措施,不得任由延誤進度的累積,影響總工期目標。
監理工程師在每周定期召開的工程例會上,要針對現場前期施工進度情況,提出見解,合理統籌協調施工,對施工難度大,有可能會延長工期的項目盡量為施工單位提供施工方便條件,以達到全局進度計劃的實施目的。
三、質量控制
裝飾裝修工程的監理質量控制貫穿于裝飾裝修工程項目實施的全過程,包括設計方案的選評,進行設計方案的磋商與圖紙審核,控制設計變更;通過審查承包單位的資質,檢查進場材料、構配件及設備的質量,對施工組織設計(方案)的審查等進行質量預控;通過重要技術復核、工序操作檢查、隱蔽工程驗收來監督承包合同標準和國家規范標準的'貫徹執行情況;通過階段驗收和竣工驗收把好質量關等,是建設工程項目全過程質量控制的關鍵階段。裝飾監理工程師需要具備豐富的經驗和專業知識,在施工中能夠及時發現質量問題,提出意見,討論分析,降低施工中出現的質量缺陷,保證產品質量。
1.設計方案
建筑裝飾裝修是以美學原理為依據,融建筑技術和建筑藝術為一體。一定的裝飾效果在很大程度上要依靠一定的技術手段來實現,因此需要考慮設計方案的可操作性和利用各種裝飾材料的特點,運用不斷更新變化的設計技巧來實現這一藝術性很強的作品。為此,溝通裝飾設計,裝飾材料與施工管理之間的關系,不斷提高這方面的知識,掌握施工關鍵性環節的管理以促進我們在裝飾裝修施工中有針對性,指導性的進行監理是非常重要的。
2.裝飾材料
在裝飾裝修工程中,一般主要設備和材料的投資占整個裝飾裝修工程投資約60%~70%,其對投資控制極為重要。裝飾監理要充分研究主要材料,設備的用途和功能,了解項目業主的需求,保證主要材料,設備的選用及采購既經濟實惠,又能滿足使用功能要求,從而降低造價。
裝飾裝修工程所用材料的質量優劣對質量目標的影響非常關鍵。由于現在的裝飾材料品種較多,質量參差不齊,所以要對進場材料嚴格按裝飾裝修設計時的封樣材料品種,質量進行驗收控制。應要求施工單位對所有裝飾裝修材料在進場前,提前通知監理單位,對材料的品種、規格、外觀、尺寸等進行驗收,并將產品的合格證明書,中文說明書及相關性能的檢測報告對照設計和規范標準的要求進行檢查,進口產品還應按規定進行商品檢驗,對于須進行抽樣檢驗復試的材料必須在監理見證人員的見證下,現場抽樣送具有相應資質的測試單位進行復試檢測,檢測合格后方可使用。對未經驗收或驗收不合格的工程材料,構配件,設備等應拒絕簽認,并應簽發監理工程師通知單,書面通知施工單位限期將不合格的材料,構配件,設備撤出施工現場。
施工單位定購材料時一定要有廠家樣品,材料成批進場時嚴格按樣品驗收,發現與樣品不符拒絕進場。嚴格檢查原材料的搬運,存放,避免因二次搬運,存放過程造成材料變形、破損、變質、環境污染等質量缺陷。
3.施工過程
《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》GB50210-2011中規定“建筑裝飾裝修工程施工前應有主要材料的樣板或做樣板間(件),并應經有關各方面確認”。因此,裝飾監理工程師應要求施工單位在大面積裝飾裝修開始施工前,提供主要材料的樣板或制作樣板間,經項目業主確認后,施工單位方可嚴格按照樣板施工。當有多家單位施工時,為避免做法不統一而造成返工現象,可指定一家單位先做單項樣板,經相關單位同意后按單項樣板施工,保證整個工程的整體藝術效果。
裝飾裝修施工方案的施工過程質量核查一般應包括以下內容:
、判枰趫鐾饧庸ゎA制的構件和外協項目的施工措施和質量控制措施;
、片F場制作的半成品、成品、零配件的安裝就位方案,安全防范措施;
⑶協調并配合與設備安裝單位的交叉施工措施。
依據施工總進度計劃定期或按部位組織施工單位主要現場管理人員進行施工現場的全面聯合檢查,檢查內容以施工質量、進度、安全三方面為主。在檢查中發現問題及時要求進行整改,通過聯合檢查達到相互促進,相互提高的作用。
4.技術措施
審查承攬裝飾裝修工程施工單位是否具備相應的資質、管理人員資格、特殊工種作業人員上崗資格,是否建立質量管理體系。施工單位要根據設計圖紙,施工合同和規范要求編制施工組織設計(方案)。該施工組織設計(方案)要由承包單位公司及相關部門審核批準后,報監理和項目業主認可方可施工。施工單位應按有關的施工工藝標準或經審定的施工技術方案施工,并應對施工全過程實行質量控制。施工單位應遵守有關環境保護的法律法規,并應采取有效的措施控制施工現場的各種粉塵,廢氣,廢棄物,噪聲,振動對周圍環境造成的污染和危害。
施工單位應遵守有關施工安全勞動保護,防火和防盜的法律法規,應建立相應的管理制度,并應配備必要的設備,器具和標識。
5.質量保證措施
建筑裝飾裝修工程的施工質量應符合設計要求和《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-2011)的規定。因違反設計文件和規范規定施工造成的質量問題由施工單位負責。建筑裝飾裝修工程施工中,嚴禁擅自改動建筑主體承重結構或主要使用功能,嚴禁未經設計確認和項目業主有關部門批準擅自拆改水、暖、電、燃氣、通風等設施。
凡涉及隱蔽驗收的分項工程必須向項目業主及裝飾監理單位報驗,經驗收合格后方可進行下一道工序的施工。
制訂保證設備設施使用功能,維修功能,檢測功能的措施,避免因裝修后影響設施的正常使用和維修。
6.施工質量控制
嚴格監督施工單位按施工方案制定的施工程序施工。施工單位應做好各道工序的交接檢查,對隱蔽工程必須進行驗收并按規定做好記錄,對不合格部位,不得進入下道工序施工。裝飾工程的隱蔽工程應重點驗收保溫、防腐、隔音、受力構件的錨固、電線管路、通風管道和防火等,并督促施工單位認真填寫隱蔽工程驗收記錄。
建筑裝飾裝修工程應在基體和基層的質量驗收合格后施工。對既有建筑裝飾裝修前,應對基層進行處理并達到《建筑裝飾裝修工程質量驗收規范》(GB50210-2011)的要求。
裝飾裝修工程工作總結 9
在裝飾裝修工程的個人工作中,我主要擔任了設計師、項目經理和現場監理等多個角色,服務于客戶,管理團隊,并推動項目進展。在這段時間里,我經歷了很多困難和挑戰,但我從中學到了很多,也取得了不少成就。下面是我對這段工作經歷的總結。
一、團隊管理
作為項目經理,我負責管理施工現場的團隊,包括木工、瓦工、油漆工、電工等,以確保項目進展順利。在管理團隊的過程中,我發現了一些問題,例如團隊協作不夠緊密,工人之間缺少溝通和合作,有些工作不夠細致和認真,導致工期延誤和質量問題。
為了改善這些問題,我采取了一些措施。首先,我加強了團隊的協作和溝通,在每天的施工前會議上,我會與工人們交流項目進展情況和工作計劃,梳理施工流程和工序,并就常見的問題進行解答和交流。其次,我強調施工的細節和質量,尤其是其中容易被忽略的部分。我會親自檢查和督促工人們保持工作的細致和認真,以確保項目的高質量。最后,我還建立了激勵機制,對表現優秀的工人進行獎勵和表揚,以激發他們的積極性和團隊合作精神。
二、設計和方案擬定
作為設計師,我負責設計客戶的裝修方案和進行施工圖的繪制,以滿足客戶的需求和要求。在設計和方案擬定過程中,我需要不斷地與客戶進行溝通和交流,了解他們的喜好和需求,并與施工團隊進行協調和溝通,以確保方案的實施和質量的保證。
在這個過程中,我學到了很多設計的技巧和方法,并積累了一定的經驗。例如,我會在設計中考慮客戶的個人喜好、裝修預算和空間利用率等因素,以達到最佳效果。同時,我也注意到了一些問題,例如設計不夠具體和實際,施工圖的標注和說明不夠清晰,導致施工現場存在一些誤解和施工錯誤。
為了解決這些問題,我采取了一些措施。首先,我加強了與客戶的溝通和交流,逐步了解他們的需求和喜好,并提供專業的建議和方案。其次,我提高了施工圖的標注和說明的`準確性和詳細性,以確保施工的準確性和質量。最后,我也不斷地學習和積累經驗,加強自我提高和創新。
三、安全管理和質量控制
作為現場監理,我主要負責現場的安全管理和質量控制。在施工現場,安全和質量是至關重要的,直接影響著項目的進展和結果。在實踐中,我也遇到了很多安全和質量方面的問題,例如工人的個人安全意識不足,施工過程中存在一些安全隱患,施工質量不夠穩定和一致等。
為了解決這些問題,我采取了一些措施。首先,我加強了施工現場的安全管理,建立了安全責任制和安全檢查機制,并對工人進行了安全教育和訓練。其次,我加強了施工現場的質量控制,建立了質量管理體系和質量反饋機制,并對工人進行了質量教育和培訓。最后,我也采用了一些技術手段,如現場監控和質量檢測,以確保安全和質量的可控性和穩定性。
作為裝飾裝修工程的個人工作總結,我主要從團隊管理、設計和方案擬定、安全管理和質量控制等方面提出了一些問題和措施。在未來的工作中,我會不斷地加強自我提高和創新,以為客戶提供更好的服務和質量。
裝飾裝修工程工作總結 10
今天在這里召開登封市裝飾裝修行業工作會議。會議的主要目的就是認真貫徹落實黨的十六大和十六屆三中全會精神,優化服務理念,規范裝飾市場。提高裝飾工程技術質量和環境質量,同時聯系我市裝飾裝修行業的實際,研究部署今后一個時期的工作,進一步推動我市裝飾裝修業的健康快速發展。
一、當前裝飾裝修行業的發展現狀
隨著改革開放的不斷深入,全面建設小康社會目標的提出和我市旅游名城的建設推進,裝飾裝修行業作為新興的朝陽產業,呈現出勃勃的發展生機,在促進我市經濟發展中發揮著越來越重要的作用。
裝飾裝修業發展速度加快,不斷向規范化科學化邁進。我市裝飾裝修業的發展,預計近幾年內將以20%—30%的增量遞增,將會成為我市重要的新的經濟增長點。同時,為了實現我市裝飾裝修行業的統一歸口管理,進一步整頓、規范行業市場秩序,推動裝飾裝修業的全面發展,按照市政府三定方案,2003年7月份成立了裝飾裝修管理辦公室,統一歸口建設管理局,實現了裝飾裝修行業的統一管理,結束了我市裝飾裝修管理工作多頭管理、職能交叉的混亂局面。
規范資質管理工作,保持企業穩定發展。根據《河南省建設廳關于全省室內裝飾施工企業資質換證工作的通知》和鄭州市建委《關于轉發河南省建設廳關于全省室內裝飾施工企業資質換證工作的通知的通知》文件精神,我局從今年6月份開始,對目前符合條件的9家裝飾裝修企業的資質證進行了統一審核上報,經鄭州市建委和河南省建設廳逐級審定,有8家室內裝飾施工企業符合換證條件,給予換發新證,為促進我市裝飾施工企業資質管理工作和行業管理工作開展提供了有力的保障。
二、認清形勢,把握機遇,切實增強加快發展的責任感和緊迫感
(一)裝飾裝修行業在我市經濟發展中的重要作用
當前,裝飾業隨著房地產業、建筑業的發展已成為促進我市經濟發展的新興行業,對國民經濟的增長起著重要的作用。就全國來講,20xx年裝飾裝修工程總產值達到7500億元,占到國民經濟總產值的7%,其中居民裝修達到4200億元,年平均增長速度達20%左右,提供了1400萬個就業機會。就其它城市而論,上海20xx年完成裝飾裝修總產值500億元,北京500億元,廣州450億元,濟南80億元,鄭州近45億元。通過以上數字,不難看出,裝飾裝修行業在國民經濟發展中起著越來越重要的作用。一是擴大就業機會,推動城市化水平的.提高;二是刺激消費,拉動相關產業的發展;三是提升城市文化品位,滿足了人們日益增長的物質精神需求。
(二)目前我市裝飾裝修行業快速發展的有利因素
1、城市化進程的加快和城市規模的不斷擴大。目前我市城區人口近12萬,按照全面建設小康社會的整體規劃,城市人口逐年增加,這樣就加快了住宅產業發展,提供了更大的住宅裝飾裝修容量。同時,隨著城市規劃區的擴展,帶動了基礎設施和公共建筑的增加,必將大幅度提高以裝飾裝修為主要內容的公共建筑和配套設施的檔次。
2、我市全面建設小康社會的要求。隨著小康社會建設的推進,人均居住面積的增加,人們住宅綜合品質的提高,人們對居住環境的要求和人們居住觀念的轉變,必然帶動住宅裝飾裝修的大幅度發展。
3、旅游飯店業、文化娛樂業、金融商貿業的快速發展,不僅要求與之相適應的裝飾裝修從內容到風格的更新要比較快,而且要求裝飾的檔次和裝飾的規模將不斷提高。
4、裝飾行業獨特的持續性發展潛力。房屋建筑的使用年限為50—70年,甚至上百年,而裝飾裝修作為房屋構造的一項重要內容,其使用年限比較短,裝修更新比較快,旅游飯店業、娛樂休閑服務業、餐館服務業的裝飾裝修一般3—8年就要重新裝修,居住住宅的裝飾裝修5—15年就要重新裝修。
根據以上情況分析,可以預見在未來20—30年內,裝飾行業將在比較廣闊的市場空間中,保持較快的發展速度,成為國民經濟發展的支柱性產業。
。ㄈ┠壳拔沂醒b飾裝修行業發展中存在的問題
盡管目前我市裝飾裝修行業的發展中存在許多有利條件,但是還存在著一些問題制約著行業的健康、快速發展。
1、在行業管理上。雖然多頭管理的局面已經結束,但是多頭管理的負面影響仍然干擾著整個行業的正常發展。同時裝飾裝修行業的一些法律、法規、政策和技術標準滯后于產業的發展。
2、在市場管理上。裝飾裝修市場秩序混亂,一方面裝飾工程規避招標、假招標以及合同欺詐行為比較嚴重;另一方面是無證施工現象和無證設計比較嚴重,無證施工的企業承擔的工程量占整個家裝市場工程總量的60%左右。
3、在企業管理上。一是從業人員的管理不規范,沒有進行執業人員的資格管理;二是行業整體隊伍素質比較低,絕大多數的裝飾施工的一線工人都是農民工,缺乏基本的技術素質、理論水平和業務能力;三是從業人員知識結構不合理,給施工帶來不應有的破壞和安全隱患;四是裝飾裝修中科技創新和科技成果應用不夠,行業科技貢獻率低下;五是企業經營管理人員的理念落后,目光短淺,造成投訴率極高。
4、在現場管理上。一是施工工序管理混亂;二是施工造成噪聲污染、粉塵污染和垃圾污染嚴重;三是施工對原有建筑破壞性大,破壞房屋的原有功能和節能設施,降低使用功能和節能功能;四是施工材料有害物質超標、材料質量得不到有效的控制;五是不能嚴格執行國家技術標準,施工技術質量較差;六是工程竣工沒有驗收、沒有備案。
展望裝飾裝修行業的發展,機遇與挑戰并存,希望與困難同在。在座裝飾裝修行業的負責同志一定要進一步認清形勢、把握機遇,努力做好本職工作,為促進裝飾裝修行業的健康有序發展奠定堅實的基礎。
三、開拓創新,真抓實干,努力做好今年的重點工作
今后一個時期裝飾裝修工作的總體要求是:深入貫徹十六大、十六屆三中全會和省、市經濟工作會議精神,以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,優化服務理念,為行業發展營造良好的政策環境、政務環境、法制環境、市場環境和輿論環境,加強行業管理,規范裝飾市場;增強質量意識,提高工程技術質量和環境質量,促進整個裝飾裝修行業的健康、快速發展。
重點要做好以下三個方面的工作:
(一)優化行業環境。要繼續加大對裝飾裝修行業的市場調研工作,逐步制定和完善我市裝飾裝修行業發展的相關規章制度,促進行業管理工作盡快納入法制化軌道,為企業依法經營、市場依法運作、管理人員依法行政提供具體的支持,為企業發展創造良好的政策環境。加強自身建設,樹立為企業服務的意識。內部要按照規章制度辦事,簡化辦事程序,提高行政效率,提高服務水平;外部要整頓裝飾裝修市場秩序,規范各方主體行為,提高社會滿意程度,為行業發展創造良好的政務環境。堅持依法管理,依法行政,努力營造一個企業依法經營、市場依法運作、管理人員依法行政的法制環境。加強市場監管,規范市場秩序,積極參與裝飾裝修工程招投標監督管理,完善工程建設行政審批程序,將裝飾裝修工程納入規范化管理軌道,為企業發展創造良好的市場環境。堅持正確的輿論導向,客觀真實地宣傳先進的裝飾裝修企業,推介優質的裝飾裝修材料,為企業發展創造良好的輿論環境。
。ǘ⿵娀袌霰O管。要切實加強對建筑裝飾裝修市場的監管,規范裝飾裝修企業行為,嚴格市場準入和清出。按照專項治理、依法行政和優化經濟發展環境相結合的原則,進一步整頓裝飾裝修市場,規范市場各方主體行為。重點要抓好以下幾個方面的監督檢查:一是業主的市場行為,檢查業主執行法定建設程序情況,是否存在有規避招標、假招標及合同欺詐行為,是否嚴格執行施工圖文件審查、施工許可、竣工驗收備案和招投標等法律法規制度;二是執行國家強制性標準情況,是否有偷工減料、使用劣質材料的行為;三是外地進登施工企業的備案情況;四是施工現場污染情況。同時要嚴格市場準入制度,對進入市場的企業從資質審批到施工許可都要嚴格把關,保證裝飾裝修工程的安全和質量。對那些擾亂裝飾裝修市場秩序,影響市民居住安全的施工隊伍和裝飾裝修企業要堅決清出登封市場。
(三)加強現場管理。一是要大力推行一次性整體裝修,減少因二次裝修可能對房屋造成的破壞及環境污染;二是要加強對室內環境檢測工作,提高建筑裝飾裝修環境質量,保證人們居住和使用安全;三是要加強對裝飾材料質量的控制,對裝飾材料進行備案管理;四是要加強工程管理,裝飾裝修工程竣工驗收后必須依法進行備案管理;五是要更新設計理念,創新設計思路,提高裝飾裝修設計品位,推進技術創新和科技成果的應用;六是要大力推廣裝飾裝修行業的先進科學技術,提高裝飾裝修工程的科技含量;七是要推行裝飾裝修工程監理,逐步建立完善政府監督、企業自控、社會監督、用戶評價四位一體的質量控制體系。
裝飾裝修工程工作總結 11
一、前言
又是一周的時間,瞬間過去,我們已經完成了不少的工作,這里就來對上周的裝飾裝修工作進行總結和分析,希望每一個人都能夠從自己的努力中獲得一定的成果。
二、工作情況
1.計劃安排
上周我們在每一個工作日都安排了自己的任務和計劃,大家認真的執行每一項計劃,按時按質地完成了任務。對于遇到的問題也進行了及時溝通和解決。
2.工作質量
總體來說,上周的工作質量還是比較令人滿意的。尤其是在工作細節上,我們的每一位同事都孜孜不倦的做著與自己工作相關的每一個細節,從而讓整個工作結果更加細致,更加完整。
3.溝通情況
作為一支團隊,良好的溝通是不可或缺的。上周我們共同參與的項目不少,也涉及到方法、細節等方面的交流,大家都積極踴躍的與組內其他成員交流,討論和探討,從而不斷提高了自己的溝通能力。
三、優點和不足
1.優點
(1)高效率:上周的每一個成員都是高效率的表現者,按部就班,從不散漫。
(2)嚴謹工作:每個人的工作態度都非常的嚴謹,具備嚴謹的考量和操作。他們深入了解產品和客戶的需求并只能以最好的方式演繹和展示出來。
。3)執行力強:上周的每個成員都表現出了很強的執行力,能夠準確地完成領導交代的任務,不斷超越自我,不畏困難。
2.不足
。1)溝通不充分:雖然我們每天都有同公司的其他成員交流,但是仍然有一些同事會沉穩,表達不夠清晰。這就讓其他成員無法及時了解和解決這些問題,留下了不必要的遺憾。
。2)完整性欠缺:上周有一部分工作沒有充分的考慮到完整性,這點需要我們進一步的提升,讓自己的工作更加精細。
四、心得體會
上周的工作讓每一個成員都有了更進一步的認識和認識。這其中更多的是溝通和協作方面的問題,讓我們感到困惑和煩惱之后,不斷進行溝通和協商,最終找到了解決方案。此外,我們在工作的過程中及時找到了自己的不足并進行調整,讓自己能夠更好的適應本周的工作。
五、目標設定
通過上周的'工作總結,我們可以更好的明確本周工作的目標:更加注重工作執行和細節把握,聲調合理的溝通,發揚先進成員的優秀品質,做一個勤勉、認真、務實、高效的職場人。
六、總結
最后總結一句話:在本周的工作中,我們需要繼續發揚上周的優點,并在不足的地方進行改進和提升,相信每一個同事在共同奮斗的同時,也能夠各展其長,共同實現更多的成就。
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