監理工作總結報告（通用13篇）
時光在流逝，從不停歇，一段時間的工作已經結束了，回顧這段時間的工作，相信你有很多感想吧，制定一份工作總結吧。那么你有了解過工作總結嗎？下面是小編收集整理的監理工作總結報告，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
監理工作總結報告 1
一、工程概況
xx有限公司廠房、研發樓工程位于xx工業園區內，由樁基工程、土建工程、鋼結構工程等組成。
該工程分為1#、2#、3#、4#廠房及研發樓工程，總建筑面積約39000平方米。土建工程包括大樓主體框架、廠房及大樓室內外安裝工程、強電、給排水工程等。內外裝飾工程包括大樓內墻地磚、墻面油漆、門窗、樓梯扶手工程等。
二、監理組織機構
受建設單位委托，我公司從工程施工準備階段開始介入該項目的監理，為更好地履行監理合同目標，根據工程特點設置了項目監理組織機構，實行總監理工程師負責制，配置總監理工程師1人、專業監理工程師2人。
并編制了詳細的《工程監理規劃》及《監理實施細則》，建立了完善的監理規章制度，如崗位職責、內部監督管理制度、監理人員廉潔自律制度、監理人員工作守則、監理工作程序等，使監理人員的崗位職責明確，工作積極，以高度的責任感和過硬的專業技能投入到監理實施工作中去，力爭為建設單位提供高素質的優質服務。
三、監理合同履行情況
該工程監理從20xx年6月21日開始進入準備工作，20xx年xx月xx日正式竣工驗收，共xx天。
項目開始時，監理人員認真學習并熟悉合同條款。在項目建設過程中，對合同確定的項目的質量、工期、成本等執行情況進行及時分析和跟蹤管理，合同執行有偏差的，及時向建設單位報告，并向承建單位提出意見，要求整改到位，督促各方嚴格履行合同。
（一）工程質量控制
為確保工程質量，監理組人員確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織方案，特別是質量保證體系，安全保障措施及人、材、機資源的配置是否滿足工程施工的要求，并在施工過程中督促實施，在符合現行規范、標準要求后才允許進入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質量。
2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核質保“三證”外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送檢，對不符合要求的材料堅決作退場處理，有效地保證了原材料質量，從而確保了每道工序、分部分項工程質量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，按批準的監理對關鍵部位實施旁站監理，在施工過程中對各工序進行嚴格檢查，如對樁基工程沉樁施工、基礎及主體工程混凝土澆筑、土方開挖及回填、墻屋面保溫防水工程等進行了全方位的旁站監理，確保每道工序質量達到設計及規范要求。
4、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，在施工單位自檢合格后，及時申報監理部驗收。如驗收合格，簽證并同意進入下道工序施工，否則必須整改到位。
嚴格檢測、試驗制度，原材料如水泥、砂、石、各規格鋼筋鋼筋、防水卷材、砼砌塊、保溫材料、電管電線等經檢測其質量必須達到合格要求。結構性能檢測如工程樁高、靜載試驗、砼試件試壓、砂漿試件試壓、鋼結構探傷、高強螺栓抗滑移等，試驗結果均滿足設計及驗收規范的要求。
通過從點及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，使該項目完成后一次通過竣工驗收，并達到合同要求等級。
（二）工程進度控制
1、把好總進度第一關
工程開工前，嚴格審核施工組織設計中人、材、機的配置是否滿足本項目施工的總進度要求，是否滿足合同工期要求，是否切實可行，并將審核意見報送建設單位批準。如在實施中因增減工程量等，施工單位及時調整報監理部審核后，嚴格按調整后的進度計劃進行。
2、搜集信息、實施過程控制
施工過程中，及時檢查對照施工進度是否按計劃進行，每當實際進度比計劃值滯后時，及時分析原因，重點分析勞動力、材料、機械設備的數量是否滿足本階段施工需要，找出原因及相應措施并與建設單位、施工單位進行分析原因，取得共識后督促實施，使工程按計劃完成。
3、組織協調專業立體施工，避免互相阻滯影響施工
由于進場專業施工隊伍多，根據各專業施工順序積極協調，對各專業工藝搭接、穿插施工提前作出部署和安排，減少各專業施工互相推諉現象，并及時進行各專業中間驗收，確保工程總進度計劃。由于本項目監理人員配置合理、有針對性，處理問題及時恰當，有效保證了工程施工進度的順利進行。
（三）工程投資控制
項目監理組為了有效控制工程投資，制定了一系列切實可行的控制措施，嚴格控制工程變更，嚴格把好工程計量關等，其具體控制措施如下：
1、控制依據
設計圖紙、文件、承包合同、招標文件、補充協議，經建設單位、監理簽認的增減項目等計量文件及計算方法、計算規則。
2、控制措施
①施工前嚴格進行圖紙會審是否準確、合理，在經濟技術上嚴格把關，將圖紙未明確的項目在施工前予以明確，審查施工預算，減少工程預算編制后出現過多的修改變更。
②嚴格控制工程變更，在確保質量的前，提出合理建議，發生修改變更時及時進行技術及經濟分析論證，嚴格控制增加投資。
③及時、準確簽證確認隱蔽工程，為工程結算提供完善的基礎資料，是投資控制的必備手段，如本項目在管樁施工時，堅持對每根樁進行核查驗收，確認工程量，杜絕虛報現象。
（四）安全文明施工的監管
積極做好安全文明施工管理的監管工作，整個施工過程中，沒有出現安全事故，工程進展順利，基本達到宿遷市文明施工要求。
（五）信息及文檔管理
在整個項目建設的過程中，產生多種文件或文檔，主要包括：
（1）合同文件；
（2）設計方案、實施方案；
（3）產品文檔；
（4）過程中產生的各類文檔；
（5）監理方產出的.周報、月報、階段總結報告、會議紀要、監理通知、監理建議等。信息及文檔管理貫穿整個工程實施的各個階段。監理方對合同、設計方案等工程依據性文檔及時歸檔并便查；對各方的產出的過程文檔進行接收、審查并轉發給相關各方，保證了各方的溝通和信息共享；及時要求承建單位提交工程的階段性成果文檔，進行歸檔并及時提交建設單位；驗收時要求整理提交最終的產品性文檔；及時編制周報、總結報告、會議紀要等監理文檔，提交建設單位并進行歸檔。保證驗收資料信息的完整性，確保了系統建設各項活動的可追溯性以及類似工程的備查參考。
（六）組織協調
xx有限公司廠房、研發樓工程涉及到的承建單位有兩家，但是整個工程無總包單位，雙方之間很容易發生扯皮現象。在項目建設過程中，監理方不但擔負著建設方和承建方之間的協調工作，還擔負著各承建單位之間的協調工作，使工程各方充分協作，有力地促進了工程的質量、進度、投資和安全的保證。協調的內容不僅僅體現在與業主單位和承建單位技術層面的交流與溝通，更多是在項目實施全過程中對各種管理組織層面的協調。
監理方主要通過召開工程例會的手段處理：每周定期組織召開工作例會，要求各承建方按時參加，總結上周的工作計劃實施情況，并分析工作過程中遇到的困難和存在的問題，監理方協調解決項目存在的問題。對于某項工作各方處理意見不一致時，組織各方對問題進行客觀的分析和討論，公平公正地做出科學客觀的協調。整個工程監理方組織召開了42次工程監理例會，發出監理通知單31份，監理聯系單8份，監理月報15份。監理的協調工作，為項目的成功實施掃清了一個又一個障礙，在關鍵時刻一次又一次推動了項目的進展，有效地促進了項目的成功。
四、工程質量的評價
各分項分部工程完工后分別組織了驗收，各分項分部工程都實現了合同約定的建設內容，符合相關技術標準和要求，樁基工程、基礎工程、主體工程、節能工程均有分部評估報告等，且各分部工程驗收合格。
五、監理工作體會
1、認真負責熱忱服務
監理工作應充分體現其為項目建設提供綜合性服務，除"三大控制"目標外，合同管理、工程信息管理、組織協調缺一不可，監理目標的設置、實施、對比、糾正應貫徹在全過程中，本項目的建設，由于監理人員根據實際工程情況編制了監理規劃，設置了質量預控點，目標明確、工作積極主動，在建設單位、設計、質監、各專業施工單位等眾多參建單位中起紐帶協調作用，監理認真負責的工作，贏得各方積極支持、配合，使項目建設得以順利完成。
2、組織協調實現目標
各參建單位相互配合、對實現監理目標事關重要。在本項目監理中，由于各專業立體施工，互相配合要求嚴格，監理人員積極協調，使各專業隊伍密切配合，從而使監理工作得到順利開展，保證整個項目建設監理目標得到有效實現。
3、維護建設單位利益樹立監理形象
項目建設監理過程中，監理工程師提出了一系列的合理化建議，既為建設單位節省投資，也體現了監理的高技術服務的宗旨，為建設監理事業樹立良好的形象。
4、建設單位行為規范有利于工程建設監理
本項目建設監理工作的開展，建設單位行為規范起到積極的作用，在簽訂委托監理合同時明確建設單位和監理的職、責、權，并按建設程序辦事；使監理工程師能充分行使本職權利，為工程建設的"三控、二管、一協調"發揮積極的作用，使工程建設目標得到較好地實現。
六、結束語及建議
監理方在監理工作過程中，得到了xx的大力支持，各承建單位的相互協作和配合。在此，本監理部的所有成員對你們的支持和配合表示衷心的感謝！
監理工作總結報告 2
20xx年初我來到航天交大附中附小項目部，擔任土建監理員工作，至今已經有近一年的時間，期間在現場領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作。進入現場后，抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明，積極主動與施工單位現場工作人員進行溝通，促進彼此之間的熟悉。希望在短時間內了解工地的狀況以及施工隊伍的情況方便日后工作的開展。在工作期間，我兢兢業業，不敢倦怠，以良好的職業道德和責任心認真細致的進行工作，現對這近一年的工作情況和監理體會做出如下總結。
一、工作職責與現場實際情況。
1、在專業監理工程師的指導下開展現場監理工作，檢查承包單位投入項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況，并做好檢查記錄。每日進行現場巡視，對現場各個單體樓各工種的勞動力實際投入情況進行如實統計，對具有較大危險的設備及腳手架加強安全檢查，如遇到極端天氣后應組織施工單位及塔吊安裝公司專業人員對外架及塔吊等有可能發生危險的設備進行安全檢查。現場操作人員需持證上崗，且必須按照施工單位給予其的技術交底施工，施工單位現場工作人員應該嚴格按照上報給監理單位并通過審批的施工方案指導現場工作。
2、復核或從施工現場直接獲取工程計量的'有關數據并簽署原始憑證。對施工現場進場材料進行臺賬登記，按照每批次、每爐號以及使用部位每60噸取一次樣，送具有相應資質的檢測單位檢測，檢測合格后方可使用。由于設計變更或其他原因造成的返工，聯系總包工程部、總包成本部、監理部以及施工單位負責人進行現場見證，各方均無異議時在原始記錄上簽名留作憑證。
3、按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝工程或施工工序進行檢查和記錄，加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。擔任旁站工作，發現問題及時指出并向專業監理工程師報告。在每日巡查過程中，對鋼筋加工綁扎及模板制作，認真檢查并做好平行檢驗記錄。及時將施工單位對工程圖紙所提出的工程洽商函經設計單位與各個部門同意后標注至圖紙，防止因時間長久遺忘而導致的工作失誤，由設計院下發的設計變更與施工單位各專業負責人及時溝通以免耽誤工作重復勞動。混凝土澆筑過程中做好旁站工作，控制好商混的塌落度，并要求施工單位嚴格按照上報的方案進行施工，做好混凝土試塊取樣記錄。
二、自身的不足和存在的問題。
1、未能很好的掌握監理資料的填寫。在督導組的檢查中暴露出自己對監理資料仍然沒有全面掌握，個別資料填寫仍然存在一些問題，需要向公司老員工積極取經，避免再犯同樣的錯誤。
2、工作中專業技能仍然有較大提升空間。對標準圖集、監理規范、法律法規等加強學習力度，真正做到融會貫通，運用自如。
轉眼便是一年，在這近一年的工作中，有收獲但是更多的是發現自身的不足，在以后的日子里努力向老員工學習，虛心向書本求教，努力提高自身的業務素質，認真完成自己的工作，堅持良好的工作態度，服從領導安排，圓滿的完成領導安排的工作。
監理工作總結報告 3
在繁忙的工作中送走了盛滿收獲的20xx年，即將迎來充滿希望的20xx年。在這年初收尾之時，回憶過去，展望未來，在過去一年的工作、學習中撐握了一些管理辦法和經驗，對過去一年來的工作做一小結：
一、工程概況及我所承擔的監理工作：
工程總建筑面積為5000㎡，結構類型為框架剪力墻，外墻裝飾為：石材、玻璃幕墻，內墻普通抹灰，核心筒電梯前室精裝修，計劃工期為20xx年9月10日至20xx年9月10日。我前期主要承擔土建監理工作，后期裝修等監理工作。
二、質量方面的管理工作：
為了能夠達到此質量目標做了以下工作：
1、對分包資質和施工方案的審查工作
分包單位進場之前，根據招標文件要審查其資質、業績材料是否真實有效，是否具有承擔分包工程的施工資質和施工能力，為總監理工程師審批提供基礎資料，另外對分包單位的`施工方案進行嚴格審查，審查其是否對工程具備指導意義，及是否具備針對性，審查合格后并以此檢查施工工藝及質量。我主要對承擔斷橋鋁合金窗工程施工的分包單位資質及施工方案進行了認真的審查，在所上報的方案中發了一些不符合要求等問題，并且口頭通知其及時修改重報，直至符合要求為止。
2、進場材料質量驗收工作
首先了解招標文件和設計、規范對某種材料的要求，材料進場后由分包單位或材料供應商自檢合格報總承包單位檢查驗收合格報監理驗收，監理主要對材料規格、品種等外觀進行檢查，同時檢查材料的檢驗報告、材質證明等資料，要求復試的材料還要檢查其復試報告是否符合規范要求，另外加強了現場巡視，對關鍵結構所使用的材料質量有懷疑時應進行現場取樣復試。在復試期間停止此工序的施工，待檢驗報告出來并且合格時方可復工。
3、以監理規范及監理規劃、細則等為指導
加強了現場巡視，發現問題及時以口頭或發聯系單的形式告之施工單位進行整改，直到合格，這樣大大提高了工序的一次驗收合格率，鋼筋、模板工程的驗收是不定時的，時常是深更半夜，做到了24小時全天候隨叫隨到，并且對關鍵工序（砼澆筑、梁與柱節點鋼筋綁扎、防水、回填土）進行了旁站。根據監理細則要求對砼澆筑工程、回填土工程、防水工程等關鍵分項工程進行旁站：
①、砼澆筑工程：首先進行開盤鑒定，復核其施工配合比，抽測砼坍落度，砼出罐度等，并且注意其振搗情況，隨時測量砼標高，幾何尺寸等是否符合設計要求。
②、回填土工程：主要檢查控制回填的土質、回填厚度、夯實度等是否符合設計要求，抽測其土質含水率是否符合要求。
③、防水工程：主要檢查基層處理是否合格，基層處理劑涂刷是否合格，防水卷材復試報告、品種規格是否符合設計要求，搭接是否符合規范要求，細部處理是否符合規范要求等。
4、工程資料的審查：
要求施工單位做到資料先行，嚴格執行報驗制度，每道工序完成分包單位自檢合格后報總承包單位專檢合格后填制相關表格，資料不合格對此工序不予驗收，所以說資料與工序必須同步。
三、安全文明施工方面工作：
本工程要求達到安全文明工地。嚴格審查施工組織設計中的安全措施是否有針對性，對危險性較大分部、分項工程的專項嚴格審查，并且經常巡視檢查其執行情況，認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針。在分包單位進場之前，對其施工安全許可證進行審查，符合要求方可進場施工，并且要求施工單位進場必須進行三級安全教育及班前教育。在工序驗收的同時安全文明施工進行驗收，如腳手架搭設、模板支撐等是否通過施工單位安全部門驗收合格，臨邊、洞口防護是否到位等，如果安全文明施工不合格，不準進行下道工序。關于砼結構拆模的安全，嚴格履行拆模手續，即試驗室出具混凝土強度報告，確保達到砼達到拆模強度要求，由施工單位提出拆模申請，監理單位審核批準后方可拆模，并且必須及時做好洞口、臨邊防護。
通過一年來的工作和學習，取得了一些保貴的經驗，業務水平也有了進一步的提高，將來還要一如既往按監理規范嚴格要求自己，努力拼搏不斷進取，為公司的發展貢獻力量。
監理工作總結報告 4
根據委托監理合同，我們xx工程項目管理有限公司xx分公司，承擔了xx縣政府業務用房和干部周轉房的監理任務。下面由我就截止目前的監理工作情況進行一下匯報。
一、工程概況
xx縣政府業務用房工程建筑面積8492.64㎡，建筑高度為19.2米，框架結構五層，為多層公共建筑。建筑結構設計年限為50年，安全等級為二級，抗震設防分類為標準設防(丙級)；地基基礎設計等級為丙級。
目前xx縣政府業務用房自四月六號開工以來，基礎工程已經完成。主體結構與七月底進行封頂，二、三層墻體砌筑已基本完成，根據工程進度計劃，整個工程的墻體砌筑于今年十月份完成。部分抹灰及部分安裝工程于今年底完成。
xx縣干部周轉房工程主要建筑結構：為框架結構四層，總建筑面積為1965.24㎡，為多層公共建筑。建筑結構設計合理年限為50年，安全等級為二級，抗震設防裂度為七度，地基設計基礎等級為丙級。
xx縣干部周轉房自七月六日開工以來，基礎開挖已完成，基礎承臺及基礎框架柱已完成，預計七月底基礎完成，九月中旬前主體封頂，十月中旬前填充墻完成及部分抹灰完成。
二、監理人員的工作情況
根據監理服務合同要求，自雙方簽訂監理委托合同后，確定項目質量、進度、投資監理總目標，成立了工程項目監理部。按照監理合同及《建設工程監理規范》分解監理項目表，明確總監理工程師和專業監理工程師職責。使監理工作制度化、規范化、標準化，確保監理任務的順利實施。
在業主及公司的大力支持下，本工程各項監理工作進展順利。在整個監理的工程中，我們加強和規范了監理的自身管理工作、嚴格執行各項規章制度，確保了工程的質量和合同的認真執行。
在嚴格監理的同時，我們針對該工程施工所出現的問題及管理不到位等情況。加大了“嚴格監理”的力度，加強了巡視旁站力量；多提合理化建議，加強了“事前監理”和“主動監理”，在監理過程中，做到了隱蔽工程、重點部位100%旁站，平時反復巡視，把工程質量問題消滅在萌芽狀態。
三、工程監理管理：
總體開工報告及分項工程開工報告的審批：我監理部嚴格按照確保工期和質量、滿足承包合同的條件要求，審核承包人的人工、材料、機械的投入，審核施工方案的合理性、可行性，確保質量的具體措施以及承包人質檢體系的建設情況。
分項工程工序交接是監理日常工作及控制工程施工質量的一個重點，監理部首先對上道工序進行全面檢查，確認經過處理后滿足有關要求，才允許轉入下道工序施工。
監理部對本工程進場材料的出廠質量證明書與現場所進材料型號、規格、出廠日期等都進行了嚴格核對。原材料到場后，承包人的'復檢及監理抽檢嚴格按照規定的批量進行，做到不漏檢和明確材料的使用部位。
旁站和巡視發現的問題，現場及時口頭通知，要求施工單位進行整改，問題較嚴重的或承包人不按要求整改的，監理部下發監理工程師通知單。所有發現的質量問題均在監理部的督促下，得以整改和完善，做到了指令的閉合。
四、工程進度管理
對施工單位上報的總體施工進度計劃、階段性施工計劃、月度施工計劃等。監理部綜合考慮了合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，針對完成計劃所需要的合理人工、材料、機械投入，對承包人的保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的質量保障等，監理部都詳細的審閱后進行合理的調整性批復。工期緊張時要求施工單位倒排工期和承包人投入必要的設備、人力、物力、財力以科學組織、嚴格管理，來保證正常的施工進度。
五、廉政建設和安全管理
監理部在廉政建設、文明施工、安全、環保等方面積極按照業主及上級部門的要求嚴格執行。并定期組織召開相關會議，使得每個監理人員都能做到廉潔、公正的開展工作。對安全措施的落實情況和整改結果進行全程監控，本工程截止目前未發生安全事故。
總之，在施工監理工作中，我們把握了重要部位和關鍵環節，做到了預防為主，始終嚴格控制，把好了質量關，工程安全、可靠，符合設計及規范要求。我們將以嚴謹務實的工作態度及時糾正存在的問題，克服不力因素，加大工作力度，為業主交一份滿意的工程答卷！
監理工作總結報告 5
我公司受嘉興發展房地產開發有限公司委托，對盛世豪庭一期一標段工程建設進行監理。工程自20xx年5月10日開工以來，在各方的大力支持與密切配合下，本工程已在20xx年6月30日進行竣工預驗收，現將監理工作情況匯報如下：
一、工程概況
盛世豪庭一期一標段工程，總建筑面積56136m2，框架結構/十二層至十五層/地下室一層局部二層。
本工程采用預應力管樁樁基礎，墊層采用C10商品混凝土，基礎及主體分別采用C35、C30、C25商品混凝土澆筑；基礎采用MU15混凝土磚，M10水泥砂漿砌筑；±0.000以上墻體采用MU10多孔磚，M7.5混合砂漿砌筑；樓地面均為細石混凝土地坪；內墻為普通室內涂料面層，外墻采用進口乳膠漆與飾面磚；屋面采用防水涂膜。
本工程由浙江國泰建設集團有限公司承建，設計單位為浙江省城鄉規劃設計研究院，勘察單位為浙江省地礦勘察院。
二、監理組織機構
根據本工程特點，配備了專業配套人員組成項目監理部，監理工程師四名，監理員6名，分別擔任總監理工程師、土建、水電安裝專業監理工程師及土建監理員。根據業主的授權及國家和政府的有關法律、法規、設計文件，按照“守法、誠信、公正、科學”的準則與工作紀律，開展監理業務。
三、監理合同履約情況
1、我方根據委托監理合同和監理授權通知書的內容，作為工程監理的重要依據，編寫了本工程的監理規劃和實施細則；并按合同的約定及時派出相配套的監理人員。監理人員認真、負責地履行本合同的義務和職責，確實的實行監理工作，即對：“施工質量、進度、投資、安全”的控制及“兩管理”、“一協調”，為業主提供了相應的服務，公正地維護了各方面的.合法權益。
2、及時協助業主組織設計交底及施工圖紙會審，隨后審查了施工單位提供的施工組織設計和工程進度計劃，協助和督促施工單位建立工程質量控制體系、工程安全保證體系，審定了開工報告。
3、在工程實施過程中，分別進行事前、事中、事后三個階段的規劃、控制和協商，從而符合工程質量驗收標準，合格竣工。必要的工程變更及變更牽涉的工程費用事先經業主同意后實施，工程投資得到了有效的控制。工程安全上無大小事故，較好的履行了委托監理合同的各項任務。
4、經審查，施工單位提交的質量控制資料完整并符合要求，竣工技術文件真實、系統、完整；監理資料按工作內容等進行分類整理，確保監理資料管理的科學化、規范化，監理歸檔資料真實、完整。
四、施工過程中監理工作的實施與成效
1、質量控制
施工階段的質量控制是監理工作的重點，我們的目標是：建筑產品質量符合設計文件、質量驗收規范和強制性條文的相關要求，滿足業主對工程質量的要求和期望，確保工程質量合格。
具體監控要點：
(1)在審查施工單位質量控制體系的同時，查驗施工管理人員、關鍵工種和特殊工種操作人員的資質、上崗證。對施工中出現的人為質量問題，及時與施工單位管理人員溝通解決。
(2)施工原材料、半成品、設備進場時查驗合格證、質保單或出廠檢驗報告，履行建筑材料報驗手續；對進場的鋼材、水泥、骨料、磚等主要建筑材料進行見證取樣試驗，并簽發建筑安裝材料報驗單。有效杜絕了不合格品。
(3)審查了進場機械設備的報驗，施工機械設備達到要求。
設置質量控制點，按照分項、子分部、分部工程監理實施細則，從軸線位置到標高，從鋼筋加工、安裝到封模，從砼原材料進場澆筑，以及墻體的砌筑、粉刷、門窗安裝、面磚粘貼等各道工序進行全數檢查或抽查。對關鍵部位、關鍵工序或隱蔽工程的施工過程實行全過程旁站監理，并按要求隨機抽樣留置砼、砂漿試塊，試塊經試壓、非數理及數理統計均合格。
嚴格、認真審核、簽發報驗文件，對施工不符合要求的，堅決要求返工；上道工序不合格，不允許進行下道工序施工。審核、簽發報驗文件及監理通知，并簽發檢驗批、分項、分部驗收記錄報驗單，使施工質量始終處于受控狀態。
2、進度控制
掌握工程進度計劃，控制施工進度，要求施工單位每月的25日提交本月進度情況和下月進度計劃。監理項目部建立監理日記制度，并每月編寫監理工作月報，發現進度偏差及時糾正，確保工程順利完成。
3、投資控制
本工程投資控制的內容為工程施工合同確定的總承包價和經批準的工程變更費用，因此，監理控制的重點是；工程需變更的項目，若發生費用變更的，監理方予以嚴格控制，并事先征得業主同意；審核施工單位提交的工程量月報，以控制月工程進度款，合理使用投資資金。
4、安全控制
以控制人的不安全行為、物的不安全因素為內容，現場監理人員抓好三項具體工作：
一是貫徹執行“安全第一，預防為主”的方針，學習和掌握國家現行的安全生產的法律、法規，督促施工單位落實安全生產的組織保證體系和安全生產責任制；
二是督促施工單位對工人進行“安全生產、人人有責”的安全教育，提高全員素質、安全管理水平，督促施工安全員對分項分部工程開工前進行安全技術交底，防止事故發生，實現安全生產；
三是監理人員巡視、檢查是否存在安全隱患，發現有不安全情況及時制止，并且要求改進。
工程自開工以來，未發生人身和設備安全事故，安全生產處于良性受控狀態。
五、本工程質量綜合驗收結論
1、經查各個分部工程合格，符合設計及規范要求。
2、質量控制資料經審查完整并符合要求。
3、分部工程有關安全和功能檢測資料經審查完整并符合要求。
4、主要功能和安全項目抽查符合要求。
5、觀感質量驗收綜合結論為好。
6、本工程綜合驗收結論評定為合格。
監理工作總結報告 6
一、工程概況
工程名稱：東港印象家園A、B區
建設單位：深圳市登程投資開發有限公司
設計單位：深圳市華筑工程設計有限公司
監理單位：深圳市施友建設監理有限公司
總包單位：中鐵建工集團
施工單位：深圳市圣地保防有限公司
建設單位共開發兩塊用地，分別為東港印象家園A區和東港印象家園B區。兩塊用地位于深圳市鹽田區，用地相鄰，之間僅東海四街一路之隔。兩塊用地東北靠東海道，西北鄰永安路，西鄰東海四街。西高東低高差有將近6米左右，地形情況比較復雜.。
東港印象家園B區由1棟31層、2棟17層共3棟樓組成，總用地面積為8940.62，總建筑面積為38820.61，地下一層車庫面積為10365.73，地下二層主要為設備用房及人防區。結構形式為框支剪力墻結構，地下部分二層，采用預應力管樁基礎。工程設計±0.000相當于絕對標高黃海高程的26.30M。建筑高度53.2～96.75米。
東港印象家園人防區域位于B區地下室，人防建筑面積3329m2，實建地下人防建筑面積為3340.17m2；位于深圳市鹽田區東海道與永安路交匯處，地下為負2層，其中負2層為人防結構，結構形式為框剪。
人防于程于20xx年11月開工，在施工過程中，我方安排了四位監理人員進行全方位、全過程的監理，在施工主要工序上設置監理控制點，對工程施工質量進行事前、事中、事后的有效控制。
二、監理組織機構
根據工程實際需要和有關法規要求，公司組建了深圳市施友建筑監理有限公司東港印象監理部，組建了以小峰為總監理工程師的項目監理班子。現場監理人員為土建監理工程師小順，水監理工程師小候，電監理工程師小標，監理員小泉、小飛、小云等。
三、監理部配備的設施
為滿足本工程本階段監理工作需要，確保監理工作順利進行，除本公司建筑工程檢測試驗室作為平行檢測基地外，還配備了如下設施：（略）
四、監理合同履行情況
（一）目標控制情況工程質量目標控制情況：
1、審查施工方案（如施工組織設計、專項施工方案等）
2、定期檢查承包商直接影響施工質量的計量設備，加強對施工單位質量保證體系的監督，確保施工單位質保體系的正常運轉，使工程質量得到保證。
3、施工過程中進行巡視檢查，對隱蔽工程和重要的工序進行旁站監理。
4、對承包商報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結果進行現場驗收。對分項工程及單位工程質量驗評資料進行審核和現場檢查。
5、對施工過程中出現的`質量缺陷指令承包商整改并檢查整改結果。
6、審核進場工程原材料、構配件的質量證明資料，并按規定采用見證取樣，平行檢測方式抽檢。
（二）工程進度目標控制情況進度控制措施：
1、審批承包商報送的施工總進度計劃及月進度計劃，對進度計劃實施情況進行檢查分析，并適時采取糾偏措施。
2、根據施工合同有關條款、施工圖及經過批準的施工組織設計方案制定進度控制方案，對進度目標進行風險分析并制定防范性對策。
3、在監理例會，監理月報中向業主報告工程進度和所采取進度控制措施的執行情況。
（三）工程投資目標控制情況：
1、依據施工合同有關條款、施工圖，對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。
2、從造價、功能要求，質量和工期等方面審查工程變更方案和合理性。
3、按施工合同約定的工程計量規則和支付條款進行工程量計量和支付。
4、完善價格信息制度，及時掌握國家調價的范圍和幅度。
5、檢查、監督施工單位執行合同情況，使其全面履行。
6、定期或不定期向業主報告工程投資動態情況。
五、監理工作成效
工程質量目標完成情況
1、結構分部
（1）鋼筋工程：鋼筋規格、尺寸、數量、錨固及搭接均符合要求。
（2）模板工程：模板幾何尺寸、剛度、穩定性均符合設計及規范要求。
（3）砼工程：砼配合比，原材料計量、攪拌、養護符合施工規范要求，砼拆模成型質量較好，砼試塊抗壓強度、抗滲符合要求，砼實體檢測符合要求。
地下室經檢查有少數滲漏現象，現以整改修復。
2、建筑裝飾裝修分部
（1）地面：
水泥砂漿面層結合牢固，無空鼓、裂縫、起砂，表面光滑潔凈。
（2）門窗工程：
本工程戰時門共有31。以上門由深圳市圣地保防有限公司生產及安裝。門均有出廠合格證，安裝位置準確、牢固，表面經過防銹處理；經調試，符合要求。
平時門已按設計要求安裝到位，質量符合要求。
（3）涂飾：
內墻平整光滑，角線平直方正，面層與基層粘結牢固，無脫層，空鼓、裂縫現象。
3、人防給排水工程
給排水工程已按施工圖平時要求施工完畢，給水管經試壓無滲漏，排水管接口嚴密無滲漏，坡度符合要求。進水管道均按要求設置了防爆波閥門。水泵安裝到位，經調試符合要求。
4、人防進排風工程
風管、密閉閥、自動排氣閥的材質、品種、規格符合設計要求，材料出廠合格證齊全，風管安裝牢固，位置、標高、走向符合設計要求。通風設備型號、規格符合設計要求，產品質量合格證、性能檢測報告等資料齊全，安裝牢固，位置、標高符合設計要求。
人防風機安裝后，經試運行，符合要求。
5、人防電氣工程
人防電源箱、動力箱、通風方式控制箱、通風方式信號箱、防爆按鈕等供電設備質保資料齊全，且已安裝到位；經調試，符合要求。
6、口部工程
本工程戰時主要出入口為2個，平時通道有3個，出入口與人防區域均安裝有防護密閉門，口部工程已按施工圖平時要求施工完畢，施工質量符合要求。
六、監理評價
1、本工程施工承包單位能注意工程質量，有較完善的質量保證體系。施工過程中能接受、聽取業主和現場監理人員的意見，施工質量達到設計及規范要求。
2、經審核，質量保證資料的內容和各種數據是在整個施工過程中取得的，真實有效，能反映施工階段的工程質量和施工管理狀況，工程技術資料完整。
3、監理根據《建筑工程施工質量驗收統一標準》對觀感質量進行了驗收，觀感質量評定為“一般”。
4、東港印象家園人防工程，在承包商自檢的基礎上，根據平時監理記錄和工程實際情況，監理方認為人防工程質量等級評定為合格。
監理工作總結報告 7
20xx年即將結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協同攻關的艱辛，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就要到來，現就本年度重要工作情況總結匯報如下：
一、個人年度主要工作內容
在這一年的時間里，我主要參與了煙臺港保稅港區一期封關工程，煙臺市地下管線普查工作，煙臺港三突堤堆場修復工程，綜合樓位移觀測，以及公司多個項目的測量工作。
二、崗位職責履行情況
在這一年的工作中，我仍然抱著邊工作邊學習的態度進行各項工作，總結每項工作的流程和要點，找出不明白的'問題，及時查閱規范并向領導同事請教，一點一滴的積累工作經驗。工程質量方面，根據監理規范、工程圖紙和《監理細則》嚴格監督。
參與保稅港區封關工程時，我大部分時間都在工地現場，工程看似簡單，但是工地范圍很大，多點同時施工，必須抓住監理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發現自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規范，在解決問題的同時，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規范進行驗收，如果驗收不合格，則嚴禁進行施工下道工序。
對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認，對鋼筋、聯鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業的工程，現場協調各施工單位的施工順序，力求達到最優。每個月末將現場的施工情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。
工程資料方面：
每天根據工地現場情況寫好監理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔，督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好，力求在工程結束時資料也備齊歸檔。
三、工作體會感受及不足
通過今年的監理工作，我覺得作為一名監理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物，在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經驗，拓寬了我的知識面。
這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經驗不足，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習，不斷總結經驗，吸取教訓，改正自己的不足，爭取做到揚長避短。
四、明年個人職業發展意見及對公司的意見
從事監理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現在，因此我明年我依然要多問、多學、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養，進一步融入我們這個集體，并且利用業余時間多學習一些規范多看一些相關論文，提高自己的業務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓，使我們能更好的適應這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。
監理工作總結報告 8
一、工程概況
陜西生態水泥股份有限公司富平2x4500t/d熟料水泥生產線項目
建設單位：陜西生態水泥股份有限公司
總包單位：中國二十冶集團有限公司
設計單位：西安建筑科技大學建筑設計研究院
監理單位：陜西建安工程監理有限公司
地勘單位：西安建材地質工程勘察院
二、監理工作依據
依據監理合同、設計圖紙及國家現行法律、法規、規范、標準，根據工程特點，對進場材料進行驗收，對現場施工進行監理。
三、本月工程進度
就最近完成情況與計劃進度比較來看，本月部分工程仍處于滯后狀態，在接下來施工過程中應加大人力投入，按時完成工程材料的調配工作，確保工程進度的按時完成。
四、監理動態
1、審查施工進度計劃，并監督協調實施。
2、審查分部分項工程，關鍵工序和隱蔽工程的質量檢查和驗收。
3、編制整理監理工作的.各種文件、通知、記錄、檢測資料、圖紙等。
4、協助施工單位對現場的不安全因素進行研究，及時排除施工隱患。
5、監理部門通過對人員的調整，加強了施工現場的巡查力度，確保工程質量，嚴把安全施工關。
6、每周一由我監理方安全負責人彭轉運帶頭，施工單位負責人及安全管理人員參加，對全廠區施工進行安全質量檢查，對存在的安全隱患，進行現場糾偏，或下發監理工程師通知單和安全隱患整改通知單，要求施工方立即整改。
7、監理部門每周不定時組織監理召開工作會議，討論存在問題及解決方式，提高業務能力和安全施工管理意識。
五、施工中存在的問題
1、綜合樓外架搭設與施工作業面不同步。部分腳手架搭設間距過大，無掃地桿。2#窯頭腳手架搭設無防護網，無安全行人通道。
2、各臺段分別存在不戴安全帽工人，施工隊安全意識差。
3、2#窯尾收塵鋼筋綁扎間距小，且未經驗收就進入下道工序。
4、個別施工段氧氣瓶與乙炔瓶放置在一起，存在安全隱患。
5、現場管理人員少，發現問題找不到相關負責人。
6、回填土質量差，脫硫石膏網架西側回填土過厚，1#生料磨回填土未分層碾壓。
7、預埋件無保護，部分直螺栓已碰彎。
六、下一步工作打算
1、貫徹好"安全第一預防為主"的方針，根據合同，設計文件，國家現行法律、法規、及規范、規程對施工廠區進行控制管理。
2、在施工過程中隨時跟蹤檢查施工進度情況。
3、正確處理工程量和進度關系，堅持質量第一原則，不片面強調施工進度而忽視施工質量。
4、檢查施工隊冬季施工措施及冬季施工防護準備，確保冬季施工安全保質保量。
監理工作總結報告 9
一、工程概況
1.工程內容
主要施工內容：土地平整14.35公頃、泵站1座、倉庫250m2、涼亭5座、生產橋5座、涵洞97座、田間道5442m2、瀝青路25522.8m2、滴灌330畝等工程。
2.工期
本工程于20xx年3月26日開工，于20xx年1月15日完工。
3.工程參建單位
建設單位：泗陽縣盧集鎮土地資產經營管理有限公司
監管單位：泗陽縣自然資源和規劃局
設計單位：四川老實頭水電勘察設計有限公司
監理單位：江蘇利通建設管理咨詢有限公司
施工單位：江蘇東傳建設工程有限公司
4.工程驗收范圍
本次工程驗收范圍為：實際施工范圍內所有項目。
4.1主要設計變更
對原規劃不合理的和不到位的工程項目進行調整，刪減不合理的項目，調增部分項目。
4.2完成的主要工程量：略
二、監理部織機構
江蘇利通建設管理咨詢有限公司受泗陽縣盧集鎮土地資產經營管理有限公司委托負責本工程施工監理，簽訂工程監理委托合同后，我公司迅速組建了監理部，選派徐躍生擔任本工程項目總監，負責監理全面工作，監理部于20xx年3月中旬進駐施工現場開展監理工作。
三、監理依據和監理工作內容
1.監理依據
2.1國家和地方頒布的有關工程建設政策、法律、法規；
2.2工程所在地有關主管部門的管理規定和措施；
2.3國家行業和地方現行工程建設的技術標準、規程、規范；
2.4經有關部門批準的立項批文和工程項目文件；
2.5建設單位與監理單位已簽署的建設監理合同；
2.6建設單位與施工承包單位簽署的建設工程施工合同；
2.7工程相關的設計文件、施工圖紙。
2.監理工作內容
3.1督促、檢查施工單位建立質保體系和安全生產、文明施工保障體系；
3.2發布開工令，批準單位工程開工報告；
3.3審核項目經理及其他人員資格；
3.4建立監理的監督和工作體系；
3.5審核施工單位擬用于本工程的原材料、設備及試驗；
3.6審批總體施工組織設計、施工方案及主要施工方法與工藝；
3.7審查施工單位提交的進度計劃，檢查、督促施工單位實施進度計劃；
3.8要求施工單位按照合同條款、技術規范和程序進行施工，通過旁站、巡視、檢測、試驗、驗收等手段全面進行監督、檢查，以控制工程質量；
3.9對已完成的工程進行準確計量和審查；
3.10簽認支付證書；
3.11編制監理工作月報；
3.12協助辦理工程竣工結算；
3.13制備監理竣工檔案。
四、監理過程
在監理過程中，監理人員本著預控、監督、服務、相互促進的理念，在質量、進度、投資、安全和文明施工等方面做了相應的監理工作，基本達到了預期的控制目標。
1.質量控制
本工程質量控制工作的重點是：原材料質量控制、河塘處理、路基填筑、路面工程的施工等進行質量控制。
1.1建立健全質量保證體系
在建立健全監理質量控制體系的同時，督促施工單位建立健全質量保證體系，完善和執行質量保證規章制度，建立質量控制跟蹤檔案。督促施工單位配備專職質檢員，明確“三檢制”，做到各部位、各工序的施工質檢均有專職質檢員負責。監理部內部牢固樹立“百年大計、質量第一”的意識，堅持“預防為主、防檢結合”的方針，根據合同文件中規定的技術規范、設計要求和現行的有關規范、標準、規程，對工程各道工序進行質量抽檢，對工程關鍵部位、薄弱環節進行跟班旁站檢查。
1.2抓好原材料、構配件、施工機械設備的質量
對用于工程的所有原材料，監理部明確了檢測驗收制度。道路施工所需原材料檢測合格后方可在本工程中使用；對于商品混凝土，選擇資信良好、生產能力強的廠家簽訂供貨合同，所有大宗原材料都須按規定的檢測頻率，由監理工程師現場見證，隨機抽樣進行檢測，檢測項目的結果達到規范要求，并由監理工程師簽字確認后方可用于本工程。對于施工機械設備，要求進場前報驗，經監理工程師檢查同意后才能進場并試運行，經檢查認為其生產能力和安全穩定性能夠滿足施工需要方可同意使用。
1.3堅持預防為主、事前控制是質量控制工作的重點
根據工程的特點，監理部明確質量要求及質量檢測控制辦法、程序，明確質量控制點，并將質量控制點貫穿于事前、事中質量控制工作中。在整個施工過程中，嚴格執行工程開工報審制度，嚴格審查施工單位編制的各部位的施工施工方案，施工方案中應包括：施工時間、施工工藝流程、施工方法、技術措施、質量保證措施、進度保證措施、安全保證措施等。監理工程師審查批準后，在正式施工前和施工過程中要求施工單位適時組織施工人員進行技術交底，明確施工要求、施工方法、注意點以及易出現的質量問題，使施工人員做到心中有數。平時加強質量、安全宣傳教育，注重提高全體施工人員的質量、安全意識。
1.4加強工序質量控制
工序質量控制是保證工程施工質量的關鍵，為了更有效地控制工程的內在質量，要求施工單位嚴格執行“三檢”制度。在結構物施工過程中嚴控圖紙設計要求尺寸、高程、砼配合比的標準；每道工序經承包人自檢合格后，報監理工程師檢查驗收，上道工序合格后才能進行下道工序施工。嚴格把好工序質量關。
1.5施工過程中的質量不良情況及處理整改措施
1.5.1水泥穩定碎石含水量控制不穩定的'情況，針對出現問題監理工程師現場和承包人討論分析導致含水量變化較大的原因，找出原因后指示承包人生產前檢測石子的含水量，拌合時的加水量扣除石子含水量，以保證道路基層的施工質量；
1.5.2個別標段在涵洞底板施工過程中出現土模現象、砼振搗不足、表面平整度和觀感較差等現象，監理部針對此現象首先嚴肅教育了承包人，要求端正態度，提高質量意識，一切以圖紙設計、施工規范出發，不得存在僥幸心理；其次要求承包人就不符合要求的涵洞底板返工整改。
2.進度控制
監理部在抓好工程質量的同時，對施工進度的控制也不放松，進度控制工作主要有以下幾方面。
2.1制訂進度計劃
在工程正式開工前，根據合同文件要求和工程特點及施工單位施工水平、經驗，承包單位編制了施工組織設計和施工進度計劃報項目監理部審查批準，根據批準的施工組織設計和施工進度計劃，計算確定需投入施工的人力、物力、機械設備等資源。
2.2計劃的實施與調整
工程施工中監理部對照控制目標，按照“計劃—實施—檢查—調整—實施”的程序進行動態管理。在實施、檢查過程中如果發現實際進度比計劃滯后，則分析該工序是否為關鍵線路上的關鍵工序，判斷是否影響總工期。施工過程中監理組要求承包單位根據實際情況增加施工人員和機械設備，采取必要的趕工措施，同時要求對原進度計劃進行了適當的調整。
3.投資控制
3.1根據施工設計圖要求施工，確需變更的，必須按合同規定程序辦理變更手續后再實施。
3.2對實際完成的合格工程與施工單位共同逐一認真量測，據此計算完成的工程量，按合同規定經總監審核簽字，開具工程款支付證書報業主批準付款。
3.3施工過程中注重督促甲、乙雙方履行合同，預防索賠事件的發生。認真做好簽證工作，對施工單位提出的簽證要求，本著符合合同規定和實事求是的原則，嚴格把關。
3.4認真做好施工進度、完成投資狀況的統計工作，通過監理月報每月向業主書面匯報本月工程進度、投資情況，提出下月的工作計劃。
4.安全控制
監理部在安全控制方面的具體措施是：要求承包人建立健全以項目經理為第一責任人的安全生產保證體系，各管理層配備專職安全檢查人員。確立“誰主管，誰負責”的原則，層層落實責任制，做到措施到位、人員到位、責任到位、管理到位、整改到位、獎罰到位和設施到位。
監理部內部成立以總監為主要負責人的施工安全控制體系，機械設備、與用電較集中的地方，是安全工作的重點。監理部主要從以下幾個方面開展工作：
4.1審查施工單位項目安全及文明施工保證體系，在組織領導、人員配置、崗位責任、管理制度等方面督促健全和落實；
4.2審查施工單位施工組織設計中安全及文明施工的規劃與措施內容；
4.3檢查施工管線、物料堆放、臨設工程等布置情況（應按施工總平面圖實施）；
4.4檢查各項工作的施工安全技術措施和安全防護設施的落實情況；
4.5檢查施工車輛及施工機具的安全保障狀況；
4.6檢查用電安全措施的落實情況；
5.合同管理
合同是具有嚴肅性、對雙方均有約束性的文件。監理部組織人員，認真研究合同文件，熟悉合同條款，尤其是技術條款，了解各項工程的質量、工期、投資等方面的要求。
監理部在公正、公平的原則下，按合同條款處理施工過程中發生的一切問題。如施工組織機構、人員配備、機具進場、施工質量、工期保證、安全文明措施、合理付款等。監理工作中，對照合同條款內容逐一檢查和督促落實。對于應由業主提供的施工條件，監理部也對照招標文件檢查和提醒業主逐一及時提供落實。在施工全過程中，監理所做工作、處理一切問題均以合同規定內容為依據。
6.信息管理
信息管理是工程決策的依據，是監理實施項目控制的基礎。監理部嚴格執行監理日志制度，隨時收集和掌握施工、質量、進度、投資、會議、指示、申報等情況，及時認真做好記錄，并整理各類會議記錄，按月將工程施工質量、進度、投資等情況綜合編寫工程監理月報，上報建設單位，為工程決策和項目控制提供依據。
7.組織協調
組織協調工作是監理部的重要工作內容之一。監理部本著“嚴格監理、為業主服務、為工程建設服務”的宗旨，采用了“一監、二幫、三促”的工作方式。在工程監理過程中，始終站在獨立、公正的立場上，根據施工合同，按照實事求是的原則，積極參與組織協調業主、設計、施工等有關參建單位的關系，確保施工正常進行。
五、監理結論
根據階段性施工質量評定，該項目工程施工質量整體評定為合格，符合合同規定質量標準。
監理工作總結報告 10
根據我公司與楊凌示范區工業園區管理辦公室簽訂的監理合同，我建設監理部對楊凌示范區神農路東延段市政道路工程實施全面監理，遵循“守法、誠信、公正、科學”的原則，編制了監理規劃、監理細則，按照相關監理工作程序，進行監理工作，現將監理部工作總結如下：
一、工程規模及概況
單位工程：楊凌示范區神農路東延段市政道路工程
建設地點：西接東環路，東至胡惠路，位于西寶高速北側
建設單位：楊凌示范區工業園區管理辦公室
設計單位：陜西市政建筑設計研究院有限公司
監理單位：陜西普匯建設工程監理有限公司
施工單位：延安市建筑安裝工程公司
代建單位：楊凌示范區開發建設有限公司
二、工作評價與分析
本年度監理工作順利開展，沒有產生重大安全事故及質量事故，投資控制符合合同要求，進度控制在合同及計劃范圍內并完成預定目標，資料齊全，與建設單位、設計單位、施工單位及建設行政主管部門等建立良好合作質關系使工程得以順利進展。
(一)工程質量狀況評價與控制
本年度沒有出現工程質量事故，各分項工程質量能夠達到合格標準，符合合同目標要求。
為確保工程質量，總監理工程師確立了以預控為主、跟蹤監控、監幫結合、強化驗收的方法對工程質量進行控制，主要體現為：
1、嚴把預控關
熟悉圖紙、承包合同、技術規范、驗收標準等，嚴格審核施工組織設計與方案，特別是質量保證體系、安全保障措施及人、材、機的配置是否滿足工程施工的需要，并在施工過程中督促實施，如深基坑、施工前就組織了專家論證，認真按照論證后的施工方案施工，確保了施工安全及工程質量。
2、實施過程監督
嚴把進場原材料、半成品、成品質量關，確保合格材料用在工程中，材料進場時除嚴格審核合格證外，按規定的頻率進行現場見證取樣，并見證送樣，對不符合要求的材料堅決做退場處，這樣有效地保證了原材料品質：如鋼筋加工從下料長度、成型尺寸、直螺紋套絲長度以及綁扎質量等實行過程監管，模板嚴格預檢，避免“死后驗尸”現象從而確保了工程質量。
3、健全旁站制度
建立健全旁站制度，對關鍵部位實施旁站監理，確保工序質量，施工過程中對各工序進行嚴格檢查，監理發現后及時要求更改并整改。
4、監幫結合多手段運用
為了使工程質量及安全達到預期目標，各方建立良好合作關系使之各項工作順利開展，除了按照正常的監理程序嚴格監理，監理部還以幫助的心態做好監理工作，如天氣情況有變及時通知施工單位做好預防控制工作，下一步施工應該注意的質量及安全問題會在會議及日常工作中加以提醒，對施工單位不能確定或是模棱兩可的事項積極提供技術及經驗支持，通過這種工作方法，提高了工作效率達到“事半功倍”的效果。
5、強化工程驗收管理
嚴格實行工程施工的報驗制度，對每一工序、分項分部工程完成后，要求施工單位自檢合格后，申報監理工程師驗收，監理工程師以規范要求標準對檢驗批、分項、分部工程進行驗收。嚴格檢測、試驗制度、鋼筋、石子、砂等經檢測其質量均達到合格要求，砼試件試壓、砂漿試件試壓等，試驗結果均滿足設計及驗收規范要求。
通過從及面的細致驗收，有效地保證了工程質量，以促使該項目完成后達到合同要求標準及規范要求。
(二)施工階段的工程進度控制
進度控制的總任務就是在滿足工程建設總進度計劃要求的基礎上，編制或審核施工進度計劃，并對其執行情況加以動態控制。
(三)施工階段工程投資控制
本工程投資控制的原理是把計劃投資額作為投資控制的目標值，在工程施工過程中定期進行投資實際值與目標值比較，通過比較發現并找出實際支出額與投資控制目標值的偏差，然后分析產生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標的實現。
(四)安全、文明施工控制
安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內按時、保質完成的重要條件。我方對此常抓不懈，督促承包商在施工中認真貫徹“安全第一，預防為主”和堅持“管生產必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術教育，熟知和遵守本工種的.各項安全技術操作規程，并要求定期進行安全技術考核，對特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業。
操作人員上崗前，要求必須按照規定穿戴防護用品，督促施工負責人和安全檢查員隨時檢查勞動防護用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗收施工所用的各種機具設備、勞動保護用品和電器設備等，保證其處于完好狀態。
三、監理工作成效
根據本工程施工的特點，監理工作實施的同時以此編制了相應施工項目監理細則。在質量方面，嚴格按照國家現行有關規定、標準以及本公司貫標要求，依照事前預控、事中監控、事后核驗和旁站、巡視跟蹤檢查的監理程序進行層層把關、嚴格管理。并協助、指導施工單位做好施工組織設計編制、工程施工技術資料的收集、整理、歸檔等工作。在每周的工地例會上，監理將施工現場出現(存在)的問題及處理方法等情況向業主進行匯報。
在監理過程中，監理單位遵循公正、獨立、自主的原則，嚴格按照工程監理合同的有關條款進行操作，對業主提供科學、優質的監理服務，并積極做好業主與施工單位的協調工作。
四、結束語
通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監督下，該工程基本按合同在順利進行施工。工程技術資料按要求整理，工程質量滿足設計、規范及使用功能要求，未發生安全事故。在以后的監理工作中，我監理部將認真總結經驗，去偽存真，為建設單位提供更優質的服務，交一個滿意答卷。
監理工作總結報告 11
我從事監理工作至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫忙下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的成認與好評。在從事監理工作期間，我任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好的職業道德和較強的責任心仔細細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下報告：
一、做好監理工作
初到工地，人地陌生，而我面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，的確遇到了一些困難，面對困難我并未退縮，知難而進，在實際工作中，主動主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟識施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理實際工作中，我要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、裝備有實驗，隱藏工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。
二、工程質量掌握方面
在工程質量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行檢查，重點檢查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件（復印件），了解技術力量簡況，主要施工安裝閱歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的協作比。依據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其缺乏之處提出改進看法，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。進行事前掌握，確保工程質量事故不發生或少發生。
強化事中掌握，在監理xx二建施工隊的施工過程中，發覺該隊伍運用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有試驗室的質檢報告，但本著為業主負責的看法，按時對該批紅磚實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設計要求前方答應施工單位運用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，我按時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并到達設計、標準要求的`質量標準。
三、電纜排管敷設備工
在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設備工中，根據設計內容、設計要求、施工驗收標準，按質、按量敷設備工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表按時檢查認定，依據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。
監理記錄是工程監理不行缺少的環節，我有完好而充足的監理日記，具體的記錄了每天施工現場的有關情況，為公正的解決業主與承包商的爭端提供牢靠的依據。我在兩工地的監理過程中，主動協調各單位間的關系，使它們互相協作，互相支持，搞好連接，保證了施工質量和進度。
監理工作總結報告 12
我單位受業主xx縣交通局委托，承擔xx縣xx莊—xx舊路改建工程的監理工作。目前，該工程已全部竣工，現將本工程施工階段的監理工作總結如下：
一、工程概況
1、工程概況及起訖地點、樁號
xx縣xx莊—xx公路是xx縣境內一條重要公路。該項目的建成，對完善xx縣公路路網改造，增加路網密度，改善交通運輸環境，提高交通運輸效益及能力起重要的作用；對實現安全、經濟、高效和舒適、便捷、個性化的運輸需求奠定了扎實的基礎。
該公路起點為xx，經xx、xx、xx，止于xx鄉，起訖樁號Kx+xx～Kx+xx，全長xx公里。
2、主要技術指標及結構形式
該段公路設計為四級公路，全長xx公里，路基寬度為xx米，設計行車速度為每小時xx公里，路拱坡度采用2%。
路面結構形式為：
基層：xxcm厚水泥石灰穩定砂礫基層
面層：xxcm厚中粒式瀝青碎石面層。
3、主要工程量
虛填方換填xxm3，18cm水泥石灰砂礫基層xxKm2，xxcm厚中粒式碎石面層xxKm2，石拱涵xxm/x道。
4、本合同段開工、完工時間
本項工程自20xx年xx月xx日開工，于20xx年xx月底完成了全部工程。
二、監理組織機構人員配置及實施
承接任務的同時，我公司根據監理合同及監理規范，結合工程特點及實際情況，組建了頗具實力的項目監理班子，配備了監理工程師xx名，監理員xx名，并于20xx年xx月xx日屆時進駐工地，及時展開各項基礎工作。
三、監理合同履行情況
我單位從工程開工到竣工，認真的履行了合同規定各項條款及要求，始終按照設計文件、施工技術規范及質量指標進行嚴格監理，切實的履行了合同的責任和義務：
1、根據工程實際情況、質量工期、監理范圍、業主要求，制定并實施了系列監理規章制度。
2、采用預先確定重點控制部位監理、施工中整體過程巡視監理與關鍵部位旁站監理相結合的手段，使工程施工始終處于受控狀態。
3、采取了做好事前控制，強化事中控制，及時事后控制措施，確保工程質量和進度。
4、在狠抓質量的同時，認真審閱施工進度計，積極協助業主抓好施工進度，隨時對比實際進度與計劃進度之差距，及時提出建設性的意見和建議，協同施工單位不斷的調整施工方案，以利工程的正常進行。
5、對于安全生產、文明施工監管，我們也做了大量細致的工作。根據各級政府部門及有關上級單位和業主就此項工作內容所制定頒發的系列政策、條文，結合本項工程的實際情況，協助施工單位做了周密的部署，建立健全了各項專門機構及系列規章制度，采取了各層次的責任制及一票否決制措施，形成了自上而下框架式責任
6、管理與現場管理相結合的立體化全方位管理模式。從加強觀念意識的學習教育到工種崗位的專業培訓，從班前的安排到班中的巡查，班后的交接，層層有人抓，事事有人管，做到了人人有權監督制度的執行，有權拒絕執行違章指令，有隱患苗頭絕不開工，營造了良好的安全生產、文明施工環境氛圍，做到了有布置有檢查有記錄有檔案，確保了安全生產全程無事故。
四、質量管理情況
1、總開工報告完成并及時批復，于20xx年xx月xx日全面開工。
2、分項工程開工報告齊全并批復。
3、開工前要求的原材料檢測試驗及測量定位均已完善并批復，在施工過程中也依照以規范頻率進行了原材料抽查檢測。
4、工程質量抽檢及質量控制情況
質量監控嚴格按規范要求進行了抽檢，過程中始終跟蹤監理，對不合格部位進行及時糾正。要求施工單位配備了測量、試驗儀器，標準試驗采用外委，現場檢測就地保質保量完成。
根據規范和驗評標準要求，按不少于30%的抽檢頻率對工程質量進行了嚴格抽檢：
(1)、路基：壓實度共檢測115個點，合格110個點，合格率95.7%；寬度檢測115個斷面，合格112個點，合格率97.4%；橫坡檢測230個點，合格220個點，合格率95.7%。路基質量合格。
(2)、涵洞：共檢測長度30處，合格30處，合格率100%；孔徑檢測30處，合格28處，合格率93.3%；凈高檢測30處，合格27處，合格率90%。涵洞評定合格。
(3)、路面底基層、基層：壓實度共檢測120點，合格117點，合格率97.5%；寬度檢測120個斷面，合格116點，合格率96.7%；橫坡檢測260點，合格250合格率96.2%。路面底基層、基層質量合格。
(4)、瀝青混凝土面層：平整度共檢測120處，合格1115尺，合格率92.9%；厚度檢測60點，合格56點，合格率93.3%；寬度檢測120個斷面，合格17處，合格率97.5%；橫坡檢測120處，合格114處，合格率95%。路面面層質量合格。
五、對參建單位的.評價
1.業主單位：全心全意為工程服務，組織協調能力強，能及時解決施工中出現的各類問題，對監理工作的理解支持基本到位。
2.施工單位：在施工過程由于諸多因素及條件限制，有時面對監理指令難免差強人意，不能及時接受及時改正，但最終也能做到相互配合，合作愉快，圓滿完成任務。
六、存在問題及處理情況
施工過程中，由于客觀條件限制，以及內在矛盾的存在，發生狀況出現問題在所難免，重要的是如何正確面對完美解決。
比如在拱涵基礎開挖，施工隊伍不能做到完全徹底標準開挖，經常出現勉強施工、冒險施工，存在安全隱患，我們發現后及時做了停工處理，并耐心細致的做了思想教育工作，現身說法，讓他們認識其危害性及其可能導致的后果，最終及時圓滿的解決了問題。
諸如此類，也出現過不少問題，但經過大量的工作及手段，最終都得以妥善解決，及時處理。
七、監理體會
在業主、施工單位的密切配合和有關單位的大力關懷和支持下，使本工程的質量、進度及安全生產都得到了很好的控制，收到預期效果。
在工程監理中，我們始終以“嚴格監理、優質服務、公正科學、廉潔自律”的原則，嚴格控制每道工序、每項工程的質量。對每一分項、分部工程都嚴格執行全程監理，全方位監控，有效地保證了工程的質量。
工程屆時圓滿完成，給xx人民交上了一份滿意的答卷，也兌現了我們神圣的諾言。期間，既凝結著業主、施工單位、監理單位所有人員的心血，也體現著縣委縣政府及各相關部門、協作單位、沿線父老鄉親們的大力支持和無私奉獻。其建成通車將會有效的推動xx縣的經濟發展，給建設和諧永和奠定良好的基礎。
監理工作總結報告 13
一、工程概況
1、杭州市袁浦中學位于袁家浦村，由袁浦中學興建。
2、本工程規劃用地面積為32911m2，總建筑面積為15574m2，其中新建建筑為11271m2綠化率為35%，總綠化面積為7400平米，工程總造價為326萬元。
3、質量目標：合格
工期目標：施工合同工期55天
建設單位：杭州袁浦中學
設計單位：杭州江南建筑設計院有限公司
監理單位：杭州大江建設項目管理有限公司
承包單位：杭州欣藝市政園林有限公司
二、監理工作概況及監理依據
受建設單位委托，按照《監理合同》和有關規定，我司于20xx年7月成立了袁浦中學市政綠化工程監理機構，按照“五控二管一協調”的要求，對項目實施全方位、全過程的監控與管理，較好的履行了監理合同。
項目正式實施前，我司向建設單位提交了“監理組織機構”及“總監理工程師委派書”，并對承包商進行了監理程序、監理工作交底。現場監理機構在硬件方面配備了電腦、打印機、傳真機、照相機、移動電話等；軟件方面，不斷完善監理各項規章制度和監理工作程序。
本工程監理依據及執行的技術標準：
《建筑安裝工程驗收規范》
《公路路基施工技術規范》（JTJ033-95）
《建筑地面工程施工及驗收規范》（GB50209-95）
《砌體工程施工質量驗收規范》（GB50203-2002）
《混凝土結構施工質量驗收規范》（GB50204-2002）
《建筑工程施工質量驗收統一標準》（GB50300-2001）
《城市綠化工程施工及驗收規范》（CJJ/T82-99）
在監理合同履行過程中，我司依據《監理合同》、《施工合同》、設計圖紙及文件、國家現行的施工驗收規范、工程建設強制性條文等，對本工程開展了公正、獨立、自主的監理工作。監理過程中，我監理人員本著“嚴格監理、科學公正、熱情服務”的宗旨，抱著對業主負責，對用戶負責的態度，積極協調、有效維護了建設單位、施工單位的合法權益。
三、工程質量管理
1、監理機構在收到招標文件和設計圖紙后，立即熟悉施工圖紙和招標文件、技術規范要求，組織編制了《監理規劃》，確定了監理重點、難點和質量控制目標，指導監理工作的全面開展。對中型及以上或專業性較強的工程項目，項目監理機構編制了《監理細則》。
2、監理機構參加了由業主組織的圖紙會審和技術交底會議，解決設計存在的問題，明確質量控制點和控制標準。
3、審批施工單位《開工報告》，監理機構認真檢查了承包商人員、材料和設備等的投入情況，審核《施工組織設計》、《施工方案》的合理性、可行性，檢查質量管理體系、安全管理體系等。
4、監理工程師隨同苗木供應單位、施工單位深入苗源地進行實地考察了解，按照質量控制要點和施工工藝對苗木起挖、搬運、栽植全過程監理，實施階段性旁站。檢查給排水管材等生產廠家的生產許可證、單位資質、合格證、出廠試驗報告、隨帶的技術文件、外觀等。對基肥、種植土壤和PVC排水管材、粗細瀝青及水泥等主要材料實行見證取樣、送檢制度，末經檢驗或檢驗不合格，禁止投入工程使用。
在施工過程中及時做好各種施工原始保證資料的收集整理工作，各種資料記錄真實有效、清晰、齊全。質量控制資料自查16項，符合要求16項。分部工程有關安全和功能檢測資料共22項，符合要求22項。主要功能和安全項目抽查共5項，符合要求5項。觀感質量驗收資料共30項，符合要求30項。
5、嚴格工序報驗，隱蔽驗收，未經報驗或監理機構驗收不合格，禁止進入下一道工序施工。監理機構實行見證、旁站和巡視相結合方法，有效監控施工過程。
6、對于施工中出現的苗木規格不夠等質量問題，監理工程師均在工地巡視、旁站時予以指出。對于經常出現或對后序施工影響較大的問題，均通過《監理工作聯系單》、《監理工程師通知單》或列入《工地例會會議紀要》等書面形式指出。對于較重大的質量問題，監理組及時書面報告業主。對于存在的質量問題，監理組采取事前、事中、事后控制相結合的措施，施工單位基本整改完成，工程質量達到設計及規范要求。
四、工程進度管理
工程進度管理方面，監理機構采取計劃安排和動態控制相結合的'方法嚴格控制。本工程進度控制情況良好，達到建設單位總目標工期要求。
監理機構認真審核了承包商編制的《總體施工進度計劃》、《周進度計劃》，進度計劃均附人員、材料和設備投入計劃，投入計劃與進度計劃相匹配。同時，《周進度計劃》必須滿足《階段性施工進度計劃》，《階段性施工進度計劃》必須滿足總目標工期要求。
監理機構在開工初期幾乎每天都召開監理工作會議，施工高潮期間每周定期召開一到兩次監理例會，根據工程實際情況隨時召開工程專題會議，檢查和督促工程計劃的完成情況。實際進度達不到計劃進度時，監理機構采取相應的組織措施、技術措施、經濟措施及其他配套措施，督促承包單位加快施工進度，調整并趕上進度計劃。
本工程進度控制的關鍵是，如何結合土建交付場地情況組織施工。監理機構積極協調土建施工單位與綠化施工單位，針對既定的土建交付場地時間表，要求綠化施工單位精心組織，合理安排工序。有工作面的地方見縫插針組織施工，土建交付場地后，立即投入人力、材料，組織相應項目施工。
五、合同與投資管理
工程開工前，監理機構認真組織學習、研究《施工合同》等依據性文件，本著公平、公正的原則，工程計量和支付嚴格執行合同條款。
按照合同要求，監理機構嚴格配置人員、交通、通訊和檢測設備，監督和協調建設各方的合同行為。監理機構核查了承包商是否按投標文件要求投入相關人員、設備，是否挪用工程款等情況，確保工程順利進行。
監理機構根據合同文件和《市政園林工程變更設計管理暫行規定》等要求，對合同內的項目實行總量控制，嚴格按照合同工程量清單的規定進行計量；對合同外的項目，要求有設計變更依據性文件，并由承包商重新報價。嚴格控制現場簽證，經監理工程師現場清點、核實，及時審理每一項簽證，杜絕事后追認情況。檢查、核對施工單位計量支付項目，建立計量支付臺帳。對于工程變更和設計變更，經業主認可方予計量，實事求是，維護了業主和承包人的合法權益。
六、安全文明施工管理
中山大道立交工程周邊工作區、生活區眾多，中山大道、棠安路和科韻路交通流量較大；施工過程中，征地、管線拆遷與各專業施工交叉作業，安全文明生產形勢比較嚴峻。本著“安全第一，預防為主”的方針，根據《建筑法》和《安全生產法》等規定，監理機構從小處、細處著手，全面做好安全文明各項工作，本工程未發生任何安全事故，文明施工、環境保護情況良好。
1、監理機構在審查承包商《施工組織設計》的同時，審查了施工單位的“安全生產許可證”、安全保證體系和安全生產措施。要求工程的安全責任人由項目經理擔任，同時審查質安員、特殊工種人員的上崗證，按要求填報《施工企業質安體系審查記錄表》。綠化種植特別是大樹吊裝、種植時，專職安全員必須到場。
2、為提高安全生產認識、知識和管理能力，監理機構每周組織安全文明學習、培訓會議。會議通報各周工程安全生產、文明情況，對下一步安全文明管理工作作出部署與安排。監理機構定期檢查施工單位的安全學習日志，安全用電日志等有關安全資料，參加關鍵工序的安全生產技術交底會議并提出相應要求。
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