石化公司年度安全生產工作總結（通用10篇）

　　總結在一個時期、一個年度、一個階段對學習和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它能夠給人努力工作的動力，讓我們一起來學習寫總結吧。那么你知道總結如何寫嗎？下面是小編為大家收集的石化公司年度安全生產工作總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　石化公司年度安全生產工作總結 1

　　二0xx年xxxxxx公司在上級公司的正確領導和支持下，始終把安全工作放在首位，認真貫徹執行“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的安全工作方針，狠抓落實，大力加強安全生產管理工作，全年沒有發生一起安全等級事故，為濟寧分公司及xx公司的持續、穩定、全面發展創造了安定的生產經營環境。

　　二0xx年，我們在安全上主要抓了以下幾方面工作：

　　一、提高安全工作認識，狠抓安全工作落實

　　安全工作能否真正抓實、抓好，領導班子是關鍵。xxxx公司經理班子對安全工作極為重視，把安全當作事關企業生存發展的頭等大事來抓，正確擺正安全與經營、安全與效益的關系，在全面落實宏泰公司下達的各項經營指標的同時，克服人手少、任務重、經費緊張等困難，緊緊抓住安全工作不放松，嚴格落實各項安全管理制度，真正做到了安全工作與經營及其他工作同時部署、同時落實、同時檢查。

　　為統一安全工作領導，加大安全檢查力度，促進各項安全工作真正落實到實處，公司成立了以經理為組長，各部室的負責人員為成員的安全領導小組及加油站督察組，全面負責油庫及加油站的安全檢查工作。安全領導小組每月組織一次全面檢查，督察組每周組織加油站安全檢查，各部門及加油站負責人每天進行日檢查，針對檢查的情況和存在的問題及時整改并記錄在案，做到有檢查、有落實、有整改、有復查，使各項安全工作層層有人管，事事有人抓，環環相扣，不出空檔，不留死角，及時消除各種安全隱患，保證了全年油庫、加油站的儲運、接卸、銷售、施工等各項工作的順利開展。

　　二、強化安全教育，提高全員安全意識

　　為全面貫徹落實“安全第一，預防為主，全員動手，綜合治理”的.安全工作方針，今年我們重點強化了對職工的安全教育與培訓的力度。4月份，油庫、加油站全體員工集中接受了xxxx公司開展的安全教育講座，并以觀看電教片的形式，學習了油庫、加油站安全操作規程、油庫爆炸案例分析等安全知識，使大家了解油品收發、接卸、輸轉過程中的安全事項和操作要領，掌握油庫、加油站各種突發事件的處理方法及消防器材的使用。5月份我們專門抽出警消隊的兩名同志到濟南參加了為期一個月的消防培訓，并且油庫各部門及加油站負責人和其他員工也輪流參加了消防、安監等部門舉辦的各類安全培訓班。通過上述安全教育與培訓的不斷深入、普及，大大提高了全員的消防意識和消防技能，增強了全體職工搞好安全生產的自覺性，從根本上保證了油庫及加油站的安全運營。

　　三、建章立制，重在落實

　　沒有規矩不成方圓，完善的制度是保證安全的基礎，因此我們花費了大量的精力按照宏泰公司要求的標準建立健全了各部門的安全制度和各類消防設備檔案、資料，做好各種消防設備、設施的運轉和保養記錄，做到安全工作心中有數，確保油庫的安全運營。建章立制，重在落實，在日常工作中我們特別注重各項制度的落實情況：查思想，看員工對安全教育和對安全工作重視程度；查設備，看有無漏油跑氣、部件失靈、損壞現象；查電氣運行，看各種防雷、防靜電裝置是否良好；查消防器材、設備，看齊全、有效情況；查交接班，看傳遞、登記手續是否完備；查訓練，看操作是否熟練、迅速。由于我們的安全基礎工作扎實有效，在歷次省、市、縣及上級公司組織的安全檢查中獲得好評。

　　四、確保油庫施工安全，改造、更新安全設備

　　我公司油庫由于運營時間較長，部分油罐及其他基礎設施已到老化、維修期，經上級公司批準，今年我們對庫區油罐及其他設施、設備進行了維修、更新。由于施工場所在油罐區，嚴格的安全監管是保證各項施工保質保量完成的關鍵。為此，公司領導與倉儲、警消部門制訂了詳細安全監管計劃并與施工方簽訂了施工安全協議書，對施工人員實行全程監管，各項工序嚴格按我們預定的流程分階段、按步驟、科學施工，保證了安全施工不誤經營。此外，我們下大力氣對油庫安全設施、設備進行了改造更新：改造了油罐全天候呼吸閥；對發油亭鶴管進行了加高改造，解決了噴濺式發油帶來的安全隱患；安裝了5臺靜電接地報警儀，使發油區的安全設施更趨完善、合理；對庫區各處的消防拴、消防泵、滅火器進行了維修保養，購買了2噸消防泡沫液及其他消防器材；更換了油罐、發油亭、鐵路棧橋等作業場所16處達不到標準的靜電接地裝置并對庫區閥門重新安裝了靜電跨接線；更換了輕油泵房防爆照明燈及防爆電機電纜；安裝配電室開關柜木框絕緣層等。通過對油庫設施、設備的更新、維護，及時消除了各種安全隱患，為油庫全年安全經營無事故提供了堅實的物質保障。

　　五、根據季節變化，積極開展安全專項工作

　　為切實保證油庫及加油站的安全經營，我們根據一年中的季節的不同特點，在安全方面工作的側重點也有所不同。春秋季節風大干燥，庫區雜草、枯葉等易引發火災，我們以清理庫區雜草等易燃物帶來的安全隱患為主。夏季氣溫較高，我們不僅要及時對油罐進行噴淋降溫，還要提前做好庫區及加油站罐區各種設施、設備的防雷及靜電接地測試、疏通下水道、采取有效措施防止油罐漂浮等工作。進入冬季后，我們及時開展了以防火、防凍、防煤氣中毒等內容的安全教育，確保冬季安全經營。此外，我們根據當前治安事件頻發的特點，及時調整了值班人員結構，重點加強了油庫、加油站的營業室、收款室及油罐區等重要部位的夜間保衛力量，并與當地公安派出所加強聯系。通過上述各項安全專項工作的開展，及時地消除了各種安全隱患，極大地提高了我們應對各種突發事件的能力，確保了加油站與油庫的正常、安全經營。

　　六、開展消防練兵活動，增強應對突發事件能力

　　“養兵千日，用兵一時”，我們不僅平時加強安全教育和消防訓練，而且還按照xxxx公司的要求進行了春、秋季兩次消防實戰演練。公司經理班子對消防演練極為重視，事前做了周密部署，并且按照消防預案和專業分工劃分了滅火組、警衛組、后勤組、通訊組，分別由各部門負責同志擔任組長，明確了各組人員的責任和崗位，以期達到消防演練的預期目標。通過兩次消防演練，檢驗了油庫的各種消防設施，鍛煉了消防隊伍，增強了我們應對各類安全及突發事件的信心和能力。

　　總之，在過去的一年里我們在安全方面作了大量的工作，保證了分公司各項經營工作的順利開展，取得了一定的成效，但安全工作只有起點沒有終點，在二0xx的工作中我們要進一步強化員工安全意識，加強對員工的安全教育培訓，提高全員的安全意識和安全防范能力。第二要加大安全檢查力度，將各類安全隱患消滅在萌芽狀態。第三狠抓安全制度落實，杜絕“三違”現象。第四提高警消隊伍訓練水平。第五做好春、秋季消防演練。通過上述措施的逐步實施，爭取在新的一年里，xxxx分公司的安全工作能夠取得新進展，再上新臺階。

　　石化公司年度安全生產工作總結 2

　　不知不覺在中石油工作已經三年之余，回顧這段時間，感觸頗多，收獲也很多。尤其是在工作上成長了許多，也成熟了不少。站經理是公司管理工作的神經末梢，也是人員管理向生產經營過程的延伸，在加油站運營中發揮承前啟后的作用。首先表達一下自己對工作的體會。

　　一、通過日常工作積累使我對站經理崗位有了較為深刻的認識。

　　初到加油站做站經理時，這里對我來說，既新鮮也有挑戰。認真做好加油站管理經營、計量管理及各類報表臺帳的填寫、管理財務、零管系統的維護、日常事務的處理及便利店管理等。熟悉加油站流程，做好日常的原始憑證的審核和檢查，保證基礎工作數據的準確記錄和加油站管理資料的真實完整，做到準確及時上報，確保數據質量，隨著公司的不斷發展壯大，公司領導對站經理工作更加重視起來，這就要求我們的管理工作更加精益求精，同時也激勵我更好的做好站經理工作。

　　二、做真誠營銷。

　　加油站是一項直接面對消費者的窗口工作，隨著經濟的發展，我們的工作更需要越來越貼近人們的生活。員工的形象、工作作風和工作態度，直接反映了加油站的形象，越來越受到整個社會的關注。因此僅有過硬的業務素質和能力是不夠的，必須要做到業務素質和道德素質雙過硬。我從參加工作以來始終不忘加強自身的政治思想道德素質建設，自覺地將自己的形象作為本站一個窗口，自己對自己所承擔的那份責任負責。對待消費者熱情細致、耐心周到，始終堅持善待別人就是善待自己的觀點。

　　員工和顧客都是企業的無形資產，企業的利潤來源于顧客決定企業的生存和發展，顧客是提供給我們薪水的人。沒有顧客加油站就沒有銷量，企業就沒有利潤，員工就沒有收入。所以我們要用心的維護好每一位顧客，處處為顧客著想，客戶的利益就是自己的利益。用真心打動顧客，用真情贏得顧客。每一個動作，每一句話，都讓顧客感受到你的真誠和熱情。使他們的第一次消費變成在本站的永久消費。

　　三、做好加油站服務工作，樹立良好的服務意識。

　　用真誠與微笑對待每一位司機師傅，拉近與師傅們之間的.距離，真正的做到讓客戶滿意。就像中國石油“優秀加油站經理”陳鳴紅一樣，腳踏實地從最基層做起。她干一行，愛一行，鉆一行，不論處在什么崗位，都用心去做，追求出色，追求完美。在工作中傾注汗水、奉獻智慧，她真心誠意服務顧客、關心照顧油站員工、專心學習業務知識、以自己的真誠和樸實贏得了客戶和員工的好評。也讓我學到了一個人只有熱愛自己的職業，堅守自己的崗位，無悔于自己的選擇，工作中才能洋溢著創造的激情、蘊藏著追求的動力。

　　在今后工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方面努力：

　　1、學無止境。時代的發展瞬息萬變，我將堅持不懈地努力工作，提高自身的業務水平，在實踐中發揮自己最大的能力。

　　2、鍛煉自己的能力和毅力，提高自己解決實際問題的應急處理能力，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情、細致地對待每一項工作。

　　總而言之，在工作中能過積極主動、熟練地完成自己的崗位工作；在工作中要善于發現問題，并積極全面配合領導，按照要求來開展工作，與同事們能夠很好地配合和協調，與人為善、對工作力求完善，不斷提升自己的水平及綜合素質，為公司的發展盡自己的一份力量。

　　石化公司年度安全生產工作總結 3

　　首先感謝領導給我到公司實習的機會。經過一年多的實習鍛煉，我從一個剛畢業的大學生成為公司的一名技術員。現在就以下幾個方面總結一下我在這一年中的工作。

　　一、首先談談我對社會的認識

　　大學時對社會的認識是朦朧的，一心想只要在學校里專心學好書本的理論知識，以后工作就能如魚得水。但是經過這一年的實習，才發現社會遠比我們想象的復雜，只有理論知識是遠遠不夠的，只有通過實際操作，才能使書本上的知識得到應用，并在實踐中充實。實習期間對個人意志考驗也是一個考驗，大學畢業后帶著自己的理想參加工作，當我被分配到小班干場地工時，曾經有很大的心理落差，干活很累，一天下來就會筋疲力盡。而且在一起干活的都是農民工，沒有共同的語言。當時自己很苦惱，本以為自己上了大學就能夠做輕松和體面的工作，而真正工作時自己面對的卻是荒無人煙的海灘和一臺臺“磕頭蟲”。我曾經也想一走了之，但是仔細想想父母和老師的教導，自己還是咬咬牙挺住了，逃跑的士兵不是好士兵。社會真是磨練一個人的地方，幸好我經歷過了社會對我的“第一場”磨練。您現在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵！！！

　　隨著這一年的工作，我也積累了豐富的社會經驗。現代社會是一個充滿競爭的社會，同時也是一個更加需要合作的社會。不論是一個企業還是一個人，只有學會與別人合作，才能取得更大的成功。企業要以人為本，簡單的說就是尊重人才，重用人才，才能在同行業中領先。在工作中我們也應該有以人為本的意識，去尊重他人，每個人都有他人值得學習之處。同時要有一種超前的意識，把問題想在別人的前面，做事做到別人的前面，才能夠在競爭中搶占先機。

　　二、其次談談對我們公司的認識

　　經過第一個月的實習后，我就發現公司的發展空間很大。

　　首先公司正處于一個發展初期，技術力量薄弱，文化水平偏低，迫切需要一批我們具有專業知識的大學生給公司注入新的血液，增強發展的活力，提高公司的綜合力量。

　　其次是公司的硬件比較好，設備齊全先進；特別是安全防護方面，讓我在井上作業有安全感。我公司小修通井機6135型33臺、修井機250型3臺，大修修井機650型2臺、修井機450型1臺相關配套工具都很齊全；

　　再次我公司作業區塊多，有濟北、濰北、濱東、濱北、天然氣、濱海、沾化、高青，八個作業區塊各區塊的作業情況都不一樣，給我創造了一個很廣的平臺，讓我學習更多的作業技術和經驗；

　　而且，公司領導尊重人才、重視人才，具備豐富的管理經驗，給了我很大的發展動力。

　　總之，這些深深的吸引著我加入這個了集體。我會踏踏實實的工作，認真學習新的技術，遇到不懂得問題就請教隊長和師傅們，學到過硬的技術，為公司的發展奉獻自己的一份力量。

　　三、經過一年的學習和鍛煉，我收獲頗多。

　　堅忍不拔的意志，積極進取的心態，團結協作的作風，讓我在學習工作中迅速成長起來。

　　1、自己的技術水平得到實質性的提高。經過一年的學習，我抓住每個可以鍛煉自己的機會，將書本知識化為實際操作能力，掌握了一定的作業技術，還需要我在以后的工作中繼續學習，掌握更加過硬的技術。

　　從作業八隊到技術部，學習到了現場技術也學習到了經驗理論。學習現場作業技術如：洗井、填砂、壓裂、擠灰等工序在現場應該注意的問題。例如：洗井，看似洗井很簡單，其實不然，從泵壓我們就可以看出很多事情；試壓，對油管試壓如果降就表明油管漏，對套管試壓如果降就表明有漏；擠灰，如果在擠灰過程中壓力突然升高應該上提還是應該立刻洗井，等等這都是洗井過程中要注意的問題。

　　在技術部對于設計的編寫，設計的可行性進行落實，我都將設計與完井總結進行對照，看自己的設計是不是與現場相符合，如果不符合就查明原因，從中發現自己的不足。例如：探砂面工序在設計中注明要加壓30kn，方可上提，但是實際沒有加壓；油管試壓工序，在施工設計中本身沒有，但是實際操作中我們需要做，我會謹記自己曾出過的漏洞，在以后的設計編寫上細細斟酌。您現在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵！

　　嚴格的設計審核制度也讓我受益匪淺，從基層技術員—項目組經理—我—技術部主任—鞠總—科研中心蔡總—首席代表王主席的層層把關，在設計中出現的問題，如工藝設計與地質設計不符，施工設計就要跟油公司結合，落實如何去做。一般為了設計在我這里不耽誤時間，我就直接跟油公司結合，并提出可行性建議，油公司同意以后立刻將施工設計上交審核批準，如果不同意我再改設計直到達到油公司滿意為止。

　　2 、積極主動，認真謹慎的做好自己的工作。

　　剛去基層時，我就主動跟技術員學習溝通，學習到了基本的作業知識。有一次井上施工發生井噴，壓力在1mpa—2mpa之間，人到井口附近就變成油人，我意識到作業的危險性，但是危險地同時也是一次學習的機會，于是我參加了這次搶噴。在這次搶噴中我學會了“五、七動作”抓住了打開套管閘門，迅速裝上旋塞閥，關閉旋塞閥，關閉套管閘門的訣竅。

　　經過這一年的鍛煉學習，我培養了自己認真負責的態度，并提高了我編寫設計的能力和問題的解決能力，我在處理問題上就是及時了解、及時上報、及時溝通、及時制定可行性方案。是我總結的最有效的工作方法。在工作中我堅守一個信念，就是不要把今天的工作留到明天，再就是要把明天要做的事情提前計劃好。記得是樊142—9井qd—3破膠解堵，油公司要求明天就要搬上，地質設計、工藝設計、施工設計都沒有，面對這種情況，我及時聯系科研中心和油公司，拿到了電子版的地質設計和工藝設計，并結合科研中心對地質設計和工藝設計盡快審批，我利用2個小時將施工設計編寫出來，當設計發到作業區塊時，他們提出作業平臺太高，如果用變徑法蘭變徑，再裝上封井器就達到2。3m高了，給作業增大了難度和危險系數。于是我及時跟主任匯報現場情況，主任決定墊高作業平臺再進行作業。于是下午我就將施工設計拿到了科研中心，在雙方的配合下，當天下午我就拿到了三份設計，第二天早晨拿到了開工單。于是此井順利的搬上施工。人每當取得一份成績就會有自己的優越感，一方面提高了自己的興趣和責任心，另一方面就是自己會更加嚴格的要求自己、管理自己，從內心就有一種自己管自己，把自己管好的主動性。

　　3 、學會了總結問題和處理問題的方法。

　　實際與理論相結合的方法，讓我受益匪淺，昌73井在打撈橋塞中，就是準確的判斷魚頂為ф56mm的中心管，下滑塊撈矛一次作業成功的典例。昌73井，在分析井內落物，制定打撈方案，以及磨銑打撈等工藝的實施，讓我學到了如何考慮分析問題，并接觸到了很多井下工具的應用。比如：面對井內落物不明，應該先打印落物井內落物是什么，如果是管類落物就用滑塊撈矛、可退式撈矛、卡瓦撈筒等工具。如果是桿類落物就用卡瓦撈筒、內鋼絲撈筒、開窗撈筒等工具。如果是繩類落物就用內、外鉤、老虎嘴等工具。如果是小件落物就用磁鐵打撈器、一把抓、反循環打撈籃等工具。您現在閱覽的是謝謝您的支持和鼓勵！！！

　　在設計的編寫和審核中，我發現自己粗心大意和浮躁的心理，面對自己的缺點，我耐著性子學會了逐句逐字審核法和工序編制合理法，極大地減少了自己在設計上的遺漏，也增強了我的自信心。在一些地質設計中經常發現坐封隔器不通井刮管的工序，還有酸化不油管試壓等工序我們就會在施工工序中給補充進去，既達到了施工工序的合格率又得到了經濟效益。技術部學到的知識經驗太多了，遇見的問題和自己發現的問題都為自己以后的工作提供了第一手材料，技術部也是工作地一個平臺，學習知識、鍛煉能力的舞臺。當一天十口井要出施工設計的時候，下面催上面急著審批，我就犯慌，就想快點審，往往會遺留很多問題，自那次以后我的壓力就大了，也許是自己給自己加的壓力，每口井要看仔細還得準確，我就將出現的問題能夠直接改正的.就直接改正，有不妥的地方就及時跟技術員聯系落實實際情況，雖然有時很累，我覺得只要設計上不出現一點問題就是我工作中最快樂的事。

　　4、團結協作，是工作中需要發揚的風格。

　　在學生時代，我就注重自己團隊協作的能力，在學校籃球隊，只有合作，會配合的球隊才能夠打出一場高水平的球賽。在我剛進公司時，公司領導就說過沒有團結協作精神的人是無法成就一番事業的，我時刻將這句話記在心里，并在以后的工作中實踐。

　　要想將團隊做大做強，我們首先有一個團結意識的隊伍。再優秀的個人，離開團隊成員的配合，力量也是有限的。其次是每個隊員都要提高自己，才能發揮團隊最大的潛能。在技術部我就感受到了這種氣氛，在技術上陳工和黃工各有千秋，在實際工作中他們帶領我們協力工作，在昌73井的施工過程中經過了20多次打撈工藝，4次擠灰工藝才順利修井成功，這就是團隊精神的體現。

　　四、同時在這一年的實習中，我也發現一些問題，針對我們技術部目前存在的問題，并談談我的個人建議。

　　1、在設計審核中，我覺得審核程序過于緩慢，不能夠及時滿足于油公司的作業要求。比如經常會出現作業已開工，設計去還沒有簽字的情況。對此我認為我們應該利用網絡，進行網絡審核，縮短因路途而耽誤的時間，審核完畢以后直接發到局域網上，以便有效地提高審批效率；

　　2、技術員的學習培訓機會較少，相互交流的機會不多，新技術得不到很快的學習利用。到公司以來我們只是以寫總結的形式寫一下自己的在工作中遇見的問題和自己的感受以及下一步的計劃。每個人只是一個獨立的個體存在的，當然學習的東西也只限于各自的區塊。所以，針對這種情況我建議我們應該定期組織學習，進行技術比賽和技術交流。比如開總結會的時候，開一個技術員每月討論會，每月一個題目。形成濃厚學習的氛圍，相互交流經驗，取長補短，加快新技術的學習利用。

　　3、關于重點工序、疑難工序進展的掌握，以往都是技術部去問他們才說，我認為技術部應該安裝一塊平面的書寫板。對于重點工序、疑難工序進展以及我們采取的措施，我們就寫在書寫板上，采用干一步上報一步的方式（網絡上報），關注作業動態。能夠解決作業進展掌握不及時導致等措施的事情發生。

　　五、最后再次感謝公司提供給我的機會和在我的工作中給予我幫助的領導和同事們。

　　這更加堅定了我今后對工作的信心，在此談談我今后努力的方向和計劃。做一個優秀的技術員，是我工作中不懈的追求。首先，我將做好自己的本職工作，在設計編寫和審批過程中加強交流，盡自己的能力縮短審批的時間。對于施工現場的交流上，我將每天祥看作業日報，落實重點井的進展，及時反應處理疑難問題，做好現場施工的技術保障。術有專攻，下一步我想對防砂技術進行學習和研究，防砂方法包括砂拱防砂、機械防砂、化學防砂和熱力焦化防砂四大類。我已經學習了防砂的基本知識，下一步我將對機械防砂進行學習研究，利用公司為我們提供的平臺，對于防砂進行實踐性的施工。這是我的計劃，請領導能給予指點。

　　石化公司年度安全生產工作總結 4

　　這是不尋常的一年。在公司領導的關心和關注下，在全體實驗室員工的支持和合作下，實驗室全體員工加強學習和鍛煉，認真履行職責，全面提高思想理解、工作能力和綜合素質，更好地完成目標和任務。雖然我在工作中經歷了很多困難，但每一次都是整個實驗室員工的良好鍛煉，每一次都是進步和成熟的象征。隨著公司減壓裝置的投入運行，公司測試部分為兩個區域：裝置測試分析部和儲運測試分析部。各司其職，全面完整地保證了全公司各種油品生產、各種油品調制、各種油品出廠的質量。為此，公司每一位實驗室工作人員都在自己的崗位上努力工作。現將實驗室工作總結如下，并對主要工作提出一些想法，供領導參考。

　　一、加強生產質量管理，做好油品進出、調配質量監測。

　　1.各種油品的生產質量控制放在首位。各種油品質量是公司生命的源泉，各種油品質量直接關系到單位的效益和信譽。因此，實驗室堅持質量第一的方針。當生產任務與檢驗質量發生沖突時，實驗室堅持質量第一。當各種油品檢驗質量控制波動時，質量人員總是不厭其煩地樣品分析、保留樣品分析，并與生產部門一起思考。檢驗質量是實驗室的.生命，所以實驗室的所有工作都是圍繞提高實驗室檢驗的準確性，他們在質量管理上下了很大的功夫。質量控制員每月進行一次質量控制評估。組織人員參加質量控制學習和考試。通過質控考核，測試質控人員積累了一定的經驗，有能力處理質量控制問題。

　　2.所有實驗室成員都擰成繩子，遇到工作任務時從不推諉，而是匆匆忙忙。船用燃料油調制作為公司的主營業務之一，在公司大量引進輔料后，檢驗員總是科學分析輔料油的一整套指標，為公司的油品調配提供詳細的指標依據。及時分析報告異常數據，為各種油品的高質量做出貢獻。多次進油作業與業務人員一起，深入出油罐區，實際實驗指標，為公司的油品質量保駕護航。

　　3、形成了實驗室業務知識的幫助和氛圍。新設備投入運行，公司實驗室人員和實驗室儀器也相應增加，人員能力水平不均衡，根據這種情況，結合各實驗室人員的特點，科學分配工作職責，相互合作、相互學習、相互豐富，提高實驗室人員`整體質量，提高測試的準確性。實驗室形成了勤學苦練、孜孜不倦、精益求精、敬業的良好學風。

　　二、加強理論學習，提高業務技術水平

　　1、定期對部門人員進行計量法規、計量知識、相關質量政策、法規、法規等業務知識的輪換培訓。每年組織多項專業技術學習（包括質量控制、分析、物理檢查等），派專業人員參加國家組織的相關學術交流會議，不斷提高專業水平，定期評估各類人員的理論和實踐技能。

　　2、帶領本室人員加強計算機理論基礎知識學習，熟悉計算機網絡知識，利用計算機進行技術交流和質量交流。

　　3、加強政治理論學習，積極深入學習三個標準，使同事明確工作職責。貫徹三個標準，深入研究總部發布的法律、法規、政策文件，加強職工道德建設，成為新世紀理想、道德、文化、紀律的職工。

　　4.在我們室內實行獎勵制度，對成績突出、貢獻重大的人員給予獎勵，促進我們室人員的積極性，挖掘技術人員的潛力，讓人盡力而為。

　　三、工作計劃：

　　1、繼續做好公司領導安排的檢測任務，提高檢測速度和質量。

　　2、提高員工素質，培養實驗室技術第一，提高對新技術、新設備、新油的敏感性，為公司油品調和提供技術指標，提出科學建議。

　　3、總之，在公司的正確領導下，實驗室按照公司科學生產的總體原則，把握公司油品質量的關口，防止不合格油品進廠，防止不合格油品出廠，提高油品一次調和成功率，為公司降低能耗、提高效率做出貢獻。

　　石化公司年度安全生產工作總結 5

　　我叫xxx，畢業于西安石油大學過程裝備與控制工程專業，并于XX年7月進入錦西石化分公司工作，同年8月我被分到了重油催化車間。時光飛逝，轉眼間我參加工作將近一年了。在這一年的時間里，我由一個剛剛跨出校門懵懂無知的學生，慢慢體會到了工作的樂趣與艱辛。一年的時間里，我得到了各級領導和師傅們的大力支持和幫助，使得我能夠順利完成實習任務，讓我在實踐中運用、驗證相關的理論知識，提高了自己的實際工作能力與技術水平。

　　以下是我的實習期間匯報總結：

　　一、入廠教育

　　安全生產意識得到加強安全生產一直是石油企業的重點工作之一，早在上學的時候就有所了解，以前到煉廠實習，第一項活動就是安全生產知識的學習。上班實習的第一件事也是對安全生產知識的學習，經過考試通過之后才能夠進入車間，這僅僅是公司層的安全知識培訓，我到了重油催化車間之后又進行了車間級、班組級的安全生產學習，原來石油系統一直有一個傳統制度，新進員工必須經歷公司、車間、班組三級安全生產知識培訓才能上崗工作。這讓我們深刻體會到了我們企業對安全生產的重視程度，安全生產的意識也得到了加強。

　　蒸餾車間學習

　　20XX年8月，由于公司需要，我剛下車間之后就被借調到蒸餾車間進行工藝原理圖的繪制工作，由于我學的是設備專業，對于工藝的了解是少之又少，這難得的機會使得我對于工藝的流程有了新的認識，尤其是蒸餾車間是催化車間生產的前一站，這更有利于我今后對于重油催化車間生產工藝流程的了解和認識。

　　重油催化車間學習

　　20XX年10月，借調的時間很快過去了，我又重新回到了重油催化車間開始了我新的學習征程。催化裂化是一項重要的煉油工藝，其加工能力位于各種轉化工藝前茅，其技術復雜程度位居各類煉油工藝首位，又因為投資省、效益好，因而在煉油工業中占有舉足輕重的地位。同時，重油催化車間工藝先進，設備種類齊全，在重油催化車間的學習，能夠讓我更好地把書本中學習到的知識與現實生產相結合，達到一個質的飛躍。

　　XX年11月，我很榮幸的被分到了重油催化車間省產五班進行實習學習，五班是一個團結的大家庭，在這里我跟各位師傅們學到了很多生活上和生產上的知識，這些知識將使我終身受益。下班組的第一個實習崗位就是反應崗位，反應崗位的操作是整個裝置的核心，其操作參數多，變化快，互相影響和制約必須控制住物料、壓力、熱量三大平衡。這就要求操作員必須能夠熟練掌握各種參數的影響因素和變化規律，能夠準確地進行綜合分析，而起必須擁有良好的心理素質和熟練的操作技術。作為一個設備專業的準技術人員，我必須學會對于各種設備的判斷和理解，而反應崗位擁有的裝置和各種特種閥是我們整個錦西石化最大、最全面的，這給了我很大的學習空間和學習內容。

　　反應-再生系統主要包括新鮮進料預熱系統、反應部分、再生部分、催化劑儲存和輸送部分、主風和再生煙氣部分以及其他輔助部分。在反應崗位實習期間，我從小事做起，開、關閥門、掛牌、巡檢，這些日常必需的工作項目我都做得井井有條。對于設備的學習和認識，我是從閥門開始學習的，重點學習了雙動滑閥、塞閥和蝶閥等特種閥的相關原理與日常維護、檢查，特種閥的開啟與切換，以及特種閥的油路系統。其次我對于反應系統的重點裝置反再裝置進行了一系列的了解和學習，重點學習了反在系統中產品流程和催化劑的循環有效使用，以及整個裝置的內部構造和設備組成。

　　XX年01月，在反應崗位的實習期結束之后，我來到了泵房崗位。泵是整個煉化系統中必不可少的設備，幾乎所有的車間都有泵的存在，因此，對于泵的`學習也是一件十分重要的內容。重催車間主要泵的類型有離心泵、往復泵、螺桿泵。而離心泵是應用最普遍的泵，在泵房實習期間，我主要學習了離心泵的工作原理、泵的主要組成部件，以及泵的日常維護與檢查，重點學習了泵的開、關以及泵的切換。

　　XX年03月，我結束了泵房崗位的實習之后來到了余熱崗位。余熱回收是一套催化裂化裝置易地改造工程的配套單元，其功能是回收催化裂化裝置的低溫余熱，同時又考慮了回收工廠系統多余排空含有乏氣的熱量及冷凝水，使用這些余熱發電和供電，夏季主要用于發電，冬季滿足供熱后多于量仍用于發電，具有明顯的節能和經濟效果。低溫余熱崗位的主要設備有汽輪機、發電機以及機泵。在崗位實習期間，我主要學習了崗位操作規程，余熱設備組成，以及其與反再系統的關系，整個低溫余熱系統的熱量循環，以及其主要設備、輔助設備的構造、維護和檢查。

　　XX年04月，我來到了主風機崗位進行實習學習。主風崗位的崗位任務是為反映提供主風來源，確保三器流化，調節煙機輸出功率，為裝置節能降耗做貢獻，確保機組及附屬設備運行正常、平穩。其主要設備有，軸流機、煙機和電機，增壓機等。并擁有塞閥、蝶閥等特種閥。在主風機崗位實習期間，我學習了崗位操作規程，學習了煙氣能量回收系統的原理和各組件之間的關系，學習了潤滑油系統的組成以及油泵和特閥的開、停，學習了增壓機的開、停和切換。在我實習的這段時間，由于振動過高的原因，煙機數次開、停和切換，在這期間，我主動配合崗位師傅進行調整操作，并通過數次開、停，學習到大量寶貴的經驗知識。

　　XX年08月，恰逢我們車間催化裝置（制硫區）檢修，我很榮幸的參與了這次檢修工作，在檢修期間，我參與拆裝盲板項目、反應器類項目、換熱器檢修項目、容器類項目、爐類設備項目、工藝管線及閥門安裝、阻火器安裝及清洗、反應器、塔、容器類填料卸裝及內部清污等多項工作。在工作期間，我學習到了大量的、實際的專業知識，使得專業技能得到了大幅度的提高。工作期間，我勤勞肯干、不怕臟累，得到了車間領導和同事的好評。

　　經過過去一年的實踐和實習，我對未來充滿了美好的憧憬，在未來的日子，我將努繼續努力堅持自己的理想，為自己、為石油事業、為錦西石化公司、為重油催化車間、做自己最大的努力與貢獻。

　　在未來的日子里我要努力做到以下三點：

　　一、繼續學習，不斷提高工作技能與各項綜合水平。

　　二、把實踐和理論相結合，實現自我價值。

　　三、保持良好的工作積極性和主動性，做一名合格員工。

　　實習期結束了，我又站在一條新的起跑線上，在這里我要努力奮進，爭取在前方的路途中勇往直前，力爭第一。

　　最后感謝公司領導、車間各位領導以及同事們對我的支持和幫助，我會繼續努力的。

　　石化公司年度安全生產工作總結 6

　　二零xx年，在集團公司有關部室、政府各級安全監管部門及消防部門的大力支持和指導下，公司牢記“責任重于泰山、防范重于救災、隱患險于明火”的安全防范原則，繼續加強安全工作，公司安全管理向制度化、規范化、日常化轉進，安全管理水平有了較大提高，實現了全年安全生產經營，現將主要工作總結如下：

　　一、加強安全教育，提高職工安全意識和安全觀念

　　公司領導和安委會利用一切機會和場合對職工進行安全教育，除每周安全例會組織學習外，平時其他工作會議也不放松安全教育，使安全教育月月講、年年講，真正深入人心。通過安全學習教育，使職工認識到自己在安全管理中的地位和作用，增強自覺性和責任感，不斷增強克服個人不安全行為的'能力。全體職工牢固樹立“安全就是生命，安全就是幸福，安全就是效益”的思想觀念，“安全第一”的意識在頭腦中深深扎根。

　　二、進一步完善了安全管理機構和管理制度

　　公司油庫是本市重點消防管理單位，市、區、鄉三級安全生產監督管理部門每年都多次到庫檢查安全，集團公司有關部室和領導也多次到庫指導安全工作。油庫的安全直接關系到公司的存亡，為加強安全管理，今年初，公司調整補充了安委會組成人員及義務消防隊人員，完善了倉庫、油庫安全值班制度和日巡查、周總結制度。油庫安全管理形成了專職安全員每日巡查記錄、倉庫主任每周例會總結、公司安委會每月定期檢查督促的三級安全監管體系，安全管理不斷向規范化、制度化邁進。

　　三、制定年度安全生產計劃，嚴格督促落實

　　年初，根據省公司通知要求，公司安委會結合實際，制定公司20xx年安全生產計劃，就公司本年度安全生產經營總體目標、安全教育、安全培訓、安全檢查及整改等做出詳細規定，并根據不同季節天氣特點，制定了每月安全工作重點。公司全年安全管理圍繞年度計劃進行相應安排部署，安委會定期檢查落實，使安全計劃真正起到指導工作，統籌進度的作用。

　　四、加強安全硬件投入和人員培訓，提高防災救險能力

　　公司安委會嚴格按照消防部門及安全監管部門的要求，定期檢查消防安全設施，指導督促有關人員及時維護、更新、添置消防安全設備、設施。七月份通過了安全評價，領取了安全許可證，并按要求對相關崗位工作人員培訓上崗。今年春秋兩季，結合檢修安全設施，更新消防滅火劑的時機，公司安委會組織了兩次全員消防演練，提高了職工實際操作能力和應變能力。

　　五、做好防盜、防搶、防災害工作，確保職工及財產安全

　　除重點做好油庫消防安全管理外，公司還注意做好防盜、防搶及防自然災害工作，以維護職工生命安全及公司資產安全。一是整修倉庫大門，加強倉庫大門保安力量，有效防止不法人員入庫滋事。二是加強營業廳每日營業收款的存放及押送管理，確保資金安全。三是增加夜晚巡視庫區，及時制止周圍村民半夜盜搶貨場煤炭。四是在今年夏季遭受多年不遇的風雨襲擊后，及時整固倉庫圍墻、屋頂、電纜、排水溝等，加強倉庫防災能力。

　　公司富有成效的安全管理得到了各級安全監管部門的認可和表揚，不僅實現了全年安全經營，也為招商引資創造了條件，許多客戶之所以到我庫開展合作，一個重要的原因就是對我們的安全管理放心滿意。20xx年，公司將進一步堅持搞好安全工作，力爭使公司安全管理水平再上新臺階。

　　石化公司年度安全生產工作總結 7

　　俗話說：“火車跑得快，全靠車頭帶。”三力公司之所以創造了奇跡，首先就是有一個優秀的領導團隊。這個團隊由劉愛民，李志華，劉冬三人組成，他們每個人都有非常突出的優秀品質，三人凝成一股繩，形成合力，產生了巨大的能量。那么這個團隊的主要特征是什么呢？

　　（一）人品好，心底善良。“小勝靠智，大勝靠德”，一個人沒有優良的品德是不可能取得成功的，一個領導團隊同樣如此。這個團隊的每個成員都有一顆金子般的心：心底善良，以誠待人，關心下屬。沒有高高在上、盛氣凌人的態度，有話說在當面，從來不會背后整人、打黑Q、穿小鞋，領導和員工除了上下級關系，還有一種親情在里邊，這種親情在其他企業里是很難見到的。

　　（二）有敏銳的經營頭腦，抓住機遇，不斷進取。塑料行業屬于成本高、利潤低的行業，每噸的成本從19xx年的六、七千元到現在20xx年的一萬兩三千元，而利潤只有幾十元到上百元，而且新鄉市經營塑料的公司有十多家，競爭殘酷，那么三力公司是如何在激烈的競爭中脫穎而出，站穩腳跟，并且越做越大呢？――主要是經營有方。具體來說主要包括以下幾個方面：

　　1、選擇了主導產品聚丙烯。

　　新鄉市以聚丙烯為主導產品的只有兩家，一家是以粉料為主，我們是以顆粒料為主。其他的都是以聚乙烯或工程塑料為主的。選擇了主導產品等于減少了競爭對手。

　　2、與時俱進，不斷革新。

　　①xx年到20xx年6月，具有洛陽聚丙烯廠豫北地區銷售總代理資格，享受廠家的多項優惠政策。三力公司成立后就靠總經理劉愛民的信譽取得了洛陽石化聚丙烯有限責任公司豫北地區銷售總代理的資格，總代理的金字招牌為公司帶來了豐厚的利潤。

　　②加工丙烯，實現利潤最大化。由于塑料產品供不應求，聚丙烯廠原材料購進不足，直接影響了產品的銷量。通過和廠家協調，我公司直接從丙烯生產廠家進貨，委托聚丙烯廠加工。委托加工商品的利潤是購進廠家產成品利潤的數倍。這再次促使了三力公司的騰飛。

　　③當普通料F401利潤非常小時，公司就果斷地放棄了改產品，以經營專用料J－600和J－820G為主，專用料的`利潤是F401的數倍，而且是我公司的壟斷產品。有時果斷地放棄也是一種智慧。

　　③20xx年中石化進行改革，將全國石化行業的銷售權都收到了北京總公司統管，6月總代理資格自動失效了，優勢也就沒有了，又和其他經銷商處在同一起跑線上。此時，公司除了從中石化進貨，又及時多方了解信息，得知延安石化煉油廠的產品質量好、價格低，但銷路不暢。于是我們又搶先占領了先機，兵貴神速，及時從延煉進貨，使我們在一個階段內賺取了可觀的利潤。

　　④創建了4S店。隨著形勢的發展，經營聚丙烯越來越困難，而且以聚丙烯為原料的生產廠家多是“白色污染”的發源地發展前景不妙；納稅成本也在不斷提高，價調金、印花稅、稅負等等都是按銷售額計算的，我們在同行業中稅負一直是最高的，負擔很重的。稅收成本增加增加，物價在上漲，費用在增加，利潤在減少。劉經理幾年前就已敏銳覺察到了經營的困難，于是就下手調整經營目標，多方尋找新的利潤增長點。經過多方考察論證，最終在眾多的投資項目中選定了汽車4S店這個朝陽行業。我堅信天眾公司一定會繼承三力公司的優良傳統，與時俱進，開拓進取，成為這個行業的佼佼者！

　　石化公司年度安全生產工作總結 8

　　xxx石油化工公司是個有著53年歷史的國有大型石化企業。多年來，公司圍繞中心抓創建，把精神文明創建滲透到公司生產經營、工程建設、穩定和諧的各項工作中，成為公司實現跨越式發展的強大動力。公司不僅為廣東、西南地區提供了充足的油品，而且為國家創造了良好的經濟效益，實現了兩個文明“雙豐收”：公司被評為全國文明單位；XX年，公司發展成為了國內最大的煉油化工基地；XX年，公司實現利潤居中國石化煉化企業首位；XX年1-8月份累計加工原油862.08萬噸，生產乙烯65.23萬噸，實現銷售收入620.31億元，上交稅金87.12億元。

　　先進理念武裝隊伍頭腦

　　xx石化公司黨委持續宣傳貫徹一系列先進管理理念，引導職工牢固樹立了“管理出效益，從嚴管理出大效益，精細化管理出最大效益”、“安全生產是天職，經濟運行是水平”等先進理念，引導職工形成“大企業就要做大貢獻”、“為國盡責，為企創效，為己謀利”的價值取向，有效地增強了廣大干部職工自覺工作的積極性和主動性。干部職工以更飽滿的熱情，貫徹落實“優化生產、細化管理、深化改革、強化科技”的.“四化”工作方針，取得了顯著成效。上半年公司共確立公司級優化項目21項，完成11項，累計增效9016萬元。公司緊緊圍繞生產工藝特點和市場需求，開發附加值高、技術含量高的改進型新產品。全年計劃開發新產品17個，已開發出19個牌號，新產品開發增創效益6625.9萬元。

　　教育培訓提升隊伍素質

　　根據形勢需要，經常性地開展市場意識、思想道德、現代公民意識教育，通過選樹、宣傳遵守“三德”典型，引導職工樹立良好的職業道德、社會公德、家庭美德。同時，根據生產經營需要，采取導師帶徒、外委培養、輪崗培訓、點題攻關、群眾性技術論壇等方法，全方位培養管理、技術、技能人才，打造了一支具有較高業務素養的職工隊伍。xx石化掌握兩個以上崗位操作技能的職工占職工總數的70％以上，80多人次在省部以上級技術大賽中取得好成績，xx石化現有全國技術網能手7人、省部級技術能手44人，高級技師黃利獲得中華技能大獎。

　　創建活動打造企業文明

　　組織開展了創文明工廠、文明車間、文明班組、文明職工、文明社區、文明家庭等創文明系列活動，在企業內部形成愛崗敬業、誠實守信、優質服務的職業道德風尚。命名了一批精神文明建設示范點(崗)，并對其采取動態管理，以點帶面地推動公司文明建設。xx石化現有精神文明建設示范點(崗)32個，個個是公司精神文明建設的標桿。港口分部第一作業區裝船大班是公司文明示范點之一，該大班去年來接卸任務非常繁重，職工們在發揚好的傳統、熱情為客戶提供最周到服務的同時，錯鋒用電，避開用電高峰，利用晚上時間裝卸船只，在裝卸量大幅攀升的情況下，他們每天超負荷工作，優質、高效完成了成品油裝卸任務。

　　規范服務塑造企業形象

　　xx石化加強法制宣傳，營造企業講法治、職工講誠信的氛圍。堅持誠信雙贏的經營宗旨，發展與合作伙伴和客戶的關系。狠抓產品質量，50多年來產品出廠合格率始終保持100％，近幾年公司開發、生產的20多個產品成為廣東省著名品牌。公司制定了職工禮儀規范，用制度規范職工的行為，認真做好產網品的售中、售后服務，維護客戶利益。“南海牌”成為廣東省著名商標，產品遠銷海內外，公司多次被評為廣東省模范納稅大戶。

　　先進文化營造“雙有”局面

　　xx石化以“爭創安全高效、文明和諧集體”為主要內容，加強企業文化建設，創建安環型、效益型與和諧型企業，營造穩定和諧環境。該公司開展“深入群眾促和諧，凝心聚力促發展”活動，各級領導干部主動關心職工群眾，為邊遠車間配送藥箱，成立“連萬家志愿服務隊”，幫助職工解決思想、工作、生活上的難題。職工群眾將對企業和領導干部的感激之情轉化為自覺工作、為企業多創效益的熱情。職工吳惠在回家探親途中發現輸油管架下草坪著火，忙撥打火警電話，并積極協助消防人員滅火，避免了事態擴大。今年二月份以來，該公司職工及時發現和妥善處理了事故隱患180多起，確保了裝置安全經濟運行。公司內形成了“領導心中有職工、職工心中有企業”的良好局面。

　　石化公司年度安全生產工作總結 9

　　19xx年，公司開始宣傳貫徹iso9000族標準，按照iso9002:1994標準的要求，建立了質量管理體系，1999年7月份順利通過認證審核并取得認證證書，同時通過了3號噴氣燃料產品認證。20xx年完成2000版的轉換。

　　20xx年，公司開始貫徹推行職業健康、安全、環境(hse)管理體系，并按照q/shs 0001.1-20xx《中國石油化工集團公司安全、環境與健康（hse）管理體系》、gb/t 28001-20xx《職業健康安全管理體系規范》和gb/t 24001-1996《環境管理體系規范及使用指南》標準的要求編制《hse管理手冊》(a/0版)。

　　20xx年11月，公司進行機構改革，實行了扁平化管理，原來的管理體系已經不能適應新生產、管理的實際情況。20xx年12月，總經理組織召開了管理評審會，對管理體系在新機構體制下的實施進行了策劃。20xx年3月發布了《質量手冊》(e/0版)，并于20xx年9月通過了監督審核。同年8月，發布《hse管理手冊》(b/0版)。

　　公司通過貫徹實施質量管理體系、hse管理體系，提高了管理水平，樹立了良好市場形象，贏得了國內外用戶的信賴。目前，公司在實施質量管理體系、hse管理體系的基礎上，正積極策劃質量、健康、安全、環境(qhse)的一體化管理。

　　質量方針

　　以人為本，造就一支高素質的職工隊伍，采用先進的技術和管理，創造良好環境，實現安全生產，不斷質量改進，用高質量的產品回報社會。

　　質量方針含義：

　　人是生產諸要素中最活躍的要素。以人為本，就是把管理工作的重點放在人上，努力營造“團結、奮進、文明、嚴細”的工作氛圍，創造健康、安全的良好環境，造就一支既有高超的'專業技能，又有高尚的職業情操的職工隊伍。

　　技術科學水平決定了產品質量水平，特別對我們石化行業，裝置設備的技術水平尤為重要，只有采用先進的技術科學，不斷進行技術改造和質量改進，才能滿足用戶不斷提高的質量需求。

　　管理是技術發揮作用的保障，科學的管理能夠使技術科學的作用發揮到極致，先進的技術科學和先進的管理科學使我們的企業如虎添翼。

　　安全生產是企業持續提供用戶滿意產品的保證，保護環境是企業實現可持續發展的條件，用戶的需求是企業存在的前提和理由，不斷進行網質量改進，用高質量的產品回報社會是我們企業的最大心愿，我們將為此做不懈的努力。

　　安全、環境與健康方針

　　遵守國家法律法規，貫徹執行中石化hse方針，追求最大限度不發生事故，不傷害健康，不破壞環境，創石化企業一流的hse業績。

　　我們承諾：

　　1、嚴格遵守現行的國家和地方政府的法律、法規、標準、制度及其它與hse相關的要求。

　　2、堅持預防為主，通過持續進行危害網識別及風險評估，實行有效的隱患治理方案，系統地控制危害，持續有效地預防火災、爆炸、中毒、傷亡等突發事故和緊急情況發生。

　　3、不間斷地進行環境影響評價，實行有效的管理方案，推行清潔生產,有效地使用能源和資源,系統地控制和降低煉油生產全過程的污染。

　　4、不斷地加強領導層及全體員工hse意識及技能培訓，努力營造崇尚安全、健康及環保的企業文化。提供必要的人力、物力和財力資源，定期進行審核和評審，確保hse管理體系得到充分、有效的實施及持續改進，不斷提高企業hse績效。

　　5、定期公布企業的hse業績，向社會展示hse的承諾，并關注相關方的要求。

　　石化公司年度安全生產工作總結 10

　　過去的xx年，通過全體員工的共同努力，合肥石油公司xx年安全生產形勢總體穩定受控，安全環保生產事故為零，被安徽公司評為“卓越安全團隊”。

　　xx年，主抓了以下幾項重點工作：

　　一、強化安全管理，加強安全宣傳，保障公司安全平穩運營

　　按照“誰主管、誰負責”和“安全環保、人人有責”的原則，公司與所有加油站經理、各部門負責人、片區經理簽訂了xx年《安全環保責任書》，確保了安全生產責任制的全面有效落實，形成了安全工作人人肩上有擔子、人人都來管安全的良好局面。

　　xx年在全公司范圍內繼續深入開展“反違章”活動，把狠反違章貫穿于安全生產工作的每個環節，實現員工作業時正確執行規章規程，只有規定動作，杜絕自選動作，真正把“反違章”工作抓出成效，進一步貫徹落實好集團公司《反違章禁令》，筑牢安全防線，為公司各項經營管理工作的平安運營保駕護航。

　　二、進一步推進HSE體系建設和運行工作

　　根據安徽公司HSE推進工作的總體部署，xx年初組織所屬加油站開展危害因素識別評價工作，針對不同崗位的作業特點和作業風險，指導加油站針對班組每一崗位逐一進行了危害因素識別，制定了防范措施。對員工進行了作業指導書的`培訓。

　　為更好落實HSE體系建設，8月份公司從基層抽調骨干力量，按照“銷售企業HSE管理體系量化審核工作手冊”對審核人員及公司部門HSE體系聯絡員進行了充分的培訓，對所屬84座加油站進行了全覆蓋的HSE體系自審，在自審過程中對當班員工164人次進行了現場隨機測試，對8座加油站現場啟動了預案，通過一系列舉措對公司HSE體系現狀有了更深的了解。本次自審發現問題451項，現場整改425項，整改率達到，對于硬件上無法整改的項目，做好預案，形成整改方案，以提高合肥分公司HSE體系整體水平。

　　三、強化應急管理工作，緊抓安全技能培訓和考核

　　xx年初，組織加油站結合實際修訂了加油站突發事件現場處置預案，制定了現場處置預案演練年度計劃，并檢查督促各站按計劃每月至少進行一次應急救援預案的演練。同時通過監督指導加油站加強內部安全保衛和安全巡檢，落實責任，有力地確保了公司安全穩定的經營局面。

　　6月，全國安全生產月期間，合肥分公司在新能源加油站舉辦了一場預案演練比賽。15只參賽隊伍通過現場比賽讓我們看到中石油員工演出了真實、練成出了本事、賽出了水平，切實提高全體員工防止事故發生的能力。賽后，各片區、各站積極學習，充分借鑒兄弟站在預案演練比賽時的成功處置經驗，讓預案不只是停留在模板上、檔案里，而是真正的走進生產經營的每一個環節；讓預案的精髓真正發揮作用，使油站在遇到突發事件時，臨危不亂，處置得當，讓人員生命安全和公司財產安全得到有效保障，從而全面提升油站應急處置能力。

　　繼續推行加油站安全培訓月考核制度，不僅加油站每月開展安全培訓，而且對每位員工出題考核，從而保證安全培訓的良好效果。嚴格監督落實新員工三級安全教育，使新員工上崗時具備必要的安全知識和技能。

　　四、強化工程和設備維修現場安全監管。

　　對于實施的工程及設備維修現場，時刻強化監管力度、嚴格執行各項安全施工管理制度，有效地確保了各項工程施工和維修工作的安全。xx年合肥公司共進行動火作業79次，登高作業236次，臨時用電93次，受限空間作業54次，挖掘作業12次，辦理危險作業票474張。公司辦理危險作業票時一律查勘現場，在具備作業條件的前提下實施辦票作業，對進入每一座加油站施工人員在施工前進行安全教育、并雙方簽字確認，在施工過程中組織管理人員全程現場監護、并填寫施工安全監護記錄，通過過程的安全來保證結果的安全。

　　五、油氣回收系統施工與檢測工作

　　按照《合肥市環境保護局關于加快推進合肥市加油站、儲油庫及油罐車油氣回收改造工作的通知》的要求，在xx年4月底，安全完成公司全部70座油氣回收站點治理改造，并對新建、改擴建的加油站同步實施油氣回收治理和檢測工作。針對檢測工作時間緊，任務重的情況，積極與檢測方溝通，通過微信每天跟蹤檢測進度，每周召開工作例會，全力加快檢測進度。為不影響市區高銷量站點的銷售情況，公司嚴格制定檢測時間，分別安排在早上6點到8點，中午11點到14點加油車輛少的時間段進行檢測作業。檢測共計137站次，148罐次，512把油槍，在公司的協調下，檢測機構、施工隊、加油機廠家等各方通力協作，確保了整個檢測過程安全受控。10月12日，合肥公司70座站油氣回收檢測申報材料通過環保局驗收，財政補貼款256萬元全數到賬，成為安徽省首個獲得油氣回收財政補貼的單位。

　　盡管xx年合肥公司在安全環保管理工作上取得了一定的成績，但是從的整體而言，特別是HSE體系自審中暴露出的問題，反映出合肥公司安全環保工作仍然存在薄弱環節，安全環保工作形勢依然嚴峻，主要表現在以下幾個方面：

　　1、遵章守紀正逐步成為基層員工的工作習慣，但是部分偏遠加油站員工安全意識仍相對淡薄，安全責任心不強，“三違”現象仍時有發生；

　　2、基層管理人員綜合安全素質參差不齊，部分人員管理水平有待提高；

　　3、風險管理和過程控制有待加強，各類操作規程需統一規范。人員快速更替，應急體系的修訂和培訓還要持續開展。

　　4、設備管理“重維修、輕保養”、“重維修數量、輕維修質量的”的現象有待改善。

　　5、安全培訓工作重培訓、輕考核的問題依然較為突出。尤其新員工急待提高安全知識和技能。

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