亚洲综合专区|和领导一起三p娇妻|伊人久久大香线蕉aⅴ色|欧美视频网站|亚洲一区综合图区精品

技術(shù)員的工作總結(jié)

時間:2023-03-08 17:28:23 總結(jié) 我要投稿

技術(shù)員的工作總結(jié)3000字(通用11篇)

  時間乘著年輪循序往前,一段時間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時間以來的工作,收獲了不少成績,是不是該好好寫一份工作總結(jié)記錄一下呢?我們該怎么去寫工作總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的技術(shù)員的工作總結(jié)3000字,僅供參考,歡迎大家閱讀。

技術(shù)員的工作總結(jié)3000字(通用11篇)

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇1

  緊張而又繁忙的20xx年過去一半,在過去的半年之中,作為一名機械技術(shù)員,在公司領(lǐng)導(dǎo)和工友們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻,也有許多做得不足的一面,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:

  1、20xx上半年工作概況

  因工程處只有我一個技術(shù)員,我負責(zé)工程處的機械技術(shù)工作。安裝班現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo)、施工材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;非標制作、金加工班技術(shù)指導(dǎo)、材料預(yù)算、請購、跟催及驗收;叉車維修班零配件請購、跟催及檢驗;工程處外協(xié)項目的監(jiān)理;因沒有電器技術(shù)員,還兼綜合班電器維修技術(shù)指導(dǎo),電源改造、現(xiàn)場亮度改善、空調(diào)維保等技術(shù)指導(dǎo)及材料請購、跟催、外協(xié)驗收等工作。面對一系列繁忙的日常工作任務(wù)及繁重的外協(xié)監(jiān)理、驗收任務(wù);面對一項項陌生的技術(shù)工作。我和工程處全體員工一起共同探討,在工作中找方法,從資料中找答案,以慎重的態(tài)度,完成了一項又一項的任務(wù)。從這些工作實踐當中,這些工作細節(jié)當中積累和汲取了大量的寶貴的經(jīng)驗。

  2、加強理論知識學(xué)習(xí),將學(xué)習(xí)心得寫成課件

  在20xx上半年的工作中,我緊跟公司的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到理論能指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平的目的,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。通過學(xué)習(xí)總結(jié),結(jié)合公司實際,編寫了《電機外協(xié)管理細則》、《車輛檢點保養(yǎng)及安全操作細則》,結(jié)合目前間車工人工作的需要,編寫出課件《鉗工基礎(chǔ)知識》、《金加工基礎(chǔ)知識》及《內(nèi)燃機叉車檢點保養(yǎng)及安全操作》。

  認真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標準的理解,按照設(shè)備管理的要求,編制出本部門的《設(shè)備管理A、B、C分類》、《設(shè)備臺帳》、《設(shè)備潤滑五定表》、《設(shè)備保養(yǎng)檢點標準》。為了使公司OHSAS18000的論證順利通過,按照計劃組織本部門的內(nèi)審工作,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素,進行了重新辨識和完善,對相關(guān)的法律法規(guī)的適宜性進行評估。對我處的員工和來我處工作的臨時員工,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。

  3、工作中發(fā)揚團隊合作精神,克服了工作中一個又一個的難題

  在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他員工既有分工又有合,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)人員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,從不獨斷專行,從而較圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。在工程部全體同仁及主管的大力支持下,較順利地完成了《自動卷取百頁車改善》的QCC資料發(fā)布。公司共購制428部PCR百頁車,因設(shè)計、制造、使用等各方面的原因,沒有一部能直接適用于自動卷取,而且故障率高達29%以上,經(jīng)過幾次的改造和反復(fù)的試驗、改進,才有80多部能免強適應(yīng)自動卷取,但故障率居高不下。我成為工程處機械技術(shù)員后,與工裝維修工人一道反復(fù)研究、總結(jié)、試驗,根據(jù)自動卷取的各個動作的位置,設(shè)定百頁車改進項目,多方征求操作機手、生管部現(xiàn)場管理的意見,將PCR百頁車容易損壞項目及不能適應(yīng)自動卷取的原因,歸納出50多條因素。通過2個多月的現(xiàn)場觀察、驗證,找前任主管請教,開小組會討論,最后找出主要因素30條,針對30條主要因素,制訂出10項維修改造項目。凡按要求維修改造后的PCR百頁車,都能適應(yīng)自動卷取,并且能將故障率低至5%以下。在公司發(fā)布QCC《自動卷取百頁車改善》時,又經(jīng)公司高管吳總、余總及陳總的點評,更加完善地確定了造成PCR百頁車故障率過高的主要因素,進一步確定和規(guī)范了PCR百頁車在維修過程中的改善項目。將PCR百頁車的維修改造工作提高到理論的層面,更好地指導(dǎo)維修工作。降低了維修成本,規(guī)范了維修項目和維修標準。

  4、較好地完成了工程處各班組的材料請購計劃

  半年以來,我根據(jù)各維修技術(shù)人員提供的圖紙及其它部門提出的改造加工項目,認真做好材料的計劃請購和跟催工作,較好地配合了現(xiàn)場維修、改造,使所需的材料能及時提供。尤其是技術(shù)部的口型板生產(chǎn)計劃,根據(jù)金加工刨床的產(chǎn)能,在滿足配合現(xiàn)場維修的同時,定量生產(chǎn)口型板,并申購合適的口型板毛坯。在外協(xié)加工的2#胎面、5#胎面及2#、3#、4#胎側(cè)口型板不能及時提供時,及時安排部分給金加工班自制,保證了口型板的生產(chǎn)需求。由于2#、5#口型板是三組合型的口型板,加工精度要求較高,車間一直沒有辦法加工出合格的產(chǎn)品,2#、3#、4#口型板是比較薄又較長的,及易變形,合格率低,只有靠外協(xié)提供,在外協(xié)遇到困難時就束手無策了。自從我到工程處做機械技術(shù)員以來,便到加工現(xiàn)場、使用現(xiàn)場觀察分析,發(fā)現(xiàn)利用現(xiàn)有的設(shè)備條件,是可以做出符合要求的口型板的,于是和刨工、銑工、磨床、班長一起分析,重新制訂加工工藝路線,并寫出作業(yè)指導(dǎo)書,使一些較難加工的,長期外協(xié)加工的口型板材料自已也能加工,極大的保障了口型板的及時提供。

  今年x月分,硫化機維修時,側(cè)翼大齒輪軸磨損嚴重,須車削加工后重新配軸瓦銅套。因齒輪尺寸大(約1.6米外徑),重量又重(約2噸),而且偏心嚴重,屬曲柄機構(gòu)齒輪。在莆田沒有能修復(fù)這么大齒輪軸的維修廠家,要運到原硫化機生產(chǎn)廠家去修復(fù)。路途遙遠,往返運費昂貴。修復(fù)費用估計需8000元左右,而且需要周期長,最少一個月時間。因公司生產(chǎn)任務(wù)特別緊,要求自行想辦法修復(fù),我接到任務(wù)后,經(jīng)過反復(fù)研究、論證,認為我公司那臺落地式車可以用來修復(fù)此齒輪軸,因車間沒有加工修復(fù)大型工件的相關(guān)經(jīng)驗,也沒有有相關(guān)經(jīng)歷的員工,都沒有把握修復(fù),不敢試加工。再加上那臺老式機床,多年沒有維護保養(yǎng),考慮精度也會達不到要求。我多次跟車間技術(shù)工人交流,解釋公司要求,并寫出修復(fù)加工工藝、機床精度校正方法進行講解,在各方的`共同努力下,終于成功將齒輪軸修復(fù),外協(xié)維修單位都贊口說:“這是佳通公司其它廠家都沒有辦法辦到事,你們辦到了!”今年已經(jīng)完成了多臺硫化機齒輪軸的修復(fù)加工,為廠里節(jié)約了維修成本,縮短了維修時間。

  5、工作認真仔細、吃苦耐勞,堅持原則不計個人得失

  在過去的半年里,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持理解,無論是在施工監(jiān)理過程中,還是在項目竣工驗收、零配件的質(zhì)量驗收過程中,我都做到認真仔細,堅持原則,嚴格按照規(guī)范和要求進行。如:叉車配件的驗收,下面反映倉庫配件驗收工作,一直是走過場,有時看都沒有看,見單就照簽,直接送到現(xiàn)場安裝。我接管配件驗收工作后,每樣零配件都按相關(guān)要求,認真驗收每個項目。在得不到理解的情況下,堅持原則,做不懈的解釋工作:設(shè)備配件質(zhì)量的好壞,不能用簡單的價格和使用壽命直接地比較,一是維修頻率增多,增加了人工成本,增加了停機時間;二是使相關(guān)件提前損壞,如:用了不合格的空氣濾芯,因它的過濾只有正品的十分之一左右,而使相關(guān)的氣缸、活塞、活環(huán)等提前損壞;用了不合的液壓油、機油等,使相關(guān)的液壓缸、密封件、連桿瓦等提前損壞,甚至于一個不合格的零配件尺寸公差不符合要求,會將相連接的其它零配件拉變形、拉裂;三是使整機性能下降,或使機架、機體永久變形不能修復(fù),使車輛提前報廢等。

  在監(jiān)理外協(xié)項目過程中,親力親為,認真負責(zé),不論是負壓通風(fēng)工廠房頂,還是碳黑庫地下室,或是五號路E庫,都持天天巡查,對每個關(guān)鍵工序嚴格把關(guān),發(fā)現(xiàn)問題即立要求返工,并向相關(guān)主管及時溝通、匯報,使整個施工過程完全處于受控狀態(tài),使每個工程項目都能順利驗收。

  6、小結(jié)

  上半年,我在工作上思想上都有了很大的進步。當然成績只代表過去,在以后的工作中我會加倍努力,爭取做的更好。因為技術(shù)在不斷進步更新,只有通過不斷地學(xué)習(xí),輔以求精務(wù)實,腳踏實地的作風(fēng),方能勝任自己的工作崗位。要使工程施工,技術(shù)和質(zhì)檢工作能貫穿始終,還須在工作經(jīng)驗的積累中,逐步培養(yǎng)自己的預(yù)見性;不斷在現(xiàn)場檢查、監(jiān)督中隨時發(fā)現(xiàn)問題,解決問題;使自己的現(xiàn)場綜合處理能力不斷的得到鍛煉和提高。

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇2

  時光如水,歲月如歌。轉(zhuǎn)眼間充滿機遇與挑戰(zhàn)的xx就這樣結(jié)束了,新的一年已經(jīng)開始,在過去一年里,我收獲對了很多,也得到了成長,但同時自身也存在著一些不足,對我的xx年具體總結(jié)如下:

  一、工作方面

  年初,我去了四川xx援建項目,在那里日夜奮戰(zhàn)的三個月生活,讓我的得到了進步,知道了什么是使命感,看著災(zāi)區(qū)人民的艱苦生活,讓我的心中只有一個想法,就是配合領(lǐng)導(dǎo)、組織工人早日將援建路修通,心中堅定了信念,所以我們就不分晝夜的倒班工作,我們?nèi)齻人負責(zé)指導(dǎo)一隊的施工,一隊是個外包隊伍,沒有施工經(jīng)驗,蠻干亂干,而且有時不好好干,嚴重耽誤了施工進度,后來項目部決定清他們出場,由我們接手,我們感到了自己肩上的重任,因為后續(xù)隊伍就跟在我們身后,我們必須為他們提供出施工作業(yè)段落,所以我們幾個人倒班,白天兩個人在現(xiàn)場,我負責(zé)測量,一邊測量還要一邊負責(zé)山體開挖的施工,隊長則要負責(zé)各方面的協(xié)調(diào)工作,我們分工明確,下班之前還要要把晚上施工的段落提前測量放樣,保證夜間正常施工的進行,因為夜間就一個人,所以在交班之前必須提前完成這些工作,經(jīng)過二十幾天的努力,我們終于不負眾望,保質(zhì)保量的按時完成了我們的負責(zé)的段落,保證了后續(xù)工作的正常進行。

  出色的完成一隊的工作,我們得到了領(lǐng)導(dǎo)的認可,接著我們又去接手三隊、四隊的工作,就這樣我們完成著一個又一個非常緊急的工作,保證了我們的援建項目按時完成,給四川與遼寧的父老鄉(xiāng)親交一張滿意的答卷。

  四月份我回到了我一直參與建設(shè)的xx高速路基項目,由于氣候的原因,我們今年開工有點晚,但是為了保證工期我們必須加班加點的把之前耽誤的趕回來,我們到了項目就馬上進入角色,各負其職,分工明確,每個人都能夠提前的去做好準備工作。作為測量人員,我們每天都是提前做好施工放樣,保證不耽誤施工機械施工,沒完成一段都及時準確的測出數(shù)據(jù),做好測量記錄,到月末準確計算工程量,配合好經(jīng)理部做好結(jié)算工作。

  七、八月份,xx地區(qū)到了雨季,直接影響到了我們的施工,我們不但要進行施工,同時更要注意路基排水,但由于雨水特別打,經(jīng)常出現(xiàn)水毀問題,而且我們還要注意路基排除的水是否會影響到老百姓的莊稼,是否會對周圍的環(huán)境產(chǎn)生影響。出項暴雨的天氣我們還要組織臨時工進行雨中搶險,防止雨水過急多大對路基產(chǎn)生的不良影響。這樣的工作環(huán)境沒有讓我學(xué)到了許多專業(yè)知識意外的東西,豐富了我的閱歷。

  九月份,我調(diào)到了xx路面施工項目施工。由于自己之前也沒有接觸過路面施工,這次對于我來說是一個學(xué)習(xí)新知識的機會,同時也面臨著許多新的挑戰(zhàn)。到了這邊我的工作還是測量員,但多了兩個新來的學(xué)生要帶,我感到了身上的壓力,一方面我要努力地完成好自己的本職工作,保證正常的施工生產(chǎn),另一方面我要手把手的教好新來的同事,使他們快速成長起來,這樣才能加強我們隊伍的施工作業(yè)能力,為我們隊伍注入新的力量。在工作中,我會主動給他們提供機會,我來做助手,讓他們親自操作,熟悉熟悉儀器的使用步驟、注意事項,在實際操作中發(fā)現(xiàn)的他們存在的問題,幫助他們分析解決,晚上回去教他們看圖紙,整理測量數(shù)據(jù),共同分析解決他們遇到的問題,使他們在實踐從真正的成長起來。通過與他們的相處我發(fā)現(xiàn),剛參加工作的他們?nèi)鄙僮孕判,于是我鼓勵他們在工作中大膽的去干,我為他們把關(guān),及時發(fā)現(xiàn)問題,共同分析解決,讓他們總結(jié)錯誤的原因,吸取成功的經(jīng)驗,使他們不斷地進步。在傳、幫、帶的過程中,我也學(xué)到了很多東西,豐富了自己的專業(yè)知識,也熟悉了新的工作環(huán)境,更是懂得了作為一個團隊最重要的就是團結(jié)。

  二、思想方面

  學(xué)會控制自己的情緒,不讓個人情緒影響工作。當自己因外界人或物影響到情緒時,我懂得了控制自己,不亂發(fā)脾氣,時刻提醒自己一定要頭腦保持清醒,在頭腦不清醒的時候一定不要亂作決定,因為頭腦不清醒的時候所做的決定都會參雜個人情感在其中,會影響到主觀上的判斷,所以這個時候應(yīng)該先把情緒排解掉,讓自己的心平靜下來,之后再去分析解決問題,理性的處理所遇到的每一件事。

  遇事沉著、冷靜。遇到事情時不要慌、不要怕,冷靜的去思考、分析。我們都會有這樣的時候,當我們遇到了困難或者做錯了事的時候就害怕,就蒙了,不知道怎么解決,其實有的時候并不是真的不知道怎么去解決,而是因為害怕的心理使我們的頭腦變得不冷靜,變得混亂,變得不知所措。而這樣并不能解決實際問題,有時還要延誤了最好的補救時間,所以我就時刻告誡自己,沒有克服不了的困難,沒有解決不了的問題,兵來將擋,水來土屯。遇到了問題我們首先想的不應(yīng)該是因誰的原因出現(xiàn)的問題,是誰的責(zé)任,而是應(yīng)該冷靜的思考分析問題,找出原因,做出合理準確的判斷,大家一起努力將損失做到最小,挽回不理的局面,當問題解決之后再去追究責(zé)任,進行批評教育。

  不斷加強思想道德的提升,加強黨的先進理論的學(xué)習(xí),使自己更早的加入到黨組織這個大家庭中。這一年里我按時向黨組織報告我的思想動態(tài),接收黨組織的批評教育,認真的學(xué)習(xí)黨的.理論知識和先進的科學(xué)文化知識,努力提高自己的自身素養(yǎng),嚴格的以一個黨員的標準要求自己,起到先鋒模范作用,吃苦在前,享受在后,為公司、為企業(yè)貢獻自己的力量。

  三、xx年工作規(guī)劃

  新的一年已經(jīng)開始,我又迎來了新的機遇與挑戰(zhàn)。作為施工隊的技術(shù)負責(zé),我要嚴格履行自己的崗位職責(zé),把好技術(shù)質(zhì)關(guān),嚴格按照規(guī)范、施工圖的要求進行施工作業(yè),不蠻干、不亂干,及時發(fā)現(xiàn)與解決施工過程中暗藏的隱患,配合隊長完成上級領(lǐng)導(dǎo)下達的施工生產(chǎn)計劃,協(xié)調(diào)組織隊內(nèi)人員有序的按照隊長的思想生產(chǎn)作業(yè),保證領(lǐng)導(dǎo)下達的施工計劃及時的完成。

  作為青年知識分子,我要努力做好“傳“”幫“”帶“工作。發(fā)揚我們公司的優(yōu)良傳統(tǒng),認真負責(zé)的指導(dǎo),手把手的教,把自己的所學(xué)傾囊傳授,鼓勵他們大膽的工作,發(fā)現(xiàn)問題及時幫助他們改正,讓他們早日成長起來,成為我們公司的優(yōu)秀技術(shù)人員,為公司的發(fā)展注入新的力量。

  發(fā)揚團隊精神,統(tǒng)一思想,迎接挑戰(zhàn)。作為一個團隊,一定要有一個統(tǒng)一的思想,這樣大家才能把力量使到一起,才能擰成一股繩,工作時才會更有韌勁,才能不斷的克服困難,取得一個又一個的勝利。所以我一定要起到承上啟下的作用,像紐帶一樣把整個隊伍緊緊地團結(jié)在一起。當隊內(nèi)意見出現(xiàn)分歧時,我一定要保持清醒的頭腦,認真分析,找出正確的思想,再主動地去和隊內(nèi)人員探討,將大家的思想統(tǒng)一到一起,在隊長的帶領(lǐng)下去完成一項又一項任務(wù)。

  四、對公司發(fā)展的合理化建議

  對于公路施工單位,要想謀求企業(yè)的發(fā)展,首先,應(yīng)當保證工人有工程可以干,之后才能談到產(chǎn)值,談到企業(yè)的發(fā)展,所以就應(yīng)當加大招投標力度,盡可能多的承攬工程,讓我們的隊伍不閑著,有用武之地。其次,對已有的工程項目要加強管理,建立科學(xué)、合理、系統(tǒng)的管理制度,讓員工按照一個統(tǒng)一的標準來為公司創(chuàng)造利益。加強對工程項目的管理,下達科學(xué)合理的施工計劃。嚴格按照技術(shù)標準控制工程質(zhì)量,及時抽檢自檢。做好準確的概預(yù)算,嚴格控制工程成本流失。嚴格把好材料關(guān),做好出庫入庫臺賬,使材料不流失不浪費。加強的機械設(shè)備使用率的管理,不造成浪費現(xiàn)象,因為設(shè)備費用在項目管理中戰(zhàn)很重的一部分。同時應(yīng)當加大對工程技術(shù)人員的培養(yǎng)教育,使他們不但專業(yè)知識過硬,同時還要懂管理、會經(jīng)營,放到哪里都能獨當一面,成為公司的中堅力量。只要我們心往一處想,勁往一處使,一定會在“xx”開局之年首戰(zhàn)必勝,為我們xx公路創(chuàng)造更精彩的明天。

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇3

  緊張的20xx年過去了,作為車間的一名技術(shù)人員,我在車間領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和支持下,通過努力工作,為企業(yè)做出了應(yīng)有的貢獻。在這一年中,我在工作和生活中高標準要求自己,做了很多工作,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)如下:

  一、加強政治理論和技術(shù)知識學(xué)習(xí),全面提高自己的政治文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。

  在20xx年工作中,我緊跟時代的步伐,加強理論知識方面的學(xué)習(xí),通過閱讀《xx》,進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的重要思想的內(nèi)涵和精髓,努力做到認識上有新提高、運用上有新收獲,達到指導(dǎo)實踐、促進工作、提高工作水平和服務(wù)能力的目的,并及時寫入黨思想?yún)R報,積極向黨組織靠攏,爭取早日成為一名共產(chǎn)黨員。在工作中不斷的學(xué)習(xí)新技術(shù)新工藝,不斷的充實自己,不斷的提高自己的技術(shù)水平,來指導(dǎo)自己的工作。

  二、工作中發(fā)揚團隊合作精神,努務(wù)完成車間的生產(chǎn)任務(wù)

  1、在平時的工作中,首先做好日常工作,我與車間其他技術(shù)員既有分工又有合作,堅持經(jīng)常和其他技術(shù)員進行工作交流,充分發(fā)揚民主,杜絕獨斷專行,統(tǒng)一思想統(tǒng)一步驟,從而圓滿完成車間的各項生產(chǎn)任務(wù)。20xx年配合其他技術(shù)員根據(jù)車間可紡性合理安排小修機臺和換噴頭機臺,累計改紡413臺,十幾個品種。

  2、根據(jù)行業(yè)協(xié)會的精神,xx年7月份公司要求xx車間北區(qū)停車,我配合其他技術(shù)員做好停車期間的工藝處理和平時的串堿工作,并把在工作中遇到的問題及時向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報,安排相關(guān)人員解決。9月份北區(qū)開車,做好開車前期的準備工作,做好工藝處理,提前將各項工藝參數(shù)調(diào)整到位,確保開車成功,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

  3、由于xx車間長期紡木槳,導(dǎo)絲輪廢絲多,可紡性差,我經(jīng)常和原液車間的技術(shù)員溝通,反映車間的可紡性情況,并與職能處室的技術(shù)員多聯(lián)系溝通,希望能夠改變槳粕的配比來提高可紡性,今年公司采取了使用多種槳粕混用的辦法,大大提高了可紡性。滿筒率由原來的不足80%上升到了現(xiàn)的85%左右。

  4、每月將車間的生產(chǎn)情況進行一次總結(jié),及時將總結(jié)上交到技術(shù)處;將車間的主材消耗進行總結(jié),及時上交計劃處。做好統(tǒng)計技術(shù)分析工作,將車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況,進行分析采取糾正措施,寫出糾正措施報告。

  三、完成第xx車間作業(yè)指導(dǎo)書的編寫和印刷工作

  20xx年根據(jù)企管處的安排,要求各個車間完成作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作,新的作業(yè)要求按照三合一體系的要求編寫,我和其他技術(shù)員明確分工,使新的作業(yè)指導(dǎo)書包含環(huán)境和職業(yè)健康方面的內(nèi)容,更適用于實際操作。3月份將作業(yè)指導(dǎo)書及時發(fā)放到了職工手中,圓滿完成了作業(yè)指導(dǎo)書的換版工作。

  四、認真安排好職工培訓(xùn)工作提高職工的理論水平和操作水平

  搞好職工培訓(xùn)工作是我們車間一項長抓不懈的工作,為此我們車間特別制定了培訓(xùn)制度,要求每個班組每月至少組織兩次職工培訓(xùn),開展形式多樣的職工培訓(xùn),對于新工轉(zhuǎn)崗工要求有師帶徒合同,由技術(shù)員鑒定合格后方可獨立上崗。

  今年5月份組織職工做三合一體系知識答卷,加強了職工對三合一體系知識的.了解。又利用業(yè)余時間組織職工進行三合一體系知識的學(xué)習(xí),使職工對公司的方針目標有更好理解等,為公司內(nèi)審和外審打下良好基礎(chǔ)。配合各工段班組搞好青工技術(shù)比賽,提高職工實際操作技能。

  加強新版作業(yè)指導(dǎo)書的學(xué)習(xí),今年10月份,組織我車間全體職工全部進行了理論知識考試。提高了職工理論知識。四班職工堅持第二個早班學(xué)習(xí),由于四班紡絲工是控制車間產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)鍵崗位。

  平時很注重紡絲工工藝知識的學(xué)習(xí),對影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要工藝要讓職工明白,反復(fù)的給職工講,尤其是六月份總經(jīng)理走訪客戶后,帶回來的脆斷絲筒子,讓職工親自感受脆斷絲給用戶帶來損失,讓職工在工作中如何避免脆斷絲的產(chǎn)生,始終給職工敲響警鐘,增強職工在工作中的責(zé)任感。

  五、按照三合一體系的要求搞好車間的認證工作,推進三合一體系在車間的有效運行。

  在過去的一年中積極推進三個體系在本部門的有效運行,認真學(xué)習(xí)相關(guān)的管理和技術(shù)知識,加強《程序文件》和《管理手冊》的學(xué)習(xí),加強對標準的理解,按照《內(nèi)部審核程序》的要求,編制本部門的年度審核計劃,并按照計劃組織部門的內(nèi)審工作。

  今年三月份,組織車間有關(guān)人員對車間的危險源和環(huán)境因素進行了重新辨識和完善,對車間間的法律法規(guī)清單等相關(guān)文件進行更新,規(guī)范各種報表記錄。

  5月份邀請其他兄弟部門和相關(guān)職能處室內(nèi)審員對本部門進行內(nèi)部審核,對審核中別人提出的問題,提出改進的議建和建議,推進三合一管理體系在本部門的不斷完善和改進,來迎接公司一年一度的內(nèi)審和外審工作。

  與認證辦的同志多聯(lián)系、多溝通、發(fā)揮橋梁和紐帶作用,對我車間的職工和來我們車間參觀的相關(guān)人員,傳達、解釋、貫徹公司的管理方針和公司在質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康安全管理方面的有關(guān)要求。并對公司的目標、指標進行分解,制定本部門的目標、指標和管理方案,并及時向職工傳達。

  xx年工作計劃:在下半年的工作中,我會更加努力,不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的信任。

  1、加強政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項任務(wù)。

  2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實自己解決生產(chǎn)中遇到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項工作任務(wù)。

  3、加強車間錠位管理工作,確保機臺錠位工藝的一致,嚴格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達的各項生產(chǎn)任務(wù)。

  4、合理安排公司下達的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實驗工作。

  5、加強統(tǒng)計技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。

  6、認真組織推廣Qc攻關(guān)活動,及時針對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標的開展攻關(guān)活動。

  7、加強工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。

  8、制定更加詳細的職工培訓(xùn)計劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。

  9、加強職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對不安時組織學(xué)習(xí)的工段班組進行考核。

  10、堅持落實三合一管理體系的每周檢查制度。

  11、認真編寫xx年工作計劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進,使xx年的認證工作再上新臺階。

  回顧xx年的工作,雖然自己盡力的努力工作,但工作成績與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差很遠,在新的一年自己將更加努力的工作,認真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)。

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇4

  20xx年即將過去,作為xx礦機電室的機電技術(shù)員為了日后更好地開展工作,對這一年來的工作做如下個人工作總結(jié),現(xiàn)將這工作內(nèi)容及20xx年的工作計劃作如下匯報:

  一、工作總結(jié)

  年初隨著xxx綜采工作面的正;夭勺鳂I(yè),進行機電專業(yè)方面的工作正常開展,按照安全生產(chǎn)標準化的相關(guān)要求,對負責(zé)區(qū)域內(nèi)的機電設(shè)備及臺賬、內(nèi)頁等開展相關(guān)工作,建立綜采設(shè)備技術(shù)臺賬,統(tǒng)計登錄了各設(shè)備的相關(guān)技術(shù)參數(shù),同時建立維修臺賬,對設(shè)備日常檢修及故障處理進行詳細記錄,掌握設(shè)備詳盡的各項技術(shù)資料,以備后續(xù)設(shè)備維修時使用。

  根據(jù)《國家煤礦安全監(jiān)察局印發(fā)20xx年“一通三防”等5個專項監(jiān)察方案的通知》中相關(guān)的工作要求,機電室針對文件內(nèi)容相關(guān)的工作安排進行提升、運輸專項檢查,同時對機電專業(yè)進行檢查,對負責(zé)區(qū)域及其他區(qū)隊進行全方位的現(xiàn)場排查,通過每月3次及每周的安全大檢查,大大提升了礦井提升、運輸及機電專業(yè)的各項工作及內(nèi)頁管理的質(zhì)量,雖然經(jīng)過多次的專項檢查,有了顯著的工作成果,但是重載保持的理念要堅定建立,從而保證低標準的作業(yè)現(xiàn)象不再出現(xiàn)。

  因xxx綜采工作面大修機電設(shè)備陸續(xù)到貨,接收設(shè)備及清點工作再次開始了,因綜采工作面機電設(shè)備經(jīng)大修過后全部拆解,較為繁多的零部件給清點帶來了不小的難度,我通過設(shè)備說明書等其它技術(shù)資料來了解這批次的各設(shè)備構(gòu)造部件構(gòu)成等常識,經(jīng)過1個多月的時間圓滿完成了設(shè)備接收及設(shè)備配件、材料的清點及交接工作,再此期間還積極配合準備各項迎檢資料,與此同時編制了綜采工作面安裝及回撤的驗收標準,便于在安裝及回撤工程進行中及工程結(jié)束后進行完好驗收。

  xxx綜采工作面設(shè)備安裝完畢,與機電室相關(guān)管理人員先行對綜采工作面進行預(yù)驗收,檢查出部分問題及隱患下發(fā)至安裝隊,隱患及問題整改完畢后進行復(fù)檢,后經(jīng)與集團公司及各職能部門對xxx綜采工作面進行正式驗收,順利通過xxx綜采工作面設(shè)備安裝驗收。

  xxx綜采工作面安裝工程驗收完畢后,xxx綜采工作面回撤工作即將開始,我及綜采隊相關(guān)人員提前對xxx綜采工作面設(shè)備、材料及設(shè)施等進行清點,登記造冊,提前建立第一手資料,后經(jīng)正式設(shè)備清點對安裝隊進行交接工作,正式進入回撤后,負責(zé)此次設(shè)備回撤設(shè)備清點及交接工作。通過此次xxx綜采工作面設(shè)備回撤清點工作,對設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理等有了更直觀的學(xué)習(xí)機會,了解了平時不能了解的細節(jié)的部分。經(jīng)過1個多月的時間,現(xiàn)場清點設(shè)備、配件及材料和設(shè)施,每天對交接的設(shè)備等進行登記造冊,準確無誤的核對現(xiàn)場各設(shè)備的數(shù)量,順利完成了xxx綜采工作面設(shè)備回撤及交接工作,在此期間協(xié)助機電專業(yè)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)準備各項檢查技術(shù)資料,應(yīng)對各項檢查項目核對現(xiàn)場實際,對標整改一些不符合要求及規(guī)定的項目,與此同時對xxx綜采工作面進行機電設(shè)備進行跟蹤管理,合理進行繼電保護整定工作,確保機電設(shè)備受保運行,杜絕設(shè)備因繼電定值不合理造成設(shè)備損毀。

  因配件采購相關(guān)的技術(shù)要求不全面不準確,于4月份開始每月由機電室各分管技術(shù)員及區(qū)隊相關(guān)管理人員共同上報月度配件計劃,有我負責(zé)此項工作,對各區(qū)隊上班配件進行匯總,審核各配件的相關(guān)技術(shù)要求,也是一個學(xué)習(xí)的過程,更好的了解配件材質(zhì)及相關(guān)加工工藝的知識,到貨后組織相關(guān)區(qū)隊人員進行驗收,達到了配件采購到貨后無技術(shù)方面及材質(zhì)方面的'問題,確保了配件的質(zhì)量及通配性。

  20xx年即將進入尾聲,在技術(shù)管理方面,還存在薄弱環(huán)節(jié)我會繼續(xù)努力,加強業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),樹立終生學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成缺什么、學(xué)什么的良好習(xí)慣,認真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,豐富業(yè)務(wù)知識面,更好的完成自身負責(zé)的各項專業(yè)技術(shù)工作。

  二、工作計劃

  20xx年即將到來,在新的一年里,我會以更高的標準要求自己。根據(jù)20xx年采掘計劃安排,編制相關(guān)作業(yè)規(guī)程,堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場配合處理故障,了解機電設(shè)備現(xiàn)場運行的第一手資料,更好編制檢修計劃及相關(guān)安全技術(shù)措施,積極努力地完成總工和各分管領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作任務(wù)。

  20xx年工作計劃

  1、綜采隊機電專業(yè)相關(guān)內(nèi)業(yè)管理工作,設(shè)備臺賬、電纜臺賬的日常更新、變更記錄。

  2、核算綜采設(shè)備安裝、回撤的提升運輸拉力計算及數(shù)據(jù)更新,編制安裝、回撤期間的機電運輸專業(yè)相關(guān)安全技術(shù)措施。

  3、編制xxx綜采工作面供電設(shè)計及相關(guān)安全技術(shù)措施。

  4、綜采隊各設(shè)備安裝地點制度及供電系統(tǒng)圖的更新。

  5、綜采隊負責(zé)區(qū)域內(nèi)的各類機電設(shè)備牌版管理及吊掛。

  6、工作面初、末采期間對設(shè)備運行情況進行不間斷巡查,規(guī)范設(shè)備使用,及時計算、調(diào)整各設(shè)備繼電保護整定,確保各設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),組織綜采隊電鉗維修工及各特殊工種人員的培訓(xùn)工作。

  7、嚴格按照《煤礦安全規(guī)程》中的相關(guān)規(guī)定對電氣設(shè)備做接地電阻測定。

  8、每月組織綜采隊機電管理人員對負責(zé)區(qū)域內(nèi)防爆電氣設(shè)備進行防爆性能檢查。

  9、規(guī)范機電設(shè)備日檢、班檢、月檢的落實及相關(guān)記錄填寫的日常管理工作。

  10、參與綜采隊月度材料計劃和年度材料計劃上報工作。

  11、每月提前組織各相關(guān)區(qū)隊進行月度配件計劃的統(tǒng)計、審核、上報工作,確保配件技術(shù)要求的準確無誤,同時組織到貨配件的驗收工作。

  12、完成機電室相關(guān)的內(nèi)頁工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇5

  在xx公司不知不覺就工作了一年時間,總的來說,這一年是學(xué)習(xí)的一年,是鍛煉的一年,也是收獲的一年。在采煤一隊,我很好的完成了隊領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作,從是職工的學(xué)習(xí),會議的記錄,連隊的精神文明建設(shè)到現(xiàn)場的跟班,我都能較好的完成;在公司機關(guān),也積極的做自己力所能及的事情,雖然沒在科室上班,但是我很想跟科室的同事們學(xué)習(xí),所以積極的在各科室間駐足,希望能多看到,多學(xué)到,偶爾能幫上忙的地方也積極參與。由于前期自身經(jīng)驗的不足,使得我養(yǎng)成了虛心學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,我知道未來的學(xué)習(xí)和工作之路還很長,我也將以一百分的熱情投入到煤礦技術(shù)的工作當中,始終保持嚴謹扎實的態(tài)度,積極思考,善于開拓,爭取在自己的崗位上為企業(yè)和社會貢獻力量。

  一、嚴細管理。

  多用人才。煤礦人才智囊團基本由三局部人員組成:原黨政國家干部、尖端的技術(shù)專家、掌握先進的煤礦開發(fā)技術(shù)員。人才貯藏庫里礦做到少用人。

  制度先行、效率優(yōu)先、贏在執(zhí)行的創(chuàng)新管理理念。礦以引進來,煤業(yè)公司付文志總經(jīng)理提出了以人為本。走出去的人才戰(zhàn)略:礦先后引進甘肅靖煤公司,遼寧南票建安公司、中國地質(zhì)總院華盛二公司、中國十三冶金公司、內(nèi)蒙古祥和建筑公司、包頭礦務(wù)局建安公司等40多家施工單位共同聯(lián)手大規(guī)模建設(shè)煤礦。

  專家點拔,同時煤礦還高薪外聘經(jīng)驗豐富的水文、地質(zhì)、煤炭等方面技術(shù)顧問指導(dǎo)。面對面,手把手給技術(shù)員傳金送寶。聆聽專家講座,感受大師造化,中得心源。

  礦千方百計搭建平臺,為此。使人才脫穎而出。高學(xué)歷、有專業(yè)知識技術(shù)又有實踐經(jīng)驗的青年員工找到施展才氣的舞臺。

  礦培訓(xùn)員工達10余人次,僅。平均每人培訓(xùn)2次,各級各類培訓(xùn)班終年舉辦。先后于內(nèi)蒙古科技大學(xué)、內(nèi)蒙古煤礦培訓(xùn)中心、鄂爾多斯職業(yè)技術(shù)學(xué)院共同聯(lián)手,培養(yǎng)出不同工種100多名大中專畢業(yè)生。為煤礦能建成一流現(xiàn)代化礦井提供了可靠的人才保證。煤礦把全面提高員工的專業(yè)技術(shù)素質(zhì)列入了公司的人才發(fā)展戰(zhàn)略基地。

  二、平安第一、預(yù)防為主、綜合治理。

  要強化平安生產(chǎn)工作和整頓規(guī)范煤礦秩序。實現(xiàn)煤礦平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)。礦認真貫徹“平安第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針,要堅決遏制3.6透水事故發(fā)生。完善平安體制,切實落實責(zé)任制,加大平安投入,加強平安生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。繼續(xù)打好探防水和煤礦瓦斯治理兩個攻堅戰(zhàn)。切實搞好了質(zhì)量規(guī)范煤礦平安專項整治工作。

  里通風(fēng)隊相繼解決了井下拖欠的密閉、配合了地面主扇的裝置、通風(fēng)系統(tǒng)的調(diào)整、井口冬季的保暖、6103首采工作面的通風(fēng)系統(tǒng)的`優(yōu)化。也不斷提升了通風(fēng)系統(tǒng)質(zhì)量規(guī)范化、提高了學(xué)員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  保證地面主井強力皮帶走廊土建工程的施工,為了主井強力皮帶走廊土建施工發(fā)明了條件。主斜井的地面井口生火取暖時造成了大量的煙霧和co氣體流入井下,威脅了工人的身心健康和礦井安全,完全解決這個隱患通風(fēng)隊在井口地面施工1道防火密閉、井下設(shè)置2道風(fēng)門、利用調(diào)風(fēng)的有效措施,保證了主井地面強力皮帶走廊土建工程的施工和井下人員的平安,使皮帶裝置工程得以順利的進行。

  三、明確任務(wù)科學(xué)管理凝心聚力安全生產(chǎn)

  一年來我經(jīng)受了種種考驗,剛剛過去的礦平安生產(chǎn)極不順利的一年?朔酥刂乩щy走出了36事故的陰影,使煤礦建設(shè)重新獲得了勃勃生機。

  認真貫徹執(zhí)行集團公司副總付文志提出“靠一流管理,吸取教訓(xùn)、明確方向。自今年年初調(diào)到煤礦生產(chǎn)技術(shù)部成立以來。保一流質(zhì)量,建一流礦井,樹一流形象”煤礦開發(fā)理念。牢固樹立“平安第一、預(yù)防為主”平安生產(chǎn)方針,積極圍繞礦井基本建設(shè)這一中心思想工作,大家凝心聚力,扎實工作。

  根據(jù)礦井基建階段的工作特點,完善規(guī)章制度、規(guī)范員工行為。借鑒外地經(jīng)驗,充分結(jié)合自身實際的基礎(chǔ)上,制定了一套切實可行的管理規(guī)定和實施方法,實行了崗位責(zé)任制,并將其標準化、制度化,做到人人頭上有責(zé)任,個個肩上有壓力。從整體工程到施工環(huán)節(jié),事事有人管,件件有落實,分工明確,責(zé)任清楚。以制度管理人,紀律約束人,使生產(chǎn)技術(shù)部的各項工作步入正規(guī)化,規(guī)范化。

  努力建設(shè)精干、高效、求真務(wù)實的隊伍。堅決杜絕水、火、瓦斯、煤塵、頂板等重大惡性事故的發(fā)生。依照公司的要求保證施工進度、質(zhì)量,進一步強化隊伍建設(shè)。把煤礦建設(shè)成一流的現(xiàn)代化礦井。

  機電隊全體人員服從領(lǐng)令、聽從指揮,機電隊積極投入礦井透水后的搶險和設(shè)備撤除工作。在指揮部的領(lǐng)導(dǎo)下,配合各施工單位組織、裝置搶險使用的開關(guān)、電纜。

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇6

  20xx年7月,我順利完成了學(xué)業(yè),從xxx院xxx系xxx專業(yè)畢業(yè),并于同年7月分配到xxxx公司工作。參加工作以來,分別前后進入xxxx高速公路工地及xx公司xxx項目部工作,一直從事現(xiàn)場一線施工與管理工作,并于同月被聘用至今。值此實習(xí)一年日期到來,下面就從專業(yè)技術(shù)角度,對我這1年來的工作做一次全面總結(jié):

  一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高崗位技能。

  本人于20xx年7月正式參加工作,當時我被分配xxxx公司路橋處工作。工作伊始,我發(fā)現(xiàn)學(xué)校里學(xué)到的專業(yè)知識同實際工作有很大的不同和差距,為了盡快轉(zhuǎn)變角色,適應(yīng)工作的要求,每天第一時間跑一線現(xiàn)場,熟悉工地每一項工作,向前輩們請叫施工經(jīng)驗,努力學(xué)習(xí)橋梁專業(yè)知識,努力提高自己的崗位技能,在短短的一個月內(nèi),我通過自己的努力及同事的幫助,能比較熟練地進行較復(fù)雜的xxx大橋工地的日常施工及其他關(guān)聯(lián)的工作。

  二、政治思想方面

  在政治上,我對自己嚴格要求,積極參加各項政治活動,自覺學(xué)習(xí)政治理論,尤其注重對“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí),努力提高自己的政治理論修養(yǎng),思想上行動上同黨中央保持一致。具有較強的大局意識和組織觀念,工作上以事業(yè)為重,不計個人得失,在新的崗位上擺正位置,把公司的正當利益、把廣大人民群眾的利益放在首位,努力實踐全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨。在工作中做到公道正派,具有較強的敬業(yè)精神和奉獻精神,工作中吃苦耐勞,積極主動,作風(fēng)踏實,不推諉扯皮,講求效率。工作中注意調(diào)查研究,勤于思考,工作思路清晰,能把管理的一般理論同現(xiàn)場工作實際相結(jié)合,積極為本公司的生存與發(fā)展措施獻計獻策,反應(yīng)基層意見。在大是大非和原則面前做到毫不含糊,維護公司的正當利益,不能為個人私利做出賣集體利益的事。總之在工作與生活當中,時時刻刻要以一個黨員的標準來要求自己,提高自己的政治理論修養(yǎng),積極向組織靠擾,爭取早日入黨。

  三、組織協(xié)調(diào)方面

  在實際工作中,努力學(xué)會運用馬克思主義的立場、觀點和方法去分析、研究、解決問題,有一定的組織協(xié)調(diào)能力和科學(xué)決策水平。注意學(xué)習(xí)現(xiàn)代管理知識,較好地掌握了工程施工管理中的一般規(guī)律。特別是在xxxx高速公路橋工地,我所在的工地是我公司分包的工程,在工程人員心中都知道分包工程不好干,不是技術(shù)方面不好干,而是與總承包單位的管理與技術(shù)人員關(guān)系的處理方面,如在工程進度要求最嚴的時間,要設(shè)備沒設(shè)備,在要材料沒材料的情況下又要求要有進度(注:部分主材由總承包單位負責(zé)),進度完成不了就罰款,這就造成我們與總承包單位的矛盾激化。

  作為一名在工程一線進行施工管理的工作者,能協(xié)助項目負責(zé)人做好職工的思想工作,為部門工作的`有效開展提供了保障,遇到工作中的情況要知道如何來處理,在到達工地之后,項目負責(zé)人要求我負責(zé)質(zhì)檢與現(xiàn)場各種事情的協(xié)調(diào),我采取的方式是在工作中即要和總承包的現(xiàn)場主管建立工作關(guān)系還要建立良好的私人關(guān)系,平時多和臨理與總承包方面加強聯(lián)系,爭取在他的職權(quán)范圍內(nèi)能多的給于方便以便我們在工程進行中能夠更少遇到麻煩,以自己最大的工作能力與責(zé)任感為項目工作創(chuàng)造更多的便利,使工程項目的效益取得最大限度。在工作中既充分相信、放手使用下面的施工隊伍,運用好他們豐富的施工經(jīng)驗,較好地發(fā)揮了他們的作用。

  四、業(yè)務(wù)能力方面

  從參加工作以來,努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能,重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力,并根據(jù)工程項目施工管理工作的實際需要,通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí),努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。在工作中不斷的發(fā)現(xiàn)問題及時處理問題,因為在xxx大橋工地,基礎(chǔ)等主體工程都是大體積的砼實體,一般澆筑砼后強度達到設(shè)計強度之后會出現(xiàn)裂縫等情況,當時我就開始翻資料找問題,之后得知我們工地裂縫產(chǎn)生的原因主要是因為溫度問題,混凝土澆筑后,在硬化過程中,水泥水化產(chǎn)生大量的水化熱,(當水泥用量在350~550 kg/m3,每立方米混凝土將釋放出17500~27500kJ的熱量,從而使混凝土內(nèi)部溫度升達70℃左右甚至更高)。由于混凝土的體積較大,大量的水化熱聚積在混凝土內(nèi)部而不易散發(fā),導(dǎo)致內(nèi)部溫度急劇上升,而混凝土表面散熱較快,這樣就形成內(nèi)外的較大溫差,較大的溫差造成內(nèi)部與外部熱脹冷縮的程度不同,使混凝土表面產(chǎn)生一定的拉應(yīng)力,致使裂縫的產(chǎn)生。隨后根據(jù)當時情況得出處理措施一是盡量選用低熱或中熱水,二是減少水泥用量,三是降低水灰比,四是加強混凝土養(yǎng)護,五是混凝土中配置少量的鋼筋或者摻入纖維材料等措施。經(jīng)過處理措施的施行,大體積砼澆筑后待強度達到設(shè)計要求后,情況得到了很大的改善。通過一年的努力,本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高,為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。參加工作以來,由于出色的工作多次得到項目負責(zé)人與領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  五、繼續(xù)教育學(xué)習(xí)方面

  為了更好地適應(yīng)當前的工程項目施工管理工作,在努力做好本職工作的同時。我十分注重繼續(xù)再教育學(xué)習(xí),多次參加各級部門組織的技術(shù)培訓(xùn)與文憑的提高,20xx年xx月,我參加了全國成人高考的專升本的專升本考試,并且被xxxx學(xué)院的土木工程本科的錄取,并于20xx年3月份開始參加xxx學(xué)習(xí),爭取早日取得本科學(xué)歷,并將學(xué)到的專業(yè)知識運用到平時的日常工作當中,使個人的價值得到最大的體現(xiàn)。本人并于20xx年9月參加公司的xxx員培訓(xùn),爭取努力學(xué)習(xí),早日取得證書。參加工作以來,我積極承擔(dān)工程項目施工管理的各項工作任務(wù),能夠做到兢兢業(yè)業(yè),圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù),從不為自己的私事影響正常工作,能夠積極的參加工程項目的各項工作,由于工作出色,多次受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

  六、存在的問題

  工程項目施工管理工作的亮點不多,開拓創(chuàng)新不夠,工作經(jīng)驗不足,工程管理的決策能力和水平有待提高等。在今后的工作中,我一定更加努力學(xué)習(xí),運用所學(xué)知識,不斷改進工作方法,提高工作效率,踏踏實實,任勞任怨,勤奮工作,成為一名合格的現(xiàn)場施工管理專業(yè)技術(shù)人員。

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇7

  xx年洗煤一車間在上級公司的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹“安全、高效、優(yōu)質(zhì)、求實、創(chuàng)新”的十字方針,圓滿的完成了各項工作任務(wù),現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下。

  1、安全投入狀況

  在洗煤一車間供職的所有員工,車間每月都及時發(fā)放公司配備的勞保用品,以保證工人的基本安全狀況,生產(chǎn)班組的各崗位勞保發(fā)放明細都要匯報給公司安環(huán)部審查。

  在消防投入方面,公司已給洗煤一車間各個膠帶輸送機走廊安裝了噴淋系統(tǒng),還在各個樓層配備了滅火器、沙箱等消防措施,我車間對此在份建立了消防臺賬,還對消防措施進行周檢和月檢并做有記錄。

  在安防方面洗煤一車間在技改前和技改后均按照制定的《安全文明生產(chǎn)管理制度》,每月繼續(xù)由車間主任帶頭,技術(shù)員組織,各班班長、副班長參與的安全大檢查3次,主要針對對員工的“三違”現(xiàn)象、設(shè)備的安全防護和現(xiàn)場的文明衛(wèi)生情況進行檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正和限期整改,并按照制度處罰金,xx年共計查出項目278條,處罰金17234元。在三個月的技改期間,在洗煤一車間工作的有土建、安裝、維修及我車間的一個生產(chǎn)班組同時作業(yè),這種多隊伍交叉作業(yè)極易造成現(xiàn)場混亂而引發(fā)生人身傷害事故,對此我洗煤一車間對技改期間的工作任務(wù)進行了詳細的規(guī)劃和部署,盡最大可能避免了多隊伍同時同地作業(yè)現(xiàn)象,并在技改時,車間主任、副主任都在現(xiàn)場監(jiān)督協(xié)調(diào)指揮,保證了技改任務(wù)的順利完成,無一起設(shè)備損壞及人員傷害事故發(fā)生。

  2、安全事故狀態(tài)

  洗煤一車間全年無一起輕傷及輕傷以上人身傷害事故,無重大設(shè)備事故,無重大質(zhì)量指標超標事故。

  3、產(chǎn)質(zhì)量狀況

  xx年洗煤一車間在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和本車間員工的共同努力下,全年截止至12月23日入洗原煤1529253t,產(chǎn)出精煤594922t,產(chǎn)出中煤501561t,精煤產(chǎn)率%,中煤產(chǎn)率%,綜合回收率%。其中入洗低硫原煤1012093噸,產(chǎn)出精煤301333噸,精煤產(chǎn)率%;入洗高硫原煤512092噸,產(chǎn)出精煤289126噸,精煤產(chǎn)率%;入洗蒙古原煤5068噸,產(chǎn)出精煤4463噸,精煤產(chǎn)率%。我洗煤一車間在技術(shù)改造前(1月—5月),都已全部完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù),并且超產(chǎn)66829T,日均灰個數(shù)為185個,合格率為%,6月、7月、8月技術(shù)改造,9月至12月23日共入洗原煤707424T,日均灰合格率為%。全年生產(chǎn)任務(wù)(至11月)只9月、11月沒有達到達到公司要求的20萬噸/月的生產(chǎn)任務(wù),且日均灰合格率也未達到90%的合格率。

  影響產(chǎn)量原因:

  1)技術(shù)改造后,9月份只是試生產(chǎn)時間,系統(tǒng)的吞吐量還未明確,導(dǎo)致只入洗141303T;

  2) 11月份的生產(chǎn)時間為509小時,相對10月份減少了30個小時從而影響了入洗量,生產(chǎn)時間減少的主要原因為新增的矸石轉(zhuǎn)載刮板頻繁跳鏈影響生產(chǎn)時間。現(xiàn)在已經(jīng)開始逐步的更換這兩臺刮板的配件和調(diào)試安裝數(shù)據(jù)。

  影響質(zhì)量原因:

  1)自身的管理做的不夠細致。我洗煤一車間制定的《洗煤一車間質(zhì)量管理辦法》在技改前后都在實施,且在不斷的修改完善,爭取在制度上和管理上都能調(diào)動起每一位員工對產(chǎn)品質(zhì)量的關(guān)心程度,11月的單灰合格率已為%,較10月提高了近10個百分點。

  2)對單洗煤種了解程度不夠。對此我洗煤一車間對指標司機下達了硬任務(wù),必須對單洗煤種進行全面的分析,并建立各煤種數(shù)據(jù)庫,保證單洗煤的合格率。

  4、技術(shù)改造、檢修情況

  洗煤一車間設(shè)計能力為200萬噸/年,而初設(shè)所參考的煤質(zhì)資料與我公司礦井生產(chǎn)的9#煤的各密度級產(chǎn)率分布大不一樣,而洗煤一車間主要入洗煤種為我公司的礦井9#煤,為了加大產(chǎn)能,因此進行了技術(shù)改造。

  主要技改項目:

  1)增加了一臺中煤脫介篩一臺中煤弧形篩和一臺矸石脫介篩,并且下游設(shè)備也做了技術(shù)改造,使系統(tǒng)的中、矸處理量增加到原來的兩倍,解決了中煤和矸石量過大而影響入洗能力的問題;

  2)一次浮選和二次浮選增加了機室并改進了入料方式,解決了原來入料濃度過大浮選效果不理想的問題;

  3)增加一臺尾煤臥式沉降離心脫水機,一臺尾煤壓濾機,尾煤泥處理能力增加到了原來的兩倍,解決了原來尾煤泥系統(tǒng)影響入洗能力的問題;

  4)增加一臺煤泥重介旋流器,解決了系統(tǒng)煤泥量制約入洗能力的問題;通過此次技術(shù)改造,我車間礦井9#原煤入洗能力從原來的250t/h提升到了現(xiàn)在的400t/h。

  5、成本控制情況

  xx年洗煤一車間的成本控制在技改之前都在公司考核范圍之內(nèi),在技改之后,因礦井原煤煤泥含量增大,矸石含量增大,發(fā)現(xiàn)重介粉的耗量超出了標準范圍,對此洗煤一車間對磁選機的磁偏角、工作間隙、入料濃度都做了系統(tǒng)的對比和調(diào)整,經(jīng)過調(diào)整后的噸煤介耗有原來的/t降到了現(xiàn)在的/t。

  洗煤一車間在10月份之后是用了分子量更高的絮凝劑,使絮凝劑耗量降低至原來的五分之一。

  6、人員培訓(xùn)情況及人員流動情況

  xx年洗煤一車間員工培訓(xùn)共計120人次,車間基層管理人員培訓(xùn)共計6人,新入廠員工24人,培訓(xùn)內(nèi)容:法律法規(guī)、洗煤廠安全生產(chǎn)情況及安全生產(chǎn)基本知識、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和勞動紀律、工作危害因素、自救互救、急救方法、疏散和現(xiàn)場緊急情況的`處理、安全操作規(guī)程和崗位責(zé)任制等。

  洗煤一車間本著“尊重人才、培育人才、德才兼?zhèn)、人盡其才”的用人原則實行人才管理,雖有人員流動,但都因個人原因而辭職離崗的。

  7、設(shè)備管理情況

  洗煤一車間對在職的每位工人都要定期進行本崗位設(shè)備的“四懂三會”的教育培訓(xùn),不斷加強崗位工對本崗位設(shè)備的熟悉程度,使得員工了解設(shè)備,設(shè)備適應(yīng)系統(tǒng),系統(tǒng)產(chǎn)能最大化。

  8、工藝檢查情況

  洗煤一車間對工藝管理實行每月三次的全面的系統(tǒng)的檢查,并有詳細的記錄,這樣所有工藝上現(xiàn)有問題和潛在的問題,都能在第一時間發(fā)現(xiàn)和處理,并對檢查的數(shù)據(jù)進行存檔,xx年洗煤一車間無一起工藝事故發(fā)生。

  9、班組建設(shè)狀況

  班組建設(shè)是我洗煤一車間常抓不懈的方面,首先增加了班組的班前會議中的學(xué)習(xí)規(guī)程,技術(shù)問答和小型經(jīng)驗交流等行之有效地的形式,增強了員工的技術(shù)水平;其次人員分配上根據(jù)每個班組表現(xiàn)出的活躍氛圍配備不同年齡和性格的員工,活躍氛圍讓年輕的帶動年長的,操作技能讓師傅帶著徒弟,為人處世讓年長的帶著年輕的,使得每個生產(chǎn)班組都和諧、高效的運轉(zhuǎn)。

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇8

  一年來,在院黨委、行政班子領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、支持下,切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,加強科學(xué)管理,緊扣開展“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”活動的主題,全面落實了《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標責(zé)任制》的各項工作指標任務(wù),全科上下心往一處使,使科室管理醫(yī)療質(zhì)量、教學(xué)科研等各項工作有了新的突破,成為區(qū)內(nèi)病理學(xué)科專業(yè)的龍頭科室。

  一.加強管理,細化職責(zé),確實開創(chuàng)醫(yī)療質(zhì)量新局面

  病理科重視思想政治學(xué)習(xí),嚴格遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度,積極參與并完成醫(yī)院開展各項工作及活動,進一步建立健全醫(yī)療工作全面質(zhì)量管理工作計劃及病理工作規(guī)章制度,針對不同環(huán)節(jié)重新強化科主任、醫(yī)師、技術(shù)員崗位職責(zé),做到了制度健全、管理有章可循、職責(zé)落實到位,取得了可喜的成績。在xxxx年度市衛(wèi)生局組織的《醫(yī)療質(zhì)量全面管理目標責(zé)任書》檢查評比中排名第一,xx年本人被銀川市政府授予“十佳醫(yī)生”,病理科在xxxx年度、xxxx年度被醫(yī)院評為“先進科室”,本人也被評為“優(yōu)秀科主任”。

  二.拓新工作,健全制度,努力發(fā)掘病理診斷新亮點

  病理科能較好地完成所簽定的“五大責(zé)任書”規(guī)定的各項內(nèi)容,認真完成半年及年終“五大責(zé)任書”的自查工作,始終把醫(yī)院開展的“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動,真正落實到實處,不擺花架子,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,一切工作圍繞臨床轉(zhuǎn),臨床的需要就是我們的工作,積極創(chuàng)造人力、物力條件,大力引進、應(yīng)用和開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù),先后有5人外派到長春、內(nèi)蒙、北京、上海等地學(xué)習(xí),特別實學(xué)習(xí)了國外疑難切片病理診斷的思路及方法、免疫組化質(zhì)控標準、分子生物學(xué)----原位雜交技術(shù)操作、細胞病理學(xué)診斷,兩年多來我科先后開展了四項新技術(shù):1.持筆式針吸細胞學(xué)穿刺;2.多藥耐藥基因檢測;3.原位雜交檢測hpv感染;4.液基細胞檢查應(yīng)用于宮頸病變篩查。解決了臨床工作中的實際問題,受到臨床醫(yī)生的好評和認可,并大大提高了科室的整體業(yè)務(wù)技術(shù)水平,增強了醫(yī)院綜合競爭實力。

  積極開展科研立項兩項,培養(yǎng)科研人才,提高了科研能力及水平。xx年主持自治區(qū)自然科學(xué)基金項目“原位雜交檢測hpv和p16ink4a表達與宮頸癌關(guān)系的研究”,xx年主持自治區(qū)衛(wèi)生廳科技重點計劃項目“基質(zhì)金屬蛋白酶及其抑制劑在乳腺癌中的表達及浸潤的關(guān)系”;xx年主持院級科研項目“多藥耐藥基因在乳腺癌中的表達”;xx年主持院級科研項目“hpv感染和p16ink4a蛋白表達與宮頸癌關(guān)系的研究”;xx年主持院級科研項目“顯色原位雜交檢測乳腺癌her2基因狀態(tài)的分析”。兩年多來共撰寫專業(yè)論文,先后發(fā)表于《寧夏醫(yī)學(xué)雜志》的論著及實驗研究欄目。

  為了加強我院病理科質(zhì)量建設(shè),促進學(xué)科發(fā)展,擴大病理科的影響,顯示病理科的內(nèi)部建設(shè)、管理水平與能力,xx年辦了三件事:一是在xx年銀川召開的'“全國中華醫(yī)學(xué)會病理學(xué)分會年會”上,作為寧夏地區(qū)的唯一代表科室主任王巖在大會交流了“淺談病理診斷質(zhì)量控制與質(zhì)量保證”一題,受到了與會者的高度關(guān)注與好評,從而提升了xx市第一人民醫(yī)院病理科在全國病理界的影響。二是:xx年12月在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下成功舉辦了“骨腫瘤及消化道腫瘤新進展研討會暨寧夏醫(yī)學(xué)會病理學(xué)分會xx年度學(xué)術(shù)年會”,會上邀請了國內(nèi)知名病理學(xué)專家天津醫(yī)科大學(xué)病理教研室主任孫保存教授,天津醫(yī)院病理科王瑞琳主任,會議效果使大家既學(xué)到了知識,又為擴大我院影響及知名度,提升我院病理科在全區(qū)病理界的品牌位置起到了重要的作用。三是:為了更好得使臨床醫(yī)生及患者更加了解、認識病理診斷在臨床診療中的作用,先后兩期在《xx日報》刊登“掌握診斷金鑰匙,服務(wù)臨床高標準”和“免疫組化在臨床工作的應(yīng)用價值”,并在銀川電視臺生活欄目中播出了病理科的建設(shè)與發(fā)展,臨床診療中的“金標準”、“判決書”等作用。從而樹立了病理科良好的服務(wù)形象,許多同行及患者紛紛帶著疑難病理切片到病理科會診,打造了寧夏病理品牌效應(yīng),受到了寧夏病理同行及臨床醫(yī)生、患者的一致贊譽。

  三.狠抓效益,重視實效,穩(wěn)步為醫(yī)院創(chuàng)收做貢獻

  按照醫(yī)院的規(guī)章制度,在做好為患者服務(wù)的基礎(chǔ)上,引進先進設(shè)備和技術(shù),實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益的同步增長。其中:外檢5039例,冰凍187例,免疫組化867項,脫落細胞學(xué)1740例,針吸細胞學(xué)141例,腦脊液細胞學(xué)69例,經(jīng)濟收入共888,,比去年同期增加82,,增長率%。創(chuàng)建科以來最高記錄。儀器使用率等業(yè)務(wù)指標、經(jīng)濟指標取得了可喜的成績。

  四.內(nèi)塑素質(zhì),外樹形象,大力培育醫(yī)療工作新風(fēng)尚

  病理科全體醫(yī)務(wù)人員始終堅持黨的基本路線,模范遵守國家法律、法規(guī),經(jīng)常組織科室人員學(xué)習(xí)醫(yī)療衛(wèi)生文件,做到防微杜漸。牢固樹立良好的服務(wù)意識,在公開評議行業(yè)作風(fēng)和治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作中,科室工作受到了患者、社會的認可和贊譽。他們在解答病人咨詢時,一視同仁,耐心細致,不厭其煩,從不收紅包,深受醫(yī)護人員和患者的尊敬和好評,為醫(yī)院兩個文明建設(shè)做出了貢獻。他們無論在貫徹執(zhí)行衛(wèi)生局、醫(yī)院改革的各項方針政策,還是在全面質(zhì)量管理、行風(fēng)建設(shè)、“醫(yī)療質(zhì)量服務(wù)年”等活動中為醫(yī)院做了大量工作,使科室面貌煥然一新。在科室的各項工作中,他們團結(jié)協(xié)作,互幫互學(xué),團隊精神強,為人正派、誠實,從不計較個人得失,吃苦在前,享受在后,默默無聞,甘當“幕后英雄”。

  五.找出不足及存在問題,制定管理工作的發(fā)展思路

  1.呼吁院領(lǐng)導(dǎo)重新確認病理科在“三級”醫(yī)院中的位置。

  病理診斷是醫(yī)院所有的診斷工作中的終末診斷,具有高度專業(yè)性和高度風(fēng)險性,衡量一個醫(yī)院的診療水平和質(zhì)量如何關(guān)鍵看病理科的診斷水平和質(zhì)量,它是“金標準”、“醫(yī)生的醫(yī)生”,因此,按照xx年7月在北京召開的“中國醫(yī)師協(xié)會病理科醫(yī)生分會成立大會”會議精神要求把病理科作為臨床科室、一級科室來對待,而不是普通的“醫(yī)技科室”。因而主要要體現(xiàn)在人力、物力、設(shè)備的投入、學(xué)科建設(shè)、人才梯隊的培養(yǎng)、獎金等待遇方面的傾斜政策。

  2.建立分子實驗室。

  隨著分子生物學(xué)在診斷治療惡性腫瘤工作中突飛猛進的發(fā)展,尤其是“靶向”治療的問世使得“三級醫(yī)院”建立分子實驗室的重要性。

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇9

  自20xx年7月份到現(xiàn)在一年多的時間過去了,本人在中核二二深圳分公司任職技術(shù)員一年,施工員半年,參與過兩個項目,分別是惠州合正東部灣項目和深圳合正丹竹頭住宅項目,可以說趕上深圳分公司發(fā)展的大好時機,二個均是很大的項目。在深圳分公司領(lǐng)導(dǎo)的細心關(guān)懷與指導(dǎo)下,我成長了許多,學(xué)會了很多;葜莺险龞|部灣項目是我參與的第一個項目,我被領(lǐng)導(dǎo)安排在工程部擔(dān)任施工員,并且有師帶徒的模式,讓我學(xué)習(xí)的很快,因為現(xiàn)場才是學(xué)習(xí)最直觀也收獲最多的地方,特別對于我們這樣剛從學(xué)校畢業(yè)參加工作的新員工,我對工作充滿了激情,不懂就問,勤跑現(xiàn)場,熟悉圖紙,請教經(jīng)驗,深得領(lǐng)導(dǎo)及師傅的認可,雖然時間只有三個月,但勝過在學(xué)校一年的學(xué)習(xí),此時,在深圳分公司陳總的安排下來到深圳合正東部灣一個更大的項目,非常感謝陳總給與我這樣一個良機,這里讓我的能力進一步提升,帶著分公司領(lǐng)導(dǎo)相信年輕人,敢讓年輕人干的動力與期望,我在技術(shù)部任職技術(shù)員更是奮力拼搏,干勁十足,吸取教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,讓自己更上一層樓。這里接觸到了很多以前沒接觸的東西,也學(xué)到了更全面的知識,雖說在技術(shù)部但一樣勤于去現(xiàn)場學(xué)習(xí)與摸索。當然在這一年也在摸索與學(xué)習(xí)的過程中遇到過很多困難,有時會感到艱辛,但也鍛煉了自己,F(xiàn)對這一年的工作進行總結(jié)如下:

  一、關(guān)于本職工作

  對于領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)都能夠以認真的態(tài)度去完成,積極主動的配合好各項工作,對于一些方案、技術(shù)交底的編寫也能夠及時完成。當然對此不能滿足現(xiàn)狀,更多的是要自己去發(fā)現(xiàn)問題,自己能夠多想幾步棋。比如對于各種的圖紙設(shè)計變更、工作聯(lián)系函,能夠及時找出問題。并且發(fā)放相關(guān)人員手中,進行交底,將事情落實到位,F(xiàn)場遇到的問題,能根據(jù)具體情況做出相應(yīng)的解決方法,不懂的地方及時虛心請教,共同探討解決問題的方法。能夠積極主動的和同事交流,耐心的聽取他們的意見改進工作,以及與現(xiàn)場班組討論現(xiàn)場施工問題,充分了解現(xiàn)場的施工情況。同時利用工作及業(yè)余時間學(xué)習(xí)一些能處理關(guān)于甲方、監(jiān)理之間的工作和商務(wù)算量、現(xiàn)場簽證的審核等工作。

  二、關(guān)于惠州東部灣項目

  這個項目的工作主要是擔(dān)任施工員,首先學(xué)習(xí)到的是進度、質(zhì)量、安全三個宏觀控制要點,雖然說施工主要管理現(xiàn)場施工的工作,但我會仔細看圖紙及學(xué)習(xí)工序,自檢,配合監(jiān)理驗收。在圖紙方面一定要看仔細,找出問題及時和甲方聯(lián)系,以免影響現(xiàn)場施工進度及帶來不必要的損失與浪費,現(xiàn)場有一個不錯的學(xué)習(xí)環(huán)境,就是在勞務(wù)班組,他們做的多為專項,而且現(xiàn)場施工起來更能發(fā)現(xiàn)問題,所以必須和他們及時交流討論,當然從他們之間也學(xué)習(xí)了不少,畢竟理論要和現(xiàn)實結(jié)合起來,還要對他們進行管理,這也讓我鍛煉了與人溝通和交流的能力,勞務(wù)分包的.工人不好管理、工程進度不好控制,每天會督促施工及控制質(zhì)量。自檢可謂是把好第一關(guān),從鋼筋按規(guī)范驗收,模板垂直度,平直度,節(jié)點位置,復(fù)線,控制拆模時間,養(yǎng)護到拆除,修補等,一遍又一遍的,從中發(fā)現(xiàn)問題不斷要求改進,可以說更了解現(xiàn)場會出現(xiàn)那些問題,吸取教訓(xùn),下次避免可謂是一種成本控制,當然發(fā)現(xiàn)在學(xué)習(xí)工作過程的遇到很多問題,就是任何一項工作你要有足夠的能力,要了解很多方面才利于你更有效率處理問題,比如我需要對現(xiàn)場材料機具特點有更多了解,雖然在這個項目僅僅三個月,但為我之后的工作夯實了基礎(chǔ),我有一個總線,接下來可以去細分,去更深入學(xué)習(xí)探索。

  三、關(guān)于深圳丹竹頭項目

  在這個項目已經(jīng)工作一年多,可以說這個項目讓我提升更多,一、項目更大,十七萬多建筑面積及接近三個億的造價,而且是個整體地下室,有住宅與商鋪。從項目前期規(guī)劃,做臨建,對現(xiàn)場規(guī)劃布置,辦公區(qū)域、工人宿舍、排水、塔吊布置、土方運輸?shù)葏⑴c,深感做為一名建筑人需要的全面的知識以及各種能力。其中臨建讓我的自主學(xué)習(xí)、應(yīng)變能力得到不少的提升,然而考慮合理性、經(jīng)濟性,都一個考驗。然后就是前期的工作,可以說任務(wù)是很重很急的,在這樣一個快節(jié)奏的環(huán)境下需要的經(jīng)驗以及效率,從土方開挖到綁扎鋼筋,澆筑第一個基礎(chǔ)構(gòu)件,中間遇到很多問題。場為市區(qū)工地,限于場地,還有嚴格的安全文明施工的要求,這些種種之前都未接觸的問題。這些問題憑自己的能力是不能夠處理好的,但在我們的總工盧總細心指導(dǎo),還是順利完成工作,特別在熟悉圖紙、方案編寫、現(xiàn)場技術(shù)問題處理,因為很多工作我們都要走在最前面,技術(shù)部在有著8年豐富技術(shù)工作經(jīng)驗的盧總帶領(lǐng)與培養(yǎng)下,每個人都能夠單獨解決大部分工作上的問題,私下里也沒有領(lǐng)導(dǎo)架子,能和我們一起聊天,關(guān)心我們的生活,一起分享快樂。

  針對自己在文字方面工地差一些,總工會給我很多機會讓我去鍛煉,發(fā)工作聯(lián)系函,一遍一遍的修改,看的出來他的嚴格要求與細心。在參加圖紙會審,對一些圖紙上的問題進行整理,分析、解決,通過圖紙會審對二期整體有所一定的了解,以后還要加緊看圖,要更深一層次的了解。這些讓我感覺到很重要,因為如果圖紙出現(xiàn)錯誤,而現(xiàn)場已經(jīng)施工將會造成人工材料浪費以及延誤工期,所以更加認識到技術(shù)工作的艱巨性。

  四、個人觀點

  這一年來通過在項目上的工作,發(fā)現(xiàn)有很多的很難題需要去找到更好的方案去解決。

  自己執(zhí)行力不夠強,管理起來還是有不少困難,勞務(wù)人員安全意識比較差不服從管理,細說呢施工方面還有各個工序、節(jié)點的銜接、控制,材料浪費,甲分包的管理,安全方面,臨邊洞口防護的施工二次甚至三次搭設(shè)已被毀壞,技術(shù)方面圖紙變更及聯(lián)系函不能及時得到甲方回復(fù)及確認,工程量簽證困難。當然我會不斷在實踐中去尋找解決的方法。

  這一年中,也沒少過磕磕絆絆,總之比剛進公司時有很大進步,但和領(lǐng)導(dǎo)對我的期望相比還是相差甚遠。在以后的工作中,我會一如既往的努力工作,始終用一種積極樂觀向上的心態(tài),把自己的這種熱情帶個身邊的每個人,用自己的微笑,帶給身邊每個人快樂,讓每個人都能擁有一個愉快的心情投入到工作中。

  我會不斷提高自己的專業(yè)水平,提高工作效率,在每次做事之前做好充分準備,不打無準備之戰(zhàn)。加強甲方、監(jiān)理、勞務(wù)分包之間的溝通使工作更為深入。

  以上是我的工作總結(jié)及個人感想,這是我在這一年工作中所見、所聞、所想。在這一步一步走過的路途中,感謝領(lǐng)導(dǎo)的精心栽培,讓我不斷歷練、成長。

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇10

  時間總是在我們不經(jīng)意間悄悄的溜走,回首過去的這一年,對于我來說這一年是非常有意義的,這一年雖然是辛苦、勞累的一年,但是這一年里我也收獲了很多,過去的一年,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心照顧和指導(dǎo)下,通過自身的不懈努力,我在工作上也取得了一定的成果,同時也看到了自己的不足。

  一、思想政治學(xué)習(xí)方面

  在政治學(xué)習(xí)方面,通過學(xué)習(xí)鄧小平理論及“三個代表”重要思想,進一步增強了黨性,提高了自己政治洞察力,牢固樹立了全心全力為人民服務(wù)的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。在平時的工作中,也始終不斷學(xué)習(xí)廠的各項規(guī)章制度,嚴格規(guī)范自己的一言一行,一舉一動,不斷充實自己,提高自己的思想認知水平。

  二、業(yè)務(wù)水平方面

  在業(yè)務(wù)水平方面,平時不斷學(xué)習(xí)理論知識和不斷收集整理各項工作資料,翻閱了大量有關(guān)機械設(shè)備管理、機械安裝、機械加工、機械手冊等方面的書籍,認真專研機械知識,學(xué)習(xí)工藝流程,到現(xiàn)場參與設(shè)備的檢查、檢修與維護,提高自己技術(shù)知識水平,按時、保質(zhì)保量完成自己工作和車間領(lǐng)導(dǎo)安排的日常工作。

  三、工作簡要

  1、按時完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作。在平時的工作中,始終嚴格要求自己,遵守廠的各項規(guī)章制度及車間的各項規(guī)程,按時、保質(zhì)保量完成車間領(lǐng)導(dǎo)安排的各項日常工作,并按照廠閉合管理制度的要求,及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報其工作情況。

  2、設(shè)備的日常維護方面,平時嚴格要求自己多到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護,通過這一年來的工作,對車間設(shè)備有了很大的掌握。不斷要求自己多觀察、多思考,在平時的工作中也發(fā)現(xiàn)和解決了一些問題,在以后的工作中,我將不斷學(xué)習(xí)、多觀察、多思考,提高自己發(fā)現(xiàn)和解決問題的能力,干好本職工作。

  3、機械制圖方面,在機械零件的加工圖、裝配圖和施工圖方面有了很大的進步,平時嚴格要求自己小心謹慎,不斷查閱各種機械資料,以防出錯,保質(zhì)保量完成工作。

  4、通過到現(xiàn)場與機修人員一起對設(shè)備的檢查、檢修與維護,在安全方面有了很大的認識,在領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過不斷學(xué)習(xí),對料計劃、安全技術(shù)措施、規(guī)程、單單項工程的立項申請、計算等資料的制作整理方面有了很大的進步,按時完成各項工作。

  四、存在的問題和今后的發(fā)展方向

  1、在工作中,總是怕出錯,在圖紙和測量尺寸方面總是小心謹慎,在班前會上,總是膽小,怕發(fā)言。在以后的'工作中我會更加注重這方面的培養(yǎng),提高自己這方面的能力,干好本職工作。

  2、對機械類知識掌握有限,對車間設(shè)備的掌握也有些缺陷。在以后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí)各方面的知識,提高自己的工作能力,干好每項工作。

  3、在發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題方面也有很大的不足。在以后的工作中,我會更加努力學(xué)習(xí),多思考,善于發(fā)現(xiàn)問題、提出問題和解決問題,勇于創(chuàng)新,多汲取高科技所帶有的簡便,靈活地運用到機電設(shè)備檢查、檢修與維護工作中來,力爭做一名優(yōu)秀的技術(shù)人員。以上就是對于這一年的工作的一年簡單的總結(jié),雖然這一年里自己比較努力,積極,但是在新的一年里,我仍要繼續(xù)加油努力,讓自己不斷的成長,早日成為工作中的佼佼者。工作總結(jié)2

  技術(shù)員的工作總結(jié) 篇11

  本年度即將過去,為能在下一年度更好工作、總結(jié)、堅持優(yōu)點、改正不足,按公司要求特總結(jié)如下:

  一、深入現(xiàn)場、扎實工作

  今年x月份我很高興的來到我公司一動車間,先在二原液車間進行實習(xí),正好遇到短絲擴建二期工程安裝,在這里,我接觸到各種電氣儀表,從那一刻起我知道我將在這里不斷的豐富自己,學(xué)到很多東西,我也抱著這樣的心態(tài)工作下去。在下面實習(xí)一個月左右,在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在x工指導(dǎo)下,我完成了新區(qū)二酸站閃蒸,結(jié)晶,脫氣的plc編程工作,在這段時間我學(xué)到了很多東西,之后進行調(diào)試,雖然這些東西對我來說比較陌生,因為學(xué)校里學(xué)到的都是書面的東西,這樣的實際應(yīng)用還是第一次,我時刻努力著,在調(diào)試中,出現(xiàn)很多問題,在其他技術(shù)員的支持下,順利完成了車間領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),并且讓自己的業(yè)務(wù)水平得到進一步提高。

  x月份,我正式調(diào)到車間辦公室,我深刻感受到身上肩負的責(zé)任。作為電氣電車間的一名電氣技術(shù)員,我的主要職責(zé)是負責(zé)電氣車間電氣技術(shù)支持工作,制定電氣設(shè)備的檢修安排工作和相應(yīng)的管理規(guī)程、技術(shù)操作,組織職工搞好業(yè)務(wù)培訓(xùn),并且經(jīng)常深入現(xiàn)場,對工藝車間提出的技術(shù)改造和小修項目進行落實,保證車生產(chǎn)車間機器穩(wěn)定運行。

  一年來,我努力工作,認真履行職責(zé),從技術(shù)和管理水平上不斷提高自己,在各個方面都取得了較大進步。在車間里我與工人師傅們同上同下,遇到設(shè)備出現(xiàn)問題積極到現(xiàn)場處理故障、排除隱患。每天堅持到現(xiàn)場查驗設(shè)備運轉(zhuǎn)情況,高、低壓設(shè)備的供電情況;學(xué)習(xí)plc控制技術(shù);了解控制信號的走線布置情況、信息傳輸方式,F(xiàn)在很多方面都取得了較大的進步,例如:對酸站站系統(tǒng)、長絲打包機系統(tǒng)、短絲打包系統(tǒng)、短絲烘干控制系統(tǒng)等,由淺入深的掌握了系統(tǒng)基本控制結(jié)構(gòu)和原理。使我對工藝的生產(chǎn)過程有了進一步的了解,并且有把以前學(xué)到的`知識與實際生產(chǎn)有效的結(jié)合,為以后能夠更好的理論聯(lián)系實際,更好的促進生產(chǎn)、更好的減少工人師傅們的勞動強度、更有效的提高勞動生產(chǎn)效率、為企業(yè)和社會創(chuàng)造更多的效益打下了堅實的基礎(chǔ)。其他方面,一絲不茍的完善和完成電氣安全規(guī)程措施,并且認真監(jiān)督實施。

  材料計劃提的及時、全面,備件參數(shù)的準確是設(shè)備正常運轉(zhuǎn)的保證。我擔(dān)負著電氣設(shè)備材料計劃的上報工作,在工作中,我及時跑現(xiàn)場,查問題,以便使備件能夠更加全面,可靠,避免了因為缺少備件而耽誤生產(chǎn)的狀況。對于材料計劃工作,選型號看似一個很簡單的工作,但是這也是一門大學(xué)問,各種材料的參數(shù),如何選型都需要根據(jù)實際需求進行選擇,在領(lǐng)導(dǎo)的虛心教導(dǎo)下,我一步步的成長著。

  在工作中,首先是對自己要求嚴,不允許職工辦的事,自己堅決不干,為現(xiàn)場職工做好表率。在執(zhí)行貫徹規(guī)程措施上,嚴格現(xiàn)場對號,措施不對號的工作一項不干。對職工的違章行為和不規(guī)范行為堅決制止。在生產(chǎn)中出現(xiàn)的安全事故和影響生產(chǎn)的事故認真組織分析,不走過場,責(zé)任追究不走形式,做到了落實責(zé)任,、警醒大家的目的。其次是考慮工作細,做到了統(tǒng)籌兼顧,即有方面又有具體地工作布置,既考慮到了生產(chǎn)又考慮到了電氣,做到了面面俱到無漏控現(xiàn)象,工作做到了有布置、有落實、有檢查。三是務(wù)實,通過每天堅持學(xué)習(xí),不斷提高了自己的理論水平、業(yè)務(wù)水平、實踐經(jīng)驗和個人素質(zhì)。四是工作扎實,工作不停留在表面上,不怕困難、不怕傷人、求實見效,進一步提高了自己的管理水平。

  二、投身技改、永于創(chuàng)新

  在工作中,認真向老同志學(xué)習(xí),不斷提高自己,并且利用其他時間,學(xué)習(xí)更高新的知識。積極參與到廠plc程序控制系統(tǒng)的改造中去,公司工藝車間的技術(shù)改造項目很多,每一次技改都是我們提高專業(yè)技能的好機會,現(xiàn)在我個人還沒有能力進行大的項目改造,但是我始終保持良好的態(tài)度,投身到這些工作中去,遇到問題勇于挺身,在配合李工的工作中不斷豐富,不斷學(xué)習(xí),不斷進步。

  三、缺點與不足

  由于我公司應(yīng)用到的自控系統(tǒng)多樣,因此在很多方面技術(shù)和經(jīng)驗都不足,遇到的問題多,處理問題就不能做到得心應(yīng)手。在以后的工作中,一定要堅持多跑現(xiàn)場,敢于發(fā)現(xiàn)、解決和處理問題,遇到問題,決不逃避,虛心向經(jīng)驗豐富的技術(shù)員,老工人學(xué)習(xí);另外,及時組織經(jīng)驗教訓(xùn),把存在的問題,不懂的問題都記錄下來,并且抓緊時間解決處理,做好記錄,以便日后遇到同樣的問題,能夠更快的組織處理好。認真學(xué)習(xí)管理方式和方法,使自己在今后的生產(chǎn)組織中,能夠更好的完成領(lǐng)導(dǎo)布置的工作和任務(wù)。在以前的工作中,考慮問題往往不周全,做事不考慮后果,不僅耽誤了自己,還影響了別人,在今后的工作學(xué)習(xí)中,一定加強學(xué)習(xí),使自己更快的成熟起來。

  總之,通過一年的生產(chǎn)勞動和技術(shù)學(xué)習(xí),我在思想上和技術(shù)上都得到了很大的提高和進步。即開闊了眼界,豐富了知識,又提高了自己的管理和業(yè)務(wù)水平,最重要的是為自己在今后的工作中,能夠更好的完成工作任務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

  總結(jié)一年來的工作,即有成績又有很多的缺點。在今后的工作中,只有不斷的認真總結(jié),發(fā)現(xiàn)不足,改正缺點,個人才能得到更快的進步。

【技術(shù)員的工作總結(jié)】相關(guān)文章:

技術(shù)員工作總結(jié)06-13

技術(shù)員的工作總結(jié)12-12

技術(shù)員的工作總結(jié)10-11

技術(shù)員工作總結(jié)06-29

技術(shù)員工作總結(jié)05-25

公路技術(shù)員的工作總結(jié)07-28

公司技術(shù)員工作總結(jié)07-28

綜采技術(shù)員工作總結(jié)08-09

cnc技術(shù)員工作總結(jié)12-07

2022技術(shù)員工作總結(jié)08-31