技術員工作年終總結錦集8篇

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統(tǒng)的總結，它可以促使我們思考，因此我們要做好歸納，寫好總結。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編整理的技術員工作年終總結8篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

技術員工作年終總結 篇1

　　時光如水，歲月如梭，轉眼來到本公司已經(jīng)有一年的時間了。在公司領導及各位同事的關心與支持下，我以“服從領導，認真學習，扎實工作”為準則，始終高標準，嚴要求，較好的完成了自己的本職工作。通過一年來的學習與工作，工作方法上有了教大的改變，現(xiàn)將一年來的工作中的收獲情況做個總結以發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺點和不足，也為明年自己的工作確定一個嶄新的目標。

　　一、工程竣工圖的繪制

　　工作初始來到公司是在20xx年的2月。面臨著就業(yè)的我，第一次走出社會并有幸在本公司實習并工作。我們都知道工程是離不開繪圖的，在計算機制圖方面雖然不是我的專業(yè)，但自進入公司，我就意識到繪圖的重要性，在學校autoCAD制圖是我們一門輔助科目，所以制圖基礎不扎實，但是經(jīng)過工作中的磨練和不斷的學習，在繪制光、電纜竣工圖方面有了很大的突破。現(xiàn)在能夠獨立繪制一份完整的竣工圖，并在實踐中檢驗自我，讓我收獲不少。

　　二、日常發(fā)單和回復工作

　　從今年4月開始由我接手負責應急光纜的發(fā)單和工程進度的回復工作。剛開始的時候發(fā)單可能存在一定的盲目性，但后來經(jīng)過查閱之前所放光纜的項目經(jīng)理也就很快能夠勝任此工作了。至于工程進度的回復工作，在此是要謝謝各位項目經(jīng)理和熔纖負責人的積極配合的。每條應急光纜工作單都是要求在較短時間內(nèi)就施工完畢的，如果是存在施工受阻或者沒有路由這種情況我都會及時向工程公司匯報。

　　三、存在的問題

　　一年來我做了一定的工作，也取得了一些成績，但離領導和同事們的要求還有不少的差距，主要是工作創(chuàng)新意識不強，創(chuàng)造性開展工作還不夠。在今后的工作中，克服不足，以對工作對各項工程高度負責的精神，腳踏實地，盡職盡責的做好各項工作，不辜負領導和同事們對我的期望。

　　四、20xx年的打算

　　進一步強化業(yè)務素質(zhì)的學習，養(yǎng)成勤于學習，勤于思考的良好習慣，不斷吸納新知識，掌握新技能，曾強新本領。強化責任意識，努力創(chuàng)造更好的工作業(yè)績。主動完成領導交辦的各項任務。

　　以上是我個人一年來的工作情況，在這里我真心感謝領導及同事對我的指導與幫助。不足之處，請領導和同事們批評指正。總之，過去的1年內(nèi)，在各位領導和同事的幫助下，學習到了不少新知識，通過在日常工作和工程中的鍛煉，使自身在業(yè)務上、在思想上都有了不少提高。對待用戶的故障和咨詢都能做到及時處理、及時回復，不急不燥，耐心熱情；但是，我也清楚地知道自身的缺點和不足還有很多，希望以后能夠得到更多的機會去鍛煉，為公司的發(fā)展出策出力。

技術員工作年終總結 篇2

　　我注意到了技術工作的許多薄弱之處，作為技術員，我同樣有不可推卸的責任。要達到新一時期的高標準，唯有先調(diào)整自己的理念，徹底轉變觀念，從全新的角度審視和重整自身工作，才能讓各項工作真正落實到實處，下面本人查找問題如下：

　　一、年初至今，技術部門整個條線人員一直沒有得到過穩(wěn)定，大事小事，壓在身上，往往重視了這頭卻忽視了那頭，有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理；

　　二、人員的不夠穩(wěn)定使工作進入疲勞狀態(tài)，惡性循環(huán)，導致工作思路不清晰，忽略了技術管理人員的業(yè)務培訓。

　　三、主觀上思想有過動搖，未給自己加壓，沒有真正進入角色；

　　四、忽略了團隊管理，與各級領導、各個部門之間缺乏溝通；

　　五、工作思路上沒有創(chuàng)新意識，比如目標管理思路上不清晰，績效管理上力度不夠，出現(xiàn)問題后處理力度不夠；

　　以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源，技術部門作為單位的一個主要職能監(jiān)督部門，“當好家、理好財”是我技術部門應盡的職責。在單位加強管理、規(guī)范經(jīng)濟行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結，管理工作才能得到提高！。

　　“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，作為個人我們要實現(xiàn)體現(xiàn)自已的人身價值，企事業(yè)的興衰直接關系到個人的榮辱，作為技術管理部門，為實現(xiàn)共同的目標我們要添磚加瓦，要有艱苦創(chuàng)業(yè)精神、

　　改革創(chuàng)新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去，下半年工作作為技術部的主要責任領導，對于“如何提高自我，服務于本單位”這門必修課，我將不斷地加強學習，完善自我，把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去，重點將工作放在加強技術管理與技術分析這二塊，下面就工作計劃與思路向大會作一匯報：

　　一、完善單位內(nèi)部管理制度；責任明確分工，加強責任考核；內(nèi)部管理制度通過將近一年多來的實施，仍然有許多不合理的地方，為使管理制度更趨于完善，技術部門將結合單位整體管理的要求，與有關部門進行修正。

　　部門責任人之間明確分工職責,按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,同事之間相互信任,遇事不推諉,搞好通力協(xié)助,對分管內(nèi)容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

　　二、針對業(yè)務理論考試，合理調(diào)整組合人力資源，繼續(xù)加強培訓力度與倉庫管理檢查監(jiān)督力度；

　　今年以來,人事方面至今一直未得到穩(wěn)定,技術部門的力量相對比較薄弱,我們將根據(jù)各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配,進行高效有序的組織，另一方面繼續(xù)加強培訓,讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業(yè)務熟悉,真正做到駕熟就輕,文化素質(zhì)與業(yè)務管理水平都要有質(zhì)的提高,特別是各人員的計算機操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作，扎扎實實提高每個管理員的業(yè)務管理水

　　平，總結之后我們將嚴格對倉庫管理員實施目標管理與績效管理，確定目標，達成目標，加強考核監(jiān)督力度，與工資掛勾，真正做到獎罰分明。

　　三、加強團隊建設，充分發(fā)揮技術職能部部門的作用：

　　作為技術部的責任領導，既是一名技術工作人員，也是技術管理制度的組織者，要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態(tài)度，對條線人員要積極引導，做到上行下效，幫助條線人員解決問題，充分發(fā)揮團隊的合作精神，學先進、趕先進、超先進。

　　四、加大各項費用控制力度，充分發(fā)揮技術的核算與監(jiān)督職能；今年是精益管理年、效益滿意年、科技創(chuàng)新年，我們將繼續(xù)加強各項費用的控制，行使技術監(jiān)督職能，審核控制好各項開支，在技術核算工作中盡心盡職，認真處理審核每一筆業(yè)務；

　　五、搞好技術分析，為領導提供有效的參考依據(jù)；

　　我知道合理高效的技術分析思路與方法，是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑，并將使我們的工作事半功倍，在企業(yè)成本分析上向老技術學習、向書本學習，量化分析具體的技術數(shù)據(jù)，并結合總體戰(zhàn)略，為決策者和管理者提供有力的技術信息支持。

　　以上工作是我技術部門下一期的主要工作，“查找不足趕先進，立足根本爭先進”，這不是句空話，號角之聲響起我們就要付諸與行動，利用團隊精神集思廣益，技術戰(zhàn)線所有人員重點思考如何在管理上創(chuàng)新，如何在實施成本控制上做文章！總之，今后的工作中，還是年初責任領導會議上的那句話：我將不斷地總結與反省，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進步，與公司共同成長。

技術員工作年終總結 篇3

　　時光荏苒，回顧這一年多來的工作歷程內(nèi)心不禁感慨萬千。對剛踏出校園的我們來說回顧和總結這一年來工作中的經(jīng)驗和教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作。以下是我今年的工作總結。

　　一、現(xiàn)場實際操作方面

　　作為一名技術員，不僅要有過硬的專業(yè)理論文化知識，還應當具備豐富的現(xiàn)場實際操作經(jīng)驗。對于剛走出校門的大學生來說后者是相當?shù)那啡保�這就要求我們在平時的工作中掌握專業(yè)理論知識的同時多到施工現(xiàn)場去學習和積累一些基本的操作技能，勤動手多動腦。這樣在學校學的理論知識和施工現(xiàn)場相結合就會成長的特別快。在現(xiàn)場的每個人都有可能是你的老師，雖然他們也許沒有一定的專業(yè)文化知識，但是他們的施工經(jīng)驗卻比我豐富。這就要求我們多問多想，不要覺得自己是個大學生就不懂裝懂。

　　二、盤點倉庫方面

　　在此期間，由于我的實踐經(jīng)驗不足，于是領導特意安排我在工作初期先從盤點倉庫開始入手，這是一項比較單一而枯燥的工作。一開始的時候，我覺得這只不過是數(shù)數(shù)而已，有什么可學的。但當我拿著材料表，走進倉庫的剎那，便意識到這項工作的艱巨性。那些元件大大小小，各式各樣。完全不像我在書本上看到的一樣。同一功能的元件，竟然有那么多的種類、型號、等級。我只能一件件的辨認、記錄。最終，我在老師傅的幫助下，終于完成了這項工作，為我以后的工作打下了一個堅實的基礎。除了整理倉庫，我還盤點了我廠所有的電機，一臺一臺的確認，并做好了詳細的記錄，為以后的工作做好了充分的準備。

　　三、參與總變電柜的設計

　　此外，我在老師傅的帶領下，還參與了總變電柜的設計。由最初的設計圖紙，到定案，再到制作配電箱，最后投入使用。雖然這份圖紙比較簡單，但是我通過和老師傅一起工作，我學會了對工作認真、謹慎的態(tài)度。我知道就算這項工作不論多么簡單，都需要一再的審查，親自去現(xiàn)場確認，避免一切的失誤。為了這份簡單的圖紙，我翻閱了大量的資料，將在大學所學的知識重新溫習一遍才開始下筆，這個時候我對自己充滿了自信。當圖紙完成的時候，我充滿了成就感，它就像是我的孩子一樣，從我的手中誕生了，這種喜悅是無法用語言表達的。我發(fā)現(xiàn)我深深地愛上了這份充滿趣味的工作。所以我要更加努力學習理論知識，結合實踐，做好這份具有挑戰(zhàn)性的工作。

　　總之，在今后的工作中，我將不斷的總結與反省，以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。

技術員工作年終總結 篇4

　　時光如梭,歲月如歌!轉眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了，回顧這半年來的工作歷程，總結工作中的經(jīng)驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好本職工作。

　　我是xx年6月本科畢業(yè)，7月份參加工作!從七月份至今一直在A項目部擔任土建技術員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學習，在項目部領導的關心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下，我的工作有了快速的提升，我正向著成為一名合格的土建技術員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持，通過團隊的共同努力，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結，請給位領導指導與糾正：

　　一、工作思想

　　在這半年的實踐工作中，我從過去在學校時的.只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程，投入大量的人力物力進行建設，合理組織施工才能保證施工進度。“安全第一，警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

　　二、崗位職責

　　1 在主管工程師的領導下開展各項技術工作。

　　2 負責初審施工單位報來的施工組織設計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責有關工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

　　3 掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責工程進度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

　　4 及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師。

　　5 對現(xiàn)場安全保障設施、措施及施工中人員、機械設備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。

　　三、具體工作

　　我主要和其他的幾名技術員負責現(xiàn)場的工程技術管理，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗模和鋼筋的檢驗等技術工作!作為技術員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術交底，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結的要做到“前、中、后”，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關，做到不遺漏任何一個問題!

　　四、經(jīng)驗和教訓

　　在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記，將自己每天的工作進行總結，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集，平時多看圖集，做到多看、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責!

　　在工作中我也犯過很多的錯誤，有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應該的偏差，還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓面前我得到了成長，深知這份擔子的重量，養(yǎng)成良好的工作習慣是多么的重要!我也逐漸的總結出自己的工作方法，提高了工作效率，降低了出錯的幾率!在領導和同事的幫助下技術不斷的得到了提高!

　　總體說來，對于領導交給的各項任務都已比較順利、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作， 在不斷的取得進步，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)作能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。

　　半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。展望xx年，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn)，我一定會竭盡全力更加積極的工作，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

技術員工作年終總結 篇5

　　本人20xx年6月畢業(yè)于寧夏建設職業(yè)技術學院土木工程專業(yè)。20xx年7月受聘于寧夏對外建設總公司從事工程技術管理工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務，維護集體榮譽，思想上要求進步，積極響應公司的號召，認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神。工作積極努力，任勞任怨，不斷充實完善自己。

　　作為一名技術人員，我將工作定位為協(xié)助好技術負責人的工作和不斷的自我學習充實，在參與建設的工程中，在完成工程的施工測量放線的同時，還協(xié)助技術負責人編制施工方案、技術交底，并負責工程技術資料的指導與編制，和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查，以及協(xié)助安全員落實、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作。靈武汽配城項目在工程施工過程中，我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作，在從事的各項工作中，都能盡職盡責，以求圓滿的完成工作任務。“不要急于出成績，埋下頭來干工作”，是我的工作格言，提醒自己不要好高騖遠，而要腳踏實地，多干實事，在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積。

　　施工現(xiàn)場工作更使我深深明白，在學校學習的東西和自己翻看規(guī)范、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固，而且好多學問更是書本里學不來的，完全是憑自己的經(jīng)驗。在這一年來的時間里，

　　我一直在多看，多學，碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術負責人、工長等虛心請教，盡管有時候得不到理論上的解釋，但是卻是很好的經(jīng)驗。剛工作時覺得技術資料工作、測量工作，質(zhì)量檢查工作都比較簡單，而實際上卻學問大著，一直覺得自己會，而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足，時常事倍功半，缺乏效率。現(xiàn)在實踐操作多了，方法掌握了，經(jīng)驗有了，才得心應手起來。比如說測量，重要的是要抓好其關鍵工作，個人認為，測量關鍵性的工作一是選擇最佳施測方案，二是一定要進行復測以避免人為錯誤。

　　另外，拿技術交底工作來說，并不是簡單的把交底寫完交給勞務施工隊簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后，還要在工人的實際施工過程中跟蹤、檢查，發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術交底施工的工人，要耐心的給予講解和指導，這樣才能使分部分項工程做到位，避免返工，在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量。

　　工程施工中，安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié)，根據(jù)幾年的工地實際經(jīng)驗簡單談談安全方面。最重要的就是樹立安全意識，首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責任感，只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性，才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作，那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務隊，首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓，同時要對勞務施工隊進行安全技術交底。這些工作都做好后，

　　就是具體實施，項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作，爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐、工人自身攜帶或佩戴的安全設施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作，架體支撐在搭設過程中，必須進行嚴格的檢查，要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設施工，要做到無任何安全隱患，通過相關部門驗收后可以進行下一步的工序施工。

　　幾年來的工程施工工作，使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深，工作能力，包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應變能力都得到了很大的提高，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。幾年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領導和同事們的認可。

　　總之，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn)，在學習中進步和成熟起來，不斷地鞭策自己并充實能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務水平，以適應時代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進步、共同成長。為寧夏對外建設總公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

技術員工作年終總結 篇6

　　在多年的施工管理崗位中所擔任施工管理的項目工程均評定為合格，有的評為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計，質(zhì)量第一”嚴格執(zhí)行施工驗收規(guī)范和操作技術規(guī)程以及工程質(zhì)量驗收評定標準，貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。

　　我既是工地技術員，對工程質(zhì)量負有不可推卸的責任，要想把好工程質(zhì)量關，光有理論知識還不夠，在實際施工工作中，應牢牢地掌握技術這一關，牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術規(guī)范，深入施工現(xiàn)場，根據(jù)工程的特點和施工方案，配合生產(chǎn)進度，及時對各分項工程分層分段地檢查，如在主體結構的鋼筋砼部份，在現(xiàn)場放樣彈線、測設水平標高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術把關，根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量，而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設計圖紙要求和施工技術規(guī)范，立即責成施工班組返工修整，直至符合要求，復檢合格方可安裝柱模板，在模板安裝完成，又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量，班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合格及檢查柱垂直度，發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸，即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值，然后責成木工班組長立即修復再報本人復檢合格方可進行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在20xx年x月，xx裝飾材料市場工程的施工中，本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量，由于該工程柱梁板跨度大部份是8、0m×8、0m要求木工班組應按本人的技術交底進行模板安裝，樓層模板安裝完，認真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時，根據(jù)設計圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對，邊安裝邊核對，發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯，立即更改，將梁的鋼筋安裝差錯更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前，以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后，最后復核，板面負筋的長度、規(guī)格、間距（軸板面負筋曾全部返工安裝，按間距補足條數(shù)。）處理復檢后，再澆筑樓面砼，模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按有關評定標準執(zhí)行。

　　在管理過程中，我運用施工技術和規(guī)范進行嚴格地檢查和監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出，必要時停工返修，要使班組意識到，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命，關系到人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，還應使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，不是檢查出來的。

　　總之我在施工現(xiàn)場管理中，施工技術是最主要的，只有運用技術和管理相結合，狠抓工程質(zhì)量管理，把好工程材料質(zhì)量關，執(zhí)行施工規(guī)范，勤檢查督促，提高班組生產(chǎn)技能，結合獎罰制度，工程質(zhì)量是能抓好的。

　　管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術管理同時，也狠抓安全管理，從工人進場直至工程結束，每分部分項均應貫穿安全技術管理，現(xiàn)場施工用電技術、井架、腳手架、臨邊洞口防護、施工機械使用等均以安全技術進行針對性的班組交底，并落實安全措施，使他們懂得只要有了安全防護措施，才能保證工程的正常施工生產(chǎn)，所以本人所管理的施工項目均無發(fā)生工傷事故。

技術員工作年終總結 篇7

　　創(chuàng)新是推動人類社會進步的生產(chǎn)力。創(chuàng)新是國家進步的靈魂，是企業(yè)做大做強的基礎。我擔任劉東煤礦生產(chǎn)經(jīng)理以來，從礦井的發(fā)展出發(fā)，把加快自主創(chuàng)新和引進科技成果作為礦井發(fā)展方式的轉變，加大新設備和新技術的引進和使用，緊緊跟隨煤礦科技發(fā)展的步伐，帶領全礦廣大干職工堅持以科學發(fā)展為第一要務，堅持“科技強礦、人才興礦”的發(fā)展路線，進一步提高礦井自動化程度和安全系數(shù)，努力建設本質(zhì)安全型礦井。著力提升礦山形象，爭創(chuàng)一流標桿企業(yè)，以全面提升企業(yè)核心競爭力。以管理創(chuàng)新和技術創(chuàng)新為雙重驅動，努力打造創(chuàng)新型企業(yè)。

　　經(jīng)過幾年的發(fā)展，我礦已初步成為淮北地方煤礦的龍頭企業(yè)，成為集團的人才和技術出口基地，為集團的后續(xù)發(fā)展提供了強大的生命力，為企業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的基礎。現(xiàn)將我近年來的科技工作總結報告如下：

　　第一，立足礦山發(fā)展，引進高新技術

　　近年來，為了進一步提高礦井機械化程度，達到減少人力、提高效率的目的，我礦逐步引進并創(chuàng)造性地改造了礦井運輸系統(tǒng)、工作面支護、機械化掘進等技術裝備。

　　1.購買懸掛支架實現(xiàn)移動支架自動化

　　我礦工作面以炮采為主，金屬單體支柱采用鉸接頂梁支護。使用這種方法，消耗大量的籃筐、籃板、繩索等材料，在工作面頂板較差的情況下，需要大量的木方來滿足頂板，每班都需要進行移位、打柱等工作量，因此工人的勞動強度相對較高。引入懸掛支撐后，一方面降低了材料消耗。支架采用整體懸掛式頂板支架，不僅可以避免支撐局部冒頂，還可以減少爆破后的過頂工作。暴露的煤頂可以用翻轉梁支撐；另一方面，工作面可以實現(xiàn)不間斷生產(chǎn)。當懸掛支架推到位時，整個開采過程完成一個循環(huán)，工作面除了設備維修時間外，可以實現(xiàn)不間斷的循環(huán)作業(yè)。

　　2.使綜掘機實現(xiàn)機械化掘進

　　為了提高礦井的單巷水平，減緩礦井的聯(lián)系壓力，實現(xiàn)煤巷掘進的機械化，我主持在我礦新區(qū)重新使用綜掘機投入生產(chǎn)，掘進南二水平采區(qū)準備好的7號煤和10號煤巷道，列為礦井聯(lián)系的重點。配合錨梁網(wǎng)支護技術，斷面大于10m2的巷道掘進達到了250m的較好水平，為我礦生產(chǎn)銜接提供了良好的基礎。

　　3.采掘工作面充填，倡導綠色開采

　　在我國，工作面常用直接跨越法進行頂板管理。雖然在工作面的壓力管理和瓦斯管理方面有一定優(yōu)勢，但地表塌陷也非常嚴重，導致大面積良田的耕作價值損失，后續(xù)村莊的煤炭資源無法有效開采，造成資源的極大浪費。我礦與中國礦業(yè)大學合作，率先引進皖北超高水充填項目，可有效解決村莊下煤炭資源回收問題。一方面，減少了地面塌陷和滑坡的處理

　　我礦煤炭資源范圍為-110~-900，分布廣泛，可采儲量高。然而，由于煤炭生產(chǎn)許可證的允許開采范圍為-145至-900，按照指定的允許范圍開采對國家煤炭資源是一種極大的浪費，對礦井的生產(chǎn)和延續(xù)有很大的影響。因此，我礦與中國礦業(yè)大學合作。對-110~-145水平的煤炭資源可采情況進行了充分論證和討論，并通過鉆井和井下進行了實物論證。目前，省內(nèi)有關部門和專家已確定-130水平以下的資源已合法化，為礦山釋放了1萬噸煤炭儲量，創(chuàng)造了1萬元的直接效益。

　　5.推進科技應用建設數(shù)字礦山

　　隨著煤礦技術的進一步發(fā)展，為了進一步提高對礦井重要場所和關鍵環(huán)節(jié)的有效監(jiān)控，確保礦井在有效監(jiān)控下的安全生產(chǎn)，在我的提議和推動下，我礦建立了井下千兆工業(yè)環(huán)網(wǎng)，并投資500多萬元增加或完善了井下人員定位系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)、煤炭計量系統(tǒng)、通信調(diào)度系統(tǒng)、OA辦公系統(tǒng)和綜合生產(chǎn)調(diào)度網(wǎng)絡。實現(xiàn)了井上無紙化辦公、井下全方位覆蓋的全面順暢的數(shù)字化平臺，并與集團機房相連，可實現(xiàn)實時無縫接入，讓集團領導立即了解礦井的安全生產(chǎn)情況。

　　6.使用無極繩絞車實現(xiàn)一崗作業(yè)

　　隨著礦區(qū)的擴大和巷道的增加，工作面的運輸環(huán)節(jié)逐漸增多，不僅占用勞動力，而且浪費了運輸材料的周轉時間。根據(jù)工作面運輸材料的困難情況，我安排技術人員及時調(diào)查和引進無極繩絞車的新設備，實現(xiàn)了多上下坡路的機械化作業(yè)，不需要摘鉤人員，實現(xiàn)了工作面材料的快速運輸，減少了工作面運輸材料的影響時間，大大提高了工作效率。

　　7.促進小皮革的小變化，以實現(xiàn)人員減少和效率提高

　　為了進一步挖掘礦井的潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗，實現(xiàn)長期穩(wěn)定，我領導和鼓勵所有專業(yè)技術人員充分發(fā)揮自己的聰明才智，根據(jù)礦井的實際情況，改造影響礦井安全生產(chǎn)的環(huán)節(jié)，取得良好的經(jīng)濟效益。

　　1)、井口罐籠改造，實現(xiàn)機械化

　　我礦混合井口采用手動推車，效率低，人累了容易出事故。

技術員工作年終總結 篇8

　　一、個人情況

　　我是畢業(yè)后參加工作辭職加入XX公司，作為一名新員工，雖然專業(yè)對口，但很多需要學習和提高。現(xiàn)還在實習期，希望盡快提高，早日轉正，為公司效力。

　　二、工作匯報

　　1、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務。通過對冰蓄冷、地源水源熱泵、蓄熱太陽能等核心技術的接觸，使我對公司的業(yè)務有了更好地了解，但距離獨立做方案和系統(tǒng)設計差得遠。希望通過自己的努力和公司各部門的學習，早日學會并能獨立為公司分憂解難。

　　2、實踐學習

　　飛機場實習期間，邊工作邊學習邊虛心請教安裝師傅，讓我看到很多以前只能在課本看到的設備和學到很多寶貴的現(xiàn)場施工工藝和施工經(jīng)驗。同時，深感暖通專業(yè)要精還要彌補電氣強弱電方面的缺陷，水電不分家，做技術做施工都要懂的多懂的精，理論實踐都要抓。施工驗收標準、施工標準、質(zhì)量標準必須掌握。我們的施工隊不是很專業(yè)，只有自己努力和總結經(jīng)驗，和老師傅交流才能不斷解決實際問題，把工程做的更規(guī)范更有質(zhì)量，打造過硬的施工隊伍。

　　3、個人貢獻

　　進公司時間短，飛機場實習期間跟安裝師傅一起施工，邊干邊學，回到公司跟隨蔣經(jīng)理畫圖做設計計算，查找資料查漏補缺等，但深感未能盡早為公司效力而煩憂，所以我要努力實現(xiàn)公司領導的期望，爭取早日成為技術部優(yōu)秀一員。

　　三、明年計劃

　　1、 掌握冰蓄冷整個施工工藝。

　　2、 跟隨蔣經(jīng)理學習冰蓄冷、地源熱泵、水源熱泵、采暖、空調(diào)等方案的制定和設計出圖。實現(xiàn)獨立出方案、設計圖紙的目標。

　　3、 學會電氣及自控方面的知識，會看懂電氣專業(yè)的施工圖紙，配合殷工做自控方面工作。

　　4、 強化暖通專業(yè)，掌握專業(yè)新動態(tài)，為新技術的應用和創(chuàng)新及公司未來業(yè)務的拓展做準備。

　　四、個人建議

　　1、完善企業(yè)管理制度，以制度用人，以制度管人。完善的制度和堅決的執(zhí)行力不會因裙帶關系或老鄉(xiāng)等不方便管理，以及管理職責不分明，出現(xiàn)越權濫用權的管理混亂現(xiàn)象，并能做到企業(yè)效益最大化。

　　2、薪金獎金激勵制度。細化各部門、各崗位工資標準和考核標準。公開、平等考核各部門各員工技術水平、工作能力、勤正務實，制定考核標準并發(fā)放相應標準的獎金和工資。落實到位，讓每個人都可以拿到獎金，調(diào)動員工的工作信心和積極性。

　　3、施工方面，要敢于重用經(jīng)驗豐富的各工種做相關負責人，要加強施工質(zhì)量的管理，公司針對不同工種制定和發(fā)放施工規(guī)范，做到質(zhì)量第一，信譽第一。

　　4、用人唯賢，用人唯才，舉賢不辟親但要公私分明。敢于高于同行業(yè)的工薪標準聘用員工，沒有高薪激勵，怎能招攬人才，沒有人才，怎能發(fā)展，沒有舍，怎能得！

　　5、工資發(fā)放要及時，未按時發(fā)放請事先說明。技術員住在工地的最好伙食補貼發(fā)放同工人一起，回公司不方便，不能解決實際問題。技術員很辛苦請不要推延我們的糧草。

　　我清楚知道自己離一個優(yōu)秀員工還有很大的差距，但我相信我會在以后的日子里不斷學習，總結經(jīng)驗教訓，取長補短，做得更好！ 嚴格要求自己：沒有最好，只有更好。

　　最后，預祝公司業(yè)績蒸蒸日上，全體員工新年快樂！謝謝！