經濟師的工作總結范文(精選5篇)
時間總在不經意間匆匆溜走,我們的工作又告一段落了,回顧堅強走過的這段時間,取得的成績實則來之不易,來為這一年的工作寫一份工作總結吧。你所見過的工作總結應該是什么樣的?下面是小編幫大家整理的經濟師的工作總結范文(精選5篇),歡迎閱讀與收藏。
經濟師的工作總結1
從事會計與審計工作以來,在執業過程中一直把審計質量和職業道德放在第一位,多項業務在平穩、順利的進行當中。現將我所成立以來的工作總結如下:
一、取得可喜的業績,穩步發展
自從事務所到現在的公司工作以來,我始終本著客觀、獨立的立場和實事求是的原則,始終堅持“誠信為本,操守為重”的執業理念,秉承以質量求信譽、以信譽求發展的服務宗旨,以維護社會公眾利益為根本。在嚴格遵守注冊會計師基本準則的基礎上,廣開客源、大力開拓各種業務,提高效益,自從業以來已做了210項審計,400項驗資,9項資產評估。在做業務的過程中,我以優質、高效的服務取得客戶的滿意并贏得了客戶的尊重,和客戶保持了健康的合作關系,為我贏得了良好的口碑,同時也贏得了一定的客源。
二、建立一套科學的管理體系
一流的的事務所必須有一流的價值創造,一流的價值創造來源于一流的服務質量,一流的服務質量取決于一流的員工隊伍,一流的員工隊伍有賴于一流的管理團隊,一流的管理要依靠完善、有效的制度保障。為了確保我所日常事務的正常運行,我制定了一整套科學、行之有效的管理體系:
1、全員聘用合同制。并面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,全部人員包括所長實行聘用合同制。
2、以主任會計師負責制為主線的崗位責任制。事務所以業務管理為主線,形成對人員及其他方面的管理體系,實施主任會計師負責制。副主任會計師、部室主任、項目經理、執業人員、一般職員等都要明確責任和義務,實行責、權、險為一體的崗位責任制。年終綜合考核,勝任者留用,不勝任者調整或解聘。
3、工資與效益掛鉤。現行工資標準為基本工資加效益工資,基本工資根據我市的最低生活工資標準結合技術資質,工作年限,職務等因素分為幾個檔次,具體標準隨崗位確定。效益工資是根據個人的能力及業務量按照一定的標準來提取,這樣一來個人的能力和業績以及工作質量直接與自己的收入掛鉤,從而在很大程度上促進了員工的工作熱情,同時形成了員工學習的動力,這樣在所里形成工作、學習、工作這樣一個良性的循環局面,最終在保證了我所執業質量的基礎上又提高了經濟效益。我所開業以來取得的成績則是一個證明。
4、綜合福利保險制。凡在事務所工作且簽訂合同的員工,事務所給予養老、醫療、意外等保險。解除了職工后顧之憂,穩定了思想,增強了天源的凝聚力和感召力。營造出了一種人員能進能出,職務能高能低,工資能多能少,機構能設能撤的獎勤罰懶,優勝劣汰的動態激勵氛圍,不搞論資排輩,不為人情關系所困撓,一切以社會效益為目的,以素質能力一把尺子量長短,以工作業績一個標準論高低,能者上,庸者下為各方面的人才創造一個平等競爭,健康發展的良好環境。
三、吸引人才,重視對新老員工的培訓
審計業務質量在很大程度上取決于注冊會計師的職業道德和專業技術水平,為此,在強化業務質量監管的同時,我所把職業道德和專業培訓作為培訓工作的核心任務。
充分認識到人才是事務所發展的生命線,我所自成立以來就本著長遠的目光,面向社會公開招聘人才,平等競爭,擇優錄用,德才兼備,雙向選擇,不斷的為事務所增添新鮮的血液,在壯大我所注師隊伍的同時,也注重對后備人才的培養。
注冊會計師作為知識密集型的行業,終生培訓是行業的顯著特點,后續培訓教育貫穿了每一位注冊會計師的整個職業生涯。對事務所日常、系統的培訓從一般助理人員、項目經理到經理,及至更高層次的管理人員都至關重要,甚至可以說,員工的執業過程就是最基本的培訓課堂。因此我所特別注重對員工的培訓,定期、有計劃的對新老員工進行培訓。為了杜絕培訓工作只是講講課、做個報告,或者變成一種可有可無的形式,為了防止事務所員工覺得培訓是在浪費資源、浪費時間與精力。所長在百忙之中抽時間出來親自給員工做思想動員,把培訓工作當作一件重要事情來抓,讓全所上下從思想上把對學習的認識提升到一個高度。同時挑選業務尖子來講課,各個所長在旁邊補充指導,大家有問題隨時交流,整個課堂完全是開放式,成為全所互相學習、交流經驗的平臺。不管是有著豐富經驗的注冊會計師,還是一般的助理人員,大家都坐在一起以平等的姿態互相學習。事務所自成立以來已組織全所員工專業培訓了3次,在事務所內部局域網上發布了專業技術公告2部。
四、建設“愛”的家園
自成立伊始即打出建立“審計質量之家”的旗號,工作中既是這樣說的也是這樣做的。在這里每位員工都感受到充分的人情關懷與尊重,即感情方面的激勵。這使所時的每一個員工,不管他是股東與否,也不管他是注冊會計師,還是一般助理人員,都能感受到領導對自己的尊重與關懷,歸屬感油然而生。在生活方面,所領導經常組織一些集體活動,使員工們感覺到自己是集體中的一員而并非一臺單一的工作機器,讓員工感動不已,銘記在心。有困難大家一起幫助,有高興事大家一起慶祝。
古語說得好:上下同欲者,勝。各方向努力,心靈的溝通,使得所里上下一條心,緊緊團結在一起,發展力量必將所向披靡,無往不勝。當前也很注重員工專業技能的提高,鼓勵大家學習,創造條件讓沒考過各種執業資格的員工安心學習,這樣員工得到的不單是充足的學習時間,還有互相理解后的感動,使員工再投入工作時會更竭盡全力去維護事務所的利益。歸根到底,是忠誠創造了忠誠,友誼締結了友誼,信任產生了信任,盡職盡責促發了盡職盡責。
五、展望明天
1、以誠為本。可以說誠信是會計師事務所發展的生命線。注冊會計師的誠信是對社會的誠信,是對公眾的誠信,注冊會計師的信用是一種社會信用,而不僅僅是一種經濟信用。注冊會計師只有遵守職業道德準則,堅持誠信,憑借其豐富的專業知識和經驗,以獨立、客觀、公正的身份發表意見,出具的報告才具有公信力。會計師事務所要自覺的在執業過程中樹立誠信意識,提高自身的職業道德,建立起行業自律機制。在審計工作中,“誠信”并不僅僅是兩個字,“獨立、客觀、公證”也并是僅僅是一個口號,她已經滲透進了xx人的血液里。昨天、今天、明天,“誠信”都將是我嚴格遵守的座右銘。
2、現階段,事務所的發展還有很多困難,比較集中的反映在人才流失、業務流失、資質分割等問題,但是我們要有信心。我們要看到,我國的經濟總量是在不斷增加的,國內市場的潛力是巨大的,事實上,我們的業務量在不斷增長,而且增長幅度較大;我們還要看到,隨著政府職能轉變的深入推進,包括會計師事務所在內的中介機構的工作空間,是能夠不斷拓展的。在新的一年里,我所將繼往開來,發揚團結協作的'精神,拓展市場份額,同時要努力將天源做大做強,形成自己的品牌。只要公司發展了,穩定了,就一定能夠吸引住優秀的人才。
在新的一年里,我們相信,在社會各界的大力支持及全所員工的共同努力下,我們一定會沿著一個良性的軌道健康發展,事業一定會走向繁榮。
經濟師的工作總結2
一九六九年我參加工作,一九九○年,我在吉林師范學院函授學習,專業為企業管理,學歷為本科,一九九二年,我晉升為經濟師。自參加工作以來,我先后擔任過小工隊機械隊隊長、林場主任、林業局生產總調度長、林業局勞服公司總經理、林業局副局長、局長等職務。在工作中,我能夠堅定不移地貫徹執行黨的路線、方針、政策,能夠腳踏實地、實事求是,認真學習、鉆研企業經營管理知識,按照經濟規律辦事,取得了一定的成績。下面,將我的專業技術工作做以總結。
一、加強學習,不斷提高經濟理論水平
我參加工作的時間較早,在實際工作中接觸到經濟管理的實踐也較早,使我對經濟管理有了比較深刻的感性認識。從一九九○年進入吉林師范學院學習經濟管理開始,我較為系統地學習了經濟管理基礎理論知識,經濟管理這門學問深深地吸引了我,企業經營管理的實際也促使我更加自覺地學習經濟知識,使我的經濟管理理論水平有了飛躍。除了能夠在書本、刊物上堅持不懈地學習經濟管理基礎理論知識外,我能夠學習、掌握國家在森工企業生產經營管理方面的有關標準、規范、規程、規定以及有關的法律、法規、方針、政策,并把自己在經濟管理方面的心得體會、實踐經驗撰寫成論文,發表在刊物、報紙上,與同行們進行學習和交流,促進了我的理論水平的提高。同時,我能夠緊密結合企業經濟發展和市場經濟體制逐漸完善的實際,不斷學習新知識,保證知識更新的步伐能夠跟上經濟發展的步伐,滿足實際工作的需要。
二、努力實踐,推動企業經營管理向前發展
在實際工作中,我能夠充分運用所學的經營管理知識,取得了明顯的效果。
(一)發展集體經濟
我擔任圖里河林業局勞動服務公司總經理期間,在全局率先進行了機構精簡和干部人事制度改革,實行了風險抵押制、凈資產風險抵押制、利潤承包制、租賃制、股份合作制和國有民營等經營方式,使圖里河林業局的多種經營事業有了迅猛的發展,成為支柱產業。1993年多種經營產值和收入實現2683萬元,利稅實現112.2萬元,分別比上年增長11.4%和57%;1994年產值和收入首次突破4000萬元大關,實現4019.4萬元,利稅實現137.8萬元,又比一九九三年分別增長50%和23%。勞服公司被林管局評為林區發展多種經營的十面紅旗之一。
(二)加強銷售工作,提高了銷售效益
我擔任圖里河林業局常務副局長期間,分管木材銷售工作。我根據市場調查信息,調整了營銷策略,強化了貯木場封閉式管理,在全林區木材單位售價比上一年降低了13元的情況下,圖里河局的木材單位售價反而提高了16元。
(三)全力以赴,開創性地工作,實現了扭虧
1996年2月,我擔任圖里河林業局局長。當時的圖里河林業局已嚴重陷入“兩危”境地,職工開不出工資,企業連年虧損。截止到一九九五年末,企業累計虧損2716萬元,成為林區有名的“大老窮”林業局。面對這種嚴峻的形勢,我在深思熟慮之后,確定了“生產單位效益化、費用單位企業化、事業單位工廠化、支柱產業規模化”的工作新思路,即通過精干主體、減員增效、剝離輔助、放開搞活,轉換經營機制,建立支柱產業,實現扭虧增盈。首先,我將每年吃管理費用320萬元的行政科解體,解體后的人員組建成北辰餐具總廠,由生活服務型轉變為生產經營型,由花錢單位轉變為掙錢單位。餐具總廠當年建設當年見效,并給林業局上繳80萬元利潤。然后,我又將汽車隊撤消,一年節約費用40萬元。同時,對全局的八個林場和人造板總廠、雪條棒廠、木制品公司、貯木場、新達箸業公司等14個單位,通過科學測算,下達創收和上繳利潤指標,并將指標層層分解,落實到隊段、班組乃至人頭,形成了“千斤重擔大家挑,人人肩上有指標”的同舟共濟局面。九六年的改革、管理各項措施收到了顯著效果,遏制了經濟連續下滑的勢頭,當年減少虧損104萬元,一年開出了16個月的工資,償還歷史欠帳570萬元,并自籌資金504萬元,發展了復合經營,職工的人均年收入比九五年增加106元。
1997年是我任圖里河林業局局長的第二年,多年虧損的局面還沒有扭轉。若想達到扭虧增盈的目標,各項工作任務還十分繁重而艱巨。我從精簡機構入手,先基層單位后局機關,按照職能設置,能合并的合并,該撤消的撤消,并實行嚴格的定崗定員定編,實現一人多職,一職多能,精干高效,使基層單位由原來的38個減少到25個,機關科室由原來的32個減少到17個,機關工作人員由311人減少到138人,局、場兩級管理人員的比例僅占全局職工總數的7.5%,精減機構后減少管理費用340萬元。在盤活資產上,我將閑置的辦公樓出售,將一部分油鋸、拖拉機、汽車等生產設備出售或有償轉讓給職工,收回資金150萬元。在事業單位改革上,把醫院的富余人員組織起來開展第三產業,減少醫療經費89萬元;把10所中小學校合并為4所,提高了教學質量和辦學效益,減少了支出;在配套改革上,調整了崗位技能工資,易崗易薪,同時,工資分配向生產一線職工傾斜,調動了職工的生產積極性;在復合經營發展方面,成立了復合經營辦公室,舉辦了農業與農機技術培訓班,講授“農機的管理與使用”、“土地熟化技術”等知識,培訓了農業生產技術人才,自籌資金102萬元,購置了農機具,熟化土地52587畝,耕地面積突破10萬畝,全局從事復合經營的單位由3個增加到12個,復合經營的項目有農業、釀酒、印刷、山野菜綠色食品加工、基本建設等,復合經營產值達到4300萬元。
在增加收入的同時,我認真學習邯鋼經驗,強化了企業的各項管理,杜絕跑、冒、滴、漏,增產節約,增收節支,提高了企業的經濟效益。制定了《貯木場封閉式管理實施細則》和《裝車獎懲條例》,加強了貯木管理,提高服務質量,強化促銷手段,加強銷售隊伍建設,加快清欠步伐,清欠工作實行黨政一把手負責制,運用承包清欠、責任清欠、社會清欠、法律清欠等多種手段清收欠款。一年的銷售收入、清回欠款共達1.15億元。
(四)積極推進再就業工程,保持了改革與發展的穩定局面
我推行“精干主體、剝離輔助、減員增效、下崗分流”的企業改革,使圖里河林業局共有1279名職工下崗分流,這些職工中的絕大多數得到了妥善安置。主要是由于我大力發展林產工業和多種經營,提供了更多的就業崗位。其中,多種經營安置555人,林產工業安置312人,營林生產安置196人,木材生產安置121人,自謀職業及其他95人,在企業再就業的人數占下崗分流職工總數的92.6%。由于有效地開展了再就業工程,使企業保持了人心穩定、社會安定的局面,保證了改革與發展的正常進行。
在我的帶領下,圖里河林業局黨政班子緊密團結,干部職工開拓進取,企業煥發出了新的生機和活力。一舉扭轉了連續7年虧損的局面,實現了收支平衡,受到了林管局黨政領導的高度評價。
三、取得的成績
(一)積極推進改革,使企業經營機制與市場經濟緊密對接,論文《淺論林業企業內部所有制結構改革》發表。
(二)大力發展林產工業,使林產工業成為圖里河局的支柱產業,論文《木質圓棒加工的研究與探討》發表。
(三)認真落實“天保工程”,轉變經營方式,調整產業結構,論文《重構產業框架,實施天保工程》發表。
(四)一九九六年十一月被自治區團委、自治區鄉鎮企業局、自治區青年企業家協會授予“全區優秀青年鄉鎮企業家”稱號。
(五)扭轉了圖里河局連續7年虧損的局面,深化改革、強化管理經驗得到林管局黨委、林管局的肯定,并在大興安嶺林區推廣。
總之,自一九九二年以來,我把自己的全副精力都用在了森工企業的生產經營、改革發展上,也取得了一些成績。這些成績的取得,固然與我學習、掌握了較為系統的經濟理論知識,有著較為豐富的企業管理實踐經驗,以及我的務本求實、不斷進取的工作作風是分不開的,同時也是在我領導下的林業局黨政班子緊密團結,職工群眾發揚艱苦奮斗、無私奉獻的大興安嶺人精神的結果。在多年的工作中,我能夠尊重經濟規律,以人為本,發揚職工群眾推進改革與經濟建設事業的主力軍作用,注重創新,堅持學習,努力做到理論與實踐相結合,積極投身改革實踐,為森工企業擺脫“兩危”的困擾,為林業經濟的振興做出了一定貢獻。同時,也存在著許多不足之處,在今后的工作中,我將不斷地增強自身素質,提高工作水平,發揮出更多的光和熱。
經濟師的工作總結3
本人xxx,男,生于1984年1月,大學文化,現任信貸管理部經理助理。20xx年12月通過全國經濟專業金融子專業中級資格證書考試,獲得經濟師(金融)資格。現根據相關文件的精神,申報評審中級經濟師。
一、高效有序處理好行政事務
我在任職期間分別擔任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務集團辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20xx年被評為縣優秀共產黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉供水一體化方案并付諸實施
結合我縣實際,我于20xx年1月份向縣領導提出了天臺縣城鄉供水一體化的建議,此建議得到縣主要領導的高度肯定,隨后我進一步做了深入細致的調研,以正式行文上報縣政府《關于天臺縣城鄉供水一體化調研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。該工程現已通過省級立項,擬列入20xx年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現主要負責建設資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在20xx年7月份簽訂合作協議。
三、主持完成天臺水務集團的組建工作
為明確城鄉供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務集團組建工作。水務集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關單位及有關縣領導做好細致的溝通工作,最終達成一致意見。
從20xx年9月份對相關單位進行清產核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務集團有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經營性公司,代行縣政府供水一體化建設主體職責,是我縣第一家國有獨資集團公司。
四、優化水電站經濟運行方案
合溪水電站發電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩定,長期導致機組出力不足。為此,我帶領電站技術骨干,實施技術改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘,通過節制閘來抬高及穩定水位;二是通過節制閘調節,改變運行方式,多發峰電少發谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產的渡槽電站共增年發電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。
五、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農業綜合開發里石門水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,“十一五”期間國家級農業綜合開發項目二次落戶天臺,為全省首例,該項目實現當年申報、當年立項、當年正式開工建設,該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設內容,正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現項目順利完工并通過驗收;城鄉供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認真履行崗位職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經濟管理者的歷史重任,我愿與行業內同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為我局的經濟建設和水務集團的快速發展增磚添瓦。
經濟師的工作總結4
本人xxx年從xx經濟高等專科學校工商系勞動人事管理專業畢業后,分配到xx廠第三電解鋁廠人事科工作,從事養老、失業、醫療保險統計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作,xxx年被廠部聘任為助理經濟師;xxx年3月調入xxx公司人事科工作至今,除繼續負責養老、失業、醫療保險統計工作外,還主要從事勞動工資方面的管理,并參與了公司20xx年勞動用工、人事、分配制度的改革方案試行工作。現將本人自參加工作以來所從事的專業技術工作總結如下:
一、養老、失業、醫療保險統計管理本人參加工作后從事時間較長的專業技術工作,主要是養老、失業、醫療保險統計管理工作。95年,xx職工養老保險進入行業統籌階段,剛剛起步的職工養老保險工作千頭萬緒要從最基本的職工養老保險信息的采集、整理、建立臺帳記錄做起。在人事科領導的指導下,我認真負責地做好職工的養老保險信息采集、登記工作,填寫核算《貴州鋁廠職工養老保險繳費基數過錄表》,做好各類養老保險數據統計工作,保證信息的準確性、完整性和及時性;在辦理、核算養老保險金的支付過程中,我靈活運用自己在校學習掌握的《社會保障學》及有計算機數據信息庫知識,將職工養老保險繳費基數的核算修改為一項簡便、合理的函數公式,使單位職工養老保險管理工作由單一、老化的手工操作真正轉變成了計算機科學管理,大大縮小了工作量,繳費基數核算的準確性也得到了提高,受到單位領導和職工一致好評。
在完成廠內職工養老保險的前期階段性工作后,在隨后而來的失業、醫療保險統計數據的統計過程中,我準確理解各類統計指標的解釋內容,保證各種保險統計報表基礎原始數據正確,對上述保險統計報表體系中,指標欄目涉及內容較多,指標分解要求也較為細致的,我認真正確歸類處理統計報表各項指標的內容,按統計報表的填報要求,使發生數據變化的邏輯關系正確,對表中指標數據發生重大變化的,及時調整并作變更說明,及時統計匯總。在實際工作中,這樣煩瑣的統計工作要求我作為一名業務經辦人員,要時常進行細致的業務工作效果分析,從定性和定量分析的角度,對整個業務工作效果進行評價,才能得出準確的定量報表數據,同時,必要的企業保險統計數據報表綜合分析也是做好此項工作的重要手段之一,以養老保險為例,從參保單位、參保職工、繳費人數、繳費基數到養老保險費的征繳額度的確定,相互之間形成了一條緊密的工作鏈,在指標參數都確定的情況下,各項指標之間的對應關系都是十分明確的。通過對統計報表各項指標數據的綜合分析,我進一步提高了上報統計報表數據的準性。多年來,我所在人事部門的保險統計信息資料,填報及時可靠,數據準確無誤,多次受到有關業務部門的高度評價。
二、日常工資管理和崗位工資制度改革在工貿實業總公司人事科,我除主要負責上述類別的保險統計工作以外,還主要具體負責全公司職工工資管理工作。工貿實業總公司作為xx集體企業,其下屬各分公司工資管理在經過該公司勞資員造表核算后,交人事科最后審核。我從99年到工貿總公司至今,公司實行的崗位結構工資制度變化不大,工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此,我仍然小心認真地做好每月的勞動工資統計審核工作,保證各項原始數據準確無誤,并根據上級各部門的要求,及時、準確地上報給各業務部門。包括每月向貴州鋁廠人事處上報,每季度向貴陽有色公司上報,每半年和年終向貴陽市統計局、勞動局、白云區勞動局分別報送人事勞動工資報表等,除此之外,我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳,并按規定辦理日常的職工轉正、職務變動、崗位變動及工齡變化等工作調整的辦理工作,多年來,由我經手上報的各級各類報表無差錯、無遺漏,時間上從不滯后,多次在有關業務檢查、審核中受到上級業務部門的高度好評;20xx年4月,xx分流改制上市,工貿總公司面臨的內外生存環境都發生嚴峻變化,企業改革勢在必行,在總公司領導的重視和支持下,由我科室體承辦的勞動用工、人事、分配制度改革拉開序幕,作為人力資源部的工資管理人員,我參與了公司推行工資實行全額浮動的勞動工資改革方案措施的制定、討論和修改工作。
在具體討論、修改到最后的定稿過程中,我多次提出有見地、符合本單位實際的改革方案思路,受到主管領導的肯定。最后,由我執筆完稿的我公司勞動用工、人事、分配制度改革方案在經過反復的調查摸底、縱向核算比較后,在年初職代會討論通過后開始實施。我公司實行的工資全額浮動方案,是在本人檔案工資的基礎上進行的合理變革。其中,勞動工資改革方案總的原則是,根據企業經濟效益,總公司對各分公司實行總的全額工資浮動分配,職工每月只能領取原月均工資收入的60%,其余40%視單位經濟效益上下浮動,半年兌現一次。同時,在我的提議下,公司還進行了崗位結構工資制的改革,我和同事們一起,對全公司職工工資收入進行反復核算比較后進行套改,將原來名目較為繁多的工資明細項目用統一的崗位工作制來套改替代,職工工資由崗位工資、獎金、職稱補貼、保留工資四個部分組成,突出了崗位定收入高低的特點,公司職工收入分配制度真正形成了“崗位憑能力”“收入靠貢獻”的格局。最初,實行這樣大幅度的工資制度改革,尤其是在貴州鋁廠范圍內第一次實行這樣的崗位工資改革,且實行全額浮動,肯定是觸及了部分職工切身利益的,在科室領導的指導和幫助下,作直接的業務經辦人員,我對個別收入受到影響,暫時有抵觸情緒的職工,耐心向他們做好細致入微的說明和解釋、溝通工作,為公司20xx年推行三項制度的改革起到了積極的作用。
以上是我從事人事工作8年多時間來所做的主要工作,其他方面工作因其不占我工作內容中的主導地位,在此就不再敷述了,總的來說,我自95年浙江經專畢業參加工作以來,作為一名人事科的業務經辦人員,多年的工作實際也為自己積累了一些有益的工作經驗,有較為熟悉過硬的專業技術能力,但在今后的工作中,我還將進一步加強學習,努力工作,不斷提高自己的專業技能,為企業的生存、改革與發展作出積極貢獻。
經濟師的工作總結5
一、從事經濟工作的基本情況:
我于1982年參加工作以來,一直從事經濟工作。1992年任團體公司經營辦副主任,協助經營廠長調和各經營部分間和經營與生產部分的聯開工作。1997年被任命為團體進出口處處長,主要負責團體公司所需原料、設備的進口和主要產品--的海外業務拓展工作,同時兼顧團體與相干外事部分間的調和聯絡等。被評為市經貿委系統“優秀管理者”榮譽稱號。隨著團體公司的不斷發展和壯大及產業鏈的延伸,團體公司開發了新產品。我在兼任團體進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經理,負責的生產和銷售工作。作為全新工藝的全新產品,在當時農產品價格低迷的情勢下,銷售局面不容樂觀。針對這類情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產品質量,一手抓產品的銷售。由因而全新的工藝,產品質量不穩定,產品質量事故時有發生,客戶投訴率較高。
針對這類狀態,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進行了改造,增加了操縱的安全系數,杜盡了原料事故的發生,使每年的運行用度下降300萬元,下降了生產本錢。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜盡了包裝環節的產品質量事故,同時也進步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統進行改造,增強了脫水效果,大大下降了干燥能耗和設備故障率,每年可以下降本錢1000萬。另外一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規范了內部管理,車間生產運行步進正規,自后,沒有發生過一起質量事故。在產品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產品銷售的窘境,銷售價格穩步抬升,均勻每年進步20%,每年多創匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續被團體評為先進單位。在抓好生產銷售的同時,我自學專業知識,參加全國經濟師考試,并順利通過。調任團體銷售部部長,主管團體副產品的銷售工作。當時產品種類多,受產品產量和品質不穩定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規章制度,對銷售工作的流程、環節和員工的職業道德加以規范,同時建立了針對銷售職員業務技能的培訓體系,進步業務職員的專業素質。市場方面,重新定位各產品的銷售理念,對客戶群體重新解構,拓寬銷售渠道;建立合適產品特性的定價機制,產品價格穩中有升;通過調劑,理順了產品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進延續增長,美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。
二、在經濟崗位上的成果:
通過的技術改造和升級,產品質量更加穩定,產品消耗大大下降,取得了4項專利,其中實用新型1項,外觀3項,當年還被市總工會授與“五一勞動獎章”。成功的加進了世界協會,這是目前中國唯逐一家加進協會的生產企業。這不但進步在國際上的著名度,同時也為在行業取得更多的行業動態提供了良好條件,有益于朝著更高更遠的方向發展。一項技術專利影響的只是一個或若干個企業,而一種標準影響的卻是一個產業,乃至是一個國家的競爭力。三流的企業賣產品,二流的企業賣技術,一流的企業賣專利,超一流的企業賣標準,這類說法符合企業現實情況和發展趨勢。因在我國事一個新興的產業,為了規范該產業的健康良性發展,我代表參與國家標準的制定,大大進步了國內產業的國際競爭力。國家標準的制定,使國內產品在對外貿易中可以得到保護,為行業創造了更多的經濟效益和社會效益,對突破一些國家設置的技術壁壘有側重要的現實意義。當今在市場經濟競爭劇烈的條件下,產品的壽命是有限的,新產品的開發是迫在眉睫的事。本人牽頭對的后續產品進行了市場調研,并提出了開發水溶性蛋白的可行性調研報告。團體領導高度重視,并采用了該建議,成立了科研攻關小組,該項目于取得成功。我提出將制成的建議,得到領導采用并成立了項目研制組,于取得成功,自行設計上馬一條年產1.5萬噸生產線,實現范圍化生產,并取得了國家發明專利。目該技術只有歐洲一家把握,該產品每年可創造近3000萬元的經濟效益。在全國職工建工xx技術創新活動中,被評為“河南省百項職工優秀技術創新成果”獎。
三、論文撰寫情況:
好的產品要有好的技術支持,在做好生產和銷售的同時,我還關注本行業的發展和技術的進展。在中國質量報發表了一篇《品質鑄就輝煌信譽贏得天下上》,論述了的發展和將來的發展遠景,做好行業帶頭人。在糧食加工雜志上發表了一篇《haccp在生產中的利用》的文章,具體地先容國際通用食品安全管理體系haccp在生產中的利用,旨在給同行提供一種好的管理理念和平臺。11月,在糧油加工雜志上發表了一篇《性質的研究》文章。7月在中國商貿雜志上發表了一篇《論加強》,并在貿易時代雜志上發表了一篇《探討》。通過在崗20多年的積累和不斷學習進步,我以為本人已具有了高級經濟師應有的素質要求,特申報評聘,使自己能更好地在劇烈的市場競爭中為企業的發展壯大盡職盡責盡力。
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