工會安康杯競賽活動總結

　　經歷了有意義的活動后，相信大家都積累了不少經驗吧，是不是該好好總結總結呢？寫活動總結可馬虎不得哦，下面是小編精心整理的工會安康杯競賽活動總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

　　工會安康杯競賽活動總結1

　　一、總體情況

　　20xx年我所“安康杯”競賽活動在上級職能部門領導的支持下，在所領導的具體指導下，以“安康杯”競賽活動為載體，堅持科學發展、安全發展、和諧發展，緊緊圍繞“抓班組安全工作，提高管理水平；重教育推進安全化”活動主題，積極開展安全工作“事事想、月月談”、“安全在我心中”演講、“消防演練”、“防汛救災演練”各崗位練兵和對職工健康有益的安全文化活動，深入開展創建“平安交通、平安航道、平安船閘”活動，突出考核獎懲和責任追究，進一步完善制度建設和危險源點預防預控機制和“安全生產標準化”和1+3安全工作監控體系。圓滿完成今年安全工作目標任務，今年共開放1863閘次，優良閘次率達100%，過閘船舶貨物量4，816，023噸，過閘船舶噸位8，623，088噸，確保了船閘的安全暢通和全員安全健康目標任務的完成，實現船閘今年安全運行無事故目標任務。

　　二、全面組織，全面發動，全員參與。

　　為確保“安康杯”競賽活動取得實效，不走過場，不留死角。活動一開始，我所及時組織召開動員布置會，認真組織學習省、市關于開展“安康杯”競賽、“安全生產、綜合治理大檢查大排查”和集中開展安全生產事故隱患排查治理以及安全在我心中等活動，成立了以所長為組長、工會主席、副所長為副組長、各部門負責人為成員的“安康杯”競賽活動領導小組，突出“一把手”親自抓，職能部門具體抓，其他部門協同抓。

　　并結合船閘工作實際，制定了“安康杯”競賽活動實施方案。為落實責任，所主要領導與分管領導、分管領導與各股室負責人、股室負責人與工班班長、班長與班組成員，層層簽訂“安康杯”競賽活動目標責任狀，建立所、股室、班組、職工的四級管理網絡，為體現活動的全員、健康、和諧、安全，強化安全責任制的落實，實行領導保單位，股長保部門，職工保崗位的“三保”機制。

　　三、以人為本，強化教育，全面推進“安全生產標準化”

　　這次“安康杯”競賽活動主要突出“安全、健康”，體現以人為本，提高人的安全健康素質。圍繞這一主題，我所一是組織職工認真學習“安康杯”競賽活動的主題、意義，學習有關安全法律法規和船閘安全生產知識，大力營造氛圍，積極開展職工參加崗位業務安全技能培訓。今年來共組織安全教育培訓29次；安全會議25次；安全例會24次；專題會議8次；安全橫幅6條；安全宣傳標語73條；安全演練2次；上報安全信息9篇，職工撰寫安全心得46篇。二是堅持日查、周查、詢查、月查、節查的'五查制度，積極做好預控預防工作。做到“事事想安全、周周查安全、月月談安全”，深入生產一線、對船閘上下游啟閉機械、電器設備、中控室操作系統、監控系統、危險源監控點、公務車、職工交通車、上下游收費處安全監控系統、職工宿舍電器設備、職工食堂電器、煤氣、消防器材等及時組織檢查，發現事故隱患及時整改到位。今年來共組織安全檢查23次，有力地促進了生產和職工的安全健康。三是認真開展預案在前，防范在先和危險源監控點工作。結合日常安全工作的實際，做好防范在先，及時制定《機械設備故障應急預案》、《消防安全工作應急預案》、《防汛及防火工作應急預案》等10多個安全工作預案，同時還設立B級危險源監控4個、C級6個、D級2個。

　　組織職工經常開展各項預案演練，確保關鍵時刻拉得出，打得響。四是成立職工監督小組，積極參與民主管理，發揮職工主人翁的作用，組織職工提合理化建議，積極開展“我當一天安全員”、“我是本周安全員”、“我為安全獻一策”等活動。進一步完善“安全生產標準化”基礎臺帳資料工作，根據市處指示精神，結合本所實際情況，年初重新組織對全所事故隱患和職業危害作業點進行修改、評估，共設立B級事故隱患和職業危害監控點4個、C級6個、D級2個，制作了“安全生產標準化”安全工作體系流程圖、示意圖、網絡圖和“安全生產標準化”考核細則，制定了“安全生產標準化”實施細則，并及時按照新的內容公示在文化長廓宣傳欄里，并對事故隱患和危害監控點進行告知，同時對各監控點實行了所月評價結果、股室旬評價結果、班組、各崗位日評價結果。不斷營造安全文化氛圍，為全所的安全管理工作奠定堅實基礎。

　　四、活動增色，構造和諧，力求實效。

　　我們劉莊船閘地處比較偏僻的邊遠地區，職工的生產生活條件十分艱苦。在“安康杯”競賽活動中，我所主要在不斷發展豐富多彩的安全文化，大力構建和諧船閘，確保船閘安全暢通上下功夫。一是積極開展“安全在我心中”活動。“要我安全轉變成我要安全”，嚴格執行《鹽城市航道管理處獎勵性績效工資考核辦法》（試行）的通知要求，認真落實責任。二是組織職工開展安全崗位練兵活動。開展安全生產知識考試競賽，看誰學的深，學的透，記得牢，用得上。不斷增強職工安全意識、自我保護意識，熟練掌握操作技能，勝任本職工作。三是注重關心職工，關愛職工生活。

　　在活動中我們體會到只有關心關愛職工，使職工權益落到實處，才能凝聚人心，提升正氣，職工才能“愛閘如家”，實現雙贏和諧。我們始終堅持為職工辦1—2件實事，今年組織職工身體檢查，全年經費用于職工節日慰問，防暑降溫、勞動保護、扶貧濟困的支出占有很大比例。積極創辦實施健身房場地和在各部門建立職工書柜，24小時為職工開放，利用“五一”、“十一、元旦”等重大節日，組織職工開展開展象棋、踢鍵子、乒乓球、投藍等文體活動比賽。通過開展一系列健康有益的安全文化活動，即陶冶了職工的情操、豐富職工業余文化生活，也增進了職工相互間的團結和友誼，促進了船閘的安全生產，保證了全年目標任務的圓滿完成。

　　在以后的工作中，我們將“安康杯”工作一如既往地組織職工積極認真開展“安康杯”競賽活動，在今后的工作中，將進一步教育全所干部職工倍加珍惜單位榮譽，倍加珍惜生活安康。努力打造一流的工作業績。在服務水運事業、服務地方經濟發展上下功夫，在安全、優質、文明、高效上下功夫。進一步解放思想，科學發展，扎實工作，夯實基礎，促進和諧，保障暢通。

　　工會安康杯競賽活動總結2

　　為貫徹落實黨的“安全第一、預防為主”的方針，實現我國安全生產形勢的根本好轉，今年以來，zl鎮工會十分重視“安康杯”競賽活動，把“安康杯”活動擺在重要議事日程，“安康杯”競賽是將競爭機制、獎勵機制、激勵機制應用于安全生產活動之中，不斷調動企業管理人員和職工重視安全生產，關心安全生產，遵守規章制度的主動性，積極性和自覺性，最終達到減少和杜絕發生生產性事故。豐富內容，創新載體，使此項活動取得良好效果。我們的做法有以下幾個方面：

　　一、健全組織，完善制度

　　根據各基層工會人員變動情況，鎮工會于年初及時調整了“安康杯”競賽活動領導機構，成立了副鎮長、任組長，工會主席、安監辦主任、任副組長，為成員，組成的“安康杯”競賽活動組委會，制定了“安康杯”競賽活動實施方案，責任明確，內容具體，確保了此項活動順利開展。目前，“安康杯”競賽活動的影響越來越大，知名度越來越高，已成為勞動企業安全生產工作的有效載體并逐步打造為安全生產的品牌。

　　二、開展安全法規及安全知識、安全技能培訓，提高職工的安全生產意識及安全操作技能。

　　我們根據各行業及各崗位的特點于今年元月份分崗位分工種對全鎮職工進行了為期一周的《安全生產法》《崗位安全生產操作規程》等知識的系統培訓，并結合實際因人因崗進行了實地操作演練，理論與實踐相結合，從而大大提高了全體職工的安全意識及安全操作技能。

　　三、開展考核評比，檢驗活動效果

　　為了保證“安康杯”競賽效果，我們采取定期考核評比的辦法，促進此項活動的正常開展。今年6月中旬耐材有限公司對各崗位、各工種進行了一次全面的考核，全部達到90分以上，其中有9名職工獲得滿分的好成績，被評為“安康杯”先進標兵，進行了表彰獎勵。

　　“安康杯”競賽組委會將進一步加強組織、協調和指導，推動活動的順利開展，注重將“安康杯”競賽活動與企業安全生產管理、監督組織網絡建設相結合，與企業全過程、全方位、全員安全管理相結合，與監控、整改事故隱患相結合，與合理化建議、群眾性技術創新相結合，與建立職業安全健康管理體系相結合，切實使“安康杯”競賽活動成為安全生產工作的一項系統工程，成為工會組織落實“切實維權”的重要工作載體，努力把“安康杯”競賽活動創建為安全生產工作的著名品牌。

　　對參加“安康杯”競賽活動的企業，今后計劃根據每年實際參加的企業數和職工人數，按一定的比率給予表彰，激勵更多的企業和職工參加到“安康杯”競賽活動中來。為擴大“安康杯”競賽活動的影響，樹立安全生產的標兵企業，激發廣大企業參加“安康杯”競賽活動的積極性，擴大社會影響。鼓勵和激勵各企業、班組和組織者持之以恒，長期堅持做好安全生產工作，進一步激發各類企業參加“安康杯”競賽的積極性，吸引更多單位參加到“安康杯”競賽活動中來。

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