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安全管理總結

時間:2021-01-24 08:58:01 總結 我要投稿

安全管理總結(15篇)

  總結是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進行回顧檢查、分析評價,從而得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料,它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力,讓我們抽出時間寫寫總結吧。總結你想好怎么寫了嗎?下面是小編整理的安全管理總結,希望能夠幫助到大家。

安全管理總結(15篇)

安全管理總結1

  一、重要環(huán)境因素和重大危險源的控制

  在對公司環(huán)境因素辨識、匯總過程中,根據(jù)其環(huán)境影響,采用是非判斷法和三因子評價法,總結出了公司重要環(huán)境因素,并且形成了重要環(huán)境因素清單。該清單中對重要環(huán)境因素所涉及到的部門和公司的“活動/產(chǎn)品/服務”,并且依據(jù)相關的法律法規(guī)制定和執(zhí)行著相應的規(guī)程進行運行控制,同時也制定了相應的應急救援預案對應于應急響應。同樣的,在對公司危險源辨識、匯總過程中,根據(jù)其風險,采用是非判斷法和D=LEC法,總結出了公司中重大危險源,并且形成了重大危險源清單。該清單中對重大危險源所涉及到的部門和公司的“活動/產(chǎn)品/服務”,并且依據(jù)相關的法律法規(guī)制定和執(zhí)行著相應的規(guī)程進行運行控制,同時也制定了相應的應急救援預案對應于應急響應。通過有法可依>有規(guī)程可執(zhí)行>有預案可響應,這一整套機制,保證了對重要環(huán)境因素和重大危險源的有效控制。

  二、合規(guī)性評價結果

  (1)環(huán)境合規(guī)性評價結論:公司建立體系以來,各級領導、員工重視體系要求,從污水、噪聲、危險廢物(固、液廢物)、能源等方面加強管理,且各部門均按SOP要求進行操作運行。經(jīng)安環(huán)小組評價,公司各項要求符號環(huán)保法律法規(guī)要求。

  (2)OHSAS評價結論:公司從建立體系以來,重視相關法律法規(guī)的要求。從特種設備,危化品安全,消防安全,職業(yè)健康等加強管理,各部門按SOP運行。經(jīng)評價,公司各項要求符合職業(yè)健康安全法律法規(guī)要求。

  三、目標指標完成情況

  為有效監(jiān)控目標指標完成情況,公司通過目標、指標、方案一覽表和目標指標方案實施驗收表的形式,清晰、明了地寫出了各個項目的完成情況和相關部門檢查結果,以及確認人簽字。對于表中所有項目,都得到了很好的完成,并由相關確認人簽字確認。

安全管理總結2

  一、當前我縣安全生產(chǎn)工作中存在的突出問題

  1、安全生產(chǎn)基礎薄弱。

  2、企業(yè)負責人及其員工,特別是各級單位領導安全生產(chǎn)意識有待提高 。

  3、安全生產(chǎn)措施費用投入不足的現(xiàn)象還普遍存在。

  4、安全生產(chǎn)管理工作不規(guī)范,缺乏有效的安全運行機制。

  5、安全專業(yè)人才嚴重缺乏。

  6、安全責任制不落實。

  7、安全教育培訓不嚴格。

  8、農(nóng)民工、臨時工的安全教育與管理是安全工作的薄弱環(huán)。

  9、安全生產(chǎn)執(zhí)法權威性不夠。

  二、對當前存在問題的分析

  我縣安全生產(chǎn)基礎非常脆弱。一些行業(yè)、領域安全狀況比較嚴峻,生產(chǎn)裝臵、設備老化,加之維修和更新改造不落實,管理混亂,安全保障能力低下,長期安全投入不足。特別是道路交通設施、危險化學品經(jīng)營企業(yè)、非煤礦山、小作坊。不僅是安全投入不足,基礎產(chǎn)業(yè)更是投入不足,生產(chǎn)安全欠賬多,設備陳舊老化,安全生產(chǎn)欠賬,點多面廣、規(guī)模小、工藝落后、安全生產(chǎn)條件差的狀況未得到根本改變,相當部分企業(yè)的安全生產(chǎn)條件仍達不到國家規(guī)定要求。

  根據(jù)長期的安全管理中發(fā)現(xiàn),社會中單純重視企業(yè)經(jīng)濟效益、輕視安全生產(chǎn)工作的現(xiàn)象還在較大范圍內(nèi)存在。國家要求生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)的出臺,就是針對部分不重視安全工作、安全意識不強的人員。督促其樹立牢固的安全責任意識來保證企業(yè)的安全。加強安全生產(chǎn)管理,建立、健全安全生產(chǎn)責任制度,完善安全生產(chǎn)條件,確保安全生產(chǎn)是企業(yè)必須履行的義務。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。生產(chǎn)經(jīng)營單位的從業(yè)人員有依法獲得安全生產(chǎn)保障的權利,并應當依法履行安全生產(chǎn)方面的義務。

  由于部分企業(yè)存在安全意識不強的觀念,導致安全隱患重重。特別是民營企業(yè)中,安全生產(chǎn)組織不健全、安全生產(chǎn)規(guī)章制度不完善、安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡覆蓋面不足等問題比較突出。企業(yè)重視眼前經(jīng)濟效益、輕視甚至忽略安全投入的現(xiàn)象仍然存在,這種思想是發(fā)生事故的根本原因。

  一些單位的領導思想認識不到位,有的沒有層層落實責任,造成安全生產(chǎn)責任懸空,責任制無法落實;缺乏可操作性。有的安全生產(chǎn)責任書的內(nèi)容不具體,沒有對責任制目標進行分解、細化,沒有落實責任制的具體措施和有效辦法,雖然層層簽訂責任狀,但落實不到位;對責任制落實情況的跟蹤、監(jiān)督、檢查力度不夠,工作浮在面上,沒有落到實處,特別是在部門、鄉(xiāng)、村、企業(yè)不落實不到位;規(guī)范安全管理工作,落實安全生產(chǎn)責任制是安全生產(chǎn)工作的核心。生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作全面負責。

  安全事故的發(fā)生是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)導致能量的意外釋放。其中物的不安全狀態(tài)是發(fā)生事故的主要原因之一。這種情況的發(fā)生多數(shù)是由于缺少安全措施費用投入,導致生產(chǎn)系統(tǒng)及其中的設備設施存在隱患而處于不安全狀態(tài),從而引發(fā)事故。這種現(xiàn)象在非煤礦山企業(yè)、服務企業(yè)及危化經(jīng)營企業(yè)中較為普遍,近年來發(fā)生在其它省、市、縣的群死群傷類安全事故多數(shù)來源于這樣的企業(yè)。

  加強日常安全生產(chǎn)管理是消除安全隱患、預防事故發(fā)生的有力保障。這項工作是安全管理的重要內(nèi)容之一。多數(shù)企業(yè)中存在著安全管理工作松懈的現(xiàn)狀。日常的安全生產(chǎn)管理包括各種安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)教育培訓、開展安全生產(chǎn)活動等內(nèi)容。由于安全檢查不及時、不到位,使各種安全隱患以不同形式長期存在于生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境之中。這些隱患成為了生產(chǎn)作業(yè)人員的殺手,時刻威脅著作業(yè)人員的安全和企業(yè)的財產(chǎn)安全。

  安全生產(chǎn)教育培訓工作存在空白點。這種現(xiàn)象在臨時工、合同工中較為突出,企業(yè)員工流動性大,以至員工“三違”現(xiàn)象極為普遍。這種現(xiàn)象導致了由“人失誤”誘發(fā)安全事故的機率大幅上升。由于部分企業(yè)無基層崗位安全員或安全員文化基礎較差,沒有良好的記錄習慣,交接班時沒有安全記錄,安全生產(chǎn)措施計劃不能認真執(zhí)行等。有的企業(yè)有部分記錄,但那也是形同虛式,應付上級部門檢查。

  安全監(jiān)督管理部門進行的各種安全教育培訓和企業(yè)中開展的各種安全學習教育工作,是保證安全管理者和操作者具有相應資質和技能的重要手段。安全管理制度要求企業(yè)法人、主管安全的副職及安全技術干部都必須持證上崗。生產(chǎn)崗位上的各個特種作業(yè)人員更是必須做到持證上崗。企業(yè)新員工上崗前同樣需要進行三級安全教育。由于安全認識上存在問題,有些企業(yè)不能認真對待這項工作,不是缺少必須的安全認證、安全培訓,就是應付差事走形式。慎至花錢買證的現(xiàn)象也在一定范圍內(nèi)存在。這種態(tài)度和現(xiàn)狀導致企業(yè)安全人員和特種作業(yè)人員的持證上崗率不能達到100%,有證的操作者其技術水平含金量也大打折扣,安全教育培訓不嚴格是導致“人失誤”等各種不安全行為的主要原因。

  三、解決這些存在的安全問題的對策

  針對上述安全生產(chǎn)工作中存在的諸多問題,必須制訂可行的解決方案。安全工程是一項系統(tǒng)工程,解決安全工作中存在的問題也應本著系統(tǒng)工程系統(tǒng)解決的思路。絕不能用“頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳”的片面的解決辦法。安全工作的目標是實現(xiàn)企業(yè)的本質安全,必須按照系統(tǒng)安全工程的要求去實現(xiàn)安全生產(chǎn)

  1、要強化安全生產(chǎn)責任制的落實。建立嚴格的安全生產(chǎn)目標管理責任制,落實各單位的安全生產(chǎn)責任,是抓好安全生產(chǎn)的關鍵。一是要對本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面負責,切實加強安全生產(chǎn)工作的領導,主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,要對安全生產(chǎn)工作負總責。分管安全生產(chǎn)工作的領導,要負起具體領導責任,分管其它工作的領導,也要按照管生產(chǎn)必須管安全的原則,對分管范圍的安全工作負責;各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)工作的主體,其主要負責人是安全生產(chǎn)工作的第一責任人,要建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度,依法保障必需的安全投入,加強安全管理,形成自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機制。

  要通過落實責任制,建立起職責明確、分工協(xié)作、齊抓共管的安全生產(chǎn)責任體系。

  2、進一步加強安全措施費用的投入

  不斷加大設備更新、安全設施維護、勞動者個體防護的資金投入,為生產(chǎn)中的關健安全設施配備了安全保障系統(tǒng),從根本上改變安全工作的被動局面。

  在新建工程項目中認真執(zhí)行安全生產(chǎn)“三同時”,在項目的實施過程中貫徹安全工作“五同時”等安全政策都要求建設企業(yè)要有相應安全設計、安全設施、安全裝備的投入。在進行新建、改擴建工程中認真堅持“三同時”、“五同時”原則,也就是把安全設計、安全設施、安全設備及安全技術及時投入到生產(chǎn)系統(tǒng)中,因此這項工作的實質就是安全投入工作。

  3、加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng)

  我縣由于長期以來忽視了安全人才的培訓,特別是高級安全人才的培養(yǎng),安全管理工作還處于落后地位。在當前大力提倡安全工作、重視安全工作、發(fā)展安全工作的社會環(huán)境下,急需掌握安全知識、勇于獻身安全事業(yè)的安全專業(yè)高級人才。來促進安全科技和研究工作的發(fā)展。只有大力培養(yǎng)安全人才,具有豐富的安全技術隊伍和人才貯備,才會使我們的安全工作的被動局面得到改善。

  通過加速安全專業(yè)人才的培養(yǎng),可以從根本上扭轉企業(yè)安全工作是薄弱環(huán)節(jié)的不利局面。目前有些企業(yè)也并非完全不重視安全工作,可不論你如何重視安全工作,事故還是發(fā)生了。這是為什么呢?深究其根源,企業(yè)缺乏安全專業(yè)人員,不會開展安全工

安全管理總結3

  本人20xx年3月末進場克拉瑪依至塔城高速公路項目,本年度主要從事橋涵、路基土石方施工所有施工項目的技術、質量、安全、進度、生產(chǎn)協(xié)調以及現(xiàn)場資料整理、對下工程量的審核、施工方案、設計施工方案的編制上報和領導安排的其他工作。負責本工區(qū)路基料場規(guī)劃,取、棄土場的相關工作安排。

  一 、施工日志的記錄以及影像資料的搜集

  年度施工日志記錄4本,共計本人原始記錄168篇(不包括達爾布特高烈風區(qū)域吹散施工日志的六篇),其中達爾布特特大橋施工日志兩本,K36+500~K43+500路基土石方填筑以及涵洞施工兩本。開始記錄時間為20xx年4月19日,標志性事件達爾布特特大橋大樁號側修筑施工便道、特大橋臨建設施鋼筋加工場場地的整平、小樁號側樁位中心點放樣。

  年度共搜集記錄施工視頻25部,分別為旋挖鉆樁基鉆進視頻3部;灌注樁混凝土澆筑視頻2部;特大橋25#橋臺基坑開挖視頻3部;人工挖孔樁隊停工事件視頻2部;特大橋明挖爆破視頻4部;挖掘機調運發(fā)電機視頻1部;特大橋明挖爆破前原始地貌視頻2部;涵洞基坑開挖視頻1部;石方路基孔隙率試驗視頻2部;取土場取土樣視頻3部以及涵洞八字翼墻基礎混凝土澆筑記錄視頻2部。

  本年度現(xiàn)場搜集照片共計2577張。照片搜集開始日期為20xx年3月31日,內(nèi)容為達爾布特特大橋原始地貌。全部影像記錄日期為68天,含蓋本人所從事的橋涵施工以及土石方路基填筑的關鍵部位

  照片資料。其中橋梁施工照片1203張,路基以及涵洞施工照片1374張。

  二資料的編制與整理

  1橋梁方面

  前期編寫達爾布特特大橋樁基資料“鉆孔樁終孔后混凝土灌注前”檢查記錄40份。全部資料均在報檢監(jiān)理驗收前提前完成,未影響施工進度;并完成特大橋25#橋臺第一層擴大基礎質檢資料編寫(以上資料后期為統(tǒng)一名稱重新編撰,但其原始意義影響深遠)。

  2路基方面

  路基資料共整理石方路基分層填筑82份,土方路基分層填筑31份。路基資料最早采用了先進的做資料流程,節(jié)省了勞動力創(chuàng)新了工作方法,并在最大限度范圍內(nèi)節(jié)省了做資料的時間。影響極為深遠,并為以后涵洞資料的編制奠定了堅實的基礎。

  3涵洞方面

  涵洞前期資料編寫較為復雜繁瑣,返工率較高。根據(jù)合同要求由施工隊編寫質檢資料,但是所在施工隊資料編寫人員對結構物認知甚少,導致涵洞資料長期滯后于施工進度,并且錯誤率較高。我方從整體施工進度大局考慮,果斷收回涵洞資料的編寫權,全權處理涵洞資料的一切事務。

  涵洞資料采用了與以往不同的資料編制方法,結合了新疆標準化建設指南要求進行改進。即先編制整理結構物的各項圖紙參數(shù),包括各結構物分節(jié)后的模內(nèi)長、模內(nèi)寬、底模標高、鋼筋骨架的長寬高、

  模板傾斜率允許的最大偏差值以及設計方量等各種數(shù)據(jù)進行全面的統(tǒng)計,并已電子文檔的形式保存。此項工作不但為涵洞資料提供了便利,減少了翻閱涵洞一般結構圖與通用圖紙的時間,并在很大程度上降低出錯率,基本實現(xiàn)了涵洞資料的零誤差。

  涵洞資料的編制為本次年度工作總結的一個重點,也是本年度收獲較大的一項工作之一。古語有云:“不足謀萬世者,不足謀一時。” 涵洞資料的編制從整體考慮,全局出發(fā),尤其是資料的“零誤差”借鑒了美軍“零傷亡”理論。

  4對外資料協(xié)助方面

  本年度資料對外協(xié)助方面占了很大比重,年度資料不但將我方資料順利完成,還為監(jiān)理資料,實驗室資料的完成起到了中流砥柱的作用。

  監(jiān)理資料的難點在于量大,混亂而無臺賬。為了工作上的相互配合,本年度從大局考慮全權接手監(jiān)理資料。為他們解決了燃眉之急,雖然費時費力,但亦是無奈之舉。

  本年度協(xié)助實驗室質檢資料的完成也是年度資料總結的重點之一,本年度幫助實驗室編制了包括石方路基包邊土壓實度,土方路基壓實度在內(nèi)的資料共計131份。

  實驗室人員少,資料編制的方法較為落后,而且時間特別緊張。為了挽救實驗室渡過檢查難關,我方主動伸出援手,挽救了危在旦夕的實驗室資料。本年度援助實驗室資料的完成,采用的新的技術方法與理論,編制了新的隨機取樣計算表,節(jié)省了做資料的時間,在短短不到一個星期的時間范圍內(nèi)完成了實驗資料。

  5年度資料的反思與經(jīng)驗教訓

  ⑴資料必須與時俱進,及時跟進現(xiàn)場的施工進度。

  ⑵建立完整的資料電子檔系統(tǒng),防范紙質資料的丟失。以不變應萬變,紙質資料有錯誤,馬上錄入電子版本系統(tǒng),統(tǒng)一有條不紊的進行修改。

  ⑶考慮對外資料援助的停止。對監(jiān)理和實驗室的資料由全權接手改為協(xié)助完成。即提供明確的時間與部位,但不插手整個資料的編制過程。

  四、現(xiàn)場技術與質檢工作

  本年度共完成技術性報表七份,施工方案一份,技術交底兩份。完成路基涵洞混凝土澆筑旁站76次,累計旁站時間260小時22分鐘,完成混凝土方量2885方.

  土石方路基填筑方面共計驗收填方235000方,檢驗批次數(shù)累計126次。現(xiàn)場及時發(fā)現(xiàn)并制止安全隱患12起,糾正現(xiàn)場存在質量問題40起。本年度未發(fā)生安全事故以及質量事故。

  年度路基施工的難點是K36+500~K43+500段路線較長,工作面多,機械多,人員多,而且要在保證施工進度的前提下,建立一套完整的質量報檢程序。

  五、年度展望與回首

  本年度工作雖有一定成果,但是也同樣吸取了不少經(jīng)驗教訓,希望明年可以取得更好的成績,并在重大技術問題上有所突破!

安全管理總結4

  學生安全重于泰山。時值夏季,為了確保學生安全,惠家河中心小學因地制宜,結合實際制定了夏季安全工作預案,從重從實抓好學生安全工作,著手從以下六個方面抓好落實:

  一是從疾病預防著手。

  學校要求每天上午和下午的第一節(jié)課的課任教師在上課前,詢問、了解學生的身體狀況,對出現(xiàn)的問題,應及時予以處理。特別是對甲型H1N1流感的防控,要求教師對班級學生每天早晨、中午進行兩次量體溫檢查,并要求各班每天向學校匯報,學校每天向中心學校報告,確保防控工作落到實處。

  二是從學生飲食著手。

  學校要求各班班主任強調班級學生不喝生水,特別要求學生,不準亂購食品,不準在山上采野果吃,并要求學生相互監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)有此現(xiàn)象,及時報告相關老師,并給予相應的教育。

  三是從學校衛(wèi)生著手。

  要求學生時時,事事,處處講衛(wèi)生,學校把教師分成五個小組,從周一到周五的課外活動,由教師帶學生下河進行洗刷,并制定了具體的責任。

  四是從封閉管理著手。

  要求值周教師嚴把封閉式管理關,除值周教師外,其他任何人不得隨意開學校大門。

  五是從路隊管理著手。

  值周教師堅決做到放學路隊簽字制,各路隊責任教師必須護送學生到學校指定的地點。各路隊上、放學必須靠右行,嚴禁學生在路途中搭乘車輛。

  六是從天氣變化著手。

  教育學生了解有關氣象知識,注意觀察天氣變化情況,特殊情況下上學,必須由家長護送,放學時,如果漲水或雨大,學校不準放學生回家。

安全管理總結5

  段xx同志1986年參加工作,從事工程技術工作,從20xx年開始從事專職安全質量管理工作,先后在渝懷鐵路、宣杭二線鐵路任項目部安質室主任。

  自從事專職安全管理工作以來,認真貫徹執(zhí)行黨和國家的安全方針、政策,在項目經(jīng)理的領導下,積極開展工作,敢于管理。主要管理業(yè)績?nèi)缦拢?/p>

  一、制訂安全管理辦法、制度

  每進入一個新的工地,都要根據(jù)工程特點,制訂項目部安全管理辦法、安全獎罰辦法、安全學習制度、安全檢查制度等。同時根據(jù)工程進度制訂大臨設施操作規(guī)程、分部工程施工安全要求等。

  二、負責項目部安全學習、培訓工作

  各協(xié)力隊伍進場后,由安質室負責組織培訓考試。考試合格后才能上崗,對于特種作業(yè),必須具有地方勞動部門等發(fā)給的特殊作業(yè)證。例如在渝懷鐵路時就與地方勞動局聯(lián)合在工地舉辦特種作業(yè)培訓證,為70多人辦理了電焊、起重、信號等操作證。新職工或轉崗職工入場,也必須考試,合格后準許上崗。

  安全學習可以增強施工人員的安全意識。作為安質室主任,段豐軍同志經(jīng)常督促、指導、檢查各作業(yè)隊、工班的安全學習,確保每周不少于2小時學習。根據(jù)需要,還經(jīng)常舉辦安全月活動,不斷提高施工人員的自我防范能力。

  三、負責組織項目部安全檢查工作

  安全檢查是安全管理工作的重要內(nèi)容,只有通過檢查,才能發(fā)現(xiàn)問題,消除隱患。根據(jù)安全檢查制度,每月需定期組織由項目部領導、工點負責人參加安全大檢查。根據(jù)需要還組織專業(yè)安全大檢查,例如針對纜索吊機等大臨設施,制訂了祥細的安全檢查制度,成立檢查小組,檢查小組每月進行兩次檢查,除此之外,堅持日常巡視,發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)象及時糾正警告或向領導匯報。

  段xx同志在安全管理工作中,能夠堅持原則,認真負責,及時做好安全事故預案工作,四年中,所在工地無發(fā)生安全事故。

安全管理總結6

  1 企業(yè)安全生產(chǎn)工作中存在的問題

  歸納起來,企業(yè)普遍存在的問題主要是人的問題、物的問題和管理上的問題。

  1.1 人的問題

  (1)部分管理者思想上不重視安全生產(chǎn)

  管理者特別是企業(yè)一把手對安全生產(chǎn)的作用非常重要。但是,從以往發(fā)生的重大事故來看,相當一部分管理者對安全生產(chǎn)的重視程度不夠。企業(yè)管理者缺乏自我約束的安全素質,存在重生產(chǎn)、輕安全的思想,認為“生產(chǎn)是硬指標,安全是軟指標”,“抓生產(chǎn)時瞪圓兩只眼,抓安全時睜一只眼閉一只眼”。

  (2)職工的安全意識不夠,安全素質較低

  由于受國情的制約,目前許多職工接受的安全教育不夠,很難做到“我要安全”。另外,生產(chǎn)事故很大一部分是發(fā)生在民營企業(yè)中的進城民工身上,一些民工未經(jīng)培訓就上崗,缺乏基本的安全意識和自我保護能力,導致野蠻生產(chǎn)和違章作業(yè)屢禁不止。

  1.2 物的問題

  (1)部分設備、設施陳舊落后

  由于受資金的限制,一些企業(yè)生產(chǎn)設備設施陳舊落后存在隱患,容易造成因設備設施本質不安全導致的事故。還有些企業(yè)雖然增添了新的設備,卻因資金和缺乏經(jīng)驗等方面的原因沒有購置防護裝置,又產(chǎn)生新的隱患。

  (2)工作條件和環(huán)境較差

  目前的企業(yè),特別是一些“五小”企業(yè),工作條件和工作環(huán)境普遍較差。粉塵、噪音超標,通風、采光不符合要求,環(huán)境溫度過高過低,冷水作業(yè)、生產(chǎn)過程中使用或產(chǎn)生毒物。還有一些個體私營企業(yè)只追求經(jīng)濟利益,根本就不考慮作業(yè)條件是否符合安全衛(wèi)生要求,更加劇了事故的發(fā)生。

  (3)安全投入趕不上生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展速度

  “巧婦難為無米之炊”,安全投入對安全生產(chǎn)工作的重要性無庸置疑,但許多企業(yè)往往忽視了安全投入,新建的項目就出現(xiàn)隱患。還有一些工業(yè)經(jīng)濟園區(qū),為了突出政績,在招商引資過程中放寬了安全和環(huán)境門檻,引進了一些屬重大危險源的項目,埋下了潛在的事故隱患。

  1.3 管理方面的問題

  (1)機構、隊伍不健全

  由于政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門還沒有把企業(yè)安全機構的設置做為搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的突破口來抓,企業(yè)的安全機構或撤或并,安技人員裁減、更換不斷。有的企業(yè)雖有安全機構,僅是附設在處室中的一個科或組,有的甚至只在某一科室中設置一、二個人,還有的兼職過多,削弱了企業(yè)安全機構和安技人員的力量,很難從源頭抓好安全生產(chǎn)。

  (2)內(nèi)部安全規(guī)章制度不健全

  安全機構和安技隊伍的不健全,導致企業(yè)很難制定出健全的安全規(guī)章制度。特別是許多民營企業(yè)和中小企業(yè),在安全規(guī)章制度方面有許多空白,有的甚至連最基本的安全責任制都沒有,更談不上安全操作規(guī)程、安全教育、安全檢查、隱患整改等制度,導致職工長期處于無章可循的狀態(tài)。

  (3)安全管理方法落后

  大多數(shù)企業(yè)采用的仍然是傳統(tǒng)型的安全生產(chǎn)管理方法,注重經(jīng)驗和事后總結,未形成安全生產(chǎn)管理的閉合體系,沒有從根本上消除事故發(fā)生的根源,安全生產(chǎn)工作主要是靠人治,并且是少數(shù)人參予的人治,“頭疼醫(yī)頭,腳疼醫(yī)腳”,松松緊緊,抓抓停停,難以有效的防止事故發(fā)生。

  2 企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策

  2.1 強化安全機構和隊伍建設

  (1)健全責權一致的企業(yè)安全機構

  安全生產(chǎn)工作既是一項管理工作,又是一項技術工作,它所涉及的內(nèi)容和領域非常廣泛,安全生產(chǎn)工作需要設立由企業(yè)決策層(分管廠長、經(jīng)理)領導之下的直屬機構,以提高安全機構的監(jiān)管權威。

  (2)推行注冊安全工程師制度,加快安技隊伍建設

  企業(yè)安全生產(chǎn)工作要靠安全技術人員去做,一個企業(yè)安全生產(chǎn)工作開展得怎么樣,其安全狀況如何,與該企業(yè)安技人員的素質有直接關系。配備的安技人員必須既懂管理,又懂技術。安全管理資格培訓及注冊安全工程師制度的實施,對提高安技隊伍的素質起到了積極的作用。

  (3)發(fā)揮安全專家組的作用

  安全專家組對指導企業(yè)的安全生產(chǎn),有著不可替代的作用。應經(jīng)常組織安全專家對企業(yè)、特別是安全技術管理力量比較薄弱的中小企業(yè)進行安全診斷,解決有關制度建設、安全管理、隱患整改、安全評價等方面的問題,增強企業(yè)的安全自防能力。

  (4)實行安全監(jiān)察專員委派制

  要搞好企業(yè)的安全生產(chǎn),政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門可對各企業(yè)、特別是危險指數(shù)較高的企業(yè)派駐安全監(jiān)察專員,對他們實行垂直領導。安全監(jiān)察專員的作用主要是做好對企業(yè)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督,及時溝通企業(yè)與政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的信息,增加監(jiān)管力度。

  2.2 強化安全宣傳教育

  (1)廣泛開展《安全生產(chǎn)法》的宣傳

  《安全生產(chǎn)法》做為安全生產(chǎn)工作的基本法,它對安全生產(chǎn)工作具有較強的指導意義,對企業(yè)安全機構設立、安全投入、安全監(jiān)督管理、企業(yè)負責人的安全職責、從業(yè)人員的權利義務、重大危險源的報告和應急處理等各方面都做了具體規(guī)定,應進一步通過各種新聞、輿論、宣傳工具、加大宣傳力度。操作中可充分發(fā)揮安全中介服務機構的作用。

  (2)提高領導干部的安全素質

  對企業(yè)行政一把手和主管領導,必須進行安全培訓。為使成千上萬的縣屬和民營企業(yè)的法人代表、主管領導、安全管理人員持證上崗,地市安全培訓中心應從服務于企業(yè)的角度異地辦班,也可與縣市聯(lián)合辦班,還可成立縣市安全培訓中心,進行常年安全輪訓,使企業(yè)各級領導干部逐步掌握基本的安全法規(guī)和安全技術知識,并使他們在企業(yè)生產(chǎn)決策中表現(xiàn)出“安全重于泰山”的決斷能力。

  (3)提高廣大職工的安全素質

  絕大部分事故都發(fā)生在普通職工身上。因此,加強對普通職工的安全教育,是搞好安全生產(chǎn)監(jiān)管的重要組成部分,是企業(yè)實現(xiàn)安全生產(chǎn)、預防職業(yè)危害的一項重要措施。企業(yè)應堅持抓好新職工進廠三級教育、中層及以上干部教育、班組長教育、變換工種和“四新”教育、復工教育、勞動衛(wèi)生教育、全員及經(jīng)常性教育等。通過多層次、多種類的安全教育,提高廣大職工搞好安全生產(chǎn)工作的責任感,提高技術操作水平,掌握消除工傷事故的本領。

  2.3 強化安全監(jiān)督管理

  (1)健全安全規(guī)章制度,落實“分級管理,分線負責”的安全生產(chǎn)責任制

  企業(yè)安全規(guī)章制度是發(fā)展生產(chǎn)、建立良好生產(chǎn)環(huán)境和秩序,保證安全生產(chǎn)工作經(jīng)常化、規(guī)范化、制度化的重要組織手段。企業(yè)必須建立綜合安全監(jiān)督管理、設備設施安全監(jiān)督管理、作業(yè)環(huán)境安全監(jiān)督管理等各方面的安全制度,落實安全生產(chǎn)責任制,實行“分級管理,分線負責”,形成縱向到底、橫向到邊、縱橫交錯的矩陣式安全管理體系,從而全面、全員、全過程的抓好安全生產(chǎn)。

  (2)實行目標管理和“一票否決”

  企業(yè)應結合其具體情況和有關規(guī)定制訂安全目標,使安全狀況指標化,這樣才能有的放矢,抓好執(zhí)行、檢查和控制。對在生產(chǎn)過程中發(fā)生重大事故或未完成目標的,應堅決實行“一票否決”,讓忽視安全生產(chǎn)的責任者品嘗自釀的苦果。

  (3)搞好生產(chǎn)過程中的“五同時”

  造成事故的原因之一是企業(yè)只重生產(chǎn)忽視安全,沒有把安全工作看成是生產(chǎn)不可分割的組成部分。“管生產(chǎn)必須管安全”,在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作時,必須同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作,既要抓好生產(chǎn),也要管好安全,這是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作的法寶。

  (4)加強班組安全建設

  班組是企業(yè)的細胞,是安全工作的落腳點,是控制事故的前沿陣地,加強班組安全建設是減少各類傷亡事故最有效的手段。班組安全建設可以通過“安全合格班組”等形式進行,使班組安全管理制度化、標準化,實現(xiàn)人員無違章,崗位無隱患,管理無漏洞,班組無事故。

  (5)推行“回訪制”和“一把手安全述職”制度

  各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門,對發(fā)生生產(chǎn)安全事故的企業(yè)要進行重點監(jiān)控、回訪,企業(yè)一把手要對事故隱患整改情況進行說明,對安全生產(chǎn)工作專項述職,并與年終考核、晉級、升遷掛鉤。安全生產(chǎn)狀況惡化的企業(yè)內(nèi)各部門,其部門一把手同樣要進行安全生產(chǎn)談話,事故隱患說明和安全生產(chǎn)專項述職,使各級領導,從行政一把手開始,在主觀上加深對安全生產(chǎn)重要性的認識,增強其搞好安全生產(chǎn)工作的自覺性。

  2.4 加大投入,提高本質安全性

  (1)努力創(chuàng)造設備設施的本質安全化

  設備設施的狀況對安全生產(chǎn)非常重要,必須加強設備設施的安全管理。對特種及危險性較大設備設施應定期進行安全檢驗,對設備設施的傳動部分和各種安全裝置經(jīng)常維護、保養(yǎng)和檢修,在發(fā)生故障時使系統(tǒng)中的自動保護、緊急停車裝置等發(fā)揮作用,以有效地控制事故發(fā)生。在購買新設備時,必須同時購買其防護裝置。設計制造設備設施時,應利用人機工程學原理,為職工創(chuàng)造安全舒適的工作條件。

  (2)改善勞動環(huán)境,減少職業(yè)危害

  勞動環(huán)境的好壞,與事故的發(fā)生有著必然的聯(lián)系。改善勞動環(huán)境,既能減少傷亡事故、降低職業(yè)病,還能增加企業(yè)的凝聚力,提高企業(yè)的對外形象。

  (3)制定安技措施,加大安全投入,彌補安全欠帳

  安全活動要正常進行,必須有一定的投入。現(xiàn)在多數(shù)企業(yè)的安全投入比例不適應經(jīng)濟發(fā)展,安全欠帳太多。因此,企業(yè)必須制定安全技術措施計劃,并納入到年度和中長期生產(chǎn)經(jīng)營計劃之中,加大實施力度,提高整體安全。

  2.5 應用安全科學管理方法

  (1)開展安全評價

  安全評價是綜合運用安全系統(tǒng)工程理論和方法,對系統(tǒng)的安全性進行預測和度量。進行安全評價,可促進安全管理模式的改革,實現(xiàn)事故的超前預測、預防,改善安全生產(chǎn)的物質技術水平,保證職工及企業(yè)財產(chǎn)的安全。

  (2)推行職業(yè)安全健康管理體系認證

  建立職業(yè)安全健康管理體系是改變安全生產(chǎn)“經(jīng)驗型”和“事后型”管理模式的有效措施,建立職業(yè)安全健康管理體系,能推動企業(yè)認真執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī);使企業(yè)的安全生產(chǎn)管理由被動行為變?yōu)橹鲃有袨椋龠M企業(yè)職業(yè)安全健康管理與國際接軌,增強企業(yè)的市場競爭力,改善作業(yè)條件,保障勞動者身心健康,提高勞動效率,增強企業(yè)凝聚力,減少傷亡事故,從而直接和間接地產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益。

  總之,搞好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的對策許多,但最關鍵的在人,重點在落實。

安全管理總結7

  社區(qū)社區(qū)“兩節(jié)”燃放煙花爆竹安全管理工作,在旺泉街道辦事處的統(tǒng)一安排部署下,認真貫徹落實《北京市市燃放煙花爆竹管理條例》和旺泉街道對煙花爆竹管理的指示精神,采取強化宣傳,突出居民自治,集中宣傳檢查,狠抓春節(jié)安全燃放煙花爆竹管理工作,確保了節(jié)日期間社區(qū)轄區(qū)的安全穩(wěn)定,讓廣大居民群眾度過了一個安樂祥和的春節(jié)。

  一、基本情況

  社區(qū)社區(qū)位于順義城區(qū)西部,東鄰京承鐵路,南至西外大街,西接南白路,北靠順義減河。建成于1996年,轄區(qū)占地面積255183.15平方米,其中綠化面積27468.76平方米,居民樓宇占地面積99886.65平方米。社區(qū)共有38棟樓房153個單元門1858戶,共計4290人。其中戶籍人口1193人,流動人口712人。轄區(qū)面積大,流動人口多,門店多且環(huán)境復雜、極易發(fā)生火患,針對這一特點,社區(qū)社區(qū)居委會結合轄區(qū)實際情況,積極思考對策,采取有效措施,確保了節(jié)日期間,整個社區(qū)社區(qū)無一起因燃放煙花爆竹導致的火災和安全事故發(fā)生。

  二、提前部署,統(tǒng)籌安排,落實責任

  燃放煙花爆竹安全管理工作,是維護社區(qū)穩(wěn)定,保護社區(qū)居民生命財產(chǎn)安全的一項基礎性工作,為了把這項工作抓

  好、抓實,社區(qū)社區(qū)居委會高度重視,把此項工作當作是維護社區(qū)穩(wěn)定,保護社區(qū)居民生命財產(chǎn)安全的一項基礎性工作來抓。一是召開社區(qū)社區(qū)居委會20xx年“兩節(jié)”期間煙花爆竹安全管理工作會議,專題研究部署了燃放煙花爆竹安全管理工作;二是組織成立由主任王濤帶隊的社區(qū)社區(qū)居委會煙花爆竹安全管理工作小組,負責20xx年社區(qū)社區(qū)煙花爆竹安全管理工作。三是制定了社區(qū)社區(qū)20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作方案、應急處置預案、志愿者巡邏制度和工作紀律等,對工作人員的巡查守護工作進行了安排;四是嚴格落實責任,對轄區(qū)70家門店和社區(qū)居民簽訂《順義區(qū)20xx年煙花爆竹安全管理工作責任書》,做到安全燃放,人人皆知。把安全燃放工作納入社區(qū)社區(qū)居委會春節(jié)期間工作總體規(guī)劃,進一步強化宣傳力度做到了安全管理工作責任“橫向到邊、縱向到底、層層分解,逐項落實”。

  三、周密部署,以會代訓,做好了安全監(jiān)管的準備工作

  社區(qū)社區(qū)居委會認真貫徹執(zhí)行旺泉街道關于20xx年煙花爆竹安全管理工作的各項指示,確保春節(jié)期間安全燃放事故“零目標”的實現(xiàn)。在每周居委會周例會上總結一周工作,部署下一周工作目標。

  四、加大宣傳,輿論造勢,增強了市民的安全燃放意識。

  深入開展了《北京市燃放煙花爆竹管理條例》以及禁放、限放區(qū)域、燃放時間段和燃放煙花爆竹安全常識的宣傳,營造了“關愛生命,關注安全”的輿論氛圍。通過橫幅、標語、入戶發(fā)放宣傳資料等方式向廣大社區(qū)居民宣傳煙花爆竹的相關安全知識,提高群眾的安全意識,正確引導群眾購買質量合格的煙花爆竹產(chǎn)品并按規(guī)定安全燃放煙花爆竹,避免發(fā)生人身傷害。根據(jù)統(tǒng)計,20xx年安全燃放煙花爆竹工作期間,共張貼宣傳海報45張、發(fā)放宣傳資料1200余份、懸掛橫幅8幅、張貼禁放、限放標志12余張、出黑板報2塊。簽訂《順義區(qū)20xx年煙花爆竹安全管理工作責任書》1900余份。

  五、加強值班、暢通信息,確保了工作進程的動態(tài)掌握。社區(qū)社區(qū)居委會嚴格執(zhí)行值班制度和重大情況請示報告制度,實行了“兩節(jié)”期間值班制度,加強了值班力量,增加了守護巡邏值班,及時收集掌握了有關煙花爆竹安全管理工作的信息,確保能隨時掌握各項工作動態(tài),保持信息通暢,及時作出決策,及時處置突發(fā)火災事故和其他安全事故,保證社區(qū)居民生命、財產(chǎn)安全。

  六、存在問題

  雖然,我們圓滿的完成了20xx年春節(jié)燃放煙花爆竹安全管理工作,但還有一些薄弱環(huán)節(jié)需要在以后的工作中加以解決,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是由于部分轄區(qū)居民的法制意識淡薄,在禁放區(qū)域,非法燃放煙花爆竹,或者是在限放區(qū)域,不分地點和場

  合,亂扔亂放以及無視禁放煙花的規(guī)定,違規(guī)燃放煙花的行為時有發(fā)生。

  二是安全監(jiān)管責任落實情況不盡人意。有的社會單位在煙花爆竹燃放期間,安全意識淡漠、參與監(jiān)管工作的積極性不高。

  在一片平安、祥和的歡聲笑語聲中,社區(qū)社區(qū)度過了20xx年的春節(jié),總結20xx年煙花爆竹安全管理工作,即取得了一些成績,如社區(qū)社區(qū)“兩節(jié)”期間安全事故零發(fā)生,同時也有一些不足。我們會總結經(jīng)驗教訓為以后的工作積累寶貴的經(jīng)驗,為社區(qū)社區(qū)的發(fā)展做出更多的貢獻。

安全管理總結8

  一、所做主要工作:

  1、加強安全檢查,通過現(xiàn)場綜合檢查、夜查、消防用電專項檢查等,對存在的問題和隱患及時聯(lián)系整治,并跟蹤落實。

  2、制作安全檢查錄像,并在公司班組長及以上管理人員大會上播放,下發(fā)兩期監(jiān)控檢查通報。

  3、針對2科室相關人員參加道岔清工作,保障西港區(qū)運輸生產(chǎn)正常有序。

  4、配合中鐵十局對中云提出存在問題,進行整改。

  5、加強電氣化鐵路安全知識宣傳。向東泰、益海等周邊單位發(fā)放電氣化鐵路安全知識宣傳單,聯(lián)系西港派出所對穿行鐵路閑雜人員進行管理教育,并在東泰公司舉辦“愛惜生命鐵路安全規(guī)定”的簽名活動。

  6、落實廟嶺鐵路便線道口開通前各項工作:組織道口工培訓,與國鐵工務段、車務段、電務段、通信段等部門簽訂相關安全和代維修協(xié)議。

  7、聯(lián)系整治現(xiàn)場隱患:

  (1)、新東方公司在(聯(lián)系采取封閉隔離整治措施,符合安全作業(yè)條件再開通使用)

  (2)、益海公司在曲10日大雪,啟動雨雪天氣應急預案,組織并安排H34、曲《禁煙管理規(guī)定》。自覺遵守電氣化。

  5線排放污水造成線路被淹,影響結合公司實際下發(fā)月墟溝北站電氣化改造工程進行初驗,道南側存在汽車等機械裝箱作業(yè)侵限。取送車作業(yè)。(聯(lián)系益海公司清掏陰溝,并采取措施)。

  二、存在的問題及整改措施:

  1、電氣化鐵路區(qū)段送電在即,鐵路沿線兩側的封閉還未實施。(進一步反饋集團投資管理部,加快進度)。

  2、隨著生產(chǎn)量上升,存在搶活簡化作業(yè)環(huán)節(jié)現(xiàn)象。(教育職工明白安全與效率的關系,只有保障安全才能促進生產(chǎn)效率)

  三、下月工作重點:

  1、結合季節(jié)特點,下發(fā)通知組織開展“春季安全勞動競賽”

  2、組織人員上街對市民進行電氣化鐵路安全知識宣傳。

  3、做好廟嶺鐵路便線道口的開通管理工作。

安全管理總結9

  xxx年分公司的安全生產(chǎn)工作在四局和五公司領導以及相關部門的關心和指導下,認真貫徹國家和云南省有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、標準和方針、政策,并落實到各個職能部門、各項目,同時健全了安全生產(chǎn)保證體系。xxx年度分公司的安全形勢總體平穩(wěn)的發(fā)展,現(xiàn)就xxx年安全管理部工作進行總結如下:

  一、對項目安全監(jiān)管方面

  截止11月26日安全管理部共組織對在建項目月度檢查及大型設備、宿舍消防等安全專項安全檢查共47次,下發(fā)項目隱患整改單47份,共發(fā)現(xiàn)隱患896條。五公司安全部1-3季度對分公司在建項目檢查了三次,下發(fā)隱患整改單18份,發(fā)現(xiàn)隱患380條。通過檢查發(fā)現(xiàn)的隱患及項目整改的情況反映,目前分公司的安全管理基本在可控的狀態(tài);通過每月的檢查,各項目重大安全隱患都能得到及時的發(fā)現(xiàn)和消除。

  二、職業(yè)健康安全教育、培訓方面

  為提高專職安全員的業(yè)務能力,安全管理部在6月26日對所有項目部的專職安全管理人員進行了一次土建、機電方面專業(yè)知識及最新規(guī)范、標準的培訓工作。在“三類人員”培訓、取證方面,分公司分別報送了兩批人員參加“三類人員”新取證16人。在建筑電工作業(yè)人員培訓、取證方面,分公司分別組織了兩批人員參加云南省建設廳建筑電工培訓新取證17人。同時,分公司還接受五公司11月份在

  云南片區(qū)舉行的三次安全生產(chǎn)管理知識培訓。在安全隊伍的配備方面,今年新分配的大學生中吸收了9名學生參與安全管理工作,其中安全部增加了1名學生,項目部8名學生。

  三、創(chuàng)優(yōu)工作方面

  在安全創(chuàng)優(yōu)工作上,玉溪市玉水金岸B區(qū)已于xxx年4月5日獲得云南省20xx年度建筑安全質量標準化工地。西雙版納國際旅游度假區(qū)項目已于11月份通過西雙版納傣族自治州安全質量標準化工地的驗收。南亞之門項目于11月通過昆明市安全質量標準化工地的驗收。金色領域小區(qū)項目在質量安全管理方面較為突出,被云南日報11月12日第10版整篇幅刊登:《強力推行建筑工地標準化管理——五華區(qū)為美麗春城建設加力》。

  四、安全工作存在的不足

  1、隨著分公司經(jīng)營規(guī)模的不斷壯大,分公司安全管理工作的難度也在不斷加大,安全管理人員數(shù)量不足,無法按照專業(yè)進行配置。項目專職安全管理人員配備與規(guī)定要求還存在一定的差距。

  2、安全專職管理人員的專業(yè)知識及能力有待提高。

  3、對安全標準化推行方面:目前分公司在樓層臨邊、洞口、通道口、防護棚搭設等方面沒有實行統(tǒng)一的標準,各個項目部的做法五花八門與標化工地的要求有一定的差距。

  4、項目安全隱患的整改力度還有待提高,通過每月分公司安全隱患的統(tǒng)計分析,其中安全管理、文明施工及三寶四口的臨邊防護的隱患所占的比例還是比較大,對大型設備的監(jiān)管、檢查方面與要求還有一定的差距。

  五、xx年安全工作計劃

  1、繼續(xù)進一步完善安全部門的管理工作,建立和完善相關的管理制度及管理臺帳。將分公司安全部人員按專業(yè)配備,實現(xiàn)機電與土建安全管理分管制。

  2、加強對項目的監(jiān)督及重大危險源監(jiān)管力度,嚴把安全關、及時消除項目各種安全隱患,做到每項重大危險源從開始到結束都處在受控狀態(tài),分公司會根據(jù)不同階段在安全檢查過程中對項目危險性較大項目進行監(jiān)控。通過全過程的監(jiān)管,使重大危險源得到有效的監(jiān)督管理。 3、xx年在安全標準化推行方面要有新的突破和提高,爭取在樓層臨邊、洞口、電梯口、加工場防護棚的搭設、安全通道口等方面形成分公司的統(tǒng)一標準。

  4、安全管理人員特別是機電方面的安全管理人員數(shù)量還有待充實,明年加大機電專業(yè)安全管理人員的招聘數(shù)量。同時,進一步提高安全管理人員的待遇,以及充實安全管理人員的發(fā)展平臺,通過待遇的不斷提高,和讓員工認識到安全管理的發(fā)展空間,才能鼓勵員工從事安全管理工作,爭取更多的人員充實到安全管理的第一線去。

  5、繼續(xù)報送“三類人員”培訓取證,使專職安全管理人員持證率達100%。并做好項目安全員專業(yè)知識的培訓工作,使他們在項目的工作都能發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,最終成為一名合格的安全管理人員。

  雖然今年以來的安全管理工作取得了不錯的成績,但仍存在許多的不足,我們應不斷總結經(jīng)驗、查缺補漏,按照安全生產(chǎn)管理的各項

  要求抓好安全生產(chǎn)長效機制建設,鞏固完善項目安全生產(chǎn)保障體系,認真落實安全生產(chǎn)責任制度,規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作,不斷提升安全生產(chǎn)管理水平,在xx年里為實現(xiàn)公司高速、持續(xù)、和諧、穩(wěn)定發(fā)展的目標提供安全保障,為分公司安全生產(chǎn)工作推向一個新的層次。

安全管理總結10

  一、工作目標

  以強化管理為手段,以提高質量為核心,以鞏固提高國家免疫規(guī)劃疫苗接種率為目標,進一步健全預防接種服務網(wǎng)絡,做好適齡兒童預防接種管理,加強疫苗和冷鏈管理,規(guī)范預防接種行為,全面提升全鄉(xiāng)預防接種工作質量和服務水平,促進全鄉(xiāng)免疫規(guī)劃事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。

  二、指導原則

  (一)突出重點,務求實效。圍繞“管理、服務、質量、安全”四個方面,著力解決當前免疫規(guī)劃工作最突出、最緊迫的問題。

  (二)量化考核,方便操作。分門別類制定切實可行的量化考核指標,科學規(guī)范,一目了然,方便操作。

  (三)因地制宜,鼓勵創(chuàng)新。衛(wèi)生院結合當?shù)毓ぷ鲗嶋H,探索創(chuàng)新工作方法和工作機制,成熟的經(jīng)驗和機制向全鄉(xiāng)進行推廣。

  (四)分步推進,注重長效。科學制定行動計劃,明確進度安排,及時督辦跟進,完善長效機制。

安全管理總結11

  一、組織領導有力,工作責任落實

  學校建立了由校長任組長的社會治安綜合治理工作領導小組,工作有計劃并能定期研究學校安全工作,與各層簽訂了責任書,安全保衛(wèi)人員落實,堅持24小時值班。

  二、制度健全,覆蓋面廣

  學校編有《學校安全管理自查資料》一書,書中有關安全管理制度及實施辦法達50余種,對學校組織領導、安全管理、責任落實及操作流程等進行全面覆蓋,做到有章可循,有據(jù)可依。

  三、安全教育形式多樣,內(nèi)容全面,效果良好

  在安全教育實施過程中,我校始終堅持“六必講”制度,即開學初必講,季節(jié)互替時必講,周末放學時必講,出現(xiàn)安全事故必講,放長假必講,每天晚讀報時班主任必講。真正做到安全教育經(jīng)常化、制度化,收到了較好的效果。

  四、安全管理有序,過程落實到位

  學校在安全檢查方面始終堅持了由安全管理員月查、周查及各部門日查制度,對查出的安全隱患能及時上報,及時處理,從而避免了安全事故的發(fā)生。學校十分重視校園、學生宿舍值班和夜間巡邏管理環(huán)節(jié),并安排兩名老教師輪流專管,保證24小時值班人員的落實。消防設備基本能滿足需要,特種設備做到了定期檢查,運行良好。

安全管理總結12

  漢峪金融商務中心A7地塊一標段工程,總建筑面積177498.5㎡,建筑層數(shù)地上23層、地下三層、局部四層,基礎為筏板基礎,主體為框架結構,安全管理工作在總公司的正確領導和各政府部門強有力的監(jiān)督指導下,正確樹立安全發(fā)展理念,始終堅持“安全第一,預防為主”的方針,伸入學習,貫徹落實各部門下發(fā)的重要文件精神,強化安全管理,提高安全認識,加強應急救援和事故防范,普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識,強化項目管理人員,施工人員的安全責任意識,推動安全生產(chǎn)各項措施落實到實處,同時進一步完善各項安全規(guī)章制度,層層落實到安全生產(chǎn)管理責任和簽訂的責任書,形成了完整的安全生產(chǎn)管理體系,取得了從開工至現(xiàn)在無生產(chǎn)性事故,無傷亡事故,無各類設備、火災事故的好成績,目前安全生產(chǎn)處于控制狀態(tài),現(xiàn)將安全管理工作情況總結匯報如下:

  一、建筑工程項目安全管理的方針與目標

  在工程項目安全管理的過程中,貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,在施工過程中,運用科學的管理方法,通過法規(guī)、技術、組織等手段,規(guī)范和控制勞動行為施工環(huán)境條件,消除和減少不安全因素,使人、物、環(huán)境構成的施工生產(chǎn)體系達到最佳安全狀態(tài),最終實現(xiàn)安全目標。

  施工現(xiàn)場的安全管理,重點是進行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制,落實安全管理決策與目標,以消除一切事故,避免事故傷害,減少事故損失為管理目的。通過強化安全教育和安全培訓,加大安全設施的投入,制定完善的安全措施、實行周密的安全防護,嚴格執(zhí)行《工程施工安全檢查標準》的規(guī)定,確保施工過程中達到既定的安全目標:

  1、工程施工中杜絕火災的發(fā)生。

  2、工程施工中杜絕死亡及重傷事故。

  3、工程中輕傷事故率控制在1‰以下。

  二、工地日常安全管理措施及方法進行安全教育與訓練,能增強人的安全生產(chǎn)意識,提高安全生產(chǎn)知識,有效的防止人的不安全行為,減少人失誤。安全教育、訓練是進行人的行為控制的重要方法和手段。因此,進行安全教育、訓練要適時、宜人,內(nèi)容合理、方式多樣,形成制度。組織安全教育、訓練做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹,講求實效。通常企業(yè)新員工進場上崗前,要進行三級安全教育培訓(公司、項目部與施工班組),并經(jīng)考核合格后方可上崗。

  1、一切管理、操作人員應具有基本條件與較高的素質

  ①具有合法的勞動手續(xù)。臨時性人員須正式簽定勞動合同,接受入場教育后,才可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

  ②沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。

  ③沒有感官缺陷,感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。

  ④具有適于不同層次操作所必須的文化。

  ⑤輸入的勞務,必須具有基本的安全操作素質。經(jīng)過正規(guī)訓練、考核,輸入手續(xù)完善。

  2、安全教育、訓練的目的與方式。

  安全教育、訓練包括知識、技能、意識三個階段的教育。進行安全教育、訓練,不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識,而且能正確、認真的在作業(yè)過程中,表現(xiàn)出安全的行為。

  安全知識教育使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中,潛在的危險因素及防范措施。

  安全技能訓練使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能,獲得完善化、自動化的行為方式,減少操作中的失誤現(xiàn)象。

  安全意識教育在于激勵操作者自覺堅持實行安全技能。

  3、安全教育的內(nèi)容隨實際需要而確定

  ①新工人入場前應完成三級安全教育。對學徒工、實習生的入場三級安全教育,重點偏重一般安全知識,生產(chǎn)組織原則,生產(chǎn)環(huán)境,生產(chǎn)紀律等。強調操作的非獨立性。對季節(jié)工、農(nóng)民工三級安全教育,以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。二個月內(nèi)安全技能不能達到熱練的,應及時解除勞動合同,廢止勞動資格。

  ②結合施工生產(chǎn)的變化、適時定期進行安全知識教育。

  ③結合生產(chǎn)組織安全技能訓練,干什么訓練什么,反復訓練、分步驗收。以達到出現(xiàn)完善化、自動化的行為方式,劃為一個訓練階段。

  ④安全意識教育的內(nèi)容不易確定,應隨安全生產(chǎn)的形勢變化,確定階段教育內(nèi)容。可結合發(fā)生的事故,進行增強安全意識,堅定掌握安全知識與技能的信心,接受事故教訓教育。

  ⑤受季節(jié)、自然變化影響時,針對由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進行的教育,其目的在于增強安全意識,控制人的行為,盡快地適應變化,減少人失誤。

  ⑥采用新技術,使用新設備、新材料,推行新工藝之前,應對有關人員進行安全知識、技能、意識的全面安全教育,激勵操作者實行安全技能的自覺性。

  4、加強教育管理,增強安全教育效果

  ①教育內(nèi)容全面,重點突出,系統(tǒng)性強,抓住關鍵反復教育。

  ②反復實踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習慣。

  ③使每個受教育的人,了解自己的學習成果。鼓勵受教育者樹立堅持安全操作方法的信心,養(yǎng)成安全操作的良好習慣。

  ④告訴受教者怎樣做才能保證安全,而不是不應該做什么。

  ⑤獎勵促進,鞏固學習成果。

  5、進行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育,都應把教育的時間、內(nèi)容等,清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。

  6、企業(yè)員工三級安全教育培訓的層次與內(nèi)容

  公司安全教育的主要內(nèi)容:

  ①講解勞動保護的意義、任務、內(nèi)容和其重要性;

  ②介紹企業(yè)的安全概況與發(fā)包業(yè)主的廠紀廠規(guī)等注意事項;

  ③介紹國務院頒發(fā)的《全國職工守則》和企業(yè)職工獎懲條例以及企業(yè)內(nèi)設置的各種警告標志和信號裝置等;

  ④介紹企業(yè)典型事故案例和教訓,搶險、救災、救人常識以及工傷事故報告程序等;

  項目部安全教育的主要內(nèi)容

  ①介紹項目的安全概況與注意事項;

  ②根據(jù)施工現(xiàn)場的特點介紹安全技術基礎知識;

  ③介紹現(xiàn)場防火知識;

  ④組織新工人學習安全生產(chǎn)文件和安全操作規(guī)程制度,并應教育新工人聽從指揮,安全生產(chǎn)。

  班組安全教育的主要內(nèi)容:

  ①本班組的生產(chǎn)特點、作業(yè)環(huán)境、危險區(qū)域、設備狀況、消防設施等;

  ②講解本工種的安全操作規(guī)程和崗位責任,重點講思想上應時刻重視安全生產(chǎn),自覺遵守安全操作規(guī)程,不違章作業(yè);愛護和正確使用。

  三、進行安全操作規(guī)程培訓及安全技術交底

  生產(chǎn)負責人在生產(chǎn)作業(yè)前對直接生產(chǎn)作業(yè)人員進行的該作業(yè)的安全操作規(guī)程和注意事項的培訓,并通過書面文件方式予以確認。建設項目中,分部(分項)工程在施工前,項目部應按批準的施工組織設計或專項安全技術措施方案,向有關人員進行安全技術交底。安全技術交底主要包括兩個方面的內(nèi)容:一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,對施工方案進行細化和補充;二是要將操作者的'安全注意事項講清楚,保證作業(yè)人員的人身安全。安全技術交底工作完畢后,所有參加交底的人員必須履行簽字手續(xù),施工負責人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場專職安全管理人員三方各留執(zhí)一份,并紀錄存檔安全技術交底的作用。

  1、安全技術交底的基本要求

  安全技術交底必須逐級進行,縱向要延伸到全體作業(yè)員工,從企業(yè)到項目到班組最后到人;

  安全技術交底必須具體明確,要具有針對性;

  安全技術交底的內(nèi)容主要針對施工中給作業(yè)人員帶來潛在危險和存在的問題進行;

  應將施工程序施工方法安全技術措施向工長班組長進行詳細交底;

  定期向進行交叉施工作業(yè)的隊伍進行書面交底;

  安全技術交底必須有書面的簽字記錄。

  2、安全技術交底的內(nèi)容

  工程項目的施工作業(yè)特點和危險源、危險點;

  針對危險源、危險點的防護措施;

  相應的安全操作規(guī)程和標準;

  應該注意的安全事項;

  發(fā)生事故后應該采取的避難和緊急援救措施。

  安全技術交底的種類總計有170多項(詳附件安全技術交底大全),針對我司機電設備安裝常用的安全技術交底有:

  移動腳手架作業(yè)安全技術交底;

  施工用電安全技術交底;

  電焊氣割安全技術交底;

  通風及設備安裝作業(yè)安全技術交底;

  油漆涂料作業(yè)安全技術交底;

  防水作業(yè)安全技術交底;

  木工作業(yè)安全技術交底;

  登高作業(yè)安全技術交底。

  四、文明施工目標

  1、按照《建筑施工安全檢查標準》(JGJ59-99),確保文明施工工地,合格工程。

  2、文明施工目標的控制

  項目經(jīng)理部按照城市建設管理的有關法規(guī),科學合理地安排施工現(xiàn)場,建立施工現(xiàn)場管理組織,協(xié)調專業(yè)管理和各項施工活動,控制污染,創(chuàng)造文明安全的施工環(huán)境和人流、物流暢通的施工秩序。

  五、建立安全保證體系

  建立和建全安全生產(chǎn)責任制度,各級領導、項目部技術人員要確定自己的安全責任目標,健全安全保證體系,實行項目經(jīng)理負責制。

  總之,安全生產(chǎn)工作事關重大。在今后的工作中,公司在不斷完善制度,加強管理力度的同時,將繼續(xù)把安全生產(chǎn)當作頭等大事來抓,認認真真找問題,扎扎實實抓落實,堅決杜絕各類事故的發(fā)生,切實做到“安全生產(chǎn),預防為主”。

  漢峪金融商務中心A7地塊一標段

  安全管理工作總結

  編制時間:

  2xx工程安全管理總結

  1.開工伊始整個項目部自始至終對安全生產(chǎn)、文明施工要求常抓不懈,建立了以項目經(jīng)理為首的安全保證體系,定期集中班組長召開安全生產(chǎn)會議,分解各分部分項階段性安全生產(chǎn)文明施工的目標,將責任落實到各班組。

  2.以安全管理為目標積極開展各項工作,及時做好各分部、分項工程的安全技術交底工作,對工程的關鍵部位、特殊節(jié)點施工前做到先進行安全技術交底。

  3.建立完善的安全生產(chǎn)文明施工管理制度,堅持周檢查制度,實行獎罰制度,提高班組的安全意識。

  4.堅持經(jīng)常性的安全教育培訓,使項目部全員從思想上高度重視安全生產(chǎn),樹立起強烈的自我保護和保護他人的意識。

  5.積極配合業(yè)主、監(jiān)理的監(jiān)督和檢查,對所提出的問題和建議,項目部積極接受和整改,使工程安全生產(chǎn)文明施工等方面不留隱患。

  6.及時記錄、整理以及匯總工程安全生產(chǎn)文明施工臺帳資料,按照標準化手冊逐步完善了工程安全臺帳資料的分類、收集和歸檔工作,力求做到安全臺帳資料的真實完整,與工程施工進度同步。

安全管理總結13

  20xx年以來,安全管理按照年初制定的安全生產(chǎn)一路的工作安排,緊緊圍繞公司“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針和“操作零違章、設備零隱患、管理零盲區(qū)、指揮零越位”的安全理念,嚴格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司20xx年生產(chǎn)安全工作安排》,認真開展QHSE各項管理工作,以一體化體系推行為主線,實現(xiàn)了氣田安全生產(chǎn),截止目前,公司沒有發(fā)生一起生產(chǎn)安全及交通事故,公司安全形勢總體良好。

  一、20xx年安全管理總結:

  (1)開展“我為安全獻一策”、“安全生產(chǎn)月”“學規(guī)范性安全規(guī)程,反習慣性違規(guī)違章”等專項活動,利用網(wǎng)絡、短信、電子屏幕等多種形式進行安全警示教育,活動期間對各類安全事故案例進行了學習,并參加了全國安全生產(chǎn)領域的“打非治違”知識競賽答題活動,進一步提高了全體員工的安全意識,營造了良好的安全氛圍。

  (2)20xx年公司狠抓特種作業(yè)過程管理,修訂下發(fā)了《關于印〈發(fā)天然氣開發(fā)公司作業(yè)許可管理實施細則〉》等九項作業(yè)許可管理實施細則。各審批部門進行現(xiàn)場確認簽批,逐一落實各項責任,形成閉環(huán)管理。施工方按照批準時間進行作業(yè),作業(yè)完成后,及時關閉票證,有力的確保了作業(yè)票證的實效性;強化準入培訓,對班站長、技術員、承包商開展特種作業(yè)票證辦理流程培訓班2期,共培訓人員100余人,充分風險識別和防范,實施現(xiàn)場簽認和旁站監(jiān)督制,全年共開展各類特種作業(yè)355次,其中高處作業(yè)67份,動土作業(yè)49份,零時用電52份,動火作業(yè)187份,有力確保了各項作業(yè)安全順利進行。

  (3)承包商安全管理持續(xù)加強。全年共對承包商培訓6起,共計130余人次,培訓內(nèi)容包括:安全管理、危害因素識別、應急等知識,有效地提高了承包商對安全工作的責任意識,要求承包商入場必須接受入場安全培訓,佩戴天然氣開發(fā)公司入場證,編制了《承包商安全手冊》,進一步規(guī)范施工作業(yè)人員的安全行為;在施工現(xiàn)場,屬地管理單位、安全監(jiān)督站進行現(xiàn)場監(jiān)督,層層把關,施工結束后,由屬地單位對現(xiàn)場質量、環(huán)境、安全等內(nèi)容進行確認,從而確保承包商安全管理行之有效。

  (4)強化事件管理。一是開展專題培訓,從風險的認識、識別、控制措施等全方位進行能力培訓,提高了公司員工識別風險的能力,全年共識別出危害因素671項、環(huán)境因素58項、能源因素41項。確定了公司內(nèi)部存在的重大危險源,并向格爾木安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局進行了重大危險源備案工作。二是為鼓勵員工及時消除安全隱患,規(guī)避工作中存在的風險,公司修訂完善了《天然氣開發(fā)公司安全隱患及事件管理辦法》,對發(fā)現(xiàn)隱患的16名員工進行了獎勵,獎勵資金20xx元,起到了正向激勵作用有效提高了員工發(fā)現(xiàn)隱患、規(guī)避風險的積極性。

  (5)推廣新工具使用。一是對特種作業(yè)、場站檢修、承包商作業(yè)等嚴格執(zhí)行《青海油田公司工作前安全分析管理辦法》,在作業(yè)現(xiàn)場開展危害因素識別工作,將作業(yè)風險降到了最低;二是編制了《天然氣開發(fā)公司安全觀察與溝通》,班、站長以上管理人員每月與員工面對面進行觀察與溝通215次,計劃行為觀察與溝通計劃表215份,有效的減少了生產(chǎn)現(xiàn)場安全違章行為的發(fā)生。有效杜絕了員工的“三違”行為,將本質安全落到了實處;三是嚴格執(zhí)行上鎖掛簽制度,對停站檢修的場站,按要求進行上鎖掛簽和能量隔離,并制定了上鎖掛簽操作卡,目前對5號、9號站共13條外輸管線進行了上鎖掛簽,保證了氣田安全生產(chǎn)。

  (6)落實安全責任。公司主管領導與分管領導、分管領導與各科室、部門、基層單位一一簽訂《安全環(huán)保責任書》34份;全員簽訂安全承諾書461份。科級以上領導根據(jù)業(yè)務范圍制定了個人安全計劃書,同時結合公司實際情況調整了安全生產(chǎn)干部“聯(lián)系點”工作,共聯(lián)系607余次,有效落實了安全職責。

  (7)把交通安全管理作為安全管理的另一個重點。公司以“三限”(限速、限時、限區(qū)域)為抓手,嚴格執(zhí)行《天然氣開發(fā)公司交通安全實施細則》,認真開展車輛歸廠檢驗、安全派車制、“三交一封”和兩地行車路查等工作,對現(xiàn)有的85部車輛進行了GPS安裝,車輛上線率到達100%,GPS平臺實施日監(jiān)控、周通報,設立了交通違章曝光臺,組織相關部門每月開展不定期的路查,發(fā)現(xiàn)違章車輛20xx年對公司10名違章駕駛人員進行了安全教育和處罰,一年來安全行車共計179萬公里,未發(fā)生一起交通事故,為公司車輛行車安全提供了有力保障。

  (8)在全公司開展“HSE知識競賽活動”,共對116名基層崗位人員進行了現(xiàn)場競答,對機關管理人員共300余人,進行了兩次筆試測試,通過競賽活動提高了基層員工的HSE意識和能力。

  (9)完善安全設備設施。組織校驗了澀北氣田40臺便攜式、256臺固定式可燃氣體檢測儀;對維護管理中心(計量檢定中心)配備的8種共22件電工設備如兆歐表、接地搖表、高壓驗電器等檢測儀器進行校驗,檢測完成率100%;對澀北氣田22套正壓式呼吸器進行校驗,更換面罩2個,氣瓶瓶閥1個;共校驗安全閥254只,更換35KG消防箱134個,醫(yī)用急救箱12個。安裝法蘭靜電跨接256條。

  (10)修訂、完善了《安全管理程序》、《事故(事件)控制程序》、《隱患治理控制程序》等個程序文件,并將五個部門(澀北一號、二號、臺南采氣作業(yè)區(qū)、維護管理中心、生產(chǎn)調度中心)共27個崗位的《反違章六條禁令》分解細化,進一步明確安全責任。

  (11)參與公司20xx年臺南氣田產(chǎn)能建設地面工程、澀北周邊新建0.5億立方米試采產(chǎn)能、澀北氣田集氣站配電系統(tǒng)治理工程等11項地面建設工程竣工驗收報告安全部分的編制工作。

  二、下一步工作安排

  1、繼續(xù)加強開展工作前安全分析、上鎖掛簽等安全新工具的推廣應用,以屬地單位為主體,加強安全新工具、新方法的培訓和使用,安全部門對使用效果進行評估,評估結果作為績效考核指標。

  2、繼續(xù)強化公司特種作業(yè)過程控制,強化特種作業(yè)直線責任,實施現(xiàn)場簽認制和旁站監(jiān)督制,加強特種作業(yè)屬地管理,做到風險有識別、技術有交底、施工有方案、控制有措施、現(xiàn)場有監(jiān)檢與確認、過程有監(jiān)護。

  3、持續(xù)開展QHSE知識競賽活動,各單位應繼續(xù)加強員工對QHSE知識學習的工作,提高員工對安全生產(chǎn)基礎知識、技術和HSE管理工具、方法的掌握,將員工的QHSE知識學習作為一項日常基礎工作來進行。

安全管理總結14

  (一)、明確安全目標 落實安全責任

  我公司高度重視安全生產(chǎn)工作,把安全工作擺到各項工作的首位。每年,我公司把安委會安排為第一個會議,最先研究部署安全生產(chǎn)工作。我公司按照集團公司提出的:“四個杜絕、三個不超、一個確保”的要求,結合我公司的實際情況,明確了我公司全年死亡事故為零;全年重傷不超過2起以上事故為零;重大火災、爆炸事故為零;一次造成直接經(jīng)濟損失10萬元以上事故為零;交通特大事故為零和特大、重大污染事故為零,“六個為零”的安全工作奮斗目標。隨后,對內(nèi)我公司召開了安全生產(chǎn)責任書簽字大會,與公司內(nèi)各分公司、車間、隊、項目部、機關科室簽訂了安全生產(chǎn)責任書,與副科級以上的領導干部簽訂了安全風險抵押合同書,制定了《公司各單位、項目部副科以上領導實施安全風險抵押金制度的管理規(guī)定》,使每位管理者和員工的經(jīng)濟利益與本單位和個人的安全責任直接掛鉤。對外我公司同烏石化總廠、股份公司簽訂的甲乙雙方工程施工及安全生產(chǎn)服務合同以來,我們體會到,簽訂合同很有必要,這是約束我們甲乙雙方的一份法律文書,也是對甲乙雙方負責任的一份契約。通過這幾年的運轉,我們甲乙雙方都在履行自己的權利和義務,通過合同強化了風險管理的責任和利益,規(guī)范了甲乙雙方的行為,細化了qohse體系標準,為我們在煉化企業(yè)施工安全提供了保證。同時全年每季度召開一次安委會,對本季度的安全生產(chǎn)情況和對下一季度的安全生產(chǎn)工作進行安排,及時發(fā)現(xiàn)安全工作的薄弱點,采取措施完善工作,確保目標和責任制的落實實現(xiàn)。

  (二)、做好基礎工作 夯實管理基礎

  一是構建管理平臺,實現(xiàn)安全管理的規(guī)范化、科學化。我公司在20xx年通過qohse體系認證的基礎上,進一步加強了對體系運行工作的管理、檢查、考核和持續(xù)改進。在認證辦公室的指導下認真開展了風險評價和環(huán)境因素識別及體系文件的完善工作,并按計劃開展內(nèi)部審核。對內(nèi)審中出現(xiàn)的問題積極整改,嚴格按期限完成,公司組織跟蹤驗證。在健康、安全、環(huán)境隱患評估時,采取了自下而上的方式,通過基層分公司、車間、隊、項目部、公司二級評審組審核,形成了我公司重大環(huán)境、職業(yè)健康安全評價報告。

  二是健全管理制度,使各項安全生產(chǎn)活動有章可循。我公司全面修訂完善了各級、各項安全管理規(guī)定,建立健全了各項管理方案及作業(yè)指導書。此外,還健全了公司領導與基層分公司、車間、隊、項目部定點聯(lián)系制度,要求公司領導干部定期參加基層班組安全活動,通過這一方式推動基層班組安全活動的深化。公司通過安全例會,現(xiàn)場抽查等方式對制度的執(zhí)行和落實情況進行指導,并每月進行獎評考核,1~10月對各類違章和違反規(guī)定的行為考核了13320元,對安全管理工作做得比較好的單位和個人獎勵1600元。

  三是強化教育培訓,加大宣傳力度,做到警鐘長鳴。年初,我公司制定了全年的安全教育培訓計劃,安排對所有職工進行了一次有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年安排對所有新分配人員及臨時用工進行有關職業(yè)健康安全環(huán)境的教育,全年教育2338人次。培訓教育以集團公司安全管理文件、事故通報、安委會會議精神作為安全教育的學習材料、開展對安全生產(chǎn)知識、規(guī)章制度、操作規(guī)程、技術標準規(guī)范、作業(yè)指導書、裝置(設備)知識、危險源識別、職業(yè)危害與防護、風險管理、應急預案等方面培訓教育,并將“反三違、查隱患、促整改”活動的宣傳教育作為重要工作貫穿始終。同時,組織了180名特種工培訓取證工作,企業(yè)法人、項目經(jīng)理、安全管理人員,共計52人次參加了自治區(qū)建設廳舉辦的安全知識考核崗位任職資格培訓,不斷提高了各崗位的理論水平和實際工作能力,9人次參加了自治區(qū)建委和集團公司舉辦的安全管理人員上崗資質培訓,全部通過了考試,取得了上崗資質。

  針對六月份全國安全生產(chǎn)月,組織公司12個單位舉辦了關于安全生產(chǎn)的黑板報比賽,并選出兩塊參加總廠的安全環(huán)境的黑板報比賽。并且還參加了XX市建委組織的安全月板報比賽,在“安全生產(chǎn)月”活動期間,編制了100道有關安全環(huán)境的競賽題發(fā)放各單位,全公司近700人參加了安全知識競賽活動,組織各基層單位在安全基礎管理上及施工現(xiàn)場開展“八查八規(guī)范”。1、即查制度建設,規(guī)范安全操作;2、查責任制落實,規(guī)范管理責任;3、查“三違”行為,規(guī)范現(xiàn)場施工;4、查票證管理,規(guī)范作業(yè)程序;5、查安全人員配備,規(guī)范監(jiān)管機構建設;6、查安全合同,規(guī)范主體責任;7、查員工安全技能和素質,規(guī)范培訓教育;8、查事故隱患,規(guī)范安全投入。

  四是整改事故隱患,實現(xiàn)標本兼治。今年,我公司加大了安全隱患治理的投入力度,按照“上下結合,共同治理”的方針全面開展隱患治理工作,從源頭預防各類安全事故的發(fā)生,根據(jù)辨識出的高處作業(yè)、噪聲、有限空間作業(yè)、粉塵危害等危險源和環(huán)境因素和設備事實存在的隱患,以及國家和行業(yè)要求對員工勞動保護用品的配備要求,如工作衣、工作鞋、衛(wèi)生保健用品的配備和有毒有害崗位的定期體檢,按照要求進行了投入,設備設施投入(?問機動科),1—9月份共投入勞動保護資金76萬元,有毒有害崗位體檢18000元。為提高隱患的識別和整改力度,組織公司副科以上人員查隱患,對查出的299個隱患落實整改,整改288項,整改率96.3%。我公司強化了對事故隱患的監(jiān)控工作,編制了我公司《重特大事故應急救援預案》,各基層單位也相繼制定了各級應急預案,包括施工作業(yè)以及事故發(fā)生后周邊人員的緊急疏散、撤離路線,應急自救等方面所采取的應急措施等內(nèi)容。在工程建設中大力推行清潔生產(chǎn)和標準化作業(yè),加大了對現(xiàn)場不文明、不衛(wèi)生、不安全因素的整改和治理力度。(具體內(nèi)容在機動科)

  (三)開展反“三違”活動 杜絕“三違”行為

  反對違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律一直是我公司著力開展的重要工作,尤其是在今年,我公司將查隱患和查違章作為檢查的重要內(nèi)容,通過對基層分公司、車間、隊、項目部的日常檢查、月檢和安全大檢查等工作,查處“三違”行為。我公司對各基層單位分層次建立反“三違”處理臺帳,對“三違”行為進行嚴格處罰,并與主管領導聯(lián)責,督促各級管理干部嚴肅查處“三違”行為。

  為了促進員工認清“三違”危害,識別“三違”行為,增強遵守安全規(guī)章制度的自覺性,公司安環(huán)科總結整理了習慣性違章50條,要求各單位組織學習。公司一方面組織開展對違章行為的全面識別工作,并購買書籍下發(fā),組織員工學習,在全公司范圍內(nèi)組織開展了反 “三違”的大討論活動,同時,公司領導層以“關愛生命杜絕違章指揮”為主題,執(zhí)行層以“落實責任 監(jiān)管到位”為主題,操作層以“遵章守紀 杜絕違章操作”為主題,層層展開討論。為配合大討論活動,我公司在設安通迅開辟“反違章大家談”的專欄,并刊登各基層單位反“三違”討論情況,職工討論心得等內(nèi)容。在大討論活動和識別工作的基礎上,我公司在現(xiàn)場的安全管理中重點對全公司范圍的反“三違”行為進行檢查,特別是在施工高峰期每天進行檢查,在煉油廠、化肥廠停工大檢修期間與生產(chǎn)廠安全管理部門組織聯(lián)合檢查,組織安排了節(jié)假日的定期檢查工作,差出違章660項,全部進行了整改。

安全管理總結15

  20xx年在公司領導的大力支持及廣大員工的共同努力下,認真貫徹執(zhí)行“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針,始終把安全工作放在首位,狠抓落實安全生產(chǎn)管理工作,為各項工作的開展和完成打下了堅實的基礎,回顧這一年來安全生產(chǎn)管理工作,主要做了以下幾個方面:

  一、層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書,認真落實安全生產(chǎn)責任制。

  為了切實加強對安全生產(chǎn)工作的組織領導,強化安全生產(chǎn)管理,年初,各部門負責人與各管理崗位員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標責任書》,把安全生產(chǎn)目標層層細化、量化,落實到每一個管理人員。20xx年安全生產(chǎn)目標責任書簽訂率100%。形成了各部門負責人總負責,各管理人員重點負責的安全生產(chǎn)責任模式。

  二、建立健全安全管理體系,認真落實安全管理制度。

  沒有規(guī)矩不成方圓,完善的制度是保證安全的基礎,因此,今年安全技術部花費了大量的精力重新修訂安全生產(chǎn)管理制度、調整安全組織架構等,為公司的安全管理工作打下了良好的基礎。并且按照國家要求的標準建立健全了各類消防設備檔案、資料,做好各種消防設備、設施的運轉和保養(yǎng)記錄,做到安全工作心中有數(shù),確保公司的安全生產(chǎn)運營。

  三、強化安全培訓教育活動,不斷提高全員安全生產(chǎn)意識。

  為全面貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全工作方針,今年我們重點強化了對職工安全教育的培訓力度。

  1、從員工一入廠開始,組織開展新員工入廠“三級”安全教育,從廠級的教育“宣傳國家的法律法規(guī)、公司的安全管理規(guī)章制度”,到部門級的“部門規(guī)章制度、作業(yè)流程、危險源辨識”,最后到班組的“崗位操作技能和安全操作規(guī)程的培訓”,一步步確保的我們的新員工受到一個系統(tǒng)的、有層次的、全面的安全環(huán)境教育。確保新員工入廠 “三級”安全教育率達100%并保證了培訓的效率。

  2、在20xx年6月份的“安全生產(chǎn)月”活動中,根據(jù)上級文件精神的要求,積極參與安全生產(chǎn)宣傳活動。組織全體員工參加安全征文,通過錄像的形式積極學習安全、消防知識,組織全體員工參加消防運動,提高員工的消防安全知識及消防設備操作技能。“安全生產(chǎn)月”活動的開展,提高了廣大員工安全生產(chǎn)的積極性。

  3、在組織“安全生產(chǎn)月”活動時分部廠房內(nèi)懸掛了安全警示標志,醒目位置張貼了安全宣傳標語,以提高人們的防范能力,減少或避免事故的發(fā)生。

  4、消防安全知識競賽、消防演練:在20xx年11月組織公司員工參與消防安全知識競賽,及應急疏散及消防滅火演習,結合最新的消防安全知識和技術,為廣大員工上了生動形象的一堂教學課,不僅使員工懂得了一些日常中使用的滅火常識,還重點了解如何正確的使用各類滅火器,如何在緊急情況下逃生,并收到了很好的效果。

  5、20xx年共組織了多項安全專項培訓工作:其中生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人安全資質證書復審培訓7人,安全管理人員新領證培訓5人,特種作業(yè)資格證的培(復)訓,其中叉車4人,起重司機1人,電梯司機4人。通過一系列的培訓、教育和實際操作訓練,大大提高了全員的法律知識、安全處理問題的能力和技能,增強了全體職工搞好安全生產(chǎn)的自覺性,提高隊伍的整體素質,從根本上解決安全生產(chǎn)意識、水平和責任心的問題,有效地加強管理的執(zhí)行力。并建立了特種作業(yè)人員庫,對公司特種作業(yè)人員在年審、考核和培訓實行統(tǒng)一管理。

  四、加強“源頭”管理工作,堅決制止“三違”現(xiàn)象。

  1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,20xx年共組織各類專項檢查?余次,日常檢查每天1次,對查出的隱患基本按時進行了整改。

  2、繼續(xù)嚴格執(zhí)行《動火作業(yè)審批》等安全制度,杜絕了違章指揮、違章作業(yè)。

  3、居安思危,開展“警示性”安全教育,做到安全工作警鐘長鳴。20xx年公司共發(fā)生各類安全事故0起,同時將集團公司或同類型公司發(fā)生的安全事故在公司內(nèi)組織進行學習借鑒,為廣大員工敲響安全警鐘,讓員工在真實的事例中加深認識,使員工從教訓中得到教育,不斷提高員工的安全防范能力和事故應變能力。

  五、強化作業(yè)現(xiàn)場安全管理,確保消除事故隱患。

  1、加強學習《動火作業(yè)審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理制度》。

  2、與承租單位簽訂安全協(xié)議,落實承租單位的安全生產(chǎn)責任制,加強租戶在作業(yè)過程中的安全監(jiān)督管理,提升作業(yè)現(xiàn)場的安全管理水平,杜絕作業(yè)過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。

  3、落實作業(yè)現(xiàn)場的安全防護措施,保證作業(yè)過程中的員工的安全;

  4、及時總結作業(yè)過程中存在的問題和經(jīng)驗,在保質保量的前提下,提高安全管理水平。

  六、認真貫徹執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,改善員工工作環(huán)境。

  20xx年度公司實施職業(yè)危害作業(yè)場所的日常監(jiān)測,對職業(yè)危害區(qū)域進行了作業(yè)場所檢測,并為各特種作業(yè)崗位的員工配備了適合的勞動防護用品,并為提高員工的工作環(huán)境,公司在一期1號庫及三期4號庫分別安裝了3臺排風扇,改善危害作業(yè)場所的空氣質量,使員工的工作環(huán)境有所提高,確保了員工的身心健康。

  七、加強消防硬件設備、設施改造,強化了應急救援體系建設。

  20xx年,公司投入了大量資金進行消防系統(tǒng)維修工程,一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成,目前將進行二期消防供水系統(tǒng)及火災自動報警系統(tǒng)的維修調試工程,消防系統(tǒng)硬件設施正全面修復中。安全技術部于20xx年加強了義務消防隊伍建設,現(xiàn)有義務消防隊員28名,定期進行應急救援演練,強化了應急救援體系建設。

  八、開展多種形式的安全檢查,及時發(fā)現(xiàn)各種安全事故隱患。

  20xx年,安全技術部加大了安全檢查力度,并促進各項安全隱患整改措施真正落實到實處,發(fā)揮了安全職能“監(jiān)管”的作用。在日常工作中,安全技術部特別注重各項檢查制度的落實情況:查設備,看有無安全部件失靈、損壞現(xiàn)象,看設備日常檢查臺賬及交接班記錄是否認真完善;查電氣運行,看變電站各種防雷、防靜電裝置是否良好,看安全工器具是否定期檢測;查消防器材、設備設施,看消防設備、滅火器的齊全、有效情況,看安全逃生通道、安全逃生出口是否堵塞,看應急燈、消防報警按鈕是否損壞;查人員操作,看人員是否安全操作標準進行安全作業(yè);查宿舍安全,看是否使用違規(guī)電電器。經(jīng)過一系列的安全檢查,保證了我們的安全基礎工作扎實有效。

  八、安全績效

  公司安全生產(chǎn)目標中,我們制定了20xx年度的安全考核指標,以下為20xx年度安全生產(chǎn)情況:

  1、重大經(jīng)濟損失事故0起

  2、員工傷亡事故0起

  3、火災事故0起

  4、重大機械設備事故0起

  5、一般差錯事故12起,直接經(jīng)濟損失4338.6元

  從上述數(shù)據(jù)可以看出,20xx年度一般差錯發(fā)生數(shù)量較20xx年(24起)環(huán)比降低50%,但還需進一步減少。

  九、存在的問題

  1、員工安全意識不夠,缺乏自我保護意識

  雖然公司堅持“以人為本”的思想,舉辦各種安全活動及安全培訓,以提高廣大員工的安全意識和安全責任,使安全生產(chǎn)行為變?yōu)閱T工的自覺行為。但公司內(nèi)還是存在少數(shù)部分員工的安全意識不夠,缺乏自我保護意識。舉例來說,我公司鋼材碼頭進行鋼材行車吊裝、叉車裝卸的危險場所,按照公司要求進入該區(qū)域,必須佩戴和正確使用勞動防護用品(佩戴安全帽并系好下顎帶)。但還是有個別員工認為佩戴和正確使用勞動防護沒有必要,往往不按照規(guī)定佩戴或使用不正確。

  2、安全應急救援綜合預案還需進一步完善

  目前公司有《機械傷害事故處置》、《火災應急預案》、《駕駛員行車安全應急預案》、《監(jiān)管項目應急預案》、《網(wǎng)絡系統(tǒng)應急預案》等專項預案,未組織編寫整個公司應急救援的綜合性預案,并至安監(jiān)局進行備案。

  3、現(xiàn)場消防安全系統(tǒng)整改還需逐步完善

  公司投入了大量資金進行消防系統(tǒng)維修工程,一期消防供水管網(wǎng)系統(tǒng)已全面完成,目前將進行二期消防供水系統(tǒng)及火災自動報警系統(tǒng)的維修調試工程,消防系統(tǒng)硬件設施正全面修復中。但在消防系統(tǒng)軟件方面,還有待進一步的完善:

  (1)消防監(jiān)控室操作人員需要不斷提高自身業(yè)務能力,持證上崗;

  根據(jù)《消防法》第二十一條第二款、公安部61號令《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》第三十八條及公安部109號令《社會消防安全教育培訓規(guī)定》第三十條第二款規(guī)定,消防監(jiān)控室的值班、操作人員應當接受消防安全專門培訓,并持證上崗。

  (2)公司的消防安全還需完善 “四個能力”建設及八本臺賬;

  社會單位“四個能力”建設,即檢查消除火災隱患能力、撲救初起火災能力、組織人員疏散逃生能力、消防宣傳教育能力。八本臺賬,即防火檢查記錄、防火巡查記錄、崗位檢查記錄、消防安全活動記錄、動火審批記錄、消防(控制室)值班記錄、建筑消防設施器材檢查和維修保養(yǎng)記錄、火災隱患整改通知。

  4、職業(yè)健康安全管理體系建設還需進一步加強

  (1)建立職業(yè)危害申報制度

  公司存在職業(yè)病目錄所列的職業(yè)病的危害因素,如倉庫員工接觸甲醛,應當及時、如實向所在地的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門申報危害項目;

  (2)建立健全職業(yè)危害告知

  公司在與接觸職業(yè)危害員工簽訂勞動合同(含聘用合同)時,應將工作過程中可能產(chǎn)生職業(yè)病危害及后果、職業(yè)病防護措施和待遇等如實告知員工,并在合同中寫明,不得隱瞞或者欺騙;

  (3)主要負責人及職業(yè)衛(wèi)生管理人員應進行職業(yè)衛(wèi)生培訓

  (4)接觸職業(yè)危害員工進行職業(yè)病體檢,建立職業(yè)病監(jiān)護檔案

  目前公司安排員工每2年進行1次健康體檢,按照《中華人民共和國職業(yè)病防治法》相關規(guī)定,對接觸職業(yè)危害因素員工進行“崗前、崗中、離崗”職業(yè)衛(wèi)生專項檢查,崗中職業(yè)病體檢周期為1年。根據(jù)《不同行業(yè)職業(yè)病體檢項目及體檢周期》,接觸甲醛的職業(yè)衛(wèi)生專項體檢項目如下: 常規(guī)項目內(nèi)科常規(guī)檢查,血、尿常規(guī),心電圖,胸部X射線攝片,肝功能,肝脾B超,肺功能測定。體檢周期:1年。

  5、需進一步建立健全危險化學品管理體系

  公司目前正開工建設5間危險化學品倉庫,存放柴油、機油、氧氣、乙炔等危險化學品。需建立健全危險化學品管理規(guī)定;危險化學品庫需由專人管理,雙人雙鎖;危險化學品從業(yè)人員需經(jīng)安監(jiān)部門考核合格持證上崗;危險化學的存放需符合相關規(guī)定。

  十、20xx年安全工作規(guī)劃

  為確保20xx年無事故災害,充分認識安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,安全技術部將繼續(xù)鞏固成果,在新的一年工作中重點做以下工作:

  1、全面落實安全生產(chǎn)責任制,層層簽訂安全生產(chǎn)責任狀,認真落實安全管理制度。深化并持續(xù)改進現(xiàn)有安全考核標準,結合公司業(yè)務狀態(tài)做到:目標明確、制度合理、考核規(guī)范、獎懲有效。

  2、突出重點,繼續(xù)深化安全生事故隱患的專項整治,進一步推行安全質量標準化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽之中。

  3、加強事故應急救援管理工作。針對可能發(fā)生的危險化學品、火災、爆炸、特種設備等各類突發(fā)險情,按照應急救援預案職責和要求,編制綜合性應急預案。為了不斷提高員工的事故處理能力和應急技能,至少1年組織2次應急救援預案演練活動。

  4、堅持“預防為主,防治結合”的方針,依法做好職工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織對職業(yè)病危害作業(yè)場所檢測和職業(yè)健康體檢,組織接觸職業(yè)危害員工進行職業(yè)病知識相關培訓,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。

  5、加強對外來施工人員的安全管理,保證外來施工人員和公司員工的人身、財產(chǎn)安全。

  6、推進安全生產(chǎn)標準化進程,進行OHSAS18001體系(職業(yè)健康安全管理體系)認證,進行內(nèi)部審核,并請專家進行了外部審核,建立修訂了各類安全質量標準化文件,對提升我公司的整體安全水平,為安全生產(chǎn)提供保障。

  綜上所述,在過去的一年里我們在安全方面做了大量的工作,保證了公司各項工作的順利開展,取得一定的成效,未來還要靠我們繼續(xù)努力。安全工作任重而道遠,只有起點沒有終點,在以后的工作中我們要進一步強化員工安全意識,加強對員工的安全教育培訓,提高全員的安全意識和安全防范能力,努力開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作新局面,為創(chuàng)建和諧安全的企業(yè)管理和文化而努力。

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