2020年行政服務工作總結(通用5篇)
不經意間,一段時間的工作已經結束了,過去這段時間的辛苦拼搏,一定讓你在工作中有了更多的提升!為此要做好工作總結。工作總結怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?以下是小編幫大家整理的2020年行政服務工作總結(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。
行政服務工作總結1
20xx年,我們在市行政服務中心管委會的正確領導下,以開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為契機,以切實提高服務水平、服務效率為目標,狠抓務實、謙虛、勤奮、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L,堅持依法行政、陽光操作,使全市的水行政許可工作取得了較好成績。現(xiàn)將一年的工作總結如下:
一、圍繞“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,加強學習,提高行政服務水平。
自從開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動伊始,我們就深刻認識到開展這項活動的重要性和緊迫性,為此帶班領導高度重視,多次組織服務處全體工作人員認真學習有關文件,深刻領會文件精神,對水利許可服務工作進行了認真的研究、部署、明確了責任,并對工作提出了更新更高嚴的標準和要求。全體工作人員結合自身工作和實際,由表及里的進行學習和思考,對照文件中所提出的種種作風問題,反觀自己身上是否存在,思想認識是否到位。通過學習,全體工作人員的理論素養(yǎng)和綜合素質有了顯著的提高;黨員的宗旨意識有了明顯的增強;進一步增強了政治敏銳性和鑒別力,行政服務水平得到了很大提高。
二、堅持行政審批制度改革,開拓創(chuàng)新,不斷推動行政許可工作上臺階。
為提高行政效率,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境,積極落實統(tǒng)一受理制和聯(lián)合審批制。我局職責范圍內的所有許可事項,均按照管委會的要求,由管委會工作人員統(tǒng)一受理承辦件申請,杜絕了體外循環(huán)現(xiàn)象,為提高行政效率打下了基礎。同時,按照省市政府規(guī)定,認真參加了管委會組織的對房地產項目聯(lián)合審查,不但履行了職責,而且加快了審批進度,受到了業(yè)主的好評;認真迎接各級檢查和接待來訪參觀人員。對于上級的檢查和外地客人來訪,我們均予以高度重視,帶班領導均在前臺認真接待,詳細解答有關問題,全體人員均整齊著裝,掛牌上崗,充分展示了行政服務中心的良好形象,受到了領導和群眾的一致肯定。
三、牢固樹立服務理念,提高服務質量,讓辦事群眾滿意。
全體工作人員每天都以飽滿的工作熱情投入到工作中,堅守全心全意為人民服務的宗旨,做到“受理、咨詢一樣熱情,生人、熟人一樣和氣,干部、群眾一樣尊重,忙時、閑時一樣耐心,來早、來晚一樣接待”,以“接待服務對象熱心、了解情況細心、解答詢問耐心、為民辦事誠心,不推、不拖、不誤、不壓”為原則,耐心講解辦事程序,宣傳法律法規(guī),認真指導群眾辦理業(yè)務,最大限度的讓辦事群眾少跑冤枉路、多辦省心事。對于不符合申辦條件的服務對象,耐心做好疏導工作,講清理由,使他們沒有辦成事也能心悅誠服。在許可事項審查過程中,即堅持標準,又靈活掌握,做到急事急辦,特事特辦,保證了審批工作的公開、高效、快捷。全年共受理、辦結登記事項50件,并且做到了100%比法定時限提前辦結。受到了辦事群眾的好評。
四、20xx工作計劃
20xx年要繼續(xù)堅持創(chuàng)新思想觀念,理清工作思路,把握發(fā)展方向,緊抓工作重點,采取有力措施,取得新的突破。
一、進一步鞏固完善實施行政許可制度各項成果,抓好服務區(qū)建設,強化監(jiān)督,保持透明。
二、進一步創(chuàng)新工作機制,著力在行政提速、服務提質上下功夫,規(guī)范管理、簡化程序,優(yōu)化經濟發(fā)展環(huán)境。
三、進一步加強服務區(qū)內部管理,強化人員素質,嚴格責任追究,不斷提高服務水平和服務績效。
行政服務工作總結2
綜合管理部主要負責公司機要管理、中層以上干部考核,黨委、紀檢、工會、團委的日常事務性管理工作及后勤保障、治安保衛(wèi)管理等工作,是檢安公司的綜合辦事機構,承擔著參謀助手、督促檢查、協(xié)調綜合、后勤保障等重要職能,履行為公司各級領導服務、為各部室和基層服務、為職工群眾服務的重要任務。
一、做好有關會議事務工作
認真做好股東會會議事務;順利完成了首佳公司成立慶典暨剪彩儀式事務,使慶典活動達到了歡慶效果;仔細做好注冊股東宣貫學習股權托管合同學習班事務,參與組織做好注冊股東與委托股東簽訂股權托管合同工作事務,較順利地基本完成了任務。
二、做好接待服務工作
20xx年5月14日-18日,承辦石油石化建安檢維修專業(yè)協(xié)會召開的股權改革研討會,到會兄弟單位24家,會議代表40人,綜合管理部全力以赴做好會務及接待工作。
積極配合做好了來公司進行壓力管道取證審核和QHSE體系認證的專家的接待服務工作。
熱忱做好前來公司進行工作交流的長煉通達公司、金陵石化建安公司、鎮(zhèn)海石化建安公司、洛陽三隆公司、廣石化建安公司和天津聯(lián)維乙烯工程公司等協(xié)會內同行業(yè)的單位領導和工作人員以及與我們公司有業(yè)務關系的本省、市石油公司相關領導和工作人員的接待服務工作。
三、辦理年金工作
20xx年,在公司臨時股東會通過年金方案后,綜合管理部負責起草了各類報批文字材料,多次與九江市勞動局、市人壽保險公司、市工商銀行等審核和合作單位進行座談、溝通,完成了大量的'人員檔案和賬戶信息收集輸入工作,保障了年金工作的順利實施。
行政服務工作總結3
自年初以來,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視公共行政服務代理工作,責成相關部門開展此項工作,使得該工作穩(wěn)步發(fā)展,半年來,我鄉(xiāng)做了如下工作:
一、建立組織機構
鄉(xiāng)黨委、政府研究決定成立了由政府副鄉(xiāng)長為組長,項目辦職員為成員的公共行政服務代理領導小組,明確責任,同時進行了有關法律、法規(guī)及行政服務代理業(yè)務知識,增強工作的責任心,使得更好完成此項工作。
二、健全制度建設
根據東哨鄉(xiāng)實際情況,規(guī)定了代理服務項目、政策依據,辦事程序等,同時建立健全服務承諾制度,責任追究制度,首要問責制度及代辦行為準則等,為更好開展此項工作提供了可靠保障。
三、業(yè)務工作
半年來,公共行政服務代理小組按上級文件要求積極開展此項工作,主動為企業(yè)提供代理服務。同時建立代理事項的臺帳。半年來,東哨鄉(xiāng)公共行政服務小組受理并代理服務5起,在承諾時限和職責范圍內,辦結率和準確率達到100%。
四、規(guī)范服務
半年來,東哨鄉(xiāng)公共行政服務代理工作人員嚴格按照要求受理代理服務,主動為企業(yè)提供優(yōu)質服務,同時在工作中,嚴格規(guī)范自己的行為,沒有出現(xiàn)搭車收費和收取代辦費的現(xiàn)象,為東哨鄉(xiāng)樹立了良好形象。
總之,半年來,東哨鄉(xiāng)行政服務代理工作在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導下,取得了一定成績,但我們也存在一些不足,在以后的工作中,我們將完善各項規(guī)章制度,規(guī)范服務行為,使得此項工作取得更好發(fā)展。
行政服務工作總結4
今年中心共受理行政審批事項13000余件,同期增幅60%,承諾時限內辦結率100%,群眾滿意率98%以上,未發(fā)生一起投訴事件,現(xiàn)根據市、區(qū)目標管理工作實施細則,結合中心實際,現(xiàn)將今年主要工作匯報如下:
一、主要工作
一是摸清底數(shù),全面清理,壓縮審批時限。對中心各進駐單位的進駐事項進行再統(tǒng)計,摸清進駐事項的“底數(shù)”,掌握各個事項的辦件流程和進駐情況。目前,進駐中心的部門為18個,入駐項目總數(shù)為71項(其中:行政審批69項;服務事項3項)。
二是多措并舉,推進并聯(lián)審批。今年中心加大了對聯(lián)辦事項組織和協(xié)調的力度,制定和完善了聯(lián)辦流程。對需要多個部門聯(lián)合辦理的事項進行認真摸排,理清辦理程序、劃分辦理責任、明確牽頭部門,初步實現(xiàn)了“申辦材料一口受理、現(xiàn)場核查一同前往、事項審核同步辦理”。
三是陽光作業(yè),確保群眾辦事明白。中心各窗口所有辦件實行現(xiàn)場公開化辦公。對申請材料齊全、符合法定條件的事項,窗口當場受理,能當即辦結的當即辦結,不能當即辦結的明確期限辦結;對材料不齊全的,一次性告知服務對象需要補齊的全部材料;對不符合政策規(guī)定或不屬于中心受理的事項耐心向申辦人解釋說明,并指明方向,決不讓辦事群眾來回跑,盡最大努力確保群眾滿意。另外,開辟“綠色通道”,通過“預約服務”、“上門服務”、“延時服務”等方式,有效解決了部分群眾的實際困難,受到社會各界的好評。
四是依章辦事,提高窗口服務質量。修訂完善了政務服務中心的各項工作制度,使中心運行實現(xiàn)了有章可循。中心建立健全了考勤、請銷假、崗位責任、政務公開、投訴舉報等相關制度,并與入駐中心部門建立中心情況通報反饋制度,著重抓好“例會”制度,即通過每周例會,布置中心工作,講評窗口情況,檢查工作進度;堅持開展中心工作人員互評,綜合評選結果,選出每季度及年度優(yōu)秀窗口和優(yōu)秀個人并予以通報表彰。
五是重視網站建設中心網站公示了工作簡報10期、工作動態(tài)30條、通過網站受理群眾咨詢36件,實現(xiàn)了信息的綜合利用,為群眾搭建了便利、快捷的信息平臺。
六是強化監(jiān)督,打造窗口服務形象。根據中心相配套管理辦法對窗口辦件進行有效地掌控,對窗口服務群眾滿意情況進行調查,共計電話回訪群眾80余人,抽樣調查70余人,均為滿意。提升了窗口服務質量和群眾滿意度,中心更新公示欄、桌牌和胸牌,亮明工作人員身份,在辦事大廳擺放《征求意見簿》,廣泛聽取群眾意見,接受社會監(jiān)督,并嚴格推行投訴責任追究,切實樹立了中心良好形象。同時,中心結合市考指標,制定部門政務服務工作目標責任管理實施意見,將政務中心工作納入今年區(qū)考任務。
七是加強黨風廉政建設。中心始終將強化作風建設和優(yōu)化服務標準擺在首要位置,扎實圍繞“強素質、夯業(yè)務、樹形象、增榮譽”的工作目標開展活動,使中心工作人員構建服務新理念、明確服務新標準、樹立服務新形象。同時,中心扎實開展群眾路線調研活動,深入聯(lián)建單位韓森寨街道萬壽社區(qū)深入認真開展群眾路線教育實踐活動調研工作。梳理匯總及報告頻評議,最終上報涵蓋教育類、醫(yī)療、社會保障等7大類的57個群眾關注問題。
二、亮點工作
一是設立電子政務查詢臺。在大廳顯著位置,新增設立了電子政務查詢臺,擺放專用電腦,向辦事群眾免費開放。群眾可以根據所辦理業(yè)務需要就政府相關信息、政策信息資料、表格下載等方面進行自主查詢。
二是開啟“政務直通車”。4月,中心創(chuàng)新服務方式,開啟“政務直通車”協(xié)調食品藥監(jiān)局窗口工作人員“上門服務”,為民樂新都會食尚東新街60余家經營戶統(tǒng)一講解《餐飲服務許可證》辦理流程及注意事項。
三是簽訂“實習基地”協(xié)議。5月31日,中心與陜西科技大學簽訂了《陜西科技大學實習基地協(xié)議書》,并安排多名大學生在窗口實習服務。為大學生提供了一個社會實踐的機會,也為政務服務工作發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)人才鑒定了良好。
三、主要成績
一是積極推動市區(qū)重點項目兩級聯(lián)網,為搭建重點建設項目并聯(lián)審批平臺,積極推進市區(qū)重點項目兩級聯(lián)網工作,對我區(qū)可能涉及重點項目審批的12個區(qū)屬部門進行逐一走訪,對市級交辦錄入的20個項目經區(qū)內實際審批情況進行逐個了解。目前,以區(qū)政府名義出臺了《xx區(qū)關于進一步加強重點建設項目審批工作的意見》,進一步規(guī)范了重點項目審批流程和錄入操作要求。
二是系統(tǒng)內網與中心行政審批系統(tǒng)對接工作。中心進一步完善電子行政審批系統(tǒng),調整審批流程5項,新增審批流程2項,并投資構建了工商系統(tǒng)內網與中心系統(tǒng)的聯(lián)合操作平臺,將企業(yè)注冊、變更、注銷等業(yè)務從受理、核準、出證等行政審批流程中的每個環(huán)節(jié)全部納入系統(tǒng),規(guī)范行政審批行為,提高政務中心的辦事效率。
三是通過引領示范,推動政務服務向縱深發(fā)展。按要求,我區(qū)街道、各社區(qū)相繼建立了便民服務中心、便民服務站點。年初,中心指導“韓森寨街道”便民服務中心及“西一路街道興盛社區(qū)”便民服務站實行標準化便民服務中心(站)建設,并推薦為“市級”示范點,為我區(qū)全面縱深發(fā)展三級政府服務網絡樹立建設樣板。
行政服務工作總結5
在集團公司的正確領導及大力支持下,在寧波萬達商管公司領導班子的正確指導下,面對激烈的市場競爭之嚴峻形勢,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習、招聘等工作重點,注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下:
一、加強基礎管理,創(chuàng)造良好工作環(huán)境
為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內容之一。一年來,行政部結合工作實際,認真履行工作職責,加強與其他部門的協(xié)調與溝通,使行政部基礎管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化,相關工作達到了優(yōu)質、高效,為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。
如:做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確,嚴格規(guī)范;做到了收、發(fā)文件的準確及時,并對領導批示的公文做到了及時處理,從不拖拉;做到了辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務結算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動,做到了活動之前有準備,活動過程有指導,活動之后有成果,受到一致好評;行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責,為公司樹立了良好形象,起到了窗口作用。
二、加強服務,樹立良好風氣
行政部工作的核心就是搞好“三個服務”,即為領導服務、為員工服務、為廣場商戶服務。一年來,我們圍繞中心工作,在服務工作方面做到了以下三點:
1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題,力求考慮在前、服務在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設備維護、保養(yǎng)等日常工作,工作有計劃,落實有措施,完成有記錄,做到了積極主動。日常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋,當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。
2、在工作計劃中,每月都突出1-2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新,改變行政部工作等待領導來安排的習慣。
3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新,適應公司發(fā)展的需要,做到工作有新舉措,推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉變行政部服務作風,提高辦事效率,增強服務意識和奉獻精神。
三、加強學習,形成良好的學習氛圍
行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉,就必須為切實履行好自身職責及時“充電”,做到基本知識篤學、本職業(yè)務知識深學、修身知識勤學、急需知識先學,不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識。一年來,我部從加強自身學習入手,認真學習了公司業(yè)務流程、集團制度等業(yè)務內容,切實加強了理論、業(yè)務學習的自覺性,形成了良好的學習氛圍。
四、認真履行職責
1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。
嚴格按照公司要求,在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度,不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查,營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。
2.培訓工作:為了能切實提高員工素質,以更好地適應市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合。在“學習培訓月”活動中,成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課,并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中,大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。
3.人力資源管理工作:根據各部門的人員需求,在確保人員編制完全控制在標準編制內,本著網上搜、報紙上招、內部推薦等方法,協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工,定期與其面談,發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通,深入的了解,幫助他解決思想上的難題,通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段,讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核,肯定優(yōu)點,更不保留的指出欠失,使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作;并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。
五、行政部工作綱要
即將過去,新的一年將要到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作,克服缺點,改進方法;深入調研,掌握實情;加強管理,改進服務;大膽探索行政部工作新思路、新方法,促使行政部工作再上一個新臺階,為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻!
下面根據本年度工作情況與存在不足,結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢,行政部計劃從下幾個方面開展度的工作:
1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質,加強理論學習、業(yè)務學習,強化服務與管理意識,制定相應的考核管理制度,明確分工,充分調動工作積極性,使公司后勤服務管理工作再上新臺階。
2、完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與績效考核提供科學依據;
3、作好員工日常工作信息的采集,完成日常行政招聘與配置;
4、充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃,培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神,增強企業(yè)凝聚力。
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