關于企業綜合治理年度工作總結
時間是箭,去來迅疾,一段時間的工作已經告一段落,回顧這段時間的工作,理論知識和業務水平都得到了很大提高,是時候認真地做好工作總結了。相信很多朋友都不知道工作總結的開頭該怎么寫吧,下面是小編為大家整理的關于企業綜合治理年度工作總結,歡迎閱讀與收藏。
自20XX年4月下旬開始,為期3個月的社會治安綜合治理行動在集團公司全面鋪開,我單位作出了積極響應。此次行動覆蓋面廣、行動迅速、聲勢浩大、有條不紊的進行且卓有成效,我單位堅持以“預防為主、綜合治理”的方針,建立健全各項規章制度及責任考核機制,努力建設“人防、物防、技防”長效機制,從薄弱環節抓起,從細微處著手,一方面做好保衛人員、職工群眾的法制教育工作,強化內部管理;另一方面充分發揮巡邏隊、工人護廠隊、基干民兵組織的作用,嚴厲打擊各種偷盜行為,消除不穩定因素,為實現全年綜合治理工作目標打下了堅實基礎,F就我單位近期以來所做的一些主要工作及存在的問題作簡要的匯報。
一、整章建制
自行動開展以來,保衛室重新整理、修訂《XX公司封閉式管理實施辦法》、《XX公司進出人員、車輛檢查管理辦法》、《XX公司物資流通管理辦法》、《XX公司門衛工作職責》、《護衛隊、工人護廠隊工作職責》、《護廠防盜舉報獎勵制度》等各項規章制度,以宣傳標語、板報、授課、制定手冊等各種各樣的方式盡量做到讓每位職工群眾有一個深入的了解,從而更好的規范自己的言行;其次,公司與各車間層層簽訂了綜合治理責任書,實行單位領導負責制,將責任層層分解,落實到人,并依此制定了嚴格的獎懲制度;此外由辦公室牽頭,保衛室協助,深入到車間、班組,檢查各級單位的社會治安綜合治理及護廠防盜措施、制度及具體實施辦法,對各車間工人護廠隊不定期組織的行動進行檢查和督促。
二、建立護廠防盜及治安管理的長效機制
5至7月份,本公司采取了一系列措施加強護廠防盜防控體系,強化內部治安管理能力。5月初,舉辦了由全公司職工、外協工參與的法律知識講座,聘請保衛部專業人員進行授課,重點講解了有關《職工獎懲條例》、《治安管理處罰法》的相關內容;5月底,對本單位監控系統進行了一次徹底維護和清查,由專人負責,24小時監控,以系統為依托,加強廠區范圍內的整體防控能力。6月初,為加強內部治安保衛力量,保衛室對下屬保安巡邏隊人員素質、定員情況進行清查,更換了一批更具專業能力的保安。6月中旬,對公司重點治安防范區域進行了統一檢查,平時相應加大對相關區域的巡邏力度,對存在的事故隱患下達了隱患整改通知書,對重點案發區域的道路、圍墻及防護欄進行了整治。
三、加強門衛檢查力度,強化人員、車輛、物資的管理
5月初,我公司與保衛部同步,對正式職工,本單位公用車輛進行換發新證,教育本單位職工群眾自覺遵守廠區人員、車輛、物資出入制度,積極配合門衛執勤人員做好檢查工作。為保持交通安全及護廠防盜需要,禁止摩托車進入廠區內。針對不時有小偷小摸人員從門衛進出及個別外協人員隨身攜帶公司財物出廠的情況,逐步加強了門衛進出人員及車輛的檢查率,也嚴肅查處了幾起外協工人員的偷盜案件,并加強了外協勞務人員上崗前的法制培訓,較為有效的控制了此類盜竊案的發案率,防止公司財物從門衛流失。
四、配合上級公安、保衛部門打擊違法犯罪行為。
自社會治安綜合治理行動開展以來,漣鋼整體環境及治安秩序有了明顯改觀。針對我公司財物進行的偷盜現象及發生在周邊范圍內的其它治安、刑事案件也大幅減少。在受益于綜合治理的大環境所帶來的安定局面的同時,我公司也積極采取行動,配合上級公安、保衛部門,提供破案線索、整治周邊及內部環境、驅逐閑雜人員、打擊違法犯罪行為,有效保護了廠區治安環境的穩定團結,遏制了違法犯罪行為的發生。短短三個月的時間,保衛室破獲外協人員盜竊案兩起,處理辭退四人。外來人員盜竊案兩起,移交公安部門治安拘留兩人;機動車盜竊案一起,抓獲車輛一臺,盜竊人員一名,交派出所處理;查獲內部車輛違規兩起,依公司相關規章制度考核兩起;調解處理職工內部矛盾兩起;驅逐社會閑雜人員十余人,繳獲被盜渣廢鋼近二十噸。
五、存在的`問題
在社會治安綜合治理的背景之下,XX的治安秩序及內部環境有了長足進步,讓人感到振奮。與此同時,在進一步鞏固成績的同時也應當看到自身的不足及當前緊迫需要得以加強和改善的地方。在我單位,公司南面部分圍墻沒有合攏成了偷盜人員的暢通之地,給封閉式管理及中晚班的護廠防盜工作帶來一定的困難,急需得以解決;第二、第二期渣擴容技改項目尚未完工,往來進出的施工材料、人員、車輛較多,給治安、保衛工作帶來一定難度;第三、XX公司管磨生產線整體拆除,涉及的問題也較多,要加大管理力度,做大量細致的工作。第四、本單位磨機檢修,生產現場必須加強監管,保衛人員須與上級保衛部門緊密配合,切實做好護廠防盜工作。
以上是我公司社會治安綜合治理集中整治基本情況,相信在上級部門的正確指導下,在各兄弟單位的協同配合下,社會治安綜合治理工作必將出現新的局面。
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