供銷(xiāo)社年終總結(jié)（精選8篇）
時(shí)光飛逝，伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏，一年的工作就這樣接近尾聲，回顧過(guò)去一年的工作，一定有很多需要梳理的事情，這時(shí)候，最關(guān)鍵的年終總結(jié)怎么能落下！你知道什么邏輯順序的年終總結(jié)才是的優(yōu)秀的嗎？以下是小編精心整理的供銷(xiāo)社年終總結(jié)，歡迎大家分享。
供銷(xiāo)社年終總結(jié) 篇1
20xx年以來(lái)，全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中全會(huì)以及中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、農(nóng)村工作會(huì)議精神，深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，全面落實(shí)全國(guó)總社、省社和市委、市政府的重要部署，突出圍繞深化供銷(xiāo)社綜合改革這一中心任務(wù)，加快推進(jìn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、組織創(chuàng)新，全市供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益全面提升。上半年全系統(tǒng)完成商品銷(xiāo)售總額76.76億元，剔除不可比因素增長(zhǎng)8.7%；資產(chǎn)總額68.14億元，所有者權(quán)益17.49億元。
一、上半年工作情況
�。ㄒ唬┕╀N(xiāo)社綜合改革工作全面啟動(dòng)。3月23日，中央印發(fā)《中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（中發(fā)〔20xx〕11號(hào)），全面推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革。4月2日，市政府組織收看國(guó)務(wù)院貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)《決定》）電視電話會(huì)議。市供銷(xiāo)社印發(fā)《青島市供銷(xiāo)合作社聯(lián)合社關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹〈中共中央 國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定〉的通知》，推進(jìn)《決定》的學(xué)習(xí)貫徹。市社為進(jìn)一步發(fā)揮先進(jìn)典型在綜合改革中的引領(lǐng)作用，于4月28日至29日，組織全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)綜合改革的經(jīng)驗(yàn)觀摩交流，觀摩四市兩區(qū)農(nóng)資、日用品配送中心、農(nóng)民大講堂、土地托管、黨建帶社建及農(nóng)產(chǎn)品電商等11個(gè)項(xiàng)目，推動(dòng)供銷(xiāo)社綜合改革工作再上新臺(tái)階。
（二）組織體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。
1.領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社，促進(jìn)農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)建設(shè)。發(fā)揮供銷(xiāo)合作社連接農(nóng)民和市場(chǎng)的紐帶作用，加快發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和股份合作，增強(qiáng)供銷(xiāo)合作社在農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)中的服務(wù)帶動(dòng)能力。建立完善農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)，引導(dǎo)同類(lèi)農(nóng)民合作社組建聯(lián)合社，在技術(shù)、資金、生產(chǎn)、銷(xiāo)售方面廣泛開(kāi)展合作。20xx年上半年新領(lǐng)辦專(zhuān)業(yè)合作社27個(gè)，完成計(jì)劃的54%。
2.運(yùn)用項(xiàng)目帶動(dòng)，增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)服務(wù)能力。進(jìn)一步完善市、縣兩級(jí)項(xiàng)目庫(kù)，加快建設(shè)一批產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大，輻射帶動(dòng)力強(qiáng)的重點(diǎn)項(xiàng)目。上半年，撥付10個(gè)2014年中央財(cái)政服務(wù)業(yè)專(zhuān)項(xiàng)資金項(xiàng)目扶持資金1060萬(wàn)元。完成國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)供銷(xiāo)總社新型合作示范項(xiàng)目3個(gè)，合計(jì)450萬(wàn)元。
3.實(shí)現(xiàn)“網(wǎng)格化”布局，加強(qiáng)基層組織建設(shè)。通過(guò)行政推動(dòng)、政策扶持、市場(chǎng)運(yùn)作等多種手段，凝聚基層涉農(nóng)資源，加快基層社新建、改造和重組。實(shí)現(xiàn)基層組織體系“網(wǎng)格化”布局，在全市消除服務(wù)空白地帶的基礎(chǔ)上，不斷提升自身發(fā)展實(shí)力，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)全覆蓋。經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，上半年基層社營(yíng)業(yè)總收入2.39億元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)27萬(wàn)元，利潤(rùn)同比猛增50%。
�。ㄈ┺r(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成效顯著。以服務(wù)帶動(dòng)農(nóng)資網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極開(kāi)展以測(cè)土配方施肥和植保技術(shù)咨詢(xún)服務(wù)為重點(diǎn)的農(nóng)化服務(wù)，突出“以農(nóng)化服務(wù)帶動(dòng)擴(kuò)網(wǎng)布點(diǎn)”。如萊西糧滿(mǎn)倉(cāng)、膠南綠洲、即墨恒華農(nóng)資公司積極開(kāi)展以測(cè)土配方施肥為主的農(nóng)資科技服務(wù)和以農(nóng)資直供服務(wù)為主的經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng)新，通過(guò)優(yōu)質(zhì)的服務(wù)和質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的商品，使農(nóng)資經(jīng)營(yíng)信譽(yù)進(jìn)一步提高，鞏固了供銷(xiāo)合作社在農(nóng)資經(jīng)營(yíng)中的主導(dǎo)地位。堅(jiān)持“暢通城鄉(xiāng)，突出鎮(zhèn)村”的方針，圍繞三條主線鞏固和完善日用品網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)。20xx年上半年全系統(tǒng)農(nóng)資銷(xiāo)售額11.44億元，同比增長(zhǎng)4.49％，其中，化肥銷(xiāo)售30.08萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)13.59%。上半年新發(fā)展農(nóng)資網(wǎng)點(diǎn)45個(gè)，完成計(jì)劃的56.3%；新建城鄉(xiāng)日用品經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)35個(gè)，完成計(jì)劃的58.3%。
（四）土地托管工程全面推進(jìn)。上半年，市供銷(xiāo)社按照“供銷(xiāo)主導(dǎo)、多方參與、統(tǒng)一運(yùn)作、合同管理、政府支持”的運(yùn)作模式，遵循“農(nóng)民外出打工，供銷(xiāo)社為農(nóng)民打工”的工作要求，根據(jù)農(nóng)民不同需求，推廣“保姆式”、“菜單式”托管模式，加快擴(kuò)大土地托管服務(wù)規(guī)模，針對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀，加快組織實(shí)施農(nóng)村土地托管服務(wù)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)服務(wù)規(guī)模化。發(fā)揮供銷(xiāo)社組織完整、網(wǎng)絡(luò)健全等優(yōu)勢(shì)，利用公益性、經(jīng)營(yíng)性、城鄉(xiāng)結(jié)合性的獨(dú)有特點(diǎn)，以全托管和半托管相結(jié)合的方式開(kāi)展土地托管服務(wù)，目前，上半年全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)土地托管26萬(wàn)畝，累計(jì)達(dá)到46萬(wàn)畝。
�。ㄎ澹┥绱骞步üぷ鞣�(wěn)步推進(jìn)。以黨建帶社建，增強(qiáng)社村共建能力，全面促進(jìn)農(nóng)民增收、村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)村基層服務(wù)型黨組織建設(shè)和供銷(xiāo)社自身發(fā)展，通過(guò)供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)合作服務(wù)平臺(tái)與黨的基層組織、村民自治組織聯(lián)合合作，實(shí)現(xiàn)多方共贏。按照青島市委組織部與市社聯(lián)合文件的要求，加快黨建帶社建社村共建步伐。截至目前，已有3個(gè)區(qū)市組織部門(mén)下發(fā)黨建帶社建文件，全系統(tǒng)涌現(xiàn)出平度蓼蘭供銷(xiāo)社等五個(gè)全省“黨建帶社建社村共建”示范點(diǎn)，起到以典型經(jīng)驗(yàn)帶動(dòng)面上工作的效果。截至目前，全市共建村莊214個(gè)，超過(guò)去年總數(shù)。
�。﹦�(chuàng)新農(nóng)民培訓(xùn)方式，農(nóng)民大講堂品牌進(jìn)一步深化。20xx年以來(lái)，按照“積極開(kāi)拓，多項(xiàng)培訓(xùn)、農(nóng)民受益”的思路，實(shí)施新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)民生工程，打造供銷(xiāo)社“農(nóng)民大講堂”品牌，加快開(kāi)展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)新型職業(yè)農(nóng)民。以供銷(xiāo)學(xué)校 “職業(yè)技術(shù)”職能培訓(xùn)為主，開(kāi)展農(nóng)民大講堂18期，包括評(píng)茶員培訓(xùn)、莊家醫(yī)生、果樹(shù)病蟲(chóng)害防治等，共培訓(xùn)1268人次，342人通過(guò)國(guó)家職業(yè)資格技能鑒定，獲得國(guó)家人社部頒發(fā)的國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。基層社、專(zhuān)業(yè)社、農(nóng)資公司以“實(shí)用技術(shù)”培訓(xùn)為主，半年來(lái)共開(kāi)展培訓(xùn)活動(dòng)260多期，主要包括農(nóng)藥的科學(xué)使用、地膜的推廣、農(nóng)產(chǎn)品高效栽培等內(nèi)容，培訓(xùn)21920人次。
二、存在問(wèn)題和下半年工作打算
�。ㄒ唬┐嬖趩�(wèn)題。政策扶持問(wèn)題。一是供銷(xiāo)社改革發(fā)展資金不足，區(qū)市供銷(xiāo)社尤其突出，各區(qū)市政府要設(shè)立供銷(xiāo)社改革發(fā)展專(zhuān)項(xiàng)資金，在稅收政策和土地使用政策等方面要給予供銷(xiāo)社政策傾斜。二是供銷(xiāo)社政策性虧損包袱過(guò)重，建議有關(guān)部門(mén)加以解決。
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1.深入學(xué)習(xí)貫徹《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》。在前期學(xué)習(xí)貫徹的基礎(chǔ)上，緊密結(jié)合青島實(shí)際，完成市委市政府貫徹《決定》相關(guān)文件的起草工作，報(bào)市委市政府審定，并協(xié)助市政府組織好全市會(huì)議。
2.加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。本著新建、改擴(kuò)建相結(jié)合的原則，充分整合現(xiàn)有資源，采取“前廳后院”的形式加快為農(nóng)服務(wù)中心建設(shè)。
3.加快基層組織體系建設(shè)。一是發(fā)展農(nóng)民合作社。培育一批具有示范效應(yīng)和帶動(dòng)功能的農(nóng)民合作社。發(fā)展跨省合作社聯(lián)合社。二是改造基層供銷(xiāo)社。基本達(dá)到基層組織體系“網(wǎng)格化”布局，提高運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。
4.加快經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)。圍繞“新網(wǎng)工程”的四大網(wǎng)絡(luò)搞好建設(shè)，重點(diǎn)加強(qiáng)農(nóng)資、日用品和農(nóng)產(chǎn)品三大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。一是加快農(nóng)資經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型升級(jí)。二是加快日用品網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。三是承接農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)建設(shè)。四是運(yùn)用項(xiàng)目帶動(dòng)，提高項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量。
5.加快土地托管服務(wù)。一要完善經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化系統(tǒng)服務(wù)支撐。二要爭(zhēng)取各級(jí)黨委政府支持，形成政府引導(dǎo)、供銷(xiāo)社主導(dǎo)、有關(guān)部門(mén)參與的土地托管服務(wù)推進(jìn)機(jī)制。三要匯聚政策資源，發(fā)揮市場(chǎng)主體的作用，將相關(guān)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)政策落實(shí)下去。
6.加快社村共建。一是積極爭(zhēng)取各級(jí)黨委的支持，按照市委組織部與市社的聯(lián)合文件的要求，加快黨建帶社建社村共建步伐。二是把推進(jìn)服務(wù)中心、發(fā)展項(xiàng)目、干部隊(duì)伍“三個(gè)共建”作為核心內(nèi)容。三是把處理好農(nóng)民、村經(jīng)濟(jì)、供銷(xiāo)社“三方利益”作為重要保證。
7.加快推進(jìn)農(nóng)民大講堂。以供銷(xiāo)中專(zhuān)學(xué)校為主要載體，以基層供銷(xiāo)社為主要依托。突出公益性、針對(duì)性和實(shí)效性，利用學(xué)校的資源、師資優(yōu)勢(shì)，并且聘請(qǐng)相關(guān)專(zhuān)家、教授、資深的農(nóng)村技術(shù)人員授課。
8.加快電商平臺(tái)建設(shè)。在總結(jié)即墨市社經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，建設(shè)全市供銷(xiāo)社為農(nóng)服務(wù)信息綜合平臺(tái)。整合全系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)、物流配送和商業(yè)終端網(wǎng)點(diǎn)信息，實(shí)現(xiàn)商品統(tǒng)采分銷(xiāo)、物流配送、信息交流等管理和服務(wù)功能，為農(nóng)民提供銷(xiāo)售農(nóng)產(chǎn)品和購(gòu)買(mǎi)消費(fèi)品的線上服務(wù)。
供銷(xiāo)社年終總結(jié) 篇2
今年以來(lái)，德州市供銷(xiāo)社圍繞市委、市政府及上級(jí)供銷(xiāo)社的工作部署，深入貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院、省政府、市政府關(guān)于供銷(xiāo)社改革發(fā)展的文件和2月18日全省供銷(xiāo)合作社工作電視會(huì)議精神，高舉為農(nóng)服務(wù)大旗，解放思想，大膽創(chuàng)新，積極探索，加快發(fā)展，努力推進(jìn)農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)新體系和新時(shí)期供銷(xiāo)社組織體系建設(shè)，在新型農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)村日用品流通網(wǎng)絡(luò)、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)、專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)等方面快速推進(jìn)，干部職工精神面貌煥然一新，供銷(xiāo)社地位形象不斷改善提升，為農(nóng)服務(wù)實(shí)力大大增強(qiáng)，全系統(tǒng)呈現(xiàn)出前所未有的蓬勃發(fā)展之勢(shì)，贏得了農(nóng)民群眾的歡迎、黨委政府的肯定和社會(huì)各界的贊譽(yù)。1—10月，全系統(tǒng)完成銷(xiāo)售收入104.7億元，同比增長(zhǎng)21%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)16883萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)28%；上繳稅費(fèi)10818萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)14%。20xx年全系統(tǒng)預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)商品銷(xiāo)售收入128億元，同比增長(zhǎng)9.4%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)2.9億元，同比增長(zhǎng)4.6%；上繳稅費(fèi)1.9億元，同比增長(zhǎng)8.7%。
1、加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建日用品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
截止目前，各縣市區(qū)供銷(xiāo)社已建成15個(gè)大型商場(chǎng)、87個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖超市、3800個(gè)村級(jí)日用品“農(nóng)家店”。禹城市社以貿(mào)易大廈為龍頭，先后建成5處鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店，鄉(xiāng)級(jí)直營(yíng)店覆蓋率50%。發(fā)展村級(jí)加盟店、城區(qū)便利店xx7處，商品配送率25%以上，加盟店覆蓋率35%以上。慶云縣社以供銷(xiāo)商廈為龍頭，建立了3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店和150個(gè)加盟店，商品配送率40％以上。齊河縣社以惠農(nóng)日用品有限公司為龍頭，發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店五處，經(jīng)營(yíng)面積均在1200—1600平方米，其中3家已開(kāi)業(yè)，其他兩處今年下半年開(kāi)業(yè)。臨邑、德城、寧津、夏津、樂(lè)陵等縣市區(qū)社也分別成立了日用品龍頭公司，開(kāi)辦直營(yíng)店、發(fā)展連鎖店等，將貨真價(jià)實(shí)、物美價(jià)廉的商品送到了千家萬(wàn)戶(hù)，深受農(nóng)民歡迎。
2、加強(qiáng)連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
各縣市區(qū)供銷(xiāo)社依托社屬農(nóng)資公司，建立農(nóng)資配送中心，在基層社采取直營(yíng)、加盟兩種方式向下延伸網(wǎng)絡(luò)，推行農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)，讓農(nóng)民用上了貨真價(jià)廉的農(nóng)資商品。目前，全市供銷(xiāo)社系統(tǒng)有農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)2800多個(gè)，年可供應(yīng)各類(lèi)化肥80多萬(wàn)噸，占全市總需求量的60%以上，成為全市農(nóng)資商品供應(yīng)的主力軍。
平原縣社繼續(xù)推行化肥直供，并在實(shí)踐中依托基層社逐步完善了化肥直供的長(zhǎng)效機(jī)制。1—10月份共發(fā)展農(nóng)資協(xié)會(huì)會(huì)員1700戶(hù)，農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)110處，銷(xiāo)售各類(lèi)化肥6萬(wàn)噸，其中直供化肥1.1萬(wàn)噸。夏津、齊河等縣積極參與推行農(nóng)資“聯(lián)采直供”。齊河縣社成立“魯供”海藻肥推廣小組，舉辦300位農(nóng)民參加的大田作物培訓(xùn)班，發(fā)放明白紙近1000份。在全縣14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)推廣大田施肥，面積達(dá)5萬(wàn)畝，在5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)選擇5位種田大戶(hù)確定了20畝土地進(jìn)行海藻肥示范。縣社農(nóng)資集團(tuán)公司測(cè)土施肥服務(wù)隊(duì)，分赴14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為農(nóng)民測(cè)土3500畝，聯(lián)采直供的“魯供”海藻肥全部銷(xiāo)售農(nóng)戶(hù)手中。夏津縣社建立了12個(gè)農(nóng)資直營(yíng)店，統(tǒng)一標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一掛牌、統(tǒng)一供肥。
在做好農(nóng)資銷(xiāo)售的同時(shí)，各縣市區(qū)供銷(xiāo)社發(fā)揮網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，把農(nóng)資連鎖配送網(wǎng)絡(luò)與啟動(dòng)農(nóng)技服務(wù)相結(jié)合，篩選覆蓋面積廣、具有代表性的地塊作為科學(xué)施肥的'重點(diǎn)示范區(qū)域，依托縣級(jí)農(nóng)資配送中心，在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)資直營(yíng)店、村級(jí)便民店設(shè)置測(cè)土配方施肥等農(nóng)化服務(wù)項(xiàng)目，免費(fèi)為農(nóng)戶(hù)提供測(cè)土配方施肥服務(wù)，并將所需農(nóng)資直接配送到田間地頭，以實(shí)際效果示范帶動(dòng)農(nóng)民進(jìn)行測(cè)土配方施肥，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式的轉(zhuǎn)變，提高了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率。今年全系統(tǒng)對(duì)45個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的6萬(wàn)余畝農(nóng)作物進(jìn)行了測(cè)土配方施肥，畝均增產(chǎn)15%以上，受到廣大農(nóng)民的歡迎。
3、加強(qiáng)基層社建設(shè)，構(gòu)建為農(nóng)服務(wù)基層組織新體系。
去年以來(lái)，市供銷(xiāo)社先期啟動(dòng)了48個(gè)基層社，通過(guò)實(shí)行班子成員分片定點(diǎn)指導(dǎo)，及時(shí)調(diào)度，專(zhuān)家輔導(dǎo)，現(xiàn)場(chǎng)觀摩，相互學(xué)習(xí)，取得階段性成果，涌現(xiàn)出了服務(wù)較完善、發(fā)展勢(shì)頭良好的臨邑興隆中心社、武城祝官屯供銷(xiāo)社、禹城廿里堡供銷(xiāo)社、寧津大柳供銷(xiāo)社、齊河華店供銷(xiāo)社等重點(diǎn)基層社。
臨邑興隆中心社先后興建2800平方米的購(gòu)物中心1處、1000平方米的日用品超市1處和1000平方米的日用品配送站1處，改造完善100平方米的農(nóng)資超市4處，發(fā)展村級(jí)連鎖店122家，所建網(wǎng)點(diǎn)均實(shí)行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一門(mén)頭標(biāo)識(shí)、統(tǒng)一售后服務(wù)的“四統(tǒng)一”制度，加上良好的服務(wù)措施，成為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民的首選門(mén)店。成立大蒜種植專(zhuān)業(yè)合作社，為社員提供良種兌換、農(nóng)資供應(yīng)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等多種服務(wù)，聯(lián)系客商，幫助銷(xiāo)售，帶動(dòng)周邊村民發(fā)展大蒜種植1000余畝。武城縣祝官屯供銷(xiāo)社組建綠豐瓜菜合作社，利用已建成的兩個(gè)溫室育苗大棚、一個(gè)投資45萬(wàn)元、面積1200平方米的夏季自動(dòng)化育苗大棚，共育瓜蔬種苗1000萬(wàn)株，銷(xiāo)售額達(dá)50多萬(wàn)元。寧津大柳供銷(xiāo)社興建了1600平方米的惠聯(lián)日用品超市中心店，經(jīng)營(yíng)品種1萬(wàn)多個(gè)，年銷(xiāo)售額500萬(wàn)元，發(fā)展村級(jí)連鎖店和加盟店20個(gè)，為附近20余個(gè)村莊的農(nóng)民提供了方便快捷的服務(wù)和優(yōu)美的購(gòu)物環(huán)境。今年又利用大柳棉油廠閑置土地開(kāi)發(fā)建設(shè)了商貿(mào)步行街，項(xiàng)目總占地30畝，一期工程占地9000平方米，綜合營(yíng)業(yè)門(mén)市樓2棟，70余間，建筑面積12000平方米，總投資1000多萬(wàn)元。主要經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目包括酒店、老年公寓、綜合商場(chǎng)及農(nóng)資、書(shū)店、通訊、農(nóng)具維修等為民服務(wù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目。
4、加強(qiáng)合作經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)服務(wù)新體系。
全市系統(tǒng)大力領(lǐng)辦、創(chuàng)辦種植、養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品購(gòu)銷(xiāo)等各類(lèi)合作經(jīng)濟(jì)組織，已組建農(nóng)資、棉花、煙花爆竹、再生資源等行業(yè)協(xié)會(huì)22個(gè)，農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)9個(gè)，專(zhuān)業(yè)合作社52個(gè)。各縣市區(qū)供銷(xiāo)社圍繞當(dāng)?shù)丶Z食、瓜果、蔬菜、棉花等主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、規(guī)�；l(fā)展和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力增強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，建立起農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地20余處，基地面積4萬(wàn)余畝，年銷(xiāo)售農(nóng)副產(chǎn)品10億元以上。慶云縣供銷(xiāo)社依托社屬魯豐食品有限公司，建起標(biāo)準(zhǔn)化種植示范園700多畝，帶動(dòng)無(wú)公害蔬菜和優(yōu)質(zhì)金絲小棗標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地xx000多畝，增加了農(nóng)民收入，推動(dòng)了當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。寧津縣供銷(xiāo)社龍?zhí)镀咸逊N植合作社積極做好生產(chǎn)科技服務(wù)和銷(xiāo)售服務(wù)，目前已發(fā)展社員182戶(hù)，葡萄種植面積1200多畝，每畝增收500多元。
今年以來(lái)，我們把大田作物托管等系列化服務(wù)作為啟動(dòng)基層社的重要方面，學(xué)習(xí)借鑒濟(jì)寧汶上等地的的經(jīng)驗(yàn)做法，啟動(dòng)糧食等大田作物經(jīng)營(yíng)范服務(wù)體系建設(shè)，已取得一定成效。武城縣天元合作社李家戶(hù)分社組建由230人閑散勞動(dòng)力參加的社會(huì)化服務(wù)隊(duì)伍，購(gòu)置了10臺(tái)彌霧機(jī)（2460元/臺(tái)），以每畝xx0元到150元的價(jià)格開(kāi)展病蟲(chóng)害統(tǒng)防統(tǒng)治，還購(gòu)置了2臺(tái)旋耕犁、2臺(tái)聯(lián)合收割機(jī)，把農(nóng)民從繁重的勞動(dòng)中解放出來(lái)。禹城廿里堡糧食合作社新發(fā)展社員50多戶(hù)，總數(shù)達(dá)到200戶(hù)以上，確立標(biāo)準(zhǔn)化示范田150畝、托管土地500多畝，運(yùn)銷(xiāo)糧食100多萬(wàn)斤，簽訂玉米訂單合同2200余畝，向社員優(yōu)惠供應(yīng)春季用肥120噸，提供澆地、施肥等田間管理服務(wù)500多畝，舉辦2期科技培訓(xùn)班，培訓(xùn)農(nóng)戶(hù)150多人次。平原縣社依托兩個(gè)玉米種植專(zhuān)業(yè)合作社，狠抓大田玉米單品種服務(wù)，已建玉米單粒播種示范基地500畝，示范基地內(nèi)的玉米與普通農(nóng)戶(hù)種植的玉米比較，每畝增收200斤左右。
5、加強(qiáng)農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)，構(gòu)建新型社區(qū)綜合服務(wù)新體系。
近年來(lái)，我們積極參與新農(nóng)村建設(shè)，大力發(fā)展以農(nóng)資、日用品超市為主營(yíng)項(xiàng)目的農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心，到去年底共建成農(nóng)村社區(qū)服務(wù)中心68個(gè)。社區(qū)服務(wù)中心搭建了政府為農(nóng)服務(wù)的綜合平臺(tái)，為社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)下鄉(xiāng)進(jìn)村創(chuàng)造了良好的基礎(chǔ)和條件；實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民方便、安全消費(fèi)；盤(pán)活了供銷(xiāo)社閑置資產(chǎn)，安置了下崗職工再就業(yè)；豐富了農(nóng)民文化生活。今年以來(lái)，結(jié)合德州市合村并居工作，全市供銷(xiāo)社積極參與農(nóng)村新型社區(qū)的綜合服務(wù)，合理設(shè)置經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，重新布局供銷(xiāo)社在農(nóng)村的經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。目前有7縣市供銷(xiāo)社被列入當(dāng)?shù)睾洗褰▍^(qū)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，10縣市區(qū)社已經(jīng)或即將參與17個(gè)新型社區(qū)建設(shè)。德州運(yùn)河經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)古運(yùn)新城社區(qū)由三個(gè)村合并，已建成45棟住宅樓，入住8000余人。德城區(qū)陳莊供銷(xiāo)社在該社區(qū)分別建設(shè)了社區(qū)綜合服務(wù)廳、幼兒園、直營(yíng)供合超市、土產(chǎn)百貨超市、飯店、診所及社區(qū)警務(wù)室等服務(wù)項(xiàng)目，迅速贏得了社區(qū)居民的歡迎。陵縣滋鎮(zhèn)北宋社區(qū)，齊河華店新華社區(qū)、劉橋洪州社區(qū)，臨邑縣大孫社區(qū)和卞廟社區(qū)，平原新城社區(qū)、坊子中心社區(qū)等也已初建成效。
供銷(xiāo)社年終總結(jié) 篇3
xxxx年，我社在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于深化供銷(xiāo)合作社綜合改革的決定》，堅(jiān)持為“三農(nóng)”服務(wù)辦社宗旨，提升為農(nóng)服務(wù)功能，推進(jìn)供銷(xiāo)社和諧發(fā)展，取得了較好的成效。
一、xxxx年主要工作
（一）主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
供銷(xiāo)社經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。全系統(tǒng)深入實(shí)施組織制度創(chuàng)新等一系列措施，努力克服經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的各種困難，經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)回升的復(fù)蘇態(tài)勢(shì)。今年全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售總額x.xx億元，增長(zhǎng)率達(dá)x.x%，資產(chǎn)總額xxx.x萬(wàn)元，增長(zhǎng)率xx%。
�。ǘ├^續(xù)做好廢品收購(gòu)行業(yè)專(zhuān)項(xiàng)整治工作
今年結(jié)合我區(qū)創(chuàng)衛(wèi)工作，對(duì)廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的專(zhuān)項(xiàng)整治工作，主要以xx個(gè)城中村中的廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）為重點(diǎn)，具體工作有以下幾個(gè)方面：一是開(kāi)展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作。對(duì)廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）進(jìn)行新一輪的摸底、調(diào)研，下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展廢舊物品回收經(jīng)營(yíng)加工點(diǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)的通知》文件，督促、指導(dǎo)鎮(zhèn)街開(kāi)展廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）專(zhuān)項(xiàng)整治工作，截至xxxx年底總共已規(guī)范提升四批共計(jì)xxx家，xxxx年規(guī)范提升站（點(diǎn)）xx家；二是召開(kāi)全區(qū)廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）專(zhuān)項(xiàng)整治動(dòng)員大會(huì)，向經(jīng)營(yíng)戶(hù)發(fā)放《再生資源回收手冊(cè)》；三是召開(kāi)xx區(qū)再生資源回收利用協(xié)會(huì)第一屆第二次會(huì)員大會(huì)，對(duì)xxxx-xxxx年度城中村環(huán)境綜合整治廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）x家先進(jìn)單位給予表彰；四是根據(jù)《xx區(qū)xxxx年城中村環(huán)境綜合整治考核驗(yàn)收辦法》要求，對(duì)xx個(gè)城中村廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）整治工作的進(jìn)展落實(shí)情況進(jìn)行考核。
（三）加快推進(jìn)服務(wù)體系建設(shè)
1、積極創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社
充分挖掘現(xiàn)有基層社資源優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)辦農(nóng)村綜合服務(wù)社建設(shè)，今年創(chuàng)辦了xxxx下林綜合服務(wù)社、梧田村綜合服務(wù)社等x家綜合服務(wù)社，累計(jì)創(chuàng)辦xx家綜合服務(wù)社。被服務(wù)人口數(shù)xx萬(wàn)余人，服務(wù)社面積達(dá)xxxxx平方米，服務(wù)項(xiàng)目主要包括農(nóng)藥、化肥、日用超市、農(nóng)家樂(lè)和專(zhuān)賣(mài)店等。
2、積極組建經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體
xxxx年組建了xx麗岙供銷(xiāo)社綜合服務(wù)體、僑鄉(xiāng)花卉專(zhuān)業(yè)合作社綜合服務(wù)體等兩家綜合服務(wù)體，共創(chuàng)建x家綜合服務(wù)體。
3、穩(wěn)固開(kāi)展農(nóng)村合作金融服務(wù)
農(nóng)村資金互助會(huì)有效整合了農(nóng)民手中的閑散資金，在一定程度上緩解了農(nóng)民貸款難、資金短缺的問(wèn)題，截至目前xx區(qū)共有資金互助會(huì)x家，會(huì)員xxxx人，吸收入會(huì)金xxxx.xx萬(wàn)元，貸款利率為月息x.x‰-x.x‰。
4、加快推進(jìn)流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)
加快推進(jìn)農(nóng)資連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，切實(shí)開(kāi)展農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，今年已發(fā)展農(nóng)資連鎖店xx家、農(nóng)資示范店x家、莊稼醫(yī)院x家、農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)配送中心x家。到目前為止，全區(qū)農(nóng)資連鎖店已達(dá)xx家，農(nóng)副產(chǎn)品連鎖店xx家（其中城區(qū)超市xx家、鄉(xiāng)鎮(zhèn)超市xx家、村級(jí)店x家），日用消費(fèi)品連鎖店x家；二是積極建設(shè)區(qū)域性“三位一體”農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心，建成xx區(qū)xx街道農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心、xx鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)中心等x家服務(wù)中心；三是積極把基礎(chǔ)條件好、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)高的農(nóng)村專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)責(zé)人推薦為xx市農(nóng)村青年網(wǎng)店創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員。
�。ㄋ模┘涌焱七M(jìn)組織體系建設(shè)
一是發(fā)展提升農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，今年發(fā)展xx綠園農(nóng)業(yè)、光岙桂花、增陽(yáng)果蔬等x家合作社，共創(chuàng)辦、領(lǐng)辦、吸納xx家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，其中豐盛甌柑、跨越畜禽和五鳳農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社等獲全國(guó)示范性專(zhuān)業(yè)合作社，富盈果蔬良種栽培專(zhuān)業(yè)合作社、崎云山農(nóng)副產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)合作社等兩家獲省級(jí)示范性專(zhuān)業(yè)合作社；二是加強(qiáng)引導(dǎo)區(qū)再生資源回收利用協(xié)會(huì)工作。協(xié)會(huì)協(xié)助區(qū)供銷(xiāo)社參與“創(chuàng)衛(wèi)”和“城中村環(huán)境綜合整治”工作，協(xié)助政府落實(shí)再生資源工作的各項(xiàng)政策。
�。ㄎ澹┥罨╀N(xiāo)合作社綜合改革
區(qū)委四套領(lǐng)導(dǎo)班子召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議原則同意xx區(qū)供銷(xiāo)社聯(lián)合x(chóng)x農(nóng)商銀行和xx區(qū)農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合會(huì)組建實(shí)體公司。x月初，公司完成工商注冊(cè)，注冊(cè)資金xxxx萬(wàn)，公司全稱(chēng)為“xx有限公司”。公司成立后，申請(qǐng)?jiān)O(shè)立xx公司，創(chuàng)新登記方式，盤(pán)活農(nóng)房及農(nóng)民其他有效資產(chǎn)，擴(kuò)大融資渠道。公司還將提取一定比例的稅后利潤(rùn)作為基金來(lái)源，設(shè)立專(zhuān)項(xiàng)資金反哺農(nóng)業(yè)，該公司系全國(guó)首家農(nóng)村“三位一體”公司。xx月底，成立xx供銷(xiāo)超市有限公司，建立xx-xxx家農(nóng)村供銷(xiāo)金融便利店，提供百貨、快遞、金融服務(wù)、巡診醫(yī)生等功能，做成農(nóng)民心目中的“驛站”。
回顧今年工作，區(qū)供銷(xiāo)社在服務(wù)三農(nóng)，改革發(fā)展等方面做了大量的工作，但也存在一些不足：在新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)展力度、廣度不足；直屬公司歷史遺留下來(lái)的職工集資款清退因企業(yè)籌集資金困難沒(méi)有啟動(dòng)；三溪供銷(xiāo)社改制遺留問(wèn)題。
xxxx年工作思路：
（一）穩(wěn)步推進(jìn)供銷(xiāo)社綜合改革步伐
一是整合基層服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)和村民活動(dòng)中心；二是申請(qǐng)?jiān)O(shè)立農(nóng)信擔(dān)保公司；三是建立農(nóng)產(chǎn)品展銷(xiāo)中心和電商平臺(tái)；四是承接政府公共服務(wù)。
（二）繼續(xù)做好廢品收購(gòu)站（點(diǎn)）專(zhuān)項(xiàng)整治工作
把廢品收購(gòu)整治工作放到重要位置，加大工作力度，狠抓工作落實(shí)，同時(shí)要正確引導(dǎo)社會(huì)輿論，多宣傳整治活動(dòng)的成績(jī)和效果，盡可能化解在整治活動(dòng)中出現(xiàn)的矛盾，推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)整治工作扎實(shí)開(kāi)展。
�。ㄈ┘涌旄母锊椒ィ訌�(qiáng)“三社一化”建設(shè)
一是力所能及地推進(jìn)基層社改造，加快機(jī)構(gòu)改革；二是繼續(xù)做好農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社和農(nóng)村綜合服務(wù)社發(fā)展工作，在指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社規(guī)范運(yùn)作的同時(shí)，繼續(xù)積極發(fā)展新的專(zhuān)業(yè)合作社、新的綜合服務(wù)社；三是指導(dǎo)歸口涉農(nóng)企業(yè)和專(zhuān)業(yè)合作社做好農(nóng)資供應(yīng)和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)系列化服務(wù)。
�。ㄋ模┖葑グ踩a(chǎn)健全規(guī)章制度
繼續(xù)與下屬企業(yè)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》，做好安全生產(chǎn)工作。加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)，強(qiáng)化源頭監(jiān)管和安全隱患整改，健全和落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度，嚴(yán)格落實(shí)安全監(jiān)管責(zé)任，杜絕重特大安全事故發(fā)生。
�。ㄎ澹┘哟笮旁L維穩(wěn)工作力度
強(qiáng)化本系統(tǒng)矛盾糾紛調(diào)處工作機(jī)制。對(duì)容易引發(fā)群體性的事件的不穩(wěn)定因素，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及早進(jìn)行處置，把矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。針對(duì)上訪人員，進(jìn)行耐心、細(xì)致的政策解釋和說(shuō)明，開(kāi)展摸底調(diào)查，掌握動(dòng)態(tài)，耐心勸訪，做到不回避，不拖辦，積極面對(duì)，將信訪苗頭處理在萌芽狀態(tài)，避免重大群體性的事件的發(fā)生。
供銷(xiāo)社年終總結(jié) 篇4
省、市供銷(xiāo)社：
20xx年，我社在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的精心指導(dǎo)下，以黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)精神為指導(dǎo),緊緊圍繞“服務(wù)三農(nóng)，助農(nóng)增收”工作職能，卓有成效地開(kāi)展工作。一年來(lái)，全系統(tǒng)完成農(nóng)副產(chǎn)品購(gòu)進(jìn)總額52197萬(wàn)元，占目標(biāo)42400萬(wàn)元的123%，同比增長(zhǎng)67%；完成商品銷(xiāo)售總額121222萬(wàn)元，占目標(biāo)106600萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)36.5%；其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料銷(xiāo)售完成xx539萬(wàn)元，占目標(biāo)12900萬(wàn)元的1xx%，同比增長(zhǎng)24.2%；消費(fèi)品零售完成59362萬(wàn)元，占目標(biāo)49300萬(wàn)元的120%，同比增長(zhǎng)46.4%；再生產(chǎn)資源回收完成3063萬(wàn)元，占目標(biāo)2260萬(wàn)元的xx6%，同比增長(zhǎng)44.8%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)658.35萬(wàn)元（其中：開(kāi)放辦社企業(yè)633.57萬(wàn)元），占目標(biāo)580萬(wàn)元的1xx.5%，同比增長(zhǎng)xx.5%；上繳稅費(fèi)786.06萬(wàn)元；社會(huì)貢獻(xiàn)總額1591.06萬(wàn)元，全面超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
�。ㄒ唬⿲W(xué)習(xí)不斷深化
縣社堅(jiān)持每周一組織機(jī)關(guān)、社屬公司、部分基層供銷(xiāo)社工作人員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)黨的十八大和十八屆二中、三中全會(huì)以及中央、省、市、縣各級(jí)重要會(huì)議、文件精神，撰寫(xiě)心得體會(huì)在學(xué)習(xí)會(huì)上交流；學(xué)習(xí)法律法規(guī)、國(guó)學(xué)經(jīng)典、業(yè)務(wù)技術(shù)知識(shí)等，與供銷(xiāo)社實(shí)際相結(jié)合，與統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)相結(jié)合，與改革發(fā)展相結(jié)合，積極尋找工作切入點(diǎn)和突破口。通過(guò)學(xué)習(xí)促進(jìn)思想解放和觀念更新，促進(jìn)各項(xiàng)工作任務(wù)的有效落實(shí)。
�。ǘ┗鶎由缃ㄔO(shè)得到恢復(fù)
按照建立以產(chǎn)權(quán)多元化、合作多樣化、經(jīng)營(yíng)機(jī)制市場(chǎng)化的新型基層供銷(xiāo)合作社原則，以有場(chǎng)所、有證照、有陣地、有標(biāo)識(shí)、有人員的“五有”為標(biāo)準(zhǔn)，做強(qiáng)做大xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)重點(diǎn)社，激活發(fā)展xx、xx、xx、xx、xx5個(gè)一般社，改造建設(shè)xx、xx、xx、xx、xx、xx6個(gè)薄弱社。如xx供銷(xiāo)社改建了xx0平方米的日用品倉(cāng)庫(kù)1座，擴(kuò)建了35平方米營(yíng)業(yè)店面1間，xx供銷(xiāo)社對(duì)舊綜合樓和化肥倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行裝修改造，擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)面積，xx供銷(xiāo)社新建400多平方米的超市，恢復(fù)日用品經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)等等。經(jīng)過(guò)對(duì)基層供銷(xiāo)社的改造、優(yōu)化，我社逐步擺脫了基層企業(yè)組織化程度低，經(jīng)濟(jì)實(shí)力和服務(wù)功能薄弱，歷史債務(wù)沉重，競(jìng)爭(zhēng)力和駕馭力弱的狀況，使其逐步走上了良性發(fā)展的軌道。其中，xx供銷(xiāo)社被評(píng)為全國(guó)供銷(xiāo)社系統(tǒng)“銷(xiāo)售百?gòu)?qiáng)基層社”，全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)銷(xiāo)售、利潤(rùn)“十強(qiáng)基層社”。
（三）農(nóng)資主渠道地位日益鞏固
1.經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)不斷擴(kuò)大。20xx年新增農(nóng)資經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)9個(gè)，村級(jí)綜合服務(wù)社12個(gè)。至目前全系統(tǒng)累計(jì)有農(nóng)資配送中心4家，莊稼醫(yī)院xx家，村級(jí)綜合服務(wù)社179家，農(nóng)資供應(yīng)站點(diǎn)184個(gè)。特別是通過(guò)建設(shè)縣農(nóng)資配送中心，進(jìn)一步完善了農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，業(yè)務(wù)規(guī)模日益擴(kuò)大，市場(chǎng)占有率達(dá)到80%左右。由于我社牢牢掌握了農(nóng)資市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)，近二年來(lái)已陸續(xù)有30多家原屬農(nóng)業(yè)部門(mén)的農(nóng)資經(jīng)營(yíng)戶(hù)轉(zhuǎn)型加入縣農(nóng)資公司行列，成了名副其實(shí)的主渠道。
2.冬儲(chǔ)任務(wù)圓滿(mǎn)完成。至3月31日止，全縣供銷(xiāo)社系統(tǒng)已冬儲(chǔ)各種化肥27991標(biāo)噸，完成上級(jí)下達(dá)任務(wù)2.1萬(wàn)標(biāo)噸的xx3%。
3.農(nóng)資供應(yīng)有效保障。一年來(lái)，全系統(tǒng)銷(xiāo)售各種化肥64997噸9716.1萬(wàn)元；農(nóng)藥2358.4噸4080.2萬(wàn)元；農(nóng)膜415.3萬(wàn)元；農(nóng)用機(jī)械267.5萬(wàn)元。
4.科技服務(wù)持續(xù)開(kāi)展。一年來(lái)，共印發(fā)科技服務(wù)信息資料12500份，送肥送藥下鄉(xiāng)村26500噸260人次。縣農(nóng)資公司開(kāi)展了4次放心農(nóng)資下鄉(xiāng)進(jìn)村活動(dòng)，推廣農(nóng)業(yè)“五新”技術(shù)。
（四）農(nóng)民合作社建設(shè)上新臺(tái)階
1.成立發(fā)展服務(wù)中心。20xx年?duì)幦】h政府支持，率先設(shè)立了xx省第一家“xx縣農(nóng)民合作社發(fā)展服務(wù)中心”，為縣供銷(xiāo)社下屬財(cái)政核撥股級(jí)事業(yè)單位，核定編制2名，為社員和群眾提供政策、技術(shù)、農(nóng)資、融資、培訓(xùn)、信息、協(xié)調(diào)、營(yíng)銷(xiāo)、維權(quán)和合作指導(dǎo)等方面的服務(wù)。
2.發(fā)展農(nóng)民合作社和合作社聯(lián)合社。20xx年全縣新發(fā)展農(nóng)民合作社51家，其中由供銷(xiāo)社領(lǐng)辦或聯(lián)辦的各類(lèi)農(nóng)民合作社19家，累計(jì)242家；新發(fā)展農(nóng)民合作社聯(lián)合社3家，累計(jì)5家，成員由82家農(nóng)民合作社組成，注冊(cè)資本5993萬(wàn)元，初步實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民合作社由初級(jí)階段向聯(lián)合抱團(tuán)發(fā)展階段過(guò)渡。
3.開(kāi)展“農(nóng)超對(duì)接”和“產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接”。20xx年組織全縣農(nóng)民合作社成功實(shí)現(xiàn)“農(nóng)超對(duì)接”金額360萬(wàn)元、“產(chǎn)銷(xiāo)對(duì)接”金額2.63億元，架起了小生產(chǎn)與大市場(chǎng)之間的橋梁，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)增效和農(nóng)民增收。
4.獲得眾多榮譽(yù)。20xx年新獲得部級(jí)示范合作社1家，省級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范合作社6家，市級(jí)示范企業(yè)2家，縣級(jí)示范合作社20家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家，省商標(biāo)1個(gè)。累計(jì)納入部級(jí)示范合作社4家；全國(guó)總社“千社千品”富農(nóng)工程的農(nóng)民合作社7家；全國(guó)總社農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；中國(guó)三A級(jí)信用企業(yè)3家；省農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點(diǎn)龍頭企業(yè)1家；省級(jí)示范合作社12家；省財(cái)政廳農(nóng)民合作社規(guī)范化建設(shè)項(xiàng)目1家；市級(jí)龍頭企業(yè)1家；市級(jí)示范合作社21家；市級(jí)示范企業(yè)2家；縣級(jí)示范合作社55家。獲得全國(guó)總社標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)產(chǎn)品品牌4個(gè)，省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品2個(gè)，有機(jī)產(chǎn)品認(rèn)證12個(gè)，無(wú)公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證3個(gè)，綠色食品2個(gè)，農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志1個(gè)，省商標(biāo)5個(gè)，xx市知名商標(biāo)4個(gè)。位于全省供銷(xiāo)社系統(tǒng)前列，在提高農(nóng)民組織化程度和產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方面充當(dāng)了領(lǐng)頭羊作用。
（五）綜合維修服務(wù)體系更趨完善
1.健絡(luò)。20xx年新增xx、xx、xx、xx（重建）4個(gè)鄉(xiāng)級(jí)綜合維修服務(wù)站，xx等6個(gè)村級(jí)維修服務(wù)點(diǎn)，累計(jì)已建成綜合維修服務(wù)中心1個(gè)，維修服務(wù)站xx個(gè)，維修服務(wù)點(diǎn)41個(gè)，各類(lèi)維修服務(wù)門(mén)店101個(gè)，維修服務(wù)聯(lián)絡(luò)點(diǎn)10個(gè)�？h綜合維修服務(wù)中心、xx維修服務(wù)站、xx大陽(yáng)維修服務(wù)點(diǎn)分別成為省社確定的縣、鄉(xiāng)、村三級(jí)綜合維修服務(wù)示范點(diǎn)。
2.提升功能。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社系統(tǒng)的政策、職能、技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)等方面的優(yōu)勢(shì)，在中心建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、機(jī)制建設(shè)、協(xié)會(huì)建設(shè)等6個(gè)方面積極完善農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系，打造便民服務(wù)平臺(tái)。為進(jìn)一步規(guī)范和提升服務(wù)功能，縣社于9月份舉辦了“農(nóng)村社區(qū)綜合維修服務(wù)體系建設(shè)”總結(jié)（培訓(xùn)）會(huì)，100多位從業(yè)人員接受了技術(shù)技能和職業(yè)道德培訓(xùn)。20xx年共維修各類(lèi)物品18200件，供應(yīng)零配件8510件，接受咨詢(xún)服務(wù)15100人次。開(kāi)展了3次“學(xué)雷鋒文明志愿者義務(wù)維修服務(wù)活動(dòng)”，活動(dòng)期間，共接待顧客技術(shù)咨詢(xún)1000多人次，維修各種器具200多件，發(fā)放技術(shù)服務(wù)資料2000多份，饋贈(zèng)畫(huà)冊(cè)等宣傳品500多份，深受群眾歡迎。
�。┬畔⒕W(wǎng)絡(luò)服務(wù)發(fā)揮作用
1.農(nóng)產(chǎn)品信息。加強(qiáng)“農(nóng)產(chǎn)品信息服務(wù)中心”和“三農(nóng)服務(wù)網(wǎng)”建設(shè)，大力發(fā)展“農(nóng)村電子商務(wù)通卡”和《xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市》工作。20xx年張貼和發(fā)放信息資料3600份，送技術(shù)信息下鄉(xiāng)650人次，接受各種咨詢(xún)3000多人次；在網(wǎng)上發(fā)布農(nóng)產(chǎn)品供求信息562條，實(shí)現(xiàn)交易額10076萬(wàn)元；在xx農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪40個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額4634萬(wàn)元；在xx市農(nóng)資網(wǎng)上超市開(kāi)設(shè)商鋪20個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易額2xx2萬(wàn)元；取得了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。
2.政務(wù)信息。全年在國(guó)家有關(guān)部委、省、市、縣刊物上發(fā)表工作信息、通訊報(bào)道、調(diào)研文章、論文計(jì)82篇次，其中省部級(jí)21篇次，市級(jí)32篇次，在省市縣電視臺(tái)播出供銷(xiāo)社新聞15次，并有許多信息在網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表或轉(zhuǎn)載。取得了較好的宣傳效果，擴(kuò)大了供銷(xiāo)社工作的影響。
�。ㄆ撸╉�(xiàng)目建設(shè)和招商引資工作取得新進(jìn)展
積極響應(yīng)縣委縣政府號(hào)召。縣供銷(xiāo)社招商引資工作小分隊(duì)先后7次前往xx省xx、xx、xx、xx，本省xx、xx、xx等地，就不銹鋼、林下經(jīng)濟(jì)、物流、冷鏈、陶瓷、花卉、藥材、能源產(chǎn)業(yè)及再生資源回收利用等項(xiàng)目與相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人進(jìn)行洽談，積極向各位企業(yè)家推介我縣的優(yōu)惠政策和良好的投資興業(yè)環(huán)境，熱忱邀請(qǐng)他們來(lái)xx實(shí)地考察和投資興業(yè)，并做好“一條龍”和“保姆式”服務(wù)。期間接待了xx、xx、xx、xx、xx、xx、xx等15批次客商來(lái)我縣考察。xx供銷(xiāo)社xx山莊項(xiàng)目正在建設(shè)之中；“沃爾瑪xx連鎖超市”項(xiàng)目和xx秉尚石斛科技公司、xx東強(qiáng)農(nóng)業(yè)科技公司在我縣種植名花、名藥、名樹(shù)項(xiàng)目正在洽談之中；新策劃的縣天然氣發(fā)電廠建設(shè)項(xiàng)目正在積極尋找投資伙伴。20xx年共向上級(jí)爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)扶持資金179.6萬(wàn)元。
�。ò耍┚裎拿鹘ㄔO(shè)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”工作取得新成效
1.樹(shù)立先進(jìn)典型。5月，xx供銷(xiāo)社主任劉永華被評(píng)為xx市勞動(dòng)模范。至此，我社成為擁有國(guó)家、省、市、縣四級(jí)勞動(dòng)模范的縣級(jí)供銷(xiāo)社。
2.加強(qiáng)職工和社員培訓(xùn)。20xx年有76人次參加各級(jí)各部門(mén)舉辦的各種培訓(xùn)教育和網(wǎng)絡(luò)教育，并積極鼓勵(lì)員工自學(xué)成才，使參訓(xùn)人員在思想、品德、文化、業(yè)務(wù)、作風(fēng)、修養(yǎng)等方面得到升華；縣社機(jī)關(guān)、農(nóng)合辦、農(nóng)資公司、xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社相繼舉辦了多期專(zhuān)業(yè)合作社成員培訓(xùn)班，參訓(xùn)人員1000多人次。此外，積極利用人脈資源，與xx經(jīng)濟(jì)學(xué)校xx函授教學(xué)點(diǎn)合作，在xx、xx基層社開(kāi)設(shè)函授中專(zhuān)培訓(xùn)班，為供銷(xiāo)社企業(yè)和農(nóng)民合作社培養(yǎng)亟需的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，成為“校社結(jié)合”辦學(xué)模式第一縣。
3.先后6次組織社區(qū)綜合維修服務(wù)志愿者、農(nóng)資科技下鄉(xiāng)服務(wù)志愿者隊(duì)伍在縣城和城廂、xx、xx、xx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展“學(xué)雷鋒·幸福你我他”活動(dòng)，為農(nóng)民群眾義務(wù)維修農(nóng)機(jī)具、家電等產(chǎn)品；組織化肥農(nóng)藥到田間地頭，開(kāi)展農(nóng)資科技服務(wù)下鄉(xiāng)活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)向廣大群眾傳播合作社理念，提升供銷(xiāo)社的社會(huì)影響力。
�。ň牛h建工作有新作為
1.加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。認(rèn)真落實(shí)學(xué)習(xí)制度、xx生活會(huì)制度和“三會(huì)一課”制度，加強(qiáng)黨員教育培訓(xùn)工作，認(rèn)真開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提高黨員干部的整體素質(zhì)。一年來(lái)組織黨員參加各種培訓(xùn)4次，參訓(xùn)人員38人次，組織觀看電教片4場(chǎng)次。
2.加強(qiáng)基層黨建工作。繼2011年成立全省首家農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社聯(lián)合社黨總支后，20xx年又成立了“弘茂”、“聚農(nóng)”、“翔農(nóng)”、“北冀益民”4個(gè)農(nóng)民合作社聯(lián)合社黨總支，下設(shè)23個(gè)產(chǎn)業(yè)支部，黨員數(shù)451名。目前，各聯(lián)合社黨總支正大力實(shí)施把致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成致富能手，把黨員致富能手培養(yǎng)成農(nóng)民合作社骨干的“三項(xiàng)培養(yǎng)”計(jì)劃，有效開(kāi)展“黨員幫扶工程”和“黨員示范工程”，取得了良好效果。
（十）政風(fēng)行風(fēng)、安全綜治、“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶(hù)”、搶險(xiǎn)救災(zāi)等工作有效開(kāi)展
1.加強(qiáng)廉政建設(shè)。印發(fā)《xx縣供銷(xiāo)社貫徹落實(shí)〈十八屆中央政治局關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的八項(xiàng)規(guī)定〉實(shí)施意見(jiàn)》，樹(shù)立清正廉潔的工作作風(fēng)。
2.認(rèn)真做好社會(huì)治安和安全工作。對(duì)下屬企業(yè)簽訂綜治安全責(zé)任書(shū)，明確工作職責(zé)，經(jīng)常監(jiān)督檢查，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作機(jī)制，全年未發(fā)生安全責(zé)任事故和集體上訪事件，確保了社會(huì)和諧穩(wěn)定。
3.開(kāi)展“聯(lián)鄉(xiāng)掛村幫戶(hù)”活動(dòng)。按照縣委縣政府要求，抽調(diào)1名干部參加縣西進(jìn)工程建設(shè)指揮部和北河西路建設(shè)指揮部工作；抽調(diào)1名干部參加?xùn)|環(huán)路擴(kuò)建指揮部工作；抽調(diào)1名干部駐村擔(dān)任xx鄉(xiāng)xx村第一書(shū)記職務(wù)，專(zhuān)門(mén)從事新農(nóng)村建設(shè)工作；同時(shí)，縣社機(jī)關(guān)不定期派員深入掛鉤單位xx鄉(xiāng)xx村、xx村、xx鎮(zhèn)xx村、xx鄉(xiāng)xx村，協(xié)助做好各項(xiàng)工作。
4.組織搶險(xiǎn)救災(zāi)。5月18—19日，我縣由于受強(qiáng)降雨和強(qiáng)風(fēng)影響，導(dǎo)致xx、xx、xx、xx等供銷(xiāo)社經(jīng)營(yíng)設(shè)施、商品等財(cái)物嚴(yán)重受損。在災(zāi)情面前，我社干部職工積極投入到搶險(xiǎn)救災(zāi)第一線，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)工作責(zé)任，落實(shí)值班巡查措施，落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)物資，落實(shí)災(zāi)后自救服務(wù)措施�？h社盡力籌措資金，及時(shí)下?lián)芫葹?zāi)款，為受災(zāi)企業(yè)和災(zāi)區(qū)群眾恢復(fù)生產(chǎn)、重建家園提供物資保障。充分發(fā)揮供銷(xiāo)社服務(wù)“三農(nóng)”，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的作用。市社領(lǐng)導(dǎo)親臨重災(zāi)區(qū)xx供銷(xiāo)社慰問(wèn)，并撥給救災(zāi)款。
5.開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。一年來(lái)，先后走訪慰問(wèn)了離退休老同志、困難職工、職工遺屬和掛鉤鄉(xiāng)、村及“計(jì)生三戶(hù)”、“幫扶戶(hù)”等困難村民，共發(fā)放慰問(wèn)金55600元。
回顧一年來(lái)的各項(xiàng)工作，雖然取得了一定成績(jī)，但與實(shí)現(xiàn)xx科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的新要求仍然存在差距和不足，主要表現(xiàn)在：一是供銷(xiāo)社人員結(jié)構(gòu)老化，青黃不接，管理人才短缺；二是各企業(yè)改革力度不一，發(fā)展不平衡，企業(yè)效益不佳；三是資金緊缺。一些“新網(wǎng)工程”項(xiàng)目由于受土地、資金等影響，無(wú)法開(kāi)工建設(shè)；四是招商引資工作進(jìn)展較慢；五是離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用支付困難，因2005年供銷(xiāo)社人員企業(yè)改制后新發(fā)生的離退休人員遺屬補(bǔ)助費(fèi)用未列入財(cái)政預(yù)算，而轉(zhuǎn)嫁給了企業(yè)，因此增加了企業(yè)負(fù)擔(dān)。對(duì)于存在的問(wèn)題和不足，在今后工作中，我們將采取切實(shí)可行的措施加以解決。
供銷(xiāo)社年終總結(jié) 篇5
開(kāi)年以來(lái)，XX市柯橋區(qū)供銷(xiāo)社在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)社的關(guān)心指導(dǎo)下，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)任務(wù)，一手抓社有經(jīng)濟(jì)，一手抓為農(nóng)服務(wù)，各項(xiàng)工作進(jìn)展有序，整個(gè)系統(tǒng)呈現(xiàn)健康向上的良好態(tài)勢(shì)。現(xiàn)將主要工作總結(jié)如下：
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的形勢(shì)，系統(tǒng)上下和衷共濟(jì)，堅(jiān)定信心、共克難關(guān)，確保社有經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。1-11月，全系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入88.95億元，同比增長(zhǎng)21.1％；商品總銷(xiāo)售53.26億元，同比增長(zhǎng)27.8％；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)43693.56萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)0.81%；繳納稅金19283.71萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)4.86%，為“服務(wù)三農(nóng)”打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。
二、主要工作
（一）在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)上下功夫，新網(wǎng)工程進(jìn)一步得到深化
1、日用消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)容擴(kuò)面。浙江供銷(xiāo)超市內(nèi)外并舉，進(jìn)一步打響品牌，拓展網(wǎng)絡(luò)。一是穩(wěn)固根基。不光重點(diǎn)開(kāi)設(shè)了名人廣場(chǎng)、濱海、柯橋總店等單體在6000—9000平方米的大賣(mài)場(chǎng)，還把便利店開(kāi)進(jìn)了公安局、交警大隊(duì)、警察培訓(xùn)學(xué)校等辦公大樓，鞏固本地市場(chǎng)。二是發(fā)展外延。在新發(fā)展46家網(wǎng)點(diǎn)（直營(yíng)8家，加盟、便利39家），累計(jì)2346家的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)了與浙江萬(wàn)客隆的戰(zhàn)略合作，延長(zhǎng)發(fā)展觸角。
2、醫(yī)藥連鎖網(wǎng)絡(luò)突破瓶頸。在新開(kāi)2家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)102家，并新增10家醫(yī)保定點(diǎn)藥房的基礎(chǔ)上，浙江華通醫(yī)藥針對(duì)新版藥品gsp規(guī)范實(shí)施對(duì)藥店提出的更高要求，積極應(yīng)對(duì)，確保醫(yī)藥連鎖網(wǎng)點(diǎn)穩(wěn)定發(fā)展。一是提升員工技能。經(jīng)過(guò)半年的考前培訓(xùn)，公司組織58名藥店員工參加了省執(zhí)業(yè)藥師資格考試。二是提升藥店地位。公司聯(lián)合相關(guān)單位，積極籌備成立醫(yī)保定點(diǎn)藥店行業(yè)協(xié)會(huì)，抱團(tuán)發(fā)展，爭(zhēng)取社保刷卡與醫(yī)院同步。
3、農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)充足安全。一是做好“春耕”“雙夏”農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)。今年，組織落實(shí)“春耕”農(nóng)資儲(chǔ)備7550噸，配送供應(yīng)“雙夏”主要農(nóng)資商品3800余噸，共銷(xiāo)售化肥47079噸，農(nóng)藥3878噸，農(nóng)地膜1224噸。二是推進(jìn)農(nóng)資實(shí)名制銷(xiāo)售。今年又新增10家網(wǎng)點(diǎn)，使總數(shù)達(dá)32家。同時(shí)，公司在20余家網(wǎng)點(diǎn)推行限用、高毒農(nóng)藥經(jīng)營(yíng)專(zhuān)柜銷(xiāo)售，對(duì)國(guó)家規(guī)定限制使用的19種農(nóng)藥實(shí)行實(shí)名銷(xiāo)售登記制度，爭(zhēng)取年內(nèi)全面實(shí)行該項(xiàng)制度。
�。ǘ┰诜⻊�(wù)載體上下功夫，為農(nóng)服務(wù)進(jìn)一步得到強(qiáng)化
1、加強(qiáng)供銷(xiāo)社組織體系建設(shè)。今年，根據(jù)上級(jí)社要求，我社完成新建7個(gè)專(zhuān)業(yè)合作社、6個(gè)綜合服務(wù)社以及2個(gè)綜合服務(wù)綜合體的目標(biāo)任務(wù)，使專(zhuān)業(yè)合作社、綜合服務(wù)社分別達(dá)到23家和17家。
2、加強(qiáng)農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。一是抓好職業(yè)技能培訓(xùn)。4月下旬，我社在夏履生態(tài)農(nóng)莊舉辦了第六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能培訓(xùn)班。50名農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)會(huì)員、專(zhuān)業(yè)合作社社員及農(nóng)民參加有關(guān)農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人概論與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等實(shí)用知識(shí)培訓(xùn)并通過(guò)考試獲得國(guó)家承認(rèn)的農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人職業(yè)技能資格證書(shū)。二是抓好連鎖培訓(xùn)。供銷(xiāo)超市對(duì)80位門(mén)店經(jīng)理、助理和283位門(mén)店帶班長(zhǎng)、收銀員進(jìn)行培訓(xùn)；華通醫(yī)藥舉辦“養(yǎng)生保健知識(shí)”、“藥飲片品規(guī)、等級(jí)、混偽品的鑒別技術(shù)”等培訓(xùn)班，300多位員工參加了培訓(xùn)。農(nóng)資公司定期開(kāi)展“放心農(nóng)資下鄉(xiāng)”、“農(nóng)業(yè)科普宣傳”活動(dòng)，召開(kāi)種糧大戶(hù)座談會(huì)，把農(nóng)技服務(wù)知識(shí)和優(yōu)質(zhì)農(nóng)資商品送到網(wǎng)點(diǎn)、種糧大戶(hù)手中。
3、加強(qiáng)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造升級(jí)。我社下屬市場(chǎng)公司根據(jù)區(qū)政府要求，分別于7月中旬、8月中旬、9月中旬完成對(duì)孫端、安昌、華舍三家農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造升級(jí)，總投資達(dá)1800萬(wàn)元，改造面積合計(jì)13400平米。其中安昌和華舍農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)通過(guò)四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)測(cè)評(píng)，使四星級(jí)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)達(dá)到4家。
�。ㄈ┰谵D(zhuǎn)型升級(jí)上下功夫，社有經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步得到壯大
1、扎實(shí)推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。2013年，全系統(tǒng)投入2個(gè)億，推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，投資1800萬(wàn)元的華通醫(yī)藥9000平方米倉(cāng)儲(chǔ)物流后續(xù)建設(shè)項(xiàng)目于3月份完工并啟用；唯爾福集團(tuán)總投資5.1億元的5萬(wàn)噸生活用紙項(xiàng)目第四條進(jìn)口造紙機(jī)于11月順利開(kāi)機(jī)投產(chǎn)，項(xiàng)目建設(shè)全面完成。華都房產(chǎn)新開(kāi)發(fā)的平水鑄鋪岙·金溪園項(xiàng)目售樓中心正式對(duì)外開(kāi)放，鑒湖·誠(chéng)和大廈項(xiàng)目完成施工單位及監(jiān)理單位招標(biāo)和消防圖審工作，兩項(xiàng)目預(yù)計(jì)分別投資3.16億元和1.3億元。
2、著重加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹(shù)立品牌興企理念，加大培育、指導(dǎo)、扶持力度，全面推進(jìn)品牌建設(shè)。如華通色紡攜“吉瑪良斯”漢麻面料參加美國(guó)紐約國(guó)際服裝、面料、家紡展，并與上海海事局簽約，成為上海海事局 “海巡01”輪船員的貼身裝備；唯爾�！凹堃簟苯璞辉u(píng)為浙江省著名商標(biāo)之際，通過(guò)贊助 “紙音杯”XX市家庭音樂(lè)會(huì)大賽等方式打響知名度；至味食品“松盛園”正在策劃創(chuàng)建全國(guó)馳名商標(biāo)；華通醫(yī)藥“五寅”商標(biāo)也在創(chuàng)建省級(jí)著名商標(biāo)。
3、竭力促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。一是借助網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。繼7月份供銷(xiāo)超市開(kāi)通“u箱”，實(shí)現(xiàn)手機(jī)網(wǎng)上購(gòu)物后，供銷(xiāo)大廈也在9月份開(kāi)始運(yùn)行網(wǎng)上商城“工銀聚”平臺(tái)，至味食品的“松盛園”產(chǎn)品也加盟交通銀行網(wǎng)上商城——交博會(huì)，開(kāi)辟網(wǎng)上銷(xiāo)售渠道。二是加大科技投入。如華通色紡與中國(guó)工程院院士、我國(guó)復(fù)合材料研究領(lǐng)域的領(lǐng)軍人物、光華獎(jiǎng)獲得者孫晉良簽訂協(xié)議，在公司建立了工作站，爭(zhēng)取在2—3年內(nèi)對(duì)漢麻纖維高附加值的研究有新的突破，并將工作站建成國(guó)家級(jí)的漢麻技術(shù)研究中心。同時(shí)由華通色紡起草的“精梳與人造纖維素纖維”色紡紗和“精梳與人造纖維素纖維”本色紗兩項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)國(guó)家工信部組織的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)答辯，今后漢麻紡紗的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)將按華通色紡的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施行。
�。ㄋ模┰谀芰ㄔO(shè)上下功夫，系統(tǒng)和諧進(jìn)一步得到鞏固
1、做好基層黨建工作。一是實(shí)現(xiàn)企業(yè)黨建“四個(gè)化”，即黨員發(fā)展規(guī)范化，選好人，把好關(guān)；培訓(xùn)教育制度化，一季一次黨課，一月一次學(xué)習(xí)；黨員奉獻(xiàn)經(jīng)�；�，實(shí)行黨員奉獻(xiàn)積分制；督查評(píng)議制度化，體現(xiàn)民主，追求精細(xì)。二是打造一企一品，體現(xiàn)服務(wù)企業(yè)這一中心和凝聚人心這一核心，要求所屬企業(yè)黨支部（黨委）做到黨建文化、廉政文化、企業(yè)文化有示范；黨員亮出身份，立足崗位，服務(wù)企業(yè)。
2、抓好安全生產(chǎn)工作。安全生產(chǎn)堅(jiān)持日常檢查和重點(diǎn)整治相結(jié)合，做到警鐘長(zhǎng)鳴。同時(shí)，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，結(jié)合開(kāi)展安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”和隱患排查治理工作、“全國(guó)安全生產(chǎn)月”、安全員培訓(xùn)等活動(dòng)，進(jìn)行自查、督查，特別是對(duì)重點(diǎn)部位、特種設(shè)備進(jìn)行排查，及時(shí)消除各類(lèi)事故隱患。6月20日，我社還舉辦了消防滅火實(shí)戰(zhàn)演習(xí)比賽。
3、干好結(jié)對(duì)服務(wù)工作。一是開(kāi)展聯(lián)系結(jié)對(duì)服務(wù)。我社四個(gè)班子成員，每人聯(lián)系三個(gè)企業(yè)，結(jié)對(duì)項(xiàng)目建設(shè)、品牌建設(shè)、和企業(yè)黨建；聯(lián)系弱勢(shì)群體，結(jié)對(duì)幫困扶貧。二是開(kāi)展調(diào)研活動(dòng)。班子成員每人每年不少于四次調(diào)研，摸清企業(yè)現(xiàn)狀，找準(zhǔn)發(fā)展瓶頸，尋求突破路子。
供銷(xiāo)社年終總結(jié) 篇6
一、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況
1—12月份實(shí)現(xiàn)總經(jīng)營(yíng)收入3.96億元，比去年同期增長(zhǎng)18%，其中農(nóng)資銷(xiāo)售5354萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)16%；財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)收入9159萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)24%。實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)138萬(wàn)元，同比增加98萬(wàn)元，社會(huì)貢獻(xiàn)總額1849萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)18%。
二、主要工作情況
�。ㄒ唬﹦�(chuàng)新載體，呈現(xiàn)亮點(diǎn)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化新品牌。
1、舉辦“大佛龍井”茶文化活動(dòng)。抓住第七屆大佛龍井茶文化節(jié)這一契機(jī)，通過(guò)舉辦“大佛龍井”文化推介系列活動(dòng)，樹(shù)立“大佛龍井”茶文化品牌,將農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心打造成文化示范點(diǎn)。一是舉辦茶文化主題筆會(huì)。由中國(guó)國(guó)際茶文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng)周?chē)?guó)富題“清敬和美”開(kāi)筆，邀請(qǐng)省、縣內(nèi)外書(shū)畫(huà)名家圍繞唐朝新昌茶詩(shī)創(chuàng)作了一批書(shū)畫(huà)精品。二是全國(guó)首創(chuàng)“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演。在茶博館、杭州同香茶樓等地多次開(kāi)展茶道之源文藝表演和曲藝表演。三是舉辦歷代精品茶具展。在農(nóng)特產(chǎn)品博覽中心展出，結(jié)合休閑茶道發(fā)展理念，挖掘新昌茶文化歷史發(fā)展內(nèi)涵。
2、重點(diǎn)推介新昌名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品。一是赴杭州舉辦“大佛龍井·新昌名品品嘗展示活動(dòng)”。通過(guò)品茗大佛龍井，欣賞“禪心茶語(yǔ)”藝術(shù)休閑茶道表演、調(diào)腔折子戲、越劇清唱等活動(dòng)，推介我縣名特優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品,為我縣茶葉、小京生花生、有機(jī)米等名優(yōu)農(nóng)產(chǎn)品擴(kuò)銷(xiāo)5000斤左右，產(chǎn)值達(dá)50萬(wàn)元以上。二是積極組織群星茶業(yè)有限公司、林棲谷隱、雪溪茶場(chǎng)參加省社開(kāi)展的中國(guó)茶業(yè)博覽會(huì)和“浙茶杯”紅茶評(píng)比活動(dòng)�！靶虏蠓瘕埦ぬ炖鸭t”展位大放異彩，全國(guó)供銷(xiāo)總社、國(guó)際茶文化研究會(huì)、省有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)紛紛前來(lái)參觀，高度評(píng)價(jià)新昌茶葉品質(zhì)。三是扶持我社省級(jí)供銷(xiāo)龍頭企業(yè)群星實(shí)業(yè)、天然食品等企業(yè)在蕭山機(jī)場(chǎng)設(shè)立專(zhuān)柜，在10家5星級(jí)酒店開(kāi)設(shè)銷(xiāo)售渠道。四是開(kāi)發(fā)推出了茶與絲綢、茶與小吃、茶與書(shū)法、茶與奇石、茶與宗教五大組合產(chǎn)品，提升大佛龍井附加值。
3、積極調(diào)研茶文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)劃。為充分挖掘新昌歷久彌新的歷史名茶、自然純樸的古老茶禮、豐富多彩的民間茶俗等文化要素，與茶業(yè)相關(guān)企業(yè)對(duì)接合作，以中國(guó)茶市為中心，重點(diǎn)圍繞南瑞茶業(yè)有限公司270畝角寺巖休閑觀光優(yōu)質(zhì)茶葉示范基地和十里潛溪大佛龍井村規(guī)劃，整合周邊茶葉生產(chǎn)加工中心、老茶園、稀有茶樹(shù)種等現(xiàn)有資源優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮十里潛溪擁有山水風(fēng)景、溪谷野趣、天然氧吧等區(qū)位優(yōu)勢(shì)，積極規(guī)劃建設(shè)茶文化產(chǎn)業(yè)園。
�。ǘ┮�(guī)范運(yùn)作，深化互助，鞏固兔業(yè)資金互助老品牌。
1、規(guī)范兔業(yè)資金互助工作。截止2013年12月，兔業(yè)資金互助會(huì)擁有會(huì)員235人，其中基礎(chǔ)會(huì)員16人，已交納互助金715萬(wàn)元，向新昌縣農(nóng)村合作銀行融資2600萬(wàn)元，發(fā)放互助資金余額2585萬(wàn)元，累計(jì)發(fā)放互助資金3.5億元，受益農(nóng)戶(hù)221戶(hù)，互助率達(dá)97.2%。針對(duì)審計(jì)局提出的幾點(diǎn)意見(jiàn)進(jìn)行積極整改，同時(shí)我社和縣農(nóng)辦共同出臺(tái)《新昌縣兔業(yè)資金互助會(huì)監(jiān)督管理辦法》,加強(qiáng)對(duì)兔業(yè)資金互助會(huì)的監(jiān)督管理，規(guī)范其組織和行為，保障資金互助會(huì)依法、穩(wěn)健運(yùn)行。
2、舉辦首屆兔肉美食節(jié)。目前我縣供銷(xiāo)系統(tǒng)共有規(guī)模養(yǎng)殖戶(hù)100多戶(hù)，省級(jí)良種場(chǎng)3個(gè)，存欄量18.5萬(wàn)只，其中長(zhǎng)毛兔9萬(wàn)只、獺兔9.5萬(wàn)只，年產(chǎn)值2965萬(wàn)。通過(guò)兔肉美食展示、免費(fèi)品嘗兔肉等系列活動(dòng)的舉辦，充分展示兔文化與美食文化強(qiáng)烈的吸引力和廣闊的發(fā)展前景，對(duì)打造兔美食文化品牌、繁榮傳統(tǒng)文化藝術(shù)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到積極的推動(dòng)作用。
�。ㄈ┒啻氩⑴e，深化服務(wù)，積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)。
1、培育壯大農(nóng)資服務(wù)體系。開(kāi)展送化肥下鄉(xiāng)系列活動(dòng)。入春以來(lái)，縣供銷(xiāo)社下屬恒豐農(nóng)資配送中心送農(nóng)資到現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)、巧英香榧基地、種糧大戶(hù)及花木種植大戶(hù)達(dá)30車(chē)次，共計(jì)206噸。發(fā)放一百多份宣傳資料，力保優(yōu)質(zhì)農(nóng)資供應(yīng)。
2、積極開(kāi)展農(nóng)民培訓(xùn)。年初和農(nóng)轉(zhuǎn)辦一起在鏡嶺舉辦了96人參加的第十六期農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人培訓(xùn)班，90名通過(guò)考試獲得了農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人證書(shū)。7月與市社聯(lián)合舉辦了高級(jí)評(píng)茶員培訓(xùn)班，我縣62名茶界人士通過(guò)接受理論和實(shí)踐考試，獲得高級(jí)評(píng)茶員《職業(yè)資格證書(shū)》。
3、成立10家莊稼醫(yī)院。由縣農(nóng)資流通協(xié)會(huì)和恒豐農(nóng)資有限公司開(kāi)展的“莊稼醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)為期6個(gè)月的摸底調(diào)研，嚴(yán)格按照莊稼醫(yī)院創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，順利成立官元廟、后岱山等10家莊稼醫(yī)院，已累計(jì)創(chuàng)建30家。
4、完成煙葉收購(gòu)。為減輕今年的高溫干旱天氣給種煙農(nóng)戶(hù)帶來(lái)的損失，今年煙葉收購(gòu)掛牌價(jià)比去年上漲10%，2013年全縣香料煙種植面積6200畝，同比減少1.58%；共收購(gòu)煙葉11620擔(dān)（每擔(dān)100斤），同比增加110擔(dān)；實(shí)現(xiàn)收購(gòu)額2280萬(wàn)元，同比增加30萬(wàn)元。
�。ㄋ模┮�(guī)劃項(xiàng)目，盤(pán)活資產(chǎn)，發(fā)展壯大自身實(shí)力。
1、社有資產(chǎn)保值增值。縣社納入財(cái)政全額撥款，為保證社有資產(chǎn)保值增值，4月我社對(duì)單位出租房租賃權(quán)公開(kāi)拍租，按照公開(kāi)、公平、公正原則全部進(jìn)入縣公管辦平臺(tái)進(jìn)行公開(kāi)交易，最終實(shí)現(xiàn)租賃收入217萬(wàn)元，比2010年度同期增長(zhǎng)了31%。完成我社在儒岙供銷(xiāo)有限公司的股權(quán)轉(zhuǎn)讓工作。下屬單位商貿(mào)總公司通過(guò)公寓房改造租賃形式，有效盤(pán)活資產(chǎn)。
2、調(diào)研再生資源市場(chǎng)建設(shè)選址。根據(jù)縣委縣政府領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)指示，我社積極與國(guó)土、規(guī)劃等部門(mén)溝通銜接，多次開(kāi)展選址調(diào)研工作，實(shí)地踏勘葫蘆岙、上下山泊、麗都花園后側(cè)、岙元、拔茅磚瓦廠邊等地塊，并對(duì)其優(yōu)劣進(jìn)行商討，積極落實(shí)再生資源交易市場(chǎng)選址具體地塊。
�。ㄎ澹┒喾秸{(diào)研，強(qiáng)化落實(shí)，積極開(kāi)展基層組織建設(shè)。
1、基層社建設(shè)。新建1家基層社—新昌縣南巖茶葉供銷(xiāo)有限公司，開(kāi)展農(nóng)資、生活資料，農(nóng)副展品購(gòu)銷(xiāo)，由縣社和林棲谷隱茶業(yè)有限公司共同出資，注冊(cè)資金50萬(wàn)元，由縣社控股51%。
2、專(zhuān)業(yè)合作社和綜合服務(wù)社建設(shè)。新辦鑫盛農(nóng)產(chǎn)品、為農(nóng)果品等7家專(zhuān)業(yè)合作社，涉及水果、苗木等諸多領(lǐng)域，累計(jì)創(chuàng)辦專(zhuān)業(yè)合作社22家；成立東山村等6家以?xún)傻陜墒覟榛A(chǔ)的村級(jí)綜合服務(wù)社。
3、經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體建設(shè)。創(chuàng)建2家以基層社為主體，包含生產(chǎn)、生活資料經(jīng)營(yíng)及為農(nóng)服務(wù)載體的東茗經(jīng)營(yíng)服務(wù)綜合體和商貿(mào)經(jīng)營(yíng)綜合服務(wù)體。
�。﹫F(tuán)結(jié)創(chuàng)新、大氣高效，牢固樹(shù)立供銷(xiāo)社新形象。
1、落實(shí)工作責(zé)任，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一是極力做好欽寸水庫(kù)移民責(zé)任戶(hù)工作，在欽寸水庫(kù)工程第三、第四批移民安置集中、分散抽號(hào)擇地期間，實(shí)行“白加黑，五加二”工作制度，切實(shí)做好移民責(zé)任戶(hù)工作，按時(shí)完成工作任務(wù)。二是開(kāi)展聯(lián)戶(hù)幫扶活動(dòng)，全體機(jī)關(guān)干部深入巧英鄉(xiāng)溪竹村和唐家村，了解幫扶對(duì)象家庭基本情況和實(shí)際困難;深入聯(lián)系企業(yè)開(kāi)展項(xiàng)目進(jìn)展困難幫扶。三是開(kāi)展黨的群眾路線專(zhuān)題教育，認(rèn)真落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定，改進(jìn)公務(wù)接待，厲行勤儉節(jié)約，發(fā)揮縣社紀(jì)檢監(jiān)察小組作用，強(qiáng)化機(jī)關(guān)效能建設(shè)。
抓好安全生產(chǎn)，維護(hù)系統(tǒng)穩(wěn)定。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂綜治、信訪工作責(zé)任書(shū)，對(duì)下屬基層單位、出租營(yíng)業(yè)房、農(nóng)批市場(chǎng)、農(nóng)工商超市開(kāi)展消防、安全生產(chǎn)檢查，做好臺(tái)賬記錄；接待群眾來(lái)信來(lái)訪103人次，回復(fù)處理信訪件13件，落實(shí)系統(tǒng)60年代精減職工困難補(bǔ)助，全部納入社保；繼續(xù)做好系統(tǒng)技術(shù)輔導(dǎo)員累人員的申報(bào)工作；妥善處理歷史遺留問(wèn)題，及時(shí)調(diào)處矛盾糾紛，確保了整個(gè)系統(tǒng)的和諧穩(wěn)定。
供銷(xiāo)社年終總結(jié) 篇7
我社深入貫徹落實(shí)中發(fā)11號(hào)和發(fā)12號(hào)文件精神，根據(jù)省、市供銷(xiāo)社及縣委、縣政府的工作部署，緊緊圍繞服務(wù)“三農(nóng)”的宗旨，以深化管理體制和運(yùn)營(yíng)機(jī)制改革為核心，以市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以?xún)?yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，深化改革發(fā)展，在“五個(gè)著力”上下功夫，初步實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)突破”。
一、主要工作措施
（一）著力推進(jìn)綜合改革，優(yōu)化管理機(jī)制，在組織創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)突破。
一是細(xì)化改革措施，落實(shí)改革責(zé)任。按照“先易后難、以點(diǎn)帶面”的工作思路，因地制宜，明確改革目標(biāo)，細(xì)化改革措施，將各項(xiàng)改革任務(wù)分解到分管領(lǐng)導(dǎo)和主要責(zé)任人，并將改革任務(wù)的完成情況列入年終業(yè)績(jī)考核，有效地推進(jìn)綜合改革；二是積極履行供銷(xiāo)社職能。認(rèn)真履行發(fā)展協(xié)調(diào)、行業(yè)指導(dǎo)、經(jīng)營(yíng)監(jiān)督等職責(zé)，進(jìn)一步增強(qiáng)全縣系統(tǒng)的凝聚力和創(chuàng)造力；三是積極推行“縣基一體化”管理模式。逐步加強(qiáng)縣聯(lián)社對(duì)基層社人事管理權(quán)、財(cái)產(chǎn)收益權(quán)、投資審批權(quán)及股份配置權(quán)的統(tǒng)籌能力。
�。ǘ┲Πl(fā)展社有企業(yè)，壯大自身實(shí)力，在培育市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力上實(shí)現(xiàn)突破。
一是組建新供銷(xiāo)農(nóng)業(yè)集團(tuán)。以培育現(xiàn)代農(nóng)資龍頭企業(yè)為抓手，以“配送中心+基層網(wǎng)點(diǎn)+種植戶(hù)”經(jīng)營(yíng)模式，將農(nóng)資經(jīng)營(yíng)服務(wù)向村屯終端延伸。
二是發(fā)展混合經(jīng)濟(jì)型龍頭企業(yè)。2015年由集團(tuán)公司、豐原公司、附城供銷(xiāo)社率先實(shí)施股份制改造，并募集職工股金520多萬(wàn)元；2016年，由新供銷(xiāo)天潤(rùn)置業(yè)有限公司入股我社集團(tuán)公司、豐原公司、資產(chǎn)公司共計(jì)550萬(wàn)元。
三是集中優(yōu)勢(shì)資源打造農(nóng)資企業(yè)。擬于近期計(jì)劃投入380萬(wàn)元建設(shè)一個(gè)約3000平方米的標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)資配送中心，實(shí)施經(jīng)營(yíng)配套設(shè)施升級(jí)改造。
（三）著力加強(qiáng)基層社改造，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，在開(kāi)拓農(nóng)村市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)突破。
一是附城供銷(xiāo)社：投資350萬(wàn)元，對(duì)縣下堝農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)實(shí)施全面升級(jí)，現(xiàn)全年的鋪面、攤位經(jīng)營(yíng)收益可達(dá)218萬(wàn)元。該社2015年被評(píng)為“全國(guó)基層供銷(xiāo)社百?gòu)?qiáng)標(biāo)桿社”。
二是供銷(xiāo)社：投資700萬(wàn)元，打造一幢集商鋪、超市、住宅為一體的新供銷(xiāo)商貿(mào)城，年增加收入約25萬(wàn)元。
三是供銷(xiāo)社：投資95萬(wàn)元，將所有經(jīng)營(yíng)門(mén)店實(shí)施改造，年增加50%的租金收入；投資28萬(wàn)元，對(duì)前山鎮(zhèn)曹家綜合服務(wù)社的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面升級(jí)改造，該綜合服務(wù)社榮獲“省供銷(xiāo)社系統(tǒng)五星級(jí)綜合服務(wù)社”稱(chēng)號(hào)。
四是和安供銷(xiāo)社：擬計(jì)劃今年下半年上馬石油門(mén)市部擴(kuò)建及和安供銷(xiāo)社商貿(mào)城新建項(xiàng)目。目前，以上兩個(gè)項(xiàng)目正在籌備報(bào)建工作中。
�。ㄋ模┲泳o省市縣共建，爭(zhēng)取政策資源支持，在“項(xiàng)目興社”的戰(zhàn)略上實(shí)現(xiàn)突破。
積極對(duì)接省、市社各投資企業(yè)，培育了一批“重量級(jí)”的新型合作項(xiàng)目，如“天潤(rùn)?碧海灣”、“天潤(rùn)?清華園”、“曲界新供銷(xiāo)商貿(mào)城”、“新供銷(xiāo)電子商務(wù)服務(wù)中心”等項(xiàng)目，共爭(zhēng)取各級(jí)財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)資金514萬(wàn)元。
（五）著力提升企業(yè)治理能力，在化解歷史遺留問(wèn)題上實(shí)現(xiàn)突破。
加強(qiáng)對(duì)各企業(yè)、基層社負(fù)債的清查工作，對(duì)拖欠社保金、銀行貸款，以及各類(lèi)應(yīng)付貸款等列表造冊(cè)，限期償還。近三年來(lái)，全縣系統(tǒng)共清還歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，其中償還農(nóng)行1960萬(wàn)元，信用社90萬(wàn)元；償還其它借款630萬(wàn)元，并一次性解封土地約達(dá)40多畝，極大程度地化解了一些比較尖銳、突出的歷史遺留問(wèn)題，助推企業(yè)輕裝上陣。
二、綜合改革試點(diǎn)工作進(jìn)展情況
在省、市聯(lián)社及縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我社綜合改革試點(diǎn)工作有效推進(jìn)，目前已完成總體目標(biāo)任務(wù)的80%。
�。ㄒ唬┓�(wěn)步推進(jìn)了企業(yè)股份制改革。深化了社有企業(yè)體制創(chuàng)新，著力提升了龍頭企業(yè)治理能力；優(yōu)化社有資源配置，健全有效激勵(lì)約束機(jī)制；規(guī)范股東會(huì)、董事會(huì)及管理層議事規(guī)則，強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)控制度建設(shè)，發(fā)展獨(dú)具特色的企業(yè)文化。
（二）拓寬為農(nóng)服務(wù)功能。近兩年來(lái)，我社充分發(fā)揮場(chǎng)地資源的優(yōu)勢(shì)，結(jié)合實(shí)際，采取“省市縣共建”、“掛牌出讓”或“bot招商引資”等模式，投資建設(shè)了四家供銷(xiāo)社自主經(jīng)營(yíng)的綜合型經(jīng)營(yíng)超市，全力架構(gòu)具有供銷(xiāo)社特色的日用消費(fèi)品經(jīng)營(yíng)體系。
（三）積極化解歷史債務(wù)。自來(lái)，我社按照內(nèi)審制度，組織人員對(duì)各企業(yè)、基層社的職工集資，拖欠社保金，銀行貸款，以及各類(lèi)應(yīng)付貸款等進(jìn)行清查及造冊(cè)登記，并責(zé)令限期償還。三年來(lái)，我社共計(jì)清歷史債務(wù)3000多萬(wàn)元，解決了職工社保缺口資金870萬(wàn)元，一次性在金融機(jī)構(gòu)解封土地30余畝。
（四）架設(shè)市場(chǎng)化投融資平臺(tái)。建立了融資平臺(tái)，優(yōu)化投資渠道，吸納系統(tǒng)內(nèi)外投資股金近1000萬(wàn)元，如管區(qū)扶貧資金300萬(wàn)元，省直投資企業(yè)600多萬(wàn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)權(quán)投資多元化，投資路徑逐步放大，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的新引擎不斷凸顯。
�。ㄎ澹┘訌�(qiáng)培養(yǎng)經(jīng)營(yíng)人才。在三年農(nóng)資經(jīng)營(yíng)拓展的進(jìn)程中，我社不斷形成優(yōu)勝劣汰的用人機(jī)制，培養(yǎng)出大批業(yè)務(wù)骨干，成為供銷(xiāo)企業(yè)生力軍。并且利用省社供銷(xiāo)學(xué)校培訓(xùn)平臺(tái)，分批分期選送業(yè)務(wù)骨干，基層社主任進(jìn)行培訓(xùn)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程通過(guò)分銷(xiāo)化肥，農(nóng)藥競(jìng)賽活動(dòng)，培養(yǎng)和篩選干部。
三、下一步綜合改革工作措施
（一）提高認(rèn)識(shí)，高度重視，將全縣系統(tǒng)干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到中央、省、市、縣關(guān)于深化綜合改革的部署上來(lái)，進(jìn)一步樹(shù)立信心，明晰思路，形成共識(shí)，大膽創(chuàng)新，全面推進(jìn)供銷(xiāo)社改革發(fā)展。
（二）對(duì)社內(nèi)經(jīng)營(yíng)性企業(yè)進(jìn)行一次系統(tǒng)全面的評(píng)估，對(duì)效益好、潛力足的部分企業(yè)有選擇性地進(jìn)行優(yōu)先重組，促使資產(chǎn)、人員、業(yè)務(wù)、管理等經(jīng)營(yíng)要素合理配置，把企業(yè)培育和打造成為支柱型龍頭企業(yè)。
（三）建立市場(chǎng)退出機(jī)制，將一些無(wú)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，僅依靠守?cái)傋印⑹兆庾�、過(guò)日子的老企業(yè)進(jìn)行合并，集中有效的資產(chǎn)妥善解決人員安置、分流問(wèn)題。
�。ㄋ模┓e極謀劃項(xiàng)目、儲(chǔ)備項(xiàng)目、培育項(xiàng)目，加快與省社企業(yè)建立多方位的對(duì)接，靠大聯(lián)強(qiáng)，加大企業(yè)固定資產(chǎn)投產(chǎn)，加快在重點(diǎn)戰(zhàn)略領(lǐng)域的搶灘布局，以項(xiàng)目帶動(dòng)企業(yè)改革。
（五）在改造過(guò)程中必須要穩(wěn)妥推進(jìn)，改革工作情況尤其是遇到問(wèn)題及困難要及時(shí)向縣委、縣政府及時(shí)匯報(bào)，做到既能積極穩(wěn)妥化解供銷(xiāo)社生存問(wèn)題、上訪問(wèn)題、就業(yè)問(wèn)題，又能促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)效發(fā)展。
供銷(xiāo)社年終總結(jié) 篇8
計(jì)劃生育是我國(guó)的一項(xiàng)基本國(guó)策，是一龐大的系統(tǒng)工程，社會(huì)各界都有責(zé)任行動(dòng)起來(lái)，形成關(guān)心、支持計(jì)劃生育工作的良好風(fēng)氣�？h供銷(xiāo)社服務(wù)于“三農(nóng)”，與農(nóng)民有最直接的聯(lián)系，按照縣計(jì)劃生育領(lǐng)導(dǎo)小組要求，我社積極參與計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作，突出幫扶重點(diǎn)，積極幫扶計(jì)劃生育戶(hù)發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，取得了明顯成效�，F(xiàn)將20xx年計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作總結(jié)如下：
一、組織保障
為加強(qiáng)計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)，調(diào)整充實(shí)了以縣聯(lián)社主任為組長(zhǎng)的計(jì)劃生育“三結(jié)合”領(lǐng)導(dǎo)小組，科技股具體承辦，負(fù)責(zé)日常工作，各股室相互配合，通力協(xié)作，從組織領(lǐng)導(dǎo)上予以保障。
二、工作目標(biāo)明確
1、完善成片幫扶基地。選擇了聯(lián)系鄉(xiāng)——鎮(zhèn)的村為縣供銷(xiāo)社成片幫扶基地。落實(shí)了新增戶(hù)6戶(hù)，幫扶戶(hù)24戶(hù)。一是縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)親自聯(lián)系新增戶(hù)，相關(guān)股室成員聯(lián)系1—2戶(hù)幫帶戶(hù)；二是制作了醒目的幫扶基地標(biāo)志牌；三是對(duì)新增戶(hù)、幫扶戶(hù)實(shí)行掛牌、建檔管理。
2、制定了幫扶措施和辦法，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目；二是為幫扶戶(hù)對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對(duì)新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持，今年三月以縣供銷(xiāo)聯(lián)社黨政領(lǐng)導(dǎo)分別帶隊(duì)到鎮(zhèn)的村開(kāi)展計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶工作，現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展“三結(jié)合”政策宣傳和種、養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，簽訂幫扶目標(biāo)責(zé)任書(shū)，為“三結(jié)合”幫扶基地的新增戶(hù)和聯(lián)系戶(hù)和貧困低收入戶(hù)送去了8000余元現(xiàn)金，鼓勵(lì)他們搞好生產(chǎn)發(fā)展，努力致富創(chuàng)收提高家庭生活水平；四是對(duì)幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。
三、幫扶項(xiàng)目、物資、資金落實(shí)，切實(shí)做到真幫實(shí)扶
我社以供銷(xiāo)[20xx]10號(hào)文件確定鎮(zhèn)村為計(jì)劃生育“三結(jié)合”幫扶基地，幫扶項(xiàng)目為種、養(yǎng)殖，要求各專(zhuān)業(yè)合作社、公司要結(jié)合實(shí)際開(kāi)展計(jì)生“三結(jié)合”工作，在業(yè)務(wù)范圍內(nèi)對(duì)計(jì)劃生育戶(hù)給予傾斜，落實(shí)優(yōu)惠政策，切實(shí)幫助他們?cè)霎a(chǎn)增收。
四、科學(xué)培訓(xùn)、政策宣傳和工作落實(shí)
今年以來(lái)，縣供銷(xiāo)社領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)各股室人員，深入到計(jì)生“三結(jié)合”幫扶基地和幫扶戶(hù)家中幫助他們解決在生產(chǎn)、生活中的實(shí)際困難和具體問(wèn)題，制定了幫扶措施和辦法，一是結(jié)合農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助幫扶戶(hù)因地制宜地選擇了投資的項(xiàng)目；二是為幫扶戶(hù)對(duì)象提供技術(shù)、信息等服務(wù)；三是對(duì)新增戶(hù)、聯(lián)系戶(hù)給予技術(shù)或物資扶持；四是對(duì)幫扶戶(hù)進(jìn)行了跟蹤了解，及時(shí)提供相關(guān)致富信息，幫基地內(nèi)幫扶戶(hù)早日發(fā)家致富奔小康。
我社今年在計(jì)劃生育“三結(jié)合”工作中，堅(jiān)持走村入戶(hù)，出謀劃策，認(rèn)認(rèn)真真按要求和計(jì)生“三結(jié)合”工作的目標(biāo)開(kāi)展工作，在下一步工作中，我們將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大工作力度，切實(shí)抓好“三結(jié)合”工作的具體落實(shí)，對(duì)特困“三結(jié)合”戶(hù)采取切實(shí)有力的幫扶措施，按照扶持與扶智相結(jié)合的工作目標(biāo)，努力推進(jìn)計(jì)生“三結(jié)合”工作再上新臺(tái)階。
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