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評估公司個人年終總結(通用10篇)
極其忙碌而又充實的一年又要過去了,在這一年中,我們的工作能力、經驗都有所成長,現在的你想必不是在做年終總結,就是在準備做年終總結吧。為了讓您不再為年終總結頭疼,下面是小編精心整理的評估公司個人年終總結,僅供參考,歡迎大家閱讀。
評估公司個人年終總結 1
時間一晃而過,轉眼間到公司快九個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們海納百川的胸襟,感受到了機車廠人不經歷風雨,怎能見彩虹的豪氣。在對我公司肅然起敬的同時,也為我有機會成為我公司的一份子而自豪。在這九個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對我公司有了更為深刻的認識。
自20xx年x月工作以來,我認真完成工作,努力學習,積極思考,工作能力逐步提高。剛進入新的工作崗位時,為了彌補自己在工程機械專業知識的欠缺,能在以后的工作中更好的發揮自己的作用,我參加了工廠舉辦的新員工培訓班,系統學習了我廠企業文化及相關產品專業知識。通過幾個月的車間實習親身體會,對我公司有了更為深刻的了解。
二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這九個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,九個月來用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
從最初進廠的學習、實習,到后來的負責具體的工程項目,經過多半年的鍛煉,使自己對這份工作有了更多更深的認識。就具體工作任務來說,負責分公司新產品機車外皮清洗車鋼結構設計,NS125t大修鐵路起重機卷揚防雨罩設計,NS1252司機室、機器間的大修工藝文件編制,NS1252宿營室制造工藝文件編制,翻譯公司外文標書資料等工作。
對于工作或者說事業,每個人都有不同的認識和感受,我也一樣。對我而言,我通常會從兩個角度去把握自己的思想脈絡。
首先是心態,套用米盧的一句話“態度決定一切”。有了正確的態度,才能運用正確的方法,找到正確的方向,進而取得正確的結果。我一直認為工作不該是一個任務或者負擔,應該是一種樂趣,是一種享受,而只有你對它產生興趣,徹底的愛上它,你才能充分的體會到其中的快樂。我相信我會在對工作的努力探索和發現中找到我工作的樂趣,也才能毫無保留的為它盡我最大的`力量。可以說,懂得享受工作,你才懂得如何成功,期間來不得半點勉強。
其次,是能力問題,又可以分成專業能力和基本能力。對這一問題的認識我可以用一個簡單的例子說明:以一只駱駝來講,專業能力決定了它能夠在沙漠的環境里生存,而基本能力,包括適應度、堅忍度、天性的警覺等,決定了它能在沙漠的環境里生存多久。具體到人,專業能力決定了你適合于x種工作,基本能力,包括自信力,協作能力,承擔責任的能力,冒險精神,以及發展潛力等,將直接決定工作的生命力。一個在事業上成功的人,必是兩種能力能夠很好地協調發展和運作的人。
用良好的心態去對待每一項工作,在學習中成長,在實踐中鍛煉。
四、不足和需改進方面。
雖然到來了大半年,對很多生產工藝還不是特別了解,到生產現場時間不多,人員熟悉程度也不夠,對分工的工作還沒有形成系統的計劃和長遠規劃。隨著對公司和工作的進一步熟悉,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力站好自己的崗,把自己的工作創造性做好做扎實,為公司的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議
公司渡過了求生存時期,正處于謀發展的階段,是一個非常關鍵的時期。這一時期應該從管理上下功夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。
首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。比如說技術人員按期輪流做專題培訓等,提高員工工作積極性,企業主人翁觀念。
其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。
第三,要做好后繼人才的培養工作。公司成立幾十年了,當年創業的開國功臣已經逐漸變成了老年人,做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法,寶貴經驗傳下來。
第四,既要引進人才,還要用好人才,為企業增加新鮮血液和動力,最大限度發揮各類人才的作用。
評估公司個人年終總結 2
自14年3月加入公司已近一年,得益于公司領導和同事們的支持與信任,在公司良好的工作環境和工作氛圍學習、進步,伴隨著公司的穩健的發展一步步成長起來,現將過去的一年工作總結如下:
一、工作情況
20xx年度共完成評估報告54份,其中工業42份,商住及其它12份,含技術報告52份。其它工作包括備案上傳、資料整體、圖件制作等其它日常更新工作。
二、個人感想
20xx年于我是一個值得紀念的年度,新工作、新行業,從認知學習到業務工作,不斷求索,有天道酬勤之甜,亦嘗到急于求成之苦。評估行業是一個不斷改革創新的行業,知識涵蓋面廣、更新速度快,與國家及各地方相關政策緊密相連,行業監察規范嚴格,市場競爭日漸加大。優勝劣汰,停止學習就等著被淘汰,理念需要更新,思想更需要更新,以什么樣的心態來面對每天的工作,以什么樣的態度來面對未知的挑戰,決定你得到什么樣的成就。
有良好的平臺,就該做優秀的努力。積極努力的心態、勤奮艱苦的作風加一個冷靜的頭腦是以后工作必不可少的。多看書,彌補專業領域的不足,了解方方面面的知識,很有必要。
二、工作中的不足
這一年的工作差強人意,在工作中,暴露出很多不足,主要表現在:
1、專業基礎知識不夠。
雖然目前能夠獨立完成報告的撰寫,但終究是初學乍練,有時候想當然,所以在實際估價業務中出現了很多錯誤,對一些復雜的特殊的評估項目無從下手等。
2、做事馬虎,常犯低級錯誤。
縱觀14年在報告中犯過的錯誤,最主要的錯誤大多如此,報告中常出現漏字錯字,描述錯誤;即使是在其它日常工作中也屢次出現這種情況,從現場資料收集到匯報工作,有時會出現資料不全、要點模糊不清,與測算無關的因素未修改等。
3、思維局限,不夠嚴謹,創新意思不強。
報告中針對各宗地的情況不一樣,總是不能把細節描述到位,不懂如何表述,語言組織能力較差。套用報告模版總是千篇一律,不能準確單獨分析,總結,缺少創新。
4、工作態度不夠緊迫,責任感不強。
實際工作中,常出現態度松散等心態,有充足的的時間不去學習,取長補短。作為員工,要牢記公司為家的理念,無論是在外為公司宣傳創造市場,還是在辦公室的工作環境,都要有家庭一員的責任感。
三、個人建議
1、公司在專業知識的培訓學習上不要局限于理念學習,也需要有實務學習,更細節化專業化的培訓工作中一些實務的處理辦法,可以是報告撰寫中實際問題,或是市場開拓,甚至是大家在日常辦公電腦軟件的使用問題。
2、部門間還需要多加強交流,互相學習,開拓思路。評估部可以適當舉行一些技術討論和交流,報告不應該是千篇一律,報告時間要求緊也要克服做到創新。可以挑取一些寫的比較好的報告進行統一交流學習,找亮點;也可以找一些經典的不是終稿的報告,找錯誤;也可以通過網絡或者其它方式收集一些其他評估公司的報告,共同討論研究,互補互強;遇到較特殊或較復雜的報告或是一些不確定的細節,也可以開會討論,不僅是明確方法,同時也是交流不同的`思路,共同學習。
3、加強審核管理,對疑難復雜報告加強審核程序,逐字逐句推敲后報審省公司。
4、挑戰精神,我們要有挑戰新項目的決心與信息,沒有接觸的領域并不可怕,只要用心去鉆研,多查詢、多請教、多交流一定能夠創新,并且完成高質量、高水平的報告書。這樣才能真正符合我們綜合類一級資質評估公司的經營范圍標準,讓公司報告種類更加全面。
5、加大處罰力度,加強思想教育工作,正確引導員工端正態度,踏實工作。
四、結束語
回顧過去,展望未來。技術部員工在領導的培養下,在其他部門同事的支持和配合下,做出了點滴的成績,但這都是微不足道的。由于員工整體水平有限,能力有限,所以在工作中仍有許多不盡人意的地方,仍有這樣或那樣的缺點和錯誤,但技術部成員有決心在今后的工作中,一方面發揚成績,再接再勵,一方面自省、自警、自強、自勵,為公司不斷壯大,貢獻一份力量。
評估公司個人年終總結 3
過去一年,困難比預料的多,結果比預想的好。在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了諸多不足。回顧過去的一年,現將工作總結如下:
一、20xx年度工作完成情況
今年以來,按照王總工作部署和任務指示,依據《城鎮土地估價規程》(GB/T 18508—xx)、《城鎮土地分等定級規程》(GB/T 18507—xx)、《城鎮地籍調查規程》(TDT1001—2012)、《土地利用現狀分類》(GB/T 21010—2007)開展相關評估工作,內容涉及招拍掛土地備案,企業、個人房地產抵押,丹投土地收儲,化治辦土地整治、糧食局資產處置等方面。
(一)招拍掛土地備案
根據《招標拍賣掛牌出讓國有建設用地使用權規定》,本年度共完成招拍掛土地評估報告25份,其中備案報告10份(包括商業用地4份,商業、住宅用地3份,工業用地3份)。
(二)企業、個人房地產抵押
根據《中華人民共和國城市房地產管理法》、《中華人民共和國物權法》等相關法律、法規,本年度共完成企業、個人房地產抵押評估報告73份,其中企業抵押類報告52份(包括土地30份,房產22份),個人抵押類報告21份(包括土地9份,房產12份)。
(三)丹投土地收儲根據《關于印發的通知》,本年度共完成土地收儲類報告31份,其中工業6份,商業25份。
(四)化治辦土地整治產、搬遷化工生產企業實行獎勵補償的意見>的通知》,本年度共完成化工整治類土地報告32份,其中工業17份,商業15份。
(五)糧食局資產處置
本年度共完成資產處置類報告1份,用途為工業,使用權類型為國有出讓,委托方為丹陽市糧食購銷總公司。
二、20xx年度工作方式方法
(一)重點問題密切關注,難點問題及時討論
20xx年下半年,招拍掛土地評估報告需要備案,因之前對這一板塊未有涉及,在做土地技術報告出現不知如何選擇合適案例、如何修改總公司批注等難點。堅持“不達目的,絕不罷休”的思想,充分利用業余工作時間與公司同事協商案例選擇可比性并反復斟酌報告批注,做到最快、最優、最先完成國土局下達的招拍掛土地報告備案任務。
(二)實行“三檢制”,直線降低報告錯誤率
一份評估報告出錯,直接對委托方或使用方造成時間、利益損失,間接影響公司資質信譽。為了解決這一問題,實行“看第一遍,杜絕技術錯誤;看第二遍,解決表述不當;看第三邊,深挖符號格式”的“三檢制”,有效提高報告正確率。
三、20xx年度工作中存在的問題及解決方法
(一)錙銖必較,因小失大
房地產評估報告旨在為委托方做出決策提供實質性的.價格參考,但在寫技術報告時卻不知及時變通,造成報告完成時間比降低,如:《(蘇)蘇地行DY(xx)土估字第025號》中關于在使用評估方法的問題,總公司技術人員明確提出不可采用基準地價系數修正法,但我為了減少麻煩,卻極力證明可以使用該方法,而因此拖延了報告完成時間,增加了后期工作壓力。
以后工作中,將繼續學習并靈活運用評估方法,提高寫報告效率,減少寫報告時間。
(二)林林總總,不一而足
20xx年10月底,總公司年度業務培訓撞上了土地估價師年度學習。公司人手極度緊缺,但業務量卻只增不減,此時需要處理好招拍掛報告、化工整治報告、銀行抵押報告之間的先后關系。因沒很好區分主次,工作不一而足。
以后工作中,將區別工作輕重,做到工作任務條理清晰,事半工倍。
四、20xx年度工作思路
在學習上,將繼續學習評估業務知識,力爭通過土地估價師實務考試和房地產估價師考試。
在工作上,20xx年工作不足之處將立刻改正,一絲不茍完成評估報告,敏而好學解決工作難題。
在生活上,與同事打成一片,在不降低工作質量的同時也能盡情享受生活樂趣,體驗五味人生。
五、公司寄語
字里行間透露的是小朱對公司未來的希望和對工作的熱情,希望王總秉承綠色生活的原則,少抽煙、少喝酒的同時對小朱xx年度工作不足之處提出指導,并給予實質性肯定和鼓勵。小朱會不遺余力的為公司的未來發展使出實實在在的一份薄力。
評估公司個人年終總結 4
公司于獨立運營的第一年就恰逢集團公司在系統內開展企業業績評估工作,這對于剛剛起步亟待整頓、完善、提高企業內外管理的公司來說,著實是場及時雨。為此,經營者集團積極抓住這一契機不放過,并結合集團公司召開的“發電企業業績評估動員電話會議”精神,及時地于20XX年2月13日下發了“關于開展發電企業業績評估工作的通知”,出臺了《企業業績評估工作實施方案》。目前,公司的業績評估工作已取得階段性成果。
一、 高度重視,及時建立業績評估領導機構
為確保公司業績評估工作的順利進行,公司經營者集團按照集團有關開展業績評估指示精神,幾次召開專題會議,在學習領悟此次工作的宗旨后,成立了以總經理為組長,副總經理為副組長等十六人組成的業績評估領導小組,主要負責業績評估工作的領導、決策、統籌、協調等有關工作,審核批準業績評估組織機構體系,業績目標管理工作計劃和實施方案,領導和組織公司內部自我評估,決策評估工作相關的'其他重大事項等。
自業績評估工作開展以來,始終堅持統一領導,統一籌劃,統一行動,又靈活地采用了按專業分而治之的做法,使得業績評估工作的成果既形成有機的組合,又提升了成果的科學性,基本實現了快速度高質量完成業績評估工作的目標。
二、 開展多種渠道大力宣傳,并對全員進行培訓
為了組織策劃好公司的業績評估工作,業績評估辦公室起草下發了《業績評估工作實施方案》。《方案》中明確了業績評估領導小組成員,業績評估辦公室成員,及九個專業工作組成員。明確了業績評估工作的計劃安排及在業績評估工作中的注意事項。
2月24日,經過充分的準備,公司召開了業績評估培訓動員大會。為了推動業績評估工作的開展,使大家了解業績評估的內涵,2月8日評估辦舉行了一次“業績評估有獎答題”活動,共有42人參加了答題活動。2月14日,評估辦組織各部門中層干部共九人參加了東北分公司舉辦的“發電企業業績評估培訓班”學習。
為使各部門能有學習和培訓的資料,評估辦印刷《評估準則》400本,《評估指南》,210本,《評估程序》30本,《指標體系》70本,并下發到有關部門和班組。
三、 建章立制 科學計劃 提出要求
在大力宣傳全面培訓的基礎上,業績評估辦公室結合本公司實際建章立制、科學計劃,并狠抓落實求實效。
為了建立公司的規章制度體系,評估辦起草下發了《關于規章制度編寫修訂工作的通知》,要求各單位以《評估準則》為基礎,以《評估指南》為指導,根據本單位具體實際情況,全面開展規章制度的清理、編寫和修訂完善工作。在通知中,將200多個規章制度編寫修訂工作具體落實到有關人員。各領導接到通知后,立即行動起來,開展清理工作。
3月12日,評估辦公室組織召開了清理規章制度碰頭會。督促各級部門要按評估辦的進度進行,要分清主次、輕重緩急,抓緊落實。規章制度的制定,要結合本單位的具體情況,不要受具體框架的限制。
為了使公司規章制度的制定、審核、發布、修改、執行規范化,評估辦根據《集團公司規章制度管理辦法》(試行)的要求,制定了《規章制度管理辦法(試行)》文件,使公司規章制度的制定有法可依。
為使業績評估后工作有序進行,評估辦制定了科學合理的評估工作計劃:2月1日至15日為宣傳發動階段,2月15日至2月29日進行業績評估知識培訓和學習。3月1日至3月31日組織編寫相關文件。4月1日至4月30日進行自我評估和整改。6月1日至6月30日,申請4個領域的外部轉向評估。到9月30日九各領域力爭具備外部評估條件。
四、開展自我評估,深挖“良好實踐”,探求“有待改進的地方”,提出“改進建議”
4月份,“安全”、“運行”、“檢修”及“經營”四個管理領域開始對照準則進行自我評估工作,評估辦召開了會議并進行了安排部署。
為了推動四個專項評估的開展,評估辦起草下發了《內部評估工作安排通知》。成立了廠內評估隊,聘任了10名廠內評估員,并于5月8日分成五組開始對其它五個領域進行訪問評估,查找各部門的“良好實踐”及“有待改進的地方 ”。目前,各專項領域的負責人根據檢查情況,寫出了本領域的評估報告,九個專項領域已初步具備外部評估條件。
公司在自我評估中的另一個重心是努力探求在管理上“有待改進的地方”,共40余項,并潛心研討,科學地提出了“改進建議”近40余條。針對這些存在的問題,公司各級領導十分重視,許多員工也十分關注,目前,部分“有待改進的地方” 已在相應的“改進建議”的落實中得以解決,為了全面糾正和解決尚存的問題,正在積極籌劃,下狠心投入人力和物力,旨在盡快解決這些問題,使公司早日進入一個嶄新的管理環境。
評估公司個人年終總結 5
本人,男,34歲,中共黨員,年7月畢業于石油大學(華東)石油工程專業,畢業后分配至xx采油廠采油三礦工作。20xx年8月7日通過了公司面試,8月15日與公司簽訂了試用期勞動合同。現把試用期間的工作及學習情況匯報如下:
一、加強學習,不斷完善自身知識結構
古人云:不積硅步,無以至千里;不積小流,無以成江海。來到公司之后,我深刻認識到原有的知識已經無法適應工作的需要,要想干出點成績必須要加強學習。為此我重點學習了以下幾方面的內容:
一是努力鉆研相關業務知識,為下步工作的開展打下堅實的基礎。試用期間我認真學習了《中華人民共和國節約能源法》、20xx年版《固定資產投資項目節能評估指南》等與自身業務密切相關的法律法規及產業政策。
二是自學了Coreldraw等專業繪圖軟件,并在xx分公司xx采油廠油水井封井安全隱患治理項目中得到應用。
三是向設計院的同事學習了油氣集輸設計相關知識,為xx分公司xx油田外圍油藏地面配套完善改造可研項目的實施提供了理論依據。
二、愛崗敬業,為業主提供優質服務
來公司后為了盡快提升自己的'業務水平,主要進行了以下工作:
一是精心準備,做好xx分公司五年倉儲規劃前期調研工作。項目負責人xx和我都是第一次接觸倉儲物流方面的項目,前期我們準備了大量的工作,不僅收集了詳細的資料,而且邀請了勝利物流的專家對我們進行了專業的指導。在項目實施過程中我們先和xx分公司有關領導進行結合,然后對xx物資供應中心xx、xx供應站下屬的咸陽北八道、涇川、xx地等倉儲基地進行現場調研,行程1500余公里,收集了大量第一手資料,目前項目正在穩步進行中。
二是緊盯現場,優質高效地完成xx采油廠安全隱患治理項目的可研報告。在調研華xx公司五年倉儲規劃項目過程中,9月17日我們接到xx采油廠封井安全隱患治理項目可研報告的通知,并要求9月22日向采油廠匯報初稿。由于時間緊、任務重,我主動留在xx采油廠駐地甘肅省慶陽市,與xx采油廠生產技術科、地質工藝研究所等部門邊結合邊加班加點地實施可研報告的初稿,9月22日經部門領導修改后向鎮涇采油廠進行了匯報,匯報結束后得到xx采油廠xx廠長的表揚,目前這一項目已經順利完成。
三、試用期間的感想
轉眼之間,兩個月的試用期結束了,自己有幾點不成熟的想法,特匯報如下:
一是磨刀不誤砍柴工。接到任務后首先要仔細考慮甲方意圖,認真研讀甲方提供的資料,并詳細準備調研清單。這樣調研的時候才能做到有的放矢,收集到較為全面的資料及信息。
二是立足于甲方,但要高于甲方。有時由于受客觀條件限制,甲方的意見或思路有一些不合理的地方,這時我們要從專業的角度、站在更高層次看待甲方提出的問題,并與甲方做好真誠的溝通,確保項目能順利實施。
三是要注重效率,嚴格落實項目進度。由于公司項目較多,有時會同時運行幾個項目,這時工作效率顯得非常重要。在工作過程中經常會遇到資料不全、條件變更等因素影響,這時要不等不靠,一邊積極加以協調溝通,一邊要根據實際情況調整安排,想盡一切辦法按照要求完成項目進度。
評估公司個人年終總結 6
過去的一年資產評估工作,我也是在崗位上盡責的去做好本崗位的工作,在此也是就這一年工作來做個總結。
一、強化資質管理、自律監管和評估師隊伍的素質
1、強化資質管理,嚴把入門關。20xx年我會受理申報材料xx名執業會員、xx名非執業會員。辦理注冊資產評估師轉所x人次,換發評估機構資格證書x家。我們采取了電話詢問、實地抽查等方式,對申報資料進行了審核,嚴格行業隊伍準入機制。
2、協助人事部門順利完成了20xx年度注冊資產評估師考試的有關工作。全省近x人報名參加了今年的注冊資產評估師考試。
3、加大培訓力度,提高隊伍素質。20xx年度的培訓以加強注冊資產評估師的職業道德為基礎,保持和提高注冊資產評估師的專業素質為核心,對培訓的內容、形式和時間等方面均做了精心的'組織和準備。全年共計開設x期評估師(含雙師)培訓班,培訓內容涉及資產評估操作規范、內部管理、法律責任、職業道德等多方面,累計培訓x人次,圓滿完成了全年的培訓任務,取得了滿意的效果,受到了廣大注冊資產評估師的好評。
4、完成了20xx年度全省注冊資產評估師和資產評估機構的年檢工作。20xx年xx月xx日至x月x日對我省注冊資產評估師和資產評估機構20xx年度的執業情況依法進行了年檢,年檢合格的注冊資產評估師共計x人;通過年檢的評估機構共計x家,其中專營機構x家,兼營機構(包括分所)x家。
5、加強自律監管,不斷提高自律監管水平。一是完善行業內自律性監管處罰措施。二是突出服務性監管,積極為會員提供技術咨詢和援助,協調有關部門對評估機構和注冊資產評估師在職業道德和執業質量方面的監督檢查和處理,幫助防范和化解執業風險。三是妥善處理有關投訴舉報和評估機構內部糾紛的協調工作。四是加強與省財政廳財監局、企業處、法規處和省國資委的聯系溝通。
二、以會員為中心,突出協調、服務職能
積極維護注冊資產評估師的合法權益,努力為會員營造公平、公開、公正的執業環境。例如與省高院聯合召開關于評估、拍賣的工作座談會。會上,就如何規范法院委托評估、拍賣的程序,制訂評估、拍賣工作細則,形成行之有效的操作方法進行了討論。與省銀監會聯合召開資產評估工作座談會。會上,省銀監會對xx省評估行業對全省銀行業的評估做出的貢獻給予了肯定,并提出了今后對銀行業評估的要求和希望。參與政府部門對評估機構招投標的評標工作,對政府部門只重視競標價格的情況交換了意見,使政府部門更深刻的了解評估工作的重要性、必要性。
三、改進服務質量,提高工作效率,努力做好各項工作
以會員為中心,改進服務質量,提高工作效率。適應形勢,轉換觀念,牢固樹立"以會員為中心"的服務意識,不斷改進作風,提高工作效率。
1、重視來自會員的意見和呼聲,深入到會員中間,聽取他們的意見和建議,以此不斷改進協會的工作。
2、合理使用會費,取之于會員,用之于會員,加大了對會員培訓和行業宣傳以及辦公設備現代化的投入。
3、以協會網站為依托,加大評估宣傳工作力度。20xx年協會網站建設有了很大改善,加快了網頁內容更新,增強了網站服務功能,對溝通會員,指導和聯系工作發揮了重要作用。
20xx年度我們在中評協和省財政廳的領導下,順利的完成了一系列的工作。今后我們還將迎接新的挑戰,為開創我省資產評估行業的新局面而努力奮斗!
評估公司個人年終總結 7
教學辦公室以創建“一流本科教學”為目標,以教育部、教育廳本科教學工程建設為契機,堅持改革與發展,以加強實踐教學、專業建設、課程建設為工作抓手,更新管理觀念,增強服務意識,立足本職、積極進取、開拓創新、勤奮工作,圓滿完成了20xx年工作任務,現將一年來的工作總結如下:
一、組織隊伍建設
20xx年四月份實踐教學管理辦公室職能并入教學辦公室,一直到20xx年八月底,實踐教學管理辦公室的工作職責(包括全校的實驗、實習、實訓、畢業設計、課程設計等實踐教學管理工作和教學條件建設工作)長時間只有辦公室主任一人負責(原實踐辦主管提任宣城校區),新的教學辦公室職能包括原教學辦公室和原實踐教學管理辦公室。在工作任務重且急、人員配備少且新的情況下,教學辦公室在確保完成本職工作的情況下,加強組織制度建設,辦公室每位成員在原有工作分工不動的情況下,加強團結協作和凝聚力建設工作;辦公室規定每位成員要堅持原則、公正民主、顧全大局,辦公室的每位成員工作務實,廉潔自律。辦公室要求每位成員要加強能力建設,堅持業務學習,向文件學習,向實踐學習,相互學習,不斷提高單位整體人員素質和工作水平。事實證明,大家做到了。
二、制度作風建設
簡單概括教學辦公室的主要工作職能包括負責組織本科生教學計劃、教學大綱等教學文件的制定和執行;負責本科專業建設規劃的制定和實施;組織新增本科專業的申報;負責課程建設規劃的制定和實施;組織新的課程資源(含網絡課程)的開發與建設。負責現代教育技術的應用與管理,以及各類多媒體課程的評估、評獎、培訓、建設與管理等;負責教材建設規劃的制訂和實施,組織教材的選用和各級規劃教材的申報管理;負責制定推薦免試研究生的政策和實施辦法,組織免試研究生的推薦與申報工作;負責組織各級各類“本科教學工程”(含本科教學質量工程)項目的申報、評審與管理;負責各級各類教育教學研究項目的申報、評審以及管理;組織各類教學成果的申報、評審、總結推廣等;負責各級教學指導委員會的業務管理工作,承擔校教學指導委員會秘書處的工作;負責本科生實驗室和實踐教學基地建設規劃并組織實施;負責依據本科生培養教學計劃組織編制實驗教學大綱、實驗教學執行計劃等實驗教學文件;負責組織制定實驗室有關實驗教學的規章制度與管理政策;負責實驗教學運行的日常管理;負責實驗教學示范中心的建設與管理;負責校內外實踐(含實習實訓)基地建設與管理;負責實驗教學工作量核定的相關工作及有關實驗室數據的統計分析與上報工作;負責全校工程訓練、電子實習、計算機實習、認識實習、生產實習和畢業實習環節的實施計劃與管理;負責全校課程設計、畢業設計(論文)環節的實施計劃與管理。上述每一條都要求工作人員付出長時間的艱辛的工作,更要求要有完備的制度和明確的工作流程做保障。辦公室根據工作需要,進一步建立健全了相應的管理制度和工作制度。辦公室每位成員工作求實效,服務意識強,工作效率高。
三、工作任務情況
教學辦公室的工作任務繁重而且緊急,很多工作往往是接到教育部或者教育廳的工作任務信息時時間已經相當緊迫。教學辦公室加強工作預見性,根據工作規律提前謀劃并開展工作。圍繞學校中心和重點工作,按照單位工作職責要求,規范、高效地開展日常管理及服務工作。在工作思路、工作舉措、工作機制等方面有所創新,并取得較好成效。
四、工作完成情況
1、本科教學改革工程
①.積極參加國家級、省級20xx年度本科教學工程項目的申報,其中組織報評1項十二五國家級實驗教學示范中心并獲批,獲批省級卓越人才培養計劃3項、校企合作項目3項、專業綜合改革試點5項、省級精品視頻公開課4門、省級精品資源共享課7門,申報一項省級數字圖書館并獲批,組織申報省級教學成果獎61項,遴選上報省級教學成果35項,批準22項(特等獎:申報4項,批準2項;一等獎:申報8項,批準8項;二等獎:申報12項,批準7項;三等獎:申報11項,批準7項),組織申報省級教學研究項目245項,經組織評選后上報省級教學研究項目53項,批準47項(省級重點:申報13項,批準19項;省級一般:申報40項,批準28項),獲批安徽省委托重大項目二項;
②.依據國家級、省級的驗收標準、檢查內容及檢查要求,對“十一五”期間立項的10門省級精品課程進行驗收、1門國家級雙語示范課程做校級審核(國家尚未啟動此項工作)、驗收評審5個特色專業、驗收評審1個省級教學團隊、檢查評審3個省級教學團隊,人才培養模式創新實驗區檢查3項,教學名師檢查9項,教壇新秀檢查20項,高校合作聯盟建設和分類管理改革試點檢查1項,示范實習實訓中心檢查1項,應用型教師教學能力發展中心檢查1項。完成省級教學研究項目評審42項,省級教學研究項目中期檢查16項。
③.依據相關的驗收標準、檢查內容及檢查要求,對“十一五”期間立項的校級21門精品課程、2門雙語示范課程、6個特色專業、23個教學團隊、5個人才培養模式創新實驗區、45項教研項目進行結題驗收,對“十一五”期間立項的校級8門精品課程、2門雙語示范課程、10個教學團隊、4個人才培養模式創新實驗區、17項教研項目進行中期檢查。完成評審校級教學成果共50項,其中特等獎4項、一等獎8項、二等獎27項、三等獎11項;評審立項校級教學研究項目61項。
2、專業建設
①.依托20xx版專業目錄和新版專業設置管理規定及我校學科發展需求和學科基礎,對現有專業進行了整理,并組織了14門新專業報教育部審批;
②.結合我校辦學定位、學科特色和服務面向,組織完成了2個“專業綜合改革試點”項目的申報并獲批;
③.根據學校對宣城校區的規劃及建設目標,協助做好宣城校區的前兩學年的教學計劃編制工作。
3、課程與教學方法
①.開展了國家精品視頻公開課申報和建設工作,激勵教師積投入教學和人才培養工作,申報的兩門國家級精品視頻公開課全部獲批;
②.從學校現有的精品課程、雙語示范課程或優秀課程中遴選30門左右課程,按照資源共享的技術標準進行升級改造,更新完善課程內容,初步建立校級網絡資源共享課程平臺;
③.積極引進了6門國內優質網絡教學資源,開設網絡公選課,總選課人數10324人次,平均通過率96%,提高我校公選課的教學質量;
④.全面推進公共基礎課教學改革。改革大學生思政課、大學英語、大學體育、軍事理論、社會實踐等公共基礎課程的教學內容及模式,增加課外教學和實踐教學內容,開設“大學英語強化訓練”實踐課程。制定課程教學大綱,落實相應的課外教學實施方案并順利實施;
⑤.根據20xx版教學計劃的指導思想,與學院協同建設個性化課程、創新教育課程和拓展課程并制定教學方案。增設大學英語強化訓練課程,調整社會實踐課程并落實到小學期執行;
⑥.通過“精簡學時、整合資源”原則組織制定了20xx版課程大綱、實驗大綱等教學文件,并將于學期末將校級通識平臺課程大綱匯編成冊;
⑦.組織十二五國家級規劃教材的申報和建設,獲批四門普通高等學校本科國家級精品教材,打造一批與行業新知識、新技術、新成果有機融合的精品教材;
⑧.組織參加全省多媒體教育軟件大賽,謀劃多媒體、精品開放課程、教育教學工具類軟件的報獎工作,加強我校現代教育手段優質教育資源的開發與應用,其中精品資源共享課申報1項并獲一等獎,申報1項教育教學工具軟件系統并獲一等獎,申報多媒體課件10項并獲一等獎1項、二等獎2項、三等獎2項。
⑨.組織開展了國家級精品資源共享課程申報和建設工作,從現有的15門國家級精品課程中動員、遴選了10門報安徽省教育廳評審(限額只有6門),其中9門課程評審通過上報教育部。
4、教學改革
①.組織實施了20xx年度校級教學改革研究項目和教學成果獎的申報評審工作,并遴選了53個優秀項目參加省級教學改革研究項目和35項教學成果獎的申報;
②.繼續加強對各類各級在研項目的管理,對各級各類教研項目進行分類檢查與驗收;
③.以化學工程及工業專業為試點,積極推動CDIO教學改革工作,探索基于卓越工程師培養的CDIO教育模式。初步擬定以“化工專業課程設計”及“化工工程實訓”2門實踐課程為改革試點,以項目為導向,以學生的職業能力、團隊協作和創新精神為目標,制定相應的CDIO課程大綱,并在化學工程及工藝09級部分同學中實施。
5、本科教學條件改善
①.對部分學院與單位進行實地走訪和調研,調查了解實際情況;
②.召集各學院分管實驗教學院長工作會議,討論、分析相關需求;
③.召開20xx年度教學條件改善需求計劃論證工作研討與布置會;
④.重新設計并發布《合肥工業大學本科教學條件建設項目申報書》;
⑤.發布《關于填報教學條件建設需求計劃的通知》,以項目申報方式啟動建設需求論證;
⑥.對申報材料進行匯總、整理、分析后通過組織專家函評并召開項目負責人答辯、評審論證會;
⑦.將專家評審意見反饋到相關單位后重新進行分析論證;
⑧.經過校領導決策之后將教學條件改善需求計劃交相關部門實施。
6、實踐教學基地建設
①.校外實踐基地建設與管理工作
學校高度重視社會資源的利用,以產學研合作為載體建立校外實踐基地。本著“互惠互利、合作共建”的.原則,堅持產學研合作,建立長效機制,形成穩定的校外實踐基地。實習基地的建設要從數量到質量的轉變,建設一批設備先進、技術領先、管理科學,具有良好的產學研合作發展前景的實習基地,變走馬觀花向企業駐點實習,參與企業改造設計方向發展,探索一條在新形勢下實現校企雙贏的教學模式。目前共建校外實習基地210家。
②.校內實踐基地建設與管理工作
在加強校外實踐基地建設的同時,為解決校外實踐面臨的學生動手難的問題,作為校外實踐基地的補充,開展了校內實踐基地的建設。在生產、畢業實習和創新實踐、學科競賽中產生了良好的效果,受到廣大師生的高度評價。一年來對校內基地加強過程監督和過程管理,對原有校內實踐教學基地進行檢查驗收,并新征集了8家校內基地申請。
7、實踐教學環節的組織與管理工作
①.根據學校《本科專業指導性教學計劃》,20xx年度安排7413名學生進行各類工程訓練外,還安排了電子實踐3792人、計算機拆裝實踐1357人,從而使學生所學的理論知識與工程實踐緊密結合起來,其工程實踐能力和創新能力都有了較大幅度的提高。
②.與校外實踐基地加強聯系,密切合作。企業領導把學生實踐任務列入企業工作計劃,實踐管理人員熱情接納、妥善安排,積極配合高校做好實踐教學工作。為了保證實踐質量,各企業選派政治素質高、具有豐富實踐經驗和掌握一定理論知識的工程技術人員為學生集中講課,并組織學生深入車間參觀、實踐,以提高學生的動手能力,使20xx年全校14872名學生的認識、生產、畢業實踐教學任務得以順利完成。
8、實驗教學環節的組織與管理工作
積極進行實驗教學改革,優化實驗教學內容和課程體系,逐步減少演示性、驗證性實驗,增設綜合性、設計性實驗,深化實驗教學內涵建設,進一步提高實驗教學質量。
①.完成實驗教學任務開課通知書的編制、核對及下發工作。
②.完成實驗教學課表的匯總、編排工作,使實驗教學得到更好的監控。
③.加強實驗教學的督導工作,進一步提高實驗教學質量。
④.完成實驗材料經費計劃的編制、核定、發放工作。
⑤.做好上學期實驗教學工作任務完成情況、實驗信息反饋情況及實驗材料經費使用情況等數據的統計、匯總、分析工作,完成有關報表的編制工作。
⑥.完成《實驗教學信息統計表》的收集與整理工作,做好實驗信息反饋管理工作。
⑦.完成《實驗教學任務完成情況表》的收集、審核、統計、錄入分析工作。
⑧.做好實驗材料經費使用的審核、管理工作。
⑨.認真做好實驗教學信息員的聘任、信息采集、信息分析、信息統計與管理等工作。
完成20xx年實驗教學開課通知單的整理、核對及下發各實驗室。收集實驗室報送的《實驗教學完成任務情況表》,根據計劃開課通知單核對實開課程,發現問題及時解決,并對實驗課開出的實驗門數、時數、項目數等進行統計、分析,同時做好實驗材料經費的發放工作,本年度共發放實驗經費965918元。
9、畢業設計環節的建設與管理工作
畢業設計在本科教學中是一個重要的實踐性教學環節,為保證畢業設計(論文)質量,提高學生實踐能力,進一步鞏固本科教學質量評估成果,今年召開四次畢業設計工作會議。對20xx屆本科畢業設計(論文)工作管理不放松,標準不降低,監督不松懈。強調選題的研究性、實際性和工程性,嚴格選派指導教師,堅持“早啟動、勤檢查、高標準、嚴把關”,“緊抓兩頭,嚴控中間”(抓好選題與答辯質量關,加強全過程質量監控),今年畢業設計(論文),共有6129名同學參加,其中結合科研及生產、工程、社會實際的課題占畢業設計(論文)總數的83.72%,呈現逐年上升態勢。(具有畢業設計資格人數6129人,其中結合科研3133、結合生產1998、自擬課題1236,課題數共計6367,同比20xx屆(20xx屆6101人)的6049增長273個。各學院20xx屆參與畢業設計的指導教師有1263人,其中:教授302人,副教授513人,講師425人,助教23人,職稱結構較為合理。
畢業設計(論文)成績呈正態分布:優秀率12.9%,良好率52.9%,中等率26.8%,及格率6.7%,不及格率0.7%。
10、課程設計環節的建設與管理工作
課程設計是教學計劃實施過程中一個比較綜合性的教學實踐環節,是實現培養目標、為做好畢業設計(論文)奠定堅實基礎的關鍵階段。認真搞好本科生課程設計各環節過程管理,是保證課程設計質量的有效措施,對提高本科教學質量和學生的工程實踐能力具有重要的意義。
根據教育部教高1號文件精神,為進一步提高本科生課程設計質量,推動實踐教學改革,依據《關于合肥工業大學本科生課程設計工作規定的通知》(教務字176號)文件。明確了課程設計的選題基本要求、指導教師的任務、成績評定以及課程設計的資料的保存,規范了課程設計資料袋、封面、任務書、設計專用紙的使用和管理。
總結過去,是為了更好地發展未來。在新的一年里,我們要不斷豐富理論知識,進一步更新管理理念,改進工作方法,提高工作效益。以提高教學質量為主題,與時俱進,深化改革,加強建設,促使我校本科教學質量再上一個新臺階!
評估公司個人年終總結 8
歲月荏苒,時光如梭,舊的一年即將過去,新的一年就要來臨。我來到貴公司上班已經半年了,貴公司良好的工作環境和工作氛圍使我受益匪淺,也使我明白好工作難求,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,基本完成了自己的本職工作。在企業不斷改革的推動下,我認識到不被淘汰就要不斷學習,更新理念,提高自我素質和技術水平,以適應新的形勢需要。現就個人一年來的工作情況做以下總結:
一、努力掌握政治理論知識,提高自身政治素質。
通過集團黨委組織的集中學習、自學和聽課等多種形式深入學習馬列主義的理論知識、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,及時了解當今的國際政治形勢,社會動態及黨中央的指導方針。為了盡快提高自己的理論水平,我還從廣播、報紙中了解當今的國際政治形勢,社會動態及黨中央的指導方針等。一年來,我認真按照黨員的標準嚴格要求自己,堅定政治信念,加強政治理論、法律法規、金融財務知識學習,轉變工作理念,改進工作作風,自覺遵紀守法,認真履行職責。
二、恪盡職守,認真做好本職工作。
在工作上,嚴格要求自己,以孜孜不倦的進取精神來勉勵自己,認真執行領導的統一部署,積極開展日常財務工作,嚴肅財務紀律。發行公司子公司、發行站眾多,日常事務繁雜,導致財務工作比較繁瑣。在日常工作,我本著服務發行的原則,提高發行財務工作效率和服務能力,盡量克制抵觸情緒,讓發行員工都感到滿意。
三、進一步加強日常財務工作的管理。
在年初,剛結束繁忙的大征訂任務,我們發行核算小組就開始按照《發行公司財務管理實施細則》的要求,對報款、報銷、工資、代辦費、訂報獎品、增值服務、票據等基礎的工作抓起,細化財務流程,加強財務監督管理。同時,我們每月終結都要進行自查、自檢工作,逐步完善發行公司的財務管理體系。
四、完善財務會計報告及統計。
由于發行公司是去年10月份進行公司化運營,我們是公司化運作后派駐進行財務管理,所以很多基礎工作都在一步步的完善。今年,我們進一步加強各種數據的統計工作,完善各類財務會計報告。每周、每月底定時出表,為領導做出相關決策及時提供了財務信息。同時,根據領導的需要,對報表進行修改、變動形式以適應當前的需要。每月經營中出現的變化及發現的問題,在報表中也給予特殊標計。 4.2021房產評估個人年終工作總結
時光荏苒,20XX年很快就要過去了,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經歷了一段不平凡的'考驗和磨礪。非常感謝公司給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能,回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,同事對我的提攜和幫助,讓我在公司感受了家一般的溫暖,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝。
我記得自己剛來公司還經常說,我來公司的時間不長,有很多東西需要向大家學習,也希望大家能多多指教。而在差不多三年來的潛移默化之中,此刻的我已經不再說什么了,更多的是在工作中,與大家探討、切磋,在每一次詢問中,獲得專業評估知識的補充和豐富;在大家的論述與總結中,得到專業評估技能的理解和升華;在這樣的一個團隊里,真的有太多值得我去體會!
回顧這不長也不短的20XX年,覺得自己的變化是心態。無論是對待工作,還是對待客戶,已經儼然以一個主人翁的心態去對待,既然是對自身負責,那么待人予物便會更多一份責任與義務。
評估公司個人年終總結 9
20XX年是我區任務非常繁重的一年。大運申辦成功后,我區迎來了史無前例地發展機遇,同時也面臨前所未有地挑戰,各項中心工作任務繁重。為切實提高行政執行力,保證區委、區政府重大決策部署的貫徹落實,強化對重點工作完成情況的全程監督,我區年初開展了績效評估工作。龍崗區績效評估工作辦公室于XX年年2月28日正式掛牌。一年以來,在區領導的正確領導和各部門的大力支持下,績效評估的各項工作全面鋪開并取得初步成果,有力地推動了全區各項中心工作的順利開展。
一、領導重視,把績效評估作為執行力建設的重要抓手。
根據市政府關于績效評估建設的統一部署,全市6個區及16個市屬機關單位今年開始按《深圳市政府績效評估指標體系》試行。我區作為評估單位之一,區主要領導對此高度重視,把績效評估工作當作加強執行力建設、推動區政府中心工作的重要抓手,對該項工作給予了大力支持,保證了評估工作的穩步推進。
1、區領導高度重視,多次強調績效評估工作的重要性。
在政府績效評估工作動員大會上,時任區長余偉良提出,要實行嚴格的績效評估、嚴格的督察督辦、嚴格的責任追究,強力推進政府工程建設全面提速,確保迎大運政府工程各項任務全面完成。區委常委、區紀委書記蔡立在42項指標聯審會議上強調,我們工作的目的是提高執行力,因此要求政府全體部門都要參與。除了與42項指標相關的部門需按要求實時傳遞數據外,其他部門要著重落實責任追究,以此保障區政府中心工作的完成。我區作為試點單位之一,要積極參與,勇于實踐,敢于探索,努力在政府績效評估與管理方面做出新的成績。常務副區長鐘新明指出,績效評估工作對保障政令暢通,提高工作效率,提高政府行政執行力起到重要作用。我區正處在歷史發展的新時期,政府工作千頭萬緒,各項任務艱苦繁重,這就靠大家同舟共濟、群策群力、真抓實干。績效評估是各項工作抓落實很好的抓手。為此,我區的績效評估工作,一方面要保證完成市里下達的各項任務,力爭始終走在全市前列;另一方面,要對區政府各項重點工作進行督察評估,以使各項任務保質保量完成。
2、提前一步,績效評估工作抓得早
20XX年市政府下發了《深圳市人民政府關于健全行政責任體系加強行政執行力建設的實施意見》及六個配套文件(簡稱“1+6”),強調進一步推進執行力建設,強化對績效目標的考核。我區深入領會“1+6”文件精神,根據“1+6”文件的要求,從龍崗區實際出發,認真開展政府績效評估工作,春節前即制定了績效評估工作的啟動方案。春節后績效評估工作正式啟動,2月28日,區政府召開了龍崗區政府績效評估工作動員大會,會上正式宣布我區全面引入政府績效評估,提高行政執行力,確保我區各項中心任務的完成。
3、講求實效,績效評估工作抓得實
⑴區主要領導掛帥,成立績效評估領導委員會。
為加強政府績效評估工作的組織領導,區政府決定成立龍崗區政府績效評估委員會。委員會主任由區長張備同志擔任,副主任由鐘新明、黃偉、李洪靈同志擔任,委員會成員由區委(府)辦張蔭青、區委組織部陳錦滔、區發改局侯海、財政局李躍飛、人事局李海深、監察局杜楚明、審計局李志堅、統計局黃騰組成。
⑵組織保障到位,迅速落實人員、場地、資金。
績效評估工作領導委員會下設辦公室負責日常事務。2月28日,我區率先成立了績效評估工作辦公室,主任由區紀委副書記、監察局局長李洪靈兼任。在區領導的大力支持下,辦公場地、資金在2月份即迅速得到落實。辦公室在三月中旬從各單位抽調得力人員開展工作,目前共有專職工作人員8名。場地、資金、人員的到位保證了績效評估工作的順利開展。
⑶關注評估工作,區領導多次到績效辦視察。
績效辦開展工作十個月來,區長張備、區委常委蔡立、常務副區長鐘新明等多位區領導數次到績效辦視察工作,進行調研,對我區的績效評估工作給予了大力支持,多次提出指導意見。并要求各單位從思想到行動高度重視績效評估工作,給予充分的組織保障,形成重視績效評估工作的'良好氛圍,以推進各項中心工作的開展。
⑷突出重點,區領導要求對民生實事實行督察、評估。
市、區政府民生實事任務公布后,區委區領導高度重視,交待要認真落實,務必完成。并將民生實事列入績效辦重點關注的考核項目。區屬各牽頭單位都制定了工作方案,把目標任務分解下達至各街道及相關職能部門,并對任務完成的時間、步驟作了安排。作為績效評估重點關注的內容,績效辦會同區監察局9月中旬對民生實事進行了專項檢查。通過召開座談會、查看資料、現場考察、媒體監督等方式,對各責任單位落實民生實事的責任和效能情況進行檢查和分析評估。9月末,以“改進行政管理、提高行政效能”為題的民生實事中期檢查報告出臺,獲得區領導的肯定。報告主要內容在《深圳僑報》上向社會公開發布,引起較大社會反響。
二、求真務實,把基礎性、制度性工作做深做細。
20XX年被市政府確定為我市的“行政績效年”,績效評估工作在我市、我區尚屬“新鮮事物”,面對這份開創性工作,我區績效評估工作不是被動地等上級的指示和方案,而是主動出擊,緊密結合我區工作的實際情況,有針對性地積極探索解決我區實際問題的方法和路徑。重點在基礎性、制度性工作上下功夫,取得了一定成果。
1、基礎性工作:
⑴區政府部門之間職責交叉、權責不清的問題基本厘清。
以往造成行政效能低下的一個重要原因就是權責不清問題,經常出現問題“倒查”找不到責任人。為解決這個問題,。績效辦給49個單位下發了《權責不清問題調查表》,要求寫出各單位存在的權責不清問題,并提出合理化建議。有43個單位(其中部門30個,街道13個)報上了116條權責不清問題。經各單位和區人事局(編辦)的共同努力,依據現有法律法規和我區的實際情況,我們對這116條權責不清情況進行了充分調研、反復研究、逐條明確。在十一月十五日,我辦會同區編委辦、區法制辦等部門制定了《龍崗區政府部門和街道若干工作關系及職責指導書》,由區委辦秘書科印制下發給各個部門和街道,供其在實際工作過程中遇到類似問題參照執行。這116條權責關系的理順,將對我區政令的暢通,行政績效的提高起到十分有效和實質性的作用,即為我們貫徹“1+6”文件規定的“同一個問題的協調會只開一次;二次政令督查仍不能完成任務,將開展過錯追究”等措施,打下堅實的基礎。
⑵制定部門責任白皮書并向社會公布。
按照市績效辦的統一規范,同時結合我區實際情況,我們要求各單位將以下8個方面內容納入到白皮書中:
(1)法定職責和常規性工作;
(2)區政府中心工作和重大項目涉及本部門的工作;
(3)由本單位牽頭的多部門協調性工作;
(4)上級垂直主管部門布置的工作;
(5)區領導指定的專項工作及各種現場會、協調會所指定的工作;
(6)人大政協、基層單位、群眾提議的工作;
(7)“龍崗民聲”專欄及新聞媒體監督的工作;
(8)本單位改革創新的工作。全區共有58個單位(其中區屬職能部門33個、駐區單位12個、街道13個)均己編制白皮書,經區政府各分管領導審定后由區績效辦輯印成冊,并通過區政府 網站和僑報向社會公布,主動接受社會各界的監督。
⑶圍繞42項考核指標,各部門專項落實措施并經區政府專題會議聯審執行。
各單位在發布白皮書的基礎上均按要求制訂了《績效評估工作方案》,通過量化和細化《白皮書》中所明確的各項任務目標來保障總體目標的實現,其中42項指標是市績效辦對全市6區開展績效評估的重要依據。我區要求各部門在績效評估方案中重點突出42項指標的落實措施,并于4月23日經區政府專題會議聯審,確定了我區42項指標的預定指數,己經報市績效辦作為今年的參考指標。
2、制度性工作:
⑴全面建立業務主辦人制度。
58個單位在《白皮書》和《績效評估工作方案》的基礎上建立部門或系統內部的“業務主辦人”制度,即實行三級分工,對全部事項分別明確分管領導、分管科室(小組)、業務主辦人(a b配角制)。“業務主辦人”制度以《常規工作一覽表》和《臨時性工作一覽表》的方式體現 。業務主辦人制度是我區創新工作的亮點,對我區行政績效的提高有著十分積極的作用。
⑵完善“首問負責制”和“過錯責任追究”的執行程序。
我區于20xx年5月15日發布了《龍崗區政府關于〈深圳市人民政府首長問責暫行辦法〉〈深圳市政府過錯責任追究暫行辦法〉及〈深圳市實施行政許可追究辦法〉在我區執行過程中相關事項的補充通知》。《補充通知》對我區的“首長問責”和“過錯責任追究”的啟動程序、承辦單位、調查取證、各單位的相關工作和區監察機關的相關工作等作了具體的規定,為“1+6”文件的貫徹執行掃清了障礙。
今年上半年我區開展過錯追究工作己取得明顯成效,共收到行政過錯投訴92項,進行過錯處理的共22人次(其中:通報批評的16人次,責令檢查或書面檢查的4人次,誡勉談話的3人次,調離原單位的2人次)。
另外,“1+6”文件的深入貫徹納入到今年紀律教育月的重要內容,各單位都開展多種方式進行了深入學習。
三、銳意創新,把績效量化指標納入全區年度考核方案
為進一步改進和完善領導班子及領導干部考核評價制度,加強執行力建設,區委組織部、區人事局采納了區績效辦的建議,將績效評估指標體系列為年度考核的重要內容。對年初制定并公布了《責任白皮書》的58個單位,包括13個街道,其業務類工作一律按績效評估指標體系進行量化考核。
1、把試點改良變為全面鋪開
年初,龍崗區政府被列入XX年市政府績效評估工作對象,我區原定部分單位進行試點。但區主要領導強調,我們工作的目的是提高執行力,要在廣大公務員中樹立績效評估的理念,增強政府部門及其公務員的工作主動性與積極性,提高工作績效,降低行政成本,推動區政府中心工作的開展。因此績效評估工作,政府全體部門都要參與。所以我區的政府績效評估工作從開始就是一步到位、全面鋪開,區屬職能部門、駐區單位、街道全部參與進來。開展績效評估后,特別是落實了業務主辦人制度、推行了“首問負責制”和“過錯責任追究”后,有效克服了一些部門和單位存在的有令不行、有禁不止、推諉扯皮、辦事拖拉等現象,在實施該項工作的過程中獲得初步成效,全區參加績效評估的單位及其工作人員責任心明顯增強,工作效率顯著提高。
2、把年初的試運行變為年末的硬約束
市政府今年探索構建政府績效評估體系,將績效評估工作定為試運行階段,不作剛性要求,考核結果不進行評比。但是不進行硬性約束,績效評估就會失去威懾力;不進行硬性約束,評估工作就不可能深入,各項制度就不可能落實,效能監督就不可能到位。因此我區嚴格制定各項評估指標,真抓實干,不走過場,實行了嚴格的績效評估、嚴格的督察督辦、嚴格的責任追究,并將績效評估指標體系列為年度考核的重要內容。區委辦已將《龍崗區區直單位和街道領導班子年度綜合考核試行辦法》下發,將績效評估考核結果與獎懲、評優評先、干部使用掛鉤,實行嚴格兌現。對成績突出的單位,除按規定進行獎勵外,對其領導班子成員在職務晉升時予以優先考慮;對成績較差的單位,按規定進行懲戒。
3、把上級的藍圖規劃變為基層的可執行實踐
市政府把績效評估列為八項年度重點工作之一,重點開發應用“深圳市政府績效評估系統”,下發了《深圳市政府績效評估指標體系》。這項體系內容豐富、系統,需要深入學習。我區一方面與市主管部門積極溝通,掌握最新的工作思路、動態和進程,多次到市績效辦參觀學習,并獲取市績效辦對我區工作的指導;另一方面與政府各部門及時協調,特別是與評估委員會成員單位商量問計、密切配合,在制定各項指標和年終考核方案等問題上多次召開會議聽取各部門意見。在指標體系各項指標的確定上,針對市區和基層的差別,我區提出了自己的意見,得到市領導肯定。我區采用的指標體系,參照市績效辦對各區的考核辦法,從區情特別是街道的實際出發,力求貼近實際、注重實效,方便在基層執行。剔除了那些不易量化、不易操作的項目,最后從原指標體系的42項篩選出32項。在區績效辦、區委組織部、區人事局同志的大力配合下,經過多次征求各部門對考核辦法的意見建議,并在市績效辦的指導下,五易其稿,近期已經區委常委會審議通過,并將《龍崗區區直單位和街道領導班子年度綜合考核試行辦法》下發給各單位進行年終考核。
評估公司個人年終總結 10
從這次的實習中,認識到了自身的不足。也更清楚認識到理論與實踐相結合的重要性。我決定在下一個月和以后的學習生活中不斷豐富自身的業務知識和素養。努力學好專業知識,掌握職業技能。做到在實踐中不斷發現問題和總結經驗。注意信息的獲取方式,獲得更多有效的信息資源。了解市場行情及變化。爭取能夠更好更快的融入社會,找到自己的工作崗位,明確工作方向。從而實現人生的價值追求。
一、基本工作概況
(一)辦理商品房登記3720份,二手房3020份,拆遷安置房1325份,自建房638份,換證1702份,抵押登記3613份,村鎮房屋所有權證3869份,共發放權屬證書17887份。即辦件3427份。占比19.29%。
(二)完成各項評估項目330個,評估面積157.45萬平方米,評估總額21.68億元。其中拆遷評估48個項目,拆遷評估面積32.09萬平方米(城市建設指揮部〈含開發區〉拆遷評估面積:14.3萬平方米,土地儲備中心〈xx集團、xx棉紡廠20xx年2月結束〉拆遷評估面積:8.1萬平方米,道路交通拆遷評估面積:4.09萬平方米,鄉鎮工貿園區拆遷評估面積:5.6萬平方米),評估金額4.13億元。抵押224個,評估面積65萬平方米,評估額7.5億元;其它各項評估12個,評估面積11.76萬平方米,評估金額1.5億元;測算評估項目46個,測算面積48.6萬平方米,測算金額8.85億元。
(三)測量房屋建筑面積為83.28萬平方米。其中商品房(大型項目有xx花園證xx洲俯別墅、xx小區二期工程、xx花園二期、xx農場立新小區等)共計154幢,累計建筑面積43.13萬平方米;
為98家單位進行廠房竣工測量,累計建筑面積為40.14萬平方米。并為國際xx及xx房產開發等多家開發企業提供面積預算服務,共計預算建筑面積42.8萬平方米。測繪拆遷房屋面積32.09萬平方米。
(四)接收并歸檔11671份,協助司法查封181起,完成日常城鎮、村鎮房產移交檔案的裝訂工作共計16000多份,對內調檔6000多份,接待群眾查檔2200多人次。
(五)單位全年實現收入529萬元,協助財政局征收契稅3750萬元,協助地稅局代收營業稅1678萬元。
(六)全所全年無重大事故,安全程度完全達到上級下達的指標。
二、主要做法與體會
回顧一年來的工作,全所圍繞中心,創新舉措,做到了六個“堅持”,六個“進一步”。
(一)堅持思想大解放,進一步弘揚創優爭先精神
年初局系統組織開展了“弘揚創優爭先精神,加快建設事業發展”主題活動。我所積極響應,勇當“創優爭先紅旗擂主”,在活動中我們用爭創“全國房地產交易與權屬登記規范化管理先進單位”這一目標總攬全局,先后開展了“海門市五星文明機關”、工會達標創模工作、省級“青年文明號”、“省建設系統優質服務先進單位、優質服務明星”等爭創工作,并根據我所工作中各個環節涉及到的有關法律法規和具體業務細則,編印了《房地產管理實用手冊》,人手一本,全面實行規范化管理。今年我所的各項工作在xx地區六縣市同行業中繼續保持著地位,年底被國家建設部授予“全國房地產交易與權屬登記規范化管理先進單位”的榮譽稱號,到目前為止xx地區縣級市中獲此榮譽的僅我們一家,xx地區僅二家。
(二)堅持優質服務無止境,進一步提升服務水準
今年是全市項目建設年,作為對外服務的窗口單位,我們理應以服務質量、服務環境、最便服務手段,為全市經濟建設提供一流服務。在提升服務水準方面,我們主要抓好了以下工作:
一是完善高效辦事機制。我們對照建設部《簡化房地產交易與房屋權屬登記程序的指導意見》,本著“急群眾所急、想群眾所想”的思想,在不影響出國留學辦證質量、法定手續的前提之下,重新確定了對外服務事項的辦結承諾時限,并上墻公示承諾,使我所的對外服務項目承諾時限比上級有關文件規定的時限平均提前30%以上。對于資料不齊的,實行“一次告知制”和“首問負責制”,避免了辦證群眾重復往返。對千萬元以上的重點項目、重點企業的辦證、抵押登記等業務實行跟蹤服務,急需辦理的連夜辦,及時辦,確保重點項目不在我們這里延誤。今年5月下旬國家六部委共同出臺了對房地產市場的.新一輪的調控政策,大批老百姓擁向辦證窗口想趕在新政出臺前辦理房產交易,窗口工作人員放棄中午休息時間,晚上加班加點連續一周每天超負荷工作12小時,出色完成任務,得到中心和社會的一致好評。我所駐審批中心辦證窗口被省用戶滿意服務明星創建領導小組評為20xx年度用戶滿意服務明星班組。
二是推行高標準服務規范。我們堅持實行規范服務、熱情服務、上門服務、延時服務、快速服務、預約服務甚至委屈服務,按照五星服務等級接待好每一個辦事者,限度地方便企業、方便群眾,實行零差錯服務。熱情接待來訪者,做到一張笑臉迎人,一杯熱茶暖人,一把椅子留人,一個滿意答復人。處理來電來信,做到有問必答、有電必回,有信必復。今年三月份一位中年婦女急匆匆的來到窗口,要求辦理房產貸款抵押登記手續,而且急需辦理完畢,但其丈夫卻沒有同來簽字,一問才知其兒子出了車禍,丈夫在醫院照顧兒子,貸款的錢急需為兒子進行搶救,窗口負責人xx立即聯系銀行,同時帶領工作人員趕往醫院,在最短的時間內到現場為他們辦結手續。
(三)堅持愛崗敬業,忘我工作,進一步將“效能革命”精神落到實處
今年我市掀起了新一輪的城市建設高潮,拆遷評估任務分十分繁重。為了高質量、高效率地完成好這些工作,所里召開了緊急動員會,要求評估、測繪一線工作人員發揮“效能革命”精神,做好“吃苦受氣”的充分準備,檔案室、辦公室、財務室等科室做好全力保障工作,全體人員保持通訊暢通,有任務時隨叫隨到。
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