高校教師年度思想總結
總結是指社會團體、企業(yè)單位和個人對某一階段的學習、工作或其完成情況加以回顧和分析，得出教訓和一些規(guī)律性認識的一種書面材料，它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律，因此我們需要回頭歸納，寫一份總結了。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？以下是小編收集整理的高校教師年度思想總結，歡迎閱讀與收藏。
高校教師年度思想總結1
時間猶如白駒過隙，xx年轉眼就到了年底，這是一個辭舊迎新的時刻，更是一個總結過去、展望未來的時刻。為了更好地做好今后的工作，現將這半年來的學習與工作進行總結。
一、思想政治方面
作為大學教師，作為共產黨員，我非常注重思想政治水平與道德修養(yǎng)的提高，在各方面嚴格要求自己。熱愛祖國，熱愛教育事業(yè)，積極擁護黨的領導，認真學習并貫徹黨的教育方針，時時處處以教師的職責、黨員的標準鞭策自己。作為一名教師，師德師風非常重要，“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從。”教師的言行對學生的思想、行為和品質具有潛移默化的影響。今年是襄樊學院的師德師風建設年，我積極上網瀏覽學校的師德師風建設專網，認真學習學校的文件以及優(yōu)秀教師的典型事跡，積極參加學校的師德師風建設活動(如學校的教師座談會以及院里的師生座談會)，并學習了總理在教師節(jié)前夕到XX市第三十五中學看望師生后的座談講話《教育大計教師為本》。通過這些學習，我深刻的認識到教師肩上的重大責任。認識到要培養(yǎng)人才，必須以學生為本，形成高度的責任心和愛心，同時要不斷學習并鉆研先進的教學理念、教學方法以及學科前沿，努力提高自己的專業(yè)素養(yǎng)。
二、工作方面
由于本人報到的時間比較晚，因此這半學年沒排上課，院里領導研究后安排我行政坐班，主要協助市場營銷教研室以及教科辦的一些事務(其中以前者為主)。雖然沒有走上講臺，接受教學實踐的鍛煉，但我多次旁聽觀摩同行的授課，以學習他們好的教學方法、教學語言以及肢體語言的表達，并結合自己以往的教學經驗，找出自身的'不足，以期在經后的教學中得到改進。同時通過多種途徑學習教案、教學大綱的編制方法以及精品課的建設，如在市場營銷專業(yè)的教學評估整理三綱、聆聽評估中專家座談會上專家對教案的見解、參與劉學林老師學校精品課程建設以及上其他精品課的建設等，通過這些接觸，我深刻的認識到了上好一門課程需要全方面的布局和準備，對我今后教學過程的開展與提高大有裨益。
在協助市場營銷教研室以及教科辦的工作中，我每天按時上下班(除了特殊情況，如博士答辯)，并認真負責的按時完成教研室與教科辦交給的任務。具體來講，主要完成如下幾個方面的工作，①參加市場營銷專業(yè)評估的資料準備工作(如參與自評報告的整理、技能培訓、三綱的整理匯編)，評估期間的會議記錄整理(專家座談會、評估反饋會的記錄整理)以及評估工作教學簡報的撰寫。②對物流專業(yè)的培養(yǎng)方案進行修訂。通過對其他院校物流專業(yè)課程設置的研究以及對物流教材、有關課程教學大綱、實驗大綱的查找，對物流專業(yè)的課程設置、學時學分、實驗課、學期安排等進行了仔細的修訂。③建立學術論文、優(yōu)秀畢業(yè)論文以及開題報告、任務書的范文庫。此外，還協助市場營銷教研室以及教科辦處理了一些其他事務，如幫教科辦整理新生的課程速查表等等。這些事雖然小而瑣碎，但我本著認真負責的態(tài)度來做，學到了一些待人處事的方式方法。
在建立學術論文范文庫時，我從各種文獻庫中甄選質量較好的管理類論文百余篇，并進行了分類，在這個過程中，我進一步學習了管理類的論文寫作與研究方法，為《科學研究方法與論文寫作》這門課積累了許多素材，并在閱讀管理研究方法相關書籍的基礎上，形成了這門課的教學思路。
三、存在的不足與展望目標：
在這半年的工作當中，我存在的最大不足之處在于沒有寫出一定水準的科研論文并進行發(fā)表，我反思了一下，這種結果有兩個原因：一是由于我在經過一年的博士論文寫作后有點貪圖安逸、有所懈怠；二是在學習管理研究的方法，尤其是定量分析與實證方法，并積累材料和研究課題，為以后寫作具有一定水準的管理類論文打下基礎。
在新的一年里我一定要抓緊時間，積極著手科研工作，爭取明年在核心期刊以及國際會議(三大索引工具收錄)上發(fā)表學術論文，積極申報科研項目，不負學校和院里對我的期望。此外，在工作中要更加嚴格地要求自己，謙虛謹慎, 戒驕戒躁，虛心學習同事的先進教學經驗，更加全身心地投入到教學科研工作中。
高校教師年度思想總結2
近日，我校學團黨支部書記xx年就“視野”、“公心”、“憂患”、“快樂”，談了他的人生看法，我很受啟迪，我想就“公心”的理解談談我對人生的理解。
“公心”公正的良心，即愛心、奉獻之心、服務之心、責任之心，要有一個坦蕩的奉公之心，就必須擁有一個無私之心，有私無以談公正、有私無以談奉獻、有私無以談服務。但“公心”有度，需要邏輯環(huán)境的支撐，無度的“公心”不是我們現行社會所提倡的，比如只講投入，不講產出，就不符合社會主義市場經濟規(guī)律，至少不能拉動內需，這不是政府現實需要的。“公心”同樣也需要合理科學的人文環(huán)境，即“公心”需要“公心”的相互傳遞，就是付出和收獲對等，這才是符合事物發(fā)展的規(guī)律，這就需要學校在以人為本學生第一的基礎之上進行管理理念的轉變，正本清源，崇尚教育以人為本，教師第一的理念，即把教師作為接受服務的第一人選，我們可以這樣設想，學校是一個大的制造企業(yè)，我們的產品是人才，我們的教師就是技師，他們的“公心”與否，直接影響著產品的質量，我們教育產品的好壞，有直接應影響著社會，所以在高校里，人才重要乎?產品重要乎?
如果，高校教師第一的理念成立，那么學校服務教師，為教師提供一個公平的人文環(huán)境，就顯得尤為重要，以人為本教師第一，這是擺在我們學校領導面前的新課題，要做好這篇文章，首先需要我們的學校領導階層丟棄私心，私心一定會產生官僚作風，私心一定會產生不合理結果，私心一定會失去“公心”的公正環(huán)境，在一個不合理不平等的體制下談“公心”，是不是會有好的效果，只吃兔子草量的牛，擠出好的牛奶，怕是很難!怕不長久!
設想學校要沒有私心，新校的的家屬住宅一刀切，不分彼此一視同仁，我想我們早已經入住新房了!設想總校的電梯公寓，不參加私利，不任人唯親，公正公平的招投標，負責任的檢驗建筑單位的資質，怕是沒有那么多老師有那么多的意見!
我們學校也曾走過降級淘汰的鎮(zhèn)痛，那不是在艱苦的戰(zhàn)爭時期，而是在搬遷時期，由于峨眉的生活條件的問題，是我們學校絕大多數優(yōu)秀的土木專業(yè)教師流逝，造就了華東華南多個大學的土木優(yōu)勢，我校也從全國一流滑向二流院校，當時大家都認為是由于我校更改校名所致，其實深層次原因是教師的流失。
現在我校又面臨這樣的問題，對教師的人文關懷不夠，學術認可不夠，管理服務不夠，致使好多中青年教師對學校失去信心，他們大多數沒有選擇離開，而是沒把工作的主體放在學校，加強制度性管理可能會有一定效果，但這不亞于讓牛喝水強按頭，估計不會有好的效果，好的成品絕對來自師傅的責任心及對工作的熱愛，況且我們所生產出的產品，是我們自己檢驗，送到社會上短時期也看不出教育的好壞效果，這就更需要我們的教師階層有一顆“公心”，這是一種氛圍，絕對需要一個邏輯環(huán)境，學校醒悟是當務之急，我們是愛學校的，盼著學校發(fā)展，因為他是家，我們教師們的精神家園!
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