中小學危房改造工作總結
今年以來,在縣危改辦的正確指導和大力支持下,我們按照“實際、安全、質量、效益”的工作目標,積極貫徹落實各級有關危改工作的指示精神,準確立項,科學設計,規范施工,較好的完成了學校食堂危改項目任務。
一、所做工作
(一)把握政策方針,做好三點工作
1、學習政策
消除中小學危房,加快教育的發展,是黨中央、國務院領導十分關心和高度關注的一項工作。中小學危房的存在直接關系到廣大師生的安全,關系到千萬個家庭的幸福和社會的穩定。為了統一思想,提高認識,學校校長辦公會多次召開專題會議,學習有關政策,在思想上緊急動員了起來,工作上立即行動了起來,強化責任意識,落實目標責任,堅決配合政府做好這項陽光工程、德政工程。
2、危房監測
學校聘請了有關工程技術人員組成專門的危房排查小組,對校內的所有可能存在安全隱患的校舍進行全面檢查。檢查報告顯示,我校原有學生食堂為D級危房。學校及時向縣政府和教育局作了匯報,并采取應急避險措施,立即封閉停用,及時提出了整改要求。
3、申請立項
根據鑒定結論,學校及時向建設局申請立項,要求盡快解決危房問題,為此建設局專門作了批復,要求學校盡快按照有關要求改造學生食堂。
(二)加強質量意識,抓好三項管理
1、施工管理
為了強化施工過程監管,學校加強了領導,層層落實了責任,嚴格按照全國危改辦《中小學危房改造工程土建項目管理暫行辦法》和《中小學危房改造工程土建項目施工現場監理員手冊》要求,加強監控,規范管理,確保了危房改造工程質量和項目實施效益。牢固樹立“百年大計、質量第一”的思想,嚴格執行基本建設程序,堅持先勘察、后設計、再施工的原則!皩W校危房改造領導小組”以公開招標方式選定施工隊伍,讓具有一定資質,信譽度高的建筑企業參予公開競爭。最終,“**建材建筑安裝公司”中標,學校與“**建材建筑安裝公司”簽訂了工程承包合同。
2、質監管理
學校專門抽調認真負責、工作勤懇、不怕苦、不怕累、懂業務、素質高的同志對危改工程進行質量監督,“學校危房改造領導小組”進行全程監理。在施工中發現做法不合格、不規范或材料不合格等情況,無論施工方損失大小,都責令一律拆除重建,從而確保了工程的高質量完工。
3、安全管理
“學校危房改造領導小組”以對廣大師生切身利益和生命安全極端負責的精神,高度重視安全工作,及時消除危房,確保師生人身安全。樹立“安全責任重于泰山”的意識,按照“誰主管,誰負責,誰在崗,誰負責”的要求明確安全責任,在改造過程中對改造工程實行全過程的監控,在立足于消除眼前校舍安全隱患基礎上,著眼于學校長遠發展。
(三)發揮危改作用,提高三個效率
1、資金利用效率
用于危改工程的所有專項資金全部納入專戶管理,封閉運行,單獨核算,統一監管,?顚S。學校按照創省A級食堂的`標準聘請專家設計,既避免了重復投資,又優化了教育資源的配置;既提高了辦學的規模和水平,又實現了綜合效益,同時,還避免低水平建設造成的投資浪費。
2、改造質量效率
為了提高危房改造工程的質量和效益,危房改造工程,在校園規劃、勘察設計、招標、施工、監理、竣工驗收等方面,嚴格執行國家有關法規和行業標準。建設過程中嚴格履行有關手續,明確各方面的管理責任,工程設計人員、施工隊伍、監理人員對其經手的工程質量實行終生負責制,確保新建校舍使用壽命在50年以上。
3、服務師生效率
改造學生食堂為的是服務廣大師生,為他們的工作和生活提供便利。
二、幾點經驗
(一)因地制宜是前提
我校按照“牢固、實用、夠用、方便學生”的要求,本著“經濟、實用、整潔、安全”的原則,因地制宜地改造了原有的學生食堂。
(二)組織領導是關鍵
為了切實加強對學校危房改造工作的領導,保證工程的順利實施,成立了“學校危房改造領導小組”。由副校長***同志任組長,***、***、***、****為成員。領導小組具體負責改造項目的規劃、籌資、施工和管理,從而保證了我校危改工程得以順利實施。
(三)科學實施是保證
我校在危改工程實施中嚴把了五關:一是嚴把規劃設計關;二是嚴把招投標監理關;三是嚴把資金使用關;四是嚴把工程進度關;五是嚴把驗收關。
總之,中小學危房改造工程的實施是一件功在當代,利在千秋的好事、實事,贏得了上級關懷、群眾關心、社會關注。我校師生員工發揚了敢于克服困難,敢打硬仗的優良作風,抓機遇、搶時間、保質量、促安全,確保了危房改造如期完成,以實際行動來報答各級黨委、政府和人民群眾對我們的支持。
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