運輸公司年終工作總結（通用10篇）

　　交通運輸行業是與人民群眾生活密切相關的窗口行業，關系到社會穩定和發展。下面是關于運輸公司年終工作總結的內容，歡迎閱讀！

　　運輸公司年終工作總結 1

　　xx縣xx汽車運輸有限公司，成立于20xx年xx月xx日。一年來，公司始終堅持強基儲抓開創、拓發展、鑄輝煌的奮斗目標，圍繞經濟效益中心，著力產業拓展，做強基儲強化隊伍，促進公司創新和可持續發展，為經濟建設作出了一定貢獻，現總結如下：

　　一、運輸工作：

　　通過一年努力，現已有運輸車輛6輛，主要品牌為大運，歐曼，陜汽等。總資產注冊資金200萬元，員工15名。經營跨地市以上線路100余條，線路遍及江蘇、安徽、河南、河北、湖南、湖北、山東、上海、浙江等省市，日運輸負荷200噸以上，年營運額100多萬元。除去支出，年利潤10多萬元。

　　二、安全管理：

　　安全是我們運輸企業的生命，為此我司的安全工作始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，工作一絲不茍、一著不讓，安全日常工作嚴謹有序：加強全員的安全培訓，對全體員工進行了崗位再教育培訓，開展形式多樣的`安全宣傳及安全文化宣傳;完善安全管理組織機構，健全安全組織網絡，明確安全“一崗雙責”職責，并層層分解安全目標，簽訂責任狀;健全車輛一車一檔檔案;落實各類安全管理制度，包括駕駛員安全管理制度、長途駕駛員休息制度、安全例會制度、安全生產監督檢查制度、安全生產獎懲制度等;行車前，停車后，車輛都要進行例行檢查保養制度，發現車、件隱患及時排除解決，不開帶病車、危險車、斗氣車，確保安全無事故。

　　按要求足額提取安全生產經費，規范使用渠道;加強車輛衛星定位監控管理力度;制訂并實施各類應急預案;成立了安全標準化建設領導小組，并組織由安全、運務、財務、辦公室組成的專門力量對照安全標準化的要求，加強安全管理、完善以往工作的不足，對照建設標準逐條逐項過堂，經過梳理，發現了安全管理中的缺欠，并及時進行了增補、完善。經過抓安全、講安全、安全工作成效明顯，全年行車無事故，一年來，安全標準化建設工作取得可喜成效，并已將標準化建設納入正常工作機制，警鐘長鳴，建立長效管理。

　　三、建立健全檔案管理制度

　　我公司按照要求建立了營運車輛檔案、管理人員檔案及叢業人員檔案，實行一車一檔、一人一檔、一事一檔，并配置了檔案柜，方便了工作，方便了管理，提高了運輸工作效率。

　　四、精神文明及服務工作

　　繼續深入開展“滿意在車廂、文明在交通”主題實踐活動，引導駕乘人員增強為民服務意識，以更加熱情的態度對待客戶，當好交通文明使者，文明經營，規范經營，對客戶投訴事件及時處理，及時回復，增強服務意識，敦促管理人員為一線生產提供良好的后勤服務保障。

　　運輸公司年終工作總結 2

　　一年以來，xxx在集團公司和分公司的正確領導和統一部署下，在當地政府和有關職能部門的大力支持和配合下，在全隊員工的共同拼搏、努力下，較好地完成了各項指標任務。截至十月底為止，收回承包款435萬，實現了一年預期目標，具體我們做了以下幾個方面。

　　一、做好春運宣揚帶動，重點擺設安排春運工作

　　為了切實搞好春運工作，車隊組織全體管理人員、快巴司機及各承包車主、駕駛員參加縣公司組織召開的春運帶動大會，聽取了縣公司領導對春運工作的安排和要求，及縣交通局、縣交警隊領導講解今年春運工作的有關政策和肉體，使全隊員工明確了春運工作重點及相關的政策肉體，從根本上了解、熟悉春運工作，從而保證大家以自動的心態投入到春運工作中去。為了按照春運工作的擺設開展工作，確保春運工作在既定目標下取得可喜的成績，車隊成立了春運工作領導小組，車隊隊長xxx任組長，副書記xxx、隊長助理xxx、稽查隊長xxx為領導小組成員。下設2個小組，即生產調度組、安全機務組。要求各領導小組成員分工明確，責任到人，齊抓共管，具體落實。

　　二、美滿安全機務管理制度，抓好源頭管理。

　　春運期間是客運的黃金季節，也是對安全工作的一個嚴格考驗。客運工作的成功與否完全取決于安全的好壞，“責任重于泰山”。全隊安技人員以集團公司制訂的xx年安全機務工作安排為主導，堅持“安全第一，預防為主”的方針，加強安全工作的.的領導和管理，針對一些承包人只管賺錢而輕視安全和機務工作的現象，嚴把春運車輛檢測關，凡參加春運的車輛，一律要進行檢測，車況極差的車輛不準參加春運，修復后方可運行，屬二級車方可參加春運，跨省際班車一律要是一級車，xxx檢測不合格的車輛參加春運，把住車輛技術狀況關，防范于未然。

　　長途班車要求配備雙班司機，防止疲勞駕車，嚴禁私請亂雇沒有上崗證的司機開車和無證駕車。嚴禁酒后開車、疲勞駕車、超速行駛和強行超車，同時要求證照齊全，滅火器、三角木、防滑鏈條、警示牌等安全設施落實到位。

　　車隊安管人員堅持上路糾違章、剎快車，逐個駕駛員打招呼，提醒司機注意安全行車。本年xxx組織駕駛員召開安全會議多次，對駕駛員上好春運安全教育課和通報近段時間全隊的安全情況。結合xxx夜宿農村班車多的實際情況，本年度共發放安全工作宣傳資料260余份。本年度xxx還通過手機短信平臺提醒司機注意安全。車隊還多次找肇事司機談心，總結經驗教訓。

　　三、加強監控力度，確保行車安全。

　　要求安管人員堅持上路檢查，在檢查過程中對查出的違章行為從嚴、從重加以了處罰，切實把事故隱患消滅在萌芽狀態。如在查車過程中發現車況較差的車輛，車隊開出整改通知單，強行要求其車主到保養場恢復車況后才準運行。安管人員還根據氣候條件，安全行車的特點，逐個駕駛員打招呼作為了日常安全工作的重點內容，加以了落實。1-11月共上路55天，檢查車輛1125臺次，糾正各種違章84次，處罰違章駕駛員16人。

　　四、認真部署開展百日安全競賽活動。

　　為增強xxx司乘人員防范交通事故的知識和能力，杜絕、減少交通事故的發生，提高駕駛員遵章守紀的自覺性，消除事故隱患，確保行車安全。xxx重點部署開展百日安全競賽活動，成立了競賽活動領導小組，組織全隊司乘人員召開了競賽活動動員大會，同時，充分利用黑板報、標語、廣播、橫副、宣傳欄等形式宣傳雙百日安全競賽活動，并對活動中涌現的先進個人等同志進行表彰。

　　建立了個車生產檔案，配合縣交警大隊全面清算駕駛員和車輛手藝檔案。對xxx駕駛員和營運客車實際情況進行了一次全面的清算，按規范建立健全駕駛員和車輛手藝檔案。對達不到相應要求的駕駛員，清除出了xxx的駕駛員隊伍；對不吻合安全手藝狀態的營運車輛，經修復后才答應重新投入運輸市場。

　　五、發展生產，提高效益

　　今年本隊以換型促開展為主導思想，對長沙、株州、大坪、白水等線路進行2車輛更新，增加座位，提高車輛檔次，增加收入。同時在下半年在保穩定的前提下避開班次矛盾，增發班次，杜絕“發一車死兩車”的班線矛盾出現，提高了規費收入。xxx還對以前未交納押金的車輛要求押金全額到位，對歷史遺留問題理順關系，分批進行解決。車隊今年還通過法律手段強制處理幾臺車輛。

　　六、存在的問題與不足

　　xxx在今年工作中雖然取得了一定的成績，但通過一年工作的開展，也暴露了一些問題和不足之處：

　　1、由于個別承包車駕駛員安全意識淡薄，造成了幾起安全變亂。

　　2、部分班線矛盾還有待解決。

　　20xx年即將結束，xxx雖然取得了一定的成績，也是與分公司、車站、保養廠的配合與支持分不開的，xxx將繼續發揚艱苦奮斗的工作作風，克服不足之處，將今后的工作更上新的一個臺階！

　　運輸公司年終工作總結 3

　　過去的一年，我司在上級部門的正確領導下，堅持以安全為前提，以效率為導向，積極拓展業務范圍，不斷提升服務質量，圓滿完成了全年各項運輸任務。現將20xx年度工作總結如下：

　　1、安全生產方面：我們始終堅持“安全第一”的原則，嚴格執行國家相關法律法規和企業內部安全管理制度，定期對駕駛員進行安全教育培訓，對車輛進行全面的`安全檢查與維護保養，確保全年無重大安全事故。

　　2、業務運營方面：年內，我司進一步優化運輸線路，提升運輸效率，同時擴大服務領域，新增數條長途、短途運輸線路，有效滿足了客戶多元化的需求。截至年底，累計完成貨物運輸量達到xxx萬噸，同比增長xx%。

　　3、服務質量方面：我們強化員工服務意識，通過開展各類服務培訓活動，提升全員服務水平。并且建立了完善的客戶反饋機制，及時處理和改進工作中出現的問題，客戶滿意度顯著提高。

　　4、團隊建設方面：注重員工隊伍建設和企業文化建設，通過舉辦各類團隊活動增強員工凝聚力，提升團隊協作精神。同時，我們持續關注員工福利待遇，優化工作環境，為員工創造良好的發展空間。

　　總結過去，展望未來，我們將繼續秉持“安全、高效、優質”的服務理念，不斷探索創新，以更優質的服務回饋廣大客戶和社會各界的支持與信任，共同開創運輸事業的美好明天！

　　運輸公司年終工作總結 4

　　回首過去的20xx年，我司在經營管理和業務發展上均取得了顯著成績。以下是本年度的工作總結：

　　1、安全生產管理：我司嚴格按照國家道路運輸法規要求，實行規范化、標準化管理，對所有運輸車輛進行全面、細致的安全檢查，定期組織駕駛員進行安全知識培訓，確保全年未發生一起重大安全事故。

　　2、業務發展與優化：面對市場競爭激烈的形勢，我們積極調整市場策略，拓寬業務領域，優化運輸路線和服務流程，實現了業務量的穩步增長，全年共完成貨運量達xxx萬噸，同比增長xx%，并與多家知名企業建立長期穩定的合作關系。

　　3、服務質量提升：堅持以客戶需求為導向，加強服務品質管理，通過完善服務標準、提升員工素質等手段，不斷提高客戶滿意度。今年我們成功處理各類投訴事件xx起，平均處理時效下降至x天，客戶滿意度提升至98%。

　　4、團隊建設與人才培養：重視員工個人成長和發展，定期組織專業技能和團隊建設培訓，實施人才激勵政策，激發員工積極性和創造性，打造出一支團結、高效、專業的'運輸團隊。

　　新的一年，我們將繼續砥礪前行，致力于打造更加安全、高效、優質的運輸服務體系，為客戶創造更大價值。

　　運輸公司年終工作總結 5

　　回顧過去一年，公司在運輸服務、安全管理、業務拓展以及團隊建設等方面均取得了一定的成績。以下是對20xx年的具體工作總結：

　　1、安全運營：作為運輸公司的核心要務，我們在全年中嚴格執行各項安全規章制度，定期開展安全教育和應急演練，全面排查并消除安全隱患，保證全年無重大安全事故發生，確保了人、車、貨的安全。

　　2、業務拓展與服務優化：我們洞察市場需求，適時調整運力布局，新增多條運輸線路，并根據客戶需求提供定制化運輸方案，實現業務量大幅提升。同時，我們持續改進服務質量，推行全程跟蹤服務，實時響應客戶需求，客戶滿意度得到明顯提升。

　　3、團隊效能與文化建設：我們重視人力資源開發，通過內外部培訓、崗位輪換等方式，提升員工綜合素質和業務能力。同時，積極開展豐富多彩的團隊活動，增強了員工歸屬感和團隊凝聚力，形成了積極向上、和諧有序的企業文化氛圍。

　　面對新的挑戰和機遇，我們將繼續保持嚴謹務實的`態度，銳意進取的精神，進一步提升公司整體實力，為廣大客戶提供更優質、高效的運輸服務，攜手共創更加輝煌的20xx年！

　　運輸公司年終工作總結 6

　　回首過去的一年，我司在激烈的市場競爭環境中，憑借嚴謹高效的管理、優質周到的服務以及全體員工的共同努力，圓滿完成了20xx年度的各項運輸任務。以下是本年度工作總結：

　　1、安全生產方面：我們以“零事故”為目標，嚴格執行國家交通法規及公司安全管理制度，定期組織駕駛員進行安全駕駛培訓，并對所有運輸車輛進行了全面細致的安全檢查與維護，全年無重大安全事故，有效保障了行車安全。

　　2、業務發展方面：年內，面對市場環境的變化，我們積極調整策略，拓展業務范圍，不僅鞏固了原有客戶群，還成功開發了多條新的物流線路，實現了貨物運輸總量xxx萬噸，同比增長xx%的良好業績。

　　3、服務質量提升方面：我們秉持“服務至上”的.理念，不斷優化服務流程，強化員工服務技能培訓，通過快速響應客戶需求，提高運輸效率，降低貨損率等措施，贏得了廣大客戶的高度贊譽和信賴。

　　4、團隊建設與內部管理方面：我們持續加強人力資源管理和企業文化建設，通過舉辦各類團隊活動，增強員工凝聚力，激發團隊活力。同時，我們也完善了各項內部管理制度，規范工作流程，提高了工作效率和管理水平。

　　展望新的一年，我們將繼續秉承公司的核心價值觀，堅持以客戶為中心，進一步提升服務質量，確保安全生產，努力實現公司業務的持續穩定增長。

　　運輸公司年終工作總結 7

　　隨著20xx年的落幕，我們的運輸公司在全體員工的辛勤付出下，取得了顯著的成績。回顧這一年的工作，我們在以下幾個方面取得了突破性進展：

　　1、安全生產：始終堅持安全是企業生命線的原則，通過制定嚴格的規章制度，開展常態化的安全教育，實施精細化的車輛保養與檢查制度，全年度無重大安全事故，有力地保障了運輸工作的平穩運行。

　　2、業務運營：面對市場的挑戰與機遇，我們精準定位市場需求，適時調整業務布局，拓寬服務領域，優化運輸路線，提升運輸效能，全年完成貨運量達到歷史性的xxx萬噸，較上年度增長xx%，市場份額穩中有升。

　　3、服務質量：聚焦客戶需求，我們深化服務質量改革，細化服務標準，通過實時跟蹤反饋機制，不斷提升運輸時效和服務質量，客戶滿意度得到大幅提升。

　　4、團隊建設和人才培養：我們注重人才隊伍的培養與發展，通過搭建公平公正的'競爭平臺，舉辦豐富的培訓課程和團隊活動，充分調動員工積極性，形成了團結協作、積極向上的良好氛圍。

　　總結過去，展望未來，我們將繼續保持初心，砥礪前行，在新的一年里，以更高的標準、更嚴的要求、更實的舉措，推動公司各項工作再上新臺階，共創運輸事業的美好明天。

　　運輸公司年終工作總結 8

　　回顧過去一年，我司在行業競爭日益激烈的背景下，以安全、高效、優質的`服務為核心目標，穩步前行。現將20xx年度工作總結如下：

　　安全管理方面：我們始終堅持以人為本，強化安全生產意識，嚴格遵守交通法規，定期組織駕駛員進行安全培訓和應急演練，全年無重大安全事故，有效保障了公司的安全運營。

　　運輸業務發展方面：面對市場變化，我們積極應對，拓展新的業務領域和服務模式，成功簽約并執行了多個重大項目，貨物運輸總量達到了xxx萬噸，同比增長xx%，實現了業務規模和效益的雙提升。

　　服務質量優化方面：為提高客戶滿意度，我們深化服務改革，從接單、調度到運輸、配送等環節進行全面優化，確保物流信息準確及時，車輛調配高效有序，客戶服務貼心周到，得到了廣大客戶的高度認可。

　　團隊建設與人才培養：年內，我們持續加強團隊建設，通過內部培訓、外部學習等多種方式提升員工的專業技能和服務水平，同時，注重人才梯隊建設，為公司長遠發展注入活力。

　　總結過去，展望未來，我們將繼續保持昂揚斗志，緊跟行業發展步伐，不斷提升服務質量，創新業務模式，以更優異的成績迎接新的一年。

　　運輸公司年終工作總結 9

　　回首過去的20xx年，我們的運輸公司在重重挑戰中砥礪前行，不僅保持了良好的業務運營狀態，還在安全管理、服務質量、團隊建設等方面取得了顯著成效。

　　安全工作貫穿始終：我們嚴格執行國家各項交通運輸法律法規，全面強化安全責任制，建立健全安全管理體系，全年無重大交通事故發生，實現了安全運營的目標。

　　業務運營成績斐然：在市場開拓上，我們靈活調整策略，挖掘潛在需求，成功開辟多條新線路，貨運量達到歷史新高，增長率超過行業平均水平，展現出強勁的發展勢頭。

　　服務質量精益求精：秉持“客戶滿意是我們工作的出發點和歸宿”的原則，我們在服務流程標準化、智能化的.基礎上，進一步提升了服務響應速度和問題解決效率，獲得了客戶的一致好評。

　　人力資源發展不斷深化：通過系統化的人才培養機制和激勵政策，我們激發了員工的積極性和創造性，構建了一支技術精湛、素質優良、團結協作的運輸隊伍。

　　總結過去，我們倍感欣慰；展望未來，我們充滿信心。新的一年，我們將繼續秉持初心，堅定信念，乘風破浪，再創輝煌！

　　運輸公司年終工作總結 10

　　隨著20xx年的圓滿落幕，我司在這一年中秉承“安全第一、服務至上”的經營理念，在全體員工的共同努力下，取得了顯著的成績。現將年度工作總結匯報如下：

　　安全運營方面：我們持續加強安全生產管理，嚴格執行國家交通法規和公司內部安全管理規定，全年未發生重大交通安全事故。同時，通過定期組織駕駛員進行安全教育培訓和應急演練，進一步提高了全員的安全防范意識與應對能力。

　　運輸業務發展方面：面對市場的激烈競爭與客戶需求的變化，我們積極調整戰略，不僅穩定了傳統業務的運營，而且成功開辟了新的物流線路和業務板塊，年貨運總量達到了歷史新高，同比增長xx%，業務覆蓋范圍和服務質量得到了客戶的一致好評。

　　服務質量提升方面：年內，我們強化了從接單、調度到運輸、配送等全流程的服務質量管理，通過引入智能化信息管理系統，實現了貨物動態實時跟蹤查詢，提升了服務效率。同時，優化客服流程，以客戶需求為導向，提供個性化、貼心的服務，有效提升了客戶滿意度。

　　團隊建設及人才培養方面：我們注重員工隊伍建設，實施了一系列的.培訓計劃，增強了員工的專業技能和服務意識，為公司的長遠發展提供了人才保障。

　　新的一年，我們將繼續發揚成績，克服不足，以更飽滿的熱情和更高的標準投入到工作中，為廣大客戶提供更優質、高效的運輸服務。

　　總結過去，展望未來，讓我們攜手共進，共創輝煌！

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