班主任工作反思總結(jié)范文
自走出師范學(xué)校的大門,我就一直擔(dān)任班主任工作,多年的工作經(jīng)驗更使我認(rèn)識到:班主任工作是良心職業(yè),它以社會責(zé)任感為基礎(chǔ),以奉獻(xiàn)為特質(zhì)。既要樂作“人師”,就要善做“人范”;既要愛崗敬業(yè),又要甘為人梯。要善于寬容學(xué)生在成長中難以避免地出現(xiàn)的無知和莽撞,要善于體驗學(xué)生體驗到的情感,理解他們成長的煩惱,
一個好的班主任,一定要具有良好的溝通能力。教育既是一個良好習(xí)慣的養(yǎng)成過程,也是培養(yǎng)良好溝通能力、協(xié)調(diào)合作能力的過程。培養(yǎng)尊重他人、理解他人的良好習(xí)慣是形成和諧人際關(guān)系的基礎(chǔ),增進(jìn)與他人進(jìn)行有效溝通的能力,是維系和諧人際關(guān)系的必要條件。既要學(xué)會將心比心,換位思考,也要有與學(xué)生溝通的意愿。要樂于接受并平等對待每一個學(xué)生,要博取學(xué)生的信任,使他們愿意與你交往。要以一個開放的姿態(tài)去傾聽、去了解,多交換意見,少妄下結(jié)論。對小學(xué)老師來說,更要“蹲下來”和學(xué)生交流。
一、班主任與學(xué)生的溝通。
這是最基本的。與學(xué)生的溝通,實質(zhì)上就是追求一種相互理解,產(chǎn)生一種理解相容的效應(yīng),增強(qiáng)包括安全在內(nèi)的教育效果。
當(dāng)我們接手一個新班的時候,首要工作是透徹了解學(xué)生,這是有效溝通的前提。那么,如何透徹了解學(xué)生呢?我覺得有以下幾種途徑:首先可以設(shè)計問卷,掌握學(xué)生的基本資料。問卷的主要內(nèi)容應(yīng)包括:家庭住址;家長工作單位、職務(wù)、聯(lián)系方式;學(xué)生的年齡、性別、興趣、愛好、特長等一些最基本資料。這種師生筆談通常是剛接手一個班級時了解學(xué)生的常用方式。其次可以向前任班主任了解學(xué)生。因為他與學(xué)生相處的時間長,有深入的了解,向他了解學(xué)生情況,將省去我們很多功夫。再次也可以通過與學(xué)生聊天了解學(xué)生。利用課余時間,多走進(jìn)學(xué)生中間,去和他們聊天。當(dāng)然,這里的聊天是有目的的`:可以談?wù)搶W(xué)生的興趣愛好;可以談?wù)搶W(xué)生的脾氣秉性;可以談?wù)摷议L的教育方法;可以跟班干部談?wù)撍麄冊鯓幼龊米约旱墓ぷ鳎豢梢愿胀▽W(xué)生談?wù)撍麄儗Π喔刹康目捶ā趯W(xué)生中間了解到的情況更多樣、更真實。同時還可以向其他任課老師了解學(xué)生。個別問題學(xué)生往往是在班主任面前一個樣,在科任老師面前又一個樣,所以光靠自己的觀察和了解還不夠,必須與其他任課老師溝通。我經(jīng)常向我們的科任老師了解學(xué)生上課狀態(tài)怎樣,完成作業(yè)情況如何等等。從中我會發(fā)現(xiàn)一些我不知道的學(xué)生的諸如思想品質(zhì)、學(xué)習(xí)態(tài)度、創(chuàng)新精神方面的情況。在透徹地了解了學(xué)生特點后的教育是容易讓學(xué)生接受的,是令師生雙方都感到愉快的,是容易達(dá)到溝通目的的,是有效的。
二、班主任與科任教師的溝通。
很重要的一點就是傾聽老師們的意見,向科任老師介紹學(xué)生情況,教育本班學(xué)生尊重科任教師,在學(xué)生中樹立科任教師的威信,在平時交談中要把學(xué)生對科任教師的贊譽(yù)和意見反饋給科任教師;同時我們還要以積極地姿態(tài)傾聽科任教師對班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的合理意見,并很快落實到班級管理和實踐中去,心往一處想,勁往一處使,形成教育的合力,才能把班級管理好,增大安全系數(shù)。
班主任協(xié)調(diào)科任教師把握好“三多”,一是多交流。班主任平時要多和科任老師交流,及時獲取信息,以全面掌握學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)等動態(tài),做到有備無患,做個善于與他人溝通的班主任。二是多承擔(dān)。班級發(fā)生問題后,即使當(dāng)事人是科任老師,班主任也要積極主動地配合科任老師解決,不要事不關(guān)己高高掛起,做個敢于承擔(dān)責(zé)任的班主任。三是多請教。遇到問題多征求科任教師的建議,“三人行,必有我?guī)熝伞!薄ⅰ叭齻臭皮匠,頂個諸葛亮”,一定要做個虛心好學(xué)的班主任。
搭建溝通的橋梁。勤和課任老師溝通,交流班內(nèi)學(xué)生的學(xué)習(xí)情況、思想動態(tài),善于聽取課任老師對班級管理的建議,適時調(diào)整班級管理策略。探討促發(fā)展。教育中遇到的困惑,應(yīng)及時和課任老師交談,共同探討教育教學(xué)方法,并尊重老師的建議,制定最有效的教學(xué)策略,促進(jìn)教師的專業(yè)化發(fā)展。
班主任和授課教師是戰(zhàn)友關(guān)系,是同事關(guān)系,學(xué)生有時候有話不敢和班主任說,但敢和授課教師說,所以班主任要經(jīng)常及時的坦誠的和授課教師交流,就學(xué)生的動向,情緒,座位,家庭情況,性格等等和授課教師談心,把自己的做法和老師匯報,取得老師們的理解和支持,對授課教師反映的情況要尊重重視并及時調(diào)查處理反饋,親密無間,心無雜念,坦誠交往,為了學(xué)生,相互之間就能形成管理班級的合力。班主任通過贊賞、信任和誠邀三招與科任和諧相處,將他們?nèi)谌氲桨嗉墸瑓⑴c優(yōu)秀班集體建設(shè)。
三、班主任與家長的溝通。
溝通是架設(shè)班主任與家長聯(lián)系的金鑰匙,是任何形式和交流都不能取代的。特別是強(qiáng)調(diào)兩點:一是與家長溝通,一定要尊重家長,善待家長,切不可居高臨下地訓(xùn)斥埋怨,應(yīng)當(dāng)心平氣和地交流,態(tài)度真誠,措辭有分寸,言談中讓家長體會到您對孩子的關(guān)心,對家長的真心指導(dǎo),切不可將家長推到我們的對立面;二是溝通要注意時間、地點、場合,切不可過于隨便,讓家長產(chǎn)生逆反心理。
作為一名新時期的小學(xué)教師,就要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和角色意識,即明確自己在家長溝通工作中承擔(dān)的任務(wù),那就是建構(gòu)心靈橋梁,讓家校關(guān)系更好溝通。
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