鄉鎮年度招商引資重點工作總結范文

　　一年來，我鄉鄉村兩級領導干部牢固樹立“為企業服務、為項目建設服務就是為全鄉發展大局服務”的思想，發揚敢想、敢爭、敢為人先的精神，主動出擊，內引外聯，上下協調，聞風而動追項目，不遺余力跑項目，千方百計上項目，積極主動為各類投資主體提供優質高效服務，著力營造重商、親商、安商、富商的濃厚氛圍，全鄉招商引資工作保持了良好的發展態勢，取得了顯著的成效。現將全年工作總結如下：

　　一、優化投資環境，敞開鄉門招商

　　鄉黨委、政府始終把招商引資作為工作的重中之重，不遺余力優化投資環境，不斷強化招商意識、環境意識和服務意識，增強軟環境競爭力，創新招商引資方式，著力打造“五大環境”，在全鄉上下形成了支持非公經濟發展和搶項目、爭投資的熱潮。即始終把干部職工和社會成員的思想解放和思想觀念轉變作為一個永恒主題，在全鄉牢固樹立讓人賺錢的地方就是投資環境最好的地方的觀念，營造坦誠、互信、互敬的良好人文環境；不折不扣落實相關優惠政策，做到“誠信招商”，創造良好的政策環境；努力創建“平安”，嚴厲打擊違法犯罪，保證投資者生命財產安全，創造良好的治安環境；切實加快小城鎮基礎設施建設，建立健全支撐招商引資工作的社會服務體系，使城鎮的服務功能更完善，生活環境更優美，創造良好的生活環境；始終把抓服務水平和質量的提高，作為招商引資的突破口，創新服務方式，強化服務內容，依靠有效的“全過程服務、全領域服務、全天候服務”，全力營造“親商、重商、安商、富商”的服務環境。經過不懈努力，全鄉干部群眾謀發展、求發展、服務發展的愿望和意識進一步加強。

　　二、增強服務意識，爭取項目招商

　　樹立科學發展觀，增強服務意識，加強單位之間的配合，完善服務機制，提高服務質量，為投資商提供一個良好、誠信、和諧的環境，這是我鄉重商引商的要訣。一年來，我鄉加大了對項目服務的力度，并且對服務內容進行了量化考核，招商效果顯著。一是進行項目策劃服務，促進項目落戶。就是在知曉項目信息后，主動和項目投資商聯系，為項目出謀劃策；二是提供項目征地服務，協助辦理手續。項目確定實施后，積極協助辦理項目建設相關的手續，協調項目開發商與職能部門的關系，協助辦理一系列建設手續；三是狠抓項目環境，確保施工建設。強化措施，改善環境，服務到位是抓好招商引資工作的前提，至關重要。為此，我們要求做到“三個凡是”，凡是不利招商引資的環境一律整治，凡是與招商引資工作擠道一律讓路，凡是客商需要服務一律滿足。項目開工建設中，我鄉的國土、司法、綜治、財政等單位整體聯動，積極協調建設環境，努力化解各種矛盾，提供誠心、誠意、無償的優質服務，使每一位客商都成為快樂的投資者。

　　三、收集投資信息，開展以商招商

　　我們在招商的同時，把已經引入的客商做為一個重要的傳承點，做活做細間接招引工作。一方面夯實基礎資料，建立聯系臺帳，加強與本地的知名或成功人士的聯系，吸引他們回鄉創業或介紹老板投資興業。另一方面通過已在我鄉安家落戶的客商聯系其他客商來我鄉實地觀摩、座談、聯誼，使這些人先“熱身”，后投資。

　　四、制定優惠政策，完善制度招商

　　為確保招商引資各項政策落到實處，見到實效。鄉黨委、政府著力建立了招商引資“五項”制度，象對待“上帝”一樣對待投資者。建立投資項目全程服務責任制。所有投資項目進入綠色通道后，每個項目確定一名領導牽頭，負責全程辦理相關手續。建立首問責任制。投資者第一時間接觸的單位和公務員不得說“不”，必須熱情接待，并負責推薦。建立辦事時限公開承諾和主管負責制。全面公開為投資者服務的單位和事項，明確承諾辦事時限，由單位主要領導主抓。建立行風公開評議制。每年組織外來投資者、部分群眾對管理服務單位的服務質量水平和作風進行評議，嚴格獎懲。建立掛牌保護和掛鉤聯系責任制。企業投產或正式營業后，根據貢獻的大小實行掛牌保護，讓企業安靜創業，嚴禁行政部門亂作為，干擾企業正常經營，并明確一名領導掛鉤聯系，幫助協調解決生產經營中涉及的問題，使其安心經營。

　　五、搶抓發展機遇，跟蹤服務招商

　　地理優勢明顯，交通通訊發達，我們將搶抓漢源經濟快速發展的機遇，著眼未來，打造平臺，以科學發展觀統領鄉鎮經濟，全面規劃發展定位，進一步解放思想，不斷強化招商意識，發動全鄉干部在老板、朋友或各種會議、媒體上宣傳、推介本鄉的招商優勢，吸引投資商來我鄉創業，促使我鄉經濟得到更好更快發展。

　　鄉今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能，培植主導產業做大做強，引導旅游產業服務升級，支持農業產業調整結構，回顧半年來的工作，主要有如下一些特點：

　　一、招商引資工作略有成效

　　圍繞今年年初制定的招商工作思路，通過以商招商，親情招商，項目招商，政策招商，外出招商等方式，招商工作取得喜人成績。一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供信息，企業自主決策，有贛川公司油牡丹項目，投入近1000萬元，新增就業人員150余個，新增產值3000萬元，；瑞泰公司投入近1000萬元進行環保設施改造，環境污染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇，公司正在積極招商。二是培植主導產業工作有特色。鄉根據產業優勢因地制宜提出重振農業產業，出臺了一系列的扶持政策，期間經過發展，增加就業200余人，年創稅收120余萬元。三是旅游開發再上新項目。旅游開發是縣委縣政府的重大決策，我鄉圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動，主要是發展彝族風情農家樂等服務行業。經過各方面的努力。四是農業結構調整取得新突破。鄉一直在尋找農業產業結構調整的.方式和方法，2009年試種當歸后，由于技術不過關，市場開拓不成功，大部分當歸種植戶又改種玉米，150多畝藥材基地只剩下80余畝，去年通過與浙江省XX市的當歸協會合作，石子建老板投入100萬元在我鄉石泉村租地100畝種當歸，在他的帶動下，當地農戶擴種了100余畝當歸，現在我鄉的當歸基地當歸種植面積達300余畝，初具規模。一畝當歸的最低產值可達4000元，是水稻的三到四倍，可增加農民收入60余萬元。

　　二、招商引資服務抓了重點。

　　鄉黨委政府高度重視招商爭項工作，專門召開了“招商引資”工作的動員會，村支兩委全體成員參加，在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署，將任務進行了分解，宣布了獎勵措施，明確了工作要求。

　　一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作，鄉黨委，政府引導企業建立了企地聯誼制度，加強企地交流，引導村居民簽訂了愛企護企公約，實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍，結合宣傳XX縣精神開展了“優化經濟發展環境”理論宣講活動，個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習，通過宣講招商引資的積極意義，外地優化環境的先進經驗，在全鄉樹立了“老板投資，我投勞；老板發財，我發展”等先進的投資環境理念。

　　二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳，招商辦在鄉文化活動中心，各集貿市場制作了宣傳欄多處，也張貼了宣傳標語，懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動，全鄉干部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作，曉得了縣委縣政府的各項優惠政策，都積極的為招商引資工作牽線搭橋，“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。

　　三是落實了敢于讓利。胡縣長會上多次指出要敢于讓利，我們承諾新辦企業實現零利潤征地，落戶企業只負責老百姓的征地成本，本級政府不謀求一點利潤，在譚垅村的當歸基地農田租賃過程中，鄉級政府負責青苗補償，支持農業產業結構調整，這些讓利的措施給老板吃了敢于投資的定心丸。

　　四是實施了代辦。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續，制作各種文書申請8份。大部分企業老板難以完成這些文字工作，不熟悉這些部門的辦事程序，我鄉實施代辦，幫助企業代寫各種文書，辦公室免費打印，代辦各種批文，幫助企業盡力減少各種費用開支，縮短了企業建設周期。

　　三、招商引資工作的幾點建議。

　　1，建議縣委縣政府將鄉打造成中藥材產業基地和加工基地。2，建議縣委縣政府將“火地彝家風情”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持范圍，返還部分土地出讓金和稅收優惠。鄉的城鎮建設難以上水平，主要是沒有大投入，旅游服務難以上檔次，主要是沒有星級酒店，現在的旅游市場還難以養活一家星級酒店，火地彝家風情”酒店肯定可以帶動鄉建設和旅游發展， 3，建議縣委縣政府與銀企協商開展設備抵押貸款�，F在大部分新辦企業都沒有土地使用證，但有設備，這部分企業的資金需求量也不是很大，如果可以用設備抵押貸一部分流動資金將有利于這些企業發展壯大。

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