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201x年上半年,我支行在市中心支行黨委的正確領導下,以“爭先進位”為目標,牢固樹立科學發展觀,緊緊圍繞年初確定的各項工作任務,以全力支持地方經濟發展為己任,一手抓業務工作,一手抓文明創建,認真貫徹執行穩健的貨幣政策,積極營造良好的金融生態環境,全力提升金融服務質量和水平,切實加強履職能力建設,確保各項工作取得了顯著成效。現將主要工作情況報告如下:
一、認真落實穩健的貨幣政策,促進地方經濟穩健發展2.加強政、銀、企合作,助推經濟金融協調互進。協助縣委、縣政府做好工商企業融資項目洽談會有關工作。上半年,配合縣政府召開全縣經濟金融發展座談會,使政府、企業進一步關注了解金融,金融機構進一步支持、助推地方經濟發展。與此同時,支行及時向縣委、政府等部門領導匯報年度工作會議精神和支行新年工作打算,就金融支持地方經濟發展,維護金融穩定,優化金融生態,征信體系建設、反洗錢工作、農村信用社改革等問題積極進言獻策,提出了一系列優化經濟金融發展的意見和建議,贏取地方黨政部門的理解和支持,得到了縣委書記、縣長的充分肯定。
3.關注金融改革,增強金融機構發展實力。認真做好沛縣農村信用合作聯社票據兌付工作。分步驟、有重點的對各項考核指標進行逐項落實。加強對關鍵數據的月度、季度監測分析,對票據兌付中資本充足率、不良資產清收及已置換不良資產處置等各項硬性指標進行詳細核查,并對主要經營指標實行動態掌握,對可能的風險點提前介入,及時查漏補缺,不遺余力地抓好關鍵指標的落實。2-5月份,組織人員對沛縣信用聯社各項經營指標進行了測算,3月份,配合市銀監部門對沛縣聯社進行了現場檢查,詳細了解其經營變化發展趨勢。在申請兌付階段,我支行加強與上級行及有關部門的溝通,多請示、多匯報,反復核查各項數據、初審材料,做到數據準確、材料內容規范,確保和要求一致,為順利兌付專項央行票據奠定了扎實基礎。上半年,通過走訪郵政儲蓄銀行沛縣支行,詳細了解其支持地方經濟發展的行業政策,有效發揮了基層央行服務上級行和地方政府、金融機構的決策參考作用。
二、積極履行金融穩定職能,努力維護轄內金融安全
1.加強金融穩定協調與協作機制建設。通過“建立一個組織、確立一個制度、搭建一個平臺”,即調整轄內金融穩定工作協調小組,建立金融穩定工作會議制度,加強了對轄區金融穩定工作的領導,促進了部門間的溝通與信息交流,保障了轄內金融穩定工作的順利開展。上半年,密切關注農業銀行、農業發展銀行改革進展;促進小額貸款公司設立;進一步了解縣郵儲銀行成立后各項業務開展情況,圓滿完成了上級行安排的各項工作課題。
2.加強誠信宣傳,擴大創安影響。上半年,組織轄區工、農、中、建、發、郵儲、聯社七家金融機構開展了以“珍愛信用記錄,享受幸福人生”為主題的誠信知識宣傳活動,并邀請沛縣電視臺等新聞媒體進行現場采訪,F場宣傳活動共接受社會公眾咨詢800人次,發放征信、銀行卡等宣傳資料2000余份,現場接待個人信用記錄查詢100人次,大大提高了金融宣傳的效果。上半年,制定下發了《關于進一步加強金融業支持經濟發展意見》。通過信貸運行分析會的形式,協調解決一些金融系統支持地方經濟建設中存在的問題,使金融信貸政策與地方產業政策盡可能保持協調,實現了金融與經濟的良性互動,促使銀企關系走上良性互動的軌道。
3.突出金融生態建設。上半年,我們以信貸登記咨詢系統為平臺,加大對征信體系建設的管理,督促金融機構運用系統進行貸前查詢,貸后信息及時入庫,及時更新完善企業信息,有效提升了各經濟主體的誠信意識;繼續做好金融生態縣創建、金融生態宣傳、銀行機構風險監測及沛縣金融生態考核工作,為金融機構擴大有效信貸投入創造了良好的金融生態環境。當好金融機構的“代言人”。先后兩次參與組織召開沛縣金融系統行長(經理)聯席會議,就“沛縣金融部門支持服務地方經濟建設貸款運行”作深度分析,協調解決一些金融系統在支持地方經濟建設中存在的問題,使金融信貸政策與地方產業政策盡可能保持協調,實現了金融與經濟的良性互動,促使銀企關系走上良性互動的軌道,為金融機構擴大有效信貸投入創造良好的金融生態環境。
三、加強業務管理,提高金融服務水平2.做好現金管理和反假人民幣工作。一是做好現金管理工作。上半年對沛縣工商銀行、沛縣農業銀行進行了現金管理檢查,共檢查賬戶51個,檢查開戶單位大額現金支取76筆,重點檢查了大額現金支付是否按規定審批,基本賬戶、臨時賬戶是否超范圍付現等。通過對檢查中發現的問題進行通報批評并責令現期整改,促使金融機構現金管理工作得到了進一步規范;二是做好現金投放、回籠分析工作。上半年,通過調研分析,切實掌握本轄區現金投放回籠的真實情況,按時上報的現金投放、回籠分析報告,并根據當月基本經濟金融情況與特點進行科學預測,為上級行合理調撥供應提供了第一手資料;三是做好反假人民幣工作。根據《關于印發〈2012年徐州市反假貨幣宣傳月活動方案〉的通知》(徐反假辦字[2012]1號)精神,及時召開各商業銀行會議,傳達了文件精神并對宣傳年活動做出認真部署,確保了6月14日、21日二天的集中反假宣傳收到了良好的社會效果。在此基礎上,延伸反假觸角,消除農村反假“盲點”。共收繳假幣875張,金額54045元,協助公安機關破獲假幣案6起;四是做好人民幣收付質量管理工作。上半年,分別對工、農、中、建、郵儲、信用合作聯社人民幣收付質量管理情況進行了現場檢查,對檢查中發現的對外支付的人民幣質量達不到標準、庫存現金挑剔不符合標準等問題,進行了通報批評并責令限期整改,有效提高了從業人員的業務水平和綜合素質。
3、突出調查研究和綜合信息反映工作。上半年,繼續辦好《沛縣金融》、《文明創建與“創爭”》及縣支行網頁,進一步加強對轄區經濟、金融運行態勢和趨勢的監測、分析及反饋,提高貫徹執行貨幣信貸政策、實施宏觀調控的反映能力,促使貨幣信貸政策傳導及時、權威和有效;二是進一步修改完善《中國人民銀行沛縣支行爭先創優獎懲辦法》,聘請寫作能手對職工進行信息調研寫作培訓,為在支行打造一支過硬的綜合信息調研隊伍奠定了基礎;三是創新信息調研工作機制。通過推行“一把手”負責制,進一步強化信息調研工作的組織領導,形成“領導帶頭、骨干帶動、人人參與、獎懲激勵”的調研信息工作機制;通過狠下“四個功夫”,即在特色上、實效上、深度上、創新上下功夫,促進了支行調研信息、金融宣傳報道在質量和層次上都有了新的突破;通過健全“四個機制”,即計劃議題、責任約束、工作獎懲、交流指導機制,調動全行員工調研積極性,營造大信息大調研工作格局,使支行信息調研工作上水平、上檔次。上半年,共上報各類調研信息90篇(條),被上級行采用76篇(條),其中被南京分行各處(室)采用17篇(條)。信息調研工作取得了長足進步。
四、堅持以人為本,加強干部隊伍建設
1.加強班子建設,增強領導能力。一是加強理論學習,深入調研實踐。以黨組中心組理論學習為重點,圍繞十七大報告、中國特色社會主義理論及中央金融工作會議等內容,堅持深入學習討論,倡導科學發展,提高理論素養。中心組成員緊密結合中心組學習內容,下基層,進企業,赴聯系點,幫助解決實際問題。上半年,班子成員深入基層調研23人次,上報調研報告6篇。二是推進民主決策,提高議事效率。黨組成員討論問題暢所欲言,形成決議堅決執行;認真落實民主生活會制度,廣泛開展批評與自我批評,增強了工作決策和黨組織活動的民主性、規范性和科學性;堅持和完善行領導接待日制度、職工代表大會、群眾意見反饋等制度,暢通了民意表達渠道,切實解決了群眾關心、關注的問題。
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