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車間優秀班組長自薦書

時間:2024-01-08 17:05:30 海潔 自薦書 我要投稿

車間優秀班組長自薦書(精選14篇)

  在當下社會,越來越多人會去使用自薦書,自薦書是自我推銷采用的一種形式。大家知道正式的自薦書怎么寫嗎?以下是小編為大家收集的車間優秀班組長自薦書,僅供參考,歡迎大家閱讀。

車間優秀班組長自薦書(精選14篇)

  車間優秀班組長自薦書 1

尊敬的各位領導;

  大家好!我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很高興今天能來參加一年一度的演講會,我多年的工作中累積了豐富的理論和實踐加工經驗,也看到些小組管理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種問題,和今后的改進方案。

  在加工和用人方面;我將合理的調配小組人員,根據小組人員的技術技能合理的分配加工任務,充分調動小組成員的積極性,創造性,做到人盡其用。增強小組成員的主人翁意識感,同時也能避免出現產品質量若干問題。

  在質量措施方面;我將在小組開展討論活動,分析機臺加工性能并落實加工方案,做到集思廣益。狠抓提質降耗,節損挖潛,爭取在今后生產加工中產品做到零缺陷。

  在工作創新方面;我將以嚴、細、實的工作態度,學習運用先進技術,總結經驗,并在同類產品推廣高效加工方法和經驗。并開展合理化建議,加工革新,技術改進,推動小組各成員技術技能以及產品質量更上一層樓。 ,是:

  一、加強學習,提高自身政治思想和業務素質。

  我將進一步加強政治思想和專業技能的學習,努力提高自己分析問題和解決問題的能力,正確理解,認真貫徹車間的各項決策及工作目標,協調好班組及點內關系,并處處以身作則,事事率先垂范,樹立良好的個人形象。

  二、及時保質保量完成車間下達的各項任務,嚴把產品質量關。

  隨著公司對排汽管車間的調整,特別是技術上規模的擴大,新產的試制任務艱巨而繁重,我將按照工藝設計進度要求,認真執行車間各項生產計劃,真抓實干及時做好每項工作,保質、保量、按期完成車間、班組的各項任務。

  三、夯實基礎,配合車間,做好班組管理工作。

  班組是企業的細胞和基礎。市場經濟的發展,迫切要求抓好班組各項管理,尤其是安全、質量及經濟核算。我將本著創優增效的原則,配合車間,抓好各項班組管理,做好安全生產和節能降耗等工作,并處處以身作則,事事率先垂范,不斷提高班組的工作效益和效率,推進班組管理再上新臺階。

  尊敬的`各位領導,也許在這次競聘中我的個人條件不是最理想的,但我有信心、有能力,在車間的正確領導下,團結班組員工盡職盡責,竭盡全力完成車間和班組交給的各項工作,為車間、班組各項工作目標的實現,為公司發展作出應有的貢獻。

  如果我沒有當選,我將保持一種平常心態,繼續一如既往地做好本職工作。

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 2

尊敬的領導、評委、同志們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!基層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

  我叫xxx,現年xx歲,20xx年畢業于xxxx學校,20xx年4月通過公司招工進廠,分配到電石廠三車間七號爐丙班從事巡檢工的工作。我的主要任務是檢查維護設備,維護我廠大型電石爐的安全正常運行,生產出合格優質的電石產品來。在工作中我愛崗敬業,遵紀守法,遵守總公司和電石廠的各項規章制度,發揚主人翁精神,嚴守職業道德,團結群眾,不弄虛作假,勤奮好學,求知上進,有很強的集體榮譽感,曾經兩次獲得班組優秀員工,并且在每次車間組織的業務考試中都是前三名。

  我所競聘的職位是:生產班組班長。

  我參加競聘的理由很簡單:展現自我,挑戰自我,超越自我

  假如我能在此次競爭中脫穎而出競聘上崗,我一定不負眾望,在領導和同志們的支持下,努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新,緊緊圍繞電石廠的中心工作,不斷提高我車間的產品品質,為電石廠、為三車間的發展做出積極貢獻。因此我打算從以下幾個方面來開展工作:

  一、加強電石的品質生產管理,嚴格控制產品的品質質量工作

  1、把電石產品品質的控制放于首位。電石產品的好壞關系到我公司正常生產,更關系到電石廠的榮譽,嚴把電石產品品質關,保證產品參數穩定、準確、可靠,讓整個公司生產正常運行。因此,堅持質量第一的方針。當任務數量與檢驗質量發生矛盾時,堅持質量第一。

  2、嚴格遵守執行各項車間生產管理制度,重視設備巡檢工作,保證設備安全運行。雖然產品品質是我們控制的根本目標,但是設備的安全運行也是非常重要的,我們在正常的生產中要不斷的學習并總結經驗,在保證產品質量合格的基礎上,保證電石爐的經濟性運行,例如:提高電石爐的加工效率、提高員工環保意識等,控制好工藝消耗指標,保證消耗不超標,為公司節約每一分錢,積極響應公司的節能降耗的宏觀目標,達到真正的開源節流。

  3、對電石爐運行事故的判斷、分析、解決具有一定的經驗。當突發事故時能夠快速的進行判斷分析,根據現場情況判斷應及時進行處理,快速準確判斷,指導班組人員迅速處理。

  二、加強理論學習,提高業務技術水平

  1、隨著公司的不斷壯大,班組人員的流動性也在加快,所以說提高員工素質及技術水平,提高個人勞動力,提高每個班組成員的勞動效率,在如今因該是首當其沖的一個問題。而抓緊新分員工的職教工作,對予我改善人員資源的不斷緊張的局面,盡快使新分員工順利快速的成長,作為緩解人員問題是一可行辦法,并應及時重視。在日常的生活中,及時了解他們的生活動向及學習進度,不斷摸索快速提高培訓質量的方法。協助車間對于人員進行崗前安全技能培訓,使新員工盡快的能熟悉工藝流程和工作技能,獨立的承擔起每個崗位的工作職能。并且在平時的工作生活中積極的加強新老員工的交流,讓有豐富經驗的老員工言傳身教帶動新員工,使整個班組成為一個凝聚力更強,更有戰斗力的團體。

  2、認真負責的進行每一次的班前會,對每一個班組成員都要特別強調安全生產、規范操作的重要性,讓每一個成員都將安全生產牢記在心里,認真負責的參加每一天的工作。

  3、盡可能的`利用可以利用的一切時間,對人員進行一次事故案例應急演練、及事故安全預案方面操作要點及操作方式等知識進行集中討論學習。參照運行規程,共同研究解決模糊不清的技術問題,每輪班組織短期專業技術學習,根據需要請廠里車間安排專業人員參加有關學術交流會,不斷提高專業水平。定期對各類人員進行理論及實際操作技能的考核。

  4、在我班內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進本班人員好學上進積極性,挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為電石廠事業的發展做出貢獻。

  5、人員資源恢復后可以進行競爭上崗等一系列措施,以稍加員工工作壓力,刺激學習觀念,以更好的進行工作。

  三、加強安全教育,提高安全意識

  1、嚴格的遵守電石廠的安全生產管理規范,時刻把安全生產放在第一位。

  2、組織每一個班組成員參加安全活動,學習安全技術知識,嚴格遵守各項規章制度。

  3、認真執行交接班制度,接班前必須認真檢查本崗位的設備和安全設施及工、器具是否齊全完好。

  4、按時巡回檢查,準備分析、判斷和處理生產過程中的異常情況。

  5、認真維護保養設備,發現異常應妥善處理,及時上報,并認真做好記錄。

  6、正確使用妥善保管各種勞動保護用品,器具和防護消防器材。

  7、不違章作業,并勸阻制止其他人違章作業,對違章指揮有權拒絕執行,并及時向領導報告。

  8、嚴格遵守生產操作安全要求和規程。

  各位領導,各位同事,我作為公司普通的一員,在工作學習工作了三年時間了,對電石廠有著深厚的情感,不管我這次競聘的結果如何,不管今后處在哪個崗位,我都將一如既往的認真履行工作職責,并為止奉獻自己的最大力量。在此,我真心祝愿電石廠能夠打造一只團結協作,奮發向上的生產管理團隊,我相信,只要全廠員工上下一心,攜手共進,電石廠一定會迎來更加光輝的明天。

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 3

尊敬的領導、評委、同志們:

  大家好!

  今天,我很高興能夠參加這次競選。首先讓我對參加競聘會的領導、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗,這是我公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護支持,更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會勇敢地走上臺來,接受大家的考驗。

  我叫xxx,參加工作于1990年8月3日至今,中技文化,高級工,參加工作以來,一直從事鏜床加工。很興奮今天能來參加一年一度的班組長競聘,我多年的工作中累積了豐富的.理論和實踐加工經驗,也看到些小組治理和用人方面的弊端。我現在和大家一起來分享下,經過多年來細致的分析而終結出一些經驗,于小組各機臺加工生產中過程,出現的各種題目,和今后的改進

  我競聘的是運行班班長一職。

  如果我能夠成功競選為運行班班長,我將在此工作崗位上做到以下幾點:

  1.積極配合站領導的工作,以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員,結合實際工作編制本班組的工作計劃和總結,并組織實施安全教育培訓計劃。

  2.制定完善的班組管理制度,合理分工、安排工作任務,并監督、檢查完成,高質量的完成好各項工作。

  3.帶領班組認真學習新老設備和流程,使每一個人都能獨當一面。加強班組的責任心和榮譽感,保障平穩安全生產。

  4.認真遵守站內的各項規章制度,嚴格要求自己,在班組內以身作則,處處起帶頭作用。

  最后,懇請各位領導、同事們投我一票,我會用自己的實際行動證明自己、回報大家。謝謝!

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 4

尊敬的各位領導、各位評委:

  大家好!首先要感謝領導給我們提供了這樣一個展示自我的機會。我競聘的崗位是車間電氣專業技術員。

  下面說一下我此次競聘的優勢

  1、有豐富的工作經驗

  自參加工作以來,我先后在電氣運行、試驗崗位工作,對高壓設備、倒閘操作、二次回路、繼電保護有較深了解。參與了變電所的投運、檢修、維護,試驗等工作。在擔任班長期間,整理了高壓設備倒閘操作票,規范了班組操作流程,完善了班組臺帳,對電氣設備的運行和安全管理工作具有扎實的`理論功底與實踐基礎。

  2、具有一定的管理能力和組織協調能力

  在擔任發變電運行班班長期間,加強了對班組的安全管理和運行操作規范化管理,提高了班組的安全意識、減少了操作過程中的不安全行為,安全、可靠的完成了廠、車間安排的各項工作。順利的組織、完成了每年的春檢和大檢修工作。

  在日常工作中,對上級能夠反映班組員工的意見、建議,對下級能夠準確廠、傳達車間要求、規定,落實廠、車間的各項制度,能從方方面面想細做細,關心班組員工,幫助大家解決實際問題,做到經常交心、談心,促進員工更好的振奮精神,全身心投入工作;能夠很好的協調班組成員之間的關系,使班組始終洋溢著團結、向上的工作氛圍,所在班組于20xx年~20xx年分別獲得了廠“優勝班組”,公司“巾幗女英崗”廠“優秀班組”的榮譽稱號,20xx年,我本人也獲得了優秀班組長的稱號。

  3、有扎實的電氣專業理論基礎。

  盡管在大學期間我的專業就是電氣工程及其自動化,但是我深知知識是始終進步的,學習也不能停滯。工作以來,我始終不忘繼續學習,不斷完善自己提高自己,并能把學到的東西靈活運用于日常管理工作之中,不斷提高自己的理論與實踐經驗,不斷提高自己的管理水平和專業水平,真正做到學用結合。

  尊敬的各位領導、同事們,我自信我能夠干好技術員這個崗位,請大家支持我、信任我,如果組織認為我能夠勝任,我將不辜負組織和領導對我的信任。無論競聘是否成功,我都會一如既往的做好我的本職工作,我依然會通過虛心學習,努力完善自己,力求最好,做一名優秀人。

  我的演講結束,謝謝大家。

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 5

尊敬的各位領導、親愛的各位工友:

  大家好!我叫范范,現在是xx車間xx班的一名員工,我今天來競聘一車間xx班長一職。非常感謝廠部黨委給了我展示自我、參與競爭的機會。我十分珍惜這樣一個難得的機會,將客觀地說明我所具備的應聘能力,全面地闡述我對于做好一車間制絲班長工作的總體思路和具體措施,心悅誠服地接受各位領導和評委的挑眩

  我于19xx年參加工作,本科學歷,先后從事過卷接機擋車工、制絲線電工等工作。我的工作得到了在座許多領導、評委的親切關懷和悉心指導,我不敢辜負領導們的殷切期望,幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想上和工作能力上都有了很大的進步。因此,我今天是充滿信心走上競聘講臺。

  我認為我競聘一車間xx班長有如下幾個優勢:

  首先是有豐富的理論知識與實踐經驗。進廠七年來,我積累了豐富的理論知識,取得了英語等級證、計算機等級證,在思想上積極向黨組織靠攏,遞交了入黨申請書。同時通過自學企業管理方面的書籍,掌握了企業管理的一些基本方法和手段,并且經過在工作中的不斷積累,取得了一定的實踐經驗,具有了較強的組織協調能力,理解了同事之間相互協作的重要性,注重團隊的協作精神,盡忠職守,能夠靈活有效地規劃、安排處理各種事務,使我在同事中享有很好的聲譽。

  其次我組織紀律性強,愛崗敬業,能吃苦耐勞,工作認真負責,任勞任怨。我不怕苦不怕累,不管干什么工作,我都能夠干一行,愛一行,努力把工作做得更好。我的政治素質有利于我在生產線班長工作,圓滿完成上級領導交付的各項工作任務。

  最后我覺得車間班長這個職位是極為重要的,做好班長又是極為不易的。我認為,做好這項工作,應從以下幾方面著手:

  第一:立足車間。車間是我們工作生活的主要場所,是生產一線,是企業的生命,而我們每一位工人都是車間的主體。我認為這是一個班長所思所行的第一原則。

  第二,聯系工友。工人是車間的'主體。從某種程度上講,車間工作就是工人工作。工人決定車間,車間決定生產,生產決定企業。

  第三,服務工友。我認為,班長的班長工作的宗旨應是服務工友。及時了解各位工友的訴求,關心他們的工作生活和學習,決絕好他們的困難,為他們營造一個溫暖、團結的集體。第四:共同進步。班長絕不是什么領導,應是同各位工友一樣的普通工人。在服務工友的過程中,與他們同進步,與公司同進步。

  若我當選,我將于公正之心對待每一位工友,對大家在工作中遇到的困難給予最大能力的幫助,讓我們在工作中共同發現問題、共同思考問題、共同解決問題,讓我們大家在工作中更舒暢,更順心,而大家對于我在工作存在不恰當的行為和不適當的做法,也可以當面予以糾正,有任何建議或意見,亦可以直接提出。讓我們發揮集體的力量和智慧,在高效率、高質量完成工作生產任務的同時,自身也取得進步,創造屬于我們的、輝煌的未來。

  謝謝大家。

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 6

尊敬的各位領導、各位工友:

  大家上午好!我是xxx,感謝公司及車間領導給我們提供了這樣一次公平競爭的機會,讓我有勇氣站在這里來展示自己。我競聘的崗位是中控值班長。

  首先,簡單介紹一下我自己。我是在xx年加盟原來的xx集團的,因為工作需要,在xx年調到羅坳旋窯廠中控室上班,我現在的崗位是一線中控磨操。通過在中控室6年的工作與學習,感覺自己在許多方面的都得到了提高:

  一、操作技術與技能

  從工作到現在,我已經基本掌握了本車間各項重要的操作數據和重要設備的控制技能,能夠很好的`完成班長安排的任務,能夠很好的維護好生產并且具有較強的處理問題的能力。

  二、責任心和工作態度

  我父親是一名非常優秀曾經立過二等功的軍人,他生前常常教育我:不管做任何事,哪怕有百分之一的希望,我們也要付出百分之百的努力。我認為任何人無論做什么事,若是沒有責任心,必定做不好!尤其是我們所處的崗位,如果沒有責任心,做事懶懶散散,就很容易發生事故,甚至會造成不可估量的后果。責任心要強,工作態度要好。我們要聽從領導安排,認真做好本職工作,與同事和睦相處,群策群力一起把公司下達的各項任務按時、按質、按量地完成好。并發揮主觀能動性盡可能地把事情做地完美。

  三、能熟練地使用辦公軟件

  其中有2個Excel電子表格原創文檔被金山軟件選為全國在線模板。在同類文檔中,平均日下載量名列前茅。

  然后,我想說說自己對中控值班長的認識。

  中控值班長的本職工作是利用好現有資源,按期、按質、按量完成車間下達的各項生產任務,組織班組成員搞好生產工作,搞好成本控制,搞好班組管理工作,做到安全生產,及早排除安全隱患。如果我有幸能站在這個位置,我將踏踏實實做好自己的工作,組織班上成員搞好安全生產,有效地與上級、班上成員及其他班長間的溝通,搞好班組建設工作,努力將本班打造為領導滿意、同事稱贊的優秀班組。

  雖然和參選的幾位工友相比,我的窯操作經驗不算豐富,因為我操窯的時間較少,主要在一線操磨,但我會在以后的工作中虛心地向經驗豐富的領導和同事學習,“華山再高,頂有過路”我相信有各位領導和同事們的支持,憑著我勤奮上進的學習態度和較強的觀察事物和接受知識的能力,憑借我與生俱來的不服輸的韌勁,我相信我會很快獲得擔當這一職位的能力并不斷提高,成為后來者居上的經典。

  各位領導,各位同事。我作為公司的一名普通員工,在9年多的時間里對公司充滿著感激之情,不管我這次競聘結果如何,我將繼續與參選的幾位工友保持純真的友誼,也不管今后處在哪個崗位,我都會一如既往的認真履行工作職責。為公司的發展盡可能地多奉獻一份綿薄之力。

  最后,祝我們公司紅紅火火,萬年長青!

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 7

尊敬的各位領導

  您好!

  我叫魯xx,感謝公司給了我展示自我、參與競爭的機會,我十分珍惜這樣一個難得的機會,迎接工作上新的挑戰和考驗。現將我的有關情況匯報如下。

  在我工作8年時間里,主要工作有:2007年1月至2007年7月在神馬尼龍化工有限公司實習學習。2007年7月至2008年4月在現場后工序崗位操作。2008年4月至2009年7月在環己醇裝置水合中試及鈀催化劑中試工作。2008年7月至2009年11月在現場前工序崗位操作。2009年11月至2011年4月擔任現場任班長。2011年4月至2011年10在主控崗位系統學習主控前后工序操作。

  幾年來,我勤勤懇懇,不斷進取,在思想和工作能力上都有很大進步。

  第一、所學專業對口,有豐富的.理論基礎,

  第二、有豐富的實踐經驗。

  環己醇裝置是一個至關重要的裝置,工藝流程復雜、關鍵設備多、

  系統連鎖多等特點。我深知班組長工作不是輕而易舉能夠做好的,必須全力以赴、理清思路、找準工作的切入點和著力點。

  一、加強班組管理,使班組工作更上新臺階。首先,樹立以人為本的觀念,科學管理班組。其次,嚴格實行工作責任制,將責任制落到實處。

  二、加強員工培訓,努力創建學習型班組。首先,在班組營造好學上進的良好氛圍。其次營造團隊學習精神。第三為新員工制定培訓計劃,施行導師帶徒制度。

  三、加強班組安全環保建設,提高班組安全水平。

  五、節能降耗,降低生產成本,提高經濟效益。首先做好生產單耗工作,發現某一單耗高時及時查找問題、分析原因;其次實行節能考核,充分調動員工節能降耗的積極性和自覺性。

自薦人:

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 8

尊敬的各位領導,各位評委:

  大家上午好!

  首先感謝廠領導給我這次機會參加競爭上崗。我認為這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉的機會,為了更好的鍛煉自己,我決定競聘班長崗位。我的競聘理由是:

  一、有較高的工作能力和一定的經驗。我曾工作在一線生產崗位,長期的倒班工作,使我積累了較豐富的工作經驗和工作實踐,對本裝置的工藝流程較好的認知度,我熟悉本工段的工藝流程和崗位操作指標,我有較高的崗位操作技能。

  二、有較強的工作責任心和為裝置及班組奉獻的精神。在多年的工作實踐中,我忠于職守,嚴于律己,愛崗敬業,勇于奉獻。多年來,我均有良好的工作業績和實際表現,進廠至今,我沒有發生違規違紀行為,多年的工作積累,使我養成了在崗一分鐘,敬業六十秒的良好工作作風,也使我在實際操作中形成了腦勤、腿勤、手勤、嘴勤的工作習慣。更重要的是,我有一顆樂意為裝置多做貢獻和服務班組的熱心,我愿用我的竭誠努力,團結班組職工,在裝置的帶領下,切實提高班組生產能力和班組管理水平。

  三、為人真誠,有較好的群眾基礎。我和同事溝通和交流的能力得到了明顯提高,本著人人為班組,班組為人人的原則,我在班組中努力創造和諧班組、放心班組的良好氛圍。班組長是最基層的生產實踐和生產管理者,班組長職務雖小,但責任卻十分重大。無論是在生產工作中還是在社會生活中,我都樂于助人,團結友愛,遇到苦難和矛盾時,我試著用換位思考的方法開展人際交往,以誠待人,以禮待人是我競聘輪班長崗位的人格基礎和首要心態。

  最后談談如果競聘班長崗位獲得成功的話,我相應的工作打算:

  一、 在現有制度的基礎上,加大執行力,確保班組任務的全面完成。抓好日常生產中的制度執行和工藝操作紀律的遵守,比如嚴格交接班制度,工藝指標的嚴格控制,調度令的認真執行等等。

  二、 做好對班組職工的工作安排、指導和考核。一線班組最重要的工作就是認真完成裝置下達的班組生產任務和其他班組工作,因此,對班組職工的工作安排就顯得尤為重要,科學合理的安排布置班組職工的工作,就會得到事半功倍的效果,而在班組職工的工作過程中,做好對他們的工作指導及工作后的.考核工作就會使班組工作有始有終,做好對班組職工的工作安排、指導、考核既能培養我管理班組的能力,也能提高班組職工的自主能力。

  三、 加強班組安全管理,安全工作是班組工作的重中之重,班組安全工作應該是全方位的貫穿于班組工作的各個方面,班長肩上的安全責任更大,更艱巨,要做好整個班的安全工作,就要從班組職工的身邊做起,從細節做起,認真規范工作行為,全面遵守各種操作規程和工藝紀律,加強崗位技能和崗位操作水平的技術學習和技術培訓,切實提高職工在裝置處于生產異常狀態下的科學預判及科學處置能力及故障排查處理能力,用扎實的崗位技術為班組安全工作提供良好的智力保證和技術支持。

  尊敬的各位領導,勤奮務實、團結進取是我競聘班長崗位成功的工作態度,如果裝置領導和同事信任并認可我,使我競聘班長崗位獲得成功的話,我將不辜負大家對我的期望,充分發揮我的工作熱情和工作才能,加倍努力工作,配合協助裝置做好各項工作,全面完成裝置下達給班組的各項任務,努力為班組職工創造和諧美好的工作環境,爭取使班組管理和班組建設再上新臺階!謝謝大家!

   此致

敬禮!

  自薦人:xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 9

尊敬的領導

  我是來自酒水部的xx,首先,很高興也很榮幸能參加這次評優活動,也感謝您能在百忙中看這份自薦書。

  時間如梭,轉眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖然沒有轟轟烈烈的戰果,但也算經過了一段不平凡的考驗和磨礪,以及很榮幸的被評為“’11月度的優秀員工”。心中除了喜悅,但更多的是感動,為這種認可與接納,覺得自己融入到天成這個大家庭。自己的付出與表現已經被最大的認可,我會更加努力!從xx年6月至今,在這大半個年頭以來,覺得自己成長了許多,和以往那個剛剛從學校出來的大學生相比,已脫離了剛出學校的青澀,變得能從容的面對客人獨特的要求,以及在對客服務工程中,我都能較好的讓每一位顧客享受到超出其消費價值的服務,讓我們的顧客都能微笑著離開我們的餐廳。這些都是在工作中得到的收獲以及感悟。以下幾點是我在工作中的總結:以自己最好精神面貌來面對自己的工作,不遲到早退;

  每一天都以虛心學習的態度來對待每一次工作,所以在工作不到一個月的時間里,我以熟記了大半的酒水知識以及出品標準,對于上級安排的工作都能積極準確的完成,對自己所做的每一件事負責;

  作為一個新人,我深知自己的缺少經驗,便在工作中仔細觀察,以及請教有經驗的同事,認真積累。當一天的工作結束后,會思考自己在工作中的不足,以及改進的方案,以這種方式來完善工作,使第二天比之前一天做的更好;4一份耕耘,一份收獲。我深信只有不斷的進取才會接近成功,雖然只是一名吧臺服務員,但是我也相信通過自己的努力,及學習會得到一定的回報,所以在以后的工作中,我會以更嚴謹的工作態度去對待,勇于挑戰自我,創新自我,竭盡自己所能更好的為酒店服務;

  在工作中我學會了最重要的一點,就是讓我知道如何安排時間及如何與人溝通。溝通創造價值,所以溝通是很重要的,少點磨擦,多點寬容,這樣同事、部門間的工作才能協調配合的更好。

  在今年十月份的時候,我們酒水部一名實習生何菊芳生病住院,由于家人不在身邊沒人照顧,于是我主動利用下班時間去醫院探望照顧,希望能讓她感受到同事之間的親切,就這樣一件在我看來很理所當然的事,得到了同事與領導的認可,因此讓我得到了十一月份月度優秀員工的殊榮。在此,我很感謝酒店給我的這份榮譽。

  天成大酒店就是一個大家庭,而我,就是這個家庭中的一份子,我的言行舉止都代表了它。對于酒店的活動和每一次培訓我都積極參與,在今年的圣誕節我參加了酒店的唱詩班,代表酒店方在活動上表演節目,我覺得這是我的榮幸,讓我和酒店有了一絲聯系,同樣,也要感謝酒店給我們每一位員工展現自我的平臺。于此同時也參加了酒店組織的'up—selling技巧培訓,這不僅是給我自己充電學習的機會,也是讓我能掌握更專業更好的酒店服務技巧來為酒店創造更高的業績。我想,不管是酒店的培訓還是部門專業知識的培訓都是我成功路上的墊腳石,為我未來的每一步做好了鋪墊。感謝酒店給了我這種機會。

  最后,希望在今后的工作中,能夠一如既往的得到各位同事及各位領導的支持和肯定,在此很感謝我部門經理和主管在工作中給予我諸多的指導和幫助,還有我的同事們,感謝他們在工作中給我的鼓勵和協助,假如沒有他們就沒有我今天的成長。

自薦人:xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 10

尊敬的各位領導
  你們好!

  我叫冉xx,是煤氣站一班班長。很榮幸這次被提名評選20xx年優秀班長,這全是領導的指導和同事們的配合支持,謝謝你們!

  俗話說:火車跑的快,全靠車頭帶!作為一個班長,他既是一個管理者,也是一個直接生產者。可謂是兵之頭,將之尾,起著一個承上啟下的重要作用。

  “兵熊熊一個,將熊熊一窩。”當班長的第一天,我就告誡自己,只有全心全意依靠全班員工,工作才能做好。“要做個好班長,首先得是個好員工”,正是這種樸實的想法督促我,時時刻刻嚴格要求自己,努力學習,熟練并掌握各項安全生產操作規程,把本班的任何一道工藝流程和生產環節了然于胸,真正做到哪個環節或設備一出了問題,馬上就會想到是什么原因導致的結果,并及時采取相應措施去解決問題,以豐富的現場實踐經驗和安全知識,去處理好工作中各種各樣難以預見的困難,保護設備正常運行。

  平時的工作中我總是把保證安全放在第一位,經常對員工們說:“我當過幾年兵,可以說是個軍人,在安全生產這個問題上,我要這樣說:在戰場上看到戰友流血,我會覺得那是光榮的,而在工作中,如果我們因為違而流血,在痛心的同時,更應該感到恥辱!所以,安全一定要擺在第一位置,如果保證不了安全,企業就談不上建設和發展,我們也沒有地方打工了”。大家都明白這樸實而又鏗鏘有力話語中的意思和份量,安全思想和防患意識有了很大的提高。在今年我當班長以,班上沒有發生過一起安全事故,為氣站的安全生產起到了模范帶頭作用。

  今年開工以,由于很多老員工走了,x%都是新員工,他們經驗欠缺,思想波動大。我按照《車間安全生產操作規程》,一方面積極引導新員工立足崗位鉆研技術,一方面利用各種機會搞好新進員工的工廠級安全教育培訓,不光提高他們的安全意識,還要他們盡快地掌握各崗位的操作技能,向能夠去獨立完成工作的目標靠近,同時鼓勵他們技術創新,充分發揮員工各自的優勢,做到人盡其才,才盡其用,使班組各項工作邁上了一個新的臺階。

  在執行任務中,我因為在部隊中鑄就了剛毅果斷的性格和拼命三郎的勁頭,遇到困難時我都是要大家“跟我上”,而不是要他們“給我上”。很多員工說:“跟他在一起干活,從沒聽他叫苦喊累,真的讓我們很感動”。我始終保持對工作孜孜不倦、勤懇踏實的態度,臟活累活搶著干。有很多時候,他們看到我全身上下都是黑灰,汗水使勁往下流,就有人說:“你是班長,指導一下就行了,何必非要親自干呢”!我說:“不管班長員工,大家都是打工的,只不過是分工不同,我們都是平等的,我是班長,出現問題,我不帶頭干能行嗎?”我想,我應該保持和發揚一種革命軍人所特有的能吃苦、能戰斗,困難面前不低頭,甘于奉獻的精神

  大家都知道,所謂一個班組,既是企業組織的最小單元,又是生產組織的基本單位。我把發揮班組的潛力優勢,當成是企業生產現場管理的重點。把車間安全生產、7S管理、節能降耗、員工業務素質、職業道德的`培訓工作按照企業管理的各項現場層次內容都在班上予以落實。通過首先從我做起的以身作則、言傳身教,加強班組管理最直接、最有效的轉換機制,與員工們共同學習,共同努力,大大提高了班員對安全規程、勞動紀律的自覺執行力。現在,不管我在不在那里,員工們都能自覺按照我的要求和規程去合理控制設備運行,做細做好以安全生產、節能減排、生產優質合格煤氣為主要目標的每一事情,為氣站正常、安全、高效運行提供了強有力的技術保障,保質保量地完成了各方面任務,把我班的工作打開一個全新的局面。

  各位領導,在今后的工作中,我將繼續發揚吃苦耐勞、無私奉獻的精神,用實際行動去感染每一位同事,用積極的心態去面對工作與生活,牢固樹立“安全第一”的指導思想,充滿信心、一如既往地干好本職工作,絕不辜負各級領導的期望,爭取更大的進步!

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 11

尊敬的隊領導

  首先感謝領導為我創造了這次自薦的機會!我叫xxx,20xx年xx月大學本科畢業,同年9月參加工作,我從事綜采工作…年有余,熟悉綜采工作流程及站內業務,自…班成立至今,始終服務于…班,有良好的群眾基礎。

  此次,我不是為了當官,更多的是為了響應人事制度改革的召喚,體現自己的人生價值,讓年輕人發揮自己在班組上的重要性,更好的'鍛煉自己,讓自己在事業道路上再邁一步,做好綜采事業的接班人。

  我堅信,憑著我與眾不同的新觀念,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,我一定能夠成功。幾年的工作使我深深地感到機遇和挑戰并存,成功與辛酸同在。我從沒有擔任過班長,缺少經驗,這是劣勢。但在生產…班我又占有著優勢,良好的群眾基礎。

  我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施,影響全體班組成員,近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。我如果競聘成功,成為…班副班長,我將致力搞好以下幾項工作:

  1、作為副班長就要密切配合班長領導員工為按時、按質、按量地完成高質量的生產任務而努力。

  2、最關鍵的是有了安全不一定有了一切,而沒有安全就等于沒有一切,所以在安全工作方面一定要堅持安全第一,預防為主。防止工傷和重大事故,以及監督員工嚴格按照操作規程辦事等,都將是我致力于安全方面工作的重要環節。

  3、如果我有幸能出任…副班長,我將讓自己在一定時間內通過盡快熟悉工作面的有關作業流程及調整工作面的各種手段,自己有一定的理論知識,再加上領導和師傅們的指導,我想不是問題。樹立自己的威望,用自己去影響別人,觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力,從而建立一套完善的適用于班組同時又與隊組制定的規章制度不相矛盾的班組管理規章制度,從而更好、更有力地管理我的班組。

  4、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己,做到獎懲鮮明,絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點,反之則管得嚴,那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理,更不可能體現出班組長在基層管理中的重要性。

  拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是一個好士兵。”今天,我想說:我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——副班長。

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 12

尊敬的各位領導、同事、評委老師:

  大家好!

  非常高興能參加這次車間內部的班長競選演講,首先我要感謝車間領導和同事給我這次自我提升、自我展示的機會。

  時光荏苒,屈指算來,從加入新和成這個大家庭到現在,已經在車間工作了快3個春秋。我一直感到非常慶幸,在車間才開始穩產后,我被分到原BO粗品制備崗位,進行最基本的工藝操作;每年的停車大檢修,我也都會積極的參與其中,知道了什么該做,什么不該做,更懂得了設備維護保養方面的知識;在別的車間待得那幾個月,也讓我學習見識到了新工藝條件下對員工不同的要求與挑戰;以至于從去年我們擴產轉型升級以來,從原先舊設備的清洗拆除到鋼結構的改裝再到新設備的安裝及配管,這一步步走來,讓我的專業知識及操作技能得到了從紙上談兵到馳騁沙場質的飛躍;更重要的是,自己的性格及為人處事的能力也得到了很好的完善和提升。更不管是從事一線操作還是安全監護,對于工作我沒有絲毫懈怠,每個階段都盡心盡力、老老實實做人、踏踏實實做事,車間讓我一步步成長,每一次進步,每一次成績的取得,每一次蛻變,都離不開各位領導、各位同事的指導幫助和支持。所以此時此刻,我懷著一顆感恩的心站在這里

  超越自己是我不變的追求,我不想得過且過,一直輕飄飄行走在路上。曾有多少次,我夢想自己肩上多了一副重擔,一份責任。我一直相信,我有勇氣,更有能力能挑起這一副重擔。我認為我競選班長有以下幾個優勢:

  第一,良好的工作態度。態度決定命運,心態改變人生。從入職的第一天起,我就這樣告誡自己,既然你選擇了這行,你就要認真去做。用心做事才能把事情做對,認真做事才能把事情做好。更要勤勤懇懇,任勞任怨。特別是對于化工這種特殊高危行業,尤為如此。

  第二,強烈的集體榮譽感及良好的團隊協作精神。良好的集體榮譽有助于增強同事的歸屬感及凝聚力,從而增強團隊協作精神,進而優質高效的完成工作任務。對于公司、車間組織的.各種活動都熱情積極參與,努力完成。既鍛煉提高了自己,又享受到了集體帶給自己的榮耀。

  第三,對夢想持續不斷的追求。人生最大的幸福就是有夢可追,有事情可做。我認為,我是幸福的。只要給我一個實現人生夢想的舞臺,有自我增值的空間及順暢的上升渠道,我在“NHU”追夢的腳步將一直延續。

  第四,服從領導,顧全大局。服從領導是軍人的天職,我雖不是軍人,不知道是性格使然還是后天造化,也居然有這種特質。當集體利益與個人利益發生沖突的時候,能勇于舍棄小我,成全大我,維護全局利益。

  當然,在很多方面我做的還不夠好,有些能力目前還非常欠缺。在以后的日子里,我會多多向人請教,隨時隨地為自己充電,努力提高并完善自己。

  我如果我能競聘成功,根據車間目前具體情況,在接下來的一年

  時間里,我會從以下幾個方面管理好自己的班組,為車間發展進獻自己的一份綿薄之力:

  第一:要全方位提高和充實自己,統籌班組全局,提高執行力,樹立榜樣和威信。

  第二:針對車間新進員工比較多,首先要跟他們多加溝通,盡快熟悉的他們的情況(包括性格、特長、年齡、工作簡史等),以做到人盡其才,安排給他們合適的崗位。

  第三:發揮好上情下達和下情上達的橋梁作用。

  第四:結合車間技改及生產進度,制定本班組不同的工作側重點。 第五:掌握如何開展影響質量的人、機、料、法、環、檢六大因素。

  第六:增強協調能力,抓住主線和多事的兩頭,按質按量完成生產任務。

  有人說,好人生最重要的不是所處的位置,而是所朝的方向。我沒有輝煌的過去,只有一顆積極向上、勇于挑戰自己的心靈。我會努力把握現在和未來,不辜負領導的信任,同事的支持,用心期待超越,努力是我不變的方向。

  我的競聘演講結束,謝謝大家!

xxx

  20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 13

尊敬的隊領導

  我叫xxx,20xx年6月參加工作,先后在xxx從事一線掘進工作5年,在xxx從事瓦檢工作6年,有著11年的基層工作經驗,并且在工作中團結同事、尊重領導,擁有良好的群眾基礎。

  這次自薦,我不是為了當官,而是為了體現自己的人生價值,讓年輕人發揮自己在班組上的重要性,更好的鍛煉自己,讓自己在人生的道路上更進一步。

  我堅信,憑著我與眾不同的新觀念,憑著我的勇氣和才干,憑著我與大家同舟共濟的深厚友情,我一定能夠成功。

  我認為一個班組長綜合素質的高低決定著隊組的政策能否順利地實施,影響全體班組成員,近朱者赤近墨者黑。因此班組長是否盡職盡責至關重要。如果隊領導能夠給我這次機會,成為班組長,我將致力搞好以下幾項工作:

  1、領導員工為按時、按質、按量地完成高質量的生產任務而努力。

  2 、我要通過不斷地創新并挖掘員工的生產積極性、改進操作方法和管理流程,加強和隊領導的溝通,高質量地完成各項工作任務。

  3 、最關鍵的是抓好安全,在安全工作方面一定要堅持安全第一,預防為主的方針,防止重特大事故的'發生,監督員工嚴格按照操作規程辦事。

  4、如果我有幸擔任班長,我將讓自己在一定時間內盡快熟悉工作面的有關作業流程及調整工作面的各種手段,努力學習專業理論知識,

  增進自己的業務水平。虛心向隊領導和師傅們學習,樹立自己的威望,用自己去影響別人,觀察和了解員工們的思想以及個人工作能力,從而建立一套完善的班組管理規章制度,從而更好、更有力地管理我的班組。

  5、在管理員工和與員工相處中我要極力做到嚴人先律己,做到獎懲鮮明,絕不可以摻雜絲毫個人感情在里面。不能因為某人和我走得近就管得松點,反之則管得嚴,那樣的話將會把班組工作搞得更加復雜和不可管理,更不可能體現出班組長在基層管理中的重要性。

  拿破侖說過:“不想當元帥的士兵不是一個好士兵。”今天,我想說:我不僅想做元帥,而且希望成為一名出色成功的能為大家謀利益的元帥——班組長。

自薦人:xxx

20xx年xx月xx日

  車間優秀班組長自薦書 14

尊敬的領導

  您們好!

  感謝您百忙之中垂閱我的自薦信,為一位滿腔熱情的員工開啟一扇希望之門,希望我的到來能給您帶來驚喜,給我帶來希望! 給我一個展示自我的機會!謝謝!

  本人劉海亮是廣州城市技術學院機電一體化系05屆畢業生,為了不斷自我提升,自我完善,目前正在湖南理工大學進修人力資源管理的本科專業與廣州汽車工業學校進修加工中心考取技師證。在的5月榮幸的加入廣汽本田汽車有限公司,成為廣汽本田的一名員工,并更榮幸的分配到了公司的“大窗口”總裝2科的底盤系工作。在參加工作至今已經歷了接近多的時間里,我有幸親身見證了公司,由年產二十四萬輛產量發展到現今的三十六萬輛產量的這一偉大的歷史性過渡時刻!在全社會樹立了良好的品牌形象和口碑,使公司產品銷量屢創新高!同時,也培養出了一批經驗豐富和朝氣蓬勃的人員隊伍。這次本人自薦副班長一職,望領導考慮本人過去的工作實績,在工作中,本人嚴格要求自己,努力提高自身素質,除了完成自己的本職外,注重領會副班長是如何開展本職工作,如何水平展開工作,因此對副班長之職位有所掌握了解。

  本人現在總裝2科底盤二班54A的前懸合車崗位工作,經過老員工的悉心教導,我憑著認真負責和一絲不茍的工作態度,我狠下苦功,不恥下問,很快掌握了本崗位及班組內其他崗位的裝配技巧,并一步一個腳印,從一名新員工成為一位老師傅。我能按照《作業標準書》和《工程表》完成每天的裝配工作,把“裝配工職責”牢記在心,堅持“三不放過”為原則,把每天的工作做到最好。在班組工作期間,一直能遵守公司各方面的規章制度,認真完成上級給予的每項工作。

  在兩年多的工作里面,曾多次參與車輛返修,與更換零件的工程。從第八代雅閣上市不久發生的批量性冷卻水管錯裝,大批量的水浸車更換零件,到最近的更換部分的制動系統出現問題的車輛。在每次的返修過程中通過不斷的實踐,返修經驗也在不斷的積累,從在冷卻水管錯裝的返修工程里面負責褒水抽真空,加冷卻液,測量的簡單工作,到幾個人負責水浸車返修更換零件工程,直到返修制動系統出現問題的車輛里,一個人負責把自己班組的工程拆卸再裝配。令我最難忘的就是在更換制動油管的返修過程中,雖然只有我是一名生產線上的員工,其他都是替補副班,但正因為這樣,在這次的返修過程中學到的比平常生產中學到的更多,如:如何拆卸最少的工程直接將發動機卸除脫離機艙,如何加快排除車的所有制動液,拆卸制動油管前所需要拆卸的所有工程等等。在多次的返修里面積極思考問題,發現異常立即報告;常向有經驗者咨詢和了解汽車機械維修知識,跟隨班長去返修并將每次返修問題記錄分析,不斷累積工作經驗。

  在平常生產當中走到生產線上的每一崗位上,都有要了解該崗位工程的習慣。希望能給我到生產線每個崗位上更加深入探討裝配技巧,了解整個生產流程和所有注意事項的機會,做一名優秀的副班長。現在在前懸合車工作半年多了,在這半年里經歷了2SO的引進,在2SO的生產過程中因為前懸合車經常不對位,影響了正常生產,導致停鏈。為了保證能正常的生產,減少更換夾具的時間,方便兩種車型使用,特地將合車機上的承托支撐由只支持單一車型生產改良成所有車型通用。減少或杜絕合車不對位的現象,曾將導向桿批量性改良,使合車的時候導向桿與車身上的線束干涉減少,不易被線束頂歪后失去導向作用,并方便員工將導向桿插入定位銷內。為了在合車的時候,合車機上的固定定位銷能完全套進車身內起對位作用,故將銷的長度加長,底部固定桿加粗,銷頭改尖。在所有夾具與定位銷改良后,在生產2SO時有效減少了不對位的生產超時現象,并提高了員工的生產速度。

  除了在生產當中不斷改良改善身邊事物,還多次改善了物流的擺放與參加NGH的活動。在每次NGH的活動開展中,我能踴躍參與,還能與組員把問題一個一個分析并解決。我曾經多次參與NGH小組,跟組員一起對問題展開NGH的活動,組織組員對問題進行一連串PDCA循環方案的分析,針對問題尋求解決的方法。在參加NGH的過程中使我和我的組員發揮創新思維,增加大家在工作上的默契。在工作中,我善于發現問題,班組內出現的一些問題能從Q、C、D、M、S各領域的角度去分析考慮,并能使用正確的手法去解決問題,并寫改善題案加以實施。在工作中,QCDMS是最重要缺一不可,每個月發生的事情都能在5個領域上顯現出來。本人曾有幸得到班長的指導,學習了QCDMS的制作與分析解決的手法,懂得了PDCA的工作是靠循環解決問題的。在懂得QCDMS的分析手法后,利用PDCA循環解決問題的方式,曾制作過小組長能力提升計劃表,小組月度總結表。

  最后,本人在做多崗位人員時,對班組多個崗位工程操作手法要點熟悉達到頂崗水平,對班組崗位工程不良返修熟悉。盡心職責,按期把上級下達的各項工作任務順利完成。在中班每天生產停鏈后,組織小組員工對崗位進行5S的工作,讓員工在安全,舒適的環境下工作。

  本人若當了副班長,會按以下開展工作:

  一、要對班組內的所有帳票、文件學習與運用。

  帳票包括:工程管理表、自主確認表、工程訓練表等。工程文件:作業標準書、工程表等。因為作業標準書,工程表是直接反映工人在崗位上裝配的規范作業,裝配的順序,所用工具的力值都進行詳細標明,重要性很大。每日該做的帳票要落實完成好:工程管理表、自主確認表、扭力點檢表、設備點檢表、工裝夾具檢查表等......

  二、產品質量與物流的問題

  要保證質量的`穩定,在人員變化時,特別是要做好變化點的確認等基本功。了解每天班組風板,扭力扳手,工裝夾具的使用情況。

  隨著產量的提升,物流的緊奏性越大。因為物流速度加快,很多不同車型的零件堆放在一起,容易發生錯裝現象。零件臺車擺放零亂,就會對物流帶來好多不便,還有部分崗位的空臺車未能來得及運走,導致阻塞了通道。應該及時清理空臺車,并按規定放好零件臺車,要有一個良好的物流環境進行生產。

  三、班組的異常處理和改善

  對于一些設備異常,及時做出一個最快和最有效的解決方法,并能運用QC手法對問題進行分析和杜絕下次異常的發生。在平常的生產中,多向員工提出改善的意見,或利用自己所學的專長幫設備崗位的員工改良夾具,減低員工更換車型時的工時,減低員工的疲勞度,降低吊具或夾具使用久了而出現的斷裂等的危險系數。并向員工大力推進改善題案與NGH,不斷發揮班組的全體成員的力量,讓班組員工與我一同進步。

  四、搞好班內的5S工作,做好安全宣傳。

  在早班每天班前會后與在中班每天的生產過后要求每位員工搞好崗位上的衛生,每位組長要對自己組內的衛生進行檢查。在班前會向大家提醒要重視安全,并進行讀安全口號。

  本人有信心把班組搞好,能做到協助班長搞好班組質量,人員缺勤時頂崗,不良項目的修理,提出改善的意見,質量信息的反饋等。團結班組成員協調班內正常運作。通過學習到新的管理經驗和體制,使班組工作的開展理更具有活力,更加有效。不斷完善提高自己,在今后的崗位上充分發揮自己的才干,在廣本的發展道路上做出更大的貢獻。

  謝謝尊敬的領導。

  自薦人:xxx

  20xx年xx月xx日

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