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固定資產盤點自查報告
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固定資產盤點自查報告1
根據市局關于開展全市地稅系統固定資產自查的通知要求,調兵山市地稅局20xx年2月25日至4月18日進行了本年度的固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查工作總結如下:
一、基本情
為進一步規范和加強我局資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發揮固定資產的效益,根據省局、市局的要求,我局精心組織了全局性的固定資產清查工作。
二、清查的主要做法
(一)領導重視,組織得力。局領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長,辦公室主任王英俊為副組長,辦公室、人事監察科相關同志為組員的固定資產清查領導小組,負責對全局固定資產清查工作組織實施,并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。
(二)提高認識,宣傳到位。為更好地達到清查效果,我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議,傳達了開展上級地稅系統固定資產自查的通知的文件精神,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議,對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
(三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,明確分工,準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的`實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。
(四)合理安排,重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。總結階段是對清查中發現的問題進行整改,按照帳實相符的原則對有關信息進行維護,并形成清查工
作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
局領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。
經過此次清查,我局主要取得了以下成果:一是全面落實了局固定資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產資料不相符的情況,我局以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改、調整,對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對,填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今后我局將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我局實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理部門同實物使用部門的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。對核對準確的固定資產,使用人和部門負責人雙重簽字確認,從而增強資產管理人員的責任心。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理人員在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我局固定資產管理工作搞得更好。
固定資產盤點自查報告2
為加強對資產的管理,提高國有資產使用效益,確保國有資產不流失。由各部門資產管理員牽頭于xx月xx日-xx日對本部門新區、老區的固定資產進行自查盤點,現將自查情況匯報如下:
一、各部門自查情況
1、計財部于x月xx日將x月底臺賬發至各部門信箱中,為實地核查提前做了準備工作。
2、為明確責任,各部門對此次自查盤點非常重視,積極組織本部門相關人員積極開展工作,由于資產種類及數量較多,使用情況變動多。自查盤點比規定時間推遲10天,除餐飲部未按時報送自查盤點表,其它部門于x月xx日前完成了此次自查工作。
二、存在問題
1、資產管理不到位,管理意識不強、未能及時按月做報廢、調撥等手續,在此次自查后出現大量資產變動和報廢的.情況。計財部及時進行賬務處理,按調整后的資產由各部門資產管理員、部門經理簽字后存檔,做為年底全面清查的依據。此次自查固定資產各部門報廢數量16項,其中:KL部4項、工程部2項、中航大學服務部2項、客房部1項、人力資源部7項),部門間資產調撥及存放地點發生變動情況更多。所以各部門平時要加強對資產的管理,如有調撥、報廢、變更、資產名稱不符等原因必須按月及時做手續,要增強工作主動性和積極性,確保賬實相符。
2、閑置及待報廢資產57項,其中KL部閑置資產25項、前廳部待報廢資產11項、閑置資產19項、中航大學服務部閑置資產2項。計財部將在9月同使用部門對以上資產進行實地查看,合理進行調配,對于確實不能使用資產可進行處理,做到盤活資產。
三、盤虧項目
1、綜合辦公室盤虧E5700聯想筆記本電腦1臺(卡片編號00192),20xx年x月出庫。(x月xx日找到,在前廳部,已做調撥)
2、KL部和華樓烘手器賬面14臺(卡片編號00349),20xx年4月出庫,實際盤點12臺,盤虧2臺。(12臺已在庫房)
3、餐飲部也存在賬實不符現象,自查盤點表目前還沒有報送計財部,另老區餐飲固定資產存放地點發生改變的必須按財務發送的表格卡片編號依次修改,不應打亂順序。(x月xx日報送盤點表)餐飲部老區盤虧項目:
A、沙發賬面2個,實物盤點1個,盤虧1個(轉綜辦1個正在核實中)。
B、屏風賬面1個,實物盤點沒有。盤虧1個(已作報廢處理正在核實中)
C、椅子賬面1把,實物盤點沒有。盤虧1把(轉工程部電工班正在核實中)。
D、椅子賬面3把,實物盤點2把。盤虧1把(轉工程部正在核實中)。
餐飲部新區盤虧項目:
A、不銹鋼貴重物品柜(卡片編號00408#)賬面2個,實物盤點不知哪,正在與供貨商聯系核實。
四、下一步資產方面工作:
因新區低值物品價值較高,同時為明年預算做好基礎工作,計財部將于9月建立新區低值臺賬,按20xx年1-8月實際出庫發送各部門郵箱,屆時各部門要按現有低值資產進行核對,并按規定時間完成此項工。
固定資產盤點自查報告3
根據《固定資產管理制度》以及20xx年xx部工作計劃及部門職責,xx部于20xx年01月04日-20xx年01月09日期間組織了年終固定資產盤點,盤點方式為全盤。盤點情況如下:
一、固定資產盤點情況
1、固定資產情況
本次固定資產盤點共計xx項,其中辦公設備及后勤設備xx項,運輸設備xx項,生產經營有關的器具、工具xx項。(明細見附件1)公司的固定資產主要為辦公設備及后勤設備,多為電子設備,正常使用年限在3-5年。我司在類別數量占總資產的90.23%,其中臺式電腦占比總資產的44.36%,超過5年使用期的`資產占總資產的69.92%。我司資產呈現老齡化現象。
2、資產使用情況
在用資產共計xx件,待報廢資產xx件,閑置資產xx件,待報廢資產與閑置資產合計占總資產30.83%。其中閑置資產中,因20xx年底搬入新辦公樓,新空調已安裝,原使用空調部分處于閑置狀態,可進一步考慮處理方案以提高資產利用率,另原舊倉庫使用空調基本全部已壞,建議維修或者報廢處理。對于待報廢的資產需及時報廢以避免進一步的損失。
3、盤點結果
(1)待報廢資產資產明細,以上待報廢資產,需由二級管理部門跟進各使用人填寫報廢申請報批后報廢。便于資產管理及后期稅務處理。
(2)閑置資產,閑置資產均為已超使用期限的資產,該部分資產應及時處理,以提高資產使用效率。
(3)盤盈資產,截止盤點日該資產已入賬,二級資產管理部門需完善后期手續。
(4)盤虧資產該資產離司手續不全,需經手人完善相關手續。根據《固定資產管理制度》及年終盤點通知要求,請二級管理部門將無標簽資產添加標簽,同時對資產責任人予以通報批評。
4、固定資產盤點反映出的問題及整改意見
(1)閑置資產或報廢資產集中管理問題;二級資產管理部門需要加強對閑置資產或報廢資產的統一管理,以提高資產利用價值或減少進一步的損失。(2)各辦事處的固定資產未統一管理,需由二級資產管理部門建立資產管理的規范。
(3)各部門未建立資產責任人,對資產權屬模糊;對于入職、異動、離職等人員對應資產變動的,需要二級資產管理部門加強對其監控。
(4)資產調撥及后期管理混亂,出現資產調撥沒有相關手續的情況。資產調撥應嚴格按照資產管理制度執行,不得任意調撥。
(5)標簽維護不到位,出現標簽模糊不清或粘貼不牢等情況。對此資產管理部門應發揮其對資產標簽的管理、維護作用。各部門資產標簽出現丟失或模糊不清等情況,要及時申請處理。
四、盤點報告涉及事項的后續處理
1、對于本次盤點需要處理的,請各相關部門務必在20xx年01月31日以前整改或報批。
2、為了加強對資產的有效監督與管理,確保賬實相符,今后資產的管理,各部門務必嚴格按照《固定資產管理制度》執行,如若在以后的任意全盤或抽盤過程中出現不符合《固定資產管理制度》執行的情況將按制度執行罰則。
固定資產盤點自查報告4
根據公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產清查工作,清查工作已圓滿結束,現對本次清查工作總結如下:
一、基本情況
xx年10月1日輕舞正式成立,接收了原車站的固定資產,經過三年運行后,各部門的工作已步入正軌。為進一步規范和加強我站資產管理,夯實財務管理基礎工作,健全管理機制、保障國有資產的完整和安全,徹底摸清家底,最大程度發揮固定資產的效益,根據公司輕舞計財[]399號通知的要求,我站精心組織了全站性的固定資產清查工作。
二、清查的主要美容做法
(一)領導重視,腹部如何減肥,組織得力。領導高度重視本次清查工作,把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長,副站長為副組長,各部門負責人為組員的固定資產清查領導小組,負責對全站固定資產清查工作組織實施,相關職能科室進行了明確分工。
(二)宣傳到位,求實創新。為更好地達到清查效果,專門下發了《關于進行固定資產清查的通知》文件,就清查范圍、清查內容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規定。資產清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議,認真學習了輕舞計財電[]399號通知,并對固定資產清查表、固定資產卡片、固定資產明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳,使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識,積極配合清查工作。
(三)分工明確,責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產清查工作組,工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組,明確規定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員,設立四個清查工作小組,分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查,明確了各小組的清查范圍及工作職責。
(四))循序漸進,合理安排。本次清查的`重點工作落在清查階段和總結階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產進行清查、盤點,落實資產存放地點、資產狀況等,如實填寫固定資產清查登記表。對清查中發現的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產,要求查清原因,提出處理建議。總結階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產盤點清單進行核對,對有異議的項目再次清點確認,確認后由資料整理工作組根據盤點結果詳細填寫“固定資產盤點報告表”,各清查工作組對“固定資產盤點報告表”進行相互復核確認,連同清查工作總結交清查工作領導小組審閱。
三、清查的主要成果
領導和各部門都能高度重視清查工作,主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會,一方面掌握清查工作的進度,另一方面就清查中出現的疑點、難點問題進行溝通解決。經過此次清查,主要取得了以下成果:
一是全面落實了固定資產實物管理的各項基礎信息,特別是針對一些實物信息與資產下轉資料不相符的情況,以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。
二是進一步完善了財務固定資產卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記,做到帳實、帳卡、帳帳相符。
三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目,這些項目由于站場的不斷更新改造,已經被拆除、填埋,產品多種多樣,此次清查后匯總上報公司申請報廢。
四、下一步資產管理的工作思路
(一)完善制度。今后我站將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我站實際、便于操作的固定資產管理辦法。
(二)明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。
(三)加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。
(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規情況進行通報。
(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把我站固定資產管理工作提高到一個新水平。
固定資產盤點自查報告5
萬壽路街道根據海淀區固定資產清查工作方案的要求,結合本單位實際,認真對固定資產進行了全面清查,現對本次清查工作報告如下:
一、固定資產清查工作基本情況
(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作,成立了固定資產清查領導小組,專人負責,明確分工;要求人人參與,科室配合,保證清查工作順利進行。
(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產的各項基礎信息,以現場實物盤點為依據,對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的.固定資產信息表,與財務固定資產表進行核對,做到帳物相符。
二、資產清查工作結果
(一)資產總體情況
截止20xx年5月31日,經過清查確認我街道的資產合計為23453304元。
(二)、我單位各項固定資產清查、分類情況
1、土地清查總值0元。
2、房屋及建筑物清查總值12882456元。
3、通用設備清查總值834557元。
4、專用設備清查總值517788元。
5、交通運輸設備清查總值3672108元。
6、電氣設備清查總值為175279元。
7、電子產品及通信設備清查總值為3617457元。
8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。
9、文化體育設備清查總值為189937元。
10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。
11、家具用品及其他清查總值為1553141元。
三、資產盤虧、盤盈的情況說明
我街道沒有盤虧、盤盈的情況。
四、資產清查工作中存在的主要問題
此次固定資產清查的時間緊、任務重,我街道原有的固定資產統計表不是很完善,更新不及時,為保障這次清查的準確,我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查,耗時較長。另外,報廢資產未及時清理,在清查的開始階段出現了重復統計的現象。部分資產已調撥到其他部門,但未辦理相關調撥手續,未進行變更登記。
五、改進措施
(1)建立資產管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識,使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執行、及本次資產清查有關文件。
(2)運用信息技術進行資產管理。以計算機等現代化工具加強對資金產的監控,把單位的資產管理與財務管理、資產的價值管理和實物管理結合起來,及時反映單位的資金動作、資產存量和變量情況,實現由靜態管理向動態管理的轉變。
(3)每年組織一次固定資產清查工作,使固定資產檢查經常化,更好的從源頭對固定資產變動情況進行監控。
固定資產盤點自查報告6
一、固定資產基本情景
1、會議話筒1個,dvd1臺,tcl29o彩電1臺,音響1臺,專業功放1臺,顯示屏+硬盤錄像機1套(房東供給),考勤機1臺,傳真機1臺,電風扇1臺。
2、檔案室密集柜1套(房東供給),保險柜2個,鐵皮柜147組(一組5個),文件柜3個,大幫臺1套,辦公桌48張,會議桌椅1套,聯邦椅1套,客戶椅4張,茶幾3套(一套2張)玻璃柜1臺。
3、電腦39臺(實35臺),其中因業務繁忙,暫借4臺電腦短期使用(發證辦3臺,檔案室1臺),另新購置2臺。
4、打印機有30臺(實29臺),含新購置6臺,其中1臺暫借。
5、空調16臺(實12臺),其中房東供給空調4臺(租賃合同中體現)。
6、測距儀4部,數碼相機2架,大復印機2臺(實1臺),其中暫借1臺,小型復印機1臺,掃描儀3臺,傳真機1部。
7、位于區府路的辦公樓一幢(原廣電大樓),現區國資委已調撥給xx區后勤服務中心,產權證由市房管辦保管。
二、固定資產報廢情景
1、顯示器12臺,主機7臺,打印機13臺,大型復印機1臺,空調(立柜式)2臺,掛式空調5臺。
2、鐵皮柜雙開15個,會議話筒2個,保險柜1個,縫紉機1臺。
三、存在的問題
因搬遷到新址辦公導致部分辦公設備如辦公桌、辦公椅在搬運過程中損壞,因辦公室的調整,且無專人負責專人管理導致給清點及保管辦公設備工作帶來必須的難度。
四、問題分析
固定資產管理工作中存在的問題,既有體制機制的原因,也有管理過程中的缺陷,是綜合因素影響的結果。
五、下一步采取措施提高思想認識。
從思想認識入手,提高加強固定資產管理工作的自覺性加大領導重視力度,有專人負責,并成立了固定資產清查小組,負責對分中心固定資產及低值易耗品的清查工作組織實施,相關股室進行了明確分
工。建立健全并嚴格執行固定資產購建、保管、使用、維護和盤存等制度。把國有資產管理作為一項重要資料,列入本單位工作目標。完善制度。將根據固定資產管理方面的新要求,制定適合我分中心實際、便于操作的固定資產管理辦法。明確職責。進一步明確固定資產管理各職能部門的.職責和權限,建立統一要求、分級管理、各盡所能,各負其責的新機制。加強管理。把固定資產管理作為財務管理和固定資產使用、管理部門的一項重要日常工作,常抓不懈,規范程序,把好出入關,健全賬、證、卡,加強核算,確保資金賬、實物賬一致。嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產每年進行一次自查,對于違規情景進行通報。抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作,固定資產管理部門在加強日常管理的同時,抓好各項制度落實的督促檢查,搞好協調、銜接,督導各部門抓好落實,努力把分中心的固定資產管理工作提高到一個新水平。
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