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動(dòng)物防疫工作自查報(bào)告

時(shí)間:2023-03-31 16:49:32 自查報(bào)告 我要投稿
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動(dòng)物防疫工作自查報(bào)告

  在日常生活和工作中,報(bào)告與我們愈發(fā)關(guān)系密切,其在寫作上有一定的技巧。那么報(bào)告應(yīng)該怎么寫才合適呢?下面是小編整理的動(dòng)物防疫工作自查報(bào)告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

動(dòng)物防疫工作自查報(bào)告

動(dòng)物防疫工作自查報(bào)告1

  20××年,xx鄉(xiāng)畜牧站在市委、市政府、市畜牧食品局、鄉(xiāng)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下,全體鄉(xiāng)村干部、村級(jí)動(dòng)物防疫員的共同努力下,將圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就相關(guān)工作認(rèn)真自查,報(bào)告如下:

  一、加快完成春季動(dòng)物集中防疫工作

  (一)深入貫徹落實(shí)市畜牧經(jīng)濟(jì)暨春防工作會(huì)議精神

  xx市畜牧經(jīng)濟(jì)暨春防工作會(huì)議召開后,鄉(xiāng)黨委、政府高度重視,把畜牧經(jīng)濟(jì)和春季防疫工作作為當(dāng)前農(nóng)村工作的重中之重,認(rèn)真研判當(dāng)前的畜牧經(jīng)濟(jì)和春季動(dòng)物防疫形勢(shì),并結(jié)合xx實(shí)際在重大動(dòng)物疫病防控上做到了早宣傳、早發(fā)動(dòng)、早組織、早布置,扎實(shí)抓好各項(xiàng)目標(biāo)工作,全面貫徹落實(shí)會(huì)議精神。

  (二)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全機(jī)構(gòu)、整體部署

  動(dòng)物防疫工作是確保畜牧業(yè)健康發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此,我鄉(xiāng)對(duì)各項(xiàng)動(dòng)物防控工作高度重視,繼市政府畜牧經(jīng)濟(jì)暨春防工作會(huì)召開后,鄉(xiāng)黨委、政府迅即召開了鄉(xiāng)、村干部及村級(jí)動(dòng)物防疫員大會(huì),及時(shí)傳達(dá)了會(huì)議精神,落實(shí)任務(wù),明確責(zé)任;為能夠有效的加強(qiáng)疫病防控工作,把各項(xiàng)防控措施落到實(shí)處,鄉(xiāng)政府調(diào)整人員成立了以政府鄉(xiāng)長(zhǎng)張次君為組長(zhǎng),分管副鄉(xiāng)長(zhǎng)xxx為副組長(zhǎng),鄉(xiāng)畜牧站及各駐村干部為成員的領(lǐng)導(dǎo)工作組,并結(jié)合xx實(shí)際制定了《xx鄉(xiāng)20××年畜牧產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,各村簽訂了《20××年動(dòng)物疫病防疫目標(biāo)責(zé)任書》。進(jìn)一步落實(shí)了動(dòng)物防疫責(zé)任制,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)包村制度,分級(jí)管理,層層負(fù)責(zé),并把其納入鄉(xiāng)、村、社干部重點(diǎn)工作內(nèi)容考核。

  (三)疫苗供應(yīng)情況

  為了春防工作的順利開展,我站及時(shí)在市畜牧局領(lǐng)取防疫藥品(豬口蹄疫30000頭,?谔阋5200頭,禽流感滅活苗40000羽,豬瘟活疫苗7300頭,牛出敗活疫苗1000頭,豬藍(lán)耳病15000頭,雞新城疫150000羽,犬750只),全程冷鏈專人保存,確保春、秋防工作的.正常開展和免疫效果。

  (四)免疫工作完成情況

  截至目前,牲畜口蹄疫、豬瘟、藍(lán)耳病、牛出敗、禽流感、狂犬病等集中免疫注射工作即將結(jié)束。經(jīng)統(tǒng)計(jì):口蹄疫免疫30000ML,其中豬24000 ML,牛6000 ML。豬瘟免疫4600頭,豬藍(lán)耳病免疫3400頭,免疫率100%,耳標(biāo)佩帶率100%;狂犬病免疫750只,準(zhǔn)養(yǎng)證發(fā)放率100%,禽流感免疫120000只,免疫率100%,雞新城疫150000羽,免疫率100%,牛出敗1000頭,免疫率100%。全鄉(xiāng)消毒消殺面達(dá)98%。

  二、進(jìn)一步加強(qiáng)疫情監(jiān)測(cè)工作

  全面加強(qiáng)動(dòng)物疫病監(jiān)測(cè)體系建設(shè),并建立健全鄉(xiāng)、村、社三級(jí)疫病監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò),及時(shí)掌握疫情動(dòng)態(tài),提高了疫情預(yù)警預(yù)報(bào)能力。將疫情報(bào)告的重點(diǎn)前移,進(jìn)一步完善了村級(jí)疫情觀察員報(bào)告制度和定點(diǎn)、定人、包片負(fù)責(zé)的疫情監(jiān)測(cè)制度,建立健全巡查制度,保證了散養(yǎng)畜禽的發(fā)病死亡情況能夠及時(shí)上報(bào),及時(shí)確診,快速處置。

  三、進(jìn)一步加強(qiáng)檢疫工作

  按照檢疫“五到位”要求,認(rèn)真落實(shí)檢疫申報(bào)制度。加大對(duì)外來仔豬販賣監(jiān)督管理力度,對(duì)不符合動(dòng)物防疫條件,拒不執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制免疫政策、逃避或抗拒檢疫,販賣病死畜禽等違法行為的依法嚴(yán)肅查處。對(duì)病死畜禽、死因不明的畜禽按照規(guī)定及時(shí)進(jìn)行檢測(cè),嚴(yán)格實(shí)行“四不一處理”。進(jìn)一步落實(shí)異地引種審批制度,加強(qiáng)引種行為的動(dòng)態(tài)監(jiān)管,確保沒有外疫傳入我鄉(xiāng)。

  四、轉(zhuǎn)變養(yǎng)殖觀念、重推健康養(yǎng)殖

  一是加快標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè),突破性發(fā)展舊院黑雞。重點(diǎn)在泉雞壩、三清廟、新開寺村發(fā)展大戶,積極探索生態(tài)養(yǎng)殖、立體養(yǎng)殖新路,探索建立質(zhì)量溯源體系。

  二是著力推進(jìn)鄉(xiāng)企合作,與巴山食品等企業(yè)及重慶客商協(xié)調(diào),在解決舊院黑雞規(guī)模銷售上下功夫。

  三是加強(qiáng)畜禽投入品(飼料及藥品)質(zhì)量安全監(jiān)管,確保健康養(yǎng)殖。

  五、加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展資金(舊院黑雞)項(xiàng)目圈舍工程建設(shè)。

  目前,建成60余戶、建筑面積達(dá)9100平方米。

  六、工作存在的問題

  一是業(yè)務(wù)人員缺乏系統(tǒng)技術(shù)培訓(xùn)。一方面是村級(jí)防疫員隊(duì)伍力量薄弱,技術(shù)水平低,工作能力弱;另一方面是村防員工資待遇低,多數(shù)人不愿意從事這項(xiàng)工作。

  二是群眾認(rèn)識(shí)不足。很多農(nóng)民對(duì)免疫的作用和意義認(rèn)識(shí)不清,導(dǎo)致對(duì)免疫存在一種可免可不免的心態(tài),直接制約著免疫工作的順利進(jìn)行。

動(dòng)物防疫工作自查報(bào)告2

  我鎮(zhèn)春季動(dòng)物防疫工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)和市畜牧獸醫(yī)局的大力支持下,鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府認(rèn)真貫徹市春季動(dòng)物防疫工作會(huì)議精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。經(jīng)過全鎮(zhèn)干部群眾歷時(shí)二個(gè)月的共同努力,已圓滿完成了全鎮(zhèn)春季動(dòng)物防疫工作任務(wù)。到5月1日止,全鎮(zhèn)共防疫牲豬474頭,耕牛854頭,山羊222只,家禽55萬(wàn)只,清欄、消毒97戶。經(jīng)鎮(zhèn)政府五月上旬組織抽查,全鎮(zhèn)春季動(dòng)物防疫達(dá)到了“五個(gè)”。即禽流感、口蹄疫、豬瘟、豬藍(lán)耳病、羊痘、新城疫等六種動(dòng)物疫病防疫免疫密度達(dá)到了1%;畜禽免疫標(biāo)識(shí)佩戴率達(dá)到了1%;注射登記表規(guī)范填寫達(dá)到了1%;畜禽戶、養(yǎng)殖場(chǎng)的規(guī)范清欄、消毒率達(dá)到了1%,畜禽養(yǎng)殖大戶《養(yǎng)殖檔案》填寫規(guī)范率達(dá)到了1%,其主要做法是:

  一、統(tǒng)一行動(dòng),免費(fèi)防疫。為了切實(shí)抓好今年春季動(dòng)物防疫工作,針對(duì)全鎮(zhèn)實(shí)際,實(shí)行了“五統(tǒng)一”的辦法。一是從3月1日起統(tǒng)一開針,5月1日全部結(jié)束。二是統(tǒng)一聘請(qǐng)防疫員、登記員。按照每村至少聘請(qǐng)一名防疫員及一名登記員的``要求,全鎮(zhèn)共聘請(qǐng)防疫員11名,登記員11名并統(tǒng)一簽訂了《20xx年動(dòng)物防疫員責(zé)任狀》。每名防疫員都具備防疫資格證,各村由村、組干部帶隊(duì),組建了由宣傳員、防疫員、監(jiān)督員、消毒員、保定員、登記員“六員”組成的防疫專班,采取邊注射、邊消毒,邊登記、邊掛耳標(biāo)的辦法,做到村不漏組、組不漏戶,戶不漏畜(禽)、畜(禽)不漏針(量)。并規(guī)定在4月3日前全面完成春季動(dòng)物防疫工作任務(wù)。三是統(tǒng)一發(fā)放疫苗。鎮(zhèn)防疫辦公室只發(fā)放疫苗到村防疫員,由防疫員統(tǒng)一注射疫苗到畜(禽),并負(fù)責(zé)日常疫病監(jiān)測(cè)和監(jiān)督養(yǎng)殖大戶的防疫和登記;四是統(tǒng)一聘請(qǐng)防疫登記員,消毒員注射登記表及母豬養(yǎng)殖檔案以村為單位統(tǒng)一由登記員填寫,從而確保了登記的質(zhì)量。五是統(tǒng)一獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),嚴(yán)格按百分制考評(píng)和《20xx年防疫員工作責(zé)任制》兌現(xiàn)。

  二、強(qiáng)化責(zé)任,監(jiān)督防疫。為了確保動(dòng)物防疫工作扎實(shí)有效,根據(jù)去年的情況,全鎮(zhèn)采取了五項(xiàng)監(jiān)督措施,一是行政監(jiān)督。組建由鎮(zhèn)畜牧辦、動(dòng)物檢疫站負(fù)責(zé)人、各村防疫監(jiān)督員參加的春季動(dòng)物防疫監(jiān)督專班,按照每個(gè)行政組至少聘請(qǐng)一名監(jiān)督員,全鎮(zhèn)共聘請(qǐng)防疫監(jiān)督員65名,加強(qiáng)對(duì)春季防疫全過程的督查、督辦,確保防疫登記質(zhì)量和防疫密度達(dá)到1%。二是對(duì)養(yǎng)殖大戶的監(jiān)督。聘請(qǐng)村組干部、鎮(zhèn)黨代表,人大代表11名為養(yǎng)殖業(yè)大戶防疫質(zhì)量義務(wù)監(jiān)督員、加強(qiáng)對(duì)防疫密度、質(zhì)量的社會(huì)化監(jiān)督,鎮(zhèn)政府還舉辦了養(yǎng)殖大戶培訓(xùn)班,繼續(xù)實(shí)行養(yǎng)殖大戶自己防疫、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、自填《養(yǎng)殖檔案》、自覺申報(bào)動(dòng)物檢疫制度。并與各養(yǎng)殖大戶簽訂了《半月鎮(zhèn)20xx年規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)重大動(dòng)物疫病防控監(jiān)管工作責(zé)任狀》,三是質(zhì)量監(jiān)督。對(duì)防疫未達(dá)到“五個(gè)”要求和抗體檢測(cè)不合格的以及不按防疫規(guī)定程序操作的村扣村主管防疫村干部全年工資的2%?郯l(fā)防疫員全部工資并取消防疫資格。四是日常監(jiān)督。建立季防月補(bǔ)針制度。每月5—15日為補(bǔ)針日,每個(gè)防疫員將自己的服務(wù)內(nèi)容、聯(lián)系電話以“動(dòng)物防疫服務(wù)卡”的形式發(fā)放到每一個(gè)農(nóng)戶,全鎮(zhèn)共發(fā)放97張,便于養(yǎng)殖戶聯(lián)系、監(jiān)督,確保日常防疫密度達(dá)到1%,從源頭上控制了疫情的發(fā)生。五是對(duì)動(dòng)物防疫死亡補(bǔ)償?shù)谋O(jiān)督。實(shí)行村報(bào)告到鎮(zhèn),鎮(zhèn)組織市動(dòng)物防疫分站負(fù)責(zé)人看免疫日期,耳標(biāo)核實(shí)重量、照像,再填表上報(bào)嚴(yán)格審查,做到務(wù)實(shí)公開、公平、公正,到目前全鎮(zhèn)共防疫死亡牲豬38頭。

  三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)防疫。鎮(zhèn)成立了以分管農(nóng)業(yè)的負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng),畜牧辦負(fù)責(zé)人、市動(dòng)物檢疫分站負(fù)責(zé)人為成員的動(dòng)物防疫工作專班,負(fù)責(zé)動(dòng)物防疫日常工作。在全鎮(zhèn)第一次組織大面積防疫之后,鎮(zhèn)政府及時(shí)召開會(huì)議,督促防疫員加強(qiáng)空欄戶及不在家農(nóng)戶畜禽養(yǎng)殖補(bǔ)針工作,并于5月上旬對(duì)全鎮(zhèn)11個(gè)單位進(jìn)行了抽查、督辦。鎮(zhèn)與村簽訂了《20xx年動(dòng)物防疫工作責(zé)任狀》。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將動(dòng)物防疫工作納入年終村黨支部、村委會(huì)的績(jī)效考核。

  存在的不足:一是動(dòng)物反應(yīng)量大,有的一頭生豬連續(xù)反應(yīng)2—3次,二是空欄戶較多,約占總農(nóng)戶的1%左右。給春季防疫及日常補(bǔ)針工作帶來一定難度。

動(dòng)物防疫工作自查報(bào)告3

  在20xx年里,公司一直圍繞著“科學(xué)運(yùn)疇推轉(zhuǎn)型、抓住機(jī)遇謀發(fā)展、精細(xì)管理促提高”的企業(yè)發(fā)展主題。立足牲豬生產(chǎn)主業(yè),以不斷科學(xué)改造升級(jí)欄舍硬件設(shè)備為推手,推進(jìn)企業(yè)由人力養(yǎng)豬向機(jī)械化養(yǎng)豬轉(zhuǎn)型,以抓住上級(jí)公司謀篇布局籌上市的歷史機(jī)遇為契機(jī),推進(jìn)企業(yè)產(chǎn)能的大發(fā)展。以持續(xù)推進(jìn)落實(shí)精細(xì)化管理為抓手,促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)管理的全面提高。在這一年里公司支部一班人帶領(lǐng)全體員工克服多重困難,基本完成了上級(jí)公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo),回顧這一年的工作是有喜有優(yōu),總的來說收獲的比失去的多,值得我們深思和總結(jié)。

  一、20xx年公司克服了牲豬市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)下行,社會(huì)疫情帶來的疾控壓力等不利因素;就瓿闪思榷ǖ纳a(chǎn)任務(wù),在生產(chǎn)上主要狠抓了以下幾個(gè)方面的工作。

  1、努力抓生物安全管理、疾控工作取得了一次的成效。

 、俣杭痉酪叻忾]戒嚴(yán)工作和日常封閉防疫管理工作,今年冬春季社會(huì)疫情嚴(yán)峻,我公司迅速實(shí)行防疫封閉戒嚴(yán)管理,嚴(yán)格控制人員進(jìn)出和車輛進(jìn)出的消毒,采取積極主動(dòng)措施、阻擋病源的侵入。

 、诟髫i場(chǎng)認(rèn)真做好了各種疫菌苗的免疫注射工作。公司根據(jù)不同季節(jié)特點(diǎn),有針對(duì)性地進(jìn)行抽血送檢,再根據(jù)不同的檢測(cè)結(jié)果迅速調(diào)整疫菌苗免疫程序,檢測(cè)做到了提前預(yù)警,調(diào)整疫苗程序做到了有的放矢,把握住了疾病控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

 、鄹髫i場(chǎng)實(shí)行了嚴(yán)格的全進(jìn)全出的飼養(yǎng)方式,對(duì)各階段的弱殘僵的豬只采用徹底隔離。特別是產(chǎn)房和保育階段的病殘豬在隔離舍精心護(hù)理健康后,直接轉(zhuǎn)入內(nèi)貿(mào)欄育肥出欄,確保了正常豬只的高出欄率。

 、茉诖_保有一個(gè)安全穩(wěn)定的生物環(huán)境的同時(shí),公司堅(jiān)持科學(xué)的保健措施,對(duì)于各階段豬群在調(diào)群轉(zhuǎn)群時(shí),進(jìn)行一周的保健,有效地減少了新轉(zhuǎn)豬只的應(yīng)激,對(duì)疾病有一個(gè)預(yù)控,對(duì)部分不健康豬只專欄飼養(yǎng),對(duì)癥下藥,有效降低了生產(chǎn)損失。

  2、努力抓各階段豬群的管理,取得了較好的效果。

 、偌訌(qiáng)了對(duì)母豬群的管理。一是、選留優(yōu)秀高產(chǎn)母豬后代為后備豬。二是、加強(qiáng)了母豬不同階段的飼養(yǎng)飼喂。三是、加強(qiáng)了母豬的保健。四是、做好了防暑降溫、防寒保暖防應(yīng)激工作。五是、加強(qiáng)了母豬的淘汰更新工作。

 、谠诋a(chǎn)房我們比往年突出抓好了兩件事。一是提前斷奶,嚴(yán)格全進(jìn)全出,減少了母豬與新仔豬的交叉感染;二是斷奶的飼料精心過渡,做到早教槽、早開口、少掉膘。

 、墼谟孰A段我們改變以往無節(jié)制的'自由采食的方法,育肥階段豬只長(zhǎng)期自由采食,我們?cè)谟受囬g每日短時(shí)間內(nèi)空槽一次。

 、懿粩嘣囼(yàn)引進(jìn)新舉措,減少夏季和冬季惡劣環(huán)境對(duì)豬只生長(zhǎng)影響。在夏季高溫時(shí),濕簾、風(fēng)機(jī)水冷系統(tǒng)、水廁所。在冬季小環(huán)境保溫、塑鋼門窗等設(shè)備設(shè)施的使用突破了夏冬惡劣氣候牲豬飼養(yǎng)的瓶頸。

  3、在施行精細(xì)化管理方面取得初步成果。

  公司以精細(xì)化的操作規(guī)程作指導(dǎo),結(jié)合以往的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),統(tǒng)一制訂了各崗精細(xì)化考核表,更加細(xì)化了各項(xiàng)日常工作操作規(guī)范,覆蓋了整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)和流程。由公司考核場(chǎng)長(zhǎng)、由場(chǎng)長(zhǎng)考核車間主任,由車間主任考核本崗員工,每天一考核,每月一結(jié)算直接與績(jī)效工資掛鉤。公司成立專門的精細(xì)督導(dǎo)小組每月一檢查、評(píng)比,并且拿出專項(xiàng)資金兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲,在多管齊下精細(xì)化管理初現(xiàn)成果,現(xiàn)場(chǎng)管理得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

  二、公司進(jìn)一步加強(qiáng)了經(jīng)營(yíng)管理。具體做了以下幾個(gè)方面的工作。

  1、認(rèn)真做好出口豬飼養(yǎng)管理,確保出口豬的違禁藥品的安全,把好質(zhì)量關(guān),提高了香港市場(chǎng)平均賣價(jià)。今年三月份從外引進(jìn)美系杜洛克,改變了以往出口豬體型短、矮、后軀不發(fā)達(dá)的缺點(diǎn),為提高賣價(jià)打了良好基礎(chǔ)。今年6月份在公司的組織下我們把相關(guān)出口豬生產(chǎn)、銷售人員帶到香港交易行學(xué)習(xí),又把他們的工作人員請(qǐng)回公司現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),公司及時(shí)調(diào)整了營(yíng)銷策略進(jìn)一步提高了出口買價(jià)。

  2、以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以科學(xué)育種為核心,抓好種豬生產(chǎn)。特聘請(qǐng)華農(nóng)教授為育種指導(dǎo),完善育種工作,保證種豬質(zhì)量。公司在今年種豬拍賣中榮獲體型和性能雙冠王,實(shí)現(xiàn)了歷史突破。通過完善種豬銷售機(jī)制,突破性地做好了種豬銷售工作,達(dá)到了全年銷售種豬6700多頭,超長(zhǎng)流種豬銷售歷史。

  3、捕捉市場(chǎng)規(guī)律,在價(jià)格波谷時(shí)購(gòu)進(jìn),在玉米價(jià)時(shí)我們用部分小麥代替,努力的降低了飼料成本。在物資上我們嚴(yán)格審批手續(xù),控制無序購(gòu)進(jìn),對(duì)確需批量購(gòu)進(jìn)的,大批物資定點(diǎn)采購(gòu),貨比三家,把握住了質(zhì)量,節(jié)約了資金。

  三、成功化解了歷史遺留的農(nóng)行債務(wù)1915.9萬(wàn)元。

  在上級(jí)公司的大力支持下,我們成立以經(jīng)理為首化解銀行債務(wù)的專班,反復(fù)與農(nóng)行溝通協(xié)調(diào),成功科學(xué)化解了遺留農(nóng)行債務(wù)1915.9萬(wàn)元,為公司的發(fā)展減輕了巨大的債務(wù)包袱。

  四、科學(xué)運(yùn)疇,細(xì)致規(guī)劃,周密實(shí)施,圓滿的完成了上級(jí)公司下達(dá)的改造擴(kuò)能、收購(gòu)擴(kuò)能任務(wù),使公司產(chǎn)能提升到年出欄近5萬(wàn)頭,生產(chǎn)規(guī)模在鄂東南。

  在改造和收購(gòu)擴(kuò)能工作中公司通過廣泛宣傳上級(jí)公司上市戰(zhàn)略布署,得到了全體員工的全力支持和配合。整個(gè)擴(kuò)能工作按內(nèi)控要求做到了程序規(guī)范,施工嚴(yán)謹(jǐn),科學(xué)實(shí)用。真正把股東的投資用到了刀刃上。

  1、在上級(jí)公司大力支持下我公司在20xx年全面完成了在長(zhǎng)流基地場(chǎng)改造擴(kuò)能工作,累計(jì)新建欄舍14棟,改造舊欄舍6835㎡。

  2、新建飼料自動(dòng)投喂系統(tǒng)并投入使用。

  3、成功收購(gòu)了散花雙雁豬場(chǎng)新增產(chǎn)能8000頭。

  4、科學(xué)技改造帶來了企業(yè)減員增效的可能,在自動(dòng)投喂系統(tǒng)完成后我公司順利實(shí)現(xiàn)員工的優(yōu)化組合,優(yōu)化了員工隊(duì)伍,節(jié)約了人力成本,同時(shí)完成了從工場(chǎng)化向工業(yè)化養(yǎng)殖的轉(zhuǎn)型。

  5、積極為上級(jí)公司發(fā)展鋪路打基礎(chǔ),與當(dāng)?shù)卣疁贤ㄟ_(dá)成初步意向性10萬(wàn)頭豬場(chǎng)、20萬(wàn)噸飼料廠用地。一旦成功將會(huì)為金旭公司產(chǎn)能進(jìn)一步提升增添后勁。

  五、20xx年是公司規(guī)模大發(fā)展的一年,是徹底轉(zhuǎn)升的一年,是應(yīng)該載入發(fā)展史冊(cè)的一年。但是,過去一年的工人與公司展的速成度和上級(jí)公司上市要求嚴(yán)重不相符,在工作中存在著很多問題。

  1、公司的生產(chǎn)工作受到了幾個(gè)方面的嚴(yán)重影響。一是疾病控制不力,全年一直受這樣或那樣的疾病困擾,從沒消停,特別是腹瀉病的反復(fù)發(fā)生造成了育成率的嚴(yán)重下降,全年公司豬只死亡達(dá)八千多頭,差不多損失一個(gè)萬(wàn)頭豬場(chǎng)。這個(gè)損失觸目驚心、令人痛心的,疾控不力是直接影響公司正常生產(chǎn)水平和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的罪魁禍?zhǔn)住>科湓蚴牵海?)防疫制度執(zhí)行不嚴(yán)、落實(shí)不到位,特別是人員進(jìn)出消毒隔離和各種疫苗的注射經(jīng)常存在一些漏洞。(2)基礎(chǔ)飼養(yǎng)工作不到位,特別是環(huán)境衛(wèi)生不到位,飼料飼喂不規(guī)范,護(hù)理不周到。(3)對(duì)疾病的發(fā)生反應(yīng)遲鈍,事前沒有預(yù)警。當(dāng)疾病來臨之前的征兆和表現(xiàn)沒有細(xì)心觀察,沒有采取任何措施,思想上麻痹無準(zhǔn)備。在事中沒有得力措施,甚至公司采取的一些措施都落實(shí)緩慢不到位,沒有及時(shí)控制好事態(tài)發(fā)展。在事后無總結(jié),當(dāng)疾病好轉(zhuǎn)時(shí)沒有人認(rèn)真總結(jié)這次疾病是如何發(fā)生的,采用了什么措施好轉(zhuǎn)的,以后我們遇到了此類事如何有序、有效應(yīng)對(duì),帶來的結(jié)果是一些疾病的反復(fù)發(fā)生,損失一次比一次嚴(yán)重。

  2、單產(chǎn)水平不高,公司生產(chǎn)這么多年,投入了大量的人力物力財(cái)力,改善了硬件設(shè)備。不敢說在全國(guó),但在公司內(nèi)也是,但我們的生產(chǎn)遠(yuǎn)不如泰美,我們的單產(chǎn)水平一直不高,沒有攻破公司生產(chǎn)技術(shù)上的瓶頸。我們的配種工作沒突破、沒創(chuàng)新,在育成上受疾病和人為管理不善影響,全年的單產(chǎn)水平一直停在較低水平。

  3、受人為因素影響,在第四季度的生產(chǎn)中受到了人為因素的影響:一是載豬改造帶來了生產(chǎn)上的損失。二是飼料自動(dòng)化系統(tǒng)投入使用,由于對(duì)新的事物了解不透,使用不得法,造成飼料很大浪費(fèi),具體表現(xiàn)在斷料、浪費(fèi)料、混吃料。三是減員增效的想法推行過早,一些人思想動(dòng)搖,加上場(chǎng)長(zhǎng)管理不力造成飼料浪費(fèi)。四是育肥階段牲豬突發(fā)倒地護(hù)理不及時(shí),鼓氣死亡過多造成了損失。

 。1)在經(jīng)營(yíng)方面存在兩點(diǎn)不足:一是在經(jīng)營(yíng)方面的觀點(diǎn)和措施不靈活,缺乏對(duì)市場(chǎng)預(yù)測(cè)評(píng)估,與市場(chǎng)接軌慢,帶來了內(nèi)貿(mào)豬、種豬的利潤(rùn)與預(yù)期有差距。二是成本控制不力,特別是生產(chǎn)成本上的獸藥、疫苗等成本過高。

  (2)在人員管理上存在不足,一是執(zhí)行力不到位。二是工作飄浮。三是思想固化、老化,創(chuàng)新、突破不足。

  (3)精細(xì)化管理效果不明顯:一是公司精細(xì)化管理制訂方案不統(tǒng)一。二是精細(xì)化檢查不嚴(yán)格,處罰不嚴(yán)厲。三是各單位精細(xì)化管理推行不扎實(shí),請(qǐng)人情,講面子,流于形式。

動(dòng)物防疫工作自查報(bào)告4

xxx市動(dòng)物疫控中心:

  根據(jù)x市牧函(20xx)49號(hào)文件要求,我局立即對(duì)20xx年以來全縣基層動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用情況開展自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告于后:

  一、經(jīng)費(fèi)發(fā)放情況

  從20xx年以來,縣財(cái)政局撥付到我局的基層動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)439萬(wàn)元,其中:20xx年105萬(wàn)元、20xx年122萬(wàn)元、20xx年106萬(wàn)元、20xx年106萬(wàn)元,按照基層動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)的使用范圍,我局做到了及時(shí)全額發(fā)放。為確保專項(xiàng)資金使用規(guī)范安全,我縣基層動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)實(shí)行報(bào)賬制,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位考核兌現(xiàn),由縣基層管理站負(fù)責(zé)審核入賬,做到了專項(xiàng)資金專戶儲(chǔ)存、專戶管理、?顚S、憑證完善、臺(tái)賬清楚,無虛假報(bào)賬現(xiàn)象。

  二、經(jīng)費(fèi)使用情況

  我縣基層動(dòng)物防疫工作經(jīng)費(fèi)主要用于基層防疫人員開展畜禽強(qiáng)制免疫、消毒、疫情監(jiān)測(cè)、無害化處理等防疫工作勞務(wù)補(bǔ)助。20xx年至20xx年縣財(cái)政局撥付到我局的基層動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)439萬(wàn)元,用于村防疫員開展防疫工作的勞務(wù)補(bǔ)助308.277萬(wàn)元,免疫反應(yīng)藥物搶救及死亡補(bǔ)償46.5811萬(wàn)元,購(gòu)買防疫物資等工作費(fèi)用84.1419萬(wàn)元。

  三、經(jīng)費(fèi)監(jiān)督管理情況

  一是管理制度健全。先后出臺(tái)了x牧發(fā)(20xx)95號(hào)、(20xx)71號(hào)、(20xx)5號(hào)文件,明確了防疫經(jīng)費(fèi)管理使用?顚S、據(jù)實(shí)入賬、公開透明原則,細(xì)化了村防疫員補(bǔ)助、防疫物資、免疫反應(yīng)藥物搶救、免疫反應(yīng)死亡補(bǔ)償?shù)荣M(fèi)用支出的報(bào)賬要求,落實(shí)了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站站長(zhǎng)對(duì)本鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)報(bào)賬的真實(shí)性負(fù)主要責(zé)任,報(bào)賬員和經(jīng)辦員負(fù)次要責(zé)任的工作責(zé)任制。

  二是報(bào)賬審批嚴(yán)格。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站所有防疫經(jīng)費(fèi)支出必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的財(cái)經(jīng)制度憑據(jù)報(bào)銷,報(bào)銷單據(jù)必須是國(guó)家正規(guī)發(fā)票,并完整、真實(shí)、準(zhǔn)確填寫開支項(xiàng)目?jī)?nèi)容。所有支出必須先由經(jīng)辦人簽字說明用途,再由鄉(xiāng)鎮(zhèn)站長(zhǎng)審核簽字,后送縣基層管理站審核入賬。500元以上的支出及防疫員工資、免疫反應(yīng)死亡補(bǔ)償、購(gòu)防疫物資等票據(jù),由局領(lǐng)導(dǎo)審簽后入賬。

  三是績(jī)效考核斗硬。以每年春季、秋季集中考核和日常考核得分為依據(jù)(春防、秋防檢查得分各占35%,日?己说梅终30%),按照工作成效兌現(xiàn)防疫補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)。考核得分90分以上(含90分)的按100%兌現(xiàn),80—90分(含80分,不含90分)的按90%兌現(xiàn),80分以下(不含80分)的`按85%兌現(xiàn)。四年來,共懲扣6.229萬(wàn)元,懲扣資金作為全縣動(dòng)物防疫工作經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌安排使用。

  四是監(jiān)督檢查到位?h基層管理站每年隨機(jī)抽查10—30個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站,對(duì)動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)使用落實(shí)情況進(jìn)行督查核實(shí),嚴(yán)肅查處違紀(jì)違規(guī)行為。對(duì)虛假報(bào)賬以及截留、擠占、挪用等違規(guī)行為,除全額追回資金外并嚴(yán)肅追究鄉(xiāng)鎮(zhèn)站站長(zhǎng)及相關(guān)人員的責(zé)任。

  四、經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制建立情況

  為完善基層動(dòng)物防疫經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,縣財(cái)政積極籌措資金,地方配套到位。一是縣財(cái)政每年投入60萬(wàn)元用于全縣動(dòng)物防疫工作;二是縣財(cái)政20xx年按大鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬(wàn)元、小鄉(xiāng)鎮(zhèn)5000元投入防疫工作經(jīng)費(fèi)38。5萬(wàn)元;三是縣財(cái)政每年按每個(gè)行政村960元投入防疫工作經(jīng)費(fèi)47。92萬(wàn)元;四是縣上出臺(tái)了x府發(fā)(20xx)29號(hào)“關(guān)于印發(fā)《xxx縣重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫應(yīng)激死亡及可疑重大動(dòng)物疫病應(yīng)急處置補(bǔ)償辦法》的通知”文件,明確了從20xx年12月10日起,我縣重大動(dòng)物疫病強(qiáng)制免疫應(yīng)激死亡及可疑重大動(dòng)物疫病應(yīng)急處置補(bǔ)償由縣財(cái)政解決;五是縣畜牧食品局20xx年至20xx年解決鄉(xiāng)鎮(zhèn)畜牧獸醫(yī)站防疫經(jīng)費(fèi)50萬(wàn)元以上。

  總之,我縣基層動(dòng)物防疫工作補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)發(fā)放及時(shí),使用規(guī)范安全,監(jiān)督管理到位,保障機(jī)制健全,有力推動(dòng)了我縣重大動(dòng)物疫病防控工作的正常開展,確保了全縣清凈無疫。

xxx縣畜牧食品局

  20xx年xx月xx日

動(dòng)物防疫工作自查報(bào)告5

  1、嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求組織施工。依照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)的建設(shè)要求布局牧場(chǎng)欄舍位置和場(chǎng)內(nèi)的管理、生產(chǎn)、排污三大功能區(qū),設(shè)計(jì)了科學(xué)的豬群結(jié)構(gòu),在建設(shè)生產(chǎn)設(shè)施、附屬用房、附屬工程、儀器設(shè)備中著重突出了養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化化、排泄物處理生態(tài)利用化、防疫規(guī)范化,使得整個(gè)建設(shè)符合項(xiàng)目計(jì)劃要求。

  在項(xiàng)目實(shí)施過程中,我們根據(jù)生產(chǎn)需要擴(kuò)大了豬舍建筑面積、排污管道、水電建設(shè)、養(yǎng)殖設(shè)備和公母豬引種等建設(shè)內(nèi)容,因?qū)嶋H需要將干糞堆放場(chǎng)改為固液分離機(jī)械、將田間貯液池改為塑管灌溉,以滿足項(xiàng)目整體的有效運(yùn)作。

  2、嚴(yán)格按照科學(xué)工藝組織生產(chǎn)。本項(xiàng)目完全采用三元雜交良種配套的自繁自養(yǎng)技術(shù)和全進(jìn)全出的養(yǎng)殖生產(chǎn)工藝,選用全價(jià)飼料飼喂仔豬、配合飼料喂養(yǎng)商品豬,大量使用青綠飼料以提高產(chǎn)品品質(zhì);主要養(yǎng)殖設(shè)備選用定位、產(chǎn)仔、保育、肥育設(shè)施規(guī)格配套;污物處理選擇雨污分流、固液分離、沼氣凈化與三沼綜合利用、就地消納的農(nóng)牧結(jié)合利用型工藝;同時(shí)建設(shè)防疫消毒設(shè)施,按照規(guī);i場(chǎng)免疫程序落實(shí)重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫和常規(guī)免疫,接受政府免疫監(jiān)測(cè)、檢疫監(jiān)督和投入品監(jiān)督管理,確保項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)行。

  3、切實(shí)抓好制度建設(shè)。本項(xiàng)目建設(shè)過程中,我場(chǎng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)建設(shè)規(guī)定,建立了生產(chǎn)管理制度、財(cái)務(wù)制度、防疫消毒制度、檔案管理等制度和操作規(guī)程,并做到制度上墻,落實(shí)了重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫、免疫抗體檢測(cè)、疫情監(jiān)測(cè)和瘦肉精抽樣等管理制度,及時(shí)參加了項(xiàng)目、防疫、食品安全等方面的`法規(guī)和技術(shù)培訓(xùn),以提高知識(shí)、規(guī)范制度,項(xiàng)目建設(shè)至今未發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為。

  4、按規(guī)定做好項(xiàng)目管理。在發(fā)改、農(nóng)業(yè)部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,我們依托市畜牧獸醫(yī)局的技術(shù)支持,能按照項(xiàng)目的要求,努力做到項(xiàng)目管理措施到位:一是本項(xiàng)目有市發(fā)改、農(nóng)業(yè)局組織管理和市畜牧獸醫(yī)局具體指導(dǎo),二是本項(xiàng)目及時(shí)接受了市財(cái)政、環(huán)保及當(dāng)?shù)卣O(jiān)督指導(dǎo),三是按照公司經(jīng)營(yíng)模式建立了財(cái)務(wù)制度和項(xiàng)目建設(shè)專賬制度,四是認(rèn)真接受發(fā)改、財(cái)政、農(nóng)業(yè)等部門檢查指導(dǎo),規(guī)范了項(xiàng)目管理、推動(dòng)了項(xiàng)目的進(jìn)度、提升了工程質(zhì)量。

  主要成績(jī):

  在政府重視、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心下,我們經(jīng)過近一年的努力,基本完成項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù),雖然去年以來豬價(jià)大幅度下跌直接影響了生豬生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)效益,但正因?yàn)橛辛舜隧?xiàng)目,才改善了生產(chǎn)條件、改變了生產(chǎn)方式、減少了疫病發(fā)生機(jī)會(huì),產(chǎn)生明顯的經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、生態(tài)效益。

  1、經(jīng)濟(jì)效益良好。我們采取邊建設(shè)、邊生產(chǎn)的方式,提早引進(jìn)種豬組織生產(chǎn),本項(xiàng)目實(shí)施期間本場(chǎng)已經(jīng)出欄商品豬xxxx頭,銷售收入已達(dá)xxxx多萬(wàn)元,目前場(chǎng)內(nèi)尚存欄生豬xxxx頭(其中能繁母豬xx頭、公豬x頭、仔豬xxxx、肉豬xxxx頭),估計(jì)年內(nèi)還可上市生豬xxxx頭以上,生豬出欄超過項(xiàng)目預(yù)定的出欄指標(biāo),在項(xiàng)目實(shí)施年豬價(jià)下跌的情況下,尚可取得近xx萬(wàn)元的生產(chǎn)利潤(rùn),經(jīng)濟(jì)效益顯著。

  2、社會(huì)效益明顯。對(duì)解決畜牧業(yè)發(fā)展緩慢、解決農(nóng)村剩余就業(yè)人口、緩解發(fā)展生產(chǎn)與環(huán)境保護(hù)矛盾等問題有明顯的社會(huì)效益,特別是實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和設(shè)施先進(jìn)的沼氣資源綜合循環(huán)利用型生態(tài)養(yǎng)殖模式,對(duì)推動(dòng)畜牧業(yè)適養(yǎng)區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化、生態(tài)化生豬發(fā)展,增加農(nóng)民收入、保障豬肉供應(yīng)有良好的示范作用。

  3、生態(tài)效益顯著。圍繞標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖組織建設(shè)與生產(chǎn),采取農(nóng)牧結(jié)合、資源循環(huán)利用的模式,在有效解決畜牧業(yè)生產(chǎn)排泄物污染問題的同時(shí),利用沼氣處理設(shè)施開展“三沼”綜合利用,對(duì)發(fā)展農(nóng)村生物能源、發(fā)展有機(jī)農(nóng)業(yè)有著突顯的生態(tài)效益,可助推本地水稻、蔬菜基地有機(jī)化生產(chǎn)發(fā)展。

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